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超市促銷活動方案的計(jì)劃書
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的超市促銷活動方案的計(jì)劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
超市促銷活動方案的計(jì)劃書1
活動目的:
本次活動旨在提升賣場人氣,樹立良好的企業(yè)品牌形象;感謝廣大消費(fèi)者對新世紀(jì)的支持與厚愛,特別在中國傳統(tǒng)節(jié)日“端午節(jié)”以及國際六一兒童節(jié)到來之際,真誠回報消費(fèi)者,讓消費(fèi)者參與游戲互動,讓消費(fèi)者在購物休閑之中感受娛樂。
比賽時間:
x月x日上午xx:xx——xx:xx一場,下午xx:xx——xx:xx一場,晚xx:xx——xx:xx一場。
。ㄓ捎趨①悎竺咻^多,除以上規(guī)定時間段外,視具體情況而加時比賽。
比賽內(nèi)容:
所有參加比賽人員每xx人一組,限時x分鐘,計(jì)時開始。包多少就送多少,同時產(chǎn)生一等獎x名,贈送品牌粽子一袋(思念牌、粽葉、糯米以及相應(yīng)器具均由新世紀(jì)購物廣場提供。在比賽過程中須用勺盛取糯米,不得用手抓取,每個粽子只準(zhǔn)放一個紅棗,包好后必須用紅線捆扎,放于規(guī)定方板之上。
本次比賽,以速度、數(shù)量、勻稱、美觀為勝。若有粽子露餡、質(zhì)量不合格或缺少工序而與要求不符,或在比賽過程中因匆忙而掉在地上的粽子均不計(jì)入最后成績,不作為贈品贈送,并同時從比賽成績中扣除。
報名參賽人員于x月x日按所劃時間段準(zhǔn)時報道,按報名先后點(diǎn)名參賽,點(diǎn)名未到者將取消其比賽資格,每20人一組,點(diǎn)名每組不足xx名,可依次順延上調(diào),湊齊xx名。
賽場設(shè)置:
新世紀(jì)購物廣場北門門前。
賽場要求:
1、出示前期報名購物小票(已簽字),嚴(yán)格按規(guī)則參賽。
2、必須洗手后方可參加比賽。
3、為保證賽場秩序,請聽從裁判的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
(本次活動由新世紀(jì)購物廣場主辦,最終解釋權(quán)歸新世紀(jì)購物廣場所有)
細(xì)節(jié)準(zhǔn)備:
1、案板一張;(1、2×4、8米)
2、白色噴繪布一塊;(鋪設(shè)案板)
3、桌椅各二張;(裁判和助理收取購物小票)
4、塑料盆xx個;(用于盛粽葉)
5、所料小桶xx;(用于盛糯米)
6、小勺xx個;
7、紅線軸xx個;(用于捆綁粽子)
8、粽葉約xx斤;(煮熟)
9、糯米約xx斤;(約每人5兩計(jì)算,泡好后用。)
10、小紅棗約xx斤。(每個粽子只準(zhǔn)放一個紅棗)
11、小喇叭一個;(解說詳細(xì)活動規(guī)則及點(diǎn)名用)
12、品牌粽子xx包;(分發(fā)一等獎獲得者)
13、凈手毛巾x條。(放于北門水龍頭處,必須洗手后參賽。)
14、秒表一塊;(計(jì)時用)
15、橫幅一條;(慶端午,新世紀(jì)購物廣場包粽子比賽)
16、禮儀小姐xx名;(負(fù)責(zé)道具的調(diào)整、監(jiān)督和方便袋的`發(fā)放)
17、小方便袋xx個;(參賽選手所得粽子的包盛)
18、制作一等獎領(lǐng)獎卡xx張;(持卡到服務(wù)臺領(lǐng)取獎品)
19、保安2名;(負(fù)責(zé)秩序與通道暢通)
20、小彩旗劃定比賽區(qū)域。
21、拍照新聞發(fā)布。
22、電視臺攝影。
各道具準(zhǔn)備于x月x日上午xx:xx前全部完成到位。
費(fèi)用預(yù)算:
小紅棗約xx斤:計(jì)xx元。粽葉約xx斤:計(jì)xx元。
糯米約xx斤:計(jì)xx元。毛巾x條:計(jì)x元。
品牌粽子xx包(獎品、:計(jì)xx元。
合計(jì)xx元。
超市促銷活動方案的計(jì)劃書2
活動主題(一):冰爽夏日回饋(會員優(yōu)惠)
一.活動時間:7月21日-7月31日
二.活動內(nèi)容:
1.增加會員優(yōu)惠商品,(特價商品除外),通過會員優(yōu)惠刺激商品銷售,增加擴(kuò)大固定消費(fèi)群。
2.宣傳海報增加優(yōu)惠角,通過購物,憑購物小票和優(yōu)惠角即可在服務(wù)臺領(lǐng)取禮品,每人限一份,可以提升海報宣傳的有效率和拉動刺激部分消費(fèi)群來本超市購買商品。
3.推出一批特價購買量大的`時令商品。
活動主題(二):購物風(fēng)光無限天天特價不斷
一.活動時間:7月20日-7月30日
二.活動內(nèi)容:
1.夏季商品全場特價銷售。(1元啤酒飲料、蚊香、殺蟲劑等)每天不定時推出不同商品做活動。
2.天天特價不斷,活動期間百余種商品全線下調(diào),再次沖擊,低價絕對震撼,主推夏季時令商品。
3.在活動期間一次性購物滿38元,即可享受“驚爆”價啤酒搶購,每日限量供應(yīng)100提,每人限購1提(1提9瓶裝)。
客服安排,對于海報回收和禮品、購物券的兌換。
收銀臺安排布置,強(qiáng)調(diào)注明會員優(yōu)惠,和會員卡的兌換。
