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春節(jié)活動方案策劃

時間:2024-04-21 08:07:33 活動方案 我要投稿

春節(jié)活動方案策劃精品

  為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的春節(jié)活動方案策劃精品,歡迎大家分享。

春節(jié)活動方案策劃精品

  一、明確活動目的

  不論什么類型的促銷活動,都要制定當(dāng)前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷量促進(jìn)型。

  1、品牌宣傳型活動

  玩法更多,可以通過多種創(chuàng)意形式吸引眼球,打出品牌知名度,間接提升銷量。

  2、銷售促銷型活動

  目的更加簡單粗暴,就是提升銷量,活動結(jié)果以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。

  確定了活動目的的大方向之后,就可再細(xì)分此次促銷活動的次級目的。

  比如:樹立企業(yè)慈善理念、提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。

  二、確定活動時間

  活動目的應(yīng)配合活動時間設(shè)定,以獲得最佳傳播效果。結(jié)合節(jié)日熱點、社會熱點是電商賣家經(jīng)常使用的手段之一。

  在每年年初,賣家都應(yīng)該制定促銷活動時間表。節(jié)日主要非3種類型,如下:

  1、店鋪紀(jì)念日(如店慶日、會員日、上新日等)

  2、購物節(jié)(雙11、雙12、年貨節(jié)等)

  3、節(jié)假日(國慶節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)等)

  三、預(yù)估活動目標(biāo)

  預(yù)估活動目標(biāo)是后期評估活動效果的基礎(chǔ)。

  制定活動目標(biāo),可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發(fā)力,及時調(diào)整當(dāng)前執(zhí)行力度,努力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。可以綜合如下幾個維度評估活動的目標(biāo):

  1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結(jié)果對比預(yù)估

  2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結(jié)果對比預(yù)估

  3、與同一店鋪不同平臺上的活動結(jié)果對比預(yù)估

  依據(jù)如上三方面制定目標(biāo)應(yīng)以合適可行性為主,防止制定太高的目標(biāo)而打擊執(zhí)行的積極性。

  四、策劃活動內(nèi)容

  策劃活動的主體內(nèi)容需要充分發(fā)揮成員的創(chuàng)意,可以召集所有成員進(jìn)行半個小時的頭腦風(fēng)暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性,以能最快最好達(dá)到活動目的為考量標(biāo)準(zhǔn),建議組員圍繞活動的目的發(fā)揮天馬行空的創(chuàng)意,最后投票選出最佳者,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成完整的活動方案文檔。

  五、推廣渠道備戰(zhàn)

  活動內(nèi)容清晰后,還需調(diào)動所有推廣渠道共同作用,讓活動效果最大化。

  1、免費渠道

  賣家可根據(jù)自己已有的免費渠道,如微博、微信、微淘、直播等來安排推廣工作,不同渠道分工及特點有所差異,可以在活動的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮不同的作用。

  2、付費渠道

  可根據(jù)賣家當(dāng)前的活動預(yù)算選擇是否投放。例如:淘寶中鉆展、直通車,搜索平臺的競價搜索廣告,還有團購網(wǎng)站或者廣告聯(lián)盟等。

  六、活動執(zhí)行復(fù)盤

  促銷活動結(jié)束之后,總結(jié)本次活動中的缺陷與不足,為以后活動的策劃與開展累積經(jīng)驗是必不可少的。總結(jié)復(fù)盤可以有如下幾個步驟:

  1、數(shù)據(jù)分析

  數(shù)據(jù)分析可以呈現(xiàn)出最直觀的活動,也可以通過更加細(xì)致的數(shù)據(jù)分析找出執(zhí)行過程中優(yōu)劣點及活動目標(biāo)達(dá)成情況,對活動總體概況有所展現(xiàn)。

  2、用戶回訪

  對無論是否發(fā)生購買行為,但參與過活動的用戶進(jìn)行調(diào)研最能直接獲得反饋,進(jìn)而了解用戶的習(xí)慣、喜好與評價,可以拉近與用戶的距離,策劃出更切中用戶痛點的活動。

  3、回望重申

  回頭審視整個活動從策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行到復(fù)盤的整個過程,可以看出流程中存在的問題。對于往后的活動可以:

 。1)精簡環(huán)節(jié),提高效率

  (2)優(yōu)化活動方向

 。3)找出參與人員的優(yōu)點與失誤,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和,減輕后期活動執(zhí)行的阻力。

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