開門紅活動(dòng)方案

時(shí)間：2024-12-01 15:23:28 活動(dòng)方案我要投稿

開門紅活動(dòng)營(yíng)銷方案推薦度：
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開門紅活動(dòng)方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的開門紅活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

開門紅活動(dòng)方案

開門紅活動(dòng)方案1

　　社區(qū)銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案

　　一、合作單位簡(jiǎn)介

　　無

　　二、活動(dòng)目的

　　以吸引客戶為活動(dòng)目的，與社區(qū)客戶互動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營(yíng) 造與感受，帶動(dòng)新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容要點(diǎn)

　　1.活動(dòng)內(nèi)容

　　1）體感游戲吸眼球

　　為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門口（或能力可及范圍內(nèi)）開展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

　　2）當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

　　到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。

　　2.交流話題建議

　　搶答問題建議如下：

　　1.某銀行是哪年成立的？

　　2.某銀行的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

　　3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種？問題可選擇一些針對(duì)客戶需求方面的。

　　3.宣傳方式（1）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告；

　�。�2）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營(yíng)銷活動(dòng)廣告；

　�。�3）通過微信宣傳活動(dòng)信息；

　　4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷售行動(dòng)計(jì)劃

　　根據(jù)活動(dòng)開展情況，由現(xiàn)場(chǎng)人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的'客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。

　　四、目標(biāo)客戶組織

　　1．目標(biāo)客戶

　　目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶；

　　2．客戶組織

　　約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動(dòng)游戲

　　和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。

　　五、時(shí)間地點(diǎn)的安排

　　1. 時(shí)間

　　社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可

　　2. 地點(diǎn)

　　我行社區(qū)銀行門口（或能力范圍可及內(nèi)）

　　六、費(fèi)用預(yù)算（請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等）

　　XBOX360體感游戲機(jī) 1臺(tái) 3000元

　　紀(jì)念品 100份 0--500元（可用我行現(xiàn)有水杯或其他）

　　平板電視 1臺(tái) 3000元（社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備）

　　七、預(yù)期效果分析

　　1. 通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的業(yè)務(wù)量

　　業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增

　　2. 通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的影響

　　預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時(shí)，配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。

　　八、人員安排與職責(zé)

　　1.活動(dòng)策劃人：2人

　　職責(zé)：安排現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配

　　2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人：3人

　　職責(zé)：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作

　　3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：1人

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則

開門紅活動(dòng)方案2

　　20xx年X月彩電夏季已來臨，為了能讓顧客在購(gòu)買電視時(shí)得到更多的優(yōu)惠，同時(shí)提高創(chuàng)維彩電在XX信用卡商城的銷售份額，給雙方產(chǎn)生更大的效益，制定X月份酒店直銷的促銷活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)主題：品鑒酷開智能3D 創(chuàng)維直銷刷卡5折起

　　二、活動(dòng)時(shí)間：X月XX日-XX日

　　三、活動(dòng)形式：在創(chuàng)維辦事處指定的酒店進(jìn)行落地活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)刷卡支付。

　　四、活動(dòng)機(jī)型及價(jià)格：創(chuàng)維電視所有型號(hào)，價(jià)格最低5折起（超低特價(jià)機(jī)除外），具體機(jī)型價(jià)格見附表（待定）。

　　五、活動(dòng)資源：

　�。ㄒ唬┪宜举Y源

　　1、我司給XX信用卡持卡客戶提供優(yōu)惠的價(jià)格產(chǎn)品（最低5折起）。

　　2、我司給XX信用卡持卡客戶提供0運(yùn)費(fèi)的服務(wù)。

　　3、我司給XX信用卡持卡客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后保障服務(wù)。

　　4、我司提供活動(dòng)場(chǎng)地，銷售樣機(jī)，以及相關(guān)的客服人員和銷售人員。

　　5、我司針對(duì)市區(qū)進(jìn)行大約50萬條短信的'發(fā)送。

　　6、超低特價(jià)機(jī) 42寸下鄉(xiāng)補(bǔ)貼價(jià)2999元、32寸活動(dòng)價(jià)1999（各50臺(tái)），市場(chǎng)42寸售價(jià)為4399元，32寸市場(chǎng)售價(jià)為2999元。

　�。ǘ┿y行資源

　　1、XX銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數(shù)量（30萬），進(jìn)行短信發(fā)送。

　　2、XX銀行提供信用卡中心首頁(yè)的顯著廣告位，進(jìn)行廣告宣傳。

　　六、活動(dòng)流程：

　　A信息發(fā)布執(zhí)行要點(diǎn)

　　1、要按照合適的標(biāo)準(zhǔn)來篩選XX信用卡持卡客戶信息，確保信息發(fā)布時(shí)有針對(duì)性，短信內(nèi)容由雙方協(xié)商確定。

　　2、在信用卡商城首頁(yè)設(shè)立活動(dòng)專題，內(nèi)容包括活動(dòng)形式（折扣優(yōu)惠+家電下鄉(xiāng)），時(shí)間、地點(diǎn)、咨詢電話（座機(jī)）。

　　B活動(dòng)報(bào)名執(zhí)行要點(diǎn)

　　1、在活動(dòng)報(bào)名階段，我司制作標(biāo)準(zhǔn)的表格，安排相關(guān)人員記錄來電顧客的姓

　　名，電話，所在區(qū)域，預(yù)購(gòu)型號(hào)。并根據(jù)實(shí)際情況，放大活動(dòng)的利益點(diǎn)（驚爆特價(jià)機(jī)，高折扣，家電下鄉(xiāng)等三重優(yōu)惠）

　　2、對(duì)于咨詢家電下鄉(xiāng)的顧客，按照標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家家電下鄉(xiāng)的流程告知顧客，國(guó)

　　家家電下鄉(xiāng)流程在附件中。

　　C活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)

　　1、銷售講解由創(chuàng)維內(nèi)蒙分公司直銷+市場(chǎng)部主導(dǎo)操作，包括人員的培訓(xùn)，接待人員的培訓(xùn)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程的安排，確�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的進(jìn)行。

　　2、訂單收款由XX電器的相關(guān)財(cái)務(wù)人員來完成，并做好訂單記錄，以便在XX銀行進(jìn)行核對(duì)。

　　3、訂單收款完成后，由XX電器統(tǒng)一安排送貨。

D售后服務(wù)執(zhí)行要點(diǎn)

　　1、送貨前，與顧客約定送貨時(shí)間，最好能在七個(gè)工作日內(nèi)將貨配送到位，如果有特殊情況，要與顧客溝通好，避免投訴。

　　2、退換貨的問題，如果是產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題，可進(jìn)行退換貨的服務(wù)。

開門紅活動(dòng)方案3

　　一、主題：

　　迎新賀歲，xx美容院真情回饋

　　二、時(shí)間：

　　20xx年1月1日至3日

　　三、內(nèi)容：

　　1.邀請(qǐng)專家促銷。專家擁有專業(yè)的美容知識(shí)和較高的，邀請(qǐng)專家促銷更能贏得顧客的信賴，吸引消費(fèi)者，這樣就可以在增加店鋪人氣的同時(shí)，也增加店鋪收益。具體來說，專家可以講課傳授專業(yè)的美容常識(shí)以及美容技巧，例如皮膚性質(zhì)的分類和如何選擇適合自己皮膚的化妝品，中醫(yī)美容養(yǎng)生知識(shí)、形象設(shè)計(jì)，美妝等一系列關(guān)于美容的知識(shí)。

　　2.組織健美活動(dòng)。邀請(qǐng)瑜伽、美體操、按摩師等培訓(xùn)師，現(xiàn)場(chǎng)講授、教練，可讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、交流，為顧客提供增值服務(wù)。結(jié)合活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)推廣美容院的新服務(wù)、新產(chǎn)品。也可以讓美容院工作人員組織跳舞或者做美體操。

　　3.贈(zèng)送大禮包。例如，春節(jié)當(dāng)天，在美容院消費(fèi)的.前300名顧客，就能夠獲得由美容院感恩回饋給廣大顧客價(jià)值20xx元的豪華大禮包。凡是1月1日至1月5日當(dāng)日到美容院的`顧客，只要進(jìn)店憑借著會(huì)員卡，就能夠獲得精美的禮品。

　　活動(dòng)期間，凡是持有美容院的VIP卡的會(huì)員，就能夠享受叁到五折特價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品的優(yōu)惠活動(dòng)。

　　4.凡在美容院團(tuán)購(gòu)物滿38元，即可扎破氣球一個(gè)，氣球內(nèi)裝有現(xiàn)金。滿588元扎兩個(gè)，以此類推，單張小票限扎十個(gè)。

　　5.凡在美容院當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)滿1000元，即贈(zèng)送VIP貴賓卡一張，送雙倍積分，加送現(xiàn)金券50元，可在美容院直接選購(gòu)您心儀的禮物。

