實(shí)用的活動(dòng)實(shí)施方案必備【5篇】
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的活動(dòng)實(shí)施方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
根據(jù)街道區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)<街道開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(六安監(jiān)[20xx]72號(hào))的要求,結(jié)合我街道職業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)范圍
我街道內(nèi)木質(zhì)家具制造、水泥生產(chǎn)、化工、和機(jī)械制造等職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)企業(yè))開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng))
二、工作目標(biāo)
、20xx年目標(biāo):累計(jì)40%以上重點(diǎn)企業(yè)達(dá)到基礎(chǔ)建設(shè)要求。
、20xx年目標(biāo):累計(jì)70%以上重點(diǎn)企業(yè)達(dá)到基礎(chǔ)建設(shè)要求。
㈢20xx年目標(biāo):重點(diǎn)企業(yè)全部達(dá)到基礎(chǔ)建設(shè)要求。
三、活動(dòng)內(nèi)容
詳見(jiàn)《省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》(附件2)。
四、實(shí)施步驟
、逍麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年7月)。制定并下發(fā)《街道開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,組織召開(kāi)全街道各街鎮(zhèn)、園街道安全辦討論會(huì),統(tǒng)一部署基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)工作,提出工作要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)通知文件內(nèi)容,掌握精神實(shí)質(zhì),制定符合本區(qū)域內(nèi)的實(shí)施方案,并通過(guò)各種形式進(jìn)行部署和宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)提高企業(yè)對(duì)開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)。
㈡試點(diǎn)示范階段(20xx年8月-12月)。按照“先試點(diǎn)、后示范、再全面”的原則,選取重點(diǎn)企業(yè)中2家企業(yè),作為職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè),以點(diǎn)帶面,形成輻射效應(yīng),為建設(shè)活動(dòng)的全面開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
、缛嫱七M(jìn)階段(20xx年1月-20xx年9月)。組織重點(diǎn)企業(yè)對(duì)照《省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》,逐條進(jìn)行自查整改。
㈣總結(jié)階段(20xx年9月-11月底)。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、工作要求
、逅枷胫匾,提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),是貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、夯實(shí)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作、督促用人單位切實(shí)履行職業(yè)病防治主體責(zé)任的重要舉措,也是今后一個(gè)時(shí)期職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要內(nèi)容。
、嬲J(rèn)真組織,強(qiáng)化措施。制定具體可行的職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任措施。一是結(jié)合我街道開(kāi)展的`職業(yè)病危害專(zhuān)項(xiàng)治理、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、生產(chǎn)型企業(yè)普查等工作,進(jìn)一步摸清轄街道內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)病危害狀況和底數(shù)。二是樹(shù)立好標(biāo)桿,篩選基礎(chǔ)較好、職業(yè)病危害嚴(yán)重的企業(yè)作為試點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),建立職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、專(zhuān)家培訓(xùn)指導(dǎo)等措施,推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)的全面開(kāi)展。三是突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)察。切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察力度,推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是建立“能進(jìn)能出”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,抓長(zhǎng)效管理。對(duì)達(dá)到基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)要求的企業(yè)適時(shí)進(jìn)行公告,對(duì)抽檢中發(fā)現(xiàn)已不符合基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)要求的企業(yè)要“摘名”取消。
、缱⒅貙(shí)效、強(qiáng)化考核。各有關(guān)企業(yè)和單位要精心組織開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),對(duì)照《省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》逐項(xiàng)對(duì)照,積極認(rèn)真開(kāi)展自查,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,經(jīng)自查基本達(dá)到職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)要求的企業(yè),及時(shí)主動(dòng)上報(bào)我局,并做好持續(xù)改進(jìn)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為提高我校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,牢固樹(shù)立教學(xué)工作的中心地位,調(diào)動(dòng)教師從事教育教學(xué)工作的積極性,提升校本教研的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化,我校教學(xué)活動(dòng)月以常態(tài)教學(xué)為中心,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,特制訂本方案。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)教學(xué)活動(dòng)月的開(kāi)展,引導(dǎo)全鄉(xiāng)教師認(rèn)真執(zhí)行小學(xué)教學(xué)常規(guī)和學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范,探究新課改背景下的有效教學(xué)模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)素質(zhì)教育的深化實(shí)施,大面積提高我鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):諶宏偉
