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活動方案

時間:2023-12-17 13:40:27 活動方案 我要投稿

活動方案7篇(熱門)

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的活動方案7篇,希望能夠幫助到大家。

活動方案7篇(熱門)

活動方案 篇1

  一、活動目的

  開展“基建安全質(zhì)量年”活動,旨在進一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責(zé)任意識、風(fēng)險意識,落實工程項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,提高全員素質(zhì),規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評價的管理機制,持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果,確保實現(xiàn)“雙零”(基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”)的管理目標(biāo)。

  二、活動組織機構(gòu)

  為確保活動順利開展,取得預(yù)期活動效果,最終實現(xiàn)既定目標(biāo),項目部成立活動組織機構(gòu)如下:

  組長:張義濤

  副組長:王剛宋常軍

  成員:陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊長

  三、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)

  1.深入開展《安全生產(chǎn)法》和國網(wǎng)27項通用制度宣貫。一是對照新的法規(guī)和條例等法律逐條梳理項目部人員的相關(guān)職責(zé),對指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責(zé)進行梳理修訂,確保準(zhǔn)確。二是項目部進行全員培訓(xùn)和考試,確?荚嚭细衤蔬_到100%,實現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。三是積極參加公司調(diào)考,并通過參加調(diào)考人員傳播考試內(nèi)容,督促全員學(xué)習(xí)掌握。

  2. 全面落實“全國工程質(zhì)量治理兩年行動方案”。一是強力執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,項目部按業(yè)主及建設(shè)單位要求簽訂并履行質(zhì)量責(zé)任承諾書,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任義務(wù)。以爭創(chuàng)“魯班獎為依托”,深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝,注重實體質(zhì)量,滿足質(zhì)量管理目標(biāo)。二是加強三級自檢工作,切實開展班組自檢、項目部復(fù)檢公司級專檢工程。對投運前建設(shè)、運行單位檢查出的問題要認真落實整改閉環(huán)工作。三是對網(wǎng)省公司在專題活動中提出的問題要落實整改閉合,并舉一反三,提升項目部質(zhì)量管理總體水平。

 。ǘ⿵娀瘶(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行

  1. 開展全員培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。

  項目部開展全員程培訓(xùn),重點對帶工員、班組長和一線作業(yè)人員進行強化培訓(xùn),并開展檢查評價。按照“缺什么,補什么,干什么,學(xué)什么”的原則,采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場管理要點實用化手冊-變電部分》(口袋書) 《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業(yè)口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓(xùn),每項工程開工前進行全員安全技術(shù)交底,未接受交底人員嚴禁進場作業(yè)。

  2. 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化制度執(zhí)行。

  一是規(guī)范項目部月例會,確保國網(wǎng)和省公司工作重點有效得到落實,強化母線裝置安裝、電纜敷設(shè)、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,進行相關(guān)施工及驗收規(guī)范、強條、標(biāo)準(zhǔn)工藝深化培訓(xùn),確保一線人員掌握施工要點、工藝標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)工藝有效執(zhí)行。定期召開標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用專題會議,對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況,及時進行分析和糾偏。開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程檢查,確保標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行到位。加大班組自檢、項目部復(fù)檢力度,不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的實體工程進行返工處理。

  3. 強化過程管控,注重整改閉環(huán)。

  一是開展月度安全質(zhì)量檢查,定期召開安全質(zhì)量月度例會,發(fā)現(xiàn)問題嚴格進行整改閉環(huán),確,F(xiàn)場安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單管理,進行季度更新,保證項目管理人員準(zhǔn)確掌握最新標(biāo)準(zhǔn)要求,及時落實到施工當(dāng)中。公司管理部門對上級單位各項檢查提出問題的整改閉合。

 。ㄈ┞鋵嵵黧w責(zé)任,強化履職盡責(zé)。

  1. 認真履行管理職責(zé)。

  項目部人員按國網(wǎng)通用制度要求落實職責(zé),確保人員到崗到位,并按崗位分工開展安全質(zhì)量管理工作,防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。

