(通用)實(shí)用的活動(dòng)方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的活動(dòng)方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步落實(shí)課改行動(dòng)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，有效提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)縣教育工作會(huì)議精神，根據(jù)我校工作計(jì)劃和教學(xué)工作計(jì)劃，本學(xué)期將著力開展“一人一課”評(píng)比活動(dòng)，著實(shí)推進(jìn)我�！叭闭n堂教學(xué)改革。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：zz
2、工作小組
zz、各教研組長(zhǎng)
3、宣傳報(bào)道：zz
4、資料收集整理：z（初中）、z（小學(xué)）
三、活動(dòng)安排
（一）參加人員：所有任課教師
�。ǘ⿻r(shí)間：20xx年10月10日起（詳細(xì)安排見附表1）
（三）步驟及要求：
1、各教研組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校“一人一課”方案制定組內(nèi)方案，并將組內(nèi)方案于該組活動(dòng)前一周上交教科室。（組內(nèi)方案包括本組教師上課的具體時(shí)間、內(nèi)容、班級(jí)。）
2、以教研組開展活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨組聽課評(píng)課。中午1點(diǎn)教研組長(zhǎng)組織教師進(jìn)行評(píng)課交流。小學(xué)語文、數(shù)學(xué)組的教師聽課總節(jié)數(shù)不得少于本組課的`50%，其他組的教師不得少于80%（注：同年級(jí)教師的課必聽。教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聽課及評(píng)課的簽到，只聽課未評(píng)課視為未完成任務(wù)）。
隨組領(lǐng)導(dǎo)名單：
一年級(jí)：z 四年級(jí)：z
二年級(jí)：z 五年級(jí)：z
三年級(jí)：z 七年級(jí)：z
3、活動(dòng)結(jié)束后以組上交本組教師的教學(xué)設(shè)計(jì)（打印稿+電子稿）、教學(xué)課件（電子稿）評(píng)課記錄及活動(dòng)小結(jié)。
4、活動(dòng)結(jié)束后，各教研組推選本組優(yōu)秀教師參加隨后進(jìn)行的示范課活動(dòng)（人數(shù)見附表2），小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)“師徒結(jié)隊(duì)”活動(dòng)中的“師傅”也將以這次活動(dòng)為重要參考。
活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)目標(biāo)
少先隊(duì)是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我學(xué)校德育工作的重要依托。少先隊(duì)組織建設(shè)規(guī)范化是少先隊(duì)組織教育的基礎(chǔ)性工程，是促進(jìn)少先隊(duì)工作向著科學(xué)化、制度化、正規(guī)化和現(xiàn)代化邁進(jìn)的重要保證。
組織小學(xué)生少先隊(duì)小隊(duì)活動(dòng)我是遵循以下幾個(gè)原則進(jìn)行的：
1.“遵行隊(duì)章”的原則。由于少先隊(duì)組織建設(shè)是按照《中國(guó)少年先鋒隊(duì)章程》的規(guī)定所進(jìn)行的建設(shè)。所以，輔導(dǎo)員們特別是中隊(duì)輔導(dǎo)員一定要熟知《隊(duì)章》，按《隊(duì)章》的要求，對(duì)少先隊(duì)組織建設(shè)給與指導(dǎo)。
2.“立足教育”的原則。少先隊(duì)組織建設(shè)的過程，是增強(qiáng)隊(duì)員熱愛少先隊(duì)的感情，培養(yǎng)隊(duì)員組織觀念的過程。組織建設(shè)的任何一個(gè)項(xiàng)目都具有組織教育的意義。因此，我們必須注重建設(shè)過程中的教育因素。
3.“隊(duì)員自理”的.原則。隊(duì)組織建設(shè)的過程是隊(duì)員們學(xué)習(xí)當(dāng)家做主的過程。輔導(dǎo)員要采取“一進(jìn)一退”的工作方法，把隊(duì)組織、隊(duì)干部、隊(duì)員向前推進(jìn)一步，自己向后退一步，讓隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)委會(huì)做事，讓每一個(gè)隊(duì)員都要有自己的崗位。
4.“常抓不懈”的原則�！敖M織教育”是少先隊(duì)永存的教育主題之一，“少先隊(duì)組織建設(shè)”是組織教育的常項(xiàng)工作。所以，組織建設(shè)就是少先隊(duì)的日常工作。少先隊(duì)組織建設(shè)不是一成不變的，需要常抓常新、富有特色。
本次活動(dòng)的內(nèi)容是學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)，它包括5大部分：1.少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)；2.少先隊(duì)員管理；3.少先隊(duì)小干部隊(duì)伍和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)；4.少先隊(duì)的家務(wù)陣地建設(shè)；5.少先隊(duì)禮儀規(guī)范化。
