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質(zhì)量月活動方案

時間:2024-12-01 10:54:57 活動方案 我要投稿

質(zhì)量月活動方案(精選4篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月活動方案(精選4篇)

質(zhì)量月活動方案1

  為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“背篼干部”精神,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,有效解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問題,繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《長順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“背篼干部”精神系列活動方案》精神,決定在全縣開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動,特制定如下實(shí)施方案。

  一、活動目的

  緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為教育實(shí)踐活動的落腳點(diǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、活動資料

  對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個方面的資料進(jìn)行測評(見附件1)。

  三、活動方式

  1、明察暗訪:對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實(shí)20xx年公開服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對于機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問題,進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問責(zé)。(活動時光:20xx年1月—12月)。

  2、走訪測評征集意見:由相關(guān)人員對各級各部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個體工商戶,群眾代表。(活動時光:20xx年6月—12月)。

  3、測評結(jié)果運(yùn)用:對測評排行前三的部門和窗口進(jìn)行通報表揚(yáng),并掛“流動紅旗”,對測評靠后排行倒數(shù)三個部門和窗口進(jìn)行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動時光:20xx年6月—12月)

  4、縣紀(jì)委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動時光:20xx年7月—12月)

  四、有關(guān)要求

  (一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要抓手,與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式,增強(qiáng)服務(wù)意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí),用評比活動促進(jìn)工作開展,真正做到群眾滿意。

  (二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強(qiáng)對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動的宣傳,營造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的`測評狀況及進(jìn)行公示。

  (三)加強(qiáng)督查推進(jìn)。縣紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度,透過實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職,全面了解掌握各單位工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進(jìn)行定期通報、限期整改。

  (四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),自覺理解群眾監(jiān)督,認(rèn)真聽取意見和推薦,進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展。

質(zhì)量月活動方案2

  一、指導(dǎo)思想

  我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動時間

  **年10月8日——**年10月31日

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:連雪梅

  副組長:李志剛

  成 員:全體教師

  四、活動內(nèi)容及時間

  1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

  10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動方案。

  10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》

  10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。

  2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

  開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的.教學(xué)常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

  教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計(jì)、及時公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

  整理裝訂活動檔案

  根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人

  整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

  五、措施及要求

  1、提高認(rèn)識,狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。

  2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動方案3

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動我校教學(xué)質(zhì)量月活動,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的'濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  二、活動主題:打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

  三、活動時間:XX年10月

  四、活動專班:

  1、領(lǐng)導(dǎo)專班

  組 長:黃家彬

  成 員:楊光鳳 高登平

  2、指導(dǎo)專班

  組 長:楊光鳳

  成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲

  五、活動內(nèi)容:

  1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案。

  2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學(xué)質(zhì)量月活動。

  3、組織課堂教學(xué)大練兵活動。

  4、聽課、評課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。

  5、優(yōu)質(zhì)課評選。

  6、活動總結(jié)。

  六、活動要求:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本 方案開展活動,做到教學(xué)質(zhì)量月活動的有效性,較強(qiáng)的操作性,評選的公正性。

  2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

  3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。

  4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項(xiàng)評比中有出色表現(xiàn)。

  5、認(rèn)真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),整改不足。

  6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學(xué)活動全套資料。以便學(xué)校歸檔。

  七、實(shí)施步驟:

  1、宣傳發(fā)動階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。

  2、活動開展階段:展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。

  3、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。

  4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),物化成果,表彰先進(jìn)。

質(zhì)量月活動方案4

  一、指導(dǎo)思想

  本次活動以“提高質(zhì)量管理意識,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

  二、活動目的

  經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動,全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行,成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長:姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長:李華兵(項(xiàng)目總工)。

  組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質(zhì)量月活動共分四個階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點(diǎn)資料

  1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會

  項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

 、、要經(jīng)過多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識,在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

 、、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性,本著對項(xiàng)目部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動之中。

 、、要強(qiáng)化全員意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達(dá)給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

 、、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予必須的獎勵;

  3、認(rèn)真研究、制定方案

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

  4、學(xué)習(xí)文件、理清思路

  采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情景,繼續(xù)不斷的'提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

 、、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目,利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

 、、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,整改不利的施工隊(duì),視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。

  ⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

 、、各級專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

  6、落實(shí)整改職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。

  7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認(rèn)真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問題,到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項(xiàng)目各部門要把握好各個階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動方案,制定推進(jìn)措施,以一級檢查一級的方式,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過場、不搞形式,促進(jìn)活動扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

  9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。

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