　　本活動(dòng)為100%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為現(xiàn)金

　　一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元（每天限3名）

　　二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金100元（每天限10名）

　　三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金50元（每天限15名）

　　四等獎(jiǎng)：現(xiàn)金10元（每天限30名）

　　五等獎(jiǎng)：現(xiàn)金5元（每天50名）

開門紅活動(dòng)方案4

　　活動(dòng)主題：

　　迎新賀歲，xx美容院感謝有你

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　1月1日到20xx年1月6日

　　活動(dòng)方案：

　　1、新老會(huì)員有禮相送活動(dòng)

　　年底一般的營(yíng)銷型企業(yè)都會(huì)開展酬謝這樣的終端會(huì)議，美容院為了答謝新老顧客的喜愛，也可以推出類似的答謝活動(dòng)。譬如“新老會(huì)員有禮相送”，凡是在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間到店消費(fèi)的顧客，都可以領(lǐng)取一份精美的禮品。

　　對(duì)于持VIP會(huì)員卡的會(huì)員，要給予足夠的優(yōu)惠，譬如在活動(dòng)期間可以享受項(xiàng)目五折的優(yōu)惠，或者產(chǎn)品xx折扣優(yōu)惠。這樣就能夠吸引顧客辦卡，刺激新顧客的開發(fā)。

　　2、砸金蛋來贏大獎(jiǎng)活動(dòng)

　　美容院的活動(dòng)一定要做的有氣氛，并且顧客要能夠參與其中。所以在普麗緹莎看來，活動(dòng)的趣味性很關(guān)鍵。如果是以前那些一元抽獎(jiǎng)之類的活動(dòng)，顧客已經(jīng)沒有新鮮感了，愿意參加的少�？梢蚤_展一次砸金蛋的活動(dòng)，在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間，消費(fèi)如果滿一千元的顧客，可以獲得一次砸金蛋的機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品各異，一等獎(jiǎng)是蘋果7，二等獎(jiǎng)是烤箱，三等獎(jiǎng)是美容套盒一件。獎(jiǎng)品老板提前想好。

　　3、家人同行五折活動(dòng)

　　春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，對(duì)于國(guó)人來說，家庭圓圓滿滿是最重要的。所以為了讓顧客感受到合家歡樂的氛圍，可以邀請(qǐng)顧客以及他們的家人來店里，參加“家人同行一折活動(dòng)”，活動(dòng)內(nèi)容很簡(jiǎn)單，顧客攜帶一位家人同行，那么其家人在店內(nèi)購(gòu)買產(chǎn)品可以打五折，最高限額三百。

　　4、春節(jié)做最美麗的女人

　　春節(jié)的時(shí)候可以邀請(qǐng)瑜伽老師、美容導(dǎo)師或者心理專家來現(xiàn)場(chǎng)，和顧客們交流，學(xué)習(xí)。這其實(shí)是我們美容院送給顧客的附加值服務(wù)。這樣的.活動(dòng)一般很受顧客的歡迎。但是在活動(dòng)之前，要提前的通知顧客，確定好參加的人數(shù)。如果店內(nèi)的顧客對(duì)于美容化妝養(yǎng)生感興趣，還可以請(qǐng)相關(guān)的專家授課，為現(xiàn)場(chǎng)的顧客解答難題，共同的討論。

開門紅活動(dòng)方案5

　　一、活動(dòng)目的

　　1.促銷活動(dòng)是鞏固客戶合作，開發(fā)新客戶的.有效手段之一，在新年伊始開展促銷活動(dòng)可快速激發(fā)客戶的銷售激情，為全年的合作開一個(gè)好頭。

　　2.借開門紅活動(dòng)宣傳明星品種和階段主推品種，為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動(dòng)支持。

　　3.通過活動(dòng)政策設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)客戶多品種進(jìn)貨及購(gòu)進(jìn)新品種。

　　4.借活動(dòng)消化部分庫(kù)存促銷品。

　　二、活動(dòng)主題：

　　豬年步步高，新春開門紅

　　三、策劃思路

　　以一個(gè)飽含真誠(chéng)祝福的吉祥主題感動(dòng)客戶，圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓客戶開門見喜，開門有禮。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年2月5日至2月29日

　　五、活動(dòng)品種

　　1.6個(gè)明星品種：復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。

　　2、2-3月份推廣品種：鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容(促銷政策)單位：元

　　品名規(guī)格供貨價(jià)金額/件促銷政策

　　復(fù)方莪術(shù)油栓50mg×3粒×2板4.20 1260第一關(guān)：購(gòu)買復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價(jià)值188元的廚具組合——紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套。

　　第二關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種滿5件(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個(gè)。

　　第三關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關(guān)禮品外，再加送錢夾紙巾50包。

　　第四關(guān)：購(gòu)買推廣品種5件以上，除第三關(guān)禮品外，再加送直筒杯2個(gè)。

　　50mg×7粒6.80 680

　　聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板6.00 1200

　　苦參栓1.5g×5粒4.20 420

　　1.5g×7粒6.00 600

　　復(fù)方消痔栓2g×5粒2.40 480

　　2g×6粒2.70

　　2g×6�！�2板5.00

　　小兒四維葡鈣顆粒3g×24袋3.68 588.8

　　3g×36袋4.88 488

　　阿歸養(yǎng)血糖漿15ml×12支8.50 340

　　15ml×24支16.80 336

　　鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片0.2g×7片2.4 720

　　硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.60 1080

　　復(fù)方苯甲酸酊20ml 4.20 840

　　退熱貼寶寶型2貼*240 4.8 576

　　兒童型2貼*240 4.8 576

　　活動(dòng)說明

　　1.客戶整件進(jìn)貨，不拆零;活動(dòng)期間，多次進(jìn)貨的，可積累計(jì)算;

　　2.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的，按方案同比例兌現(xiàn);

　　3.活動(dòng)品種記錄批號(hào)，不允許退貨;

　　4.當(dāng)客戶進(jìn)貨品種金額較大，產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，可由業(yè)務(wù)員向部長(zhǎng)請(qǐng)示，相應(yīng)增加回報(bào)，如購(gòu)進(jìn)品種每件在800元以上時(shí);

　　5.活動(dòng)未按整數(shù)金額設(shè)計(jì)，就是不想讓客戶明白地?cái)?shù)出我們的成本，可以放大回報(bào)效果。

　　6.文字看起來好象有點(diǎn)復(fù)雜，用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。

　　七、費(fèi)用測(cè)算

　　1.第一關(guān)：活動(dòng)促銷品紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套=89元，費(fèi)用率3.53%-3.7%。

　　2.第二關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)=97.4元，費(fèi)用率1.75%-3.82%。

　　3.第三關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包=107.9元，費(fèi)用率1.81%-3.88%。

　　4.第4關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包+直筒杯2個(gè)=115.5元，費(fèi)用率2.14%-4.01%。

開門紅活動(dòng)方案6

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員

　　二、競(jìng)賽時(shí)間：20xx年1月1日—1月30日

　　第一階段：20xx年12月21日—20xx年1月1日開門紅首賣日

　　第二階段：20xx年1月2日—1月7日為首賣周

　　第三階段：20xx年1月8日—1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)

　　第四階段：20xx年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)

　　三、目標(biāo)任務(wù)：

　　(見附表二)

　　四、競(jìng)賽險(xiǎn)種：

　　福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期

　　五、活動(dòng)口號(hào)：

　　臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)

　　利用金樽順利揚(yáng)帆、開門目標(biāo)收入過萬

　　(一)、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、第一階段：20xx年12月21日—20xx年1月首賣日

　　(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20xx元以上者獲得福祿金樽銷售資格。

　　(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。

　　(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

　　2、第二階段：20xx年1月2日—1月7日首賣周凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

　　(二)、客戶新春送�；顒�(dòng)：凡在開門紅首賣日及首賣周活動(dòng)中新單期萬元以上客戶贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。

　　(三)、組織獎(jiǎng)：凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用，超額部分每萬元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　備注：以上首賣日、首賣周各階段新單期交獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)必須捆綁100元短險(xiǎn)，首賣日、首賣周獎(jiǎng)勵(lì)不兼得，所有獎(jiǎng)勵(lì)以系統(tǒng)出單數(shù)字為準(zhǔn)

　　六、活動(dòng)措施：

　　(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開門紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶購(gòu)買力，切實(shí)以客戶保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng)，形成熱銷氛圍。

　　(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開門紅首賣日及首賣周中必須以福祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，圍繞新春送�；顒�(dòng)的開展，激發(fā)客戶購(gòu)買意愿、擴(kuò)大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲，。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣的良好氛圍，對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷售目標(biāo)。

　　(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開門紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān)鍵，全員必須做好客戶積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶，通過說明會(huì)的成功召開，迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動(dòng)積累客戶)通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說明會(huì)的.召開，打開客戶需求之門，使客戶能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。

　　(5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。

　　(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽(見附表一)，各級(jí)主管及業(yè)務(wù)伙伴必須樹立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開門紅，我最紅的目標(biāo)。

　　(7)、友情提示：冬季氣候變化無常，出門展業(yè)注意保暖，駕駛摩托車須佩戴頭盔。

開門紅活動(dòng)方案7

　　活動(dòng)目的

　　1、以慶春節(jié)為契機(jī)，通過策劃一場(chǎng)促銷活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳美容院加盟店的整體形象，提高美容院加盟店在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度。

