活動實施方案[共5篇]
為了確保我們的努力取得實效,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的活動實施方案5篇,歡迎大家分享。
活動實施方案 篇1
——子牙鎮(zhèn)中學(xué) 八年級二班 設(shè)計背景:
現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨生子女,在家由于父母的溺愛,他們?nèi)涡、以自我為中心;在學(xué)校則表現(xiàn)為:做事缺乏責(zé)任心,對他人、集體漠不關(guān)心。因此,欲通過主題班會的責(zé)任教育,培養(yǎng)學(xué)生對責(zé)任感的正確認(rèn)知,增強學(xué)生的責(zé)任意識。
班會目標(biāo):
1、讓學(xué)生懂得什么是責(zé)任,如何做一個有責(zé)任心的人。
2、教育學(xué)生做事應(yīng)有責(zé)任意識,認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)。
3、通過活動讓學(xué)生感受責(zé)任心的重要性,增強其責(zé)任意識,學(xué)會對自己,對他人,對集體負(fù)責(zé)。
活動準(zhǔn)備:
1、學(xué)生注意觀察身邊同學(xué)做事負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)的事例。
2、收集有關(guān)責(zé)任的名言和事例等。
班會過程:
一、利用收集的資料引起學(xué)生的思考,設(shè)問導(dǎo)入。
故事:在大連,有一位普通的公交車駕駛員,叫黃志全,但他卻被所有的大連人都記在了心里。
一次在行車途中黃志全突然心臟病發(fā)作,在生命的最后一分鐘里,他做了三件事:把車緩緩地停在馬路邊,用生命的最后力氣拉下了手動剎車閘;把車門打開,讓乘客安全地下了車;將發(fā)動機關(guān)閉,確保了車和乘客、路人的安全。最后,他安詳?shù)嘏吭诜较虮P上停止了他的呼吸。在生命的最后一分鐘里,黃志全,這個平凡而普通的公交車駕駛員,在生命的最后一刻,把對別人的負(fù)責(zé),看得比自己的生命還重要!
主持人:一名平凡的公共汽車駕駛員,為什么能讓這么多人知道并記住他的名字?這是因為他有一顆閃光的責(zé)任心!在生命最后一分鐘,他沒有忘記自己的責(zé)任!就是這份責(zé)任心,挽救了多少人的生命!
二、讓學(xué)生對責(zé)任有個明確的認(rèn)識
1、情景劇展示:
設(shè)問:同學(xué)們請想象一下,如果這個世界人人都不負(fù)責(zé)了會變成什么樣?
2、小故事給我們的啟示:
3、學(xué)生討論:責(zé)任心的'重要性
主持人:責(zé)任感對一個人來講是多么重要!工人要有責(zé)任心,公安人員要有責(zé)任心,設(shè)計人員要有責(zé)任心,司機要有責(zé)任心,干部要有責(zé)任心,老師要有責(zé)任心,同學(xué)們也要有責(zé)任心。只要我們每個人都有責(zé)任心,一切都會變得更好! 雷鋒曾說過:一個人的責(zé)任,就是使別人獲得快樂。一位名人曾說過:我們命定的目標(biāo)和道路不是享樂,也不是受苦,而是行動和責(zé)任。
三、責(zé)任大家談:作為一名新時代的中學(xué)生,我們應(yīng)盡哪些責(zé)任呢?
更重要的是:對自己負(fù)責(zé),對班集體負(fù)責(zé)。
分析自己作為學(xué)生有哪些不負(fù)責(zé)任的行為。
看看同學(xué)們是如何做的:
1上課玲響響,還在與同桌聊天,甚至在說笑打鬧未回到座位;
2老師進(jìn)來上課了,還未拿出課本;
3老師布置的作業(yè)拿來抄抄,應(yīng)付老師檢查完事;
4學(xué)習(xí)方案寫得不能辨認(rèn);
5自習(xí)課甚至上課玩東西、說話、吃零食、甚至睡大覺;
6集隊大聲說話甚至打鬧不按隊列走,不聽從班干部管理。
7輪到值日,隨便了事,甚至視而不見。
四、責(zé)任測試:究竟怎樣才能做一個有責(zé)任心的人,相信大家現(xiàn)在都有自己的一些思考了。那么,下面我們來一起來測一測,看你是不是一個有責(zé)任心的人呢?
