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春節(jié)禮品活動方案

時間:2025-01-17 11:16:26 活動方案 我要投稿

春節(jié)禮品活動方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的春節(jié)禮品活動方案,希望對大家有所幫助。

春節(jié)禮品活動方案

春節(jié)禮品活動方案1

  年后很多招工企業(yè)開始加大對福利方面的投入,一個原因就是想著吸引更多的員工在到自己的企業(yè)中去,另一個原因就是要把大部分人才留下,所以都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案,因為一個企業(yè)要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補充福利,這方面包括退休的福利計劃、醫(yī)療等等,補充福利方面除了常規(guī)的'年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利,或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品,表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們增添了自豪感。

  1、餐飲福利:

  企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼,入職員工免費提供中餐,用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

  2、服裝補貼:

  企業(yè)免費為員工提供工作服裝。

  3、住房福利:

  根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金,企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。

  4、交通福利:

  企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購票,并為外地員工報銷春節(jié)探親路費,高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。

  5、帶薪休假:

  入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。

  6、節(jié)日福利:

  值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼,婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品,兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

  7、生日福利:

  員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

  8、員工大事福利:

  當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金.

  9、健康體檢:

  副科及以上干部(含享受待遇),工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

春節(jié)禮品活動方案2

  春節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,也是人們互贈禮品的重要時刻。為了讓公司的員工在春節(jié)期間感受到關(guān)懷和溫暖,我們制定了以下的春節(jié)禮品工作方案:

  1.籌備階段:

  確定預(yù)算:根據(jù)公司的實際情況和員工數(shù)量確定春節(jié)禮品的預(yù)算。

  調(diào)研員工需求:通過調(diào)查問卷或員工反饋,了解員工對春節(jié)禮品的期望和需求。

  確定禮品種類:根據(jù)預(yù)算和員工需求,確定春節(jié)禮品的種類和數(shù)量。

  2.采購階段:

  尋找供應(yīng)商:通過詢價和比較,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行春節(jié)禮品的采購。

  確定禮品內(nèi)容:與供應(yīng)商協(xié)商確定春節(jié)禮品的.具體內(nèi)容和包裝方式。

  確保質(zhì)量:對采購的春節(jié)禮品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),確保禮品的品質(zhì)和安全。

  3.分發(fā)階段:

  制定分發(fā)計劃:根據(jù)員工數(shù)量和部門分布,制定春節(jié)禮品的分發(fā)計劃,確保每位員工都能及時收到禮品。

  組織分發(fā)活動:在春節(jié)前舉行分發(fā)禮品的活動,增加節(jié)日氛圍,讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。

  確保公平公正:在分發(fā)禮品的過程中,要確保公平公正,避免出現(xiàn)偏袒或者漏發(fā)的情況。

  4.反饋和總結(jié):

  收集員工反饋:在春節(jié)后,收集員工對春節(jié)禮品的反饋意見,了解員工的滿意度和改進(jìn)建議。

  總結(jié)經(jīng)驗:總結(jié)春節(jié)禮品工作的經(jīng)驗和不足,為下一年的春節(jié)禮品工作做好準(zhǔn)備。

  通過以上的春節(jié)禮品工作方案,我們將確保公司員工在春節(jié)期間能夠收到貼心的禮品,增強員工的歸屬感和滿意度,也體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷和重視。

春節(jié)禮品活動方案3

  藥店春節(jié)禮品促銷活動方案一

  一、目的

  通過制造優(yōu)惠轟動性事件,給顧客很強烈的低價刺激,從而產(chǎn)生到xx醫(yī)藥光顧選購的沖動,進(jìn)而體驗到xx醫(yī)藥在陳列和服務(wù)、價格形象上的改進(jìn);

  通過贈送的現(xiàn)金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月和3月份的門店銷售奠定良好基礎(chǔ)。

  二、活動主題

  ——滿一百送一百

  ——我們的目標(biāo):讓保健類商品成為日常生活品

  ——五種優(yōu)惠任意享,要有多美有多美

  三、活動時間

  元月16日(臘月23)——2月7日(正月十五)

