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活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-18 11:00:46 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)實(shí)施方案匯編(8篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的活動(dòng)實(shí)施方案9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

活動(dòng)實(shí)施方案匯編(8篇)

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  開(kāi)展管理年活動(dòng)實(shí)施方案及考核辦法 為了認(rèn)真貫徹縣局《關(guān)于開(kāi)展管理年活動(dòng)安排意見(jiàn)》(**發(fā)[20xx]39號(hào))文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,落實(shí)“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹(shù)形象”總體要求,完善本部門(mén)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強(qiáng)和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,特制定管理年活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)考核辦法。

  一、指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司、縣局200X年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算化、流程科學(xué)化、評(píng)價(jià)制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。

  二、總體目標(biāo):健全制度、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益。使?fàn)I銷(xiāo)管理和供電所管理向精細(xì)化、規(guī)范化逐步轉(zhuǎn)變,真正使各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié),促進(jìn)管理效能明顯好轉(zhuǎn)。

  三、具體措施:

  1、落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)科管理職責(zé)。緊緊圍繞站所管理、服務(wù)客戶(hù)、發(fā)展客戶(hù)開(kāi)展工作,依法保證客戶(hù)用電需求,推行“客戶(hù)經(jīng)理”服務(wù)制度,落實(shí)客戶(hù)聯(lián)系和定期回訪(fǎng)制度,制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)三位一體的指標(biāo)考核體系,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與收入分配和所長(zhǎng)選拔任用有效結(jié)合起來(lái)。做好全縣用電管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、負(fù)荷預(yù)測(cè)、增供擴(kuò)銷(xiāo)、用電接洽咨詢(xún)工作。搞好供電所營(yíng)銷(xiāo)管理,編制縣局年、季、月度用電量、售電平均單價(jià)、線(xiàn)損計(jì)劃并檢查、分析、考核完成情況。做好用電客戶(hù)報(bào)裝接電、業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作。加強(qiáng)電費(fèi)收繳、電能計(jì)量管理。定期開(kāi)展行風(fēng)監(jiān)督和用電檢查工作。做好供電所營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)本部門(mén)各管理崗位和供電所各個(gè)崗位任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)用電營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督考核。

  2、加強(qiáng)供電所管理。監(jiān)督各供電所嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,搞好農(nóng)村電費(fèi)、電價(jià)管理。做好農(nóng)村低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修管理。以良好的服務(wù)及時(shí)辦理客戶(hù)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)、變更用電及臨時(shí)用電等用電業(yè)務(wù)。 做好每月的抄表、審核、電費(fèi)票據(jù)管理和電費(fèi)收繳、合同管理和農(nóng)村電力市場(chǎng)開(kāi)拓。搞好計(jì)量裝置的安裝、更換、維護(hù)和管理及低壓配電臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損管理。搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾,樹(shù)行業(yè)新風(fēng),搞好兩個(gè)文明建設(shè)。搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識(shí),指導(dǎo)客戶(hù)安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn),建立和完善所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。積極完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。

  3、搞好安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。堅(jiān)持安全第

  一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)以及縣局頒發(fā)的規(guī)章制度;做好安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定工作目標(biāo),監(jiān)督供電所各個(gè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確供用電雙方的安全責(zé)任。按有關(guān)規(guī)程的要求,責(zé)成各站所對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線(xiàn)路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志;嚴(yán)格執(zhí)行兩票、三制,監(jiān)督供電所對(duì)工作票、操作票按月統(tǒng)計(jì),妥善保管。兩票合格率、執(zhí)行率達(dá)到100%。搞好安全活動(dòng),分析安全形勢(shì),研究安全工作,落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真開(kāi)展安全考核。組織對(duì)10kV及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具的管理,按擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗(yàn)、使用和保管。按照三不放過(guò)的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。組織季節(jié)性安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與事故隱患,要及時(shí)提出整改意見(jiàn),并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。責(zé)成供電所做好分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理。依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,做好交通、防火、防盜等安全工作。按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

  4、做好設(shè)備管理。監(jiān)督各供電所加強(qiáng)農(nóng)村電力設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線(xiàn)路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織對(duì)供電設(shè)備的測(cè)量檢查,做好線(xiàn)路對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試,認(rèn)真做好記錄。 做好供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類(lèi)處理。提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo)。責(zé)成各供電所建立健全供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿(mǎn)足事故搶修的需要。按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識(shí),做好漏電保護(hù)裝置的.運(yùn)行管理工作;指導(dǎo)客戶(hù)安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。

  5、搞好經(jīng)營(yíng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策,加強(qiáng)電費(fèi)電價(jià)管理和客戶(hù)的電費(fèi)、電價(jià)查詢(xún)工作。做好電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理,監(jiān)督各供電所負(fù)責(zé)組織按時(shí)進(jìn)行抄、核、收,加強(qiáng)對(duì)供電所抄表卡、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞,建立健全客戶(hù)電費(fèi)臺(tái)帳資料,并編制應(yīng)(實(shí))收電費(fèi)月報(bào)表,按時(shí)完成電費(fèi)回收任務(wù)。搞好供電所用電營(yíng)業(yè)工作中的三公開(kāi)、四到戶(hù)、五統(tǒng)一的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,杜絕農(nóng)村用電中的三亂和三電現(xiàn)象。按月對(duì)售電量、平均單價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶(hù)用電的波動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。監(jiān)督供電所相關(guān)費(fèi)用的收支管理。監(jiān)督各供電所,按照定期抄表制度,在規(guī)定的日期和周期對(duì)電能表進(jìn)行實(shí)抄,提高抄、核、收的工作效率,計(jì)費(fèi)電能表實(shí)抄率達(dá)到100%,確保電量、電價(jià)、電費(fèi)正確無(wú)誤,確保電費(fèi)回收率、上解率達(dá)到100%。

  同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝政策與規(guī)定,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾,為客戶(hù)辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及相關(guān)手續(xù)。監(jiān)督各供電所建立客戶(hù)臺(tái)賬資料,做好接待客戶(hù)有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢(xún)和服務(wù)。做好負(fù)荷預(yù)測(cè)以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和電力需求預(yù)測(cè)管理工作。

  6、加強(qiáng)計(jì)量管理。監(jiān)督計(jì)量所、供電所認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定,加強(qiáng)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作,做好電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作,并根據(jù)客戶(hù)的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況,科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置,并建立計(jì)量管理檔案,記錄客戶(hù)計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。加強(qiáng)客戶(hù)表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬。 及時(shí)編制計(jì)量裝置的定期輪換和計(jì)量器具的送檢計(jì)劃。

  7、加強(qiáng)線(xiàn)損管理。按年度、月度編制10kV及低壓線(xiàn)損管理的工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案,做好線(xiàn)損考核和獎(jiǎng)懲,切實(shí)完成線(xiàn)損指標(biāo)。落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無(wú)功補(bǔ)償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。按時(shí)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線(xiàn)路功率因數(shù)和負(fù)荷分布變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。定期組織營(yíng)業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對(duì)用電量波動(dòng)異常的客戶(hù),及時(shí)調(diào)查分析。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種分析資料,制定并落實(shí)降損措施。

