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銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-12-16 11:40:04 曉鳳 活動(dòng)方案 我要投稿

銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案(通用14篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案(通用14篇)

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 1

  1、情感激勵(lì):公司歸屬感的激勵(lì),建立起員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同;

  2、成就感激勵(lì):銷售人員不但有薪資的追求,更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會(huì)議”在公司成立精英俱樂部,并給予一些特殊的獎(jiǎng)勵(lì);

  3、現(xiàn)金激勵(lì):激勵(lì)要不斷地重復(fù),更要及時(shí)進(jìn)行。

  具體的激勵(lì)方案如下:

  一、集體早會(huì):作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),每周必須有一次集體的早會(huì),而這個(gè)早會(huì)只有一個(gè)主題,那就是激勵(lì),在早會(huì)上可以采用的激勵(lì)方式主要有:

  1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的):《超越夢(mèng)想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《勢(shì)不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢(mèng)》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(cuò)(手語)》。

  2、團(tuán)隊(duì)游戲:抓住機(jī)遇等。

  3、愛的鼓勵(lì):一種有規(guī)律的鼓掌方式,愛的鼓勵(lì)是一種贊美的方式也是一種自我激勵(lì)的形式。

  二、部門早會(huì):部門的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作,而早會(huì)的'主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動(dòng)氣氛,讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),部門早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn):

  1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上)

  2、團(tuán)隊(duì)游戲:參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》

  3、讀勵(lì)志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

  4、部門口號(hào):每天早會(huì)作為最后一項(xiàng)內(nèi)容,不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門口號(hào),加深印象,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,另外一個(gè)作用就是心理暗示。

  三、培訓(xùn):

  《拿出你的激情》

  四、PK:

  把競(jìng)賽范圍引入日常銷售工作中,在各個(gè)部門之間,在員工之間開展競(jìng)賽。

  五、成立精英俱樂部:

  把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工,作為對(duì)員工的激勵(lì)方式。

  六、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)要有新鮮感,獎(jiǎng)勵(lì)要有層次,每日小獎(jiǎng)、每周大獎(jiǎng)、周月重獎(jiǎng),日獎(jiǎng)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎(jiǎng)依據(jù),如有效電話量、客戶拜訪量、有效

  數(shù)據(jù)錄入量等,周獎(jiǎng)以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù),周獎(jiǎng)、日獎(jiǎng)的目的是不間斷的刺激員工,頒獎(jiǎng)是一定要配合愛的鼓勵(lì),讓沒得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戲、課件見附件,PK、精英俱樂部、和獎(jiǎng)勵(lì)見實(shí)施細(xì)則。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 2

  一、為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配

  每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì),分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等,簡(jiǎn)單點(diǎn)說吧,以免大家看著頭大!比如,有的人安靜,另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境,而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作,而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

  員工的個(gè)性各不相同,他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對(duì)于旅游公司員工來說,喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作,而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話:因才施用!

  二、為每個(gè)員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)

  為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo),通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高的績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時(shí)候,管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠,是否需要更加努力,從而有益于他們?cè)谕瓿呻A段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。

  經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如,“本月銷售收入要比上月有所增長(zhǎng)”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷售收入要比上月增長(zhǎng)10%”這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí),目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,但同時(shí)又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明,無論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到,只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到,他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣,站在地下摘不到,但只要跳起來就能摘到。

  三、對(duì)完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作,就會(huì)獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在。人也一樣,如果員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎(jiǎng)勵(lì),他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對(duì)于一名長(zhǎng)期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,管理者就應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行贊賞,以強(qiáng)化他的.進(jìn)步行為。可能大家會(huì)想不通,為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡(jiǎn)單因?yàn)樗M(jìn)步了。

  舉個(gè)例子:一個(gè)孩子成績(jī)考了8分,回家后中國(guó)的家長(zhǎng)和外國(guó)的家長(zhǎng)絕對(duì)是兩種態(tài)度。外國(guó)家長(zhǎng):“寶貝,你太棒了,這次竟然考了8分,媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!”很多人可能會(huì)以為外國(guó)的家長(zhǎng)有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分,這次考了8分,進(jìn)步了就要受到表?yè)P(yáng)。中國(guó)家長(zhǎng)要是知道孩子考了8分,不瘋了才怪呢!先是一頓批評(píng),“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”

  經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。比如,對(duì)受嘉獎(jiǎng)的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵(lì)作用。以獎(jiǎng)勵(lì)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵(lì)。

  四、針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)

  人的需求包括生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同,對(duì)某個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒有效果。

  經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì)。比如,有的員工可能更希望得到更高的工資,而另一些人也許并不在乎工資,而希望有自由的休假時(shí)間。又比如,對(duì)一些工資高的員工,增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀員工之星”的頭銜的吸引力更大,因?yàn)檫@樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要公平