副組長(zhǎng):楊家軍
組員:張良武、石及福、李顯紹、沈遠(yuǎn)平、李素琴、李衛(wèi)東、聶照銀、語(yǔ)數(shù)教研組長(zhǎng)、各村小校長(zhǎng)
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月11日——11月上旬
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
全體教師都必須參加本次教研月活動(dòng),采取集中與分散相結(jié)合的方式,以教研組和各村小為單位,按活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)要求逐項(xiàng)按時(shí)落實(shí)。
1、全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課比賽
第一階段:以教研組和各村小為單位,各自組織本單位全體教師每人上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,每次聽(tīng)課后各組組織評(píng)課,評(píng)課要落到實(shí)處,達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享、問(wèn)題共研的目的,以評(píng)促講,以評(píng)促教,提高教師的授課水平和評(píng)課水平。各組長(zhǎng)要組織好教師寫(xiě)好聽(tīng)課記錄和評(píng)課記錄,注重資料的`保存。這一階段從10月12日起,10月28日前結(jié)束。
第二階段:在本組內(nèi)公開(kāi)課的基礎(chǔ)上,語(yǔ)數(shù)教研組各推薦兩名、村小各推薦一名教師參加全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課比賽。各組在10月28日上報(bào)參賽人員名單,10月29日到中心小學(xué)參賽,全鄉(xiāng)教師無(wú)特殊情況不得缺席。
第三階段:各教研組、村小在活動(dòng)過(guò)程中收集好資料、做好各項(xiàng)記錄,活動(dòng)結(jié)束后將本組活動(dòng)實(shí)施情況細(xì)致地進(jìn)行總結(jié),并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)上交教導(dǎo)室。這一階段在11月上旬完成。
2、教學(xué)常規(guī)檢查
。1)落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查,對(duì)全鄉(xiāng)教師的備課和作業(yè)批改情況做細(xì)致全面的檢查記載工作。旨在通過(guò)教學(xué)常規(guī)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)提高,以利于教師更好的成長(zhǎng),學(xué)生更好的發(fā)展。
(2)加強(qiáng)教學(xué)巡堂檢查,查看教師有無(wú)遲到、誤課、脫崗、拖課等現(xiàn)象,有無(wú)違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。
3、抓實(shí)校本培訓(xùn),提高新課程實(shí)施水平
一是積極參加培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,積極組織教師參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)注重實(shí)效,要送的出去,能拿的回來(lái),保證培訓(xùn)效果。
二是積極開(kāi)展校本培訓(xùn),突出抓好新課程校本教研與課堂教學(xué)和教材學(xué)習(xí)與研究,通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)、集體學(xué)習(xí)、觀摩交流等形式,指導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),研讀新教材,提高教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的說(shuō)話、寫(xiě)話的訓(xùn)練與輔導(dǎo),在12月底集結(jié)出版?睹妊俊。
5、在全體教師中,開(kāi)展讀書(shū)交流的活動(dòng),要求每位教師寫(xiě)好讀書(shū)筆記或心得體會(huì)。
六、活動(dòng)要求
1、各教研組及村小務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展組織好本次活動(dòng),各位教師應(yīng)積極主動(dòng)的參加每次活動(dòng),不得無(wú)故缺席。
2、每位教師均應(yīng)認(rèn)真上課、聽(tīng)課,在評(píng)課時(shí)要積極發(fā)言,有詳細(xì)的聽(tīng)課記錄,各教研組要認(rèn)真做好記錄。
3、方案中的各項(xiàng)任務(wù)及要求,請(qǐng)各位教師、各教研組、各村小認(rèn)真學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成。
4、行政人員要下組聽(tīng)課,做好督查工作。
5、本次活動(dòng)有關(guān)資料和表冊(cè),由教導(dǎo)室,語(yǔ)數(shù)教研組發(fā)放、收集、整理。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)全校更好更快發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,學(xué)校決定在黨員干部中,深入開(kāi)展以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng),F(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對(duì)標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、深化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,緊緊圍繞“搶抓發(fā)展機(jī)遇,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展活力,加快發(fā)展步伐”的工作主題,抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,為推進(jìn)全縣普通高中教育更好更快發(fā)展和基本普及高中教育工作提供有力保障。
二、目標(biāo)要求
通過(guò)開(kāi)展“三提升”活動(dòng),使全校廣大黨員干部思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,能力和水平更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,精神狀態(tài)更加積極、主動(dòng)、有為,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想,深化認(rèn)識(shí),著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念。強(qiáng)化“五個(gè)理念”意識(shí),使加快學(xué)校發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。
