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工作自我鑒定

時(shí)間:2021-03-02 18:50:26 自我鑒定 我要投稿

實(shí)用的工作自我鑒定3篇

  自我鑒定是個(gè)人對(duì)一個(gè)時(shí)段對(duì)自己的學(xué)習(xí)或工作生活的自我總結(jié),自我鑒定使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們是時(shí)候?qū)懸环葑晕诣b定了。你所見(jiàn)過(guò)的自我鑒定應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的工作自我鑒定3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的工作自我鑒定3篇

工作自我鑒定 篇1

  一、主要完成的工作:

  1、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986、24萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

  2、完成了東部新城___國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

  4、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)82萬(wàn)元,已履約62萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)之后增加的收尾工程。

  二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:

  1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表此刻:

 、偃狈Π盐帐袌(chǎng)信息的本事,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),可是我們卻沒(méi)有抓;

  ②缺少處理市場(chǎng)信息的本事,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何確定信息的正確性;

  ③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的本事,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確確定信息的準(zhǔn)確性。

  2、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里應(yīng)對(duì)多次失敗的.教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自我的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身本事,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

  3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表此刻山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫忙業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

  三、今后的工作打算:

  1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

  目前,我們大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們。此刻,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

  2、做好售后服務(wù)方面的工作,異常是搶修工作。

  此刻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,可是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。

  3、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。

  作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)當(dāng)緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用團(tuán)體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)本事。

工作自我鑒定 篇2

  本人自20xx年畢業(yè)以來(lái),一直從事財(cái)務(wù)工作,對(duì)財(cái)務(wù)流程極其熟練,能單獨(dú)處理從原始憑證審核、記帳憑證編制、分類帳登記、出具會(huì)計(jì)報(bào)表等整個(gè)財(cái)務(wù)流程;因較長(zhǎng)時(shí)間從事酒店服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)處理,對(duì)餐飲業(yè)成本控制、費(fèi)用管理等更是駕輕就熟,并能有獨(dú)到見(jiàn)解,多次參與或主持財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度制訂、執(zhí)行;在某某酒店從業(yè)期間,根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)所得,自撰《餐飲酒店業(yè)成本費(fèi)用流程控制方案》一套,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定;后期為朋友餐廳開(kāi)業(yè)撰寫(xiě)《餐廳員工手冊(cè)》一套,為朋友商貿(mào)公司制訂《流程管理制度》一套;工作期間多次單人或協(xié)助制訂流程制度、崗位職責(zé)等行政人事管理制度若干。

  本人業(yè)余時(shí)間除閱讀和音樂(lè)欣賞外,對(duì)計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更是偏愛(ài),能熟練運(yùn)用Microsoft Word、Microsoft Excel等辦公軟件,金蝶、用友、速達(dá)、管家婆等常用財(cái)務(wù)軟件,Photoshop簡(jiǎn)單圖片處理,音頻視頻提取轉(zhuǎn)換等一般處理,光盤(pán)及鏡像制作刻錄,日常工作中常兼任電腦及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,同時(shí)收集有部分財(cái)務(wù)及管理軟件、辦公應(yīng)用、維護(hù)類軟件,可以解決一般公司日常工作實(shí)際需要;在實(shí)際工作中,一貫遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍;對(duì)企業(yè)管理有一定涉獵。

  本人性格開(kāi)朗,責(zé)任心強(qiáng),真誠(chéng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,有上進(jìn)心;認(rèn)真負(fù)責(zé)是我一向的做人準(zhǔn)則,團(tuán)隊(duì)精神是我一直都堅(jiān)持的態(tài)度。一直對(duì)自己充滿信心,我堅(jiān)信成功是屬于有準(zhǔn)備的人的。

工作自我鑒定 篇3

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

  進(jìn)取開(kāi)展扶貧及殘疾人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)中央和省關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的工作要求,深入了解塔頭村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和社會(huì)主義新農(nóng)村示范村建設(shè)情景,20xx年__月__日,副校長(zhǎng)__帶隊(duì)到塔頭村調(diào)研指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧工作,我處__處長(zhǎng)等隨行,并向塔頭村捐贈(zèng)了_萬(wàn)元扶貧資金;同時(shí),進(jìn)取號(hào)召并組織員工開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng),共捐款___元,為學(xué)校定點(diǎn)幫扶貧困村等奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心。

  為解決從__村農(nóng)民因臺(tái)風(fēng)“__”而面臨爛在地里的蘿卜的困難,采購(gòu)8800斤蘿卜,在自營(yíng)的4個(gè)食堂打造“蘿卜宴”,獲得了我校廣大師生的一致好評(píng),引來(lái)了___報(bào)等多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道。

