[實(shí)用]活動實(shí)施方案5篇
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的活動實(shí)施方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
活動實(shí)施方案 篇1
為深入貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》及《教育部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)藝術(shù)教育活動的意見》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園精神文明建設(shè),促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育工作不斷發(fā)展,特制定學(xué)校合唱隊組建實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
展示我校的藝術(shù)風(fēng)采,豐富學(xué)生課余生活,努力營造和諧向上、健康文明的校園文化氛圍和藝術(shù)教育環(huán)境;為我校學(xué)生提供展示藝術(shù)才華的舞臺,展現(xiàn)校園文化風(fēng)采;挖掘?qū)W生歌唱潛力,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)的興趣,不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì),現(xiàn)決定在我校組建以班級為單位的學(xué)生合唱隊。通過合唱隊的組建、訓(xùn)練,以點(diǎn)帶面,從而全面推動我校藝術(shù)教育的發(fā)展。
二、實(shí)施目標(biāo)
1、通過合唱訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生音樂素養(yǎng)、群體意識、集體榮譽(yù)感,以及自信心和樂觀向上的情感態(tài)度。通過演唱經(jīng)典名曲,培養(yǎng)學(xué)生愛國熱情,增強(qiáng)民族自豪感。
2、通過合唱隊活動的開展,積極倡導(dǎo)全!鞍喟嘤懈杪、人人都參與。
3、由于我校孩子的音樂素養(yǎng)層次不同,對音樂的理解能力也各不相同,故對孩子的訓(xùn)練上也有很大難度,所以應(yīng)從基礎(chǔ)性的發(fā)聲開始,針對各自的發(fā)聲特點(diǎn)和音色來進(jìn)一步的調(diào)整使其聲音美化、統(tǒng)一、流暢。讓孩子們從合唱中體會歌唱藝術(shù)的魅力。
三、組織機(jī)構(gòu)
組長:陳宏偉
副組長:馬彥國 李美香 安永貞
組員:音樂教師及全體班主任
主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定合唱隊組建實(shí)施工作,檢查指導(dǎo)合唱隊的組建、日常訓(xùn)練、相互交流等工作。
四、組織訓(xùn)練、演出及考核:
1、視學(xué)校實(shí)際情況,合唱隊初步?jīng)Q定一周在每周周一到周五下午下第二節(jié)課后五分鐘訓(xùn)練。有演出、比賽任務(wù)時根據(jù)需要適當(dāng)增加排練時間。
2、合唱隊每年結(jié)合節(jié)日活動、比賽活動等演出,視學(xué)校實(shí)際情況,安排1-2次大型公演或不定期小型匯報演出。
3、藝術(shù)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)監(jiān)督合唱隊成員出勤和訓(xùn)練情況,于每學(xué)期終進(jìn)行綜合考評。對優(yōu)秀隊員給予適當(dāng)獎勵。
五、訓(xùn)練安排:
(一)訓(xùn)練內(nèi)容:
1、用科學(xué)的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟訓(xùn)練學(xué)生;
2、教學(xué)生校園歌曲、中外優(yōu)秀合唱歌曲若干首;
3、合唱姿勢、舞臺造型。
(二)訓(xùn)練目標(biāo):
1、展示我校的藝術(shù)風(fēng)采和學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng);
2、通過參加校內(nèi)外各種形式的演出、比賽,給學(xué)生提供鍛煉的舞臺,提高學(xué)生的`藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)興趣;
3、通過不同的發(fā)聲練習(xí)來規(guī)范學(xué)生的聲音,進(jìn)一步提高學(xué)生的演唱水平和演唱技巧。
六、訓(xùn)練計劃:
3月份:排隊形,印發(fā)合唱譜等,開始訓(xùn)練;
4月份:著重強(qiáng)調(diào)聲音的訓(xùn)練(呼吸、聲音位置),并對合唱隊人員進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整; 5 月份:解決用聲技巧。響而不噪,輕而不虛,高而不擠,低而不壓做到平衡統(tǒng)一;準(zhǔn)備慶“六、一”文藝匯演。
6月份: 強(qiáng)調(diào)咬字和吐字的訓(xùn)練,以字帶聲,以聲帶情。對歌曲進(jìn)行進(jìn)一步藝術(shù)處理; 對合唱隊成員進(jìn)行考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表揚(yáng)和獎勵。
七、工作措施
1、根據(jù)本校的現(xiàn)狀條件、學(xué)生的實(shí)際情況、師資的力量水平,來確立一個目標(biāo)----合唱隊短期內(nèi)達(dá)到的水平,今后的發(fā)展方向,并依此來制訂合唱隊訓(xùn)練計劃。
2、能積極、自覺、認(rèn)真、準(zhǔn)時參加合唱隊的培訓(xùn)、排練與演出等各項集體活動的學(xué)生擔(dān)任。
3、訓(xùn)練曲目:選一些藝術(shù)性和思想性完美結(jié)合的歌曲。
活動實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司、縣局XX年工作會議精神為指導(dǎo),以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。