二是要進(jìn)一步提升發(fā)展能力。加大黨員干部教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力;開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的能力;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力;攻堅(jiān)克難、推動(dòng)落實(shí)的能力。
三是要進(jìn)一步提高發(fā)展定位。進(jìn)一步深化縣情、校情認(rèn)識(shí),不斷完善“依法治校,以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校,特色名校,爭(zhēng)一本、二本突破,以三本為本”的目標(biāo)定位,以先進(jìn)學(xué)校為標(biāo)桿,查找不足,在更高的起點(diǎn)上明確目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃發(fā)展,進(jìn)一步加快學(xué)校科學(xué)發(fā)展步伐。
四是要進(jìn)一步破解發(fā)展難題。圍繞解決影響制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力在觀念更新、生源提升、體制創(chuàng)新、管理優(yōu)化、債務(wù)化解和黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效,實(shí)現(xiàn)新突破。
五是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果,營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。
六是要進(jìn)一步完善發(fā)展機(jī)制。著眼科學(xué)發(fā)展新活力,不折不扣落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中形成的好機(jī)制、好做法,根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化,繼續(xù)深化完善,不斷創(chuàng)新提升,努力形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率,是推動(dòng)全校轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)趕超跨越的根本需要,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。今年要通過(guò)開(kāi)展集中活動(dòng),力爭(zhēng)在形成“三提升”的良好導(dǎo)向、完善“三提升”的推進(jìn)措施,健全有利于“三提升”的體制機(jī)制,解決一批制約“三提升”的突出問(wèn)題四個(gè)方面取得階段性成果,讓干部群眾確實(shí)感受到開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
三、基本原則
(一)堅(jiān)持服務(wù)中心。緊緊圍繞加快體制創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超等工作,積極謀劃、推進(jìn)活動(dòng),真正把活動(dòng)效果落實(shí)到促進(jìn)工作、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。把當(dāng)前工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合;把解決問(wèn)題和健全制度機(jī)制相結(jié)合;把發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和調(diào)動(dòng)基層黨員干部的積極性相結(jié)合;把發(fā)揮各級(jí)黨組織的牽頭作用和發(fā)揮各處室、年級(jí)管理作用相結(jié)合,做到兩促進(jìn)、兩提高。
。ㄈ堅(jiān)持分類(lèi)推進(jìn)。區(qū)別不同領(lǐng)域、不同部門(mén)、不同崗位特點(diǎn),因地制宜、因人制宜,確定活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和衡量標(biāo)準(zhǔn),分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)突破,帶動(dòng)全局,努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果最大化。
(四)堅(jiān)持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督,以實(shí)際成效贏得人民群眾的支持和信任。
四、推進(jìn)措施
(一)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。圍繞貫徹落實(shí)中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》精神,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班子,深入開(kāi)展“三講三比”學(xué)習(xí)活動(dòng),推動(dòng)集中學(xué)習(xí)深入開(kāi)展,做到“三有三保證”。制定全校集中學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取中心組學(xué)習(xí)、集中討論、舉辦專(zhuān)題報(bào)告等多種形式,走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。在深化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情、校情實(shí)際,以學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育、現(xiàn)代學(xué)校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面的新知識(shí),以及服務(wù)全縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的'知識(shí)為重點(diǎn),聘請(qǐng)知名院校專(zhuān)家教授進(jìn)行專(zhuān)題講座,組織黨員干部到先進(jìn)學(xué)校考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒外地好做法好經(jīng)驗(yàn)。按照上級(jí)要求,學(xué)校黨支部要組織黨員干部開(kāi)展1周的集中學(xué)習(xí)。樹(shù)立學(xué)習(xí)導(dǎo)向,在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動(dòng),在廣大黨員干部中深入開(kāi)展“學(xué)趙治海做科技攻關(guān)能手、學(xué)郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng),選樹(shù)并開(kāi)展學(xué)習(xí)“一中驕傲·十佳楷模”中的先進(jìn)典型,用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的代表、實(shí)干的典范、廉潔的楷模、服務(wù)的標(biāo)兵。
