單位活動(dòng)策劃方案（通用18篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的單位活動(dòng)策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
單位活動(dòng)策劃方案 1
為了慶�！拔逡弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)，以“我健康，我快樂(lè)”為主題，舉行慶�；顒�(dòng)，特作如下方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、參加人員：
全體教職工
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、第二屆教職工乒乓球男女混合團(tuán)體賽;
2、趣味體育比賽。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月23日至4月29日
五、活動(dòng)要求：
1、各級(jí)組要高度重視，級(jí)組長(zhǎng)要親身組織;
2、參加比賽隊(duì)員要準(zhǔn)時(shí)到位參加比賽。
六、工作安排：
1、趣味體育、乒乓球比賽場(chǎng)地、器材由體育科組負(fù)責(zé);
2、會(huì)場(chǎng)橫標(biāo)及攝影由溫偉堅(jiān)負(fù)責(zé)。
附一：
第二屆教職工乒乓球男女混合團(tuán)體比賽規(guī)程
一、主辦單位：縣二小工會(huì)
承辦單位：縣二小體育科組
二、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年4月23日至28日(星期四、五、一、二)下午4:30 —6:20。
地點(diǎn)：本校乒乓球室
三、參加單位：
各科級(jí)組共10個(gè)代表隊(duì)(英語(yǔ)與體育共同組隊(duì))
四、參加辦法和資格：
1.每隊(duì)報(bào)領(lǐng)隊(duì)(級(jí)組長(zhǎng))教練各1名(可兼隊(duì)員), 隊(duì)員5名(至少有3個(gè)女隊(duì)員)。
2.凡在我校教職工,身體健康者均可報(bào)名參加比賽
3.報(bào)名截止: 4月17日(星期五)送交體育科組鄧貴良老師。
五、競(jìng)賽辦法：
1、比賽執(zhí)行中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》。比賽采用五盤(pán)三勝制，每盤(pán)比賽至少有2個(gè)女隊(duì)員上場(chǎng)，每局11分制，每2球交換發(fā)球權(quán)。
2、各參賽隊(duì)根據(jù)抽簽，分2小組進(jìn)行比賽。
3、第一階段采用分組循環(huán)賽，取小組前二名進(jìn)入第二階段比賽;第二階段小組前兩名采用交叉賽制，決出1至4名。
4、小組賽中如遇二隊(duì)積分相等，則相互間競(jìng)賽勝者名次列前;如三隊(duì)積分相等，則以整個(gè)循環(huán)賽中的'凈勝局?jǐn)?shù)多少?zèng)Q定名次;如再相等則以抽簽決定名次。
六、比賽要求
(一)領(lǐng)隊(duì)、教練和隊(duì)員要文明參賽，服從規(guī)程安排，服從裁判。
(二)參賽者應(yīng)按時(shí)參賽，遲到十五分鐘視為棄權(quán)。棄權(quán)者判負(fù)。
七、錄取名次和獎(jiǎng)勵(lì)：
比賽取前十名，第一名獎(jiǎng)330元，第二名獎(jiǎng)300元，第三名獎(jiǎng)280元，第四名獎(jiǎng)260元，第五至十名獎(jiǎng)240元。
八、未盡事宜另行通知
附二：
紫金縣城第二小教職工“五一節(jié)”趣味體育比賽規(guī)程
一、主辦單位：縣二小工會(huì)
承辦單位：縣二小體育科組
二、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：
20xx年4月29日(星期三)15：40—17：30
本�；@球場(chǎng)
三、比賽規(guī)程
(一)背靠背擠籃球往返接力
以級(jí)組為單位組隊(duì)，每隊(duì)6人，距離15米，兩人一組背靠背，兩手互握，手臂伸直，背上夾住1個(gè)籃球，站在起跑線(xiàn)后，比賽開(kāi)始，兩人夾著籃球側(cè)向向前跑，繞過(guò)標(biāo)志物，返回起跑處交同隊(duì)另一組，依次進(jìn)行，直到最后一組運(yùn)動(dòng)員軀干任何部位抵達(dá)終點(diǎn)線(xiàn)的垂直面時(shí)計(jì)取成績(jī)，比賽采用每組2隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，5組全部比賽完后用時(shí)短者名次列前。
規(guī)則：
(1)交接球時(shí)，交球者必須踏上起跑線(xiàn)，才能交接，否則必須重新交接。
(2)夾球跑過(guò)程中如果球未夾住滾開(kāi)，必須拾回在原位夾球繼續(xù)比賽。
(二)同心協(xié)力跑
1、比賽器材：捆綁帶若干條
2、參賽人員：6人(4女)
比賽規(guī)則：6人一組(至少4女)，用繩子把相鄰的兩只腳捆綁起來(lái)，繩子在膝關(guān)節(jié)以下部位，即6人7只腳，以裁判鳴哨開(kāi)始計(jì)時(shí)，到對(duì)面標(biāo)志處繞回，到達(dá)終點(diǎn)時(shí)計(jì)時(shí)結(jié)束，以用時(shí)少者為勝，賽道長(zhǎng)25米、寬4米。在比賽中運(yùn)動(dòng)員如遇綁帶脫落，應(yīng)在原地重新綁好再繼續(xù)比賽，否則視無(wú)效。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
每項(xiàng)比賽第一名獎(jiǎng)150元，第二名獎(jiǎng)120元，第三名獎(jiǎng)100元，第四至十名獎(jiǎng)80元。
單位活動(dòng)策劃方案 2
為豐富教職工的校園文化生活，緩解教師工作壓力，愉悅身心，增進(jìn)廣大教職工的溝通與友誼，學(xué)校工會(huì)擬在12月中旬組織開(kāi)展的健身趣味活動(dòng)。實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
圍繞學(xué)校的.中心工作，立足和諧校園的建設(shè)，培養(yǎng)教職工的陽(yáng)光心態(tài)，提高教師的幸福指數(shù)，營(yíng)造生動(dòng)活潑、積極向上的校園氛圍，讓學(xué)校真正成為全體教職員工的精神家園。
二、活動(dòng)主題：
強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
�、倨古仪�
�、谙棺忧描�
�、蹞艄念嵡�
�、苷媲閭鬟f
�、菹笃�
�、迾蚺�
四、活動(dòng)時(shí)間：
12月14日至21日中午。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
閱覽室、操場(chǎng)
六、活動(dòng)要求：
在校在職在崗教職工分兩個(gè)小組進(jìn)行比賽。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
獎(jiǎng)勵(lì)分為一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。比賽結(jié)束后，獎(jiǎng)品由小組派代表在李平處領(lǐng)取。
備注：
1)各項(xiàng)目的得分依次為：第一名：7分、第二名：6分、
2)1、2、3、4項(xiàng)活動(dòng)地點(diǎn)在閱覽室，5、6項(xiàng)活動(dòng)地點(diǎn)在操場(chǎng)。
單位活動(dòng)策劃方案 3
一、活動(dòng)背景：
曾幾何時(shí)，大學(xué)是知識(shí)的殿堂，大學(xué)生代表著未來(lái)的主宰。
曾幾何時(shí)，能夠成為大學(xué)校園中的一員，就標(biāo)志著前程無(wú)憂(yōu)，心理無(wú)礙，人生有望。
隨著網(wǎng)絡(luò)和信息化時(shí)代的到來(lái)加之高校的擴(kuò)招，當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。突然之間，這一切都變了。就像暢銷(xiāo)全球的那本《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?》這本書(shū)所訴求的，大學(xué)生的“奶酪”似乎也被一下子拿走了。
我們是逃避還是迎戰(zhàn)?社會(huì)變革的腳步不會(huì)因我們的驚訝而停歇，反而會(huì)越來(lái)越快。
當(dāng)代大學(xué)生怎么辦?怎樣做才能在任何劇烈的變革面前立于不敗之地，做出自己的“奶酪”，不辜負(fù)滿(mǎn)腔熱血，遠(yuǎn)大理想。
誠(chéng)然，今天競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，明天競(jìng)爭(zhēng)更殘酷，后天會(huì)很美好!但是絕大多數(shù)人都會(huì)死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。因?yàn)槟闳狈Φ氖浅晒φ叩姆椒�，所以，我們策劃了此次《感恩父母，瘋狂必成功學(xué)讓大學(xué)生輕松上大學(xué)，輕松找工作》全國(guó)巡回演講活動(dòng)。衷心希望我們本次活動(dòng)精彩演講能帶給大學(xué)生朋友們新的啟示。
二、活動(dòng)主題：
“感恩父母，瘋狂必成功學(xué)讓大學(xué)生輕松上大學(xué)，輕松找工作”
三、活動(dòng)宗旨：
發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，點(diǎn)燃中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情與成功的夢(mèng)想，激發(fā)更多的大學(xué)生樹(shù)立自強(qiáng)、自信、自立的精神。
四、活動(dòng)時(shí)間：
9月20日18：30--21：30
五、活動(dòng)組織：
主辦：宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委
承辦：宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程系
陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、“瘋狂必成功”國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、陳安之機(jī)構(gòu)陳安之團(tuán)隊(duì)
贊助商：宜賓xx公司
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：
(一)場(chǎng)地：學(xué)院b區(qū)活動(dòng)中心二樓
場(chǎng)地配置要求：
1、有演講場(chǎng)地，室內(nèi)能容納500人以上，座位良好;
2、有燈光、音箱、電源等基礎(chǔ)設(shè)施;
3、有無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng);
4、應(yīng)急通道良好;
5、提供投影儀;
6、有≥1-2平方米白板一塊，白板筆二支;
(二)贊助方準(zhǔn)備工作與提供物品明細(xì)：
1、制作宣傳海報(bào)數(shù)張;
2、會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)(現(xiàn)場(chǎng)布置);
3、xx展架(現(xiàn)場(chǎng)布置);
4、學(xué)生聽(tīng)后意見(jiàn)反饋表(聽(tīng)后感言);
5、制作宣傳橫幅一條7m—10m(可選)內(nèi)容：熱烈歡迎陳安之“必成功國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席講師牛老師來(lái)我校演講。
6、學(xué)生紀(jì)念品(學(xué)生紀(jì)念);
(三)主辦方準(zhǔn)備工作與提供物品明細(xì)：
1、與校園報(bào)刊聯(lián)系宣傳工作;
2、與校園廣播站聯(lián)系宣傳;
3、與校園網(wǎng)站聯(lián)系宣傳;
4、演講會(huì)場(chǎng)的落實(shí)，演講會(huì)場(chǎng)的布置、會(huì)場(chǎng)主背景;
5、演講會(huì)場(chǎng)的秩序的維持;