學(xué)生:各抒己見。
主持人:在我看來,責(zé)任感不僅表現(xiàn)在對自己的學(xué)業(yè)上,要兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍;還表現(xiàn)在對校園生活和班級生活方面的態(tài)度上。
近代著名學(xué)者梁啟超先生在他的《飲冰室全集》中這樣論述責(zé)任:人生最苦的事莫過于身上背著一種未來的責(zé)任。人生第一樂事當(dāng)然就是這責(zé)任的完成。責(zé)任越重大,負(fù)責(zé)的日子越長久,到責(zé)任完了時,海闊天空,心安理得,那快樂還要加幾倍。所以,希望同學(xué)們時時記得身上背負(fù)的重任,為家人,為自己,為社會,為全人類負(fù)起自己的一份責(zé)任!
班會總結(jié):
同學(xué)們要知道,今天你只是一株小幼苗,但只要你學(xué)會負(fù)責(zé),明天你就是國家的棟梁!謹(jǐn)記:沒有責(zé)任心的人是一個自私的人;擁有責(zé)任心的人是一個成功的人!
同學(xué)們還要知道:向今天負(fù)責(zé)的人,才是對自己負(fù)責(zé)的人。現(xiàn)在的你不知有沒有對小時候的你所做的事感到后悔?怎么才能對那個今后的你負(fù)責(zé)呢?答案只有一個:向今天負(fù)責(zé),抓住今天的機會,為今后的你打好基礎(chǔ)!
活動實施方案 篇2
為了深入推進(jìn)“優(yōu)化課堂,提高課效”的活動,突出課效活動的群眾性、持久性,構(gòu)建提高課效的長效機制,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)中小學(xué)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校研究決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“優(yōu)化教學(xué)提高課效達(dá)標(biāo)課送講”活動,現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、講課對象
全鎮(zhèn)中小學(xué)(含學(xué)前幼教)的教師。
二、講課內(nèi)容
20xx年春季講課內(nèi)容:初中為中考科目課程,小學(xué)為語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品社、體育、音樂等七科,幼教為語言、拼音、數(shù)學(xué)、社會、美術(shù)等五科,具體內(nèi)容由鎮(zhèn)中心學(xué)校在每次講課前抽簽確定。
三、講課形式
采取“六現(xiàn)”講課形式,即:現(xiàn)場抽課、現(xiàn)場備課、現(xiàn)場講課、現(xiàn)場說課、現(xiàn)場評課、現(xiàn)場思課。
四、講課時間
小學(xué)講課時間一般定在每周五下午進(jìn)行,如有變化,提前通知。初中的'講課時間由各初中自主安排,安排表和結(jié)果報中心學(xué)校存檔。
五、評委指導(dǎo)
初中講課的評委由各初中自主確定,小學(xué)各科評委初步通知如下,如有調(diào)整,另行通知:
文科組:z
理科組:z
六、結(jié)果運用與工作要求
1、每次講課活動安排、講課教案、講課課件、說課稿、評課記載、課后反思等資料均要交講課教師所在學(xué)校教務(wù)處存檔備查。
2、每次聽課評委不得少于3人,各小學(xué)之間的評委實行錯開聽課評課,三名評委各自獨立打分,再求平均分為教師的講課積分。
3、鎮(zhèn)中心學(xué)校將以學(xué)期為單位來計算各學(xué)校教師的講課平均積分,講課平均積分將作為專項工作積分,按一定比率計入到各學(xué)校的綜合考核積分當(dāng)中。
4、參加隨機講課的教師,平均分?jǐn)?shù)在90分以上的,可以免去每年教學(xué)質(zhì)量年度考核中的講課環(huán)節(jié),其講課平均分?jǐn)?shù)可以作為各學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度考核的講課環(huán)節(jié)的參考分?jǐn)?shù)。
5、鎮(zhèn)中心學(xué)校隨機抽簽確定參加講課的教師,無故拒不參加講課的,教學(xué)質(zhì)量年度考核將定為最低等級,統(tǒng)考如果獲獎只發(fā)50%的獎金,師德不評為優(yōu)秀等次,其它事項按“一票否決”制度執(zhí)行。
活動實施方案 篇3
一、活動總負(fù)責(zé):吳瑞杰
二、活動時間:10月18日(周六)上午9:00——10:45.
