活動(dòng)方案[經(jīng)典]
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的活動(dòng)方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)方案 篇1
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,通過強(qiáng)化管理來實(shí)現(xiàn)效益增值。以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨,以建立和完善各項(xiàng)管理制度為核心,以推進(jìn)管理信息化為手段,努力推動(dòng)管理創(chuàng)新,全面提高集團(tuán)管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局,逐步完善的思路,按照總體性安排與階段性實(shí)施相結(jié)合原則,實(shí)現(xiàn)管理遞進(jìn)性推動(dòng)的長效機(jī)制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“管理年”活動(dòng)的深入、持續(xù)、有效開展,公司成立“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
組 長:張育民
副組長:李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤
成 員:王玉珍、楊標(biāo)紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎(jiǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠集團(tuán)綜合部,負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。
三、工作任務(wù)和具體措施
(一)健全完善內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化,使會(huì)計(jì)控制和管理控制成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施:
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團(tuán)投融資、擔(dān)保、對(duì)外捐贈(zèng)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度,規(guī)范對(duì)外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機(jī)制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,規(guī)避和防范合同風(fēng)險(xiǎn)。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,在20xx年9月前完成對(duì)公司各種組織機(jī)構(gòu)成立文件的普查,適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),確保組織機(jī)構(gòu)與實(shí)際相吻合。
4、綜合部負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前,進(jìn)一步規(guī)范公司報(bào)告制度,形成統(tǒng)一的報(bào)告程序,避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則,20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項(xiàng)管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)互檢制度,在20xx年9月份前組織一次財(cái)務(wù)互檢工作,并形成年度常規(guī)性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結(jié)合的機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。
8、財(cái)務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
9、安技部加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理,在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)安全檢查,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
。ǘ┙ㄕ铝⒅,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度,明確各種審查審核手續(xù),嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序,有效保證資產(chǎn)核銷工作的.規(guī)范化、制度化,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。具體措施:
1、財(cái)務(wù)部20xx年5月前建立健全集團(tuán)資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度,有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工,進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制,提高資產(chǎn)的使用效率。
。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)人事管理,落實(shí)勞動(dòng)合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度,加強(qiáng)集團(tuán)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),為集團(tuán)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革,逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立企業(yè)勞動(dòng)合同臺(tái)帳,實(shí)行勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理,確保合同簽訂率100%。具體措施:
1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同信息化工作,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,研究政策過渡期可能會(huì)出現(xiàn)的新情況和新問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對(duì)性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動(dòng)合同簽訂情況檢查,規(guī)范用工管理,確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)域建設(shè),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)檔案、人事信息化管理,提高辦公效率。
(四)深化內(nèi)部分配制度改革,合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,做到崗位工資與效益掛鉤,崗變薪變,合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平,留住人才。要按照市國資委核定的工資總額,加強(qiáng)工資管理,合理控制人工成本。具體措施:
1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