  員工不是在真空中進(jìn)行工作,他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,你可能會(huì)感到很滿意,并且努力為組織工作。但是,如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè),與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時(shí)候,你有何反應(yīng)?你可能感到失望,同時(shí)不再像以前那樣努力工作。雖然對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說,1500元的薪水已經(jīng)比較可以了,但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。

  因此,管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候,員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。

  六、實(shí)行柔性化管理

  要建立以人為本的管理思想,管理者要充分尊重員工的勞動(dòng),維護(hù)他們的權(quán)益,實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實(shí)踐形式,依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理,通過激勵(lì)、感召、誘導(dǎo)等方法,從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動(dòng)性,使他們能心情舒暢,不遺余力地為企業(yè)工作。

  由于銷售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng),分散在外,管理人員很難監(jiān)控員工的整個(gè)工作過程并發(fā)現(xiàn)問題,所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。

  七、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

  構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、保持常勝不衰的根本保證。因此,企業(yè)要通過營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使得員工樹立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 3

  一、拓展目標(biāo)

  1、借助戶外拓展訓(xùn)練,提高銷售人員心理素質(zhì),讓銷售人員建立積極良好心態(tài),加強(qiáng)銷售人員之間彼此了解和溝通,培養(yǎng)集體主義品質(zhì),形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合作精神,磨練銷售人員意志,加強(qiáng)紀(jì)律性。

  2、啟發(fā)銷售人員創(chuàng)新意識(shí)和轉(zhuǎn)變思維技巧,真正以團(tuán)隊(duì)為核心,將拓展心得轉(zhuǎn)化到銷售人員實(shí)際工作中,使之產(chǎn)生真正成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變。

  3、樹立共同目標(biāo)、責(zé)任感、歸屬感,形成積極主動(dòng)、互助團(tuán)隊(duì)氣氛。

  二、拓展方式

  1、熱身運(yùn)動(dòng):通過團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)加深銷售人員之間啦解,消除緊張,建立團(tuán)隊(duì),以便能輕松愉悅地投入到各項(xiàng)拓展活動(dòng)中,每組銷售人員佩帶本組logo徽章,以便與其它組別區(qū)分。

  2、培訓(xùn)項(xiàng)目:以趣味性、復(fù)雜性,個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合性為特征,專業(yè)開發(fā)拓展項(xiàng)目可以提升銷售人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和生存技能。

  3、回顧分享:交流拓展心得,進(jìn)行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動(dòng)溝通,以便將拓展體驗(yàn)中收獲與實(shí)際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,從而影響銷售人員今后行為,最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

  三、注意事項(xiàng)

  關(guān)于安全

  拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項(xiàng)工作首位,所有活動(dòng)均經(jīng)過精心設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)。一流器材、專業(yè)培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師,讓您在百分百安全中體驗(yàn)快樂、提升自我、熔煉團(tuán)隊(duì)。

  隊(duì)員準(zhǔn)備

  全體參訓(xùn)人員(包括領(lǐng)導(dǎo));著運(yùn)動(dòng)裝、穿運(yùn)動(dòng)鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請(qǐng)做好防曬工作,準(zhǔn)備好防曬霜等物品;積極開放心態(tài)將有助您取得良好成績(jī);相信團(tuán)隊(duì)力量,相互協(xié)作、積極溝通、主動(dòng)參與;特別提醒:由于本次活動(dòng)為戶外活動(dòng),除必備物品外,請(qǐng)隊(duì)員不要過多攜帶物品,以免丟失和影響你活動(dòng)效果。

  保險(xiǎn)購(gòu)買

  如果進(jìn)行高空項(xiàng)目,需要將參訓(xùn)者身份信息提前一周左右上報(bào),以便購(gòu)買安全保險(xiǎn)。

  四、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  1、攀巖:佩戴防護(hù)設(shè)備攀上一堵巖石狀墻,以摸到墻頂扣環(huán)為成功。

  2、荊棘取水:利用長(zhǎng)繩,在人員足不落地情況下,完成規(guī)定取水任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員共同完成;小組人數(shù):1020人。記住,銷售人員可以利用只有一根繩子。

  3、生死電網(wǎng):在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一20個(gè)格子。要求每個(gè)人在其他成員幫助下逐一從其中一個(gè)格子鉆過去,身體任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,全組失敗,先前通過人,都必須重新來過。

  4、不倒森林:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),所有人完成步調(diào)一致位置更換,同時(shí)保持竹竿不倒。領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員共同參與完成;小組人數(shù):1020人。所有銷售人員圍成一個(gè)圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不動(dòng),人迅速向順時(shí)針方向移動(dòng)并按住前面銷售人員棍子,不能讓棍子倒下。

  5、盲人摸號(hào):分三個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行。在蒙眼、不說話前提下,完成各自小組號(hào)碼排序;最先完成者勝出;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同參與

  6、空中抓杠(8米高空鐵柱頂端,跳起來抓住前方1.2米遠(yuǎn)處鐵杠)

  7、天使之手(男女搭配,借助空中三根繩子走鋼絲)

  8、跨越斷橋(跨越8米高空斷橋)