(二)全方位開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”行動(dòng)。明確對(duì)標(biāo)定位的層次。每個(gè)崗位,每名干部要瞄準(zhǔn)干得最好、做到極致,力爭(zhēng)好中求好,精益求精。在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率向一流水平、最高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部開(kāi)展“對(duì)照群眾意見(jiàn),查找不足”、“對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn),查找差距”、“對(duì)照專(zhuān)家建議,查找問(wèn)題”,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo),形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題、以及趕超先進(jìn)的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施,初稿形成后要廣泛征求群眾意見(jiàn)、組織群眾評(píng)議;黨員干部《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議討論交流,修改完善。4月10日前,立足實(shí)際,提出一項(xiàng)年內(nèi)突破性重點(diǎn)工作,經(jīng)主管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后,與領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》一并上報(bào)。通過(guò)全方位開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”,真正使人人爭(zhēng)一流、事事?tīng)?zhēng)一流、時(shí)時(shí)爭(zhēng)一流成為全校上下的共同追求和一致行動(dòng)。
(三)積極營(yíng)造“提速增效,優(yōu)化環(huán)境”氛圍。認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于20xx年深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》,以提高服務(wù)水平、提升工作效率,努力營(yíng)造有利于加快發(fā)展的一流環(huán)境。結(jié)合學(xué)校職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制等各項(xiàng)制度,逐步形成完善的制度管理體系。
(四)統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作。把“三提升”活動(dòng)做為推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改提高的重要載體,統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)。利用1個(gè)月的時(shí)間,對(duì)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中征求的意見(jiàn)、建議認(rèn)真一次 “回頭看”,進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié),完善整改措施。4月底前,形成自查報(bào)告上報(bào)。圍繞貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步建立完善發(fā)展的機(jī)制,形成有利于加快科學(xué)發(fā)展的制度體系。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷深化“一抓雙管”制度,完善提升“一定三有”機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè),不斷培強(qiáng)基本隊(duì)伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實(shí)基本載體、落實(shí)基本保障,為推動(dòng) “三提升”扎實(shí)有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力組織保證。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。成立“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動(dòng)辦公室!耙话咽帧必(fù)總責(zé)、親自抓,領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局面。
二要營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體的作用,及時(shí)宣傳全校深入推進(jìn)“三提升” 活動(dòng)的動(dòng)態(tài),全面展示活動(dòng)的亮點(diǎn),營(yíng)造推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
新疆公司三周年慶;顒(dòng)采取戶(hù)外拓展訓(xùn)練形式開(kāi)展。戶(hù)外拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn),形式生動(dòng)、靈活、有趣,能激發(fā)員工的潛在能力,提升個(gè)人素質(zhì),熔煉團(tuán)隊(duì)合作精神,在協(xié)作中促進(jìn)自身和企業(yè)共同進(jìn)步。
本方案通過(guò)組織公司員工的戶(hù)外拓展活動(dòng),使其充分領(lǐng)略形式多樣、生動(dòng)有趣、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的戶(hù)外體驗(yàn)項(xiàng)目,確立信心,發(fā)掘自我潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,體驗(yàn)自己的生理和心理極限,從而提高自身心理素質(zhì)和整體作戰(zhàn)能力。 一、活動(dòng)目的:
1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì),鼓舞斗志,挖掘個(gè)人潛能,增強(qiáng)凝聚力; 2.營(yíng)造、烘托組織氣氛,促進(jìn)戰(zhàn)略分享,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;
3.正確認(rèn)識(shí)潛能、體會(huì)團(tuán)隊(duì)與自我潛能的突破;充分融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)歸屬; 4.增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通;增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣;
注:結(jié)合大自然環(huán)境本身存在的各種險(xiǎn)阻、艱辛、挫折等困難來(lái)提升個(gè)人意志力、團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、應(yīng)變能力等訓(xùn)練,從而達(dá)到激發(fā)潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。 二、參加人員:公司本部全體員工、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表 三、負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)理工作部 四、活動(dòng)具體方案: (一)地點(diǎn):
(二)時(shí)間:擬定20xx年9月18日 (三)活動(dòng)方式:
1、隨機(jī)分組開(kāi)展拓展活動(dòng); 2、全員集體活動(dòng)、隊(duì)伍比賽制; 3、分享經(jīng)驗(yàn)與心得; 4、培訓(xùn)與娛樂(lè)相結(jié)合。 (四)培訓(xùn)日程安排:
五、工作人員任務(wù)安排: 總負(fù)責(zé)人: 執(zhí)行人: 前期準(zhǔn)備工作: 1. 2. 3.