2、綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部開展分配方式研討分析工作,進(jìn)一步完善工資的分配制度,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財(cái)務(wù)參與審核等制度;要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識(shí),加強(qiáng)成本核算,有效降低生產(chǎn)運(yùn)營成本;加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理,評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn),跟蹤客戶履約情況,落實(shí)收款責(zé)任,減少壞賬損失;強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理,嚴(yán)格開支審批程序,明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制,堅(jiān)決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時(shí),探索建設(shè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng),逐步實(shí)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施:
1、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)月度例會(huì)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和成本核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,建立有效控制成本費(fèi)用的機(jī)制。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項(xiàng)經(jīng)營管理預(yù)算指標(biāo),努力提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力,保證各項(xiàng)指標(biāo)合理、科學(xué)。
3、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度,充分發(fā)揮集團(tuán)資金結(jié)算中心的功能,提高資金的使用效率。
4、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)督促下屬各單位做好應(yīng)收款項(xiàng)催收工作,建立信用管理制度,減少壞賬損失。
5、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理,嚴(yán)格開支范圍及審批程序,明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制。
。┙⒎掀髽I(yè)實(shí)際的民主決策制度,防止暗箱操作。通過對(duì)“重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用”的民主管理,推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施:
1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開議事的工作制度,深化廠務(wù)公開工作,企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運(yùn)作、職工薪酬、招工、獎(jiǎng)懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項(xiàng)均須通過總經(jīng)理辦公例會(huì)集體研究討論方能決策,形成集體決策的機(jī)制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》,強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程公開招投標(biāo)制度。
四、實(shí)施步驟
“管理年”活動(dòng)分三個(gè)階段:
1、部署階段(20xx年11月)。根據(jù)集團(tuán)的具體情況,先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)市國資委關(guān)于開展“管理年”活動(dòng)的相關(guān)文件的方式,確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動(dòng)方案;召開會(huì)議討論研制具體實(shí)施方案;進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任部門、完成時(shí)限,并針對(duì)“管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)。
2、推進(jìn)階段(20xx年12月-20xx年9月)。對(duì)分解的各項(xiàng)任務(wù),按照明確目標(biāo),細(xì)化工作措施,明確工作進(jìn)度加以落實(shí);及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)引導(dǎo)推廣。
3、總結(jié)階段(20xx年10月)。全面總結(jié)“管理年”活動(dòng),對(duì)工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
五、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)有序開展。各單位要高度重視此次活動(dòng),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“管理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、結(jié)合實(shí)際,保證活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)抓好整改提高,保證“管理年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,同時(shí)要將管理年活動(dòng)引向深入,形成長效機(jī)制,常抓不懈。
3、加強(qiáng)溝通,促進(jìn)活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與落實(shí),做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強(qiáng)與集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋,確;顒(dòng)有效推進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體人員名單應(yīng)報(bào)送集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
活動(dòng)方案 篇2
為全面做好學(xué)生的健康發(fā)展工作,努力構(gòu)建教育與社會(huì)、學(xué)校與家庭、教師與學(xué)生和諧共進(jìn)的良好教育局面,促進(jìn)“家訪”活動(dòng)的深入開展,決定在全校范圍內(nèi)開展“一月教師集中家訪月”活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月中旬至11月上旬
二、活動(dòng)對(duì)象:
全校所有學(xué)生
(做到家訪教師全參與,受訪學(xué)生全覆蓋,重點(diǎn)學(xué)生行政參與)
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、了解學(xué)生及其家庭狀況、重點(diǎn)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,與家長共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的方法。
2、 向家長宣傳教育法律、法規(guī)和教育政策。向家長通報(bào)學(xué)校及班級(jí)有關(guān)工作舉措,爭(zhēng)取家長的理解和支持,指導(dǎo)家長配合做好學(xué)生的`家庭教育工作
