活動(dòng)方案(精選)

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的活動(dòng)方案5篇，歡迎大家分享。

活動(dòng)方案 篇1

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年X月XX日

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　莞城敬老院、東城敬老院、萬(wàn)江敬老院;救助站;流浪點(diǎn)

　　三、活動(dòng)背景、目標(biāo)和對(duì)象：

　　每年農(nóng)歷的十二月俗稱臘月，十二月初八(臘月初八)既是臘八節(jié)，習(xí)慣上稱作臘八;臘八節(jié)在我國(guó)有著非常悠久的傳統(tǒng)和歷史，在這一天喝臘八粥、做臘八粥是全國(guó)各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。

　　然而，在這個(gè)溫暖的節(jié)日里，并不是每個(gè)人都會(huì)有親人的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。城市中有這樣一群人，他們以天為被、以地為床。敬老院里更是聚集著缺少家人關(guān)愛(ài)的老人。

　　這個(gè)臘八節(jié)，送上我們的微不足道的問(wèn)候，希望能給長(zhǎng)者和流浪人員帶去關(guān)懷，帶去溫暖。

　　四、主辦單位：xxx

　　贊助商：xx

　　五、活動(dòng)流程：

　　1、前期準(zhǔn)備：

　　聯(lián)系并統(tǒng)計(jì)各派送點(diǎn)所需粥品數(shù)量。

　　莞城敬老院：95份

　　東城敬老院：110份

　　萬(wàn)江敬老院：65份

　　救助站：85份

　　流浪點(diǎn)：45份

　　a、招募志愿者：X月XX日-X月XX日。

　　b、人員安排：X月XX日，確定志愿者人員。派送人員20人，一個(gè)點(diǎn)安排4個(gè)人。活動(dòng)指揮以及后勤人員2-5人與粥城和時(shí)報(bào)進(jìn)行聯(lián)系，并負(fù)責(zé)調(diào)配各小組粥的數(shù)量。

　　c、每組派送由4名志愿者組成，組長(zhǎng)一人，負(fù)責(zé)聯(lián)系和總結(jié)。

　　d、人員集中方式：方案一車輛足夠時(shí)，集中出發(fā);方案二，汽車不足時(shí)，自行在指定時(shí)間前往指定地方;

　　e、小組分工：每組4人，包括領(lǐng)隊(duì)1人，活動(dòng)攝影1人，

　　f、物資安排：粥的運(yùn)送由粥城負(fù)責(zé)。相機(jī)5臺(tái)，把活動(dòng)的`記錄下來(lái)。如有dv，更加理想。

　　小結(jié)：尊老敬老是中華的傳統(tǒng)美德，在傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德是非常理想的，但是，在給老人發(fā)放粥品的時(shí)候千萬(wàn)要注意有非常多老人是不能喝粥的，因?yàn)樘欠葸^(guò)高，因此要多和敬老院的工作人員溝通。

活動(dòng)方案 篇2

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日（周六）—3月20日（周日）

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：安慶舒怡家居購(gòu)物廣場(chǎng)

　　三、活動(dòng)描述

　　1、活動(dòng)背景

　　如今面對(duì)更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，更高的銷售目標(biāo)，我們必須在原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再突破。中高檔衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格已相差無(wú)幾，現(xiàn)在銷售拼的就是服務(wù)和口碑�！�3.15”就是一個(gè)展示品牌形象，打造優(yōu)良口碑的契機(jī)。

　　2、活動(dòng)策劃思路

　　針對(duì)3.15消費(fèi)者權(quán)益日這一特殊節(jié)日促銷特點(diǎn)，結(jié)合我公司目前的營(yíng)銷狀況。在產(chǎn)品質(zhì)量、售前、售中、售后服務(wù)和店面裝飾等各方面都要從消費(fèi)者切身實(shí)際利益出發(fā)，博得消費(fèi)者好感，提升品牌形象，促進(jìn)銷售。