  8、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)態(tài)度,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持主動(dòng)、及時(shí)、熱情服務(wù);樹(shù)立“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨觀(guān)念,自覺(jué)做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語(yǔ)言文明,增強(qiáng)依法辦事的自覺(jué)性,做到嚴(yán)格、公正、文明。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、盡責(zé)服務(wù)、踏實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),做到行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)清廉;進(jìn)一步搞好營(yíng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶(hù)滿(mǎn)意,不斷提高電力服務(wù)品牌的影響力。一是要在營(yíng)業(yè)廳醒目位置標(biāo)識(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間、事故的報(bào)修電話(huà)、投訴電話(huà)、監(jiān)督電話(huà),設(shè)置客戶(hù)投訴箱。二是上墻公布業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容。 三是要在營(yíng)業(yè)廳擺放業(yè)務(wù)、宣傳資料(用電業(yè)務(wù)服務(wù)指南、用電常識(shí)、用電申請(qǐng)表等) 及客戶(hù)意見(jiàn)簿。四是要對(duì)外公布電力緊急服務(wù)電話(huà),配備搶修隊(duì)伍、通信和交通工具以及足夠的備品、備件和搶修工器具,滿(mǎn)足電力緊急服務(wù)的需要。 接到工作通知后,要立即組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理,并將處理情況及時(shí)反饋。到達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間按對(duì)外服務(wù)承諾執(zhí)行。五是按照省公司制定的《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,對(duì)供電所人員的日常工作行為進(jìn)行規(guī)范,提高供電所整體形象。供電所人員必須具有良好的職業(yè)道德,牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚。要具有熱愛(ài)電業(yè)、忠于職守的品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)的技能,遵章守紀(jì)、廉潔自律的紀(jì)律,整潔得體的著裝,自然端莊的儀容,禮貌精神的舉止。六是要從客戶(hù)的需要出發(fā),科學(xué)、規(guī)范地做好接待和服務(wù)工作,贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意和信賴(lài),接待熱情真誠(chéng),言談?wù)\懇謙虛,服務(wù)快捷周到,溝通冷靜理智。

  9、抓好精神文明建設(shè)。進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)工作體系,堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想,落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。一是培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的道德風(fēng)尚,開(kāi)展文明服務(wù)窗口,文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng),注重塑造行業(yè)形象,使用供電服務(wù)文明用語(yǔ),提高服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng),以“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為龍頭,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“文明科室”、“文明供電所”、 “青年文明號(hào)”、“治安模范單位”等活動(dòng),抓好文明示范供電所建設(shè),提高精神文明建設(shè)的整體水平。三是開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),活躍供電所職工文化生活。四是明確責(zé)任,落實(shí)供電所24小時(shí)值班制度,抓好綜合治理。五是繼續(xù)抓好規(guī)范化供電所建設(shè)。按照《規(guī)范化供電所必備條件》中規(guī)定的具體要求,采取“以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)”的辦法,全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。對(duì)規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,從所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、技安員抓起,從營(yíng)業(yè)資料入手,從硬件設(shè)施投入,從人員素質(zhì)提高,全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理。在鞏固目前已創(chuàng)建的14個(gè)規(guī)范化供電所的基礎(chǔ)上,兩年內(nèi)完成全縣平原地區(qū)規(guī)范化供電所的創(chuàng)建工作。

  10、工作考核。 從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工作任務(wù)落實(shí)、精神文明建設(shè)等四個(gè)方面,制定考核標(biāo)準(zhǔn),按月進(jìn)行考核考評(píng)。一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加大考核力度,經(jīng)常深入基層站所,跟蹤管理,定期分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;二是堅(jiān)持開(kāi)展春秋兩季營(yíng)業(yè)普查和聯(lián)審,查漏補(bǔ)缺,做到抄表到位、核算正確、收費(fèi)合理。三是以電價(jià)、電費(fèi)、維管費(fèi)為重點(diǎn),嚴(yán)肅查處收費(fèi)運(yùn)行和量值傳遞工作中的不規(guī)范行為和違章違紀(jì)行為;四是加大對(duì)營(yíng)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)用電程序化、計(jì)量管理準(zhǔn)確化、線(xiàn)損管理科學(xué)化、電費(fèi)回收合理化的檢查考核力度,切實(shí)規(guī)范站所管理。五是是引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛(ài)相融”的管理理念,建立剛性的管理制度,實(shí)施人性化管理,營(yíng)造寬松融洽的環(huán)境,通過(guò)剛性的考核,調(diào)動(dòng)供電所員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。具體考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表《鳳翔縣電力局供電所月度綜合考評(píng)評(píng)分表》(按一千分進(jìn)行考評(píng)打分,其中安全生產(chǎn)占400分,經(jīng)營(yíng)管理占400分,工作任務(wù)落實(shí)占100分,精神文明建設(shè)100分)。

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  1、電費(fèi)管理工作與考核。

 。1)供電所電費(fèi)管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局《財(cái)務(wù)費(fèi)用管理若干規(guī)定》,嚴(yán)格履行工作職責(zé),加強(qiáng)電費(fèi)管理,確保電費(fèi)安全、及時(shí)地足額回收上解。

 。2)供電所收費(fèi)員兼任出納,營(yíng)業(yè)員兼任會(huì)計(jì),要互相協(xié)作,互相監(jiān)督,按照縣局規(guī)定,按時(shí)正確收費(fèi)、記賬、核算,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,并經(jīng)常互相核對(duì)帳務(wù)資料,時(shí)常保證帳帳相符、帳款相符。

 。3)所收電費(fèi)要按月全額上交縣局電費(fèi)專(zhuān)戶(hù),任何人不得借支、挪用。

 。4)電費(fèi)管理必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,分清收支兩條線(xiàn),嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。凡借支100元以上,須報(bào)營(yíng)銷(xiāo)科批準(zhǔn)方可借予,并要注明歸還時(shí)限,否則,以挪用資金論處。

 。5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍,100元以下開(kāi)支,須經(jīng)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、收費(fèi)員、營(yíng)業(yè)員共同簽名方可指出,超過(guò)100元的現(xiàn)金支出必須通過(guò)銀行結(jié)算,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)100元限額。

 。6)所收用戶(hù)的預(yù)交電費(fèi)必須設(shè)立專(zhuān)戶(hù),按戶(hù)建立預(yù)收電費(fèi)專(zhuān)賬,任何人不得以任何名義支用,待用戶(hù)解除用電合同后方可抵頂電費(fèi)。

 。7)供電所其他收入必須進(jìn)賬,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),否則,以貪污論處。

 。8)凡當(dāng)月電費(fèi),必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)清上解,凡臺(tái)區(qū)收費(fèi)人員當(dāng)月欠費(fèi)500元以?xún)?nèi),扣發(fā)當(dāng)月工資,連帶考核所長(zhǎng)100元;500元以上,予以停崗,所長(zhǎng)降職;超過(guò)1000元,予以解聘,所欠電費(fèi)全額追清。

