活動(dòng)方案
為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的活動(dòng)方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
活動(dòng)方案 篇1
為貫徹落實(shí)《省農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈省20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案〉的通知精神,依法加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范有序,制定本方案。
一、具體要求
嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》“以下簡稱(條例)”等法規(guī)規(guī)章要求,按照“屬地管理、部門協(xié)調(diào)、檢打聯(lián)動(dòng)”的原則,以轉(zhuǎn)基因玉米、水稻為重點(diǎn),保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法試驗(yàn)、制種、銷售、種植等行為,斬?cái)噢r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法擴(kuò)散鏈條,嚴(yán)厲查處違法案件,嚴(yán)懲違法分子,有效遏制轉(zhuǎn)基因生物違法擴(kuò)散現(xiàn)象,形成與公安、工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同監(jiān)管的工作格局,提升監(jiān)管水平,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)業(yè)符合法規(guī)規(guī)章制度要求。
二、監(jiān)管任務(wù)
(一)研發(fā)者督促檢查。督促轉(zhuǎn)基因研發(fā)單位和研發(fā)人員落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任,健全管理制度,強(qiáng)化對(duì)科教單位和種子企業(yè)育種活動(dòng)的督查,嚴(yán)防育種材料非法擴(kuò)散。督促研發(fā)單位落實(shí)相應(yīng)的安全控制設(shè)施和安全管理措施,嚴(yán)格按照《轉(zhuǎn)基因植物試驗(yàn)安全控制措施》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行過程管理,建立轉(zhuǎn)基因活動(dòng)管理記錄,實(shí)施轉(zhuǎn)基因材料轉(zhuǎn)移合同制度,確保轉(zhuǎn)基因材料可監(jiān)管、可溯源;督促研發(fā)單位開展自查,制定定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)、試驗(yàn)條件不符合要求等問題限期整改。探索建立違規(guī)研究單位與研究人員系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)制度。
。ǘ┰搭^監(jiān)督檢查。對(duì)區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研發(fā)、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動(dòng)的單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查清課題負(fù)責(zé)人、課題內(nèi)容及生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)化體等,建立檢查臺(tái)賬,做到家底清、情況明、研判準(zhǔn)。嚴(yán)格按照監(jiān)管手冊和田間試驗(yàn)檢查指南的要求,對(duì)轉(zhuǎn)基因研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和安全評(píng)價(jià)試驗(yàn)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保檢查全覆蓋;對(duì)參加區(qū)域試驗(yàn)的玉米、水稻、油菜、大豆、小麥等品種開展轉(zhuǎn)基因成分檢測,嚴(yán)格落實(shí)未獲得轉(zhuǎn)基因生物安全證書不得參加區(qū)域試驗(yàn)的要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止試驗(yàn)并按規(guī)定嚴(yán)肅處理;加強(qiáng)試驗(yàn)殘余物處理、收獲物管理以及相關(guān)操作記錄的安全檢查,嚴(yán)防轉(zhuǎn)基因材料脫離監(jiān)控。
(三)市場專項(xiàng)檢查。以玉米、水稻等作物為重點(diǎn),春耕備耕前及時(shí)組織開展專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)主產(chǎn)區(qū)、種子企業(yè)、制種基地以及曾發(fā)生過非法擴(kuò)散的地區(qū)進(jìn)行全面排查,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。督促企業(yè)和基地執(zhí)行種子生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因檢驗(yàn)制度,對(duì)種子企業(yè)和制種基地的品種進(jìn)行抽樣檢查,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子非法生產(chǎn);加強(qiáng)種子銷售商的宣傳教育,探索建立轉(zhuǎn)基因證明材料查驗(yàn)和承諾制度,對(duì)種子市場、經(jīng)營門店開展轉(zhuǎn)基因成分抽檢,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子非法銷售;充分利用試紙條等快速檢測方法,對(duì)玉米等種植田進(jìn)行抽樣監(jiān)測,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因作物非法種植。