下面是五個(gè)部分中重點(diǎn)知識(shí)和輔導(dǎo)方法進(jìn)行介紹。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
建立健全少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)有助于少先隊(duì)員體驗(yàn)和理解民主集中制的原則，有助于培養(yǎng)組織觀念和集體主義精神，是隊(duì)員鍛煉當(dāng)家作主能力，發(fā)展個(gè)性的重要保證。
少先隊(duì)的小隊(duì)、中隊(duì)和大隊(duì)《隊(duì)章》第十三條“我們的組織”指出：“在學(xué)校、社區(qū)建立大隊(duì)或中隊(duì)，中隊(duì)下設(shè)小隊(duì)�！�
�。�1）少先隊(duì)小隊(duì)建設(shè)
《隊(duì)章》規(guī)定“小隊(duì)由5至13人組成，設(shè)正副小隊(duì)長(zhǎng)�！�
小隊(duì)活躍是全隊(duì)活躍起來的基礎(chǔ)。小隊(duì)建設(shè)需要做到以下幾件事：
�、倬幗M小隊(duì)——小隊(duì)的編組可采取以下方法：
a.依據(jù)隊(duì)員友誼與興趣愛好自愿組合編隊(duì)；c.依據(jù)教學(xué)班行政小組編隊(duì)。一個(gè)時(shí)期以來的經(jīng)驗(yàn)證明，采用“a”法，更有利于少年兒童的個(gè)性發(fā)展。
�、谳喠鲹�(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)——由隊(duì)員自主、民主選舉小隊(duì)長(zhǎng)。小隊(duì)長(zhǎng)的設(shè)置可有以下辦法：
a.小隊(duì)長(zhǎng)1人、副小隊(duì)長(zhǎng)1人，此2人任職到下次改選；b.小隊(duì)長(zhǎng)1人，任職到下次改選，可稱之為“常任小隊(duì)長(zhǎng)”。其他所有隊(duì)員每人輪流擔(dān)任一周或兩周“值勤小隊(duì)長(zhǎng)”。也可以各次小隊(duì)活動(dòng)由隊(duì)員輪流負(fù)責(zé)組織安排，擔(dān)任“活動(dòng)小隊(duì)長(zhǎng)”。
③為自己小隊(duì)取名——小隊(duì)自取名稱，表現(xiàn)隊(duì)員們共同努力的方向，體現(xiàn)小隊(duì)特色。小隊(duì)名稱可有以下類型：
如：“向日葵小隊(duì)”“一張紙小隊(duì)”，“實(shí)話實(shí)說小隊(duì)”。百靈鳥小隊(duì)”，“小蓋茨小隊(duì)”，絡(luò)知識(shí)的小隊(duì)；“妙語連珠小隊(duì)”，喜歡編
�、茉O(shè)立小隊(duì)崗位——發(fā)揮每個(gè)隊(duì)員的能力，人人有為小隊(duì)集體服務(wù)的崗位。
⑤開展小隊(duì)活動(dòng)——小隊(duì)?wèi)?yīng)該自主、自動(dòng)地開展活動(dòng)。
小隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容可以有多種類型：a.小隊(duì)特色活動(dòng)，圍繞“共同心愿”“共同愛好”“共同目標(biāo)”的活動(dòng)，如“集郵小隊(duì)”舉行的“看看我的新郵票”“體育郵票大集合”“賞郵票學(xué)知識(shí)”等；b.自娛自樂活動(dòng)，適合于小隊(duì)開展的各種快樂有意的活動(dòng)，如“小隊(duì)DISC比賽”“棋類比賽”“才藝露一手”；c.體育健身活動(dòng)，配合“全國(guó)億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)”開展小隊(duì)體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)、小隊(duì)健身游戲、健身集體舞等活動(dòng)。主要圍繞學(xué)校月主題教育活動(dòng)、學(xué)校教育活動(dòng)展開。
活動(dòng)方案 篇3
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銀行不僅要靠大眾客戶維持發(fā)展，而且要靠中高端客戶發(fā)展，銀行中高端客戶數(shù)量的多少直接決定它的競(jìng)爭(zhēng)能力. 個(gè)人金融市場(chǎng)面臨的情況日趨嚴(yán)峻，在個(gè)人中高端客戶日益增多的情況下，個(gè)人金融業(yè)務(wù)的利潤(rùn)有很大一部分是由中高端客戶所帶來,為了能更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，按照XXXX銀行總行《關(guān)于印發(fā)XXXX銀行20xx年中高端客戶(個(gè)人)營(yíng)銷指引的通知》的精神，根據(jù)不同客戶的需求特點(diǎn)，我部制定了中高端客戶維護(hù)方案以及新增中高端客戶的營(yíng)銷方案:
一、維護(hù)現(xiàn)有中高端客戶，防止客戶流失：