6、維護(hù)“公司”聲譽(yù)
7、做好演講活動(dòng)的校園宣傳;
(四)承辦方準(zhǔn)備工作與提供物品明細(xì)：
1、提供優(yōu)秀的演講，保證演講質(zhì)量;
2、提供主持人和助教;
3、演講音樂(lè)光盤(pán)(提前放音樂(lè));
4、演講片花光盤(pán)(開(kāi)場(chǎng)前播放);
5、成功學(xué)書(shū)籍。
七、演講內(nèi)容簡(jiǎn)要：
1、“瘋狂必成功學(xué)”的誕生，成功的定義;
2、當(dāng)代大學(xué)生面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題;
3、21世紀(jì)企業(yè)需要的人才;
4、怎么把自己打造成為一個(gè)擁有成功素質(zhì)的人;
5、如何在大學(xué)時(shí)脫穎而出，成為企業(yè)招聘的最佳人選;
6、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)和需要注意的問(wèn)題;
7、卓越大學(xué)生必備的五大理念
a、積極、樂(lè)觀、向上;
案例：李維斯的故事、臺(tái)灣口足作家協(xié)會(huì)會(huì)員、十大杰出青年謝昆山的事跡、聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)安南的事跡
b、想沒(méi)有用、要就一定要(如何達(dá)成目標(biāo)，將自己的目標(biāo)視覺(jué)化)
案例：世界第一名潛能開(kāi)發(fā)大師、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓私人顧問(wèn)安東尼·羅賓的故事、全亞洲最頂尖演說(shuō)家、成功學(xué)權(quán)威，陳安之國(guó)際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁陳安之的故事、“瘋狂必成功學(xué)”創(chuàng)始人，必成功國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁牛全偉老師的故事
c、堅(jiān)持到底、永不放棄
案例：世界第一名推銷(xiāo)大師的故事、英國(guó)前首相邱吉爾的故事、好萊塢巨星史泰龍的`故事、肯德基創(chuàng)始人山德士上校的故事
d、持續(xù)的學(xué)習(xí)(21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，如何學(xué)習(xí)最有效)
案例：口吃賣(mài)大百科全書(shū)的故事、拳王泰森的故事、前蘇聯(lián)總理戈?duì)柊蛦谭虻墓适�、“瘋狂必成功學(xué)”創(chuàng)始人牛全偉老師的故事
e、最短時(shí)間采取最大量的行動(dòng)、持續(xù)不斷的努力
案例：籃球之神邁克爾喬丹的故事、日本推銷(xiāo)女神柴天禾子的故事、畢加索的故事
8、習(xí)慣的力量，如何成為一名成功者(改變：語(yǔ)言、動(dòng)作、心態(tài))
實(shí)戰(zhàn)表演：講師將現(xiàn)場(chǎng)表演倒立俯臥撐練英語(yǔ)(最快的英語(yǔ)、最好的英語(yǔ))、跳繩(最快的速度)、單杠表演高難度動(dòng)作。
9、互動(dòng)式游戲：
a、克服恐懼的互動(dòng)式游戲(敢夢(mèng)成真);
b、好思維游戲(好心態(tài)、不斷的學(xué)習(xí)、超越自我);
c、模特的游戲(增強(qiáng)自信);
d、自我暗示的游戲(不想負(fù)面、只看正面并使情緒達(dá)到顛峰狀態(tài)，獎(jiǎng)勵(lì)最積極的學(xué)員50元);
e、背朋友的游戲(朋友會(huì)決定你的命運(yùn)，如何選擇朋友，毛澤東征友啟示，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)員50元);
注：所有參加游戲的學(xué)生都可以獲得贊助商的購(gòu)物優(yōu)惠卡和紀(jì)念品以及贊助商提供的牛全偉老師的夢(mèng)想板(學(xué)生回去把夢(mèng)想、目標(biāo)貼在上面，從而快速達(dá)成目標(biāo))。
演講內(nèi)容可以根據(jù)學(xué)生和學(xué)校的要求進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最好的效果。
聲明：
八、具體操作流程：
講師：牛老師
主持人：龔老師
演講時(shí)間：150分鐘
演講安排：
18：30—19：00播放音樂(lè)，演講片花光盤(pán)播放、聽(tīng)眾入場(chǎng)
19：00—19：05校方負(fù)責(zé)人講話(huà)并介紹贊助商
19：05—19：15贊助商負(fù)責(zé)人講話(huà)
19：15—19：20嘉賓講話(huà)
19：20—19：30主持人上場(chǎng)主持、跳舞并介紹講師
19：30—21：00講師上場(chǎng)分享偉大的成功秘密
21：00—21：10學(xué)員(牛老師學(xué)生)講話(huà)
21：10—21：30講師、主持人與部分學(xué)生、校領(lǐng)導(dǎo)及贊助商拍照、錄象留念并接受電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站采訪(fǎng)
演講前發(fā)放：贊助商有獎(jiǎng)?wù){(diào)查表、牛老師瘋狂必成功解析版專(zhuān)刊、演講大綱及報(bào)名表。演講中做互動(dòng)游戲時(shí)發(fā)放：牛老師的夢(mèng)想板、贊助商的優(yōu)惠卡、贊助商紀(jì)念品、獎(jiǎng)勵(lì)最積極的學(xué)生100元錢(qián);演講后發(fā)放：贊助商紀(jì)念品。
21：30--22：00清理現(xiàn)場(chǎng)物品歸位
活動(dòng)聯(lián)系人：
單位活動(dòng)策劃方案 4
一、活動(dòng)目的
為了促進(jìn)中交集團(tuán)與中國(guó)南航企業(yè)之間文化交流，展示雙方企業(yè)品牌形象，豐富海外員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)不同職業(yè)間的溝通與了解，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織此次中交·南航聯(lián)誼活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月份，具體時(shí)間聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx中國(guó)苑餐館。
三、參加人員
xx集團(tuán)以航五公司沙特項(xiàng)目部青年職工為主，延布項(xiàng)目部與吉達(dá)項(xiàng)目部均可參加。
xx南航以北京——吉達(dá)航線(xiàn)的空姐為主。
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容圍繞“相遇海外，綻放青春”的主題進(jìn)行，以詩(shī)歌朗誦、播放公司宣傳片、歌曲舞蹈、趣味游戲、相互聊天等為主要形式，營(yíng)造輕松、活潑、愉快的.交流氛圍，建立高雅、文明、得體的互動(dòng)形式。
五、活動(dòng)要求
1.我方參加人員代表中交集團(tuán)形象，務(wù)必形象大方、穿著得體、舉止文明，有泱泱大企風(fēng)范。
2.活動(dòng)中注重言行舉止，尊重對(duì)方，有翩翩紳士風(fēng)度。
3.交談中陽(yáng)光快樂(lè)，積極上進(jìn)，魅力四射，有巍巍男子氣概。
4.表演節(jié)目時(shí)，積極踴躍，放開(kāi)手腳，大氣磅礴，有熠熠明星氣場(chǎng)。
5.聯(lián)誼結(jié)束時(shí)，禮送對(duì)方上車(chē)，目送空姐離開(kāi)，有彬彬士子禮數(shù)。
單位活動(dòng)策劃方案 5
參與人員：
單位員工(不含司機(jī)及安排值班人員)
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月x日至xx月xx日
活動(dòng)地點(diǎn)：
萬(wàn)綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流
活動(dòng)車(chē)輛：
一臺(tái)中巴車(chē)
活動(dòng)安排：
1、xx月xx日早9：30點(diǎn)北京大廈集合出發(fā)，前往河源。
2、12：00抵達(dá)河源后與當(dāng)?shù)芈眯猩缃哟?lián)系 ，對(duì)方接團(tuán)安排導(dǎo)游、午餐。
3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬(wàn)綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風(fēng)景區(qū)：溶洞探險(xiǎn)、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)雙人間。安排晚餐。
5、晚餐后前往萬(wàn)綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂(lè)噴泉。
6、xx月xx日8：00開(kāi)始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風(fēng)景區(qū)游玩，項(xiàng)目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時(shí)小時(shí)，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活動(dòng)費(fèi)用：
1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬(wàn)綠湖游船費(fèi)用、景點(diǎn)首張門(mén)票及導(dǎo)游服務(wù)。
2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標(biāo)準(zhǔn)為八菜一湯，酒店為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、該活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不包括車(chē)輛費(fèi)用。
當(dāng)?shù)亟哟?河源市大自然旅行社
其他注意事項(xiàng)：
1、此次活動(dòng)安排一部車(chē)輛，由辦公室王珺負(fù)責(zé)全程組織和安排，任何人不得在活動(dòng)期間不打招呼私自脫離集體。
2、原則上工會(huì)活動(dòng)不提倡攜帶家眷。
3、請(qǐng)參加人員自帶泳衣。
單位活動(dòng)策劃方案 6
一、活動(dòng)愿景
為豐富單身青年員工的精神文化生活，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷，為適婚單身男女搭建一個(gè)相知相識(shí)的交友平臺(tái)；同時(shí)為促進(jìn)天水電信與天水各大銀行間的文化交流，公司團(tuán)委牽頭組織此次青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)。
二、聯(lián)誼會(huì)主題
“翼”起眾里尋Ta千百度
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年xx月xx日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
天水電信分公司綜合樓八樓青年之家
五、活動(dòng)內(nèi)容
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展系列浪漫、活躍、難忘的小規(guī)模交友聯(lián)誼活動(dòng)，為單身青年男女營(yíng)造輕松、愉悅、溫馨的交友聯(lián)誼環(huán)境。
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)主持主持人1名
（二）活動(dòng)對(duì)象
天水電信分公司青年員工及天水市各大銀行青年員工（名單由團(tuán)委和各單位溝通后提供）。
�。ㄈ﹫�(bào)名方式
各單位由市公司團(tuán)委統(tǒng)一對(duì)接上報(bào)，由天水電信分公司團(tuán)委組織委員進(jìn)行匯總，要求男女比例基本平衡。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)流程