。ㄋ模┕芾砉ぷ鳈z查。檢查各縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門落實(shí)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)情況和生物安全管理制度建立及實(shí)施情況,是否采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研究與試驗(yàn)的生物安全監(jiān)管。
三、工作安排
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段。(20xx年3-4月)。各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門按照本方案制定相應(yīng)的安全監(jiān)管實(shí)施方案,明確牽頭部門、任務(wù)分工和工作機(jī)制,細(xì)化工作要求和責(zé)任落實(shí),盡快組織開展相關(guān)工作。
。ǘ┙M織實(shí)施階段。(20xx年3月-11月)各縣區(qū)根據(jù)實(shí)施方案落實(shí)年度任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)屬地化監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展監(jiān)管工作,春耕前組織開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。
。ㄈ┙(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段。(20xx年12月)各縣對(duì)全年轉(zhuǎn)基因安全監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,科學(xué)研判形勢,謀劃下一步工作。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)屬地化管理?h級(jí)以上(含縣級(jí))農(nóng)業(yè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作的責(zé)任主體。要提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將工作任務(wù)分解到具體的機(jī)構(gòu)、部門和人員,強(qiáng)化責(zé)任追究,將轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化。要加強(qiáng)轉(zhuǎn)基因生物試驗(yàn)研究安全監(jiān)管,督促研發(fā)者落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,涉及轉(zhuǎn)基因玉米、水稻等重點(diǎn)試驗(yàn)研究區(qū)域要有專人負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、依法處理出現(xiàn)的'問題。
。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)作配合。委內(nèi)有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力。市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能,種子管理站承包品種審定、種子生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作;其他單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)管工作。各地農(nóng)業(yè)部門要主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管工作格局。
(三)加大案件查處力度。各地要組織基層農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員明察暗訪,對(duì)重大案件追根溯源,查出源頭,查清主體,查明責(zé)任,依法嚴(yán)肅處理。依法做好行政處罰案件的信息公開,及時(shí)公布案件查處情況,保障公眾的知情權(quán)。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)和新聞媒體輿論監(jiān)督,加大違法案件曝光力度,威懾違法行為。
。ㄋ模┘訌(qiáng)科普宣傳。組織開展形式多樣的科普宣傳活動(dòng),注重統(tǒng)籌資源,創(chuàng)新機(jī)制,尊重科學(xué),客觀公正,突出宣傳效果,形成科普合力。緊緊依靠宣傳主渠道,積極運(yùn)用新興媒體,打造科學(xué)傳播平臺(tái),培育懂技術(shù)、會(huì)科普、接地氣的科學(xué)傳播隊(duì)伍,深入學(xué)校、社區(qū)和公共場所,加強(qiáng)與公眾的溝通交流,為轉(zhuǎn)基因科研和產(chǎn)業(yè)化營造良好輿論環(huán)境。今年省農(nóng)委將繼續(xù)舉辦全省轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管培訓(xùn)班,開展轉(zhuǎn)基因安全管理相關(guān)政策和知識(shí)的培訓(xùn);市農(nóng)委將結(jié)合種子市場執(zhí)法,開展轉(zhuǎn)基因種子市場監(jiān)督檢查。
(五)抓好工作總結(jié)。各縣區(qū)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中好的做法,分析存在的問題,研究解決問題辦法。并于12月30日前將全年轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作總結(jié)報(bào)市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室。