  9、信任背摔(雙手被綁住,從1.5米高處背部倒下)

  10、畢業(yè)墻(墻高4米,不借助任何外力,靠團(tuán)隊(duì)力量讓每個(gè)人都上去;上去人不允許下來幫忙)。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 4

  一、目的

  通過舉辦夜市促進(jìn)項(xiàng)目良好的口碑宣傳,提升項(xiàng)目在本地的知名度,活躍項(xiàng)目人氣,拉近客戶與企業(yè)的距離,樹立項(xiàng)目的品牌形象。

  二、地點(diǎn)

  金源廣場(chǎng)售樓部前廣場(chǎng)

  三、時(shí)間

  夜市持續(xù)時(shí)間:20xx年11月1日—20xx年1月1日(亦可長(zhǎng)期開展)夜市開業(yè)時(shí)間:18:00—22:00

  四、夜市經(jīng)營(yíng)品類規(guī)劃

  金源廣場(chǎng)夜市將以百貨類商品為主,并輔以兒童類游樂項(xiàng)目,兼有特色小吃排擋類餐飲美食,夜市內(nèi)容盡量豐富多樣,以吸引更多的人群前來消費(fèi)、購(gòu)物。1、百貨類商品:服裝飾品、兒童鞋帽、日常用品等。

  2、兒童類游樂:充氣城堡、旋轉(zhuǎn)木馬、趣味釣魚、激光氣球機(jī)等。

  3、餐飲美食類:特色風(fēng)味小吃、燒烤、大排擋等。

  五、區(qū)域劃分

  1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)做大區(qū)域規(guī)劃,如上圖所示。

  2、具體鋪位劃分

 。1)兒童娛樂區(qū)域根據(jù)商家需求,原則上只需要1—2家經(jīng)營(yíng)商家即可。

 。2)服飾小百貨區(qū)域中間劃分約2—3m寬通道,兩側(cè)以2.5m為單位劃分為小攤位,由經(jīng)營(yíng)戶自行選擇。

 。3)餐飲美食區(qū)域以3—4m為一個(gè)鋪位劃分,沿長(zhǎng)征路一側(cè)作為攤位區(qū),內(nèi)側(cè)擺放桌椅。

  六、活動(dòng)宣傳及現(xiàn)場(chǎng)包裝

  1、在包公路與長(zhǎng)征路路口設(shè)立大型燈箱,標(biāo)示:金源廣場(chǎng)夜市

  2、印刷海報(bào)宣傳夜市,安排人員在大潤(rùn)發(fā)、蘇果超市門口等地商販經(jīng)營(yíng)戶中進(jìn)行派發(fā)。

  3、通過電視字幕進(jìn)行宣傳。文案:別窩在家里看電視了,金源廣場(chǎng)夜市開市了,吃喝玩樂購(gòu),便宜又好玩,就在人民廣場(chǎng)西側(cè),還不趕快去,詳詢xx

  4、所有經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一贈(zèng)送印制金源廣場(chǎng)logo馬甲,要求經(jīng)營(yíng)期間必須著裝。

  七、銷售配合

  1、發(fā)展經(jīng)營(yíng)戶為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人建議在夜市活動(dòng)期間內(nèi),所有備案經(jīng)營(yíng)戶推介客戶在金源廣場(chǎng)成交的,均獎(jiǎng)勵(lì)住宅3000元/套獎(jiǎng)金(商鋪10000元/套)。

  2、根據(jù)夜市經(jīng)營(yíng)情況,可適當(dāng)舉辦配合性的銷售活動(dòng),如卡拉OK大賽,吃貨大賽。

  八、活動(dòng)執(zhí)行

  A、主辦方職責(zé):

  1)本次活動(dòng)由滁州金源房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司主辦。

  2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的`審核、合同簽訂、夜市管理等工作。

  3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地及部分電費(fèi)補(bǔ)貼(大部分小經(jīng)營(yíng)戶免費(fèi)用電,耗電量較大商戶適當(dāng)收取部分費(fèi)用)。

  4)主辦方負(fù)責(zé)宣傳推廣,一方面以大潤(rùn)發(fā)及蘇果超市外圍商販流動(dòng)集中地進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放,擴(kuò)大夜市知名度,吸引經(jīng)營(yíng)商戶。另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度,吸引客流。

  B、夜市經(jīng)營(yíng)者職責(zé):

  1)在進(jìn)入夜市前,須向主辦方報(bào)備,在主辦方許可后,方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。

  2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。

  3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施,主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

  4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前,經(jīng)過主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后,發(fā)放統(tǒng)一工作牌和服裝,按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。

  5)在夜市組織過程中,加強(qiáng)管理,一旦不符合主辦方要求,立即清退。

  C、工作計(jì)劃

  1、即日起——11月5日(籌備期)

  主要工作包括物料準(zhǔn)備,經(jīng)營(yíng)戶宣傳,鋪位劃分,及向有關(guān)部門報(bào)備;