3月28日—4月5日：各單位團(tuán)委指派一名委員向天水電信分公司團(tuán)委提供參與活動(dòng)青年員工的名單及相關(guān)信息，要求：近五年入職的單身青年，提供word版?zhèn)�人簡(jiǎn)介（包含個(gè)人照片一到兩張，簡(jiǎn)單的自我介紹，留有電話(huà)號(hào)碼或微信號(hào)）。
4月6日—4月9日：天水電信團(tuán)委匯總各單位參與活動(dòng)的.青年員工信息并建立“翼起眾里尋Ta千百度”微信聯(lián)誼群，方便所有成員的管理，統(tǒng)一發(fā)布通知。
4月10日—4月12日：天水分公司團(tuán)委做好分工：
XXX負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及會(huì)場(chǎng)布置；
XX負(fù)責(zé)聯(lián)誼方案的具體制定及操作可行性的把控；
XX、XXX負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)用品，訂購(gòu)餐點(diǎn)等后勤保障；
XX負(fù)責(zé)匯總各單位參會(huì)人員的信息，聯(lián)系制作個(gè)人卡片，風(fēng)采展示PPT等；
XXX負(fù)責(zé)我公司與各個(gè)銀行的對(duì)接工作，提前建立微信群，與參會(huì)成員做好溝通；
4月13日18：00至：18：50所有參會(huì)人員可到天水電信分公司食堂就餐；
4月13日18：50點(diǎn)：聯(lián)誼活動(dòng)入場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)會(huì)由工作人員給每位單身青年發(fā)放胸卡，同時(shí)發(fā)放寫(xiě)有自己名字的卡片，然后投入對(duì)應(yīng)的箱子。
4月13日19：00點(diǎn)：聯(lián)誼活動(dòng)正式開(kāi)始，由天水分公司團(tuán)委書(shū)記喜曉艷致辭。
4月13日19：10點(diǎn)：各位單身青年作半分鐘的自我介紹；
2 4月13日19：50點(diǎn)：進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)；4月13日21：00點(diǎn)：進(jìn)入真情告白環(huán)節(jié)；
4月13日21：30點(diǎn)：參會(huì)人員合影，聯(lián)誼會(huì)結(jié)束；
六、晚會(huì)安排
�。ㄒ唬┱麄�(gè)聯(lián)誼活動(dòng)計(jì)劃三個(gè)小時(shí)，各單位需自己準(zhǔn)備節(jié)目至少兩個(gè)（舞蹈類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、歌唱類(lèi)不限）。
�。ǘ┐┎迩楦鑼�(duì)唱節(jié)目5個(gè)，對(duì)唱人員由主持人現(xiàn)場(chǎng)抽取男女青年各1名，歌曲名也是隨機(jī)抽取。
�。ㄈ┐┎逵螒�4個(gè)
1、銜筷子傳鑰匙環(huán)
要求全員參加，每組10個(gè)人同時(shí)進(jìn)行比賽，男女交替站位，第一名人員鑰匙環(huán)串在筷子上，用嘴銜著筷子傳到下一個(gè)人的筷子上，下一人繼續(xù)以此辦法傳遞，一直傳遞至最后一人將鑰匙環(huán)倒在指定的盒子中，哪個(gè)盒子在規(guī)定時(shí)間內(nèi)鑰匙環(huán)多，哪個(gè)組就獲勝。輸?shù)囊魂?duì)要接受懲罰，具體的懲罰，有主持人現(xiàn)場(chǎng)定。
2、我演你說(shuō)
共5組（采取隨機(jī)抽�。�，要求每組兩人，每組各5個(gè)題目，一個(gè)男生，一個(gè)女生，一人猜成語(yǔ)，一人表演。主持人拿出成語(yǔ)給表演者看，表演者用肢體語(yǔ)言表現(xiàn)出成語(yǔ)的意思，不允許說(shuō)出。限時(shí)三分鐘，規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出最多組勝。
3、踩氣球
隨機(jī)抽取10個(gè)人，左右腳各捆綁4個(gè)汽球，在活動(dòng)開(kāi)始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自己的汽球不破，或破的最少者則勝出。限時(shí)三分鐘，時(shí)限到時(shí)氣球以腳上的氣球完好為獲勝（你哪怕只剩一個(gè)也算贏），輸者接受懲罰。
4、搶凳子
椅子8把，隨機(jī)抽取10個(gè)人參與活動(dòng)，在規(guī)定的音樂(lè)內(nèi)搶凳子，音樂(lè)停立即搶占凳子，未搶到者輸，有犯規(guī)人員游戲從頭開(kāi)始。
以上游戲更具實(shí)際情況，由主持人現(xiàn)場(chǎng)決定，游戲中獲勝的組或成員將獲得精美小禮品一份；
七、真情告白
在游戲的過(guò)程中，單身男女青年相互接觸，如有看對(duì)眼的，可通過(guò)“紅娘”牽線(xiàn)，在征求雙方意愿后進(jìn)入告白環(huán)節(jié)，若牽手成功，則獲得由天水電信分公司提供的次日情侶電影券兩張。
八、晚會(huì)籌備
（一）市公司食堂準(zhǔn)備兩葷兩素四菜一湯的快餐；
�。ǘ⿻�(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備自助冷餐，水果沙拉4種切盤(pán)，糕點(diǎn)2種，飲料2種，餐盤(pán)若干。
（三）晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置以浪漫溫馨為主。
�。ㄋ模┣楦鑼�(duì)唱歌曲曲目10首，現(xiàn)場(chǎng)背景音樂(lè)5首。
�。ㄎ澹﹨⑴c活動(dòng)人員胸卡每人配2個(gè)，抽獎(jiǎng)箱三個(gè)。
（六）準(zhǔn)備30套精美小禮品（情侶杯和卡通小熊）；
�。┘t娘兩名，工作人員5名。
九、活動(dòng)預(yù)算
以勤儉節(jié)約為本，避免鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持以最經(jīng)濟(jì)的方式辦大事，活動(dòng)費(fèi)用以實(shí)際花費(fèi)為準(zhǔn)。
單位活動(dòng)策劃方案 7
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)xx區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展，決定在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”單位）活動(dòng)，現(xiàn)制定活動(dòng)如下：
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，
以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題，以深化改革為動(dòng)力，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”單位為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五型”單位活動(dòng)，著力解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)方面尚存在的“庸、懶、散、拖、慢”等突出問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，使各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為勤學(xué)奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、依法行政、高效創(chuàng)新、廉潔從政的表率單位。
二、活動(dòng)要求和主要措施
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位
活動(dòng)要求：重點(diǎn)在學(xué)懂弄通和學(xué)精管用上下功夫，做到學(xué)以致用，切實(shí)解決學(xué)習(xí)氛圍不濃的問(wèn)題，努力提高干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐中解決矛盾和問(wèn)題的能力。
主要措施：
一是多渠道、多層次加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，發(fā)揮黨校主陣地和黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等各種培訓(xùn)資源的作用，扎實(shí)開(kāi)展干部培訓(xùn)。
二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，大力宣傳學(xué)習(xí)典型，通過(guò)黨員論壇、領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)、宣講報(bào)告會(huì)等形式，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
三是各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自研究、部署、參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織單位黨員干部開(kāi)展“每季度讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇文章、組織一次研討的‘三個(gè)一’”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
四是建立健全學(xué)習(xí)制度，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，把“述學(xué)”、“評(píng)學(xué)”、“考學(xué)”情況列入黨員民主評(píng)議、干部述職考評(píng)、黨建工作考核的重要內(nèi)容，切實(shí)推動(dòng)單位學(xué)習(xí)的經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化。
（二）創(chuàng)建“服務(wù)型”單位
活動(dòng)要求：進(jìn)一步強(qiáng)化干部“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”理念和宗旨意識(shí)，切實(shí)提高各級(jí)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和水平，努力建設(shè)人民滿(mǎn)意的`服務(wù)型單位。
主要措施：
一是建立健全服務(wù)制度。推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)。
二是落實(shí)“四個(gè)一”微笑服務(wù)：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水問(wèn)候、一腔熱情接待。對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)急事急辦、特事特辦；不是本部門(mén)解決的，要告知群眾交接到相關(guān)部門(mén)；對(duì)申報(bào)材料存在缺項(xiàng)或?qū)Σ环戏煞ㄒ?guī)的的問(wèn)題，要做好說(shuō)服解釋工作。
三是加大責(zé)任追究力度。各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)突出問(wèn)題不定期地進(jìn)行作風(fēng)整頓，組織開(kāi)展服務(wù)群眾評(píng)議，對(duì)工作態(tài)度不正、服務(wù)質(zhì)量不高、作風(fēng)不實(shí)、效率低下的該批評(píng)的批評(píng)，該教育的教育，造成嚴(yán)重后果和影響的要給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
�。ㄈ﹦�(chuàng)建“創(chuàng)新型”單位
活動(dòng)要求：大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，始終保持機(jī)關(guān)事業(yè)單位、干部與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