　　2、通過春節(jié)小長(zhǎng)假，最大限度提高人氣，擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)，將庫(kù)存積壓產(chǎn)品清倉(cāng)。

　　活動(dòng)主題

　　雪肌妮絲歡慶春節(jié)大派送

　　活動(dòng)時(shí)間

　　xx年12月28日—xx年1月7日

　　促銷活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

　　1、進(jìn)店咨詢免費(fèi)送禮顧客不需要消費(fèi)，只要進(jìn)店咨詢就可以免費(fèi)獲得一份禮物�；顒�(dòng)期間所有顧客只要進(jìn)店即可送禮，可以派美容師在門口發(fā)活動(dòng)廣告，告訴顧客只要進(jìn)店咨詢即可獲得禮品一份，如果送得比較好，可以讓美容師直接拿著產(chǎn)品跟顧客說。

　　2、春節(jié)物價(jià)產(chǎn)品美容院加盟店可以拿一些庫(kù)存的產(chǎn)品，或者日期將近的產(chǎn)品進(jìn)行物價(jià)銷售，但是選擇的`產(chǎn)品不要顯得檔次低，做生意如果做得太小氣就得不到人氣。

　　3、凡在活動(dòng)期間的每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)派發(fā)紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包內(nèi)的為代金卷并不是現(xiàn)金。

　　4、打折活動(dòng)，提醒加盟商朋友們?cè)诖蛘鄣幕顒?dòng)上最好是有現(xiàn)金vip卡的也可以用，如果你不想做得這么大，就不做，要做就要讓顧客享受到切實(shí)的優(yōu)惠，她才更愿意幫您介紹新顧客。

開門紅活動(dòng)方案8

　　一、指導(dǎo)思想

　　以礦發(fā)1、2號(hào)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)持“整體規(guī)劃，統(tǒng)一安排，技術(shù)領(lǐng)先，管理科學(xué)”的'原則，秉承“看準(zhǔn)的事快定，定了的事快辦，辦就辦好”的工作理念，強(qiáng)力推進(jìn)工作負(fù)責(zé)制和管理創(chuàng)新，認(rèn)真開展“保安全、促生產(chǎn)、抓接續(xù)、保目標(biāo)”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，把各項(xiàng)工程謀劃好、組織好、實(shí)施好，確保一季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、安全：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身傷害事故和重大非人身事故。

　　2、礦建：新春井基本計(jì)劃進(jìn)尺540米，目標(biāo)進(jìn)尺585米：其中一月份基本計(jì)劃進(jìn)尺210米，目標(biāo)進(jìn)尺225米；二月份基本計(jì)劃進(jìn)尺105米，目標(biāo)進(jìn)尺120米；三月份基本計(jì)劃進(jìn)尺225米，目標(biāo)進(jìn)尺240米。左鳩戛井基本計(jì)劃198米，目標(biāo)進(jìn)尺285米：其中一月份基本計(jì)劃進(jìn)尺60米，目標(biāo)進(jìn)尺90；二月份基本計(jì)劃進(jìn)尺54米，目標(biāo)進(jìn)尺75米；三月份基本計(jì)劃進(jìn)尺84米，目標(biāo)進(jìn)尺120米。

　　3、土建：2#宿舍樓、招待所、食堂完成主體工程施工，礦辦公樓開工建設(shè)；完成明渠設(shè)計(jì)并著手重要地段施工。

　　4、安裝：①完成新春礦主扇風(fēng)機(jī)及配套設(shè)施安裝；

　�、谕瓿�35kv地面永久變電所及兩個(gè)永久線路架設(shè)和系統(tǒng)調(diào)試，具備驗(yàn)收和供電條件；

　　③完成左鳩戛排矸系統(tǒng)安裝，并正常使用。

　　三、保障措施

　　（一）組織機(jī)構(gòu)

　　為確�！笆准鹃_門紅”活動(dòng)順利開展，礦成立“首季開門紅”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：總工程師、各副礦長(zhǎng)

　　成員：各副總工程師及各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)一季度活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的重大問題，確保人、財(cái)、物供應(yīng)及時(shí)到位。工程科負(fù)責(zé)考核驗(yàn)收各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。

　　（二）具體措施

　　1、強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期的安全管理

　�、乓患径冗m逢兩節(jié)一會(huì)特殊時(shí)期，人員流動(dòng)性大，思想情緒較為活躍，是安全生產(chǎn)管理的重要時(shí)期，因此相關(guān)管理人員必須提前做好職工的安全思想教育工作，加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)禁酒后人員下井，杜絕值班人員喝酒、脫崗，一旦發(fā)現(xiàn)將按嚴(yán)重“三違”處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與辭退。同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，帶班人員必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和人員管理，確保安全生產(chǎn)。

　�、漆槍�(duì)新春井二期工程及左鳩戛斜井建設(shè)實(shí)際情況，做好下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理工作。首先在提升運(yùn)輸方案選擇、設(shè)備選型上要充分考慮，安全系數(shù)要保證，提前做好相關(guān)安全設(shè)施的加工、購(gòu)置和安裝工作，保證靈敏可靠。其次加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備及安全設(shè)施的定期檢查、檢修工作，確保設(shè)備完好，杜絕帶病運(yùn)行。

　�、羌訌�(qiáng)特殊時(shí)期、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。節(jié)日及檢修期間要舉行覆蓋地面和井下各地點(diǎn)的安全大檢查活動(dòng)，地面重點(diǎn)檢查冬季四防、火工品儲(chǔ)藏等工作，井下重點(diǎn)檢查頂板、防治水、爆破施工、機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施及人員行為規(guī)范等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的必須立即落實(shí)，不能立即整改的限定時(shí)間并按期檢查。

　�、燃哟蟆叭`”查處力度，狠反“三違”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 ⑸根據(jù)我礦瓦斯較高，地形地質(zhì)條件相對(duì)較復(fù)雜的情況，要不斷加強(qiáng)廣大干部職工的安全、技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，提升全礦安全技術(shù)管理水平。并根據(jù)井巷開拓、延伸超前做好隊(duì)伍引進(jìn)、補(bǔ)充準(zhǔn)備工作，著力抓好人員管理

　　和班組隊(duì)伍建設(shè)。施工隊(duì)主要管理人員要高度重視人員管理問題，注重班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)、管理，開展好班組建設(shè)活動(dòng)，抓基層、打基礎(chǔ)，練基本功，對(duì)部分技術(shù)骨干和熟練工種，通過多種方式和激勵(lì)機(jī)制，提高班組的歸屬感及綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效促進(jìn)班組、區(qū)隊(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　2、采取各種措施、統(tǒng)一步調(diào)，有效保證井巷開拓，保持正常生產(chǎn)

　�、鸥鲉挝灰獜�(qiáng)化時(shí)間觀念、任務(wù)觀念，充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)正常是保證經(jīng)濟(jì)效益和人員穩(wěn)定的基本前提，尤其綜合工區(qū)要抓好每天的掘進(jìn)生產(chǎn)，以天保月，促進(jìn)全年任務(wù)的完成。

　�、聘鶕�(jù)新春、左鳩戛礦下山階段掘進(jìn)情況，充分考慮下山坡度、斷面和巖性情況，優(yōu)化提、運(yùn)設(shè)計(jì)，確保提升運(yùn)輸方式合理。及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和人員占用，加大提運(yùn)能力，確保掘進(jìn)迎頭排矸及時(shí)，快速掘進(jìn)；同時(shí)根據(jù)確定的提升運(yùn)輸方式，提前做好相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置和準(zhǔn)備工作，保證在不影響采區(qū)巷道施工的前提下，做到早購(gòu)置、早安裝、早運(yùn)行，滿足井巷掘進(jìn)和生產(chǎn)需要。元月份完成新春礦二期工程開拓設(shè)計(jì)，確定提升運(yùn)輸方案；元月上旬完成左鳩戛礦暗槽施工方案和措施編制工作，提前準(zhǔn)備相關(guān)支護(hù)材料，精心組織、優(yōu)化工序、科學(xué)施工，確保暗槽施工安全和進(jìn)度，并做好下山掘進(jìn)提升設(shè)備準(zhǔn)備、安裝及地面排矸方案的制定工作。

　　⑶掘進(jìn)工區(qū)要針對(duì)年關(guān)的具體情況，采取積極措施，做好穩(wěn)定人員工作，確保節(jié)后人員按時(shí)到位，各工種配備齊全，保證安全安全、正常生產(chǎn)；3月上旬做好隊(duì)伍引進(jìn)工作，并保證引進(jìn)隊(duì)伍質(zhì)量，確保各準(zhǔn)備巷道、措施工程及時(shí)開工。

　�、裙こ碳夹g(shù)人員對(duì)地質(zhì)條件變化時(shí)，要加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和指導(dǎo)工作，及時(shí)調(diào)整施工方案和支護(hù)設(shè)計(jì)，工區(qū)按照相關(guān)指令和措施要求，不折不扣認(rèn)真組織生產(chǎn)實(shí)施，切實(shí)做到落實(shí)有效。