�。ㄒ唬┍局耙钥蛻魹橹行摹钡姆⻊�(wù)理念，始終要確保對(duì)中高端客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。如果我們不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，客戶就不會(huì)對(duì)我們的服務(wù)滿意，更不會(huì)建立較高的忠誠(chéng)度和合作關(guān)系。因此，我們應(yīng)實(shí)施全面、高質(zhì)量的營(yíng)銷，在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等方面形成密切關(guān)系。服務(wù)要從細(xì)節(jié)問題上入手，比如遇到銀行政策、制度變更時(shí)在媒體上報(bào)道或公告廣大客戶的同時(shí)還應(yīng)特別告知我行中高端客戶群體，加強(qiáng)對(duì)他們的提醒；要進(jìn)一步的做好網(wǎng)上銀行等電子銀行的售后服務(wù)工作，有問題時(shí)安排技術(shù)人員第一時(shí)間解決，避免出現(xiàn)系統(tǒng)問題導(dǎo)致客戶不滿的情況；個(gè)人中高端客戶的資金周轉(zhuǎn)較大，我們要優(yōu)先滿足這部分優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)現(xiàn)金需求時(shí)的供應(yīng)等等。
�。ǘ┏浞株P(guān)注中高端客戶的日常動(dòng)態(tài)。 中高端對(duì)我們的發(fā)展提供很大的資源保障，所以在日常工作中我們要時(shí)刻盯緊優(yōu)質(zhì)客戶的資金流向。每一個(gè)中高端客戶的.一舉一動(dòng)，銀行應(yīng)該給予密切關(guān)注，利用—切機(jī)會(huì)加強(qiáng)與中高端客戶之間的感情交流。如個(gè)人中高端客戶的一些重要喜訊，銀行公司客戶經(jīng)理和個(gè)人客戶經(jīng)理都應(yīng)該隨時(shí)掌握信息并將重要事項(xiàng)上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)給予關(guān)注，鮮花祝賀、短信祝福都將提高客戶對(duì)銀行的滿意度。
�。ㄈ┒ㄆ诎才艑�(duì)中高端客戶的上門拜訪工作。通過上門拜訪使客戶感受到銀行對(duì)他們的重視，了解客戶更多的動(dòng)態(tài)、想法，收集對(duì)銀行的意見和建議，以使下一步營(yíng)銷更有目的、有計(jì)劃。征求中高端客戶對(duì)客戶經(jīng)理的意見，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理營(yíng)銷工作的好壞，是決定銀行與客戶關(guān)系的一個(gè)至關(guān)重要的因素。
（四）經(jīng)常組織中高端客戶之間的座談會(huì) 。每年至少組織一次銀行與中高端客戶之間的座談會(huì)，聽取客戶對(duì)銀行產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)等方面的意見和建議，對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，對(duì)銀行下一步的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行研討等等。這樣的座談會(huì)不但對(duì)銀行的有關(guān)決策非常有利，而且可以加深與中高端客戶之間的感情，增強(qiáng)客戶對(duì)銀行忠誠(chéng)度。
二、中高端客戶新增營(yíng)銷方案
�。ㄒ唬┳龊脭�(shù)據(jù)庫維護(hù)，為客戶營(yíng)銷打下基礎(chǔ)
1. 從我行存量客戶細(xì)分入手，營(yíng)業(yè)部、文家支行以及各分理處應(yīng)健全優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案，實(shí)行客戶資源細(xì)化管理，根據(jù)客戶不同的資產(chǎn)構(gòu)成情況，對(duì)潛質(zhì)客戶進(jìn)行區(qū)別化、分產(chǎn)品地進(jìn)行營(yíng)銷，將此類
客戶盡力營(yíng)銷拓展達(dá)標(biāo)，成為我行中高端客戶。
2.大堂經(jīng)理、柜臺(tái)工作人員在日常工作中，如發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并向客戶經(jīng)理推薦；客戶經(jīng)理在收到優(yōu)質(zhì)客戶推薦信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)營(yíng)銷。
（二）做好市場(chǎng)研究，拓寬客戶營(yíng)銷渠道
1.各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)了解自身周邊客戶分布情況，組織力量對(duì)高檔社區(qū)開展有針對(duì)性的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
2.重視對(duì)專業(yè)市場(chǎng)（園區(qū)）、商圈內(nèi)的私營(yíng)業(yè)主的營(yíng)銷。
3.做好公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)有潛力的公司客戶中高層管理人員和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的普通員工的營(yíng)銷力度。
4.拓寬思路，積極爭(zhēng)取合作渠道資源開展?fàn)I銷活動(dòng)。如保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司以及其他合作單位等。
�。ㄈ┳龊每蛻艏�(xì)分，有序推進(jìn)客戶營(yíng)銷