  2. 建立安全責(zé)任狀。

  分公司與項目部簽訂安全責(zé)任狀,確保項目部人員各司其職、各負其責(zé),確保安全體系高效運轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力,對工作執(zhí)行效果不佳的帶工員、班組長、作業(yè)人員,嚴肅問責(zé),對屢教不改的人員,實行清退制度。

  3. 嚴格合同履約管理。

  在分包合同中全面納入國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標(biāo)準(zhǔn)要求,明確安全質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)是否實現(xiàn),直接與工程結(jié)算掛鉤。項目部嚴格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》,確!巴M同出”得到落實,危險作業(yè)項目項目部派人全程組織與監(jiān)控,對帶工員開展針對性的培訓(xùn),以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發(fā)揮項目部對分包的常態(tài)化控制作用。

  4. 落實工程質(zhì)量終身制。

  項目負責(zé)人根據(jù)業(yè)主和建設(shè)單位要求,簽署質(zhì)量責(zé)任終身承諾書,承擔(dān)工程使用年限內(nèi)的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。加強對工程施工過程的質(zhì)量管理,實現(xiàn)過程精品,一次成優(yōu)。

 。ㄋ模┘訌姲踩ぷ髦攸c和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

  1. 加強重點工序管控。

  確保高風(fēng)險作業(yè)滿足管控要求,對三級以上風(fēng)險,進行動態(tài)分析驗算。利用動漫演示進行安全交底,掛牌督辦,以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險作業(yè)到崗到位責(zé)任。

  2. 加強施工技術(shù)管理,提高針對性。

  項目部嚴格落實公司管理要求,切實做好措施方案“三制”(措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批變會審制)工作,從源頭杜絕方案在技術(shù)上的漏洞,確保方案的針對性和可操作性。項目部重點整治施工作業(yè)指導(dǎo)書編制質(zhì)量差、無關(guān)內(nèi)容多、措施不全面、交底走形式的突出問題。一是抓好方案編、審、交底培訓(xùn)、現(xiàn)場復(fù)核四個環(huán)節(jié)的管理,對編制過程中照搬照抄、批準(zhǔn)代簽字、審查走形式的行為進行批評處罰,對措施方案編制內(nèi)容全面完整、操作性強的方案進行獎勵;二是繼續(xù)執(zhí)行“措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批會審制”,留存方案會審記錄、交底培訓(xùn)記錄,發(fā)現(xiàn)違背“十不準(zhǔn)”現(xiàn)象,按獎懲規(guī)定處罰。

  3. 強化施工過程管控。

  以風(fēng)險識別、預(yù)控為中心,嚴格執(zhí)行 “施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點整治工作,現(xiàn)場違章比照事故流程進行處理,多角度分析檢查結(jié)果,深挖問題的管理根源和人為因素,起到警示和教育作用,提升過程管控效果。

  4. 加強施工機具管理。

  嚴格執(zhí)行國家對施工機械安全管理的法律法規(guī)、“新型施工機械安全管理重點措施”和“電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法”,推行施工機具二維碼管理。各工程項目嚴格按照施工方案選用起重機械和施工工器具,加強特種作業(yè)人員和重要施工機械安全信息管理,強化機械和重要工器具進場檢驗、操作使用、保養(yǎng)維護等環(huán)節(jié)的管控,重點審核施工機具檢定、試驗報告,臺帳建立及保養(yǎng)記錄,做到責(zé)任到人,確保機具設(shè)備安全可靠。保證施工機械、安全防護用品時刻處于良好可用狀態(tài)。

  5. 加強安全費用管理。

  保證安全生產(chǎn)費用足額提取、單獨計列、?顚S,防范挪用和不規(guī)范使用。執(zhí)行安全設(shè)施公司統(tǒng)一配送制度,加強安全設(shè)施現(xiàn)場維護和管理對大量周轉(zhuǎn)型安全設(shè)施,及時回收、維護。急需的安全設(shè)施自行加工配制,滿足現(xiàn)場需要。確保現(xiàn)場安全實施布置到位。

  (五)強化細節(jié)控制,持續(xù)提升工程質(zhì)量水平

  1. 深化分時段創(chuàng)優(yōu)管理,持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。