  (9)收費(fèi)員現(xiàn)金短庫(kù),無(wú)論多少視為挪用。短庫(kù)500元以?xún)?nèi),扣發(fā)當(dāng)月工資,500元以上,予以停崗,超過(guò)1000元,予以解聘,所挪用電費(fèi)全額追清,供電所所長(zhǎng)免職。

 。10)供電所費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支,必須上報(bào)審批,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)批和先支后批等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

 。11)供電所的業(yè)務(wù)結(jié)算,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,分清收支兩條線(xiàn),嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍,超范圍的現(xiàn)金必須通過(guò)銀行結(jié)算,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額。

  (12)應(yīng)上繳的資金,必須按時(shí)上繳。單獨(dú)核算的資金未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),不得借給任何單位或個(gè)人,供電所不得作貸款擔(dān)保單位。應(yīng)收往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)清理回收。各種經(jīng)營(yíng)占用所有資金應(yīng)從嚴(yán)掌握。

  (13)電費(fèi)發(fā)票和各種收據(jù)應(yīng)視為現(xiàn)金管理,嚴(yán)格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行,一切收支必須使用正式票據(jù)。凡屬經(jīng)營(yíng)性收入,應(yīng)到稅務(wù)部門(mén)購(gòu)領(lǐng)票據(jù)。供電所購(gòu)領(lǐng)的空白票據(jù),應(yīng)由專(zhuān)人保管,登記銷(xiāo)號(hào),不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)缬衼G失,不得以白條作為收支憑證。

 。14)上述條款與前期制定的相關(guān)管理辦法有抵制時(shí),以本條款為準(zhǔn)。

  200X年4月28日

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)臨西縣教育局《“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》,抓好社區(qū)、家庭、幼兒園“三位一體”的教育共同體,讓教育傳遞愛(ài),讓愛(ài)啟迪教育,營(yíng)造和諧社會(huì)良好氛圍,我園結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)主題

  快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策,增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。

  大力宣傳學(xué)前教育的方針政策、發(fā)展形勢(shì)以及縣教育局對(duì)學(xué)前教育的管理、規(guī)劃等;大力宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義;結(jié)合本園創(chuàng)建公益性幼兒園、邢臺(tái)市農(nóng)村一類(lèi)園目標(biāo),大力宣傳我縣學(xué)前教育改革發(fā)展的做法、成效和經(jīng)驗(yàn),形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。

  2、宣傳學(xué)前教育管理規(guī)定,促進(jìn)規(guī)范辦園。

  重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》、《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見(jiàn)》、《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動(dòng)行為細(xì)則》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各地的相關(guān)管理文件,堅(jiān)持科學(xué)保教,規(guī)范辦園行為。

  3、宣傳科學(xué)育兒知識(shí),糾正“小學(xué)化”傾向。

  廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識(shí),宣傳幼兒教育“小學(xué)化”的危害及防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的措施,幫助廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變育兒觀(guān)念,提高科學(xué)育兒水平,自覺(jué)抵制各種違反幼兒身心健康的行為。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  從20xx年起在全校區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展學(xué)前教育“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”宣傳月活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間定為 5月23日 至 6月20日 。

  四、活動(dòng)方式

  1、幼兒園圍繞宣傳主題,集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,組織幼兒教師走上街頭,走進(jìn)社區(qū)和家庭,通過(guò)公益廣告、海報(bào)、家長(zhǎng)宣傳單和科學(xué)育兒咨詢(xún)活動(dòng)、家長(zhǎng)講座等方式開(kāi)展社會(huì)公益宣傳。

  2、幼兒園通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放日、家園聯(lián)系欄、發(fā)放宣傳單、咨詢(xún)活動(dòng)等形式,面向家長(zhǎng)及社區(qū)群眾開(kāi)展科學(xué)育兒宣傳活動(dòng)。

  五、工作內(nèi)容

  此項(xiàng)宣傳活動(dòng)分為四個(gè)階段:

  第一階段:準(zhǔn)備階段( 5月23日 —— 5月28日 ) 制定“幼兒園進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)方案。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段( 5月29日 —— 6月15日 )

  1、“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng)。

  2、“幼兒園進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)。

  3、公益性幼兒園招生政策宣傳。

  第三階段:總結(jié)階段( 6月16日 —— 6月20日 )

  六、工作措施

  1、高度重視,精心組織。

  成立“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  小組組長(zhǎng):廉玉東 王培仁

  小組成員:李玉鳳 唐玉蕾 張樹(shù)芹 劉冬霞 廉玉君 秦麗娜

  2、依托專(zhuān)業(yè)資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。

  充分利用學(xué)校人力、設(shè)備資源,當(dāng)?shù)氐奈幕、民俗資源,利用各種集會(huì)、活動(dòng),廣泛宣傳,贏(yíng)得社區(qū)家長(zhǎng)、群眾的支持與理解。

  3、活動(dòng)豐富多彩,形式靈活多樣。

  幼兒園要圍繞活動(dòng)主題,組織開(kāi)展主題活動(dòng),面向社區(qū)開(kāi)展多種形式的科學(xué)育兒宣傳指導(dǎo)。開(kāi)展生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的`公益性宣傳,形成上下聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的良好氛圍。

  4、內(nèi)容科學(xué)規(guī)范,確保宣傳實(shí)效。

  幼兒園要精心組織,嚴(yán)格把關(guān),確保各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的方向和具體內(nèi)容符合國(guó)家和我縣的政策規(guī)定。嚴(yán)禁違反幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律的活動(dòng)借機(jī)搭車(chē)宣傳,不得借宣傳活動(dòng)月之機(jī)推銷(xiāo)產(chǎn)品,不得借機(jī)開(kāi)展任何商業(yè)性宣傳和虛假?gòu)V告宣傳。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)余政辦[20xx]64號(hào)《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建百家示范企業(yè)活動(dòng)的通知》精神,經(jīng)研究決定,開(kāi)展***區(qū)“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。

  一、實(shí)施步驟

  (一)發(fā)動(dòng)布置階段(1-3月)

  制訂好創(chuàng)建活動(dòng)方案和辦法,在20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員和布置,下達(dá)創(chuàng)建任務(wù)。

 。ǘ⿲(shí)施創(chuàng)建階段(4-9月)

  對(duì)照創(chuàng)建條件,由企業(yè)自愿填寫(xiě)《和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)申請(qǐng)表》,所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道工會(huì)匯總后于4月30日前上報(bào)區(qū)總工會(huì)。期間組織企業(yè)進(jìn)行和諧勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)題培訓(xùn)2-3次;為了解企業(yè)在創(chuàng)建過(guò)程中的.問(wèn)題和困難,召開(kāi)座談會(huì)1-2次,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;借鑒外地和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建,計(jì)劃外出參觀(guān)考察1次,。