前期準(zhǔn)備:聯(lián)系會員活動商品,活動人員安排,海報宣傳制作,會員卡的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。
超市促銷活動方案的計(jì)劃書3
一、超市概況
該超市由中醫(yī)學(xué)院學(xué)生勤工助學(xué)辦公室與太原博宇九重企業(yè)管理有限公司籌建,旨在為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位,緩解貧困學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)壓力,養(yǎng)成學(xué)生自我管理自我服務(wù)能力,提高學(xué)生社會實(shí)踐能力。
超市經(jīng)營理念:服務(wù)學(xué)生、助學(xué)扶貧。
超市經(jīng)營目的:學(xué)生勤工助學(xué)基地,社會實(shí)踐基地,綜合素質(zhì)培養(yǎng)基地;以教學(xué)為中心,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,兼顧經(jīng)濟(jì)利益。
超市經(jīng)營目標(biāo):培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和自我管理自我服務(wù)的能力,為將來就業(yè)奠定基礎(chǔ);讓更多的貧困大學(xué)生通過自己的勞動獲取報酬順利地完成學(xué)業(yè)。
超市主要經(jīng)營范圍:針對消費(fèi)群體情況列出的大致貨物清單(見附)。
二、企業(yè)類型
以零售為主,批發(fā)為輔。
三、市場分析
。ㄒ唬、目標(biāo)顧客描述
主要針對全校學(xué)生及教職工(其中以學(xué)生為主)。全校學(xué)生有6000——7000人,按人均每月在超市消費(fèi)80元計(jì)算,月消費(fèi)量就有48萬——56萬元,日消費(fèi)量也有16000,18000元。
1、學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn)
大學(xué)生是一個獨(dú)特的群體,其消費(fèi)特征既有一般消費(fèi)者的特點(diǎn),又兼具學(xué)生群體的個。從整體看學(xué)生消費(fèi)市場具有以下特點(diǎn):
。1)追逐時尚,注重個張揚(yáng),大多[喜新厭舊",易于接受新事物。
。2)消費(fèi)群體:以集體生活為主,注重情感溝通與交流。學(xué)生一起學(xué)習(xí)、工作、生活、年齡差不多,具有許多共同的消費(fèi)點(diǎn)。
。3)經(jīng)濟(jì)收入主要依靠家庭供給
。4)擁有一定的定期購買力。
。5)能夠建立品牌的長期效應(yīng)。
(6)消費(fèi)刺激點(diǎn)是價格、品牌、文化、潮流、購買便利。
(7)消費(fèi)具有隨大流的特點(diǎn),大學(xué)生很容易接受新東西。
。8)消費(fèi)變量相對容易描述和控制,是一個比較簡單的市場。
(9)學(xué)生的消費(fèi)量呈穩(wěn)健增長趨勢。
2、學(xué)生消費(fèi)群體分類
。1)按年級分類:大四20xx多人,其余為1、2、3年級學(xué)生及少量研究生。
他們具有相同的消費(fèi)需求,但也具有一些不同的需求。新生由于剛進(jìn)校園,對什么都有新鮮感,有消費(fèi)沖動,通常要構(gòu)建自己的物資體系,需要買很多東西。大二大三大四則相對穩(wěn)定。
。2)按別分類:男生、女生。這兩種消費(fèi)者需求的不同很明顯,本超市由于地理位置和學(xué)校關(guān)系,消費(fèi)群體以女生為主。
(3)按消費(fèi)額分類:
我們對154位學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)學(xué)生每周消費(fèi)情況如下:消費(fèi)段(元)人數(shù)占比例,0——10元24人16.2
10——20元48人31.1
20——30元46人29.4
30以上36人23.3
。ǘ┡c主要競爭對手優(yōu)劣勢對比
在學(xué)校內(nèi)沒有競爭,在校外有好點(diǎn)超市(孩子家里自帶)。
四、商品管理
包括商品的采購,商品的保管,商品的銷售,以及積壓商品退換貨的處理。
(一)、商品的采購主要分三種方式:
1、購銷方式:超市的絕大部分商品都以此方式進(jìn)貨,容易造成商品的積壓。
2、代銷方式:有部分商品廠家或供貨商愿意以代銷方式與超市合作,此方式的優(yōu)點(diǎn)是供貨商提供的是質(zhì)量好,準(zhǔn)備打響牌子的商品,這些商品大多是價廉物美,廠家想依托超市在人們心中的信任度來提高自己商品的信任度,可退換貨品,所以無風(fēng)險,不會積壓大量流動資金;缺點(diǎn)是這部分商品大多是品牌效應(yīng)不強(qiáng)。
3、聯(lián)營方式:有少部分商品,超市和廠家以聯(lián)營方式進(jìn)行銷售,即超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息,但不記錄商品詳細(xì)的進(jìn)貨信息。在結(jié)賬時,超市財務(wù)部在每月協(xié)商的付款日(或在雙方認(rèn)可的上規(guī)定的付款日)在[當(dāng)期"商品銷售總金額上扣除當(dāng)初雙方認(rèn)可的[提成比例"金額后,準(zhǔn)時付款給供應(yīng)商。此時聯(lián)營商品的[換退貨"及[庫存清點(diǎn)"的差異都是由供應(yīng)商承擔(dān),不占用過多的