  一是抓好分時段創(chuàng)優(yōu)工作落實。按國網(wǎng)及省公司年度創(chuàng)優(yōu)計劃安排,及早啟動投運項目創(chuàng)優(yōu)自查與整改工作,結(jié)合運行停電計劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無法整改的部位影響得分的問題。二是深入開展分時段創(chuàng)優(yōu)工作,關(guān)口前移在工程施工過程中,嚴格按照國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評定辦法和遼寧省公司分時段創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定要求進行三級自檢和過程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性,及時采集安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片。

  2. 深化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用,促質(zhì)量工藝全面提升。

  一是工程開工前,根據(jù)工程特點,編制標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃,組織會審,標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用關(guān)鍵要點在作業(yè)指導(dǎo)書中體現(xiàn)。在分部工程開工前,做好樣板引路和首件試點,做好試點總結(jié),促進標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場的全面應(yīng)用。二是進行標(biāo)準(zhǔn)工藝成果總結(jié),并形成工藝固化手冊,通過推廣應(yīng)用全面提升公司質(zhì)量管理水平。

  3. 加強設(shè)備進場驗收管理,提高安裝質(zhì)量水平。

  一是加強設(shè)備進場驗收管理,完善檢測手段,提高驗收效果,嚴格履行簽字手續(xù),明確責(zé)任,不合格的設(shè)備不允許進場。二是強化設(shè)備安裝質(zhì)量管控。完善設(shè)備安裝質(zhì)量重點措施,明晰工作界面和責(zé)任,嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步提高輸變電工程設(shè)備安裝質(zhì)量的重點措施》。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安裝工藝要求,加強重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。三是加強對設(shè)備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進場檢驗,嚴把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實,從源頭控制好防腐防銹。

  4. 強化質(zhì)量問題回頭看管理,突出控制重點。

  一是將省公司發(fā)布的工程重點治理問題清單,及業(yè)主項目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書做為過程控制的重點,加強施工過程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問題,提出改進措施,實現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升。

  5.強化質(zhì)量驗收管理。

  加強班組自檢、項目部復(fù)檢管理,強化原材料、隱蔽工程檢查驗收和檢驗試驗工作,確保按規(guī)定的抽樣比例對原材料進行檢驗,嚴格執(zhí)行混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),全面落實利用數(shù)碼照片、影像等手段加強過程質(zhì)量管控的要求。實行三級自檢質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度。加強施工過程質(zhì)量檢查,各級檢查問題嚴格建立質(zhì)量問題臺帳,相關(guān)檢查人、復(fù)核人簽字確認,進行跟蹤管理。項目部對施工隊自檢問題整改閉環(huán)情況進行百分之百復(fù)查。

 。┮詧F隊建設(shè)為抓手,提高專業(yè)管理能力

  加強專業(yè)管理隊伍建設(shè)。

  一是制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,以崗位職責(zé)和技能為關(guān)鍵點,突出實用性和針對性,利用內(nèi)部培訓(xùn),提高項目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力,優(yōu)化完善骨干管理團隊。

  2.發(fā)揮施工項目部主體作用。

  確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性,對項目部的技術(shù)力量、管理力量進行客觀評價,對評價較差的項目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  (七)不斷強化分包管理

  1.加強分包隊伍和人員掌控。

  嚴格落實首件試點制,本工程采用勞務(wù)分包形式,項目部認真組織作業(yè)人員進行首件試點制,驗證分包員能力。核實現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作,如實填報分包動態(tài)監(jiān)管信息,動態(tài)監(jiān)控人員進場出場管理,重點加強特殊工種人員、現(xiàn)場施工機械的管理和統(tǒng)計,確保分包隊伍和人員信息真實準(zhǔn)確。在施工現(xiàn)場設(shè)立分包公示牌,標(biāo)明分包方名稱、法人姓名、現(xiàn)場管理人員姓名、分包范圍等信息,以加強對分包方的監(jiān)督與管理;