  其中:“滿100送100”活動 整個活動期間 所有門店

  “有折有扣真實惠”活動 整個活動期間 所有門店

  “金龍賀歲,滿額禮送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 所有門店

  “團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”活動 元月19日(臘月二十六)——22日(除夕); 2月6日、7日(正月十四、十五) 限重點門店

  “幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 限重點門店

  四、活動門店

  xx醫(yī)藥所有門店

  重點門店:xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店

  五、活動具體內(nèi)容

  1、滿100送100

  活動期間,顧客現(xiàn)金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優(yōu)惠)每滿100元,贈送100元的現(xiàn)金券。

  未滿整數(shù)金額的,按照上一檔整數(shù)金額贈送。如購買金額為125元的,贈送現(xiàn)金券100元;其他金額同理推斷。

  現(xiàn)金券每張面額5元;不得在當(dāng)次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優(yōu)惠;每張現(xiàn)金券限購買一種商品,并不找零;一種商品可使用現(xiàn)金券1-10張,具體對應(yīng)關(guān)系詳見活動現(xiàn)場廣告;本次活動現(xiàn)金券限20xx年3月31日前使用完畢。

  2、有折有扣真實惠

  活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負(fù)責(zé)與廠家協(xié)商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)

  全場營養(yǎng)品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

  全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

  全場醫(yī)療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;

  全場參茸貴細(xì)、習(xí)用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。

  (享受此優(yōu)惠不可同時享受其他優(yōu)惠,使用現(xiàn)金券不能享受此優(yōu)惠)

  3、金龍賀歲,滿額禮送

  單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包

  單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋

  單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋

  單筆銷售滿288元,送藍(lán)月亮三包裝洗衣液一組

  單筆銷售滿398元,送2.5l金龍魚油一壺

  僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現(xiàn)金券購買商品除外,不可同時享受其他優(yōu)惠。

  時間僅限于元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五)

  4、“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”(限重點門店)

  活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現(xiàn)場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。

  抽獎規(guī)則:在活動門店各設(shè)置1個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放寫有“團(tuán)”和“園”字樣的紙條各50個,每抽中1個“園”字條或兩個“團(tuán)”字條的`,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

  每抽中2個“園”字條或四個“團(tuán)”字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

  每抽中兩個“團(tuán)”字條和兩個“園”字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。

  注意事項:本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時享受。

  5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送 (限重點門店)

  活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內(nèi)氣球一個,內(nèi)有紅包,100%中獎。

  紅包內(nèi)所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。

  現(xiàn)金50元(藥超每天限5名,其他3名)

  現(xiàn)金20元(藥超每天10名,其他5名)

  現(xiàn)金1

  0元(藥超每天40名,其他20名)

  現(xiàn)金5元(藥超每天100名,其他50名)

  現(xiàn)金2元(藥超每天300名,其他200名)

  此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時享受。

  六、文宣工作

  1、電子顯示屏宣傳

  自元月4日起——2月7日止,在各門店電子顯示屏同步顯示“元月16日——2月7日,xx醫(yī)藥各門店全場買100送100現(xiàn)金券”

  2、橫幅宣傳

  橫幅文字“xx醫(yī)藥元月16日至2月7日全場買100送100券”

  切記:橫幅于元月2日到達(dá)總部,元月3日到達(dá)門店。

  xx負(fù)責(zé)跟蹤此事。

  橫幅懸掛于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有電子顯示屏的門店,現(xiàn)有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在元月5日前維修完畢。

  3、吊旗宣傳

  自所有門店店內(nèi)均自元月4日起至3月31日,所有門店懸掛吊旗進(jìn)行宣傳。

  吊旗文字為“元月16日——2月7日,購滿100元送100元現(xiàn)金券,詳情請咨詢門店工作人員”“現(xiàn)金券在元月16日——3月31日期間使用,使用規(guī)則請咨詢門店工作人員”。