1.針對(duì)目標(biāo)客戶，重點(diǎn)加強(qiáng)客戶營(yíng)銷工作。保持對(duì)目標(biāo)客戶的關(guān)注、跟蹤，通過多種途徑（存款、貸款、理財(cái)和保險(xiǎn)等）吸引客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，購買產(chǎn)品，達(dá)到我行中高端客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
2.利用電話、上門拜訪等形式，采取生日問候、節(jié)日問候、新產(chǎn)品推介等方法，增強(qiáng)與客戶的情感溝通，提高客戶的忠誠(chéng)度，以便能進(jìn)一步開展業(yè)務(wù)，推行產(chǎn)品。
（四）做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，營(yíng)造愉悅的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境
1.改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，抓好服務(wù)細(xì)節(jié)，如迎接禮儀、解答客戶疑問等，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，全面提升客戶在我行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)體驗(yàn)。
2.為中高端客戶提供差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)大客戶來行辦理業(yè)務(wù)，客戶經(jīng)理可陪同辦理，幫助他們解決辦理業(yè)務(wù)過程中遇到的問題，并進(jìn)一步溝通業(yè)務(wù)需求。
XXXX銀行XXXX 個(gè)人業(yè)務(wù)部
二〇xx年九月二十六日
活動(dòng)方案 篇4
應(yīng)上級(jí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)【20xx】1號(hào)）和《交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【20xx】679號(hào)）文件精神。加大安全生產(chǎn)管理力度，努力做到我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)創(chuàng)平安工地優(yōu)質(zhì)工程，杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生，我標(biāo)段項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持邊施工邊創(chuàng)建的原則，將創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)貫穿施工全過程。按行業(yè)安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善達(dá)標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)平安工地而努力奮斗。
工作目標(biāo)：通過平安工地建設(shè)活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，努力做到施工現(xiàn)場(chǎng)“三化”，即：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)，各類重大責(zé)任事故為零的目標(biāo)。
二、活動(dòng)時(shí)間和參建范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年—20xx年
參建范圍：項(xiàng)目部所屬3個(gè)施工隊(duì)和一個(gè)橋涵外包隊(duì)
三、組織機(jī)構(gòu)
成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)開展。
組長(zhǎng)：王亞新
副組長(zhǎng)：李中強(qiáng)
成員：徐利德、韓志勇、郝炳義、李建軍、趙波、高義賢
四、創(chuàng)建平安工地活動(dòng)實(shí)施步驟
1、動(dòng)員宣傳發(fā)動(dòng)階段，時(shí)間：20xx年7月10日—20xx年8月10日）
項(xiàng)目部召開各單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部所有人員創(chuàng)建“平安工地”專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件，規(guī)劃布置活動(dòng)開展和具體要求。時(shí)間：20xx年7月25日，地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室，主持人：莊昌州。
項(xiàng)目部主持召開創(chuàng)建平安工地全員動(dòng)員大會(huì)，要求各施工隊(duì)派部分人員參加。地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。時(shí)間：20xx年5月25日，主持人：莊昌州，要求會(huì)議氛圍轟轟烈烈，大造聲勢(shì)。