  把住施工過程管控關(guān)。

  一是嚴格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》,確!巴M同出”得到落實。二是危險作業(yè)項目項目部必須派人全程組織與監(jiān)控。對帶工員開展針對性的培訓(xùn),以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發(fā)揮現(xiàn)場對分包的常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行等7個方面對分包方進行施工過程中的全面考核評價,及時發(fā)現(xiàn)分包方在管理上存在的問題,及時督促其改進。

 。ò耍 提升專業(yè)管理效果

  推動體系有效運行。結(jié)合“三整合”體系外部審核,開展標(biāo)準(zhǔn)體系認證情況的內(nèi)部自查。項目部在接到公司改版的體系文件后,結(jié)合國網(wǎng)公司27項制度及施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊,組織各專業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程,明確工作管理職責(zé),從制度上強化了管理體系在項目部的運行,結(jié)合公司在本工程開展的管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的.不合格項,按體系管理模式進行整改閉環(huán),促進項目管理整體水平提升。

  四、活動安排

  (一)策劃動員階段(3月15日~3月30日)

  1. 根據(jù)各級活動要求,編制項目部活動方案及推進計劃。

  2. 項目負責(zé)人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動工作計劃的推進落實,通過會議動員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等方式進行宣傳動員和工作策劃落實,并留存影像資料和學(xué)習(xí)記錄。

 。ǘ⿲嵤┩七M階段(4月1日~12月31日)

  按照活動工作計劃有序推進安全質(zhì)量年活動,督促落實各項具體工作,結(jié)合施工進展強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,做到活動計劃、實施檢查和總結(jié)提高的閉環(huán)管理,按照方案開展培訓(xùn)、體系梳理、專項檢查和日常檢查等工作。

 。ㄈz查評價階段(5月1日~12月31日)

  在活動實施推進期間,開展專項檢查工作,實時對工作開展效果進行考核評價,并在月例會進行點評通報,促進各項工作的有效開展。

  (四)總結(jié)提高階段(10月15日~12月31日)

  對活動開展情況進行總結(jié),根據(jù)考核評價情況選擇先進班組組織召開經(jīng)驗交流會,分析評價活動取得的成績和存在的問題,交流工作經(jīng)驗,形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機制。

  五、 工作要求

  (一)提高認識、周密組織

  要把活動作為進一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險的重要手段。要按照國網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動要求,做好活動的組織策劃、宣傳發(fā)動、實施推進工作,保證活動的覆蓋面和參與度。

 。ǘ┱孀嵏伞(wù)求實效

  “落實”既是活動的要求,也是活動的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實際情況認真開展活動策劃、過程推進、檢查評價等各階段工作,要把活動要求與項目安全質(zhì)量管理具體工作相結(jié)合,與分公司各項重點工作相結(jié)合,以“實效”為評價活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn),力戒“表面”、“表演”。

  (三)把握重點、統(tǒng)籌推進

  要把!半p零”作為活動最基本目標(biāo)。要認真分析項目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié),研究制定有針對性的活動實施方案,確保工作有重點、措施有力度;要統(tǒng)籌活動與日常安全質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)推進、相互促進。

 。ㄋ模┱J真總結(jié)、持續(xù)改進

  在推進活動的同時,要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升。

活動方案 篇2

  一、比賽目的

  書寫是學(xué)生語文學(xué)習(xí)中必不可少的一項練習(xí),新課程(20xx版)頒布后,更加強調(diào)寫字教學(xué)的地位及其重要性,結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的“養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的.寫字習(xí)慣,書寫規(guī)范、端正、整潔”的要求,同時為了使學(xué)生重視寫字練習(xí),提高學(xué)生的書寫能力,大面積提高寫字教學(xué)質(zhì)量,特舉行本次寫字比賽。

  二、比賽時間:4月17日星期四(中午練字時間:從12:35分-1:05分)

  三、比賽范圍:一至五年級全體學(xué)生。

  四、比賽要求:硬筆書寫,具體要求如下:

  一、二年級用鉛筆

  三至五年級學(xué)生用鋼筆書寫。

  五、比賽內(nèi)容:書寫指定的內(nèi)容(30分鐘內(nèi)完成)。

  六、評比標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀(9分以上):書寫規(guī)范、正確、工整、美觀,字跡大小勻稱,整體效果好。

