活動方案

時間：2024-01-12 09:19:13 活動方案我要投稿

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【精選】實用的活動方案

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的活動方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】實用的活動方案

活動方案篇1

　　為了規(guī)范學生的行為，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，提高學生的自理能力，讓學生得到全面、和諧的發(fā)展，經校委會研究決定，定于4月30日舉行欽村小學親子自理能力比賽。為了確保比賽活動的順利實施，特制定此方案。

　　一、參加人員：一至五年級每班16名學生、正副班主任、每班級選2名家長。

　　二、比賽項目設置：（以下順序為比賽順序）

　　一二三年級：系鞋帶、疊衣服（秋季校服一套）、系紅領巾、扎馬尾。

　　四五年級：系鞋帶、系紅領巾、編麻花辮、擇韭菜。

　　三：比賽方法

　　1、比賽分級部進行，每項有4名學生和一名老師或家長參加，按照接力賽的形式，每一項的5人全部完成，在評委老師確認合格后，方能進入下一環(huán)節(jié)，最先完成四項任務的班級為級部第一名，依次完成的班級順延名次。

　　2、參賽要求：

　�。�1）比賽具體程序：首先出場的5人在統(tǒng)一指令下開始系鞋帶，5人鞋帶均系好后，由評委老師確認通過后，5人手拉手跑到指定位置拿到第二輪比賽要用的物品再手拉手跑回比賽場地交給下一組選手后方可下場。后面幾項以此類推，最先完成四項任務的班級獲勝。

　�。�2）各小項具體要求：鞋帶必須系蝴蝶結，要系得長短合適，結打的緊，不松不掉。衣服必須疊的平整，衣服兩側疊進去，袖子豎著疊，不能橫著疊，衣服對折后衣領朝外，衣服擺在褲子上面平放好。紅領巾系法必須正確，不能系死扣，紅領巾必須壓在衣領下，留三角邊，衣領壓好。馬尾辮必須高于脖頸，至于頭部中部往上的部分，麻花辮的位置不限，但要編的緊。擇韭菜必須擇掉爛葉子，根部不能有泥，擇下的爛葉子必須放進塑料袋，擇好的.韭菜必須放進盆里碼放整齊。

　　四、獎項設置

　　一二三年級獎勵級部前兩名，四五年級獎勵級部第一名。

　　五、評委：

　　各級部一班xxx、二班xxx、三班xxx、四班xxx

　　六、各部門負責

　　德育處：總體籌劃、方案制定、家長邀請函、獎狀、比賽用的道具（系鞋帶的學生自己準備鞋子）。

　　辦公室：主持。

　　教導處：協(xié)調體育老師組織班級座位、比賽場地布置、比賽計時。

　　總務處：音響、比賽用的韭菜、塑料袋、盆子。

　　副校長室：宣傳接待。

　　照相：xxx

　　七、備注：

　　1、如果本班級的副班主任不能參加，可以增加一名家長。

　　2、請各班級充分做好比賽的宣傳和準備工作，全面組織學生參加此次比賽。未盡事宜，另行通知。

　　3、比賽當天中午12：50，牟慧老師到西門收家長邀請函，家長入校后到所在班級，由班主任接待，與班級一同參與活動。活動結束后家長統(tǒng)一離校，接學生的家長必須到校外等待。

活動方案篇2

　　一、活動要求

　　要求自行設計裝置,將一枚普通煮熟的雞蛋由四樓拋到水泥地面上的指定范圍內,在蛋殼不破裂的前提下,整個作品質量越輕、裝置外觀越美觀、得分越高,得分最高者為勝。

　　二、活動對象:五、六年級學生

　　三、活動時間:11月14日下午第二節(jié)課后(五年級),

　　11月15日下午托管(六年級)

　　(如遇雨天活動延遲,具體時間待通知)