  2、11月6日——9日(試營(yíng)業(yè)期)

  針對(duì)經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)布局進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)實(shí)際需要。

  3、11月10日——1月1日(經(jīng)營(yíng)期)

  經(jīng)營(yíng)期可根據(jù)天氣情況及經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)調(diào)整,期間配合舉辦各類活動(dòng)。

  D、夜市流程:

  1、17:30—18:00準(zhǔn)備時(shí)間

  1)夜市經(jīng)營(yíng)者在指定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置,嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

  2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。

  2、18:00—22:00經(jīng)營(yíng)時(shí)間

  主辦方安排專人進(jìn)行巡場(chǎng)檢查,維持秩序,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

  3、22:00—22:30撤市

  各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作,在主辦方認(rèn)可后,方可退場(chǎng)。

  九、注意事項(xiàng)

  1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地,并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序,出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí),要合理地疏散人群,以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。3、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名),后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定:夜市

  經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備,必須服從主辦方管理,并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù),進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。

  4、經(jīng)營(yíng)戶需至少提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開市后,嚴(yán)禁私設(shè)攤位,所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者,一切后果自負(fù)。

  5、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)劃分好的鋪位號(hào)明確各自所在位置,嚴(yán)禁變動(dòng),所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度,遵守夜市秩序,直至夜市結(jié)束,嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。

  十、費(fèi)用預(yù)算及物料準(zhǔn)備

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 5

  一、拓展培訓(xùn)目的

  讓銷售人員扮演好三重角色:偵察兵——準(zhǔn)確挖掘、把握客戶的需求

  產(chǎn)品運(yùn)用專家——熟知產(chǎn)品特性,針對(duì)客戶的具體情況提出建設(shè)性意見

  項(xiàng)目經(jīng)理——整合資源,組織相關(guān)部門和人員,實(shí)現(xiàn)客戶需求

  剖析自我,挖掘潛能,不斷自我激勵(lì)磨練一種“打不死”的心態(tài)

  學(xué)員更有責(zé)任心,擁有積極向上的工作生活態(tài)度,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)各種壓力,不斷地接受各種挑戰(zhàn)

  擁有積極樂觀的心態(tài):自信心、責(zé)任心、平常心、寬容心和感恩的心

  能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員充分調(diào)動(dòng)起來,形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團(tuán)隊(duì)

  二、拓展訓(xùn)練行程安排

  08:0009:00約定地點(diǎn)出發(fā),到達(dá)基地

  09:0010:30開營(yíng)儀式,破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  10:3012:00拓展項(xiàng)目:空中單杠

  12:0013:30午餐休息時(shí)間

  13:3014:00下午活動(dòng)前熱身

  14:0015:30拓展項(xiàng)目:高空斷橋

  15:3017:00拓展項(xiàng)目:巨人梯

  17:0017:30進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),分享

  17:3018:30返程。

  三、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目介紹

  破冰、熱身

  培訓(xùn)目標(biāo):

  確立團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo),活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,提高積極參與性

  建立團(tuán)隊(duì)機(jī)制,明確團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,迅速形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整,以空杯、平等、理性的心態(tài)吸收培訓(xùn)及教育意義

  形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感與歸屬感

  項(xiàng)目介紹:

  講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)成功的重要作用,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情,形成歡快熱烈的良好氛圍

  制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽,選出隊(duì)長(zhǎng)

  各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛

  自我介紹:1217人組成一隊(duì),以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹,加速了解

  空中單杠

  培訓(xùn)目標(biāo):

  不斷突破心理保護(hù)層,是成功的關(guān)鍵

  建立自信心,克服心理障礙,增強(qiáng)自我控制能力

  果斷的行動(dòng),是邁向成功的重要因素

  機(jī)遇和成功的關(guān)系

  通過相互鼓勵(lì),相互保護(hù),體現(xiàn)相互信任、相互負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神

  項(xiàng)目介紹:

  參訓(xùn)學(xué)員依次爬上9米圓柱,并在直徑僅為25公分的圓盤上站立,然后從圓盤上奮力躍出,抓握橫在空中的單杠

  空中斷橋

  培訓(xùn)目標(biāo):

  無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退

  克服心理壓力建立自信,增強(qiáng)自我控制、自我決斷能力

  "斷橋"是一個(gè)時(shí)代的象征,斷橋一小步、人生一大步

  不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題

  感受勇于進(jìn)取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)

  項(xiàng)目介紹:

  兩塊寬30公分的木板,間隔1.21.5米,參訓(xùn)學(xué)員須在10米高空,自斷橋一端躍起,跨至另一端并返回

  巨人梯

  培訓(xùn)目標(biāo):

  理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)對(duì)于毅力與執(zhí)行的作用;演練小團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵(lì)并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程

  體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的`重要性,明白不管我們的目標(biāo)有多么的遙遠(yuǎn),路途有多么的艱辛,相信自己,相信同伴,相信我們的團(tuán)隊(duì),我們就一定會(huì)成功

  讓學(xué)員懂得,團(tuán)隊(duì)的意義在于良好的溝通,精誠(chéng)的合作!