　　四、活動(dòng)目的

　　1、圍繞“責(zé)任·誠(chéng)信·服務(wù)·感恩”內(nèi)容，以提升好好建材衛(wèi)浴品牌知名度、美譽(yù)度為長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；

　　2、銷售的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的信心，“開(kāi)門(mén)紅”非常重要；每年3-5月份，是建材銷售小旺季；通過(guò)圍繞“責(zé)任·誠(chéng)信·服務(wù)·感恩”活動(dòng)，爭(zhēng)取20xx年初“一炮打響”，搶占市場(chǎng)份額，促進(jìn)銷量，完成銷售目標(biāo)；

　　3、為五一、十一啟動(dòng)更大的促銷戰(zhàn)役進(jìn)行練兵演習(xí)；

　　五、活動(dòng)主題

　　您家的衛(wèi)浴好用嗎？

　　——好好建材品牌衛(wèi)浴“責(zé)任·誠(chéng)信·服務(wù)·感恩”消費(fèi)者服

　　務(wù)節(jié)感恩回饋

　　【承諾一】

　　承諾“3.15”期間所購(gòu)產(chǎn)品，終身免費(fèi)維護(hù)；

　　【承諾二】

　　承諾“3.15”期間所購(gòu)產(chǎn)品，三個(gè)月內(nèi)可無(wú)條件退換；

　　【承諾三】

　　承諾“3.15”期間所購(gòu)產(chǎn)品，出現(xiàn)因非人為質(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法正常使用者，除無(wú)條件維修外，另獎(jiǎng)現(xiàn)金15%；

　　2、“1”份真情

　　凡“3·15好好衛(wèi)浴消費(fèi)者服務(wù)節(jié)”期間，新老消費(fèi)者進(jìn)店均可獲好好衛(wèi)浴精美禮品一份。（備注：禮品選擇實(shí)用性強(qiáng)、可有效吸引人氣的'小商品，如潔廁寶一瓶、抽紙一包、便攜式彈簧秤等，并視實(shí)際情況，可在包裝上加印品牌LOGO。）

　　3、“5”大盛惠

　　【盛惠一】 “以舊換新，換個(gè)好心情！”

　　活動(dòng)期間，可憑舊馬桶/舊浴室柜，無(wú)論品牌，換購(gòu)好好建材旗下衛(wèi)浴品牌座便器/浴室柜銷量冠軍xxx一個(gè)，使用年限越久優(yōu)惠越多。

　　優(yōu)惠原則：使用一年者，購(gòu)買時(shí)可獲補(bǔ)貼100元；使用2年者，購(gòu)買時(shí)可獲補(bǔ)貼200元；以此類推，使用5年及以上者，購(gòu)買時(shí)最高可獲補(bǔ)貼500元。

　　備注：不包含特價(jià)產(chǎn)品。購(gòu)買時(shí)需消費(fèi)者提供收據(jù)或發(fā)票。

　　■ 方案解釋：優(yōu)惠形式如馬桶價(jià)格原價(jià)1388元、1588元，315誠(chéng)信回饋價(jià)格988元、1088元，誠(chéng)信價(jià)后再“以舊換新”，按最后補(bǔ)貼后的金額來(lái)算500元來(lái)算，最終774和752的成交價(jià)為：488元和588元。（費(fèi)用包含舊馬桶起置費(fèi)、新馬桶安裝費(fèi)）

　　【盛惠二】“給力”套餐任你選

　　活動(dòng)期間，可推出系列“給力”優(yōu)惠套餐。

　　具體可考慮商場(chǎng)展示實(shí)際情況，以浴室柜+座便器組合為主，進(jìn)行產(chǎn)品組合，中高低檔拉開(kāi)層次。

　　另：套餐名稱可根據(jù)產(chǎn)品和價(jià)格取些賞心悅目的名字，以吸引顧客眼球，增加顧客好感，促進(jìn)成交。

　　如3399元取名“長(zhǎng)長(zhǎng)久久套餐”、5888元取名“五福臨門(mén)套餐”、7999元取名“喜事連連套餐”、“給力幸福套餐”、“給力吉祥套餐”等等。