二、總體目標(biāo):健全制度、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益。使?fàn)I銷管理和供電所管理向精細(xì)化、規(guī)范化逐步轉(zhuǎn)變,真正使各項規(guī)章制度和工作要求落實(shí)到每個工作環(huán)節(jié),促進(jìn)管理效能明顯好轉(zhuǎn)。
三、具體措施:
1、落實(shí)營銷科管理職責(zé)。緊緊圍繞站所管理、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶開展工作,依法保證客戶用電需求,推行“客戶經(jīng)理”服務(wù)制度,落實(shí)客戶聯(lián)系和定期回訪制度,制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)三位一體的指標(biāo)考核體系,把經(jīng)營業(yè)績與收入分配和所長選拔任用有效結(jié)合起來。做好全縣用電管理、市場開發(fā)、負(fù)荷預(yù)測、增供擴(kuò)銷、用電接洽咨詢工作。搞好供電所營銷管理,編制縣局年、季、月度用電量、售電平均單價、線損計劃并檢查、分析、考核完成情況。做好用電客戶報裝接電、業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作。加強(qiáng)電費(fèi)收繳、電能計量管理。定期開展行風(fēng)監(jiān)督和用電檢查工作。做好供電所營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時,對本部門各管理崗位和供電所各個崗位任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)用電營銷各個環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督考核。
2、加強(qiáng)供電所管理。監(jiān)督各供電所嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,搞好農(nóng)村電費(fèi)、電價管理。做好農(nóng)村低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修管理。以良好的服務(wù)及時辦理客戶的業(yè)擴(kuò)報裝申請、變更用電及臨時用電等用電業(yè)務(wù)。 做好每月的抄表、審核、電費(fèi)票據(jù)管理和電費(fèi)收繳、合同管理和農(nóng)村電力市場開拓。搞好計量裝置的安裝、更換、維護(hù)和管理及低壓配電臺區(qū)的線損管理。搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾,樹行業(yè)新風(fēng),搞好兩個文明建設(shè)。搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn),建立和完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極完成縣局下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。
3、搞好安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。堅持安全第
一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門以及縣局頒發(fā)的規(guī)章制度;做好安全生產(chǎn)工作計劃,制定工作目標(biāo),監(jiān)督供電所各個崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確供用電雙方的安全責(zé)任。按有關(guān)規(guī)程的要求,責(zé)成各站所對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志;嚴(yán)格執(zhí)行兩票、三制,監(jiān)督供電所對工作票、操作票按月統(tǒng)計,妥善保管。兩票合格率、執(zhí)行率達(dá)到100%。搞好安全活動,分析安全形勢,研究安全工作,落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真開展安全考核。組織對10kv及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護(hù)和安全工器具的.管理,按擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗(yàn)、使用和保管。按照三不放過的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。責(zé)成供電所做好分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理。依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,做好交通、防火、防盜等安全工作。按時、準(zhǔn)確填報安全報表。
4、做好設(shè)備管理。監(jiān)督各供電所加強(qiáng)農(nóng)村電力設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織對供電設(shè)備的測量檢查,做好線路對地距離、交叉跨越距離的測試,認(rèn)真做好記錄。 做好供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類處理。提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo)。責(zé)成各供電所建立健全供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修的需要。按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作;指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。