活動(dòng)方案 篇2
經(jīng)過對(duì)KTV經(jīng)營現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)客源一直以熟客居多,由其在近兩個(gè)月的在環(huán)境下沒有新客人進(jìn)入,從而無法保證KTV營業(yè)額。以現(xiàn)有客源分析商務(wù)宴請(qǐng)占70%,公關(guān)熟客占10%,管理人員熟客占10%,其他占10%,而大商務(wù)宴請(qǐng)客人是來店消費(fèi)后得知酒店KTV,根據(jù)此結(jié)果現(xiàn)制定方案如下:
1、 抓住宴請(qǐng)客人求檔次又想少花錢的心理,制定幾檔優(yōu)惠:
消費(fèi)滿800元免包廂費(fèi)(豪包滿1000元免包廂費(fèi))
消費(fèi)滿1500元免包廂費(fèi)再送價(jià)值260元AK47一瓶
消費(fèi)滿3000元免包廂費(fèi)再送價(jià)值480元芝華士一瓶
消費(fèi)滿4000元免包廂費(fèi)再送價(jià)值550元黑方一瓶
以上活動(dòng)制作宣傳海報(bào)貼至各樓層,短信群發(fā)宣傳并在每天晚餐時(shí)由KTV接待人員到餐飲部向客人介紹活動(dòng)內(nèi)容以吸引客人光臨,每領(lǐng)上一包客人獎(jiǎng)勵(lì)10元。
2、 七月初七情人節(jié),以短信群發(fā)、在各樓層放置宣傳海報(bào)、
迎賓員主動(dòng)介紹的方式宣傳,活動(dòng)當(dāng)天免2小時(shí)包廂費(fèi)。
3、 酒店活動(dòng)贈(zèng)送的`KTV100元、50元代金卷,每天由主管到
商務(wù)中心收取客人電話,在客人用卷沒有使用前和即將過
期時(shí)電話回訪邀請(qǐng)客人到場消費(fèi),增加新客源。
4、 了解全店VIP客戶及協(xié)議客戶資料,在客人生日當(dāng)天發(fā)短信祝福,并為客人提供包間歡慶生日免包廂費(fèi),增加酒店與客人感情并能起到吸引客源的作用。
活動(dòng)方案 篇3
生命在于運(yùn)動(dòng),青春呼喚活力。為了豐富少先隊(duì)隊(duì)課,營造一個(gè)歡樂、和諧的校園生活氛圍,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,少先隊(duì)部、校團(tuán)委聯(lián)合政教處將在本學(xué)期舉辦xxxx年慶“六一”學(xué)生趣味活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:xxx年5月25日下午
二、活動(dòng)地點(diǎn):大華中學(xué)學(xué)校操場
三、參加人員:全體學(xué)生少先隊(duì)員。
四、參賽要求:每班每個(gè)項(xiàng)目都必須組隊(duì)參加,每項(xiàng)限報(bào)一個(gè)隊(duì)。
五、報(bào)名方式:各班xxxx年5月11日前把各項(xiàng)目參賽選手名單送到梁定波老師處。
六、比賽項(xiàng)目和規(guī)則:
。ㄒ唬┐筇╟班女生不少3人)
1.器材:6個(gè)大口袋,秒表,口哨一個(gè)。
2.人數(shù):每隊(duì)10人
3.方法:場地20米兩端各站5名參賽隊(duì)員。其中一端的隊(duì)員站在麻袋內(nèi),手提袋口向另一端的隊(duì)員跳去,然后將麻袋交給另一端的隊(duì)員(在規(guī)定線內(nèi)方可交接袋)。來回接力,直到最后一名隊(duì)員手提麻袋跳到跑道的另一端。記錄員記好時(shí)間,并登記,統(tǒng)計(jì)出名次。
。ǘ50m障礙接力(c班女生不少3人)
1、器材:接力棒若干、軟墊、標(biāo)志桿、跨欄。
2、人數(shù):每隊(duì)12人參賽,男女各半。
3、比賽規(guī)則:
1)比賽開始前每隊(duì)各出一人手持接力棒站在起跑線上,裁判發(fā)令后運(yùn)動(dòng)員開始跑。途中運(yùn)動(dòng)員需跳過軟墊(軟墊三個(gè),每隔兩米放一個(gè)),鉆過跨欄,繞過標(biāo)志桿再返回交接棒,下一個(gè)人接上。如此最先到達(dá)終點(diǎn)的為獲勝者。(注:起跑至軟墊處15米,軟墊處至跨欄處20米,標(biāo)志桿設(shè)在50米標(biāo)志線處)
2)在指定的.接力區(qū)內(nèi)完成接力棒,用時(shí)短者,名次列前。
七、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則:
分年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)項(xiàng)目決出前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金(第一名100元,第二名80元,第三名60元),以資鼓勵(lì)。
八、注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)各位參賽選手按時(shí)參加比賽,比賽時(shí)間不到者作棄權(quán)處理。
2、尊重裁判,尊重對(duì)手,賽出趣味,賽出快樂。
3、裁判必須做到公平、公正、公開。
4、比賽前由各班解讀比賽項(xiàng)目細(xì)則,讓參賽人員更加清楚各項(xiàng)比賽流程和規(guī)則。
5、禁止非工作人員與參賽人員進(jìn)入比賽場地,打亂比賽秩序。
6、保持場地的衛(wèi)生,保持現(xiàn)場的衛(wèi)生。
7、望各班認(rèn)真組織本班的隊(duì)員參加活動(dòng),并組織好后勤工作及本班的啦啦隊(duì)。文明比賽、文明助威,充分展現(xiàn)各班風(fēng)采。
8、遇不可抗因素(如下雨、高溫),比賽日期另行通知。
活動(dòng)方案 篇4
活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書面的計(jì)劃,對(duì)每個(gè)步驟的詳細(xì)分析,研究,以確定活動(dòng)的順利,圓滿進(jìn)行。下面,小編為大家分享商場活動(dòng)方案,希望對(duì)大家有所幫助!