  二、完善制度,實(shí)現(xiàn)了有制可依、有章可循

  20__年修訂和新制定《____》和《__》;完成了《__》、《后勤處飲食服務(wù)中心飯菜售價(jià)管理規(guī)定》、《后勤處飲食中心師生投訴處理辦法》、《后勤處飲食服務(wù)中心食堂合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理規(guī)定》、《__財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤處飲食服務(wù)中心食堂安全管理規(guī)定》、《飲食服務(wù)中心工作職責(zé)》等6份內(nèi)控制度的制定,做到工作有章可循。

  20xx年上半年,完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了《__財(cái)經(jīng)大學(xué)小額工程管理辦法》和《后勤處采購(gòu)實(shí)施辦法》、制定了《小額工程管理實(shí)施細(xì)則》;進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校垃圾分類管理工作,制定《__財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)校生活垃圾分類管理工作實(shí)施方案》,進(jìn)行__省高校省級(jí)學(xué)校生活垃圾分類教育基地的申報(bào)工作。

  三、抓住重點(diǎn),并全方位做好服務(wù)保障

  1.做好本科教學(xué)評(píng)估的各項(xiàng)工作。成立后勤處“平安學(xué)!眲(chuàng)立工作小組,制定《后勤處“平安學(xué)!眲(chuàng)立工作方案》,建立健全后勤安全工作機(jī)制,將學(xué)校后勤安全各項(xiàng)工作細(xì)化細(xì)化再細(xì)化,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),做到職責(zé)到崗,崗位到人,人盡其責(zé)。組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行每一天巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;作為必訪單位,完成《后勤處本科教學(xué)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》的編寫(xiě)和支撐材料的收集、整理;做好專家進(jìn)校期間交通車輛的安排,為了節(jié)儉經(jīng)費(fèi),在學(xué)校車輛不足的情景下,安排4位后勤處工作人員使用私車作為專家用車;對(duì)學(xué)校路面進(jìn)行高壓沖洗及打磨;補(bǔ)種花草樹(shù)木約1500平方米;為消除安全隱患、美化學(xué)校,安排物業(yè)公司對(duì)學(xué)校約8萬(wàn)平方米的廢棄工地進(jìn)行平整后撒播花種,在評(píng)估期間開(kāi)成一片格;ê#艿皆u(píng)估組專家和師生的好評(píng)。

  2.完成__省寓專會(huì)各項(xiàng)工作。作為省高校學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會(huì)主任單位,完成全國(guó)學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會(huì)委員梳理調(diào)整工作;圓滿完成__省學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會(huì)20_年會(huì)暨高校學(xué)生公寓管理干部培訓(xùn)會(huì)議的籌備和組織工作,會(huì)議的各項(xiàng)安排受到了各參會(huì)高校的一致好評(píng)。

  根據(jù)省教育廳及后勤協(xié)會(huì)工作安排,成立了專家組起草和討論《__省高校學(xué)生公寓(宿舍)管理辦法》;完成省高校后勤協(xié)會(huì)寓專會(huì)組織的20xx學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會(huì)主任、副主任單位工作會(huì)議。

  3.落實(shí)臺(tái)風(fēng)“__防御工作,確保學(xué)校安全。為加強(qiáng)學(xué)校防臺(tái)風(fēng)安全管理工作,最大程度保證廣大師生人身及財(cái)產(chǎn)安全,在“山竹”來(lái)臨前,后勤處提前做好了防控措施,對(duì)學(xué)校所有教室及公共區(qū)域的門(mén)窗、水電、各食堂食材備料等進(jìn)行了全面排查,對(duì)可能存在安全隱患的地方立即進(jìn)行了整改,并備足各項(xiàng)應(yīng)急裝備,成立應(yīng)急小組,確保臺(tái)風(fēng)期間學(xué)校安全穩(wěn)定;“山竹”過(guò)后,后勤處快速組織人員進(jìn)行各項(xiàng)安全排查和清理工作,杜絕安全隱患。

  4.做好登革熱的預(yù)防工作。制作《滅蚊除病、預(yù)防登革熱》宣傳畫(huà)報(bào),組織學(xué)生多次統(tǒng)一進(jìn)行滅蚊,并安排員工多次進(jìn)到宿舍分發(fā)滅蚊片共計(jì)55000片。

  5.做好綠化工作,美化學(xué)校環(huán)境。完成校友捐贈(zèng)樹(shù)木種植63棵,進(jìn)行綠化改種補(bǔ)種約450平米,進(jìn)一步美化學(xué)校環(huán)境。