流動資金。
以上三種方式都涉及到采購貨物的問題。采購什么貨物是商品管理中極為重要的一環(huán)。如果作不當(dāng)或失誤,將直接影響到商品的銷售成績,并造成商品的積壓,以致減少流動資金的滾動次數(shù)。因此,在采購方面可借鑒[田森"超市、金虎、糖酒等大超市,設(shè)制專門的采購小組,一般以3—5名為宜(主要任務(wù):捕捉信息,與供貨商談判、協(xié)商,購進(jìn)商品,退換有質(zhì)量問題的`商品,與廠家或供貨商協(xié)商處理積壓商品)。
采購商品,由于針對學(xué)生這個消費(fèi)群體,主要采購商品分類大致如(附)
。ǘ┥唐返谋9
1、上架商品由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)保管
。1)將超市劃分為幾個大小適當(dāng)?shù)膮^(qū)域,固定的導(dǎo)購員分管固定區(qū)域,在交替換班的時候作好貨物數(shù)量記錄,并簽字認(rèn)可。
(2)向店長上報該區(qū)所缺貨物以便補(bǔ)給。
(3)對店長發(fā)放的貨物進(jìn)行簽收,并列出清單以便核對
(4)如有商品丟失,一經(jīng)核實(shí)由該區(qū)營業(yè)員負(fù)責(zé)。
2、庫存商品由貨物管理部門負(fù)責(zé)保管
。1)貨物管理人員負(fù)責(zé)做好倉庫出貨、進(jìn)貨記錄
。2)對庫存貨物進(jìn)行先進(jìn)先出制,減少不必要的損失
。3)負(fù)責(zé)庫存商品的安全,防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等
。4)合理堆碼商品,最大限度的利用倉庫
。5)保持倉庫清潔衛(wèi)生
。ㄈ┥唐返匿N售
1、加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在廣大師生中大力宣傳本超市的經(jīng)營目的,讓每一位潛在消費(fèi)者需要消費(fèi)時都自愿到本超市購買商品,讓他們感到在本超市購買商品不僅僅是質(zhì)優(yōu)價廉,更重要是在獻(xiàn)愛心,在幫助我校的貧困學(xué)生。這樣來提高他們消費(fèi)的熱情,讓他們感到在這里消費(fèi)是一件光榮的事情。
2、爭取能夠得到學(xué)校各部門的支持(需要學(xué)校制定相關(guān)政策支持),各部門的辦公用品等在超市采購,超市保供貨的質(zhì)量和送貨上門。
3、定期開展促銷活動,樹立良好形象,讓每一個消費(fèi)者都成為超市的宣傳者。
4、提高超市本身的信譽(yù)度,保質(zhì)量。要注意不能一味的減利潤降低價格,根據(jù)調(diào)查,一般超市打折的商品都幾乎接近其保質(zhì)期或與廠家聯(lián)合進(jìn)行降價銷售。
5、長期或適時進(jìn)行滿兩百送二十元本超市購物卷活動,以吸引顧客。
6、提高超市員工自身素質(zhì),為顧客提供良好的服務(wù),包括售后服務(wù)。
7、隨時注意超市物品擺放整齊和超市內(nèi)部清潔衛(wèi)生,讓消費(fèi)者至始至終都心情愉快。
8、采用送貨上門的方式,覆蓋面以超市周圍較近寢室為主。
9、將敏感商品價格降低,產(chǎn)生一個該超市所以商品都便宜的印象,樹立廉價形象。
10、經(jīng)營模式多樣化,吸引更多顧客。如開租書店。茶點(diǎn)。電子設(shè)備等。
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超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍、銷售費(fèi)用率三大指標(biāo)進(jìn)行控制。統(tǒng)一進(jìn)行成本核算、統(tǒng)一管理。成本管理的具體內(nèi)容如下:
1、要嚴(yán)格控制自身的費(fèi)用開支,如宣傳廣告費(fèi)、人工費(fèi)以及其他費(fèi)用開支等。
2、對所有商品基本上采用先進(jìn)先出法按商品大類計(jì)算毛利率。
3、定期規(guī)定超市的費(fèi)用細(xì)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),原則上不允許隨意擴(kuò)大和超標(biāo)。
4、對一些費(fèi)用(如水電費(fèi)、包裝費(fèi)等)要進(jìn)行分解,盡量劃細(xì)到各個商品大類。能直接認(rèn)定到各個商品大類的,要直接認(rèn)定;不能直接認(rèn)定的,要參考店鋪總額、資產(chǎn)或按超市的人數(shù)、經(jīng)營面積分?jǐn)偟缴唐反箢悺?/p>
5、對超市的費(fèi)用通過下達(dá)銷售費(fèi)用率進(jìn)行總體控制,要建立費(fèi)
超市促銷活動方案的計(jì)劃書4
活動時間:x月10日—15日
活動內(nèi)容:凡在x月10日—15日促銷時間內(nèi),在x各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式