  吊旗尺寸:58xx40cm 175k紙

  吊旗數(shù)量:20xx份

  單價:正反面印刷,每張0.43元

  總價:860元

  制作定稿時間:十二月28日

  吊旗到總部時間:元月2日

  吊旗到門店時間:元月4日。

  4、海報宣傳

  自元月12日開始,主要在各門店門口進(jìn)行張貼宣傳。

  此事由張xx和xx負(fù)責(zé)跟蹤落實。

  主要文稿和圖案是dm單的第一頁。

  5、dm單宣傳

  自元月12日開始由門店在周邊社區(qū)進(jìn)行發(fā)放,要進(jìn)一步落實責(zé)任區(qū),門管部要進(jìn)行抽查,抽查率要達(dá)到門店數(shù)的50%;抽查標(biāo)準(zhǔn):在發(fā)放區(qū)域詢問10個人,知道xx醫(yī)藥“滿100元送100元現(xiàn)金券”活動的要有5人以上放為合格。

  6、電視字幕宣傳

  自元月4日開始至2月7日,由張xx負(fù)責(zé)跟蹤xx落實此事。字幕文稿為“元月16日(臘月23小年)至2月7日(正月十五),xx醫(yī)藥全場滿100元送100元現(xiàn)金券,活動現(xiàn)場還有其他優(yōu)惠,詳情請咨詢xx醫(yī)藥門店工作人員”

  7、門店店員宣傳

  自元月12日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:“臘月23到正月十五,我們?nèi)珗鲑I滿100元送100元現(xiàn)金券”。

  門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自元月12日起,全力進(jìn)行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進(jìn)行檢查、糾正,自2月15日起對未按照要求進(jìn)行介紹宣傳的進(jìn)行處罰。

  七、陳列要求

  1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達(dá)工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設(shè)備設(shè)施方面需要維修的要求,包括需要更換的設(shè)備設(shè)施等;元月6日前由門管部集中與發(fā)展部進(jìn)行協(xié)商確定維修計劃。此事由張xx、xx負(fù)責(zé)跟蹤落實。

  2、將商品嚴(yán)格區(qū)分為藥品、非藥品。在非藥品里面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養(yǎng)品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區(qū)域須有非常明顯的物理區(qū)隔。此項工作要求在元月6日起開始逐一到門店進(jìn)行指導(dǎo),提出具體方案,并于元月14日起進(jìn)行全面檢查落實,并張貼使用現(xiàn)金券最高限量。

  標(biāo)準(zhǔn)為:知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養(yǎng)品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。

  3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在元月12日前完成引導(dǎo)。

  八、培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時間:元月10日和11日。全體店員分成兩批進(jìn)行集中培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)主講人:xx

  3、培訓(xùn)主考人:xx、xx

  4、培訓(xùn)考試未及格處罰:在系統(tǒng)中公告名單,并按照1元制度進(jìn)行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。

  藥店春節(jié)禮品促銷活動方案二

  一、目的

  通過制造優(yōu)惠轟動性事件,給顧客很強烈的低價刺激,從而產(chǎn)生到藥店光顧選購的沖動,進(jìn)而體驗到門店在陳列和服務(wù)、價格形象上的改進(jìn);

  通過贈送的現(xiàn)金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月份和3月份的門店銷售奠定良好基礎(chǔ)。

  二、活動主題

  “滿100送100”

  “有折有扣真實惠”

  “金羊賀歲,滿額禮送”

  “團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”

  “幸福帶著走、紅包吉利(立)送”

  三、活動時間

  2月11日(臘月23)——3月5日(正月十五)

  其中,“滿100送100”和“有折有扣真

  實惠”活動,所有門店均要參與。

  2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)

  “金羊賀歲,滿額禮送”活動,所有門店均要參與。

  2 月14日(臘月二十六)——2月18日(除夕)及3月4日、5日(正月十四、十五)

  “團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”活動,僅限重點門店參與。

  2月19日(正月初一)——2元月23日(正月初五)