一、活動(dòng)背景
沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)。現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:
二、活動(dòng)目的:
1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
3、營銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
三、目前營銷狀況:
1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。
四、swot問題分析:
優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。()而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。
劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對(duì)市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅:存在現(xiàn)實(shí)的`和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多。
五、價(jià)格策略:
1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。
2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購。
六、促銷策略:
1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
2、保持本土化經(jīng)營。
七、廣告宣傳:
1、“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則。
3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。
4、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關(guān)系:
1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。
5、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。
九、營業(yè)推廣:
1、實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷。
3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。
活動(dòng)方案 篇5
活動(dòng)目標(biāo):
1、發(fā)現(xiàn)指紋、掌紋的奧秘,知道每個(gè)人的指紋、掌紋都是很獨(dú)特的。
2、鍛煉觀察能力,萌發(fā)探索自身的興趣。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、幼兒用書P13—14頁。
2、手機(jī)班上幼兒出生時(shí)的腳印、手印。
3、放大鏡、印泥。
活動(dòng)過程:
一、發(fā)現(xiàn)掌紋及指紋的秘密。
1、教師出示幼兒的腳印、手印圖,引導(dǎo)幼兒討論它們的意義。
2、教師:這是什么?爸爸、媽媽為什么要留下你的出生時(shí)的腳?
二、引導(dǎo)幼兒觀察腳印、手印,了解它們的'外部特征。
1、師:你在圖上發(fā)現(xiàn)了什么?它是怎樣的?(引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)印紋,并告訴幼兒手指上的印紋叫指紋,手掌的印紋叫掌紋。)
2、師:你的指紋是怎樣的?你的每個(gè)手指的指紋都一樣嗎?你的指紋和別人的一樣嗎?哪里不一樣?(鼓勵(lì)幼兒講自己的發(fā)現(xiàn)和同伴交流,并相互比較各自的異同,發(fā)現(xiàn)自己的紋路獨(dú)特之處。)
3、師小結(jié):我們每個(gè)人的手上和腳上都有著和別人不一樣的紋路,這代表了我們與眾不同,所以大家都說它們是我們的身體密碼。
三、了解指紋、掌紋的用途。
1、幼兒談?wù)剬?duì)掌紋、指紋的認(rèn)識(shí)。
師:指紋或者掌紋有什么用呢?
2、教師可適當(dāng)介紹一些指紋等在科技和生活中的用處。
3、啟發(fā)幼兒想象指紋的妙用。
師:關(guān)于指紋,你們還有哪些奇思妙想呢?(指紋鎖、指紋門、指紋冰箱、指紋錢包、指紋手機(jī)、指紋汽車……)
四、探討身體的其他密碼。
1、師:除了指紋和掌紋,我們身體上還有哪些與眾不同的地方呢?(結(jié)合幼兒用書,引導(dǎo)幼兒探討每個(gè)人長相、聲音、氣息等獨(dú)特之處。)
2、師小結(jié):我們的身體有很多密碼,如:你的長相、聲音、步態(tài),甚至你的氣味。別人可以通過這些不太尋常的特點(diǎn)正確鑒別你的身份哦!
活動(dòng)方案 篇6
一、 大賽主題
為提高企業(yè)員工和施工班組勞務(wù)技能素質(zhì),選樹一批各工種技術(shù)能手,引領(lǐng)廣大建筑勞務(wù)工人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)專業(yè)技能,掀起一股“技術(shù)大比武、崗位大練兵、技能大提高”活動(dòng)熱潮,促進(jìn)公司質(zhì)量管理年工作取得實(shí)質(zhì)性效果,并選拔出各工種優(yōu)秀選手制作現(xiàn)場施工電教片,經(jīng)公司研究決定,舉辦局華東地區(qū)勞務(wù)技能比武大賽 活動(dòng).