主要措施：
一是加強(qiáng)創(chuàng)新思維培養(yǎng)。通過(guò)外出考察、集中研討、拓展訓(xùn)練、引進(jìn)企業(yè)決策方法等措施，不斷破除思想上的陳舊觀念，樹(shù)立起與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的工作新觀念新思維。
二是推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新。圍繞提高行政效能，結(jié)合機(jī)關(guān)改革和行政效能建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行政審批程序，大力推進(jìn)工作體制和機(jī)制創(chuàng)新，著力解決影響和制約本單位和全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。同時(shí)，把創(chuàng)新實(shí)效列入干部考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容，增強(qiáng)干部推動(dòng)體制機(jī)制改革創(chuàng)新的壓力和動(dòng)力。
三是改進(jìn)工作方式方法。以簡(jiǎn)化程序、提高效率、做好服務(wù)、破解難題為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新。適時(shí)組織開(kāi)展創(chuàng)新“金點(diǎn)子”征集評(píng)選等活動(dòng)，每個(gè)單位、黨支部至少在一個(gè)工作領(lǐng)域、一個(gè)工作環(huán)節(jié)、一個(gè)工作程序上進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和探索。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建“高效型”單位
活動(dòng)要求：強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效的意識(shí)，著力解決工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)決制止“庸、懶、散、拖、慢”現(xiàn)象發(fā)生，做到人在其職、人盡其責(zé)。
主要措施：
一是樹(shù)立“今日事今日畢、效率領(lǐng)先”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)和效率觀念，引導(dǎo)黨員干部講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)，糾正和克服急功近利、弄虛作假、“文山會(huì)�！钡刃问街髁x、官僚主義作風(fēng)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)提煉，將被實(shí)踐證明行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為制度層面，固化為機(jī)制，提高工作效率和工作業(yè)績(jī)。
三是努力提高工作效率，推行“日清月結(jié)”制度（“日清”即當(dāng)天的工作當(dāng)天完成；“月結(jié)”即每月底由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)月初確定的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)），認(rèn)真解決行政不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。
（五）創(chuàng)建“廉潔型”單位
活動(dòng)要求：通過(guò)開(kāi)展廉潔自律教育，進(jìn)一步健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，樹(shù)立勤政為民、廉政高效的單位形象。
主要措施：
一是加強(qiáng)廉潔從政教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，深入開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、案例警示教育。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二是積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、單位網(wǎng)站設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)公開(kāi)政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)等信息，公開(kāi)辦事指南和辦事目錄，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
三是強(qiáng)化廉政問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處影響單位行政效能，損害單位廉政形象的人和事，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三、時(shí)間步驟
活動(dòng)從20xx年xxx月開(kāi)始，至20xx年xx月結(jié)束。具體分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員階段（20xx年xx月）。各部門(mén)各單位制定工作方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署。
（二）實(shí)施階段（20xx年xx月上旬至20xx年xx月下旬）。各部門(mén)各單位按照實(shí)施方案要求，結(jié)合各自實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
（三）總結(jié)表彰階段（20xx年xx月）。各部門(mén)各單位認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作，形成經(jīng)驗(yàn)材料。區(qū)委組織部將評(píng)選出一批優(yōu)秀“五型”單位，報(bào)區(qū)委審定，并在“七一”期間予以表彰。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。創(chuàng)建“五型”單位活動(dòng)是我區(qū)配合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、加快建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的重要舉措，是改進(jìn)工作作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作效能的有力抓手，各部門(mén)各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)創(chuàng)建“五型”單位的自覺(jué)性和主動(dòng)性，周密部署，精心組織。
�。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。各部門(mén)各單位要把創(chuàng)建活動(dòng)與落實(shí)全區(qū)中心工作結(jié)合起來(lái)，與“美麗廣西？清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)單位黨建工作和日常管理結(jié)合起來(lái)，要把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”貫穿活動(dòng)的始終，扎實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)。
�。ㄈ┱孀�(shí)干，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合本部門(mén)本單位的實(shí)際，注意以點(diǎn)帶面，分類(lèi)指導(dǎo)，認(rèn)真解決創(chuàng)建工作中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法。要力戒形式主義，不做表面文章。要靈活多樣，確保活動(dòng)有效進(jìn)行。區(qū)委組織部將適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況將適時(shí)組織明察暗訪(fǎng)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)結(jié)果。建設(shè)五型機(jī)關(guān)促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)為企業(yè)服務(wù).
單位活動(dòng)策劃方案 8
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：
20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：
xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員：
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：
整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的`協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)
3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
單位活動(dòng)策劃方案 9
根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號(hào)文件，及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20xx年2月至12月，全面開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。
一、目的和意義
20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標(biāo)
為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”為主線(xiàn)，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保“六個(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定安全基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作
（一）全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問(wèn)題，加強(qiáng)分析評(píng)估，健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。
1、強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》要求，認(rèn)真開(kāi)展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。
2、抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格確定事故隱患等級(jí)，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。
3、加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶(hù)、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。
4、深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開(kāi)展安全檢查，建立《安全檔案》。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