  良好(8—9分):書寫規(guī)范、正確、工整,字跡大小基本勻稱,整體效果較好。

  好(7—8分):書寫規(guī)范、正確、較工整,字跡大小較勻稱,整體效果較好。

  一般(酌情評分):未達到上述標(biāo)準(zhǔn)及效果。

  七、評比獎勵:

  1、班級為單位進行評比,算出各班平均分,評出前兩名,記入班級考核。

  2、每個級部均獎勵前25名(一年級獎勵前30名)學(xué)生,頒發(fā)喜報。

  3、各班選出優(yōu)秀作品貼在A4紙上在班級外墻展示欄中進行展覽

  4、展出作品以年級為單位,于5月4號上交教導(dǎo)處。

  八、監(jiān)考及批卷:

  1、監(jiān)考:所有語文老師,均監(jiān)考本級部,一班的語文老師監(jiān)考二班,二班的監(jiān)考三班,依次類推?荚嚱Y(jié)束后,把試卷送到會議室。

  2、批卷:一年級和二年級交換;三年級批四年級,四年級批五年級,五年級批三年級。

  九、成績上交時間及格式要求:

  4月23號傍晚放學(xué)前上傳各班成績及獲獎學(xué)生名單,上傳至:“共享————教導(dǎo)處————20xx上————寫字比賽成績匯總”文件夾中(有“樣表”)。

  備注:展示時要把分數(shù)擦掉。

活動方案 篇3

  一、 活動背景

  隨著世界志愿者日的到來,年輕的我們也開始了新一年的學(xué)習(xí)生活,我們也將以自己的實際行動來迎接他的到來。響應(yīng)學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的號召,每一個同學(xué)的肩上都擔(dān)了一份責(zé)任,然而字啊這樣的形勢下,學(xué)生努力學(xué)習(xí),爭做學(xué)校好少年,老師兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干抓教育,F(xiàn)在的社會,大學(xué)生就業(yè)難,但中專、技校生往往容易找工作,但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神,更缺少團隊合作的意識,針對這些情況,我們學(xué)生會生活部積極組織,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,開展這樣一次活動,既美化我們的校園,也增強自己各方面的知識。

  二、 活動主題

  愛我校園 環(huán)保先行

  三、活動時間

  xx年2月24日

  四、活動地點

  學(xué)校所有衛(wèi)生角落

  五、 參與人數(shù): 100人

  六、 活動安排

  本活動由勞動部負責(zé)完成,并對活動全程進行監(jiān)督,具體安排如下:

  1、 勞動部所有成員參與活動的組織,并分組對校園各個角落進行清理;

  2、 對教學(xué)樓和宿舍等比較臟的地方多安排人

  3、 活動結(jié)束后由勞動部組織檢查,并打分,評出比較好的小組進行表揚

  4、 及時檢查存在安全隱患的角落并報學(xué)校處理

  5、 對臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗,為發(fā)揮勞動部的主動性,由勞動部成員帶隊完成

  6、 在活動過程中,禁止擅離崗位,并注意安全

 。 注:具體人員安排根據(jù)清理難度而適當(dāng)安排,每個角落都不得少于5人,5人中又必須有1名小組長進行監(jiān)督。)

  七、預(yù)期成果

  使大家養(yǎng)成愛護環(huán)境的`好習(xí)慣,在平時的生活學(xué)習(xí)中,自覺發(fā)揮主人翁角色,熱愛學(xué)習(xí),團結(jié)同學(xué),尊重身邊的每一個同學(xué),并學(xué)會欣賞別人來之不易的勞動成果。從一次小小的環(huán)境清理中,引發(fā)大家對于生活的思考,讓大家對以后畢業(yè)工作的目標(biāo)定位也是一次很好的教育。也許,這僅僅是一次微不足道的活動,但在活動中,同學(xué)們所表現(xiàn)出來的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的。總之,生于憂患,死于安樂。希望大家都能養(yǎng)成好習(xí)慣,好的習(xí)慣受益終生。