3、介紹近幾年教育的發(fā)展情況和學(xué)校教育教學(xué)工作取得的成績(jī),對(duì)家長關(guān)心的熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋工作。
4、征求家長對(duì)學(xué)校的意見和建議,并及時(shí)向?qū)W校及有關(guān)部門反饋,進(jìn)一步提高社會(huì)與家長、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意度。
四、活動(dòng)形式:
1、每班重點(diǎn)推薦1—2名學(xué)生,填寫推薦表交于德育辦(下周一之前);
2、重點(diǎn)學(xué)生家訪集中放在第8周、第9周。(具體時(shí)間到時(shí)再通知)
3、家訪主要采取登門走訪的形式,對(duì)路途遙遠(yuǎn)或家住農(nóng)村的學(xué)生可通過電話、郵件、信函等方式進(jìn)行。從學(xué)校和教師實(shí)際出發(fā),教師家訪可采取個(gè)體和結(jié)伴相結(jié)合的方式進(jìn)行。
4、人員安排:班主任、行政、課任教師積極參與。(具體安排再定)
五、活動(dòng)要求:
1、教師集中家訪活動(dòng)的開展是實(shí)現(xiàn)家校溝通、構(gòu)建和諧教育的有效途徑,各班級(jí)要充分認(rèn)識(shí)開展家訪活動(dòng)的重大意義,切實(shí)抓緊抓好,確;顒(dòng)實(shí)效。
2、各班級(jí)要高度重視家訪工作,精心策劃重點(diǎn)家訪對(duì)象,統(tǒng)籌安排家訪時(shí)間,明確職責(zé),相互協(xié)調(diào),確保所有學(xué)生11月中旬之前都能接受到一次家訪。
3、各班級(jí)要通過《告家長書》等方式告知家長家訪活動(dòng)的安排。各班主任要認(rèn)真完成好家訪記錄,并及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)與反饋。
活動(dòng)方案 篇3
各學(xué)院(部):
為深入探索我校大學(xué)生思想政治教育新途徑,為學(xué)生提供感恩母校、宣傳連大的實(shí)踐平臺(tái),經(jīng)研究,學(xué)校將在暑假以“始于連大行于家鄉(xiāng)”為主題的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在寒假開展以“子情母校尋”為主題的“連大使者家鄉(xiāng)行”活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、參與對(duì)象:20xx級(jí)注冊(cè)貧困生,具有良好的語言表達(dá)能力和溝通交流能力。
二、活動(dòng)介紹
“連大使者家鄉(xiāng)行”活動(dòng)是我校鞏固自身發(fā)展長效機(jī)制的新舉措,活動(dòng)內(nèi)容是通過授予參與學(xué)生“連大使者”稱號(hào),對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),讓學(xué)生以“連大使者”的'身份回家鄉(xiāng)開展相關(guān)活動(dòng),搭建學(xué)生、學(xué)校與母校交流溝通的新平臺(tái),用連大情懷感染家鄉(xiāng)學(xué)子,從而培養(yǎng)學(xué)生感恩母校、回報(bào)家鄉(xiāng)的意識(shí),且以作為連大人而感到驕傲,達(dá)到宣傳學(xué)校、服務(wù)家鄉(xiāng)、鍛煉個(gè)人的目的。
三、活動(dòng)內(nèi)容
學(xué)生使者攜帶相關(guān)材料,利用寒假時(shí)間回到本人高中就讀學(xué)校,拜訪中學(xué)老師,向老師講述大學(xué)生活見聞和感受,表達(dá)對(duì)老師培養(yǎng)的感激之情;探望學(xué)弟學(xué)妹,以講座、座談、咨詢講解、發(fā)放材料等方式,介紹大學(xué)學(xué)習(xí)、生活情況及資助、征兵政策,宣傳學(xué)校發(fā)展特色。
四、報(bào)名方式
1報(bào)名時(shí)間:20xx年11月2日-12月1日。
2報(bào)名方式:學(xué)生可單獨(dú)報(bào)名,也可自愿組建團(tuán)隊(duì)報(bào)名(團(tuán)隊(duì)內(nèi)選擇隊(duì)長1人,團(tuán)隊(duì)規(guī)模限制為2-6人),學(xué)校鼓勵(lì)自同一省份相近地市的同學(xué),跨學(xué)院、跨專業(yè)組建團(tuán)隊(duì)。
提交表格:請(qǐng)?jiān)趯W(xué)生處網(wǎng)站下載中心下載《20xx年寒假連大使者家鄉(xiāng)行申請(qǐng)表》,于12月1日1:00前將電子版發(fā)送到xx中。
4人員選拔:學(xué)生處對(duì)報(bào)名學(xué)生材料進(jìn)行初審后,于12月2日以短信方式通知初選通過學(xué)生,于12月、4日兩天進(jìn)行面試和培訓(xùn),并確定最終學(xué)生名單,學(xué)校為學(xué)生授予“連大使者”稱號(hào)。
五、總結(jié)反饋
參加寒假使者行活動(dòng)的學(xué)生根據(jù)活動(dòng)實(shí)際,詳細(xì)填寫《大連大學(xué)20xx年寒假“連大使者家鄉(xiāng)行”活動(dòng)手記》,同時(shí)提供視頻、照片等電子版材料,于20xx年月1日前將電子版材料發(fā)送至xx中,于月日將活動(dòng)手記交至學(xué)生處212房間,學(xué)校將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并為每位連大使者提供勤工助學(xué)崗位補(bǔ)貼。
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)目的:歡度五一勞動(dòng)節(jié),登高望遠(yuǎn),陶冶情操,感受體育鍛煉的魅力,享受成功的樂趣,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,豐富業(yè)余生活,創(chuàng)建和諧校園文化。為此,工會(huì)將舉辦全校教工“歡度五一勞動(dòng)節(jié)、喜登xx山活動(dòng)”。
二、活動(dòng)內(nèi)容:登xx山
三、組織機(jī)構(gòu)
總指揮:xxx
工作組成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、各工會(huì)小組長
四、具體事項(xiàng)
。1)時(shí)間;20xx年4月30日下午14:30—17:30
(2)地點(diǎn):xx山風(fēng)景區(qū)
。3)形式:自由組合,自由活動(dòng)
。4)考勤:下午17:00前在山頂公園xx谷處登記,并領(lǐng)取100元活動(dòng)費(fèi)。
。5)要求:希望各位工會(huì)會(huì)員準(zhǔn)時(shí)參加,團(tuán)結(jié)合作,互相幫助,根據(jù)自我身體狀況和健康條件,確定登山的`速度,要量力而行,并且愛護(hù)公物,注意安全,參加活動(dòng)有始有終。
活動(dòng)方案 篇5
一、 活動(dòng)目的:
我校的練字活動(dòng)已開展了兩個(gè)學(xué)期,連廊上的小黑板已成為學(xué)校一道美麗的`風(fēng)景。為繼續(xù)貫徹教體局“大練基本功,追求高水平”的活動(dòng)精神,提高教師書寫水平,讓這道風(fēng)景美麗繼續(xù),本學(xué)期我們繼續(xù)開展小黑板練字活動(dòng)。 二、 活動(dòng)要求: 1、 要求全體教師參加。
2、 書寫形式同上學(xué)期:小黑板左邊鋼筆字(內(nèi)容自定),左下名
字,右邊粉筆字(內(nèi)容學(xué)校規(guī)定)。
3、 擺放及拿回時(shí)間:每周兩次。 周二、四上午課間操時(shí)間擺在
指定位置,周三、五下午放學(xué)前拿回。
4、 擺放地點(diǎn):所有老師的作品以辦公室為單位全部擺放在教學(xué)樓
二樓連廊。
5、 檢查時(shí)間及要求:周三和周五上午教導(dǎo)處統(tǒng)一檢查,并詳細(xì)記
錄檢查情況。
6、 書法作品每次檢查完后由教導(dǎo)處整理收集存檔。
附:本學(xué)期教師粉筆字練習(xí)內(nèi)容一覽表
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