　�、杉訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理，重點(diǎn)解決影響甚至制約掘進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵問題。工程管理人員要利用好調(diào)度會(huì)議、安全例會(huì)、技術(shù)例會(huì)等會(huì)議，調(diào)度掌握并及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，疏通影響環(huán)節(jié)，理順工作思路，優(yōu)化施工工序，提高勞動(dòng)效率。

　　3、超前謀劃、提前準(zhǔn)備、精心組織、科學(xué)施工，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行

　�、抛龊玫V建、土建、安裝三類工程計(jì)劃、協(xié)調(diào)、細(xì)化、分解工作，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)計(jì)劃，確保三類工程合理有序開展，以土建、安裝保礦建，以礦建促土建、安裝，確保各生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)建設(shè)如期有序進(jìn)行。繼續(xù)堅(jiān)持“土建三類工程排隊(duì)”辦法，合理調(diào)配場(chǎng)內(nèi)設(shè)備材料，確保各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行。

　　⑵永久供電、壓風(fēng)、壓水系統(tǒng)形成前，做好臨時(shí)供電、供風(fēng)、供水系統(tǒng)的安裝、改造工作，確保風(fēng)、水、電正常供給，負(fù)荷、壓力滿足生產(chǎn)需要。永久供電、壓風(fēng)、壓水系統(tǒng)形成后，要排定切實(shí)可行的改造計(jì)劃，確保不影響生產(chǎn)或最大限度減少影響。

　　4、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化文件學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

　　制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過程，從這個(gè)意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”�？茖W(xué)的.積極制度的建立，能降低“風(fēng)險(xiǎn)”、堅(jiān)持“勤奮”、督促“改進(jìn)”、促進(jìn)“發(fā)展”。因此必須加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣�、上�?jí)文件、安全規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)，并根據(jù)相關(guān)要求和工作需要制定符合本礦實(shí)際，切實(shí)可行的一系列約束、規(guī)范、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，著力構(gòu)建科學(xué)的制度體系，并排定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以制度促規(guī)范，以制度促提高，以制度保安全。

　　5、加大工作考核力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

　　工程科及考評(píng)單位要根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及臨時(shí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到班匯報(bào)、日調(diào)度、旬小結(jié)、月總結(jié)、月考核。各類考核制度和文件要齊全，切實(shí)可行，考核工作要嚴(yán)密、及時(shí)，覆蓋全面，能夠增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和危機(jī)感，激發(fā)干部職工的拼搏進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情，真正起到鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。有利于提高工作人員的積極性和干部職工的整體素質(zhì)。

　　6、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

　�、派钊腴_展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，在進(jìn)行安全檢查的同時(shí)檢查工程質(zhì)量，將平時(shí)檢查與月底驗(yàn)收檢查相結(jié)合，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)級(jí)，使工程質(zhì)量評(píng)級(jí)與工程結(jié)算款掛鉤，

　　提高施工單位的質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制，對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的工作面，對(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰，提高跟班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患必須嚴(yán)格落實(shí)整改，在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)關(guān)好工程質(zhì)量。從而達(dá)到由靜態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，由檢查型達(dá)標(biāo)向常規(guī)化達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，全面提高礦井質(zhì)量管理水平。

　�、崎_好“三個(gè)會(huì)議”推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平、上臺(tái)階。一是開好“精品工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，正向激勵(lì)全礦干部職工的質(zhì)量觀念；二是開好“劣質(zhì)工程”反面會(huì)，激發(fā)干部職工抓好安全質(zhì)量的信心和決心；三是開好月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)，積極查找工程施工過程中存在的問題和不足，不斷改進(jìn)施工方式方法，推動(dòng)施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　�、莿�(dòng)、靜態(tài)驗(yàn)收相結(jié)合。讓施工單位面臨“時(shí)時(shí)要驗(yàn)收、班班要迎檢”的壓力感和緊迫感，從而達(dá)到工程質(zhì)量滲透施工的全過程、全天候的目的。

　　7、嚴(yán)格鉆探施工，適時(shí)補(bǔ)充勘探，摸清地質(zhì)情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)素描及超前鉆探工作，掌握采區(qū)地質(zhì)構(gòu)造和巖性情況變化，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，摸清煤層賦存形態(tài)及構(gòu)造發(fā)育情況，為優(yōu)化井巷開拓、采面布置、支護(hù)方式和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工提供可靠依據(jù)。

　　8、堅(jiān)持技術(shù)、管理創(chuàng)新，提高掘進(jìn)生產(chǎn)力和單進(jìn)水平。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，根據(jù)使用情況，總結(jié)、積累設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)行管理改進(jìn)，確�？焖偻七M(jìn)、高效施工。新春煤礦順槽及下山掘進(jìn)要充分考慮，多方學(xué)習(xí)調(diào)研，引進(jìn)先進(jìn)的掘進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備，采用合理的運(yùn)輸方式，確保生產(chǎn)高效。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法

　　①掘進(jìn)工區(qū)：掘進(jìn)頭面完成月度目標(biāo)計(jì)劃（目標(biāo)計(jì)劃比基本計(jì)劃增加10%）獎(jiǎng)勵(lì)該頭面5000元；掘進(jìn)頭面完成月度計(jì)劃進(jìn)尺，該頭面不獎(jiǎng)不罰；掘進(jìn)頭面未完成月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)該頭面罰款5000元。如遇當(dāng)?shù)卣咝酝．a(chǎn)造成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃未能完成的.，下月在完成月度生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，完成上月所欠生產(chǎn)計(jì)劃，將返還所罰款項(xiàng)的50％，季度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃完成，所扣罰款項(xiàng)全額返還。

開門紅活動(dòng)方案9

　　2．作用：營(yíng)銷策劃是針對(duì)某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南，由此而形成的營(yíng)銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的藍(lán)本。

　　3．特點(diǎn)：營(yíng)銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對(duì)性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致、周到具體，一事一策，簡(jiǎn)易明了”的要求。

　　結(jié)構(gòu)模式

　　1．種類：商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案因其策劃的對(duì)象不同，可分為大型優(yōu)良客戶營(yíng)銷策劃方案、重大項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。

　　2．結(jié)構(gòu)：

　　營(yíng)銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：

　　第一部分：營(yíng)銷策劃方案封面

　　在這部分內(nèi)容中，策劃者需分項(xiàng)簡(jiǎn)要概述以下內(nèi)容：

　　1)營(yíng)銷策劃的`全稱。

　　基本格式是:xx銀行關(guān)于xxxx營(yíng)銷策劃書

　　2)營(yíng)銷策劃的部門與策劃人。

　　營(yíng)銷策劃:xx銀行xx分（支）行客戶部

　　主策劃人:xxx、xxx、xxx

　　3)營(yíng)銷策劃的時(shí)間。

　　xxxx年xx月xx日

　　第二部分：營(yíng)銷策劃主題和項(xiàng)目介紹

　　根據(jù)不同的營(yíng)銷策劃對(duì)象(即營(yíng)銷策劃項(xiàng)目)，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷策劃的基石和內(nèi)核，是營(yíng)銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營(yíng)銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等。

　　第三部分：營(yíng)銷策劃分析

　　營(yíng)銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。

　　1)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。

　　宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。

　　項(xiàng)目市場(chǎng)狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶對(duì)商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。

　　同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)的營(yíng)銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。

　　各種不同的營(yíng)銷策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營(yíng)銷策劃需要去搜集，并在營(yíng)銷策劃中簡(jiǎn)要說明。

　　2)基本問題分析。

　　營(yíng)銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑，采取什么方式解決?等等。

　　3)主要優(yōu)劣勢(shì)分析。

　　主要優(yōu)勢(shì)分析：圍繞營(yíng)銷策劃主題，將要開展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。

　　主要劣勢(shì)分析：主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營(yíng)銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。

　　主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

　　第四部分：營(yíng)銷策劃目標(biāo)

　　不同項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃，有各自不同的營(yíng)銷策劃目標(biāo)，而營(yíng)銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營(yíng)銷策劃目標(biāo)，要實(shí)事求是，經(jīng)過努力能夠達(dá)到。

　　第五部分：營(yíng)銷執(zhí)行方案（即保障措施）

　　制訂營(yíng)銷執(zhí)行方案，是營(yíng)銷策劃的重頭戲，是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)各道環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí)，是營(yíng)銷活動(dòng)組織、開展的腳本。

　　制訂營(yíng)銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題：

　　(1)理順本次營(yíng)銷活動(dòng)所涉及的各種關(guān)系。

　　(2)把握本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(3)確定本次營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)采取的策略。

　　(4)弄清楚開展本次營(yíng)銷活動(dòng)可利用的人、財(cái)、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算。

　　(5)本次營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員的組成，各參與部門及人員在本次營(yíng)銷活動(dòng)中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?/p>

　　(6)開展本次營(yíng)銷活動(dòng)的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。

　　(7)完成本次營(yíng)銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排（分階段任務(wù)）。