1、嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。按“三評(píng)”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績(jī)效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測(cè)試工作。
2、強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》，以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn)，對(duì)人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開(kāi)展常規(guī)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià)，按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，努力提高供電可靠性。
�。ㄈ┯行�(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開(kāi)工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過(guò)程管控；報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2、深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評(píng)”考核相結(jié)合的'長(zhǎng)效工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度，大力開(kāi)展反違章糾察活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章，并計(jì)入個(gè)人“三評(píng)”檔案，作為安全等級(jí)評(píng)定和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)。
�。ㄋ模﹪�(yán)格管控作業(yè)安全。
貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程安全保障機(jī)制。
1、統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶(hù)工程等方面因素，堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃，最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。
2、強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開(kāi)展本所承載力分析，及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書(shū)》，逐級(jí)進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。
3、堅(jiān)持到崗到位。所長(zhǎng)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫(xiě)到崗到位工作手冊(cè)，實(shí)施痕跡管理。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的原則，激勵(lì)全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類(lèi)違章行為。
5、消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開(kāi)展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
�。ㄎ澹┤媛鋵�(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動(dòng)安排
開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（2月－3月中旬）。
制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。
（二）組織實(shí)施階段。
1、春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對(duì)春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場(chǎng)管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2、迎峰度夏階段（6月－8月）。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3、秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。
以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”（抓現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過(guò)程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4、迎峰度冬階段（11月－12月）。
以積極應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五�！保ū９╇姟⒈９�、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防”（防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
（三）總結(jié)提高階段（12月）。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動(dòng)總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的舉措。
六、工作要求
開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面自查，對(duì)方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
單位活動(dòng)策劃方案 10
一、活動(dòng)主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月18日（星期天）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
龍?jiān)攳u
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬
五、活動(dòng)目的：
1、為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
2、金秋氣爽、陽(yáng)光明媚，盡情的享受大自然
六、集合地點(diǎn)：
公司大門(mén)口
七、交通方式：
騎各自的`交通工具至江邊，乘船到小島
八、活動(dòng)安排：
1、召開(kāi)集體會(huì)議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2、有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線(xiàn)及野炊的地點(diǎn)。
3、每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來(lái)，好統(tǒng)一安排。
4、分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5、星期天早上部分人員到公司食堂，將購(gòu)買(mǎi)的菜進(jìn)行清洗、打包
6、8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8：30上輪渡
7、9點(diǎn)搭灶臺(tái)開(kāi)始野炊。
8、11：30燒烤
9、12：30自由活動(dòng)，騎車(chē)的人員可以環(huán)島騎行。
10、15：30返程
九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi)：
1、一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤(pán)、桌布、紙巾
2、調(diào)料100元：食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚(yú)調(diào)料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等
3、配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4、葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚(yú)、雞腿、一只雞、鯽魚(yú)魚(yú)頭、田雞、雞翅、蝦等
5、素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6、酒水300元
7、輪渡往返費(fèi)用40x6元=240元
費(fèi)用合計(jì)：2020元
單位活動(dòng)策劃方案 11
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
一、方案宗旨
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
二、參與對(duì)象
公司全體員工。
三、組織和實(shí)施部門(mén)
公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。
四、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年xx月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案
1、編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
a）員工日常行為規(guī)范；
b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；方案編制視覺(jué)系統(tǒng)。
2、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的`是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
b）企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；
c）在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等；
d）對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）；
e）欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地—每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）。
3、建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層開(kāi)展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b）員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
4、企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括：
a）一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b）進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c）在每年_月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20__年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