　　四、活動地點:教學樓與空地

　　五、活動方式:學生以個人名義參賽,每班人數(shù)6-8人

　　六、場地布置、工作統(tǒng)籌:z

　　七、檢錄與過磅:z

　　z(按照名單對照名字,作品上沒名字的寫上名字,并給作品過磅,記下重量。)

　　z(上一組最后一名選手比賽的時候,讓下一組5名選手上樓)

　　評委:z

　　(雞蛋下落以后,送回評委席,由評委打開裝置,稱雞蛋的重量并做好記錄)

　　九、拍照:z

　　(1、檢錄處拍全體參賽學生與作品的合影、2、美觀作品的`單獨鏡頭寫真、3、高樓上比賽的學生、4、樓下觀摩的學生、5、其他照片自由發(fā)揮)

　　十、作品回收和送評:z(每個雞蛋下落以后,馬上回收,送到評委處進行評分)

　　十一、四樓保衛(wèi)工作:z

　　十二、分數(shù)統(tǒng)計:z,(雞蛋完整的前提下,質量越輕的排名越靠前,重量相等的情況下,誰的更美觀排名越靠前)

　　十三、注意事項:下午第二節(jié)后,相應年級的學生馬上集中教學樓一樓的空地,站在規(guī)定區(qū)域內觀摩比賽,不可以走出本班活動范圍,請班主任維持好現(xiàn)場秩序。

　　 十四、比賽流程

　　1、參賽選手下午第二節(jié)下課后、馬上到檢錄處進行進行檢錄。

　　2、班級學生在教學樓前按照指定區(qū)域站好。

　　3、選手檢錄結束后,到過磅處稱重。

　　4、比賽隊伍5人一組,接收到“準備比賽”指令后,5人一起上四樓候場。

　　5、沒有輪到的選手站在下面觀看,感受現(xiàn)場氣氛及雞蛋下落過程的形態(tài)。

　　6、每個雞蛋下落以后,老師收集雞蛋送到各評委打分,由翁彬彬老師計算得分并排名次,雞蛋完整的前提下,質量越輕的排名越靠前,重量相等的情況下,誰的更美觀排名越靠前)。

　　十五、活動注意事項

　　1、活動組織過程在四樓走廊,學生身體不能過于外傾,不能圍觀擁擠,容易發(fā)生危險,故需特別加強安全教育和管理;整個過程需要保衛(wèi)老師謹慎監(jiān)督,保護學生的人生安全。

　　2、樓下場地五六年級的周一執(zhí)勤學生干部負責管理秩序,留出足夠大的賽場,以免高空墜物砸人。

　　3、比賽結束后可能形成較多的活動垃圾,爭取自行撿拾可回收垃圾,不造成浪費。

活動方案篇3

　　設計意圖：

　　安全教育是幼兒園工作的重中之重，大班幼兒已有了一定的思維能力和分析能力。因此，我預設在本次活動中運用視頻和圖片為幼兒創(chuàng)設真實的活動情景，引導幼兒主動探討火場逃生的方法，提高其火災發(fā)生的預見性和火災發(fā)生時的自我保護技能。根據(jù)幼兒的年齡特點，單一的說教并不適合幼兒的學習方式，因此我采用了游戲的方式對孩子的知識進行鞏固和深化，以求讓孩子在玩樂中獲得知識的體驗。