  “幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動,僅限重點門店參與。

  四、活動具體內(nèi)容

  1、滿100送100

  活動期間,顧客現(xiàn)金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優(yōu)惠)每滿100元,贈送100元的現(xiàn)金券。

  未滿整數(shù)金額的,按照上一檔整數(shù)金額贈送。如購買金額為125元的,贈送現(xiàn)金券100元;其他金額同理推斷。

  現(xiàn)金券每張面額5元;不得在當(dāng)次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優(yōu)惠;每張現(xiàn)金券限購買一種商品,并不找零;一種商品可使用現(xiàn)金券1-10張,具體對應(yīng)關(guān)系詳見活動現(xiàn)場廣告;本次活動現(xiàn)金券限20xx年3月31日前使用完畢。

  2、有折有扣真實惠

  活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負(fù)責(zé)與廠家協(xié)商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)

  全場營養(yǎng)品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

  全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

  全場醫(yī)療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;

  全場參茸貴細(xì)、習(xí)用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。

  (享受此優(yōu)惠不可同時享受其他優(yōu)惠,使用現(xiàn)金券不能享受此優(yōu)惠)

  3、金羊賀歲,滿額禮送

  單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包

  單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋

  單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋

  單筆銷售滿288元,送藍(lán)月亮三包裝洗衣液一組

  單筆銷售滿398元,送2.5l金龍魚油一壺

  僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現(xiàn)金券購買商品除外,不可同時享受其他優(yōu)惠。

  時間僅限于2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)

  4、“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”

  活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現(xiàn)場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。

  抽獎規(guī)則:在活動門店各設(shè)置1個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放寫有“團(tuán)”和“園”字樣的紙條各50個,每抽中1個“圓”字條或兩個“團(tuán)”字條的,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

  每抽中2個“圓”字條或四個“團(tuán)”字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

  每抽中兩個“團(tuán)”字條和兩個“圓”字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。

  注意事項:本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時享受。

  5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送

  活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內(nèi)氣球一個,內(nèi)有紅包,100%中獎。

  紅包內(nèi)所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。

  現(xiàn)金50元(藥超每天限5名,其他3名)

  現(xiàn)金20元(藥超每天10名,其他5名)

  現(xiàn)金10元(藥超每天40名,其他20名)

  現(xiàn)金5元(藥超每天100名,其他50名)

  現(xiàn)金2元(藥超每天300名,其他200名)

  此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時享受。

  五、文宣工作

  1、電子顯示屏宣傳

  自2月4日起——3月5日止,在各門店電子顯示屏同步顯示“2月11日——3月5日,xx醫(yī)藥各門店全場滿100送100現(xiàn)金券”

  2、橫幅宣傳

  橫幅文字“xx醫(yī)藥2月11日至3月5日全場滿100送100”

  切記:橫幅于2月3日到達(dá)總部,2月4日到達(dá)門店。

  企業(yè)安排專人負(fù)責(zé)跟蹤此事。

  橫幅懸掛于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有電子顯示屏的門店,現(xiàn)有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在2月5日前維修完畢。

  3、吊旗宣傳

  自所有門店店內(nèi)均自2月4日起至3月5日,所有門店懸掛吊旗進(jìn)行宣傳。

  吊旗文字為“2月11日——3月5日,購滿100元送100元現(xiàn)金券,詳情請咨詢門店工作人員”“現(xiàn)金券在2月11日——3月31日期間使用,使用規(guī)則請咨詢門店工作人員”。

  吊旗尺寸:58xx40cm 175k紙

  吊旗數(shù)量:20xx份

  單價:正反面印刷,每張0.43元

  總價:860元

  制作定稿時間:2月2日

  吊旗到總部時間:2月3日

  吊旗到門店時間:2月4日。

  4、海報宣傳

  自2月4日開始,主要在各門店門口進(jìn)行張貼宣傳。

  主要文稿和圖案是dm單的'第一頁。

  5、dm單宣傳

  自2月4日開始由門店在周邊社區(qū)進(jìn)行發(fā)放,要進(jìn)一步落實責(zé)任區(qū),門管部要進(jìn)行抽查,抽查率要達(dá)到門店數(shù)的50%;抽查標(biāo)準(zhǔn):在發(fā)放區(qū)域詢問10個人,知道xx醫(yī)藥“滿100元送100元現(xiàn)金券”活動的要有5人以上放為合格。