  (三)評(píng)審階段(10-12月)

  區(qū)總工會(huì)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)選,按分值高低列出12家報(bào)***區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確定10家作為***區(qū)“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”,在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、評(píng)定程序

  (一)申報(bào):企業(yè)對(duì)照“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),總分在80分以上的企業(yè)填寫(xiě)《***區(qū)和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)申請(qǐng)表》并附事跡材料,報(bào)***區(qū)總工會(huì)。

 。ǘz查:***區(qū)總工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并由區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)選單位。

 。ㄈ┕荆候(yàn)收合格的審定通過(guò)“和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”的單位,通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

 。ㄋ模┟汗竞,由區(qū)政府命名“***區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”,并在給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  **市***區(qū)總工會(huì)

活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

  “愛(ài)我校園”文明行為活動(dòng)實(shí)施方案

  為鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果,進(jìn)一步提高學(xué)生遵守文明秩序的自覺(jué)性,根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要(20xx)第9號(hào)要求,學(xué)生工作處、校團(tuán)委和校學(xué)生會(huì)決定,自3月份開(kāi)始繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)我校園”文明行為系列活動(dòng)。安排如下:

  活動(dòng)一:校園文明督導(dǎo)活動(dòng)

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  1、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng),每組學(xué)生5人,在每天下午4:30—5:30(五一節(jié)后下午5:00-6:30分)于校園規(guī)定地點(diǎn)對(duì)男女交往進(jìn)行正面教育與疏導(dǎo),倡樹(shù)文明交往的良好風(fēng)氣。

  2、校學(xué)生會(huì)校園部每天四個(gè)值班地點(diǎn)分別安排一名工作人員帶領(lǐng)二級(jí)學(xué)院工作人員進(jìn)行文明督導(dǎo)工作,并對(duì)二級(jí)學(xué)院值班人員做考勤。

  二、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┲蛋嗟攸c(diǎn)安排

  圖書(shū)樓南公路與求真路交匯處、圖書(shū)樓南公路與求實(shí)路交匯處、彩虹路與求真路交叉處、彩虹路與求實(shí)路交匯處共四個(gè)點(diǎn)。

 。ǘ┲蛋鄷r(shí)間安排每天下午4:30—5:30

  1、石油與化學(xué)工程學(xué)院

  3月11日—3月22日

  2、石油裝備與機(jī)電工程學(xué)院

  3月25日—4月5日

  3、建筑與環(huán)境工程學(xué)院

  4月8日—4月19日

  4、會(huì)計(jì)學(xué)院

  4月22日—5月3日

  5、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理學(xué)院

  5月6日—5月17日

  6、電子信息與傳媒學(xué)院

  5月20日—5月31日

  7、生物與生態(tài)工程學(xué)院

  6月3日—6月14日

  8、教師教育學(xué)院

  6月17日—6月28日

  三、有關(guān)要求

  1、注意個(gè)人形象,參加活動(dòng)必須佩帶文明勸導(dǎo)員紅袖章,服裝統(tǒng)一,言行舉止文明。

  2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明勸導(dǎo),杜絕與不服從勸導(dǎo)的學(xué)生發(fā)生沖突。

  3、活動(dòng)期間參加的學(xué)生干部必須全程參與,要有頭有尾,校學(xué)生會(huì)文體部將對(duì)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生值班情況進(jìn)行檢查考核,檢查考核結(jié)果記入學(xué)生工作考核項(xiàng)目。

  活動(dòng)二:“安全出行,文明禮讓”交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)方案

  一、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_(kāi)展校園交通勸導(dǎo)。學(xué)生志愿者每天11:35-12:00學(xué)生較集中時(shí)間段,在校園內(nèi)主要干道勸導(dǎo)學(xué)生不要在馬路上并排行走,要靠右走人行道,遇到車(chē)輛要做到互讓。

 。ǘ╅_(kāi)展學(xué)校北門(mén)交通勸導(dǎo)。學(xué)生志愿者每天下午4:30-5:30(五一節(jié)后下午5:00-6:30分)于學(xué)校北門(mén)黃河路南側(cè)引導(dǎo)學(xué)生按信號(hào)燈過(guò)馬路,“紅燈停,綠燈行”,進(jìn)行交通勸導(dǎo)工作。

  二、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┲蛋嗟攸c(diǎn):校園內(nèi)主要干道及學(xué)校北門(mén)黃河路南側(cè)

 。ǘ┲蛋鄷r(shí)間:20xx年3月11日起,每天11:35-12:00、下午4:30-5:30(五一節(jié)后下午5:00-6:30分)。

  (三)活動(dòng)分工

  1、石油與化學(xué)工程學(xué)院

  3月11日—3月22日

  2、石油裝備與機(jī)電工程學(xué)院

  3月25日—4月5日

  3、建筑與環(huán)境工程學(xué)院

  4月8日—4月19日

  4、會(huì)計(jì)學(xué)院

  4月22日—5月3日

  5、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理學(xué)院

  5月6日—5月17日

  6、電子信息與傳媒學(xué)院

  5月20日—5月31日

  7、生物與生態(tài)工程學(xué)院

  6月3日—6月14日

  8、教師教育學(xué)院

  6月17日—6月28日

  六、有關(guān)要求

  1.各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)要安排專(zhuān)人(部長(zhǎng)以上職務(wù))負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)組織。

  2.人員安排

 。1)每組學(xué)生十人,在每天上午11:35-12:00于校園內(nèi)主要交通干道勸導(dǎo)學(xué)生靠右行走。

 。2)每組學(xué)生十人,在每天下午4:30-6:00于學(xué)校北門(mén)黃河路南側(cè)進(jìn)行交通勸導(dǎo)工作。按人行道紅綠燈停開(kāi)情況指導(dǎo)行人過(guò)馬路;對(duì)違反交通規(guī)則的學(xué)生進(jìn)行適時(shí)勸阻。

  3、注意個(gè)人形象,參加活動(dòng)必須佩帶文明勸導(dǎo)員紅袖章,服裝統(tǒng)一,言行舉止文明。

  4、考慮到現(xiàn)場(chǎng)的'安全性,對(duì)不遵守交通規(guī)則的學(xué)生進(jìn)行文明勸導(dǎo),杜絕與不服從勸導(dǎo)的學(xué)生發(fā)生沖突。

  5、活動(dòng)期間參加的學(xué)生干部必須全程參與,要有頭有尾,校學(xué)生會(huì)校園自律部將對(duì)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生值班情況進(jìn)行檢查考核,檢查考核結(jié)果記入學(xué)生工作考核項(xiàng)目。

  活動(dòng)三:文明教室創(chuàng)建活動(dòng)

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  為進(jìn)一步優(yōu)化教室環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)參與“愛(ài)我校園”活動(dòng)之中,教育學(xué)生不要在教室內(nèi)吃飯,不在課桌上、走廊墻壁上亂涂亂畫(huà)。