  學(xué)生會勞動部

  xx-2-24

活動方案 篇4

各團總支、團支部:

  今年是長征勝利80周年的重要時刻,雖然時間已過去80年,可是對于全體中國人說,這卻是永遠不可遺忘的一段英雄歲月,是恢弘史歌般的榮耀,是我們獲取生生不息的精神力量的重要歷史記憶。為了緬懷革命先輩的豐功偉績,深入學(xué)習(xí)和弘揚長征精神,充分發(fā)掘長征精神的歷史內(nèi)涵與時代價值,現(xiàn)決定開展征活動,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、主題:

  “長征精神永流傳”

  二、活動對象

  全體在校生

  三、活動時間及征要求

 。ㄒ唬┗顒訒r間:20xx年12月日—20xx年12月2日

 。ǘ┱饕螅

  1、選手可選擇兩種方式參賽:一是書寫征,并根據(jù)征內(nèi)容錄制演講視頻,將視頻和稿一起上交;二是只以書稿參賽。錄制視頻的作品會在原作品分數(shù)基礎(chǔ)上進行10%的`加分。

  2、緊扣主題,體裁不限,題目自擬,字數(shù)在1000-20xx字,視頻時間控制在6分鐘以內(nèi)。要求原創(chuàng)作品且未公開發(fā)表過,內(nèi)容健康,思想性強,杜絕剽竊和抄襲。

  、征主要以各團總支為單位組織作品征集和評選,要求每個團總支選送篇作品至校團委,校團委將組織專人對各團總支的征內(nèi)容和質(zhì)量進行綜合評估評選出相應(yīng)獎項。

  4、請各團總支在20xx年12月2日前將所有征集作品的原稿交至校團委,將征集作品的電子檔(包括錄制的視頻)以“團總支名稱+紀(jì)念長征80周年征”為壓縮名統(tǒng)一發(fā)送至郵箱:。

  四、活動獎勵

 。ㄒ唬┆勴椩O(shè)置

  根據(jù)作品數(shù)量分別評選出征一、二、三等獎及優(yōu)秀獎各若干名。

 。ǘ┆剟钷k法

  所有獲獎?wù)邔@得獲獎證書和獎品。

  五、活動要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,積極組織。此次征活動是我校紀(jì)念長征勝利80周年,弘揚長征精神的重要載體,請各團總支切實把此次活動作為提升廣大學(xué)生精神明素養(yǎng)的重要契機,高度重視,充分履行職責(zé),加強宣傳、廣泛動員,發(fā)動廣大學(xué)生積極參與,確保活動順利開展。

 。ǘ┱J真評薦。各團總支要認真組織團支部的征創(chuàng)作,積極評稿薦稿,各團總支要對征作品進行客觀評比篩選,確保評薦報送的作品真實性和學(xué)性。參賽作品須為原創(chuàng),拒絕抄襲,曾經(jīng)發(fā)表、出版的作品概不接收。

  (三)征排版要求:在標(biāo)題下一行寫明作者所在大隊、班級、姓名(學(xué)號)和聯(lián)系方式;題目:二號、黑體;正:小四、宋體,行間距統(tǒng)一為固定值28磅。

活動方案 篇5

  一、活動目標(biāo):

  1、能合理的對畫面進行布局。

  以興趣為主,感受新方法的樂趣。

  活動準(zhǔn)備:油畫棒、白紙人手一份 范畫一張 課件《禮花圖片》

  活動過程:

  一、欣賞導(dǎo)入(禮花圖片)

  師:過年時,晚上放的禮花漂亮極了,小朋友,你們看見的禮花是什么樣的呢?(幼兒回答:五顏六色,非常漂亮……)

  教師總結(jié):那些禮花是隨著一絲絲線、一點點光爆出來的,五顏六色,千姿百態(tài),真是好看極了。就好像春天的`花園一樣,給節(jié)日增添了光彩。

  二、示范講解

  師:這么漂亮的禮花,我真想來畫一畫,把它搬到畫紙上來,會是什么樣呢!(教師出示范畫)

  有些禮花很要好,是好朋友靠得就近一些,有些他們不認識就離得遠一些。(教師邊講解邊示范作畫)

  三、創(chuàng)作要求

  1、注意畫面得疏密關(guān)系。

  2、畫各種不同的禮花。

  四、幼兒創(chuàng)作、教師指導(dǎo)

  指導(dǎo)孩子進行顏色的搭配,提醒孩子們好朋友靠近些。

  五、活動評價

  這么多漂亮的禮花把天空照得和白天一樣亮堂堂的,真漂亮!