　　【盛惠三】“特價(jià)風(fēng)暴，最是實(shí)惠！”

　　指定3-4個(gè)品牌，馬桶，浴室柜，龍頭，淋浴房特價(jià)。

　　【盛惠四】“超值消費(fèi)，超給力！”

　　消費(fèi)滿2000元，返現(xiàn)金200元；

　　消費(fèi)滿4000元，返現(xiàn)金300元；

　　消費(fèi)滿6000元，返現(xiàn)金500元；

　　消費(fèi)滿8000元，返現(xiàn)金800元； 消費(fèi)滿10000元以上， 返現(xiàn)金1000元。

　　【盛惠五】“讓你歡喜讓你愛(ài)，購(gòu)物折上折”

　　活動(dòng)期間，凡消費(fèi)者購(gòu)買好好建材旗下單一品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品享受店面折扣，購(gòu)買2個(gè)品牌的消費(fèi)者享受總成交價(jià)的9.9折，購(gòu)買3個(gè)品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者享受總成交價(jià)的9.8折，以此類推。

活動(dòng)方案 篇3

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、根據(jù)畫(huà)面細(xì)節(jié)線索（身體動(dòng)作、眼神等），猜測(cè)人物的內(nèi)心想法，并較合理地講述故事情節(jié)。

　　2、嘗試創(chuàng)編故事結(jié)尾，愿意和同伴分享。

　　3、能認(rèn)真傾聽(tīng)，有良好的傾聽(tīng)習(xí)慣。

　　4、愿意分角色表演簡(jiǎn)單的故事情節(jié)。

　　重難點(diǎn)：

　　通過(guò)觀察人物眼神、動(dòng)作，猜測(cè)人物的心理活動(dòng)，并合理地講述故事。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　ppt、幼兒操作小雨傘圖片、幼兒用筆。

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　一、情景導(dǎo)入，引出故事（價(jià)值分析：能關(guān)注圖片中的各個(gè)因素，講述圖片內(nèi)容。）

　　1、（出示圖一右半邊）教師出示圖片局部，認(rèn)識(shí)主人公父子倆。

　　--你看到了什么？

　　小結(jié)：講故事時(shí)要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情，故事才能更完整、更動(dòng)聽(tīng)。

　　二、關(guān)注細(xì)節(jié)，豐富故事（價(jià)值分析：幼兒能仔細(xì)觀察人物的表情、動(dòng)作，根據(jù)觀察到的線索猜測(cè)父子倆心里可能想做什么。）【解讀圖一、圖二】

　　1、（出示完整圖一）仔細(xì)觀察圖一，講述內(nèi)容--到底發(fā)生了什么事？

　　2、觀察圖一，關(guān)注帶傘和不帶傘的矛盾。

　　--父子倆想到會(huì)下雨嗎？為什么？

　　3、幼兒圍繞圖一講述發(fā)生的故事。

　　--這張圖片發(fā)生了什么事？你從哪里看出來(lái)他們是這么想的?

　　4、觀察圖二，觀察人物的動(dòng)作、表情等，猜測(cè)父子倆怎么想，怎么做。

　　--他們會(huì)怎么做？你從哪里來(lái)看出來(lái)的？

　　--父子倆終于想到了好辦法，他們接下來(lái)的心情會(huì)怎樣？（高興、幸運(yùn)、慶幸、激動(dòng)、放松等）小結(jié)：原來(lái)眼神能讓我們感受到人物心里在想什么。動(dòng)作能讓我們猜到他們心里想做什么。