在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實(shí)價格一定要相當(dāng)?shù),以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。
《五月端午節(jié),包粽賽》
1)我司去年已經(jīng)舉行過,顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯,實(shí)施與否敬請公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;
2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;
3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。
《五月端午射粽賽》
1)活動時間:x月20日—22日
2)活動內(nèi)容:凡在x月20日—22日促銷時間內(nèi),在x各連鎖超市一次性購物滿38元的.顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。
3)活動方式:
憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(diǎn)(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標(biāo)識為“豆沙”即獲得該種粽子一個;射中的為“肉粽”,即獲得該種粽子一個;
4)道具要求:氣球、擋板、飛鏢;
5)負(fù)責(zé)人——由店長安排相關(guān)人員。
相關(guān)宣傳
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)
3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。
相關(guān)支持
1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;
3、采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;
費(fèi)用預(yù)算
1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只;
2、《x猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);
3、《五月端午節(jié),包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;
費(fèi)用總預(yù)算:
1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店300元,費(fèi)用約6600元;
2、吊旗費(fèi)用:10000元
超市促銷活動方案的計(jì)劃書5
一、活動目的
光棍節(jié)是一種年輕人的娛樂節(jié)目,1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是中光棍節(jié),而11月11日由于有4個1,所以被稱為大光棍節(jié)。本次活動圍繞“光棍也要狂購物”這個活動主線,全力突出光棍節(jié)娛樂的節(jié)日特征,利用極富人情味的活動來打動消費(fèi)者。通過宅男系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。
二、活動時間
20xx年11月9日——20xx年11月11日
三、活動主題
“歡樂光棍歡樂頌,聯(lián)盛大禮樂翻天”
四、活動內(nèi)容
“歡樂在聯(lián)盛,光棍大采購”
1、“光棍歡樂頌”活動期間,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。并針對單身宅男宅女群體最喜愛的泡面類商品統(tǒng)一實(shí)行優(yōu)惠促銷。
2、“聯(lián)盛送情意,光棍禮上禮”凡在本超市購物滿xx送精美禮品一份并免費(fèi)辦理聯(lián)盛超市會員卡。(禮品建議個性飾品等時尚物品)
3、“歡樂幸運(yùn)頌”幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送!凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤一次的機(jī)會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎品。
4、“歡樂會員頌”推出數(shù)百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實(shí)質(zhì)的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓聯(lián)盛的會員卡變成隨身必帶的物品之一。
5、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮,開心贈券送不停!凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物xx元可得到兩張,以次類推!