  6.保障水電正常使用。完成日常水電、土木報(bào)修8600單,完成42項(xiàng)修繕工程的施工管理,完成電梯、水電搶修任務(wù)13起,確保了學(xué)校各類考試和大型活動(dòng)水電供應(yīng);順利完成華師高教新村周轉(zhuǎn)房裝修等25項(xiàng)工程施工管理及項(xiàng)目需求編制、預(yù)算審核、報(bào)送等工作;經(jīng)過(guò)合同節(jié)水項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)供水管網(wǎng)運(yùn)行情景進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏損點(diǎn)和用水異常設(shè)備、設(shè)施及時(shí)維修,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)漏損控制,杜絕漏損和浪費(fèi),進(jìn)行有效的管理。經(jīng)測(cè)算,上半年我校節(jié)水效益分成約為23萬(wàn)元,直接減少了水費(fèi)的支出。

  7.落實(shí)車倆維修審批程序。車輛維修遵循“先審批、后辦理”的原則,按規(guī)定填寫(xiě)《車輛報(bào)修審批表》后報(bào)審,完善車輛維修審批程序,有效控制了車輛維修費(fèi)用;__年以來(lái)完成__校區(qū)到三水校區(qū)班車約1050趟,接送教師人數(shù)達(dá)45000次,總公里數(shù)約72萬(wàn)公里,做到了全年安全無(wú)事故。20xx年上半年,開(kāi)通了__往返三水校區(qū)客運(yùn)專線。

  8.加強(qiáng)管理,建設(shè)安全、和諧公寓。完成___學(xué)年本科生和研究生學(xué)生宿舍的調(diào)整分配工作。在充分與學(xué)生處、各學(xué)院溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,制定《___學(xué)年學(xué)生宿舍調(diào)整分配方案》,完成20__級(jí)三水回校生、研究生新生等8022名學(xué)生宿舍的安排,在學(xué)生宿舍調(diào)整和分配工作中,對(duì)學(xué)院和學(xué)生提出的申請(qǐng)和要求,都能及時(shí)回復(fù),并做好耐心細(xì)致的解釋工作。

  為規(guī)范學(xué)生宿舍的管理,增強(qiáng)育人功能,提高服務(wù)質(zhì)量,印制了約10萬(wàn)份住宿協(xié)議,與全校近26000名在校住宿學(xué)生簽訂住宿協(xié)議書(shū);分別制定《__畢業(yè)生離校退房方案》、《畢業(yè)生離校須知》,讓學(xué)生了解離校流程,確保14882名畢業(yè)生順利離校;制定《___年學(xué)生宿舍調(diào)整分配方案》,完成20xx級(jí)三水回校生等6575名學(xué)生的宿舍安排工作。

  9.規(guī)范流程,不斷提高維修工作效率。學(xué)生公寓保修約1600單,公共區(qū)域約3705單金額約50萬(wàn);做到隨時(shí)待命,遇緊急情景及時(shí)搶修以及處理臨時(shí)故障共計(jì)10項(xiàng),臺(tái)風(fēng)__災(zāi)后維修共計(jì)30項(xiàng)。

  201_年承接了學(xué)校相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)的裝修項(xiàng)目如教學(xué)樓后籃球場(chǎng)改造、學(xué)生活動(dòng)中心室內(nèi)改造、財(cái)大創(chuàng)谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化系統(tǒng)工程等,造價(jià)金額合計(jì)約660萬(wàn),全年資金往來(lái)573.5萬(wàn)元。

  至20__年11月30日止,共抄計(jì)水電費(fèi)791.94萬(wàn)元,比去年同期增加了62.48萬(wàn)元;完成工程預(yù)算及合同審簽60余項(xiàng),合同金額合計(jì)約670萬(wàn)。完成工程結(jié)算共60余項(xiàng),送審合計(jì)約638萬(wàn)。完成__校區(qū)服務(wù)類項(xiàng)目的采購(gòu)及合同審簽40余項(xiàng),合同金額合計(jì)約100萬(wàn)。

  10.力抓食品安全,改善用餐環(huán)境,擴(kuò)大品牌影響力。食堂監(jiān)管員每一天對(duì)食堂用電、用氣、食材質(zhì)量、操作程序和規(guī)范等進(jìn)行檢查,建立工作臺(tái)帳,定期開(kāi)展檢查食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查。

  20__年4月,由廣財(cái)飲食中心提議編撰“__高校食堂大眾菜菜譜”的提議,得到了華南師范大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校飲食同行的認(rèn)可,獲得省伙專會(huì)支持并得以順利實(shí)施。

  20__年上半年食堂的“六T”工作有序進(jìn)行,對(duì)食堂后廚工具的擺放和倉(cāng)庫(kù)物品的存放進(jìn)行定點(diǎn)劃線,同時(shí)實(shí)行專人專項(xiàng)管理,制度落實(shí)到人。定期對(duì)食堂的安全衛(wèi)生情景、從就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生、食品質(zhì)量、工作人員個(gè)人衛(wèi)生及服務(wù)態(tài)度等方面加強(qiáng)管理。

  11.加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),將理論與日常工作實(shí)際聯(lián)系相結(jié)合,提高員工的文化知識(shí)與業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通技巧。

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