　　【解讀圖三】

　　1、（出示圖三）對(duì)比父子倆前后心情的變化，會(huì)用恰當(dāng)?shù)脑~形容父子倆此刻的心情。

　　--父子倆現(xiàn)在心里感覺(jué)怎么樣呢?你從哪里看出來(lái)的？

　　2、觀察人物身體動(dòng)作、表情以及雨勢(shì)的變化，推測(cè)人物的心理活動(dòng)。

　　--父子倆的身體為什么彎那么低？

　　3、幼兒故事模仿表演，體驗(yàn)故事內(nèi)容。

　　4、將圖一、圖二和圖三的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)講述故事，教師梳理。

　　--將這三幅畫(huà)面結(jié)合起來(lái)該怎么講呢？

　　小結(jié)：在觀察畫(huà)面時(shí)，我們還可以采用對(duì)比觀察的方法，發(fā)現(xiàn)故事發(fā)展中變化。

　　三、暢想故事，感受幽默（價(jià)值分析：幼兒能幫助父子倆想出和別人不同的、符合邏輯的辦法，并愿意大膽介紹給同伴。）

　　1、幼兒幫助父子倆想解決的辦法，即創(chuàng)編結(jié)尾，并用筆畫(huà)下來(lái)介紹給大家。

　　--面對(duì)如此大雨，父子倆該怎么辦才好呢？

　　2、幼兒完整講自己創(chuàng)編的故事，幼兒互評(píng)。

　　--你們覺(jué)得這個(gè)方法可以嗎？

　　3、教師把圖四留做懸念，激發(fā)幼兒好奇心。

　　--我也想了一個(gè)非常有趣的辦法？想知道是什么嗎？

　　4、延伸：出示自制小圖書(shū)《父與子》，最后一頁(yè)留白，鼓勵(lì)幼兒把活動(dòng)中想到的很多辦法畫(huà)下來(lái)，變成自己的`小故事書(shū)。

　　--你們要不要也做一本自己的小書(shū)呢？

　　小結(jié)：今天的故事真有趣，我們把自己想到的辦法畫(huà)在小書(shū)上，就能做一本屬于自己的故事書(shū)了。

　　設(shè)計(jì)思路：

　　《綱要》明確地將幼兒早期閱讀納入目標(biāo)體系，指出應(yīng)"利用圖書(shū)、繪畫(huà)和其他多種方式，引發(fā)幼兒對(duì)閱讀和書(shū)寫(xiě)的興趣，培養(yǎng)前閱讀技能"。同時(shí)《新綱要》中還提出了"語(yǔ)言是在運(yùn)用的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的""發(fā)展幼兒語(yǔ)言關(guān)鍵是假設(shè)一個(gè)能使他們想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)，有機(jī)會(huì)說(shuō)并能得到積極應(yīng)答的環(huán)境"。因此，要完成這一目標(biāo)，選擇"漫畫(huà)"這種文學(xué)作品是最適合的。

　　《父與子》是德國(guó)著名漫畫(huà)家埃。奧。卜勞恩的作品。漫畫(huà)是一種以簡(jiǎn)單、夸張的手法來(lái)描繪生活 或時(shí)事的圖畫(huà)，具有強(qiáng)烈的諷刺性或幽默性。它的表現(xiàn)手法很簡(jiǎn)練，夸張，與孩子們的所畫(huà)的簡(jiǎn)筆畫(huà)有異曲同工之處。《父與子》描繪的是生活中父與子的趣事或奇遇，人物形象夸張，情節(jié)簡(jiǎn)單，內(nèi)容有趣，幼兒很喜歡看，也很容易看懂。這些漫畫(huà)，幼兒完全是可以欣賞、理解，并能從中感受到樂(lè)趣的。

　　《最佳方案》畫(huà)面和情境清晰，能為大班幼兒理解。在這組圖片中，主題凸顯，豐富的動(dòng)作和表情變化時(shí)時(shí)透出人物的心理活動(dòng)也在變化，能激發(fā)大班幼兒思考和說(shuō)的愿望，能根據(jù)畫(huà)面的細(xì)節(jié)、線索猜測(cè)人物的心理活動(dòng)，來(lái)豐富對(duì)故事的理解。簡(jiǎn)單的畫(huà)面背后卻留有很大的思考空間，透著詼諧幽默的趣味，能夠給予大班幼兒更大的發(fā)揮想象的空間。