　　(8)開展本次營(yíng)銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施。

　　(9)對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲方式。

開門紅活動(dòng)方案10

　　——關(guān)于20xx年個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的通知為落實(shí)省行《關(guān)于20xx年個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的通知》，推動(dòng)xw支行個(gè)金板塊開門紅期間業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定xw支行開門紅主題營(yíng)銷方案。

　　一、活動(dòng)主題：中行賀新春〃好禮滾滾來

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日至3月31日

　　三、活動(dòng)范圍：xw支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)

　　四、活動(dòng)介紹

　　好禮一、進(jìn)門有禮：活動(dòng)期間到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，可獲得紅包、對(duì)聯(lián)、福字、利是封等新年禮品，數(shù)量有限，先到先得！

　　好禮二、存款有禮：活動(dòng)期間凡在xw支行各網(wǎng)點(diǎn)辦理定期存款的客戶，可活動(dòng)精美禮品，規(guī)則如下：

　　好禮三、理財(cái)有禮：

　　1、參與對(duì)象：

　　A：新增定期存款2萬元以上的客戶；

　　B:購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、紙黃金、紙白銀、雙向?qū)殹?/p>

　　券商集合計(jì)劃等產(chǎn)品達(dá)到5萬元（含）或購(gòu)買中銀保險(xiǎn)卡

　　滿600元（含）的客戶；

　　C:自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行向他人匯款

　　人民幣5000元（含）或在柜臺(tái)匯款達(dá)1萬元（含）的客戶； D:信用卡當(dāng)月累計(jì)消費(fèi)達(dá)20xx元或辦理卡分期的客戶；

　　E:購(gòu)買貴金屬累計(jì)達(dá)2萬元的客戶。

　　2、參與方式：

　　A類客戶：因省行抽獎(jiǎng)系統(tǒng)所示禮品并未配送，故不是客戶現(xiàn)場(chǎng)錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽獎(jiǎng)，而是現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品、事后統(tǒng)一錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)以便參加省行的三類抽獎(jiǎng)。理財(cái)經(jīng)理在贈(zèng)送

　　新增存款2萬元以上的客戶相關(guān)禮品時(shí)，將客戶信息錄入《開門紅主題營(yíng)銷活動(dòng)禮品領(lǐng)取名單》，客戶簽字。理財(cái)經(jīng)理每周將此信息錄入到省行抽獎(jiǎng)系統(tǒng)（省行網(wǎng)站個(gè)金板

　　塊“開門紅專欄”上）。

　　B、C、D、E類客戶短信報(bào)名參與或銀行大堂報(bào)名：

　　編輯短信內(nèi)容：“我要抽獎(jiǎng)+姓名+業(yè)務(wù)名稱+身份證號(hào)碼”（例如客戶張明購(gòu)買貴金屬達(dá)2萬元可編輯短信“我要抽

　　獎(jiǎng)張明貴金屬身份證號(hào)碼”即可參加活動(dòng)），移動(dòng)發(fā)送至

　　“106573095566”，聯(lián)通發(fā)送至“10655795566”，電信發(fā)

　　送至“106596095566”。

　　或由客戶自行到大堂經(jīng)理處報(bào)名，大堂經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)錄入

　　客戶信息，但并不派發(fā)禮品。

　　3、禮品內(nèi)容：

　　1）萬事如意獎(jiǎng)：每周每網(wǎng)點(diǎn)從參與“合家歡樂獎(jiǎng)”的客戶

　　中抽取1名客戶，贈(zèng)送聯(lián)嘉云購(gòu)物卡100元。

　　2）福星高照獎(jiǎng)：5克蛇年金錢（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)

　　抽取，全省500份）

　　3）五福同慶獎(jiǎng)：IPHONE 5手機(jī)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系

　　統(tǒng)抽取，全省50份）。

　　注：網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)操作流程

　　經(jīng)省行測(cè)試，抽獎(jiǎng)程序已經(jīng)安裝在省行個(gè)金板塊網(wǎng)站“開門紅專欄”上（見附件一），現(xiàn)將測(cè)試用戶名743，密碼11111111發(fā)送至各行。由于需統(tǒng)計(jì)客戶抽獎(jiǎng)情況，各網(wǎng)點(diǎn)需按照對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼進(jìn)行活動(dòng)抽獎(jiǎng)，由于涉及到保密工作，用戶及密碼表連同通知分別發(fā)各行。

　　1、網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的.用戶名和密碼登錄抽獎(jiǎng)頁(yè)面，抽獎(jiǎng)程序僅能使用內(nèi)網(wǎng)登錄，建議使用大堂引導(dǎo)臺(tái)的內(nèi)網(wǎng)電腦，如無大堂引導(dǎo)臺(tái)內(nèi)網(wǎng)電腦，可固定使用廳堂開放區(qū)的內(nèi)網(wǎng)電腦（活動(dòng)期間內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)不得隨意更換電腦）。

　　2、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理可在客戶領(lǐng)取排隊(duì)叫號(hào)憑條時(shí)提醒客戶辦理指定業(yè)務(wù)可參加現(xiàn)場(chǎng)送禮和系統(tǒng)集中抽獎(jiǎng)活動(dòng)，做好客戶解釋工作。

　　3、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理檢查客戶業(yè)務(wù)憑條后，在符合抽獎(jiǎng)條件的客戶業(yè)務(wù)回單上加簽“已送禮”字樣后，并在電腦上填寫客戶姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、業(yè)務(wù)流水號(hào)后進(jìn)行電腦抽獎(jiǎng)。

　　4、每個(gè)身份證號(hào)當(dāng)天僅能參加一次抽獎(jiǎng)，由大堂經(jīng)理將符合條件的客戶信息錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取萬事如意獎(jiǎng)（合家歡樂獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)客戶不配發(fā)禮品，只做信息錄入，進(jìn)入省行抽獎(jiǎng)信息庫(kù)）。

　　省行統(tǒng)一抽獎(jiǎng)

　　參加網(wǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的客戶自動(dòng)獲得省行系統(tǒng)抽獎(jiǎng)資格，將有機(jī)會(huì)抽取IPHONE 5（16G行貨）、蛇年5克金錢等大獎(jiǎng)。省行將對(duì)獲獎(jiǎng)客戶資格進(jìn)行審核，審核無誤后在省行個(gè)金在線網(wǎng)站上公布。

　　蛇年5克金錢、IPHONE5手機(jī)（16G行貨）兩項(xiàng)獎(jiǎng)品由省行統(tǒng)一準(zhǔn)備，并通過省行辦公電話（84207888）通知中獎(jiǎng)客戶至省行領(lǐng)獎(jiǎng)，客戶領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)須攜帶本人身份證等有效證件前往省行指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，并在獎(jiǎng)品登記表上簽字確認(rèn)。

　　各行在活動(dòng)過程中，如遇問題及時(shí)與個(gè)人金融部聯(lián)系。

　　活動(dòng)聯(lián)系人：劉延杰：369，15850630156

　　劉芳：397,18094210520

　　個(gè)金部

　　20xx年12月31日

開門紅活動(dòng)方案11

　　為落實(shí)省行《關(guān)于20xx年個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的通知》，推動(dòng)xx支行個(gè)金板塊開門紅期間業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定xx支行開門紅主題活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)主題：中行慶元旦，賀新春，好禮滾滾來

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日至3月31日

　　三、活動(dòng)范圍：xx支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)

　　四、活動(dòng)介紹

　　好禮二、存款有禮：活動(dòng)期間凡在xx支行各網(wǎng)點(diǎn)辦理定期存款的客戶，可活動(dòng)精美禮品，規(guī)則如下：

　　好禮三、理財(cái)有禮：

　　1、參與對(duì)象：

　　A：新增定期存款2萬元以上的客戶；

　　B:購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、紙黃金、紙白銀、雙向?qū)殹?/p>

　　券商集合計(jì)劃等產(chǎn)品達(dá)到5萬元（含）或購(gòu)買中銀保險(xiǎn)卡

　　滿600元（含）的客戶；

　　C:自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行向他人匯款

　　人民幣5000元（含）或在柜臺(tái)匯款達(dá)1萬元（含）的客戶；

　　D:信用卡當(dāng)月累計(jì)消費(fèi)達(dá)20xx元或辦理卡分期的客戶；

　　E:購(gòu)買貴金屬累計(jì)達(dá)2萬元的客戶。

　　2、參與方式：

　　新增存款2萬元以上的客戶相關(guān)禮品時(shí)，將客戶信息錄入《開門紅主題營(yíng)銷活動(dòng)禮品領(lǐng)取名單》，客戶簽字。理財(cái)經(jīng)理每周將此信息錄入到省行抽獎(jiǎng)系統(tǒng)（省行網(wǎng)站個(gè)金板塊“開門紅專欄”上）。