  6、電視字幕宣傳

  自2月4日開始至3月5日,由張xxxx負(fù)責(zé)跟蹤xxxxxxxx落實此事。字幕文稿為“2月11日(臘月23小年)至3月5日(正月十五),xx醫(yī)藥全場滿100元送100元現(xiàn)金券,活動現(xiàn)場還有其他優(yōu)惠,詳情請咨詢xx醫(yī)藥門店工作人員”

  7、門店店員宣傳

  自2月4日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:“臘月23到正月十五,我們?nèi)珗鲑I滿100元送100元現(xiàn)金券”。

  門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自2月4日起,全力進(jìn)行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進(jìn)行檢查、糾正,對未按照要求進(jìn)行介紹宣傳的進(jìn)行處罰。

  六、陳列要求

  1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達(dá)工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設(shè)備設(shè)施方面需要維修的要求,包括需要更換的設(shè)備設(shè)施等;2月4日前由門管部集中與發(fā)展部進(jìn)行協(xié)商確定維修計劃。此事由張xxxxxx、xxxxxx負(fù)責(zé)跟蹤落實。

  2、將商品嚴(yán)格區(qū)分為藥品、非藥品。在非藥品里面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養(yǎng)品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區(qū)域須有非常明顯的物理區(qū)隔。此項工作要求在2月1日起開始逐一到門店進(jìn)行指導(dǎo),提出具體方案,并于2月4日起進(jìn)行全面檢查落實,并張貼使用現(xiàn)金券最高限量。

  標(biāo)準(zhǔn)為:知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養(yǎng)品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。

  3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在2月4日前完成引導(dǎo)。

  七、培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時間:2月2日和3日。全體店員分成兩批進(jìn)行集中培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)主講人:xx

  3、培訓(xùn)主考人:xxxx金xxxx、王xx

  4、培訓(xùn)考試未及格處罰:在系統(tǒng)中公告名單,并按照1元制度進(jìn)行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。

  八、檢查時間表

  檢查時間表,并按照進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行。

春節(jié)禮品活動方案4

  一、工作目標(biāo)

  1.提供高質(zhì)量的春節(jié)禮品,增進(jìn)公司員工和合作伙伴之間的情誼和信任。

  2.提高公司形象和品牌知名度,增強員工和合作伙伴對公司的歸屬感和忠誠度。

  二、工作內(nèi)容

  1.確定春節(jié)禮品預(yù)算和范圍,制定禮品采購計劃。

  2.研究員工和合作伙伴的需求和喜好,選擇符合他們口味的禮品。

  3.與禮品供應(yīng)商進(jìn)行洽談和談判,確保獲得最優(yōu)惠的價格和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  4.確保禮品的包裝和配送工作按時完成,保證禮品能夠準(zhǔn)時送達(dá)到員工和合作伙伴手中。

  三、工作步驟

  1.制定春節(jié)禮品采購計劃,確定預(yù)算和范圍。

  2.調(diào)研員工和合作伙伴的需求和喜好,收集意見和建議。

  3.聯(lián)系禮品供應(yīng)商,進(jìn)行產(chǎn)品選擇和價格談判。

  4.確定禮品的包裝和配送方式,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作安排。

  5.監(jiān)督禮品包裝和配送工作,確保禮品能夠按時送達(dá)。

  四、工作措施

  1.成立春節(jié)禮品采購小組,明確各成員的職責(zé)和工作任務(wù)。

  2.加強與禮品供應(yīng)商的溝通和合作,爭取更多的'優(yōu)惠和支持。

  3.加強對禮品包裝和配送工作的監(jiān)督和管理,確保工作按時完成。

  4.加強對員工和合作伙伴的反饋和意見收集,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方案。

  五、工作效果評估

  1.通過員工和合作伙伴的反饋和滿意度調(diào)查,評估春節(jié)禮品的質(zhì)量和效果。

  2.通過公司形象和品牌知名度的提升情況,評估春節(jié)禮品對公司形象的影響。

  3.根據(jù)評估結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善工作方案,提高工作效率和質(zhì)量。