活動(dòng)方案 篇4

　　金秋十月，很多幼兒園準(zhǔn)備組織家長(zhǎng)與幼兒進(jìn)行秋游活動(dòng)，如何設(shè)計(jì)10月份的幼兒園秋游活動(dòng)方案呢?高分網(wǎng)小編推薦這個(gè)幼兒園設(shè)計(jì)的大班小朋友的秋游活動(dòng)方案:通過(guò)活動(dòng)，讓幼兒初步了解秋天的`季節(jié)特征，培養(yǎng)幼兒的觀察力，提高幼兒動(dòng)手、動(dòng)口的能力。

　　一、活動(dòng)目標(biāo)1、通過(guò)活動(dòng)，讓幼兒初步了解秋天的季節(jié)特征，培養(yǎng)幼兒的觀察力，提高幼兒動(dòng)手、動(dòng)口的能力。

　　2、讓幼兒在感受到大自然美好的同時(shí)，豐富知識(shí)，開(kāi)闊眼界，體驗(yàn)集體活動(dòng)的快樂(lè)。

　　3、加強(qiáng)家園聯(lián)系，增進(jìn)家園間的彼此交流。

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備1、讓幼兒帶上少許的零食、油畫(huà)棒、紙、風(fēng)箏。

　　2、與幼兒商量活動(dòng)中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

　　3、交代幼兒要保護(hù)環(huán)境，不亂丟垃圾。

　　三、活動(dòng)過(guò)程1、到目的地分班集中(市公安局旁方向)。

　　2、交代活動(dòng)中注意的安全事項(xiàng)、活動(dòng)總要求及活動(dòng)后的作業(yè)(a、幼兒講述秋游見(jiàn)聞，家長(zhǎng)記錄b、完成《秋天在哪里》表格)。

　　3、游覽瑞安廣場(chǎng)。

　　4、大家共同分享零食，幼兒自由活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)延伸1、幼兒口述日記"今天我們秋游"，家長(zhǎng)記錄。

　　2、布置親子欄，張貼幼兒繪畫(huà)作品，公布部分幼兒的日記、家長(zhǎng)的隨感。

活動(dòng)方案 篇5

　　為了深化“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)發(fā)展的力度，把“保護(hù)、服務(wù)、扶持”工業(yè)企業(yè)發(fā)展落到實(shí)處，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)兩委研究，決定開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

　　一、服務(wù)對(duì)象

　　開(kāi)發(fā)區(qū)所有工業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

　　二、工作目標(biāo)

　　深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方積極性和創(chuàng)造性，整合各類有效資源，切實(shí)為企業(yè)多辦事、辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)送政策、送服務(wù)、送溫暖，進(jìn)一步達(dá)到以下目標(biāo)：

　　(一)提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，解決企業(yè)反映的問(wèn)題。

　　(二)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、技術(shù)改造。

　　(三)優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三、服務(wù)制度及機(jī)制

　　(一)開(kāi)發(fā)區(qū)兩委及干部掛鉤制度。每一個(gè)企業(yè)都有開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和包片干部進(jìn)行掛鉤。

　　(二)定期走訪制度。掛鉤干部每周必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，收集企業(yè)反映的問(wèn)題、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的.實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　(三)工作會(huì)議制度。對(duì)走訪收集到的、企業(yè)通過(guò)多種渠道反映的問(wèn)題，召開(kāi)服務(wù)企業(yè)專題會(huì)議予以協(xié)調(diào)解決。開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次專題會(huì)議，對(duì)收集到的、能自選解決的困難、問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。對(duì)不能解決的，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

　　為提高工作效率，切實(shí)服務(wù)企業(yè)，原則上，已有問(wèn)題的解決方案類似問(wèn)題可參照?qǐng)?zhí)行。

　　(四)督查制度。會(huì)議研究確定的問(wèn)題，由開(kāi)發(fā)區(qū)效能辦對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)的落實(shí)、進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

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