　　B、C、D、E類客戶短信報(bào)名參與或銀行大堂報(bào)名：

　　編輯短信內(nèi)容：“我要抽獎(jiǎng)+姓名+業(yè)務(wù)名稱+身份證號(hào)碼”（例如客戶張明購(gòu)買貴金屬達(dá)2萬元可編輯短信“我要抽獎(jiǎng)張明貴金屬身份證號(hào)碼”即可參加活動(dòng)），移動(dòng)發(fā)送至“10657309xxxx”，聯(lián)通發(fā)送至“1065579xxxx”，電信發(fā)送至“10659609xxxx”。

　　或由客戶自行到大堂經(jīng)理處報(bào)名，大堂經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)錄入客戶信息，但并不派發(fā)禮品。

　　3、禮品內(nèi)容：

　　1）萬事如意獎(jiǎng)：每周每網(wǎng)點(diǎn)從參與“合家歡樂獎(jiǎng)”的.客戶中抽取1名客戶，贈(zèng)送聯(lián)嘉云購(gòu)物卡100元。

　　2）福星高照獎(jiǎng)：5克蛇年金錢（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取，全省500份）

　　3）五福同慶獎(jiǎng)：IPHONE 5手機(jī)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取，全省50份）。

　　注：網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)操作流程

　　經(jīng)省行測(cè)試，抽獎(jiǎng)程序已經(jīng)安裝在省行個(gè)金板塊網(wǎng)站“開門紅專欄”上（見附件一），現(xiàn)將測(cè)試用戶名743，密碼11111xxx發(fā)送至各行。由于需統(tǒng)計(jì)客戶抽獎(jiǎng)情況，各網(wǎng)點(diǎn)需按照對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼進(jìn)行活動(dòng)抽獎(jiǎng)，由于涉及到保密工作，用戶及密碼表連同通知分別發(fā)各行。

　　1、網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼登錄抽獎(jiǎng)頁(yè)面，抽獎(jiǎng)程序僅能使用內(nèi)網(wǎng)登錄，建議使用大堂引導(dǎo)臺(tái)的內(nèi)網(wǎng)電腦，如無大堂引導(dǎo)臺(tái)內(nèi)網(wǎng)電腦，可固定使用廳堂開放區(qū)的內(nèi)網(wǎng)電腦（活動(dòng)期間內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)不得隨意更換電腦）。

　　省行統(tǒng)一抽獎(jiǎng)

　　蛇年5克金錢、IPHONE5手機(jī)（16G行貨）兩項(xiàng)獎(jiǎng)品由省行統(tǒng)一準(zhǔn)備，并通過省行辦公電話（84207xxx）通知中獎(jiǎng)客戶至省行領(lǐng)獎(jiǎng)，客戶領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)須攜帶本人身份證等有效證件前往省行指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，并在獎(jiǎng)品登記表上簽字確認(rèn)。

　　各行在活動(dòng)過程中，如遇問題及時(shí)與個(gè)人金融部聯(lián)系。

　　活動(dòng)聯(lián)系人：劉延杰：369，1585063xxxx

　　劉芳：397,1809421xxxx

開門紅活動(dòng)方案12

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了營(yíng)造公司凝聚力，在新年上班第一天感受公司如家一般的溫暖，以激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。特舉辦開門紅活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年2月25日初七

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　公司總部廣場(chǎng)及五樓會(huì)議室

　　四、參加人員：

　　集團(tuán)公司總部全體員工

　　五、活動(dòng)流程：

　　xxx

　　六、活動(dòng)準(zhǔn)備及人員安排

　　1、物料準(zhǔn)備：總負(fù)責(zé)人：褚浩

　　1.1鼓、紅腰帶、鞭炮、動(dòng)物服裝、游戲獎(jiǎng)品、臺(tái)花、國(guó)旗

　　1.2紅包、糖果、水果(褚浩)1.3廣告幅、簽到表、拍照(陸薇)

　　1.4話筒、音箱、電子屏幕、燈籠、五樓會(huì)議室PPT背景、音樂《最炫民族風(fēng)》、攝像、新年音樂、《國(guó)歌》(汪立友、孫棟梁)

　　2、活動(dòng)策劃

　　2.1開場(chǎng)舞(張麗娟、葛穎)

　　內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人著動(dòng)物服裝跳最炫民族風(fēng)

　　2.2游戲

　　2.2.1反串節(jié)目

　　反串表演因?yàn)檠b束的特殊性，比一般節(jié)目更容易引起別人的.注意。反串節(jié)目的類型有很多，常見的就是小品中男扮女裝進(jìn)行表演，或者在同事唱歌的時(shí)候，作為伴舞進(jìn)行表演，這樣效果非常好。反串表演要注意的是，一般都是男扮女裝。

　　2.2.2擊鼓傳花

　　數(shù)人或幾十人圍成圓圈坐下，其中一人拿花（或一小物件）；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體），鼓響時(shí)眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰手中（或其座位前），誰就上臺(tái)表演節(jié)目（多是唱歌、跳舞、說笑話；或回答問題、猜謎、按紙條規(guī)定行事等）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定負(fù)者。

開門紅活動(dòng)方案13

　　一、20xx開門迎“九節(jié)”，營(yíng)銷“新招”創(chuàng)紅景

　　節(jié)日不僅是百姓的狂歡，更是商業(yè)營(yíng)銷的大好時(shí)機(jī)。雖然銀行開門紅每年都是逃不掉的“時(shí)間、業(yè)績(jī)、活動(dòng)”的三座大山，令網(wǎng)點(diǎn)工作人員聞“紅”色變。作為金融服務(wù)業(yè)的銀行，從業(yè)人員綜合素質(zhì)比一般服務(wù)行業(yè)都要高，拼的就是智力。在創(chuàng)新不斷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，同一個(gè)節(jié)日年年都有，如何玩出新花樣，緊跟潮流熱點(diǎn)，就需要花更多心思。

　　二、建設(shè)好門面廳堂，打開成功的大門

　　廳堂作為網(wǎng)點(diǎn)客戶逗留時(shí)間最長(zhǎng)的場(chǎng)所，也是銀行的第一門面。裝潢氣派的廳堂固然代表一個(gè)銀行的品牌形象，但配套的服務(wù)也要在質(zhì)量上跟上來。

　　在開門紅時(shí)期，產(chǎn)品差異不明顯的情況下，比的就是服務(wù)，吸引的就是他行的潛在客戶。客戶之所以能成為“客”，靠的就是尊貴的身份與待遇。接下來讓我們看看如何建設(shè)廳堂服務(wù)，能更好地滿足客戶。

　　并非每位客戶都是VIP，但要讓他們感到VIP的體驗(yàn)

　　許多客戶不愿意去網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，一是怕麻煩，二是排隊(duì)難。等候時(shí)間太久，浪費(fèi)時(shí)間太多，縮短客戶等候時(shí)長(zhǎng)，就是真正的一流服務(wù)。引進(jìn)自助服務(wù)機(jī)器，按流程提示操作，簡(jiǎn)便易懂。對(duì)于業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不必涉及人工驗(yàn)證審核的客戶來說，是一大吸引點(diǎn)。一些銀行網(wǎng)點(diǎn)早已利用機(jī)器人為排隊(duì)等候的客戶提供簡(jiǎn)單咨詢、聊天、產(chǎn)品介紹服務(wù)�？蛻糇谝巫由现荒軣o聊地刷手機(jī)，看書等等，這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)機(jī)器人與他說話解悶，讓客戶感到受到重視，即便是沒有生命的機(jī)器，也會(huì)讓客戶心情好起來。不是只有VIP客戶才能享受一對(duì)一服務(wù)的待遇。

　　購(gòu)物優(yōu)惠要貼心

　　在消費(fèi)領(lǐng)域愈來愈豐富的今天，購(gòu)物優(yōu)惠不再只是商店購(gòu)物折扣，發(fā)放購(gòu)物券這么簡(jiǎn)單�？蛻舻南M(fèi)需求在哪，優(yōu)惠就應(yīng)該跟到哪。

　　異業(yè)聯(lián)盟，打造金融生態(tài)圈�，F(xiàn)代客戶最深的消費(fèi)需求，還是離不開房、車、教育。學(xué)車貴，學(xué)車難，成為大部分城市人的一塊心病。

　　聯(lián)手學(xué)車中心，推出學(xué)車優(yōu)惠，提供客戶分期付款、信用卡支付折扣等客戶真正受益的優(yōu)惠�？蛻艨既●{照后，第一件最想做的事就是開車，開車就得買車，而買車最大的問題就是價(jià)格。作為財(cái)庫(kù)的銀行，與車行合作，給予客戶購(gòu)車培訓(xùn)、汽車團(tuán)購(gòu)的支持，讓客戶不必花大價(jià)錢就能買到心儀汽車。

　　對(duì)于財(cái)力不足的客戶放寬按揭和快貸條件，在購(gòu)車后推出商業(yè)保險(xiǎn)，讓一般人也能買得起車，更養(yǎng)得起車，解決客戶后顧之憂。買車之后客戶必定需要加油，洗車美容，給汽車添加裝飾，還要交過路費(fèi)，這又可以與后續(xù)的汽車行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，趁勢(shì)推出ETC服務(wù)，加油卡，積分換禮，車檢等一系列汽車服務(wù)。