5、搞好經(jīng)營管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策,加強(qiáng)電費(fèi)電價管理和客戶的電費(fèi)、電價查詢工作。做好電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理,監(jiān)督各供電所負(fù)責(zé)組織按時進(jìn)行抄、核、收,加強(qiáng)對供電所抄表卡、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費(fèi)臺帳資料,并編制應(yīng)(實(shí))收電費(fèi)月報表,按時完成電費(fèi)回收任務(wù)。搞好供電所用電營業(yè)工作中的三公開、四到戶、五統(tǒng)一的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,杜絕農(nóng)村用電中的三亂和三電現(xiàn)象。按月對售電量、平均單價、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。監(jiān)督供電所相關(guān)費(fèi)用的收支管理。監(jiān)督各供電所,按照定期抄表制度,在規(guī)定的日期和周期對電能表進(jìn)行實(shí)抄,提高抄、核、收的工作效率,計費(fèi)電能表實(shí)抄率達(dá)到100%,確保電量、電價、電費(fèi)正確無誤,確保電費(fèi)回收率、上解率達(dá)到100%。
同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝政策與規(guī)定,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝及相關(guān)手續(xù)。監(jiān)督各供電所建立客戶臺賬資料,做好接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。做好負(fù)荷預(yù)測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和電力需求預(yù)測管理工作。
6、加強(qiáng)計量管理。監(jiān)督計量所、供電所認(rèn)真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,加強(qiáng)計量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作,做好電能計量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作,并根據(jù)客戶的報裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況,科學(xué)合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。加強(qiáng)客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。 及時編制計量裝置的定期輪換和計量器具的送檢計劃。
7、加強(qiáng)線損管理。按年度、月度編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標(biāo)分解方案,做好線損考核和獎懲,切實(shí)完成線損指標(biāo)。落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布變化情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析。定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種分析資料,制定并落實(shí)降損措施。
8、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)態(tài)度,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持主動、及時、熱情服務(wù);樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨觀念,自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明,增強(qiáng)依法辦事的自覺性,做到嚴(yán)格、公正、文明。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、盡責(zé)服務(wù)、踏實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),做到行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)清廉;進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境,做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意,不斷提高電力服務(wù)品牌的影響力。一是要在營業(yè)廳醒目位置標(biāo)識營業(yè)時間、事故的報修電話、投訴電話、監(jiān)督電話,設(shè)置客戶投訴箱。二是上墻公布業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容。 三是要在營業(yè)廳擺放業(yè)務(wù)、宣傳資料(用電業(yè)務(wù)服務(wù)指南、用電常識、用電申請表等) 及客戶意見簿。四是要對外公布電力緊急服務(wù)電話,配備搶修隊伍、通信和交通工具以及足夠的備品、備件和搶修工器具,滿足電力緊急服務(wù)的需要。 接到工作通知后,要立即組織人員赴現(xiàn)場處理,并將處理情況及時反饋到達(dá)客戶現(xiàn)場時間按對外服務(wù)承諾執(zhí)行。五是按照省公司制定的《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,對供電所人員的日常工作行為進(jìn)行規(guī)范,提高供電所整體形象。供電所人員必須具有良好的職業(yè)道德,牢固樹立敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。要具有熱愛電業(yè)、忠于職守的品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)的技能,遵章守紀(jì)、廉潔自律的紀(jì)律,整潔得體的著裝,自然端莊的儀容,禮貌精神的舉止。六是要從客戶的需要出發(fā),科學(xué)、規(guī)范地做好接待和服務(wù)工作,贏得客戶的滿意和信賴,接待熱情真誠,言談?wù)\懇謙虛,服務(wù)快捷周到,溝通冷靜理智。