　　活動目標：

　　1.在游戲中探索學習正確的自我保護方法，提高自救能力。

　　2.知道火警電話的號碼，學習正確、清楚地報火警。

　　3.用正確、沉著地的心態(tài)面對災害，勇于克服困難。

　　活動準備：

　　1.視頻：一根火柴惹得禍、火場逃生

　　2.小區(qū)圖一張、活動火苗卡片一張，玩具手機一個、安全出口標志及消防員勛章若干。

　　3.記號筆若干、紅色即時貼、超市全景圖人手一張、

　　活動過程：

　　一、播放視頻“一根火柴惹得禍”，討論引發(fā)火災的多種原因及避免的方法。

　　1.貝貝家發(fā)生了什么事情？

　　2.誰去打電話了？他是怎么說的.？

　　3.消防員叔叔是怎樣滅火的？

　　4.還有哪些事情也容易引起火災？我們要怎樣做才能避免火災呢？

　　二、組建消防隊，探索各種火災的自救逃生方法。

　　任務驅動：我們要成立一個消防隊，每個消防隊的隊員都要能為災民提供正確可靠的幫助。

　　游戲一：報火警

　　教師出示標有火勢的小區(qū)圖，幼兒嘗試報火警。

　　怎樣才能讓消防員叔叔馬上找到火災現(xiàn)場？

　　小結：報火警時，必須把火災現(xiàn)場的地址、人員說清楚，消防員叔叔才能在第一時間趕到火災現(xiàn)場。

　　游戲二：超市著火了

　　1.尋找逃生路線。

　�。�1）認識“安全通道”標志，了解發(fā)生火災時，從安全出口撤離最安全。

　　（2）在超市全景圖上畫出正確的逃生路線。

　　2.正確逃生姿勢。

　　幼兒觀看視頻——火場逃生，討論出正確的逃生姿勢，并學一學。

　　小結:用濕毛巾對折三次，捂住口鼻，靠墻壁半蹲著走。

　　游戲三：智勇大闖關

　　以搶答、競賽的形式鞏固、拓展火災常識。

　　為獲勝幼兒佩戴“消防員”勛章。

　　三、設計安全出口標志

　　1.討論孩子們眼中的“安全出口”標志。

　　2.幼兒設計安全出口標志。

　　3.幼兒探測教室到幼兒園門口的安全路線，并在合適的地方粘貼安全出口標志。

活動方案篇4

　　為加強我校德育隊伍建設，形成更加高效的德育管理機制，保證德育工作在科學、規(guī)范的軌道上正常運行，使德育工作呈現(xiàn)出良好的效果，德育處在征詢各方意見的基礎上，制定本實施方案。

　　一、建立德育管理體系

　　1、學校校長、黨支部書記親自指導德育工作。

　　2、學校設有主管德育工作的副校長，主抓全校的德育工作，落實上級部署的各項工作要求，協(xié)調全校的教育管理工作。

　　3、學校德育處設有德育主任、具體負責班主任隊伍的建設與管理，負責學生的教育與管理。

　　4、班主任是學校落實各項教育、教學工作的具體執(zhí)行者，學校秩序的好壞，班主任起著舉足輕重的作用。我校建有一只較強的班主任對伍。

　　5、學校建立起德育隊伍的思想建設及組織管理的各項措施。學校建立起學生的教育管理規(guī)章制度，以保證德育教育工作的良性循環(huán)。

　　二、構建管理運行機制：

　　1、學校建立起以德育處、年級組、班主任為主的對學生實施教育的三級學生管理體系。

　　2、學校建立起以德育處為主的對班主任工作的檢查與考核。

　　3、德育副校長要定期召開班主任會議，部署上級工作精神，了解各部情況，根據(jù)實際完善和改進學校各項德育管理制度。

　　三、完善德育制度建設：

　　1、建立健全班主任各項管理制度和日常工作的量化考核。

　　2、建立了班主任學習制度。

　　3、建立起學生入校后的`各項教育管理制度。

　　四、重視干部隊伍建設，增強德育隊伍凝聚力

　　倡導學習和反思，以提升干部素質。要求學校領導每周至少學習一篇有關管理文章，每兩周寫出反思或感悟。在學習中提升自己，在反思中完善工作。

　　倡導以德修身，以增強德育隊伍的凝聚力。我們特別強調領導的榜樣作用。要求領導干部想在前，干在前，每天安排行政和值班教師。行政要大公無私，以大局為重，要善于團結教師，容人之能，容人之過，豁達大度。不斷提高自身人格魅力，從而更好地開展工作。