活動(dòng)宣傳及通知:組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹 車(chē)輛安排: 午餐安排:
6.
活動(dòng)器材準(zhǔn)備:
實(shí)施階段:
組織、協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)(組長(zhǎng)): 協(xié)調(diào)人(副組長(zhǎng)): 1. 2. 3. 4. 5. 6.
全員組織: 攝影: 拍照: 游戲組織: 活動(dòng)場(chǎng)地布置: 后勤:
六、準(zhǔn)備工作時(shí)間安排: 1.9月10日前 A、 B、
確定活動(dòng)方案 下達(dá)工作任務(wù)
2.9月13日-4月15日 A、拓展活動(dòng)宣傳工作 3.9月15日前 A、確定采購(gòu)物品 B、確定橫幅內(nèi)容及制作 C、落實(shí)活動(dòng)所需器材 D、活動(dòng)場(chǎng)地及用餐落實(shí)確認(rèn) 4.9月17日前 A、完成物品采購(gòu)工作 B、攝像機(jī)、相機(jī)充電準(zhǔn)備 C、確認(rèn)活動(dòng)準(zhǔn)備完畢 七、活動(dòng)要求: ◎ 基本要求
選擇條件好、經(jīng)驗(yàn)足的拓展訓(xùn)練單位,要求活動(dòng)安排要體現(xiàn)華能新疆公司企業(yè)文化特征、活動(dòng)內(nèi)容要豐富,
一、充分把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極思考,做個(gè)認(rèn)真的學(xué)員。
二、積極參與小組討論,主動(dòng)分享看法,做個(gè)有參與感的學(xué)員。 三、勇于提出及公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn),做個(gè)有見(jiàn)解的學(xué)員。 四、放松心情,放下工作重?fù)?dān),做個(gè)輕松快樂(lè)的學(xué)員。 ◎活動(dòng)紀(jì)律 一、
服從工作人員的統(tǒng)一指揮和安排,任何人不得擅自離隊(duì)隨意活動(dòng)。
四、 五、 六、 七、 八、
當(dāng)身體不適時(shí)或其他緊急情況,須及時(shí)向工作人員報(bào)告,以便妥善處理,確保安全。 參加培訓(xùn)活動(dòng)的人員不得擅自在湖塘、河流中游泳。
參加活動(dòng)的人員因不聽(tīng)從工作人員管理,出現(xiàn)任何后果由其本人負(fù)全部責(zé)任。 參加培訓(xùn)活動(dòng)的人員要保管好自己的`貴重物品,如丟失、損壞,后果自負(fù)。 培訓(xùn)活動(dòng)途中發(fā)現(xiàn)參加人員有違反上述紀(jì)律者,工作人員有權(quán)終止其活動(dòng),并妥當(dāng)
處理其返程,其活動(dòng)費(fèi)用不退。
八、互動(dòng)小游戲具體說(shuō)明(見(jiàn)附件)
附件:
開(kāi)展互動(dòng)小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候以切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲?yàn)橹,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。 游戲一:大樹(shù)與松鼠(熱身活動(dòng)) 適用對(duì)象:所有學(xué)員 時(shí)間:10-15分鐘 操作程序
1、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。
2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。 3、培訓(xùn)師喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,
松鼠也可扮演大樹(shù),培訓(xùn)師或插其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
游戲二:拯救亞特蘭蒂斯大陸
游戲三:袋鼠賽跑
時(shí)間: 5~10分鐘 人數(shù): 不限 道具:
〃給每?jī)蓚(gè)隊(duì)員至少準(zhǔn)備一個(gè)氣球。 〃兩根繩子(標(biāo)明起始線和終結(jié)線)。 〃一處運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
概述:任何團(tuán)隊(duì)都能開(kāi)展的有趣游戲。 目的:
1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。 2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。 步驟:
1.將兩根繩子沿著運(yùn)動(dòng)場(chǎng)某一邊緣,平行放臵,相距10米遠(yuǎn)。 2.讓大家互相結(jié)對(duì)兒。 3.給每對(duì)搭檔發(fā)一個(gè)氣球。
4.讓其中拿著氣球的隊(duì)員站在一條線上,他們的搭檔站在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊緣的另一條線上。 5.讓帶球的隊(duì)員把氣球放在膝蓋之間,并且放好之后,手不能再碰氣球。
6.解釋游戲如何開(kāi)展。告訴帶球的隊(duì)員,聽(tīng)到你的信號(hào)后,像袋鼠一樣跳躍通過(guò)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(保證氣球夾在膝蓋之間),到達(dá)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)對(duì)面的終點(diǎn)線時(shí),將氣球傳遞給搭檔——仍舊要求不能用手碰氣球。交換氣球后,搭檔夾著氣球跳回起始線。
7.最先跳回起始線的那對(duì)搭檔獲勝,在此過(guò)程中要求氣球始終夾在膝蓋之間。 討論問(wèn)題示例:
〃是誰(shuí)最先返回起始線的? 〃什么因素加大了游戲難度? 變通:
比賽結(jié)束后,給大家1~2分鐘的設(shè)計(jì)時(shí)間,然后再重復(fù)一次游戲。允許搭檔們商量誰(shuí)第一個(gè)帶球跳躍,以及討論怎樣才能提高速度。記下所有搭檔所耗時(shí)間。
游戲四:地雷陣(備選)
活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)秀專(zhuān)家骨干的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑,加強(qiáng)對(duì)新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng),有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,打造一支“思想過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的'青年隊(duì)伍,集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部決定聯(lián)合開(kāi)展集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),具體方案如下。
一、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部聯(lián)合成立“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和管理工作。
集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資源部門(mén)作為工作小組成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作。
二、活動(dòng)對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬⿲(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn):
