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某煤礦“十二月平安月”活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-21 08:29:31 活動(dòng)方案 我要投稿
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某煤礦“十二月平安月”活動(dòng)實(shí)施方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的某煤礦“十二月平安月”活動(dòng)實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

某煤礦“十二月平安月”活動(dòng)實(shí)施方案

  根據(jù)文件要求,結(jié)合往年十二月份的工作經(jīng)驗(yàn)和我礦現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際,為確保做好十二月份的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,特制定以下實(shí)施方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  組長:劉生有副組長:孫加有、陳生華、楊長春、楊長富成員:黃軍、楊昆保、張來榮、楊成選、劉國穩(wěn)、陳平榮、施權(quán)禮、李光甫、楊小加、趙保國、技術(shù)組、機(jī)電組、安全員、瓦檢員、小班長等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊小牛擔(dān)任辦公室主任,楊小六擔(dān)任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的監(jiān)督及相關(guān)業(yè)務(wù)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月1日至12月31日。

  三、活動(dòng)主題

  抓創(chuàng)評(píng)、嚴(yán)六查、保安全、促發(fā)展。

  四、活動(dòng)內(nèi)容及要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)必須進(jìn)一步提高煤礦安全工作的重要性和緊迫性的再認(rèn)識(shí),站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系,深入井下一線,抓好安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),不留盲區(qū)和死角。

  2、加大宣傳,營造氛圍。認(rèn)真做好警示宣傳教育,達(dá)到以活動(dòng)促安全的目的。

  3、嚴(yán)格監(jiān)管,認(rèn)真履職。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度,抓好隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  4、狠抓落實(shí),保障平安。查找問題,轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保各項(xiàng)措施、資金落實(shí)到位,確實(shí)把安全文化活動(dòng)實(shí)抓細(xì)抓處成效。

  五、活動(dòng)目標(biāo)

  以開展“十二月平安月”活動(dòng)為契機(jī),加快推進(jìn)我礦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)評(píng)和平安班組創(chuàng)評(píng)工作,深入開展煤礦“六查”活動(dòng),不斷深化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和特員跟班制度,不斷提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,保證我礦在活動(dòng)期間實(shí)行安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)煤礦全年安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

  六、獎(jiǎng)懲辦法

  活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)工作要求,獎(jiǎng)組長500元,副組長300元,辦公室200元,成員100元;若出現(xiàn)任何不安全事故,未按要求完成各項(xiàng)工作指標(biāo),懲組長1000元,副組長600元,辦公室400元,成員200元。

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