9、抓好精神文明建設(shè)。進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)工作體系,堅持“打基儲強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想,落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。一是培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的道德風(fēng)尚,開展文明服務(wù)窗口,文明示范窗口創(chuàng)建活動,注重塑造行業(yè)形象,使用供電服務(wù)文明用語,提高服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”活動,以“創(chuàng)佳評差”活動為龍頭,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明科室”、“文明供電所”、 “青年文明號”、“治安模范單位”等活動,抓好文明示范供電所建設(shè),提高精神文明建設(shè)的整體水平。三是開展健康向上的文化娛樂活動,活躍供電所職工文化生活。四是明確責(zé)任,落實(shí)供電所24小時值班制度,抓好綜合治理。五是繼續(xù)抓好規(guī)范化供電所建設(shè)。按照《規(guī)范化供電所必備條件》中規(guī)定的具體要求,采取“以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)”的辦法,全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。對規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實(shí)行動態(tài)管理,從所長、營業(yè)員、技安員抓起,從營業(yè)資料入手,從硬件設(shè)施投入,從人員素質(zhì)提高,全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理。在鞏固目前已創(chuàng)建的14個規(guī)范化供電所的基礎(chǔ)上,兩年內(nèi)完成全縣平原地區(qū)規(guī)范化供電所的創(chuàng)建工作。
10、工作考核。 從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作任務(wù)落實(shí)、精神文明建設(shè)等四個方面,制定考核標(biāo)準(zhǔn),按月進(jìn)行考核考評。一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加大考核力度,經(jīng)常深入基層站所,跟蹤管理,定期分析經(jīng)營現(xiàn)狀;二是堅持開展春秋兩季營業(yè)普查和聯(lián)審,查漏補(bǔ)缺,做到抄表到位、核算正確、收費(fèi)合理。三是以電價、電費(fèi)、維管費(fèi)為重點(diǎn),嚴(yán)肅查處收費(fèi)運(yùn)行和量值傳遞工作中的不規(guī)范行為和違章違紀(jì)行為;四是加大對營業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、臨時用電程序化、計量管理準(zhǔn)確化、線損管理科學(xué)化、電費(fèi)回收合理化的檢查考核力度,切實(shí)規(guī)范站所管理。五是是引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的管理理念,建立剛性的管理制度,實(shí)施人性化管理,營造寬松融洽的環(huán)境,通過剛性的考核,調(diào)動供電所員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。具體考核考評標(biāo)準(zhǔn)見附表《鳳翔縣電力局供電所月度綜合考評評分表》(按一千分進(jìn)行考評打分,其中安全生產(chǎn)占400分,經(jīng)營管理占400分,工作任務(wù)落實(shí)占100分,精神文明建設(shè)100分)。
活動實(shí)施方案 篇3
為吸引廣大學(xué)生走向操場、走進(jìn)大自然、走到陽光下,積極參加體育鍛煉,掀起體育鍛煉熱潮,引導(dǎo)學(xué)生積極參與內(nèi)容豐富、形式多樣的校園性競賽活動,積極響應(yīng)“陽光體育”活動,提高學(xué)生健康水平,促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。不斷豐富學(xué)生的課余文體生活,讓每名學(xué)生都能感受到運(yùn)動的快樂,從而豐富校園生活,促進(jìn)學(xué)生身心健康和諧發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)施“陽光美德”教育為主線,以“共享陽光、體驗(yàn)養(yǎng)成,美德潤化、幸福一生”理念為引領(lǐng),以欣賞、善待和發(fā)展每個學(xué)生為德育目標(biāo),通過創(chuàng)建陽光美德育人環(huán)境、養(yǎng)成陽光美德品行人格、提升陽光美德師資素養(yǎng)、構(gòu)建陽光體育氛圍,使梁樹學(xué)子在陽光春風(fēng)般的美德教育中,成長為自信樂觀、接納寬容、堅毅向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮氯恕?/p>
二、活動主題:
強(qiáng)身健體,幸福一生
三、活動形式:
。ㄒ唬┡e辦“陽光體育節(jié)”系列活動
初一初二學(xué)年開展隊列隊形比賽活動。初一初二學(xué)年同時進(jìn)行,分別進(jìn)行評比。以齊步走、跑步為基本內(nèi)容,同時考察學(xué)生的口令,班級的精神面貌等。通過活動來增加班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
(二)舉行“強(qiáng)身健體,幸福一生”主題體驗(yàn)班會課
通過班會使學(xué)生了解相關(guān)的體育知識,知道體育運(yùn)動的好處,激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動興趣,感受運(yùn)動精神。積極參加體育運(yùn)動,擁有健康的'身體,真正成為德智體全面發(fā)展的陽光少年!