20xx年7月25日—8月15日為創(chuàng)建平安工地學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳階段。要求專職安全員配合施工隊(duì)深入班組進(jìn)一步宣傳開展平安工地的'重大意義，向員工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)由專職安全輔導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
在此階段要求各施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)利用一切宣傳工具和多種形式（包括：彩旗、宣傳牌、標(biāo)語、等）大造聲勢(shì)，營(yíng)造“平安工地”的良好氛圍，達(dá)到既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，創(chuàng)建階段。時(shí)間：8月15日—10月1日
按施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照整改達(dá)標(biāo)階段。（時(shí)間6月11日—8月10日）活動(dòng)內(nèi)容：項(xiàng)目部安質(zhì)部監(jiān)督施工隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)整改，形成自檢報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組。具體要求：各施工隊(duì)一把手負(fù)全責(zé)，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，逐步整改達(dá)標(biāo)，反復(fù)推進(jìn)。環(huán)環(huán)相扣，不留死角。
項(xiàng)目部安質(zhì)部要深入施工隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按《中交隧道局交通基本建設(shè)工程施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)提出整改意見，跟蹤整改結(jié)果反饋。確保量化標(biāo)準(zhǔn)扎扎實(shí)實(shí)落到施工現(xiàn)場(chǎng)各部位、各工序，從而保證安全設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，收到良好的效果。
嚴(yán)把安全管理程序，達(dá)到程序化。依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全生產(chǎn)管理程序上加大力度。按中交隧道局指出的六個(gè)活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容去全方位規(guī)范施工過程的安全管理，同時(shí)按職業(yè)健康體系運(yùn)行要素落實(shí)到施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)中，開展創(chuàng)建活動(dòng)。安質(zhì)部平時(shí)要對(duì)安全生產(chǎn)管理程序化加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，在活動(dòng)期間對(duì)各施工隊(duì)安全管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督整改。此階段時(shí)間8月11日—9月10日。
場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化，要在活動(dòng)開始按上級(jí)頒布的文明施工、環(huán)保等有關(guān)文件，依據(jù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)規(guī)范整改。一是各施工隊(duì)首先按要求進(jìn)行規(guī)范。二是由項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)檢查、監(jiān)督整改。時(shí)間：9月11日—10月10日。
3、檢查、評(píng)定、總結(jié)階段。時(shí)間：（10月11日—10月30日）
施工隊(duì)自檢自查階段，時(shí)間：10月11日—10月25日。各施工隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢自查，在此基礎(chǔ)上形成自檢書面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部于10月26日—10月27日兩天，對(duì)各施工隊(duì)創(chuàng)建平安工地情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組于10月28日—10月30日，對(duì)建設(shè)平安工地活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)檢聯(lián)評(píng)并進(jìn)行總結(jié)。形成書面材料向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
通丹高速01標(biāo)段項(xiàng)目部要求整個(gè)標(biāo)段全員參與平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)努力達(dá)標(biāo)，保質(zhì)保量保安全，圓滿完成施工任務(wù)。
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