e）在xx系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
單位活動(dòng)策劃方案 12
一、主題活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月底，晚6點(diǎn)左右
二、主題活動(dòng)地點(diǎn)：
等辦公室通知
三、策劃準(zhǔn)備
1.地點(diǎn)選�。号c酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期
2.車(chē)輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話(huà)筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞主題活動(dòng)音樂(lè)下載
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名（準(zhǔn)備主持稿串詞）攝影設(shè)備管理（播放音樂(lè)）
7.主題活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理
四、主題活動(dòng)當(dāng)天流程
1.主持人宣布主題活動(dòng)開(kāi)始
2.潘總致辭
3.表演節(jié)目
4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
5.互動(dòng)游戲
6.用餐
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等
六、主題活動(dòng)總結(jié)
文字照片錄像存檔
單位活動(dòng)策劃方案 13
公司年成立于19xx年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在乃至全國(guó)有相當(dāng)高的知名度，但公司20xx年才進(jìn)駐xx，目前在xx裝修市場(chǎng)上，有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是：
目前xx裝飾行業(yè)正處于上升階段，面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)以搶占xx家裝市場(chǎng)顯得猶為迫切。目標(biāo)消費(fèi)群分析消費(fèi)群定位：裝飾xx分公司將高端收入人群作為重要目標(biāo)。根據(jù)裝飾xx公司客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析，裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群，也就是說(shuō)以高、中端為主，兼顧低端。
目標(biāo)消費(fèi)群：
第一類(lèi)為中端消費(fèi)群，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美，所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象，在廣告宣傳上重點(diǎn)突出裝飾風(fēng)格（時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化），而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。
第二類(lèi)為高端消費(fèi)群，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。
第三類(lèi)為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前xx家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例，他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類(lèi)人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。營(yíng)銷(xiāo)策略高端做形象，低端做市場(chǎng)，中端做利潤(rùn)。
廣告策略：
1、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合，力度相當(dāng)。
2、將各種資源進(jìn)行整合，形成一股整合的力量。
3、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng)，形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。
4、要有針對(duì)性的投放廣告，防止力量分散。
5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”，即突出裝飾的優(yōu)勢(shì)。
6、廣告風(fēng)格要大氣，具有震撼力。
媒介選擇：
1、報(bào)紙軟文、硬性廣告。
2、電視專(zhuān)題片。
3、VCD光盤(pán)。
4、戶(hù)外廣告（包括戶(hù)外廣告牌、燈箱、臨時(shí)戶(hù)外廣告）。
5、店招。
6、DM單張。
7、VIP會(huì)員卡。
8、社區(qū)推廣。
9、展銷(xiāo)活動(dòng)。
根據(jù)以上廣告策略，制定以下廣告方案：營(yíng)銷(xiāo)方案廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)，即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
一、品牌
建設(shè)方案報(bào)紙廣告同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識(shí)。與此同時(shí)做報(bào)紙平面廣告，主要做的形象廣告，主要訴求點(diǎn)：“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。
二、市場(chǎng)推廣
市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。市場(chǎng)推廣活動(dòng)要瞄準(zhǔn)：
第一類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體：即中等收入家庭。此類(lèi)消費(fèi)群大多為上班族，有穩(wěn)定的收入，文化程度相對(duì)較高，希望在裝修過(guò)程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格，但裝修費(fèi)又不會(huì)投入太大，因此針對(duì)此類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場(chǎng)推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位�！�
第二類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群：為高等收入家庭。此消費(fèi)群生活富裕，在資金上不用發(fā)愁，在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格，因此在此類(lèi)消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù)，“給每一位高端業(yè)主一個(gè)五的家”！
第三類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群：屬于低收入工薪家庭，在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出的人文關(guān)懷，廣告宣傳上訴求點(diǎn)：“大排擋的家裝消費(fèi)，賓館級(jí)的家裝服務(wù)”。
廣告文案：以小區(qū)推廣為主，電話(huà)，短信通知為輔。每月一個(gè)大活動(dòng)，每周一個(gè)小活動(dòng)。
小活動(dòng)以周末看房，看水電，瓦工，木工，油漆工工藝，量房，驗(yàn)房等為活動(dòng)主題。xx工程解說(shuō)，參觀公司，尚品與設(shè)計(jì)部，介紹公司文化。
“六一”是全世界兒童的節(jié)日，普天下的父母?jìng)兌甲Ｔ负⒆觽兡軌蚪】党砷L(zhǎng)，為xx兒童做一個(gè)環(huán)保藝術(shù)的家，同時(shí)也是擴(kuò)展“知”名度的一個(gè)極佳方式。
主題：我想有個(gè)漂亮的家。
八月十五中秋節(jié)，圍繞著“家”做文章，每個(gè)買(mǎi)了房子的業(yè)主總會(huì)有一段不同尋常的裝修的'故事，在其中的酸甜苦辣只有自己明白，為了讓廣大的業(yè)主有個(gè)交流的平臺(tái)。
主題：作客，講不完的“家”的故事讓更多的人們分享您家裝修的故事。
“溫馨九月”教師節(jié)廣告文案：九月十日是教師節(jié)，教師是個(gè)高尚的職業(yè)，他們?yōu)閲?guó)家培育棟梁之才，為回報(bào)父老的關(guān)、愛(ài)，同時(shí)為辛勤勞動(dòng)的園丁們奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，凡教師在活動(dòng)期間和公司簽約，均享受優(yōu)惠！燦爛十月，盛大“家”年華。
十月一日是國(guó)慶節(jié)，是舉國(guó)歡慶的日子，有七天長(zhǎng)假，人們普遍在這幾天都會(huì)出外游玩，所以應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)籌劃大型活動(dòng)，對(duì)于的市場(chǎng)推廣會(huì)有很大作用。
元旦，圣誕等國(guó)內(nèi)外節(jié)日。
要求：讓公司的每一個(gè)員工都要了解公司的企業(yè)文化，材料工藝，以便于如何人手不夠時(shí)接待業(yè)主。
營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)此次推廣活動(dòng)，由于時(shí)間長(zhǎng)，資金，人力投入大，涉及到的方方面面關(guān)系比較多，實(shí)施起來(lái)難度相對(duì)較大，所以在實(shí)施之前一定要慎重。
單位活動(dòng)策劃方案 14
一、計(jì)劃概要
1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)300萬(wàn)元。
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個(gè)。
3、公司在終端賣(mài)場(chǎng)（沿街店面）裝修市場(chǎng)有一定知名度。
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。他的特點(diǎn)是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤(rùn)空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來(lái)。一時(shí)間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場(chǎng)空間很大，行業(yè)法規(guī)相對(duì)滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠(chéng)信，出現(xiàn)了偷工減料、魚(yú)目混珠，坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象。一時(shí)間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會(huì)、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營(yíng)，使得許多專(zhuān)業(yè)裝修公司的經(jīng)營(yíng)狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場(chǎng)分布來(lái)看，目標(biāo)客戶(hù)目前分為幾類(lèi)：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場(chǎng)/樓宇/大型商場(chǎng)/大型酒店/政府機(jī)構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫(xiě)字空間，g4、終端賣(mài)場(chǎng)/展廳。