春節(jié)禮品活動方案5

  春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強員工對公司的'凝聚力、向心力,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。

  一、福利禮品內(nèi)容

  1、福利禮品:購物卡一張,面值300元;

  員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化需求,員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小,看起來不夠大氣。

  2、福利禮品:蘋果一箱(100元左右)+200元超市購物卡;

  員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨,又可根據(jù)個人實際需要自行選擇,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

  3、福利禮品:金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶(價值150元左右)+蘋果一箱(100元左右);

  實用性較強,但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。

  二、發(fā)放對象

  投資全體人員

  三、費用預(yù)算

  300元×22人=6600元

  四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單

 。ㄒ姼奖恚

春節(jié)禮品活動方案6

  一、背景介紹

  春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日,也是人們親朋好友互贈禮品的時刻。為了增強員工的歸屬感和凝聚力,公司決定在春節(jié)期間為員工準(zhǔn)備一些禮品。

  二、目標(biāo)

  1.提高員工的工作滿意度和忠誠度。

  2.增強員工之間的情感交流和團(tuán)隊凝聚力。

  三、策劃內(nèi)容

  1.禮品種類:選擇一些實用性強、具有節(jié)日氛圍的禮品,如精美的茶葉、紅酒、糕點等。

  2.禮品數(shù)量:根據(jù)公司員工數(shù)量和預(yù)算情況確定禮品的數(shù)量。

  3.禮品包裝:精心設(shè)計禮品包裝,注重節(jié)日氛圍和公司品牌形象。

  4.禮品發(fā)放:安排專人負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放工作,確保每位員工都能及時收到禮品。

  四、實施步驟

  1.確定預(yù)算:根據(jù)公司財務(wù)情況確定春節(jié)禮品的預(yù)算。

  2.選擇禮品:根據(jù)員工的'需求和公司文化選擇合適的禮品種類。

  3.設(shè)計包裝:委托專業(yè)設(shè)計師設(shè)計禮品包裝,確保與公司品牌形象相符合。

  4.采購禮品:尋找合適的供應(yīng)商采購禮品,并注意質(zhì)量和價格的平衡。

  5.發(fā)放禮品:安排專人負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放工作,確保禮品能在春節(jié)前及時送到員工手中。

  五、風(fēng)險控制

  1.預(yù)算控制:嚴(yán)格控制禮品預(yù)算,避免超支。

  2.禮品質(zhì)量:選擇信譽良好的供應(yīng)商,確保禮品的質(zhì)量。

  3.禮品發(fā)放:制定禮品發(fā)放的流程和時間表,避免出現(xiàn)混亂和延誤。

  六、評估

  1.收集員工的反饋意見,了解他們對春節(jié)禮品的滿意度和建議。

  2.根據(jù)員工反饋意見進(jìn)行總結(jié)和分析,為今后的春節(jié)禮品工作提供參考。

春節(jié)禮品活動方案7

  一、活動目的:

  借春節(jié)促銷,完成公司制定的春節(jié)銷售任務(wù)。

  二、活動主題:

  “迎新春,送茶禮”

  三、活動時間:

  20xx年1月18日——20xx年2月13日

  四、活動地點:

  公司直營店、賣場和全國各加盟店。

  五、銷售目標(biāo):