(三)組織第四十一屆田徑運(yùn)動會
以田徑運(yùn)動會為載體,開展廣泛性的學(xué)生體育鍛煉活動。
。ㄋ模╅_展健美操會操等系列陽光體育競賽
開展“陽光體育”美德健身活動。以陽光體育節(jié)為契機(jī),以陽光大課間活動為主體,通過開展跳繩、健美操、球類、運(yùn)動會等比賽、競賽活動,引導(dǎo)師生投身陽光體育,強(qiáng)健身心中來。
。ㄎ澹┡e辦“陽光家長學(xué)校”專題講座
構(gòu)建學(xué)校聯(lián)動養(yǎng)成教育體系。以創(chuàng)建“陽光家長學(xué)!睘檩d體,拓展學(xué)校攜手“立體化”家校養(yǎng)成教育聯(lián)動體系。要發(fā)揮家長委員會和家長學(xué)校的作用,通過定期召開的學(xué)校聯(lián)席會議、家長座談會、家庭教育指導(dǎo)講座、主體報告會等形式,加強(qiáng)學(xué)校與家長之間的雙向溝通,探索構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“立體化”教育網(wǎng)絡(luò),形成三位一體教育合力。
四、時間安排:
4月29—5月30
五、具體要求
1、促進(jìn)學(xué)生健康成長,并形成健康意識和終身體育觀,確!敖】档谝弧彼枷肼涞綄(shí)處。
2、讓學(xué)生有選擇地參與、學(xué)習(xí)、享受體育,激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動興趣,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和潛能。
3、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂于參加,主動地掌握健身的方法并自覺鍛煉。
4、學(xué)年要積極宣傳、落實(shí),確保學(xué)生安全。
5、豐富校園文化生活,營造積極向上的學(xué)風(fēng)。
六、組織機(jī)構(gòu):
組長
副組長
成員:學(xué)年主任、學(xué)生處、班主任、體育組
活動實(shí)施方案 篇4
為了進(jìn)一步深化我校干部任用制度改革,加大干部選拔工作的民主性,拓寬中層干部選聘視野,建立健全干部能上能下、廣納群賢、競爭擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵的用人機(jī)制,提高學(xué)校行政服務(wù)的質(zhì)量和效率,調(diào)整好我校中層干部隊伍,為學(xué)校又好又快地發(fā)展提供組織保證,根據(jù)泰山教字(xxxx)65號文件精神,經(jīng)學(xué)校研究,對中層干部崗位實(shí)行競聘上崗。為切實(shí)做好這一工作,特制定本方案。
一、成立組織
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:劉昱晨王寶軍王焰李希滿李運(yùn)慶戚嘉慶張勤輝
負(fù)責(zé)整個工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)
2、競聘委員會:劉昱晨王寶軍王焰李希滿李運(yùn)慶戚嘉慶張勤輝馮潤貞李彥沈輝王勇王愛香杜笑宇來巖魏云靳連振吳春杰佟濤史培蓮(競聘當(dāng)事人及當(dāng)事人親屬回避)
3、工作小組:李希滿李運(yùn)慶戚嘉慶杜笑宇沈輝李彥負(fù)責(zé)表格設(shè)計、申請書收取、測評票的統(tǒng)計、公示內(nèi)容的設(shè)計等
4、監(jiān)督小組:王寶軍張淼鄭繼萍楊平磊張圣軍負(fù)責(zé)監(jiān)督各項程序、步驟是否公正、公平
二、競聘原則
1、民主集中制;
2、任人唯賢,德才兼?zhèn)洌?/p>
3、群眾公認(rèn),注重實(shí)績,注重能力;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu);
5、競爭和調(diào)整相結(jié)合,確定最終的崗位任職或兼職。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)
本次中層干部公開競爭的職位為:
辦公室主任(1正1副)普教務(wù)處主任(1正2副,其中1副為教科室副主任)總務(wù)處主任(1正2副,其中1副為綜治辦副主任)政教處主任(1正2副,其中,主任喬小平不再競爭,1副為團(tuán)委副書記)職教務(wù)處主任(1正2副,其中1副為網(wǎng)管中心副主任)學(xué)生處主任(1正1副)招生辦主任(1正)就業(yè)短訓(xùn)辦主任(1副)級部主任4人專業(yè)部主任4人
四、任職條件和資格
1、事業(yè)心強(qiáng),品行端正,堅持原則,務(wù)實(shí)肯干;