　　如果客戶不想要汽車了，還能出售，買家想要接手汽車，可能還需要按揭，上保險(xiǎn)……如此良性循環(huán)。在層層交易產(chǎn)生的一條龍服務(wù)基礎(chǔ)上打造金融生態(tài)圈，這樣的優(yōu)惠來得更便民，更實(shí)在。

　　積分換禮看得見

　　相信有很多對(duì)數(shù)字不敏感的客戶都不清楚銀行的一些積分換算法則，也不知道這些積分具體要怎么用。但不要緊，把積分換算回饋機(jī)制公布在線上線下平臺(tái)上，時(shí)刻提醒客戶有大禮等著，客戶就會(huì)重視自己的積分，該辦的業(yè)務(wù)不拖拉，立馬到網(wǎng)點(diǎn)解決。

　　三“老”客戶分群積分換禮法

　　第一“老”，針對(duì)老客戶，根據(jù)積分多少兌換相應(yīng)的購(gòu)物券、美容美發(fā)折扣券、健身養(yǎng)生會(huì)所會(huì)員，會(huì)比常見的生活用品更具吸引力；

　　第二“老”，面對(duì)老板客戶，可制定辦理定存2萬就送1000積分，辦理保險(xiǎn)2萬送20xx積分，滿20xx分就能參與百元健身計(jì)劃、百元精品長(zhǎng)途游、百元頂尖茶會(huì)酒會(huì)等。以百元系列為主題，打造老板們的品味生活圈，通過各種活動(dòng)圈子平臺(tái)增強(qiáng)用戶黏性。

　　第三“老”，老年客戶的需求比較實(shí)在，從1積分開始不定期贈(zèng)送油鹽醬醋等廚房用品；定存滿2萬就獲得1000分，贈(zèng)送沙發(fā)墊、行李箱、熨燙機(jī)等家居用品。

　　活動(dòng)燃起你的玩樂心

　　很多客戶不喜歡進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)為銀行的產(chǎn)品太常規(guī)死板，自己用不上。網(wǎng)點(diǎn)布置也中規(guī)中矩，沒事最好還是少去。在什么都能娛樂化的今天，金融機(jī)構(gòu)也不例外，不設(shè)置一些有趣的活動(dòng)獲客，客戶又怎么會(huì)想邁進(jìn)大門一步呢？

　　“歡樂大富翁，圓你人生夢(mèng)”

　　在開門紅期間的眾多節(jié)日里，以春節(jié)為例，在象征著新希望、新生機(jī)的日子里，大家都希望財(cái)源滾滾。舉行“歡樂大富翁，圓你人生夢(mèng)”的廳堂活動(dòng)，凡是活動(dòng)期間辦理業(yè)務(wù)的客戶都能參與。在網(wǎng)點(diǎn)廳堂的地板上布置大富翁的格子地圖，在格子上寫上“銀行利息獲得100元”、“網(wǎng)絡(luò)詐騙損失500元”、“取出存款1000元”之類與金融行業(yè)相關(guān)的獎(jiǎng)罰活動(dòng)，通過拋骰子決定客戶的“資產(chǎn)收益”。最后統(tǒng)計(jì)客戶的“資產(chǎn)”結(jié)果。負(fù)債者不能獲得任何禮品，資產(chǎn)為“100元”的可獲得新春禮包一個(gè)，“500元”以上獲得現(xiàn)金紅包一個(gè)，“千元”以上可獲得合作商場(chǎng)的500元無門檻購(gòu)物券。

　　銀行，讓生活更美好

　　旺季營(yíng)銷時(shí)期，行行不吝手筆送大禮，做活動(dòng)，送體驗(yàn)。如果做得太頻繁未免讓客戶失去新意，網(wǎng)點(diǎn)工作人員也疲憊。

　　想在客戶中贏得好名聲，需更深入地了解客戶的.顧慮與痛點(diǎn)。如在生活中開展有利于不同層次客戶發(fā)展的活動(dòng)，在提高客戶生活品質(zhì)之中順勢(shì)營(yíng)銷，提高銀行業(yè)績(jī)。

　　1. 對(duì)老年客戶，才藝健身一樣不落

　　老年客戶也需要享受高品質(zhì)的生活，針對(duì)老年客戶空余時(shí)間長(zhǎng)、伙伴多的特點(diǎn)，可以由銀行組織，聯(lián)合藝術(shù)學(xué)校、老年大學(xué)等機(jī)構(gòu)給他們開設(shè)一些興趣才藝培訓(xùn)班，增強(qiáng)他們對(duì)銀行的好感度與信任度。

　　活動(dòng)示例：

　　在10-11月，聯(lián)合藝術(shù)學(xué)校，邀約不同級(jí)別老師、專家培訓(xùn)65歲以下、視力尚佳的老年客戶繪畫技能，讓其練習(xí)；

　　在12-2月，與社區(qū)居委會(huì)合作，邀約不同級(jí)別的老師、專家指導(dǎo)身體健康的老年客戶練習(xí)太極。

　　2. 對(duì)年輕客戶，套路要新

　　年輕客戶雖然有一部分財(cái)力不足，儲(chǔ)蓄較少，但他們是傳播信息最易、最快的群體，數(shù)量龐大，任何營(yíng)銷活動(dòng)都不應(yīng)該錯(cuò)過對(duì)他們的定位。年輕客戶群可大致分為：學(xué)生、白領(lǐng)、青年、一般工薪族。這些群體的共同特點(diǎn)是注重情感體驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)新、美感、便捷性有較高要求。一旦有新事物為他們其中一部分所認(rèn)可，就會(huì)以極快的速度散播開來。針對(duì)年輕客戶的營(yíng)銷手段，不妨從這些特點(diǎn)下手。

　　年輕客戶用最少的成本就能零距離接觸自己喜愛的網(wǎng)紅，反響必定很大。而對(duì)網(wǎng)紅來說也是一個(gè)宣傳的好機(jī)會(huì)，利用他們的名氣宣講一些平時(shí)客戶不愿意傾聽、了解的金融知識(shí)，增加年輕客戶對(duì)銀行的關(guān)注度。

　　三、深耕互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)，玩轉(zhuǎn)線上活動(dòng)

　　在網(wǎng)絡(luò)社交、自媒體盛行的年代里，不會(huì)策劃線上活動(dòng)的銀行，不是好銀行。線上活動(dòng)的便捷性、及時(shí)性與傳播性都是比線下活動(dòng)更具優(yōu)勢(shì)的。線上方面，讓我們來看看今年的旺季營(yíng)銷可以做些什么？

　　抖音引流的方法你用對(duì)了嗎

　　抖音、快手等短視頻自制平臺(tái)的熱潮在近幾年內(nèi)都不會(huì)退去，以自己或身邊事物為拍攝主角，是不錯(cuò)的自我展現(xiàn)與宣傳方式。常規(guī)的讓網(wǎng)點(diǎn)工作人員穿制服、舉橫幅、拜年的視頻是很難引起觀眾興趣的。眼看著直播帶貨的主播越來越火，轉(zhuǎn)化率高得驚人，我行實(shí)在不服！在羨慕的同時(shí)，不妨偷個(gè)懶，讓客戶自導(dǎo)自演，為銀行引流。

　　以下是活動(dòng)的演示，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置可結(jié)合實(shí)際情況更改。

　　在銀行APP、微信公號(hào)、微博上發(fā)布由工作人員扮演的客戶在網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的趣味情景視頻，引出客戶進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)拍攝賀歲抖音視頻新年活動(dòng)，符合主題和規(guī)則者可以領(lǐng)取銀行定制的新春主題口紅或手機(jī)殼一只。

　　設(shè)計(jì)含有銀行LOGO的口紅和手機(jī)套，展示在玻璃櫥柜里�；顒�(dòng)期間辦理業(yè)務(wù)的客戶在網(wǎng)點(diǎn)拍攝視頻后，由工作人員現(xiàn)場(chǎng)審核，凡是符合主題要求的客戶可獲贈(zèng)口紅或手機(jī)殼一個(gè)。

　　上傳視頻后在活動(dòng)期間選出一位點(diǎn)贊人數(shù)最多的客戶，可以到網(wǎng)點(diǎn)獲得20xx元微信紅包。領(lǐng)取紅包后工作人員對(duì)客戶進(jìn)行采訪，錄制抖音視頻，表達(dá)客戶得獎(jiǎng)的喜悅之情與對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的改進(jìn)意見或祝福寄語。

　　除了拍攝短視頻外，還可開展客戶到網(wǎng)點(diǎn)自拍的微博攝影比賽，如“我在X行過大年”主題，每天前300名上傳自拍到微博并@網(wǎng)點(diǎn)官博的客戶可抽取小金額紅包；選出一名拍得最好的得獎(jiǎng)?wù)�，�?zèng)送春節(jié)大額紅包。