綜合分析來(lái)看，j1、j2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個(gè)體形式存在的各種隊(duì)伍（游擊隊(duì)/工作室）以其為主要市場(chǎng)，該市場(chǎng)也是最成熟的；g1市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)偏高，但需要大資本的涌入與對(duì)資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營(yíng)，使得生存空間相對(duì)偏小。g2、g3市場(chǎng)現(xiàn)目前是由專(zhuān)門(mén)的施工隊(duì)伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻相對(duì)偏高。g4市場(chǎng)是g2和g3市場(chǎng)衍生出來(lái)的二級(jí)市場(chǎng)，g4市場(chǎng)對(duì)于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專(zhuān)門(mén)企業(yè)看不上的尷尬地位，相對(duì)于其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小，目前一般是，以上級(jí)公司設(shè)計(jì)方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊(duì)伍或是承包給以個(gè)體形式存在的各種隊(duì)伍施工。g4市場(chǎng)對(duì)于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對(duì)于其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專(zhuān)門(mén)企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認(rèn)為g4市場(chǎng)在其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)。
從各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)看，大部分公司采用模式有：
a廣告：汽車(chē)車(chē)身廣告/媒體廣告/公益廣告，
b小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點(diǎn)/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。
c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1、業(yè)務(wù)應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根貴陽(yáng)市場(chǎng)。本來(lái)度以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標(biāo)為300萬(wàn)元。
2、在g4市場(chǎng)擠身一流；成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。
3、以g4市場(chǎng)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。
4、市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5、致力于發(fā)展g4市場(chǎng)，到10家固定的連鎖合作伙伴。
6、無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果本公司的業(yè)績(jī)要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，的選擇必然是“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的`不斷擴(kuò)大，g4市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。
1、目標(biāo)市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，賣(mài)場(chǎng)集中市場(chǎng)和沿街店面同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)品牌的建立及銷(xiāo)售額的提高。
2、服務(wù)策略：
注重發(fā)展有實(shí)力的工班組與配套供應(yīng)商，加強(qiáng)內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請(qǐng)老師培訓(xùn)的同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際工地，走到工地上多看多問(wèn)。
3、價(jià)格策略：
加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng)業(yè)初期以平價(jià)為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時(shí)力求利潤(rùn)率在百分之20—30。
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類(lèi)：
一是各類(lèi)連鎖客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。
二是直接客戶(hù)，是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念：分工明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。
�。�1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)分工明確，各行其職。
�。�2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
�。�3）以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
�。�4）編制銷(xiāo)售手冊(cè)；其中包括公司簡(jiǎn)介，樣板工程，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)技能等。
�。�5）建立準(zhǔn)客戶(hù)管理制度，建檔。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、積極樹(shù)立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
3、培養(yǎng)一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
6、抓住公司的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶(hù)檔案系統(tǒng)（老客戶(hù)、準(zhǔn)客戶(hù)分類(lèi)），強(qiáng)化售后服務(wù)，積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話(huà)術(shù)（普通話(huà)）、著裝、禮儀。
9、落實(shí)《營(yíng)銷(xiāo)障礙》理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價(jià)格等差異化營(yíng)銷(xiāo)，吃透?jìng)鹘y(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語(yǔ)言、不一樣的技巧。落實(shí)準(zhǔn)客戶(hù)分類(lèi)，差異化。
10、銷(xiāo)售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)，團(tuán)購(gòu)，書(shū)信，卡片，論壇，交流會(huì)等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)與準(zhǔn)客戶(hù)相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
六、配備和預(yù)算
1、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(zhǎng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。
3、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
5、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。
6、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。
單位活動(dòng)策劃方案 15
一、目標(biāo)
1、為了迎接20xx年的中秋節(jié)，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，讓大家在緊張的工作之余充分放松，享受假期。
2、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚。
3、通過(guò)教育示范建立現(xiàn)代新型人際關(guān)系，培養(yǎng)住戶(hù)自律，發(fā)揮群體效能，共同打造友好和諧的空房間。
4、有步驟地開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射功能�？梢杂行Т龠M(jìn)物業(yè)公司更好的管理和服務(wù)，塑造小區(qū)的品牌形象，加深物業(yè)公司與業(yè)主的溝通。
二、具體活動(dòng)如下
�。�1）投擲飛鏢
1、1分鐘內(nèi)，站在3米線(xiàn)上，向飛鏢靶投擲飛鏢。環(huán)數(shù)越高越好。
2、若選手投鄭飛鏢時(shí)未中靶或未按規(guī)定距離和時(shí)間投鄭，成績(jī)無(wú)效；
3、得分：在規(guī)定的距離和時(shí)間內(nèi)獲得超過(guò)35枚戒指的獲勝者將獲得一份禮物。
�。�2）解開(kāi)燈籠上的謎語(yǔ)
撕下猜中的謎語(yǔ)，根據(jù)謎語(yǔ)號(hào)碼到領(lǐng)獎(jiǎng)處核對(duì)謎語(yǔ)答案，答對(duì)后領(lǐng)取相應(yīng)禮品。
（3）飛鏢射氣球
1、本次活動(dòng)分為男子組、女子組、兒童組三個(gè)組別。
2、男子選手距離泡沫板3米，女子選手距離泡沫板2.5米，兒童選手距離泡沫板2米。
3、每人可以投5次飛鏢。飛鏢擊破氣球后，根據(jù)氣球內(nèi)紙條的內(nèi)容回答一道腦筋急轉(zhuǎn)彎題。正確答案將獲得一份禮物（禮物待定）。
�。�4）套圈
1、物品放在有柵欄的地上。
2、在離最近的物品2米遠(yuǎn)的地方扔一個(gè)圓圈（離孩子1米）。每人限投3次。
（5）捏泥人
1、如果你能在10分鐘內(nèi)捏出泥人，你將獲得一份禮物。
三、賽事裁判
以上活動(dòng)的比賽結(jié)果必須由本次活動(dòng)的.裁判簽字，否則無(wú)效。每家最多可派兩名代表參加兩項(xiàng)不同的活動(dòng)，成績(jī)由管理處發(fā)出。中秋積分卡參與，根據(jù)結(jié)果到物業(yè)客戶(hù)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
四、活動(dòng)基金和合作單位
1、物業(yè)公司提供（免費(fèi)）場(chǎng)地，合作單位需要提供帳篷、活動(dòng)、小禮品。
2、現(xiàn)在尋找有意向的合作伙伴，也就是贊助商（比如這個(gè)小區(qū)的商家是否愿意合作）。建議安排專(zhuān)人跟進(jìn)。
3、尋找和選擇合作單位時(shí)要注意對(duì)方的合作意向、合作項(xiàng)目等板塊（建議做一個(gè)書(shū)面的溝通文件，說(shuō)明合作方式和要求）。
4、合伙人提供的活動(dòng)方案必須經(jīng)過(guò)物業(yè)公司同意，在人身安全的前提下進(jìn)行。
單位活動(dòng)策劃方案 16
一、活動(dòng)目的