  二、活動(dòng)安排

  依據(jù)學(xué)校教務(wù)處學(xué)年初教室安排,各二級(jí)學(xué)院認(rèn)真做好專(zhuān)用教室(含走廊)的使用和管理工作,劃分責(zé)任到班級(jí)、班干部和黨員學(xué)生,簽訂責(zé)任書(shū),確保每一處責(zé)任區(qū)、每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  三、“文明教室”的標(biāo)準(zhǔn)

  1、衛(wèi)生管理:保持教室地面、黑板、講桌、講臺(tái)、課桌椅、天花板、玻璃、窗臺(tái)干凈;教室、教學(xué)區(qū)無(wú)抽煙、扔果皮紙屑、丟粉筆、隨地吐痰、吃早點(diǎn)、吃零食、亂張貼等行為;課桌、教室內(nèi)及走廊內(nèi)墻壁無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象。

  2、秩序管理:學(xué)生進(jìn)出教室、教學(xué)樓區(qū)衣冠整潔,談吐文明,舉止大方得體;上課保持坐姿端正,不穿背心、拖鞋進(jìn)入教學(xué)區(qū);學(xué)生自覺(jué)遵守教室紀(jì)律,保持肅靜,不追逐嬉鬧、聚眾喧嘩、打架、溜冰等;前課未下,后課學(xué)生不得闖進(jìn)教室;不在教學(xué)樓內(nèi)停放車(chē)輛和堆亂雜物,保持樓道暢通;無(wú)使用電熱棒、電爐等違章用電行為。

  3、學(xué)校學(xué)生會(huì)校園自律部成員將定期或不定期對(duì)教室進(jìn)行檢查。并將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生科。

  活動(dòng)四:學(xué)校綠化草地管護(hù)活動(dòng)方案

  一、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┚G化草地管護(hù)工作責(zé)任到人,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。做到所管護(hù)綠化帶內(nèi)無(wú)亂踐踏現(xiàn)象,草坪內(nèi)無(wú)垃圾、雜草。

 。ǘ┰鰪(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí),體會(huì)學(xué)校環(huán)衛(wèi)工人辛苦付出,同時(shí)學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)綠化知識(shí)。

  二、活動(dòng)安排

  (一)時(shí)間:20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期

 。ǘ┕茏o(hù)責(zé)任

  1、各二級(jí)學(xué)院按規(guī)定責(zé)任管護(hù)區(qū)落實(shí)管護(hù)責(zé)任(責(zé)任管護(hù)區(qū)劃分見(jiàn)附圖)。各二級(jí)學(xué)院學(xué)生科要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),將綠化管護(hù)責(zé)任落實(shí)到班級(jí)和個(gè)人,班級(jí)和個(gè)人要負(fù)起責(zé)任,做好綠化管護(hù)區(qū)的管理工作。有條件的二級(jí)學(xué)院可配備部分管護(hù)必需用品。

  2、總務(wù)處專(zhuān)業(yè)綠化人員要及時(shí)對(duì)學(xué)校各責(zé)任區(qū)綠化管護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo),定時(shí)召開(kāi)各二級(jí)學(xué)院綠化管護(hù)人員會(huì)議,提出綠化管護(hù)指導(dǎo)意見(jiàn)。校學(xué)生會(huì)生活部將對(duì)校園綠化管護(hù)情況進(jìn)行檢查督促,并及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生科。

  附:責(zé)任管護(hù)區(qū)劃分圖按學(xué)生工作處下發(fā)公寓周邊綠化管護(hù)責(zé)任區(qū)執(zhí)行。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

  在全市小學(xué)開(kāi)展“雙百示范校”創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)100所教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,100所特色鮮明學(xué)校,對(duì)于提升小學(xué)辦學(xué)水平,促進(jìn)小學(xué)教育均衡發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義!半p百示范!眲(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃三年完成,每年完成三分之一的建設(shè)任務(wù),每年8月份對(duì)當(dāng)年申報(bào)學(xué)校創(chuàng)建方案進(jìn)行研討,10月份對(duì)申報(bào)學(xué)校進(jìn)行驗(yàn)收。

  一、泰安市 “小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!眲(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  泰安市小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要用硬件標(biāo)準(zhǔn)化的觀(guān)念抓硬件設(shè)施,用管理標(biāo)準(zhǔn)化的觀(guān)念規(guī)范教育行為,用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的觀(guān)念提升教學(xué)水平,用發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的觀(guān)念促進(jìn)學(xué)校高層次突進(jìn)。

  1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。科學(xué)、合理地布局校園,美化、綠化的校園環(huán)境,環(huán)境育人氛圍濃厚,教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)越,為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好的育人環(huán)境。

  2、打造環(huán)境文化,構(gòu)筑教育載體。本著“讓每一堵墻壁說(shuō)話(huà),每一寸土地育人”的校園文化理念,加強(qiáng)校園物質(zhì)文化、精神文化、活動(dòng)文化、制度文化建設(shè),發(fā)揮出教育功效的最大值,打造師生和諧發(fā)展的軟硬件環(huán)境。

  3、完善德育管理,彰顯學(xué)生個(gè)性。積極營(yíng)造學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,集體的事情一起做好,形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、快樂(lè)和諧、健康向上、爭(zhēng)做主人的良好班風(fēng)、校風(fēng)。逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想上自律、生活上自理、管理上自治,讓學(xué)生自主規(guī)范占領(lǐng)德育陣地。

  4、狠抓課堂教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。用“五先”引領(lǐng)課堂行為的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變:能讓學(xué)生觀(guān)察的先讓學(xué)生觀(guān)察;能讓學(xué)生體驗(yàn)的先讓學(xué)生體驗(yàn);能讓學(xué)生思考的先讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表述的先讓學(xué)生表述;能讓學(xué)生小結(jié)的先讓學(xué)生小結(jié)。在教學(xué)研究方面,實(shí)行學(xué)科之間“一股繩”、年級(jí)組內(nèi)“一條心”、學(xué)校干群“一盤(pán)棋”的指導(dǎo)思想,達(dá)成整體團(tuán)隊(duì)和諧。在教育科研方面,將現(xiàn)有的課堂教學(xué)風(fēng)格、課堂文化,逐步提升成“學(xué)習(xí)型”的課堂教學(xué)模式,并確立“個(gè)人反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的教研思路和“以校為本、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、資源共享、共同發(fā)展”培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)展求真、重效、共享教學(xué)智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的課堂教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)常規(guī)方面,把備、教、改、導(dǎo)、考、析、研每一教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,真正落實(shí)到每個(gè)年組、每門(mén)學(xué)科、每位老師、每一堂課,達(dá)成教學(xué)精細(xì)管理。實(shí)施作業(yè)“和諧配制式”制度,實(shí)行分層作業(yè)“常規(guī)餐”、“自助餐”、“特餐”,作業(yè)的質(zhì)與量實(shí)行“保底不封頂”,杜絕消化不良和饑餓現(xiàn)象。