2、善于思考,勤于實(shí)踐,勇于進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,發(fā)展意識強(qiáng);
3、謙虛熱情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,服從意識、大局意識強(qiáng),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
4、有相應(yīng)的專業(yè)知識或一定工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織管理才能;
5、競爭中層干部崗位需具有大專及以上學(xué)歷;
6、男45周歲以下,女40周歲以下(年齡計算截止時間為xxxx年8月31日),身體健康(原中層及管理干部不受年齡此限);
7、服從學(xué)校工作安排,中層干部原則上必須兼課。
五、工作職責(zé)(詳見學(xué)校《制度匯編》中崗位職責(zé)有關(guān)部分)
六、競聘程序
1、成立學(xué)校中層干部競聘上崗工作組織,擬定《泰山實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競聘上崗實(shí)施方案》,經(jīng)班子會審議,報教育局批準(zhǔn),提請教代會通過后實(shí)施。
2、成立競聘委員會。委員會的.組成,有學(xué)校班子成員,富有責(zé)任心、原則性強(qiáng)、在群眾中具有較高威信的部分教職工代表。
3、宣傳發(fā)動,公開報名;公布《實(shí)施方案》;發(fā)動全校優(yōu)秀教職工根據(jù)自身情況踴躍報名競聘。報名采用個人書面自薦的形式,競聘者向競聘委員會提出書面申請,申請書交競聘委員會。
4、資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對申請競聘者的任職資格進(jìn)行審核,初步確定競聘人選,并公布名單,聽取教職工意見。
5、競聘上崗按照先正職后副職再級部、專業(yè)部的順序,分三輪向教代會進(jìn)行競爭演講,演講內(nèi)容包括①年齡、②工作經(jīng)歷、③工作業(yè)績、④競崗優(yōu)勢、⑤工作措施及設(shè)想、⑥態(tài)度、⑦身體狀況等,演講時間不超過5分鐘。教職工代表根據(jù)民主評議要求按同意、不同意、棄權(quán)進(jìn)行無記名投票。按不超過各崗位數(shù)的2倍選取候選人。(如果某崗位的所有競聘人的同意率低于60%,則此崗位,由班子安排兼職或代理
)。
6、競聘委員會對經(jīng)過教代會測評推選的候選人,從德、能、勤、績等方面進(jìn)行考察、考核,按照同意、不同意、棄權(quán)進(jìn)行無記名投票。
7、學(xué)校班子根據(jù)競聘委員會的推薦情況,從德、能、勤、績等方面進(jìn)行考察,確定對象,報教育局批準(zhǔn),張榜公示。對落選的中層干部逐一談話。
8、校長聘任。校長與被任用者簽訂聘任合同。合同期為一年。根據(jù)每年的干部考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。
六、有關(guān)要求
1、提高認(rèn)識,積極參與。中層干部競爭上崗是干部人事制度的一項重要改革,是教育改革和發(fā)展的需要,也是我們學(xué)校迎來新的發(fā)展機(jī)遇的需要。要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動,鼓勵支持符合條件的同志積極參與競崗,確保這項工作的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借競爭上崗之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,堅決防止和糾正各種與有關(guān)規(guī)定不相一致的行為,對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)肅查處。對于借機(jī)滋事者給予處分,在競聘中一票否決。
3、注意做好思想政治工作。通過這次競爭上崗,引導(dǎo)教職員工樹立正確的競爭觀念,進(jìn)一步調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。對競爭落選人員,要注意做好細(xì)致的思想工作;競爭落選人員本人要正確對待,進(jìn)一步明確努力方向。
4、根據(jù)崗位設(shè)置和自身情況,慎重選擇競聘崗位,在規(guī)定申請時間外不受理任何申請要求。
七、說明
1、競聘上崗前,原中層干部自行免去中層職務(wù),中層崗位全部重新競聘。