三、參加對象:四、五、六年級段全體學(xué)生和全校教師。
四、任務(wù)分工與打掃區(qū)域:
組別 參加對象 打掃區(qū)域 負(fù)責(zé)
第一大組 四年級段師生 和三年級段教師 校門口與鄉(xiāng)政府門前兩條道路 z
第二大組 五年級段師生 和二年級段教師 前京村主要街道 z
第三大組 六年級段師生 和一年級段教師 后京北路、南路 z
五、報道與攝像負(fù)責(zé)
報道:z 攝像:z
六、活動要求
1、班主任布置學(xué)生帶必要的衛(wèi)生清潔工具,活動時各班出中隊旗。
2、活動過程中注意安全,特別是道路上車輛來往安全。
3、如有特殊情況不能參加本次活動的老師必須提前向校長室請假。
4、布置學(xué)生通過參與創(chuàng)衛(wèi)活動撰寫活動心得。五、六段班主任負(fù)責(zé)每班精選一篇,于10月21日(周二)之前交林建秋老師匯總,再擇優(yōu)五篇參加教育局組織的`創(chuàng)衛(wèi)心得評比。
活動實施方案 篇4
一、對標(biāo)管理的內(nèi)涵
"對標(biāo)管理"也叫"標(biāo)桿管理",是一個系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程,通過不斷地將自身與居領(lǐng)先地位的單位相比較,以獲得幫助自身改善績效的信息。對標(biāo)管理法是對企業(yè)生產(chǎn)中的各種投入產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行篩選、歸集和分類,選擇重點項目和關(guān)鍵指標(biāo),對照行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)值進(jìn)行比較,深入查找和分析自身存在的差距與不足,進(jìn)而改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程,挖掘潛力,提高競爭力,追趕或超越標(biāo)桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。實施對標(biāo)管理有利于加強成本控制,有利于加強目標(biāo)管理,有利于加強效績考評。實質(zhì)是一種促進(jìn)組織績效改進(jìn)和提高的工具,是模仿、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。
二、實施對標(biāo)管理的意義
對標(biāo)管理是實現(xiàn)五精管理的重要手段和途徑。對標(biāo)管理是一種有目的、有目標(biāo)的學(xué)習(xí)過程,也是一種能引發(fā)新觀點、激勵創(chuàng)新的管理工具。通過開展對標(biāo)管理的對標(biāo)-達(dá)標(biāo)-創(chuàng)標(biāo)工作流程,研究榜樣楷模出色績效的原因,重點學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的管理制度、激勵機制和技術(shù)措施,分析對方的優(yōu)點和查找自身存在的不足,有利于加強成本控制,有利于強化目標(biāo)管理,有利于加強效績考評,從而提升我礦整體經(jīng)營運行質(zhì)量。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu)
為加強對對標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立教科室對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:教科室主任
成員: 教研組長、備課組長
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對標(biāo)管理的日常工作。組織制定、修訂對標(biāo)管理辦法等相關(guān)文件;協(xié)助組織制定、修訂對標(biāo)管理指標(biāo)及標(biāo)桿體系;指導(dǎo)各教研組開展對標(biāo)工作;開展各類調(diào)研和專題論證;組織開展對標(biāo)管理培訓(xùn)和經(jīng)驗交流;負(fù)責(zé)標(biāo)桿工作總結(jié)、改進(jìn)和完善。
2、審定對標(biāo)工作管理辦法和標(biāo)桿體系,研究決定對標(biāo)管理工作中的重大事項,協(xié)調(diào)解決對標(biāo)管理有關(guān)問題,定期檢查各教研組對標(biāo)管理工作進(jìn)展情況,查找管理工作中存在的差距,進(jìn)行深入剖析,按照持續(xù)改進(jìn)的原則,制訂措施,狠抓落實,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣。
四、實施對標(biāo)管理的方法和步驟
開展對標(biāo)管理要明確各階段工作目標(biāo)、主要工作內(nèi)容及工作要求,保證對標(biāo)管理取得成效。圍繞對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)三個階段七大步開展對標(biāo)工作。
第一階段:對標(biāo)
時間安排:20xx年7月-20xx年10月底
第一步:自我分析
主要任務(wù):各教研組、備課組要進(jìn)行全面自我分析,收集、匯總、整理反映教育管理各類實際指標(biāo)。主要針對課堂管理、備課質(zhì)量、作業(yè)布置、批改等方面進(jìn)行全面分析,查找教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
第二步:尋找標(biāo)桿