  5、規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)全面均衡發(fā)展。高度關(guān)心學(xué)生生命健康,高度重視學(xué)生身體素質(zhì),高度關(guān)注學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。執(zhí)行課程計(jì)劃,學(xué)校開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。控制考試次數(shù),控制作業(yè)數(shù)量,控制在;顒(dòng)總量,控制教輔資料征訂。加強(qiáng)學(xué)籍管理,建立救助貧困與助學(xué)方案,嚴(yán)格控制流失。貫徹體育衛(wèi)生藝術(shù)工作條例,按要求開(kāi)好藝體課和健康課,保證大課間、兩操和“陽(yáng)光一小時(shí)”體育活動(dòng)的落實(shí)。探索信息技術(shù)與學(xué)科整合,保證各年級(jí)全面開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。

  6、注重班子建設(shè),探索管理文化。專(zhuān)家治校,持證上崗,打造在共同價(jià)值觀(guān)下合作、合力、和諧的干部團(tuán)隊(duì),權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。學(xué)校管理層工作基調(diào)是高品位的謀劃,低重心的運(yùn)行,近距離的服務(wù)。推行制度管人,崗位管事,民主參與、和諧管理的文化型管理模式。管理注重實(shí)際,強(qiáng)化責(zé)任,關(guān)注過(guò)程,落實(shí)細(xì)節(jié)。管理不斷從 “制度管人” 走向 “文化管人”,從管“身”走向管“心”。讓教師擁有知情權(quán)和表決權(quán),實(shí)行陽(yáng)光操作。使各項(xiàng)制度內(nèi)化為教職工的自覺(jué)行為。既讓制度約束人,又讓文化激勵(lì)人,還有情感溝通人。管理的重點(diǎn)從行為層面轉(zhuǎn)向精神層面,以文化管理為主導(dǎo),著力營(yíng)造尊重人,理解人,關(guān)心人,愛(ài)護(hù)人、信任人的文化氛圍,強(qiáng)調(diào)自我管理、自我約束,崇尚個(gè)人事業(yè)的拓展。

  7、重視教師發(fā)展,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏。高度關(guān)注教師職業(yè)生命與職業(yè)生活,高度關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,高度關(guān)注教師職業(yè)幸福感,打造和諧發(fā)展的教師隊(duì)伍。學(xué)校有教師發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案,專(zhuān)任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。普通話(huà)達(dá)標(biāo)率100%,100%的教師通過(guò)教師資格認(rèn)定,骨干教師數(shù)量不斷提升。學(xué)校建立了促進(jìn)教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平提高的教師評(píng)價(jià)體系,探索從師德表現(xiàn)、教育教學(xué)水平、教研科研能力、教育教學(xué)效果、個(gè)性特征等方面綜合評(píng)價(jià)教師,使教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、科研能力、人格魅力、職業(yè)理想得到充分發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

  二、泰安市 “小學(xué)特色鮮明學(xué)!眲(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)生有特長(zhǎng)才有發(fā)展,教師有特點(diǎn)才有魅力,學(xué)校有特色才有生機(jī)。泰安市小學(xué)特色鮮明學(xué)校建設(shè),就是讓學(xué)生擁有健康成長(zhǎng)的心態(tài),養(yǎng)成終身受用的習(xí)慣,培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上的特長(zhǎng);讓教師適應(yīng)時(shí)代的'發(fā)展,富有個(gè)性素質(zhì)和教學(xué)風(fēng)格;就是讓學(xué)校具有獨(dú)特性、個(gè)性化和先進(jìn)性,有成熟優(yōu)化辦學(xué)模式,獨(dú)特的辦學(xué)策略,培養(yǎng)了一大批出類(lèi)拔萃的各類(lèi)人才,贏(yíng)得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

  1、辦學(xué)理念先進(jìn),并能與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律,從本校實(shí)際出發(fā),順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的過(guò)程,從而形成了一種“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的獨(dú)特風(fēng)格,成為一種具有整體信念的效應(yīng)。學(xué)校崇尚和秉承中外教育家的思想和理念,在繼承、吸收和內(nèi)化方面有系統(tǒng)的做法和成效。學(xué)校具有明確的辦學(xué)價(jià)值觀(guān),譬如:“欲求人人成才,先求人人成人”。

  2、教育內(nèi)容全面,某些方面特點(diǎn)突出。小學(xué)教育重在培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、興趣潛力,要在開(kāi)全課程開(kāi)足課時(shí)的基礎(chǔ)上,還能在以下一個(gè)或幾個(gè)方面有顯著特點(diǎn)。課程類(lèi)(校本),德育類(lèi),教育模式類(lèi),課堂教學(xué)改革類(lèi),教科研類(lèi),信息技術(shù)教育類(lèi)、藝術(shù)教育類(lèi),職業(yè)技能和生活技能培養(yǎng)類(lèi),考試評(píng)價(jià)制度類(lèi),心理健康類(lèi),校園環(huán)境建設(shè)類(lèi),學(xué)校文化建設(shè)類(lèi),書(shū)香校園類(lèi),等等。

  3、教師教學(xué)個(gè)性彰顯,專(zhuān)業(yè)發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。教師分為合格教師、經(jīng)驗(yàn)型教師、研究型教師、學(xué)者型教師四個(gè)遞進(jìn)層次,學(xué)校要著力通過(guò)讀書(shū)行動(dòng)、小課題研究、課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、專(zhuān)題研討會(huì)議等活動(dòng),不斷提升教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思得失、感悟差異的能力,促進(jìn)教師達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。5-6個(gè)班額以下的學(xué)校市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者不少于2人,6個(gè)班以上的學(xué)校不少于5人。

  4、重建課改背景下一系列制度,并在實(shí)踐中不斷完善。建立新的教學(xué)常規(guī),建立集體備課制度和教后反思制度,把教后反思作為備課的一個(gè)重要環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。建立新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新教學(xué)組織形式,鼓勵(lì)教師用自己獨(dú)特的教學(xué)方式組織教學(xué),引導(dǎo)教師盡可能解放學(xué)生的所有感官,讓課堂充滿(mǎn)生命的靈氣。不斷完善分層教學(xué)機(jī)制,鼓勵(lì)和提倡分層次教學(xué),積極探討分層教學(xué)中學(xué)生選層和走班、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)、教研方式、教學(xué)策略、層次班管理等有關(guān)制度建設(shè)。重建新課程背景下圖書(shū)室、閱覽室和實(shí)驗(yàn)室等管理制度,盤(pán)活圖書(shū)和實(shí)驗(yàn)等資源,使閱覽室成為學(xué)生的自修室,實(shí)驗(yàn)室成為學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)、自我探究的園地。建立并逐步完善校本教研制度、咨詢(xún)制度特別是學(xué)生選課指導(dǎo)制度、導(dǎo)師制度、走班上課管理制度、教師論壇制度等一系列新的規(guī)章制度,保障課程改革的健康運(yùn)行。