對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)員工的'凝聚力。
二、活動(dòng)時(shí)間
三、年會(huì)主題
揚(yáng)帆起航輝煌20xx。
四、年會(huì)安排
1、茶話(huà)會(huì)
1）時(shí)間：下午3時(shí)—5時(shí)。
2）內(nèi)容：
a）各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；
b）個(gè)人自由發(fā)言；
c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；
d）表彰優(yōu)秀員工；
e）公司員工大合影。
2、聚餐
1）時(shí)間：晚上5時(shí)—7時(shí)。
2）內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1）時(shí)間：晚上7時(shí)—10時(shí)。
2）內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、活動(dòng)結(jié)束
五、活動(dòng)人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé)：
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、后勤：
主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車(chē)輛安排、人員接待。
4、會(huì)場(chǎng)布置：
5、活動(dòng)主持：
主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
六、年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置
公司大會(huì)議室
A、投影展示：本公司的LOGO及年會(huì)主題。
B、桌上擺放水果等食品若干。
七、獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng)：iPad；
二等獎(jiǎng)：iPhone；
三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī)；
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。
八、年會(huì)員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲
1）節(jié)目選取形式：各部門(mén)報(bào)送或做游戲選取。
2）抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
3）游戲：暫無(wú)。
九、年會(huì)活動(dòng)預(yù)算
茶話(huà)會(huì)：300元。
聚餐：5000元。
KTV：3000元。
以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)。
單位活動(dòng)策劃方案 17
一、活動(dòng)目的：
1、答謝全體員工在20xx年的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。
2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的'主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
4、感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨，讓職員體會(huì)到他就是公司，公司就是每一位職員。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)信息
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月14日
2、活動(dòng)地點(diǎn)：農(nóng)家樂(lè)(地點(diǎn)待定)及KTV
3、參加對(duì)象：公司全體員工
4、參加人數(shù)：30人左右
5、活動(dòng)形式：“領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)拜年+先進(jìn)頒獎(jiǎng)+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20xx年成就，展望20xx年輝煌。
四、活動(dòng)內(nèi)容
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(一)農(nóng)家樂(lè)
1、晚宴餐費(fèi)：
2、獎(jiǎng)品
(1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)10名：
(2)幸運(yùn)獎(jiǎng)6名：
(3)驚喜獎(jiǎng)6名：
(4)游戲獎(jiǎng)品8名：
(5)待統(tǒng)計(jì)節(jié)目后確定。
(6)全體員工禮品：
表演第一名獎(jiǎng)品：
表演第二名獎(jiǎng)品：
表演第三名獎(jiǎng)品：
表演參與獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：
(二)KTV
包間費(fèi)： 酒水：
(三)攝影攝像：自帶
(四)水果、瓜子、糖果(包括場(chǎng)地布置需用的彩帶、氣球等)：
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：
六、項(xiàng)目分工及時(shí)間進(jìn)度
附件一
20xx年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品清單
附件二
20xx年會(huì)游戲項(xiàng)目
一、游戲1：協(xié)力吹氣球
1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來(lái)完成任務(wù)
2、人數(shù)：每組限6人
3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫(xiě)：嘴巴，手(2張)，屁股，腳(2張);氣球(每組一個(gè))。
4、游戲方法：
(1)分兩組，但每組必須要有6人。
(2)兩組成員進(jìn)行抽簽。
(3)首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個(gè)人幫助把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球);
然后，兩個(gè)抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。
二、游戲2：泡泡糖
1、游戲人數(shù)：11人
2、游戲方法：
(1)主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù);
(2)當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”;
(3)主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。
比如：支持人說(shuō)“左腳心”，那么臺(tái)上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。
(4)而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，支持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍保持奇數(shù)人數(shù)。
(5)最后剩下兩人勝出。得到獎(jiǎng)品的同時(shí)，要求表演節(jié)目。
單位活動(dòng)策劃方案 18
一、年會(huì)主題主題及活動(dòng)目的
1、年會(huì)主題：xx20xx年度晚宴
2、活動(dòng)目的：增加同事對(duì)單位的濃厚感情，促進(jìn)同事之間更好的'溝通和交流。總結(jié)20xx年工作進(jìn)度，制定新年的發(fā)展方向和目標(biāo)，表彰優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度在工作中都能有出色表現(xiàn)。
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月 15 日下午17：00至21：30
三、年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店
四、參會(huì)人員
�。ü灿�(jì)50人）
五、活動(dòng)流程與安排
17：00—17：30所有人員到達(dá)指定地點(diǎn)就坐
17：30—17：40觀看年度音視頻總結(jié)
17：40—17：45主持人出場(chǎng)及開(kāi)場(chǎng)白
17：45—18：00領(lǐng)導(dǎo)致辭并宣布晚宴開(kāi)始
18：00—19：00領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒并宣布年會(huì)正式開(kāi)始
19：00—19：10小游戲及抽獎(jiǎng)活動(dòng)第一輪
19：10—19：40節(jié)目表演（1—5）
19：40—19：50小游戲及抽獎(jiǎng)活動(dòng)第二輪
19：50—20：20 節(jié)目表演（6—10）
20：20—20：30 優(yōu)秀會(huì)員頒獎(jiǎng)
20：30—21：25 自由活動(dòng)
21：25—21：30同臺(tái)合影
六、游戲設(shè)定
游戲一：一圈到底，道具：小呼啦圈2個(gè)
游戲規(guī)則：每組6—8個(gè)人，手拉手并排站立，通過(guò)身體傳遞呼啦圈，在游戲時(shí)，不能用語(yǔ)言為交流的工具，光靠肢體和眼神進(jìn)行交流，相互拉著的手不能放開(kāi)，手指不能去勾呼啦圈。倒計(jì)時(shí)，看誰(shuí)最快用了多少時(shí)間來(lái)完成。
游戲二：公雞下蛋，道具：塑料大水瓶+乒乓球4—6組
游戲規(guī)則：每名成員在腰部綁定道具，在瓶子內(nèi)裝上10—20個(gè)乒乓球，不停抖動(dòng)身體把所有乒乓球抖出來(lái)。在限定的時(shí)間內(nèi)，抖出來(lái)的乒乓球數(shù)量最多的算贏。
七、紀(jì)念禮品及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（自選）
1、定制個(gè)性化紅包
2、紀(jì)念禮品：智能音箱或藍(lán)牙音箱
八、活動(dòng)籌辦任務(wù)分工明細(xì)
任務(wù)與分工
注意事項(xiàng)
責(zé)任人
完成截止時(shí)間
總協(xié)調(diào)
人員聯(lián)系對(duì)接及整體安排
當(dāng)天
主持人
主持稿、背景音樂(lè)
當(dāng)天
道具準(zhǔn)備
獎(jiǎng)品及游戲道具
17：00前
會(huì)場(chǎng)布置
協(xié)助安排現(xiàn)場(chǎng)布置
17：00前
現(xiàn)場(chǎng)DJ
現(xiàn)場(chǎng)電子屏及音響設(shè)備
17：00前
演出負(fù)責(zé)
服裝、音樂(lè)及演出道具
17：00前
攝影攝像
拍照與攝像最好分別由兩人操作
17：00前
九、活動(dòng)預(yù)算
溫馨提示
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板；
2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品；
3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置領(lǐng)導(dǎo)入座位置和姓名臺(tái)卡；
4、年會(huì)的具體工作會(huì)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、舞臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采買(mǎi)與運(yùn)輸、場(chǎng)地與用餐提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問(wèn)題需及時(shí)解決。
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