二、 大賽名稱
“中國建筑第二工程局第八屆職工文化節(jié)-華東地區(qū)勞務(wù)技能
比武大賽”
三、 比武時(shí)間、地點(diǎn)
比賽時(shí)間:20xx年6月26日13:00-17:00;
主辦方:中建二局上海分公司
承辦方:中建二局上海分公司第八項(xiàng)目經(jīng)理部上海虹橋項(xiàng)目
協(xié)辦方:上海雋潔勞務(wù)服務(wù)有限公司
四、 技術(shù)比賽工種
鋼筋綁扎工、木工、架子工、砌筑工、粉刷工。
五、 技術(shù)比武人數(shù)
詳見比武大賽報(bào)名表
六、 技能比武要求
1、參賽選手統(tǒng)一服裝,安全帽、安全反光背心、安全帶。服裝上身著CI文化衫,下身深色長褲(此項(xiàng)由項(xiàng)目安排),安全帽、反光背心、安全帶由公司統(tǒng)一安排。
2、參賽選手憑報(bào)名表,裁判組檢查確認(rèn)后方可進(jìn)入比賽場地
3、選手要自覺遵守賽場紀(jì)律,服從評(píng)委組和工作人員指揮,按時(shí)進(jìn)入賽場。遲到10分鐘者取消該項(xiàng)目比賽資格。
4、因設(shè)備故障無法進(jìn)行操作時(shí),選手可當(dāng)場向裁判組提出,經(jīng)確認(rèn)同意后暫停比賽。
5、規(guī)定比賽時(shí)間結(jié)束,選手應(yīng)立即停止操作,將比賽使用的工具按規(guī)定放好后,離開比賽場地。
6、參加技術(shù)比武選手比須遵守比賽規(guī)則,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,公平競爭,不弄虛作假,營私舞弊。
7、所有參賽隊(duì)員要聽從裁判組指揮,做到“安全生產(chǎn)、操作規(guī)范”。為保障工人安全,在比賽期間,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范。
六、 評(píng)比規(guī)則
1、賽事裁判組根據(jù)比賽成績進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
2、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)、操作過程中不遵守安全操作規(guī)范、取消應(yīng)會(huì)比賽成績。
3、數(shù)據(jù)符合精度要求、且得分一致的各參賽選手按照比賽用時(shí)多少進(jìn)行排序。
4、比賽規(guī)定和其它未盡事宜由大賽辦公室負(fù)責(zé)解釋。
七、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
組委會(huì)根據(jù)實(shí)際操作得分排名,每個(gè)比賽項(xiàng)目設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)項(xiàng)如下:
一等獎(jiǎng) 8000元+證書+紀(jì)念品;
二等獎(jiǎng) 5000元+證書+紀(jì)念品;
三等獎(jiǎng) 20xx元+證書+紀(jì)念品;參與獎(jiǎng) 紀(jì)念品。
根據(jù)各項(xiàng)目報(bào)名情況,本次比武大賽木工設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各一名;鋼筋工設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各一名;架子工設(shè)置一二三等獎(jiǎng)各一名;抹灰設(shè)置一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名;砌筑設(shè)置一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等三名;
所有參加比次活動(dòng)工人都發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)一份。
八、 大賽賽事組委會(huì)
1、大賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:郭建軍
副組長:樊學(xué)民 于 波 段必海 劉雪梅
組 員:萬川躍 許 蓉 趙寶來 高云翔 李學(xué)民
鄒世榮 王永生 劉 甲 黃 陽 董 波
職責(zé):1)負(fù)責(zé)比賽的指揮、組織和協(xié)調(diào)工作;
2)負(fù)責(zé)擬定比賽實(shí)施方案;
3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各職能組開展工作;
4)負(fù)責(zé)編制比賽的.預(yù)算及開支;
5)負(fù)責(zé)大賽有關(guān)證書、獎(jiǎng)品的頒發(fā)工作。
2、賽事總裁判組
職責(zé):1)負(fù)責(zé)技術(shù)裁判組人員的分工協(xié)調(diào)工作;
2)負(fù)責(zé)大賽技術(shù)疑問的爭議的協(xié)調(diào)裁定;
3)負(fù)責(zé)制定比賽抽簽辦法、成績和名次排序辦法、申訴處理辦法等比賽操作辦法
4)依據(jù)大賽規(guī)則,對(duì)相關(guān)工作機(jī)構(gòu)及工作人員履行職責(zé)和執(zhí)行大賽規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督;
5)依據(jù)大賽有關(guān)規(guī)定,受理各代表隊(duì)和選手的申訴關(guān)作出仲裁;
6)對(duì)比賽中出現(xiàn)的有失公平、公正方面的問題及時(shí)處理或向及時(shí)處理或向大賽辦公室報(bào)告;
3、技術(shù)裁判組
職責(zé):1)負(fù)責(zé)編制技能大賽技術(shù)文件編制工作;
2)負(fù)責(zé)技能比武大賽的技術(shù)交底工作;
3)負(fù)責(zé)解答技能實(shí)際操作的有關(guān)技術(shù)問題;
4)負(fù)責(zé)記錄技能實(shí)際操作時(shí)間;
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