  5、積極探索教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制改革,促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。積極探索教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制改革,改革課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容放在學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度和有效度上,考查的重點(diǎn)對(duì)象要從教師教轉(zhuǎn)到學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)上來(lái)。改革考試評(píng)價(jià)辦法,提倡和支持學(xué)科分項(xiàng)考試和自主選擇考試,建立試題評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)學(xué)校日常考試和期末試題進(jìn)行評(píng)價(jià)。改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式,建立學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)現(xiàn)、自我評(píng)價(jià)為主的多元化評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄評(píng)價(jià)制度。要讓教師和學(xué)生以主體身份參與教學(xué)評(píng)價(jià)。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育,增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》為指導(dǎo),堅(jiān)持“突出特色、全員參與、陶情益智、快樂(lè)健體”原則,立足校內(nèi)資源,豐富內(nèi)容,活化形式,深入推進(jìn)體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每日陽(yáng)光體育1小時(shí),促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、通過(guò)體育大課間活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體能,促進(jìn)身體健康;

  2、培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣與愛(ài)好,形成終身鍛煉的意識(shí)和習(xí)慣;

  3、讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);

  4、通過(guò)組織創(chuàng)編特色活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

  三、活動(dòng)安排

  大課間活動(dòng)主要分兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行:

  (一)上午體育大課間(40分鐘),師生全員參與,內(nèi)容以眼保健操、武術(shù)操(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩操”)、籃球、滑板、抖空竹、跑步等集體性活動(dòng)為主。

  基本程序分三個(gè)環(huán)節(jié):

  第一環(huán)節(jié):進(jìn)場(chǎng)集結(jié)(3分鐘)。學(xué)生在《出操號(hào)》、《集合號(hào)》等樂(lè)曲中,按預(yù)定路線(xiàn)進(jìn)入預(yù)定位置,調(diào)整隊(duì)形,進(jìn)入運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。

  第二環(huán)節(jié):集體展示(25分鐘),隨季節(jié)變化靈活安排。春、夏、秋三季,全校按預(yù)定隊(duì)形及變換形式,依次在不同樂(lè)曲中演練眼保健、武術(shù)操或抖空竹、滑板、籃球等。冬季,主要組織學(xué)生按預(yù)定路線(xiàn)跑步。

  第三環(huán)節(jié):整理退場(chǎng)(2分鐘)。再次播放《陽(yáng)光體育之歌》,學(xué)生原地做放松活動(dòng),踏步集結(jié)隊(duì)伍,教師總結(jié)點(diǎn)評(píng),最后按預(yù)定路線(xiàn)帶隊(duì)返回。值日學(xué)生收集整理活動(dòng)器材。

  (二)下午課外活動(dòng)(20分鐘);境绦蛞卜秩齻(gè)環(huán)節(jié),其中前一個(gè)環(huán)節(jié)眼保健操、進(jìn)場(chǎng)集結(jié)及第三環(huán)節(jié)整理退場(chǎng)的時(shí)間和程序與上午相同。第二環(huán)節(jié)——特色活動(dòng),時(shí)間15分鐘,音樂(lè)以輕松活潑的'曲調(diào)為主。各班級(jí),按配檔有序進(jìn)入特定活動(dòng)區(qū)域,開(kāi)展抖空竹、跳繩、踢毽子、羽毛球、呼啦圈、扔沙包或自主創(chuàng)編的小游戲等活動(dòng)。

  四、活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、創(chuàng)編校本操——武術(shù)操、集體舞。

  一是確定創(chuàng)編內(nèi)容。發(fā)揮中華武術(shù)的傳承作用,利用《武術(shù)操》等樂(lè)曲練習(xí),激發(fā)學(xué)生國(guó)粹意識(shí)和愛(ài)國(guó)情懷。結(jié)合校本課程開(kāi)發(fā),發(fā)揮北京奧運(yùn)會(huì)的影響力,利用彩帶和手花,創(chuàng)編“集體舞”,激發(fā)學(xué)生對(duì)奧運(yùn)精神的向往與追求;

  二是確定創(chuàng)編原則。遵循體育與藝術(shù)、鍛煉與休閑、傳統(tǒng)與現(xiàn)代“三結(jié)合”原則,確!皟刹佟眲(dòng)作簡(jiǎn)單、美觀(guān)大方、陽(yáng)光動(dòng)感,力求體現(xiàn)科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性。

  三是確定創(chuàng)編人員。以體育、音樂(lè)等學(xué)科教師為骨干組建創(chuàng)編小組,分工協(xié)作,共同創(chuàng)編,并抓好試練,確!皟刹佟笨茖W(xué)規(guī)范,優(yōu)美適用,易于普及。

  2、組織普及培訓(xùn)。

  (1)“兩操”采取“由點(diǎn)及面,逐步推廣”方式,利用大課間及體育課,由體育、音樂(lè)等學(xué)科教師牽頭組織班級(jí)骨干培訓(xùn),而后由班主任組織班級(jí)骨干開(kāi)展普及培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的不科學(xué)、不適合學(xué)情實(shí)際的動(dòng)作、要及時(shí)修正完善。

  (2)校園舞、武術(shù)操,由體育教師牽頭,班主任及音樂(lè)教師協(xié)助,利用體育課和課外活動(dòng)組織培訓(xùn)。

  3、開(kāi)發(fā)班級(jí)特色項(xiàng)目。(1)挖掘傳統(tǒng)體育游戲,如丟沙包、跳繩等,并適度創(chuàng)新;(2)鼓勵(lì)學(xué)生利用呼啦圈、彩球、跳繩等常見(jiàn)器材,創(chuàng)編各種小游戲,并組織班級(jí)間特色游戲比賽,對(duì)推廣價(jià)值較高的活動(dòng),由學(xué)校在大課間活動(dòng)中展示、普及,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情。

  4、音樂(lè)準(zhǔn)備。由音樂(lè)教師牽頭,會(huì)同體育教師共同商討各時(shí)段、各環(huán)節(jié)的備選樂(lè)曲,使之與活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作編排相匹配,樂(lè)曲之間過(guò)渡自然,實(shí)現(xiàn)音樂(lè)化指揮,確;顒(dòng)與音樂(lè)的無(wú)縫銜接。

  5、場(chǎng)地準(zhǔn)備。一是統(tǒng)籌活動(dòng)區(qū)域。根據(jù)各類(lèi)活動(dòng)總體設(shè)計(jì),將場(chǎng)地區(qū)劃為自主活動(dòng)區(qū)、展示推廣區(qū)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練區(qū)。集體活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí),實(shí)行“三區(qū)”合一。二是統(tǒng)籌學(xué)生定位。依據(jù)各類(lèi)活動(dòng)的特點(diǎn)、各班位置、學(xué)生數(shù)量,在場(chǎng)地內(nèi)通過(guò)劃線(xiàn)、設(shè)點(diǎn)標(biāo)記等方式,幫助學(xué)生確定活動(dòng)范圍。