　　五、重視班主任隊伍建設，打造德育隊伍主力

　�。ㄒ唬┳⒅剡x聘，提升班主任隊伍的層次。

　　只有建立一支高素質的班主任隊伍，才能保證班級管理工作穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。班主任是學校頂梁柱，是學校德育工作取得成效的關鍵。對于班主任的選聘，堅持四條標準：一是品德高尚，教育思想端正；二是專業(yè)扎實，有接受并傳授新知識的能力；三是富有進取精神和創(chuàng)新能力；四是善解學生，具備較強的組織協(xié)調能力。通過嚴格的篩選，我們選聘了老中青相結合、品質優(yōu)秀、業(yè)務精湛的班主任，撐起學校德育工作這片藍天。

　　（二）拓展培訓渠道，提高班主任綜合素質。

　　一是加強政策法規(guī)和理論知識學習。班主任接班前，利用一周時間進行《義務教育法》、《宣城市第八中學一日常規(guī)》、《班主任職責》等專題培訓。針對青年班主任缺乏管班經驗，側重具體操作方面的培訓，組織學習《宣城市第八中學班主任考核細則》，指導他們把握好開端。對老班主任則側重管理理念的更新和管理方式的改進。從而使班主任適應新的發(fā)展需要，提高了班主任開展德育工作的實效性。

　　二是舉辦班主任工作經驗交流會。針對班級管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，我們組織班主任進行研討、交流。每學年組織班主任學習外出學習先進的班主任經驗，學習先先進班主任的行為習慣養(yǎng)成、學會感恩、美化教室、與家長溝通等方面介紹經驗。通過樹典型，立標兵，激發(fā)了班主任的使命感，提高了班主任的整體水平。

　　三是聘請心理健康教育專家進行講座。只有班主任心理健康，才能用正常的心態(tài)善待學生，解決問題，才能對學生施以愛心和耐心。否則班級工作就會存在安全隱患。一方面使班主任提高理論水平，避免焦躁偏激，以良好的心態(tài)教育學生；另一方面使班主任運用心理健康知識去輔導、幫助學生解決心理問題。

　　四是走出去開闊視野。我校每學年都要舉辦班主任論壇活動，班主任就班主任論壇主題撰寫論文，進行評比，裝訂成冊，然后組織外出學習和討論。通過班主任交流借鑒班主任管理經驗，使他們開闊了視野，班級管理水平得到提升。

　　五是開展活動展示才華。通過班級知識比賽、藝術節(jié)、讀書節(jié)、運動會比賽、社會實踐活動等活動，為學生搭建成長的舞臺，為活動的策劃者班主任，提供展示才華的機會。

　　（三）建立班主任考核機制，規(guī)范班主任工作。

　　建立了主管校長——德育主任——年級組長——班主任直線管理體系。制定的《班主任工作職責》、《宣城市第八中學一日常規(guī)》、等規(guī)章制度。這些管理制度在班主任隊伍建設中發(fā)揮了重要作用。制定了《班主任工作量化考核細則》。將班主任的工作業(yè)績、協(xié)調能力、班級活動、學生安全教育等納入班級量化。每學期對量化考核優(yōu)秀的班主任進行表彰。通過介紹這些班主任的事跡，弘揚正氣。

　　六、重視學科教師隊伍建設，形成德育管理合力

　　學科教師是德育隊伍的重要組成部分。學科教師課堂上有效的德育滲透，必將與班主任的德育管理形成教育的合力。為了加強學科教師隊伍建設：

　　一是要求學科教師擺正教書與育人的關系。在傳授知識的同時，依據(jù)小學階段學生成長特點，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　二是明確教師課堂責任。課上發(fā)現(xiàn)問題，學科教師要妥善處理，不能遇事就找班主任，要努力提高自身育人能力。

　　三是教學中不重視德育滲透或不善于處理學生問題的老師不能擔任班主任工作，不能參加優(yōu)秀教師評選。為此，學校要求老師們做到：備課時，要深挖德育內涵。授課時，要不失時機地進行德育滲透。提升學科教師育人意識，明確教育責任。通過家長問卷，了解教師的品德修養(yǎng)、教育藝術、處理問題的方法等情況，及時查找不足，促使學科教師把教書與育人有機地聯(lián)系起來。