  配貨科400萬;直營店300萬。

  六、活動內(nèi)容

  1、春節(jié)禮品主要開發(fā)鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點,共5類11款禮品裝,分別為:鐵觀音系列之“泓韻mxx50”(建議零售價1380元+盒)!疤旎[之音m900”(建議零售價720元+盒);“九香”m850”(建議零售價560元+盒);“美麗之飲t25”(建議零售價350元+盒);大紅袍系列之“福尊”(建議零售價1200元+盒);“醉紅袍”(建議零售價800元+盒)。紅茶系列之“上品紅”(建議零售價700元+盒);“羅馬風(fēng)情”(建議零售價460元+盒)。白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價600元+盒);“月牙白”(建議零售價300元+盒)!皒x福貴大禮包”(以茶點為主,建議零售價180元)

  2、促銷新品促銷新品以現(xiàn)有庫存茶具及茶點,按性價重新組配為主,共開發(fā)3款,分別為:“五虎送!(建議零售價300-500元之間)“五福臨門”(建議零售價xx0-300元之間)“福樂陶陶”(建議零售價xx0元以下)執(zhí)行說明:

  (1)春節(jié)禮品裝設(shè)計風(fēng)格以紅、金為主,突出視覺層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。

  (2)促銷新品包裝以普通材質(zhì)為主,設(shè)計風(fēng)格以中國傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。

  (3)春節(jié)禮品和促銷新品的成品務(wù)必于20xx年1月1日全部上架。

  (4)春節(jié)禮品和促銷新品各店需設(shè)禮品專區(qū)和特價專區(qū)進(jìn)行集中展示銷售。

  (5)各相關(guān)部門務(wù)必合理掌握時間進(jìn)度,圓滿完成設(shè)計、制作、組裝、配貨等工作,以保證活動的'正常推進(jìn)。

  (6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時間從20xx年1月初開始,1月30日結(jié)束。

  3、促銷活動

  禮品派送:活動期間每天前3名來店消費的顧客均贈送“虎年小禮品”一個。數(shù)量有限,贈完為止。

春節(jié)禮品活動方案8

  一、目標(biāo):

  為公司員工準(zhǔn)備精美的春節(jié)禮品,增進(jìn)員工對公司的歸屬感和滿意度。

  二、具體工作安排:

  1.確定預(yù)算:根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,確定春節(jié)禮品的總預(yù)算,并分配到各個部門。

  2.策劃方案:與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人商討,確定春節(jié)禮品的具體內(nèi)容和形式,包括禮品的種類、數(shù)量、價格等。

  3.選購禮品:根據(jù)策劃方案,與供應(yīng)商聯(lián)系,選購符合要求的春節(jié)禮品,確保品質(zhì)和價格的合理性。

  4.包裝設(shè)計:與設(shè)計部門合作,設(shè)計精美的禮品包裝,突出公司的品牌形象和節(jié)日氛圍。

  5.分發(fā)安排:確定禮品的`分發(fā)時間和方式,如統(tǒng)一發(fā)放或分批發(fā)放,確保禮品能及時送到員工手中。

  6.宣傳推廣:通過公司內(nèi)部通訊工具或會議,宣傳春節(jié)禮品的意義和重要性,增強員工的期待和參與度。

  7.反饋調(diào)查:在禮品發(fā)放后,開展員工滿意度調(diào)查,收集意見和建議,為下一年的春節(jié)禮品準(zhǔn)備提供參考。

  三、預(yù)期效果:

  1.提高員工滿意度:通過送出精美的春節(jié)禮品,增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和滿意度,提高員工工作積極性和忠誠度。

  2.增進(jìn)員工關(guān)系:春節(jié)禮品的送出可以增進(jìn)員工之間的情感交流,增強團(tuán)隊凝聚力和合作意識。

  3.提升公司形象:通過送出高品質(zhì)的春節(jié)禮品,展現(xiàn)公司的關(guān)懷和重視,提升公司的形象和聲譽。

春節(jié)禮品活動方案9

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購物卡

  入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的'發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

  優(yōu)點:福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對象:

  潤泉公司所有員工

  三、費用預(yù)算

  100元×xx人=xxxx元

  150元×xx人=xxxx元

  200元×xx人=xxxx元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

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