2、本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜,由校領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
活動實(shí)施方案 篇5
活動具體內(nèi)容: 東華理工大學(xué)“感恩回報社會”感恩活動月活動方案
活動對象:東華理工大學(xué)撫州校區(qū)全體學(xué)生
活動時間:XX年11月5日~XX年12月1日
活動內(nèi)容:
活動一:“愛心支教”青志協(xié)義務(wù)教育活動
1、活動時間:XX年11月5日~XX年12月1日
2、活動主辦單位:東華理工大學(xué)長江學(xué)院機(jī)械與電子工程系;承辦單位:學(xué)生會青志協(xié)
3、活動對象:付家小學(xué)全體學(xué)生
4、活動具體內(nèi)容:
。1)與支教小學(xué)進(jìn)行溝通,協(xié)定并征求貴校意見,了解學(xué)校環(huán)境
。2)篩選支教人員并進(jìn)行培訓(xùn)
。3)開展小學(xué)英語、音樂義務(wù)支教
。4)每個星期支配一個到兩個人員去小學(xué)支教
(5)志愿者要穿同一會服,支教部的干事要佩戴工作證
活動二:“喜迎十八大,感恩回報社會”關(guān)愛留守兒童捐款活動
1、活動時間:XX年11月10日、11日、12日
2、活動主辦單位:東華理工長江學(xué)院機(jī)械與電子工程系:承辦單位:學(xué)生會女生部
3、
(1)在學(xué)生食堂門口宣傳作為一個在祖國母親細(xì)心呵護(hù)下長大的新時代大學(xué)生,我們應(yīng)當(dāng)懂得感恩,懂得以我們的實(shí)際行動來表達(dá)我們的感恩之情
(2)進(jìn)行全校范圍內(nèi)的'捐款活動,發(fā)放心意卡
活動三:“學(xué)會感恩,感動明天”征文比賽活動
1、 活動時間:XX年11月 13日—11月23日
2、 活動主辦單位:東華理工大學(xué)長江學(xué)院機(jī)械與電子與工程系;承辦單位:學(xué)生會實(shí)踐部
3、 活動具體內(nèi)容:
以個人為單位上交以”學(xué)會感恩,感動明天”為主題的有關(guān)文章.
作品要求:
。1)注明姓名、學(xué)院、宿舍號、聯(lián)系方式、
(2)體裁:征文文體不限,詩歌、散文、議論文均可;一般情況下,字?jǐn)?shù)1500—2500
字,詩歌20行以內(nèi);
(3)截稿時間:XX年11月23日;
。4)征文必須是原創(chuàng),不得抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消評選資格;
。5)征文必須為紙質(zhì)稿,統(tǒng)一用東華理工信紙書寫且字體要工整;
4、獎項設(shè)置:一等獎1名、二等獎 2名、三等獎 3名、優(yōu)秀獎 5名
以上所有獲獎?wù)哳C發(fā)獎狀,優(yōu)秀稿件將予以推薦至院報刊登。
活動四:“讓世界多一份愛心多一份關(guān)懷”之敬老院敬老活動
1、活動時間:XX年11月中旬
2、活動主辦單位:東華理工長江學(xué)院機(jī)械與電子與工程系;承辦單位:學(xué)生會青志協(xié)
3、活動具體內(nèi)容:
。1)與其他四個學(xué)院一同組織青年志愿者到敬老院參加敬老活動 向老人們問好,分發(fā)禮物,過后按照擬定安排開展服務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)幫助老人們打掃衛(wèi)生,擦窗戶,整理床鋪等
。2)有文藝才能的人員也可開展文藝節(jié)目,或講有趣故事并合影留念。
活動五:“感恩社會,愛心義務(wù)維修”活動
1、活動時間:XX年11月7日—XX年11月12日
2、活動主辦單位:東華理工長江學(xué)院機(jī)械與電子與工程系;承辦單位:學(xué)生會電子協(xié)會
3、活動具體內(nèi)容:
。1)詳細(xì)考察總結(jié)以前維修活動的經(jīng)驗(yàn)。準(zhǔn)備活動所需物品如:維修用具、元件器材、照相機(jī)、桌椅等。
(2)組織電子協(xié)會的技術(shù)骨干及會員,并分為服務(wù)組、維修組、后勤組。
服務(wù)組:分兩組在本部和南區(qū)擺好桌椅,為全校師生及職工幫助和服務(wù),在壞電器上貼上標(biāo)簽,尤其是要登記電器的故障和主人的電話號碼,方便后勤組與主人取得聯(lián)系以便及時歸還。
維修組:維修組主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室205的電器維修,整理維修工具和元器件。
后勤組:負(fù)責(zé)場地的布置和清理,壞電器的分類,歸還物品。
組織電子協(xié)會的技術(shù)骨干及會員,并分為服務(wù)組、維修組、后勤組。