1、從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上,條件特別優(yōu)秀者,工作經(jīng)歷可放寬至三年以上;
2、具有良好的思想道德品質(zhì),作風(fēng)正派,樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔奉公,能夠給學(xué)員積極傳遞正能量;
3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;
4、具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng),具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)精通,能夠在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)發(fā)展上給學(xué)員提供充足的指導(dǎo)和幫助;
5、各單位可根據(jù)實(shí)際情況,以專(zhuān)家、高級(jí)專(zhuān)家、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。
。ǘ⿲W(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn):
1、原則上各單位要以一年內(nèi)新入在職員工為主;結(jié)合各單位實(shí)際情況,可適當(dāng)擴(kuò)展到近三年新入職員工;
2、具有良好的開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神,鉆研業(yè)務(wù),樂(lè)于學(xué)習(xí),銳意進(jìn)。
3、自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力;
4、學(xué)員人數(shù)各單位根據(jù)實(shí)際情況確定,務(wù)求精銳,以核心技術(shù)等重點(diǎn)崗位為主,不必全面覆蓋。
三、活動(dòng)原則
1、專(zhuān)業(yè)對(duì)口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對(duì)應(yīng)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口,進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。
2、雙向選擇原則!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要尊重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇,并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
3、目標(biāo)明確原則!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要明確目標(biāo),舉行拜師會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書(shū),明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和要求。
4、專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學(xué)員參加各類(lèi)青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),并在活動(dòng)中給予學(xué)員及時(shí)性的指導(dǎo)和幫助。
5、效果落地原則!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要注重實(shí)際效果,階段期滿(mǎn)后,由導(dǎo)師填寫(xiě)導(dǎo)師帶徒自評(píng)表,各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評(píng)價(jià),根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)流程
1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況,初步確定師徒結(jié)對(duì)名單,組織師徒進(jìn)行雙向選擇,最終確定結(jié)對(duì)人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員,如有特殊情況可以適當(dāng)增加,最多不超過(guò)三人。
2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開(kāi)拜師會(huì)議,正式啟動(dòng)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),師徒雙方簽訂《集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)培養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。
3、過(guò)程實(shí)施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案,準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)員根據(jù)方案撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃,師徒雙方根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),并在培養(yǎng)過(guò)程中填寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃及點(diǎn)檢表。
4、結(jié)果評(píng)價(jià)!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以自然年為評(píng)價(jià)期,由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫(xiě)活動(dòng)培養(yǎng)總結(jié)表。
5、效果認(rèn)定。各單位工作小組對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評(píng)價(jià),填寫(xiě)學(xué)員評(píng)價(jià)表,評(píng)選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒,并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、在師徒合同規(guī)定期滿(mǎn)、經(jīng)本單位工作小組考核合格后,可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費(fèi),導(dǎo)師費(fèi)按照集團(tuán)公司管理文件《職工教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》第4.5.4.2條有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi),如因?qū)焸(gè)人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違章行為,由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費(fèi)。
3、集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況評(píng)選“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒”并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。