五、活動配合
采購處:與供應(yīng)商洽談活動、贈品的.相關(guān)適宜。
營運(yùn)處:場地、地堆的提供。
企劃處:場地的布置,海報的制作與發(fā)放,活動的監(jiān)督執(zhí)行。
六、費(fèi)用預(yù)算
禮品費(fèi)用0.6萬,宣傳費(fèi)用0.3萬,人員費(fèi)用0.5萬。
超市促銷活動方案的計(jì)劃書6
一、前言
國慶十一長假即將來臨,xx市的超市也將進(jìn)入銷售旺季。同時黃金周國慶也是一個很好的促銷機(jī)會,抓住消費(fèi)者放假時的消費(fèi)心理,提供優(yōu)質(zhì)全面地服務(wù),提高超市在消費(fèi)者心目中的好感度,做好國慶黃金周促銷,使商品大量的銷售出去,提高銷售量。
二、市場分析
1.SWOT分析
a、競爭優(yōu)勢:促銷方式新穎,多樣化,能夠貼近消費(fèi)者心理
b、競爭劣勢:促銷方案需要人力資源較多,促銷服務(wù)復(fù)雜
c、機(jī)會:充分發(fā)揮促銷力量,抓住消費(fèi)者國慶長假的消費(fèi)心理。
d、威脅:xx市區(qū)內(nèi)同類超市很多。
2.可行性分析
a、就超市本身而言,國慶黃金周的銷售額很高,能銷售出積壓的物品,以此解除積壓危機(jī)。
b、國慶期間,消費(fèi)者會購買商品來滿足無假日時自身的需求。
c、很多消費(fèi)者在回家時會帶禮品給家人和朋友,具有特色的商品是一個很好的促銷手段。
d、國慶黃金周也是一個出外旅游的`好時機(jī),特產(chǎn)成了游客必買的商品
三、促銷目的
。ㄒ唬┮試鴳c節(jié)為契機(jī),通過策劃一系列活動,進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;
。ǘ┙柚鷩鴳c節(jié)促銷活動,刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最地擴(kuò)大銷售額;
。ㄈ┘由畛信c消費(fèi)者的'相互了解與情感溝通;
。ㄋ模⿺U(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹立超市“關(guān)愛社區(qū)居民會形象。
四、促銷活動主題
1、主題:禮情款款歡度國慶
2、廣告語:國慶黃金周的旅程,從這里開始。
五、促銷時間及地點(diǎn)
1、地點(diǎn):超市
2、時間:從國慶前一周一直持續(xù)到十月七日
六、促銷內(nèi)容安排
1、宣傳方式
大限度
a、在xx市區(qū)內(nèi)發(fā)放傳單。
b、在xx市區(qū)人流量大的地方懸掛宣傳條幅。
c、在超市前豎立巨大廣告牌,并說明詳細(xì)促銷方案。
2、促銷內(nèi)容
a、買100元送30元現(xiàn)金劵;
b、為慶祝國慶節(jié)的到來,回報廣大顧客朋友,活動期間,凡在超市購買服裝、鞋類商品滿99元即可返回30元現(xiàn)金,滿198元可返回60元現(xiàn)金,多買多返;c、為慶祝國慶節(jié),在特價區(qū)將放置很多促銷商品,任你選購;
七、促銷現(xiàn)場的布置
陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動中,陳列還要注意以下主要原則:一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息;重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲小⒓哟箨惲斜壤、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。
八、DM廣告選取的商品、售價,廣告設(shè)計(jì)圖
九、促銷費(fèi)用預(yù)算
宣傳單50元。宣傳條幅80元。宣傳廣告牌300元。
贈品價值控制在盈利的5%內(nèi)。
十、效果評估及問題調(diào)整
1、效果評估
a、提升了超市在消費(fèi)者心中的好感度;
b、提高銷售額,大概在20%~50%之間的額度;c、提高了超市在xx地區(qū)的知名度。2、問題調(diào)整
a、由于消費(fèi)者對消費(fèi)品的敏感度,到時現(xiàn)場可能出現(xiàn)人群擁擠的情況,所以要加大人手,維持秩序,保證現(xiàn)場人員的安全;
b、小偷會乘亂實(shí)行盜竊,所以要較強(qiáng)巡邏;
c、消費(fèi)者會隨手亂丟已拿到的商品,所以工作人員要及時整理商品。
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