　　制作線上有獎(jiǎng)答題問卷

　　普通的題目設(shè)置較多，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)的調(diào)查問卷或是在線答題一般都不會(huì)引起大家的興趣。在旺季，為了活躍氣氛，回饋老客戶，幫助客戶制定新年的理財(cái)計(jì)劃，可以制作一些線上的答題問卷，考察客戶對(duì)金融理財(cái)產(chǎn)品的熟悉程度，更好地為個(gè)人定制理財(cái)產(chǎn)品配置方案。

　　比如說在一份問卷上設(shè)置10道以內(nèi)的題目，模擬理財(cái)場(chǎng)景，最終統(tǒng)計(jì)客戶的得分。

　　得分高的客戶可獲得禮品一份，并增加客戶的理財(cái)信心與成就感，為進(jìn)一步推進(jìn)其他理財(cái)產(chǎn)品介紹做鋪墊。

　　得分低的客戶，也許是從未接觸過理財(cái)產(chǎn)品的客戶，或許是已購(gòu)入理財(cái)產(chǎn)品，卻對(duì)產(chǎn)品的一些情況還不太了解。

　　在問卷末尾設(shè)置幾個(gè)提問，調(diào)查客戶通常通過什么渠道學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)；客戶對(duì)銀行的信賴度評(píng)分等等。

　　理財(cái)經(jīng)理可以把這些有效答題的客戶拉進(jìn)一個(gè)微信群，進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品和分享理財(cái)經(jīng)驗(yàn)案例，切勿過度推銷產(chǎn)品，引起客戶反感。

　　總體是以交流學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)為主題，不定期以提問方式促進(jìn)與客戶之間的交流互動(dòng)，答對(duì)者可發(fā)放小紅包予以獎(jiǎng)勵(lì)，并在重大節(jié)日發(fā)放紅包，吸引客戶關(guān)注群消息。一來二去的客戶在對(duì)各個(gè)理財(cái)產(chǎn)品有一定了解的情況下，會(huì)加深客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的意愿。

　　手機(jī)銀行積分換手游道具

　　比起各個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在人們可能更多的是使用手機(jī)銀行辦理簡(jiǎn)單的常規(guī)業(yè)務(wù)。與支付寶移動(dòng)端界面比起來，手機(jī)銀行的界面較為單一，不像支付寶有莊園、植樹、養(yǎng)小雞、砸金蛋等小活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年國(guó)內(nèi)手游玩家預(yù)計(jì)有6.4億，三年后或?qū)⑼黄?億人。線上最吸引用戶的APP，莫過于各種游戲了。冬天來了，客戶在室內(nèi)玩游戲的時(shí)間增多。為提高客戶登錄手機(jī)銀行的頻率，可以推出一些在線小游戲，憑積分換取游戲道具，增強(qiáng)用戶黏性。

開門紅活動(dòng)方案14

　　關(guān)于20xx年個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的通知為落實(shí)省行《關(guān)于20xx年個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的通知》，推動(dòng)xw支行個(gè)金板塊開門紅期間業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定xw支行開門紅主題營(yíng)銷方案。

　　一、活動(dòng)主題：xxx

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日至x月xx日

　　三、活動(dòng)范圍：xw支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)

　　四、活動(dòng)介紹

　　好禮二、存款有禮：活動(dòng)期間凡在xw支行各網(wǎng)點(diǎn)辦理定期存款的客戶，可活動(dòng)精美禮品，規(guī)則如下：

　　好禮三、理財(cái)有禮：

　　1、參與對(duì)象：

　　A：新增定期存款2萬元以上的客戶；

　　B:購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、紙黃金、紙白銀、雙向?qū)殹?/p>

　　券商集合計(jì)劃等產(chǎn)騎到5萬元（含）或購(gòu)買中銀保險(xiǎn)卡

　　滿600元（含）的客戶；

　　C:自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行向他人匯款

　　人民幣5000元（含）或在柜臺(tái)匯款達(dá)1萬元（含）的客戶； D:信用卡當(dāng)月累計(jì)消費(fèi)達(dá)20xx元或辦理卡分期的客戶；

　　E:購(gòu)買貴金屬累計(jì)達(dá)2萬元的客戶。

　　2、參與方式：

　　塊“開門紅專欄”上）。

　　B、C、D、E類客戶短信報(bào)名參與或銀行堂報(bào)名：

　　編輯短信內(nèi)容：“我要抽獎(jiǎng)+姓名+業(yè)務(wù)名稱+身份證號(hào)碼”（例如客戶張明購(gòu)買貴金屬達(dá)2萬元可編輯短信“我要抽

　　獎(jiǎng)張明貴金屬身份證號(hào)碼”即可參加活動(dòng)），移動(dòng)發(fā)送至

　　“106573095566”，聯(lián)通發(fā)送至“10655795566”，電信發(fā)

　　送至“106596095566”。

　　或由客戶自行到堂經(jīng)理處報(bào)名，堂經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)錄入

　　客戶信息，但并不派發(fā)禮品。

　　3、禮品內(nèi)容：

　　1）萬事如意獎(jiǎng)：每周每網(wǎng)點(diǎn)從參與“合家恢獎(jiǎng)”的客戶

　　中抽取1名客戶，贈(zèng)送聯(lián)嘉云購(gòu)物卡100元。

　　2）福星高照獎(jiǎng)：5克蛇年金錢（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)

　　抽取，全省500份）

　　3）五福同慶獎(jiǎng)：IPHONE 5手機(jī)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系

　　統(tǒng)抽取，全省50份）。

　　注：網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)操作流程

　　1、網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼登錄抽獎(jiǎng)頁(yè)面，抽獎(jiǎng)程序僅能使用內(nèi)網(wǎng)登錄，建議使用堂引導(dǎo)臺(tái)的`內(nèi)網(wǎng)電腦，如無堂引導(dǎo)臺(tái)內(nèi)網(wǎng)電腦，可固定使用廳堂開放區(qū)的內(nèi)網(wǎng)電腦（活動(dòng)期間內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)不得隨意更換電腦）。

　　2、網(wǎng)點(diǎn)堂經(jīng)理可在客戶領(lǐng)取排隊(duì)叫號(hào)憑條時(shí)提醒客戶辦理指定業(yè)務(wù)可參加現(xiàn)場(chǎng)送禮和系統(tǒng)集中抽獎(jiǎng)活動(dòng)，做好客戶解釋工作。

　　3、網(wǎng)點(diǎn)堂經(jīng)理檢查客戶業(yè)務(wù)憑條后，在符合抽獎(jiǎng)條件的客戶業(yè)務(wù)回單上加簽“已送禮”字樣后，并在電腦上填寫客戶姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、業(yè)務(wù)流水號(hào)后進(jìn)行電腦抽獎(jiǎng)。

　　4、每個(gè)身份證號(hào)當(dāng)天僅能參加一次抽獎(jiǎng)，由堂經(jīng)理將符合條件的客戶信息錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取萬事如意獎(jiǎng)（合家恢獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)客戶不配發(fā)禮品，只做信息錄入，進(jìn)入省行抽獎(jiǎng)信息庫(kù)）。

　　省行統(tǒng)一抽獎(jiǎng)

　　參加網(wǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的客戶自動(dòng)獲得省行系統(tǒng)抽獎(jiǎng)資格，將有機(jī)會(huì)抽取IPHONE 5（16G行貨）、蛇年5克金錢等獎(jiǎng)。省行將對(duì)獲獎(jiǎng)客戶資格進(jìn)行審核，審核無誤后在省行個(gè)金在線網(wǎng)站上公布。

　　各行在活動(dòng)過程中，如遇問題及時(shí)與個(gè)人金融部聯(lián)系。

　　活動(dòng)聯(lián)系人：xxxx

　　聯(lián)系電話：xxxxxx

　　20xx年xx月xx日

開門紅活動(dòng)方案15

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真組織開展公司“元月開門紅”活動(dòng)，夯實(shí)車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、指導(dǎo)思想

　　以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入開展“元月開門”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)車間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督，為促進(jìn)車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　嚴(yán)密部署防控，強(qiáng)化制度落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　四、重點(diǎn)任務(wù)

　　1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式宣傳。廣泛調(diào)動(dòng)員工的`主動(dòng)性、積極性，使“元月開門紅”活動(dòng)人人知曉，努力營(yíng)造人人參與、人人出力的良好氛圍。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書。強(qiáng)化安全責(zé)任制的'落實(shí)，加大落實(shí)力度。各化工班組、檢修班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的安全管理體系。

　　3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動(dòng)順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。

　　4、繼續(xù)扎實(shí)開展好雙查活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、油庫(kù)、硫磺庫(kù)、藥品庫(kù)、辦公區(qū)等生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面拉網(wǎng)式排查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害崗位的檢查，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；重點(diǎn)對(duì)照在雙查活動(dòng)中查找出來的問題及時(shí)整改。

　　5、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化細(xì)致全面管理。針對(duì)大小氣柜、貧富液泵、羅茨機(jī)、電除塵、軸流風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備，認(rèn)真做好巡回檢查，對(duì)查出的問題要如實(shí)記錄，及時(shí)消除。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)照制度、規(guī)范保安全。對(duì)照制度查落實(shí)，按照規(guī)范糾操作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進(jìn)行。

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