主要任務(wù):尋找與本教研組內(nèi)部資源和管理能力相近、發(fā)展階段與本教研組相近或略微領(lǐng)先的優(yōu)秀教研組作為對標(biāo)對象,并根據(jù)本教研組的實際需要確定應(yīng)該向標(biāo)桿對象學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容,學(xué)習(xí)要有針對性。
第三步:對照分析
主要任務(wù):把尋求到的'標(biāo)桿楷模,與本教研組進(jìn)行多層全方位的對照分析,分析研究標(biāo)桿楷模之所以能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績、達(dá)到優(yōu)秀水平的原因,對比分析自身的表象差距和構(gòu)成差距的深層次原因。對照分析,不是一般性的機械式比較,而是要作出實質(zhì)性的問題根源分析。
第二階段:達(dá)標(biāo)
時間安排:20xx年11月-20xx年6月底
第四步:制訂措施
主要任務(wù):根據(jù)與標(biāo)桿之間存在的差距和工作中的不足,各有關(guān)教研組要提出整改計劃并制定具體措施。
第五步:積極實施
主要任務(wù):根據(jù)整改措施,學(xué)習(xí)標(biāo)桿楷模的先進(jìn)經(jīng)驗,并及時檢查和審視對標(biāo)成效,不斷提升實施效果,爭取達(dá)到標(biāo)桿楷模的先進(jìn)水平。
第三階段:創(chuàng)標(biāo)
時間安排:20xx年7月-20xx年9月
第六步:評價與提高
由于對標(biāo)管理的目標(biāo)是不斷發(fā)展變化的,因此實施對標(biāo)管理是一個長期的漸進(jìn)過程。在每一輪達(dá)標(biāo)完成時,都要評價對標(biāo)管理所帶來的實際效益與預(yù)期目標(biāo)之間的差距,并分析原因,以不斷提升實施效果。
第七步: 確立新標(biāo)桿
主要任務(wù):對標(biāo)管理的各個步驟是相互貫通的,并且是一個不斷循環(huán)的過程,每一個循環(huán)的結(jié)束同時也是另一個循環(huán)的開始。在每個循環(huán)結(jié)束時,都要重新檢查對標(biāo)管理的目標(biāo),根據(jù)自身發(fā)展完善的情況,不斷調(diào)整自己的標(biāo)桿,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,來謀取自身的更大的發(fā)展,從而進(jìn)入下一個循環(huán)。
六、考核獎罰
1、教科室定期對各教研組日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)制度缺失、崗位不作為等現(xiàn)象,對備課組長、教研組長進(jìn)行處罰,扣去考核分5和10分,并記入工作檔案。
2、對對標(biāo)管理好的教研組和個人,教科室每學(xué)期將給予獎勵。
活動實施方案 篇5
為全面貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,樹立科學(xué)保教理念,不斷提升幼兒園的保教水平,根據(jù)教育部《關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》(教基廳函〔20xx〕5號)以及省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》(陜教基三辦〔20xx〕1號)要求,市教育局結(jié)合實際,制定20xx年全市學(xué)前教育宣傳月活動實施方案如下:
一、活動主題
游戲——點亮快樂童年
二、活動時間
20xx年5月20日至6月20日
三、活動目的
1.全面貫徹落實《指南》,樹立科學(xué)保教理念,規(guī)范園所管理,不斷提升保教水平,促進(jìn)我市學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。
2.廣泛宣傳游戲?qū)τ變和晟畹?重要價值,引導(dǎo)廣大幼兒園教師和家長充分認(rèn)識游戲是幼兒特有的生活和學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)造充足的機會和條件,鼓勵和支持幼兒自主游戲、快樂游戲。
3.營造全社會高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍。
四、宣傳內(nèi)容
1.公益宣傳篇:播放公益宣傳片、專家電視訪談節(jié)目等,宣傳游戲?qū)τ變和晟畹闹匾獌r值。(公益宣傳資料電子版隨后下發(fā))
2.規(guī)范管理篇:第一、二期學(xué)前教育三年行動計劃成果,骨干體系建設(shè)成果,區(qū)縣發(fā)展學(xué)前教育經(jīng)驗交流,幼兒園管理經(jīng)驗等。
3.風(fēng)采展示篇:名園(名師)風(fēng)采展示。
4.學(xué)用《指南》篇:《指南》實驗推進(jìn)、幼兒園區(qū)域活動(包括戶外活動)展示、家園共育活動展示、育兒經(jīng)驗、工作感悟等。
五、有關(guān)要求
1.高度重視。各區(qū)縣教科體局要結(jié)合區(qū)縣實際,研究制訂本區(qū)縣宣傳月活動的實施方案,認(rèn)真組織實施系列宣傳活動。
2.突出內(nèi)涵。各區(qū)縣教科體局要圍繞宣傳主題,組織有經(jīng)驗的園長、教師,充分宣傳幼兒游戲的價值和內(nèi)涵,剖析典型案例,喚起廣大幼兒園教師和家長對游戲的關(guān)注,引導(dǎo)他們創(chuàng)設(shè)寬松自由的環(huán)境支持幼兒游戲。
3.廣泛宣傳。各區(qū)縣教科體局和幼兒園要綜合利用多種媒體,組織開展大型公益講座、專家訪談、現(xiàn)場咨詢、區(qū)域活動觀摩等主題宣傳活動,營造良好的社會宣傳氛圍。幼兒園要通過舉辦主題開放日、家長講座、親子游戲、區(qū)域活動評比等多種活動,確保宣傳深入持久高效。
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