  五、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立體育大課間領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。小組成員要明確分工,落實(shí)職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體育大課間活動(dòng)的策劃、運(yùn)作及督查落實(shí);督查組負(fù)責(zé)制定大課間活動(dòng)的檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,抓好督導(dǎo)檢查及總結(jié)評(píng)價(jià);安全保障組負(fù)責(zé)排查整改活動(dòng)中的安全隱患,杜絕不安全事件的發(fā)生,保障活動(dòng)設(shè)施足量、安全配備;活動(dòng)執(zhí)行組由體育教師、班主任及跟班教師組成,體育教師主要負(fù)責(zé)各班級(jí)活動(dòng)區(qū)域及進(jìn)退場(chǎng)的安排,抓好活動(dòng)的全程組織;班主任和跟班教師主要負(fù)責(zé)本班學(xué)生及時(shí)、有序、安全地參加活動(dòng),確保整個(gè)活動(dòng)嚴(yán)密組織,有效實(shí)施。

  2、完善管理制度。建立完善《大課間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《課間、課外活動(dòng)上下樓梯規(guī)定》、《在校學(xué)生活動(dòng)安全管理制度》、《教師跟班制度》等,以確保大課間活動(dòng)安全、有序。

  3、營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用隊(duì)會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)以及校園廣播站等渠道,廣泛宣傳體育大課間活動(dòng)的目的、意義、要求、活動(dòng)動(dòng)態(tài)及典型經(jīng)驗(yàn)等;通過(guò)組織征文、演講比賽以及成果展示等活動(dòng),營(yíng)造“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”的活動(dòng)氛圍,吸引學(xué)生全員參與。

  4、健全考核機(jī)制。研究制定《體育大課間活動(dòng)評(píng)估細(xì)則》,將大課間活動(dòng)情況納入班級(jí)、教師考核及學(xué)生綜合發(fā)展評(píng)價(jià)之中。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇7

  “履職盡責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)”主題活動(dòng)的安排

  為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的深入開(kāi)展,正確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,全面貫徹集團(tuán)公司、公司和我處“兩會(huì)”精神,結(jié)合我處開(kāi)展的“”主題活動(dòng),現(xiàn)作出安排如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

  二、實(shí)施步驟:

  ⑴動(dòng)員部署階段(三月份)制定活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)各種形式加強(qiáng)開(kāi)展“履職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)”主題活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng),讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都知曉,并積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中來(lái)。

  ⑵學(xué)習(xí)實(shí)踐階段(四月份)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習(xí)公司和處兩會(huì)精神,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展上一堂黨課、寫(xiě)一篇履職盡責(zé)心得體會(huì),開(kāi)展一次調(diào)研。在職工中開(kāi)展“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),精通一項(xiàng)崗位技能,提出一條合理化建議,完成一項(xiàng)技術(shù)革新,爭(zhēng)做一名技術(shù)標(biāo)兵”的五個(gè)一活動(dòng)。⑶落實(shí)整改階段(五月份)突出抓好明責(zé)、履職、驗(yàn)責(zé)、問(wèn)責(zé)四個(gè)環(huán)節(jié),明責(zé)就是把崗位職責(zé)和責(zé)任量化、實(shí)化、細(xì)化到每一位職工。實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,做到職責(zé)清晰,責(zé)任明確,不重不漏。履職就是按照職責(zé)分工堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實(shí),精益求精地做好本職工作,做到運(yùn)行高效,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),流程規(guī)范。驗(yàn)責(zé)就是采取“上級(jí)點(diǎn)、自己找、群眾評(píng)、大家提、互相幫”等多種形式,對(duì)干部職工履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)議和檢驗(yàn)。問(wèn)責(zé)就是依照企業(yè)管理制度,對(duì)不能履職盡責(zé)的干部職工進(jìn)行責(zé)任追究。

 、瓤偨Y(jié)提高階段(六月份)干部職工要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見(jiàn),通過(guò)查擺整改,切實(shí)解決影響和制約項(xiàng)目部科學(xué)發(fā)展的'突出問(wèn)題。要認(rèn)真總結(jié)提煉活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真評(píng)價(jià)活動(dòng)的成效,評(píng)價(jià)干部職工的思想覺(jué)悟。業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績(jī)等情況,切實(shí)解決思想、作風(fēng)和工作上存在的問(wèn)題,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  三、職責(zé)分工

 、判麄靼l(fā)動(dòng)工作由XXX負(fù)責(zé)。組織召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì),張貼標(biāo)語(yǔ),更換黑板,營(yíng)造氛圍。

 、茖(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展由XXX負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部層開(kāi)展上黨課,寫(xiě)心得,搞調(diào)研活動(dòng)。職工層開(kāi)展學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,提建議,搞創(chuàng)新,做標(biāo)兵活動(dòng)。

 、锹鋵(shí)整改由XXX負(fù)責(zé),查擺問(wèn)題,突出抓好明責(zé)、履責(zé)、驗(yàn)責(zé)、問(wèn)責(zé)四個(gè)環(huán)節(jié)。

 、瓤偨Y(jié)提高工作由XXX負(fù)責(zé),通過(guò)征求意見(jiàn),定出措施,解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇8

  為了進(jìn)一步提高我校中青年教師的教學(xué)技能,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,以此為契機(jī),在全校開(kāi)展中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng),特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以更新教師教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式,提高教師教學(xué)技能,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為總體目標(biāo),積極營(yíng)造"理念引領(lǐng)方向,競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)高效,創(chuàng)優(yōu)打造名師,科研鑄就名校"的氛圍,為教師的.成長(zhǎng)和發(fā)展搭建交流、學(xué)習(xí)與展示的平臺(tái),深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  二、參賽對(duì)象

  1、教研組精品課評(píng)比第一名的教師必須參賽。

  2、40歲以下中青年教師自愿報(bào)名參賽。

  三、競(jìng)賽內(nèi)容及要求

  競(jìng)賽內(nèi)容依據(jù)教師本學(xué)期所代學(xué)科內(nèi)容為主,課堂教學(xué)要求"三維"目標(biāo)明確,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)思路清晰,教學(xué)結(jié)構(gòu)合理,問(wèn)題設(shè)計(jì)難易適中,情境創(chuàng)設(shè)切合學(xué)生實(shí)際;課堂教學(xué)能注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),科學(xué)整合應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,能積極有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,()體現(xiàn)高效課堂理念,強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,突出以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線(xiàn)、思維為核心、能力為目標(biāo)的教學(xué)方式,有較高的課堂教學(xué)效益。

  四、競(jìng)賽時(shí)間:

  10月13日至16日

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,其余為優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):叢廣懷

  副組長(zhǎng):孔繁星

  成 員:羅海燕 王麗俠 梁玉秋 王曉紅 趙興 馬壯

  2、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)委組。

  組 長(zhǎng):孔繁星

  成 員:羅海燕 王麗俠 梁玉秋 王曉紅 趙興 馬壯青年教師物理教學(xué)競(jìng)賽觀(guān)摩學(xué)習(xí)總結(jié)小學(xué)語(yǔ)文新課程課堂教學(xué)競(jìng)賽總結(jié)

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