活動方案 篇6

  一、活動時間∶20xx.11.17上午8:00――10:30

  二、活動地點∶XX小學(xué)幼兒園

  三、參加人員∶XX小學(xué)幼兒園全體師生及部分家長

  四、中心內(nèi)容∶美食節(jié)----水餃樂

  五、活動目標(biāo):

  1、通過水餃制作品嘗會,充分發(fā)展幼兒動手能力和對家鄉(xiāng)美食的了解。

  2、通過家園聯(lián)合策劃,親子共同參與,增進家園聯(lián)系的緊密度,增進家長與孩子之間的情感。

  六、前期準(zhǔn)備:

  1、教師準(zhǔn)備:

  1)做好環(huán)境布置。

  2)發(fā)放告家長書,確定參與人數(shù)。

  3)組織召開家委會會議,確定分工及運行的.具體事項。

  4)每個班級的廚具自行準(zhǔn)備,11月17日早上到園后領(lǐng)取食物材料。

  2、學(xué)校準(zhǔn)備:

  1)各類美食活動的食材、環(huán)境布置材料。

  2)召開好園級家委會會議,確定人員分工及活動期間的評比工作。

  七、具體安排:

 。ㄒ唬┤藛T安排:

  整體調(diào)控:易文俊

  總體策劃:易文俊

  采購:食堂人員 、園級家委會后勤采購人員

  班級管理:各班自行安排

  拍照:整體:園級家委會宣傳部成員、

  秩序維持及入園把關(guān):保安

  (二)活動過程:

  1、8:00全體教職工及家委會成員就位,領(lǐng)取各班食品材料,做好各種準(zhǔn)備工作。

  2、8:30――10:00各班制作水餃。

  3、10:00――10:30各班品嘗自己的水餃成果。

  4、、10:30年級組長檢查整理情況。

  5、、11:00活動結(jié)束,幼兒家長離園。

活動方案 篇7

  活動目標(biāo)

  1、鼓勵幼兒不怕寒冷,早上起得早。

  2、了解冬天早晨工作的人與人們生活的關(guān)系,萌發(fā)對他們的尊敬之情。

  中班社會教案:《寒風(fēng)中的人》

  活動準(zhǔn)備

  讓幼兒事先觀察冬天人們的活動、一些照片。

  活動過程

  一、冬天的早晨誰會早起。

  1、冬天來了,天氣好冷,可是有許多人“不怕冷”,堅持早起,有的還在室外工作。

  2、你家里誰起得最早?他們起來做些什么事?家里除了爸爸媽媽之外,你還知道誰起得最早?

  3、引導(dǎo)幼兒根據(jù)生活經(jīng)驗談?wù),如早上點心店的阿姨,送牛奶的工人,幼兒園廚房的阿姨,開公交車的司機,他們?yōu)榇蠹易鍪,真了不起?談話中出示一些圖片掛圖)

  4、你起得早嗎?為什么?

  二、冬天誰工作在寒風(fēng)中。

  1、讓幼兒觀看照片,找找“寒風(fēng)中不怕冷”的人。

  2、看看誰是寒風(fēng)中不怕冷的人?他們在干什么?(如十字路口的.警察在指揮交通;晨練的人們;清掃街道的清潔工)

  3、講講自己在戶外的感覺。(很冷、風(fēng)刮在臉上有點疼……

  4、在交談過程中,激發(fā)幼兒產(chǎn)生尊敬的情感,制作圍巾和手套送給那些在“寒風(fēng)中工作的人”。

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