  多一些溝通,多一點(diǎn)激勵(lì),多一些成功,多一些歡樂!

  項(xiàng)目介紹:

  兩名隊(duì)員相互協(xié)作登上云梯,其他成員拉繩保護(hù)、實(shí)時(shí)相助到達(dá)目標(biāo)

  四、大總結(jié)

  培訓(xùn)目標(biāo):

  經(jīng)驗(yàn)分享,理論總結(jié)

  樹立"大團(tuán)隊(duì)"觀念,團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮

  評(píng)估培訓(xùn)效果

  項(xiàng)目介紹:

  每個(gè)隊(duì)派代表展示小組總結(jié)的成果

  培訓(xùn)師對(duì)整個(gè)活動(dòng)做總結(jié)

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 6

  秋天,一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場(chǎng)招騁會(huì)后,好運(yùn)來公司迎來了自己的收獲季節(jié),經(jīng)過層層篩選,一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長(zhǎng)沙好運(yùn)來物流公司團(tuán)隊(duì)。

  一、活動(dòng)人員:

  長(zhǎng)沙好運(yùn)來物流公司全體員工

  二、活動(dòng)目的

  1.歡迎新同事的加入,幫助其盡快融入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。

  2.加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。

  3.增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月28號(hào)19:00——23:00

  四、活動(dòng)地址:

  定為“想唱就唱”一樓歌廳

  五、主持人:

  趙梅、屈超

  六、活動(dòng)流程:

  1.新入職員工介紹 :(新員工)

  2.新入職員工代表講話:(粟娟)

  3.歡迎詞:(董事長(zhǎng)梁基炎)

  4.活動(dòng)互動(dòng):

  1)踩氣球:將汽球捆綁在腳上,相互踩對(duì)方的.汽球,時(shí)間一分鐘,以誰腳上的汽球最多為勝。

  2)走臺(tái):參與者頭上頂著一本書,然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右,期間手不能扶書,不能讓書掉下來。(這個(gè)游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)

  3)兩人三足:每個(gè)部門派出兩名員工,一人的左腳與另一人的右腳綁在一起,進(jìn)行比賽,先到目的地為勝,這個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)的是部門員工之間的默契配合

  4)腦筋急轉(zhuǎn)彎:?jiǎn)T工輪流出題,采取搶答有獎(jiǎng)方式,如果答錯(cuò),要求獻(xiàn)唱一首或者說一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者,可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。

  5.自由活動(dòng)

  七、活動(dòng)注意事項(xiàng):

  1、安全事項(xiàng)

  2、活動(dòng)必須著工裝參與

  八、活動(dòng)組委會(huì):

  活動(dòng)采購(gòu):

  九、活動(dòng)道具:

  1、汽球:2包

  2、書本:2本

  3、捆繩:2捆

  4、禮品:10份

  十、其他采購(gòu):

  零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)

  十一、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)

  2000元

  十二、活動(dòng)結(jié)束,各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 7

  一、活動(dòng)目的:

  為豐富公司員工娛樂活動(dòng),加深員工之間的友誼,展示公司良好的`精神風(fēng)貌,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  二、活動(dòng)對(duì)象:

  公司全體員工,共27人(病假1人)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月28日8:30—18:30

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  螞蟻山莊

  五、活動(dòng)組織:

  行政部全體同事協(xié)助籌備:運(yùn)營(yíng)部、信貸部全體同事

  六、活動(dòng)內(nèi)容及規(guī)則:

 。ㄒ唬┘w拍照

  8:30公司集合,全體人員在公司、五象廣場(chǎng)拍集體照。

 。ǘ┬蓍e一日

  10:30前往螞蟻山莊,燒烤、唱歌、打球

 。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)活動(dòng)(14:30開始)

  將所有的組員分為4組,抽簽決定,每組成員5人 1.心有靈犀(預(yù)計(jì)40分鐘)

  每隊(duì)出個(gè)人進(jìn)行比賽,每次比賽時(shí)間5分鐘。 規(guī)則:

  1.1參加猜詞的兩人,一個(gè)人根據(jù)組織者題板上成語或詞進(jìn)行口頭或者動(dòng)作表述,不能出現(xiàn)提板上的詞相同字,也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另外一個(gè)人進(jìn)行猜。

  1.2其他同組隊(duì)員或其他人員不得提醒,否則視為違規(guī),不計(jì)成績(jī)。

  1.3在規(guī)定時(shí)間內(nèi),猜出個(gè)數(shù)最多者為勝出。

  1.4全體比賽結(jié)束后,評(píng)審出冠軍一名(可并列) 2.橡皮筋傳遞(預(yù)計(jì)40分鐘)

  每隊(duì)5個(gè)人進(jìn)行比賽,每次比賽時(shí)間5分鐘,一次兩隊(duì)參加。

  規(guī)則:

  1.1比賽前每個(gè)隊(duì)員發(fā)放一根筷子,比賽開始后每個(gè)隊(duì)員把筷子銜在嘴里,由工作人員在第一位隊(duì)員的筷子上放一根橡皮筋。

  1.2比賽開始計(jì)時(shí)后,第一位隊(duì)員用筷子向第二位隊(duì)員傳遞。以此類推,直到最后一位隊(duì)員把橡皮筋放到指定的位置。

  1.3在比賽過程中如果橡皮筋掉了,必須要從第一個(gè)隊(duì)員重新開始。 1.4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞橡皮筋最多的隊(duì)獲勝。 1.5全體比賽結(jié)束后,評(píng)審出冠軍一名(可并列) 3.氣排球比賽(預(yù)計(jì)60分鐘)

  1.1比賽單循環(huán)淘汰制,決出冠亞軍兩隊(duì)。

  1.2比賽采用25分制,先得到25分的隊(duì)伍獲勝,但分?jǐn)?shù)必須超過對(duì)方2分。 1.3比賽抽簽決定對(duì)手(三盤制)

  七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

  省略

  八、注意事項(xiàng)

  注意環(huán)保,不要在現(xiàn)場(chǎng)亂扔垃圾。

  2.個(gè)人做好防曬防蟲的準(zhǔn)備。

  3.整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要聽從組長(zhǎng)安排,積極參與活動(dòng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)。

  4.個(gè)人注意安全。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 8

  一、活動(dòng)的背景:

  公司隊(duì)伍逐漸壯大,無法避免新老員工之間,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間,業(yè)務(wù)與后勤各個(gè)職能部門之間,就工作問題上,難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙,和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧,促使各個(gè)部門之間更好的交流和溝通,提高工作效率,創(chuàng)造更大的收益,企劃部針對(duì)這一現(xiàn)象,特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系,促進(jìn)部門協(xié)作效率周期性活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

  活動(dòng)有利于灌輸公司新的理念,互動(dòng)能夠增加各部門人員之間的親和力。通過周期性的活動(dòng),能夠及時(shí)、有效的.傳達(dá)公司最新精神和指示,讓員工更加清楚的了解公司新動(dòng)向。選擇不同部門進(jìn)行聯(lián)誼的活動(dòng),更能增強(qiáng)不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容,從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一心,有效溝通,高效益的團(tuán)隊(duì)。

  三、活動(dòng)的時(shí)間

  以兩個(gè)月為一個(gè)周期開展

  四、活動(dòng)的主體:

  公司全體員工(根據(jù)不同的部門和員工之間的情況,組織人員活動(dòng)。大活動(dòng)人員不超過60人,小活動(dòng)人員不低于30人)

  五、活動(dòng)的場(chǎng)所:

  主要場(chǎng)地以培訓(xùn)室為主,戶外可以選擇農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場(chǎng)所

  六、活動(dòng)的開展

  周期性活動(dòng)大致可以分為三類:拓展項(xiàng)目、座談會(huì)項(xiàng)目、體育活動(dòng)項(xiàng)目、知識(shí)趣味比賽。

  根據(jù)活動(dòng)主體不同,企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門管理溝通,確定最后的活動(dòng)方案,確;顒(dòng)能夠解決實(shí)質(zhì)問題,讓活動(dòng)的價(jià)值最大化。

  (一)、拓展分為:室內(nèi)拓展和室外拓展

  室內(nèi)拓展:短期內(nèi)對(duì)心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見效快,成本低,可供選擇活動(dòng)內(nèi)容豐富。

  戶外拓展:能夠形成觸動(dòng)和刺激,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),持久性好,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力,達(dá)到團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的。

  (二)、茶話會(huì):形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,可以分為:團(tuán)隊(duì)才藝展示、小游戲、個(gè)人才藝表演、座談會(huì)、工作角色轉(zhuǎn)變短時(shí)間體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以以團(tuán)體的形象對(duì)公司進(jìn)行宣傳,又會(huì)為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。

  (三)、活動(dòng):乒乓球比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉OK大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動(dòng)。還可以組織到老人院、留守兒童、問題兒童等地區(qū)送溫暖活動(dòng),到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務(wù)和慰問活動(dòng),不僅可以提高員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力,還有益于提高公司形象,宣傳力度。

  (四)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競(jìng)賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對(duì)待客戶、尋找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識(shí)趣味比賽。通過比賽既可以促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流,又可以提升員工工作的積極性。

  七、活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算

  每次活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)以5元/人的標(biāo)準(zhǔn),最高標(biāo)準(zhǔn)以10元/人為標(biāo)準(zhǔn)。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 9

  一、活動(dòng)目的:

  為了增強(qiáng)同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

  二、活動(dòng)主題:

  “敞開胸懷,自由奔放”

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月23日下午13點(diǎn)30

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  辦公室、虎山公園

  五、活動(dòng)參與人員:

  全體員工

  六、活動(dòng)主持:

  xx

  七、活動(dòng)形式:

  團(tuán)體比賽+互動(dòng)游戲

  八、所需物料:

  橫幅一條、拔河繩一條、羽毛球拍兩對(duì)、羽毛球若干、踺子兩個(gè)、獎(jiǎng)杯、計(jì)分板、紀(jì)念品、獎(jiǎng)品、照相機(jī)、生日背景樂、秒表

  九、活動(dòng)方案:

  (共分三個(gè)部分,共約個(gè)3小時(shí)左右)

  前奏:(時(shí)間1:30-1:40)

  全體參與人員在客服辦公區(qū),圍成一個(gè)圈。

  主持人:宣布本次活動(dòng)開始

  第一部分:五月生日員工party(時(shí)間13:40-14:10)

  1、主持人宣布今天的壽星

  2、唱生日歌,上蛋糕,許愿

  第二部分:團(tuán)體比賽(14:40-15:40)

  宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)同事之間的'了解,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感。

  賽程:由拔河、羽毛球、踢踺子三項(xiàng),共記三分,贏一項(xiàng)得一分,輸?shù)?分,總分多的隊(duì)勝出

  1、分隊(duì):參與全體人員分成兩隊(duì)(14:40-14:50)

  分隊(duì)規(guī)則:全體人員每人從主持人手中抽一張撲克牌,在不能發(fā)出聲音及不出亮牌的情況下,有肢體語言告訴周圍的人你手中牌的花色。認(rèn)為相同花色的站一起。站錯(cuò)組的,要為大家表演個(gè)節(jié)目后由主持人安排入組

  其它:出現(xiàn)男女分配不均的情況下,由主持人安排調(diào)劑。

  備注:上面分好的隊(duì),由各隊(duì)自取隊(duì)名,及口號(hào)來參加以下的比賽

  2、拔河比賽(14:50-15:20)

  評(píng)判團(tuán)及記錄團(tuán):

  比賽規(guī)則:各隊(duì)各出6名隊(duì)員參加比賽,賽制為三局兩勝制

  3、羽毛球(15:30-16:30)

  比賽規(guī)則:各隊(duì)各出4名隊(duì)員參加男單、女單、混雙三項(xiàng)羽毛球比賽

  賽制:每項(xiàng)為11個(gè)球,每贏一項(xiàng)得一分,輸?shù)?分,總分多的隊(duì)勝出

  4、踢踺子(16:40-17:40)

  比賽規(guī)則:各隊(duì)全隊(duì)員參加,由一名隊(duì)員起踢,下一隊(duì)員接上,每個(gè)隊(duì)員只能踢一下,優(yōu)先完成一輪的團(tuán)隊(duì)勝出

  第三部分:頒獎(jiǎng)典禮(時(shí)間17:40-18:00)

  1、由我們的大BOSS王xx致詞,并為勝出隊(duì)頒發(fā)勝出獎(jiǎng)杯及勝出記念品

  2、由我們零銷頭頭王進(jìn)致詞,并為參與隊(duì)隊(duì)頒發(fā)夢(mèng)想獎(jiǎng)

  第四部分:互動(dòng)游戲(時(shí)間18:10-19:00)

  1、韓老師入職2周年感言

  2、新入職員工自己我介紹,及表演節(jié)目

  3、你說我猜游戲

  比賽規(guī)則:由韓老師及兩名新員為隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行選取隊(duì)員,分成3隊(duì)。各隊(duì)分別出一名猜題隊(duì)員,其余人員負(fù)責(zé)比劃(可以語言提示,但不能說出詞語中的字可以動(dòng)作或聲音提示)5分鐘內(nèi)猜出題數(shù)最多都為勝,最后一名將接受勝出都給出的任何懲罰。

  第五部分:晚餐(可自由參加)

  活動(dòng)結(jié)束。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 10

  目的:正值秋高氣爽時(shí)分,秋天悄然而至,會(huì)員們走出戶外,感受大自然的氣息,減少工作壓力的同時(shí)保持愉悅的心情。最重要的是:集體秋游,不僅可以提供一個(gè)增進(jìn)彼此熟悉的溝通平臺(tái),還可以通過一些相互合作的環(huán)節(jié)提高團(tuán)體的合作能力,促進(jìn)商會(huì)的凝結(jié)力及影響力,更進(jìn)一步凝聚會(huì)員對(duì)商會(huì)的歸宿感。

  原則:

  有的放矢、簡(jiǎn)約歡快

  對(duì)象:

  理事會(huì)成員及其家屬

  時(shí)間:

  初步定在9月X日—9月X日

  地點(diǎn):

  司馬臺(tái)長(zhǎng)城,靈霧山,慕田峪長(zhǎng)城

  組織人:

  通城北京商會(huì)秘書處

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主持人:

  王x秘書長(zhǎng)

  內(nèi)容及形式:

  1.8月份理事理事會(huì)議

  2、當(dāng)?shù)靥厣?jié)目:

  3、游戲人生:

  前期預(yù)備:

  1、由商會(huì)秘書處做好活動(dòng)宣傳工作

  2、有秘書處辦公室徐麗萍負(fù)責(zé)會(huì)員自愿參加這次活動(dòng)的`人數(shù)及成員名單,

  3、請(qǐng)外聯(lián)部聯(lián)系目的地的工作,并做好踩點(diǎn)

  4、活動(dòng)費(fèi)用按成本核算,

  5、買小孩獎(jiǎng)品及拉贊助商;

  6、請(qǐng)宣傳部帶好相機(jī),記錄美好的瞬間。

  秋游具體內(nèi)容:

  1、到達(dá)方式:

  2、時(shí)間安排:9月6號(hào)11點(diǎn)前到達(dá)目的地

  12:00午餐,會(huì)長(zhǎng)致辭

  15:00—16:00

  下午家屬自由活動(dòng)

  晚餐后,各項(xiàng)娛樂活動(dòng)

  9月7日上午

  午餐,秘書長(zhǎng)講話

  13:30理事會(huì)議分析這次活動(dòng)的得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  14:00各自返程

  3、娛樂項(xiàng)目(從下列準(zhǔn)備活動(dòng)中挑選)

  注:本次比賽以推進(jìn)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨,不設(shè)置個(gè)人項(xiàng)目,全部為集體項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目每單位派人參加,比賽并計(jì)分結(jié)束后為獲勝單位發(fā)獎(jiǎng)。以下所有活動(dòng)重在參與,參與中陶冶情操、增智強(qiáng)體,過一個(gè)健康、歡樂、和諧的“中秋節(jié)”。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 11

  一、活動(dòng)口號(hào):

  “促團(tuán)結(jié)、增友誼”

  二、活動(dòng)目的:

  考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動(dòng),為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái),特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  五、前期工作:

  行政部人員準(zhǔn)備好活動(dòng)需用資料,主持內(nèi)容等。

  六、活動(dòng)形式

  1、由行政部主持活動(dòng)。

  2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購(gòu)買食物給贏家吃。

  3、邀請(qǐng)人員:公司所有員工均要參加。

  七、活動(dòng)內(nèi)容

  方案一:團(tuán)隊(duì)抱抱抱

  活動(dòng)說明:

  公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個(gè)圈,然后沒人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始,計(jì)時(shí),看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長(zhǎng)為10分鐘。

  活動(dòng)規(guī)則:

  1、5-10名成員圍成一個(gè)圈,雙手搭在前一個(gè)成員的`肩上,呈半蹲狀態(tài)。

  2、主持人喊游戲開始,計(jì)時(shí)看哪一個(gè)隊(duì)堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)。

  方案二:心有靈犀

  活動(dòng)說明:

  每組選派5名選手參加,進(jìn)行比劃猜詞,由第一名隊(duì)員用手勢(shì)依次傳遞,由最后一名隊(duì)友說出答案,每隊(duì)比賽時(shí)間為5分鐘。

  活動(dòng)規(guī)則:

  1、五名隊(duì)員排成一列,每?jī)擅?duì)員間隔一米,其中第一名隊(duì)員面對(duì)裁判,其他4名隊(duì)員均背對(duì)第一名隊(duì)員。

  2、游戲開始,第一名隊(duì)員抽簽選擇自己的詞語組,然后由工作人員依次將所抽組的詞語給予第一名隊(duì)員,然后開始動(dòng)作傳遞,直到最后一名隊(duì)員說出結(jié)果,結(jié)果正確或是接近答案則加3分,若未能回答或者回答錯(cuò)誤將由裁判對(duì)最后一名隊(duì)員追加補(bǔ)救提問,答對(duì)者加1分,答錯(cuò)或者不答不得分。

  3、第一名隊(duì)員可選擇跳過其認(rèn)為不易表達(dá)的詞語,但全部過程只允許3次跳過。

  4、中途如果有隊(duì)員用語言表達(dá)違反規(guī)則,則扣0.5分,該詞語傳遞到此截止,由裁判更替下一個(gè)詞語。

  活動(dòng)道具:

  A4紙張50張(用過的),抽簽箱2個(gè)

  八、工作人員

  活動(dòng)主持人:行政經(jīng)理即活動(dòng)裁判。

  助手:行政文員

  參賽者:公司所有人員

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 12

  陽光燦爛,春暖花開。為了豐富員工的業(yè)余生活,愉悅身心,同時(shí)也為了增進(jìn)各部門之間的溝通與交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司特組織此次春游踏青活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、活動(dòng)主題:

  走進(jìn)春天,擁抱綠色;親近自然,感受生活!

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  陽臺(tái)山自然風(fēng)景區(qū)(北京海淀區(qū)與門頭溝區(qū)交界)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月11日(周六)

  四、參加人員:

  全體員工

  五、活動(dòng)形式

  1、本次活動(dòng)分為登山小組和攝影小組。到達(dá)活動(dòng)景區(qū)后,登山小組由景區(qū)東側(cè)登頂,攝影小組從景區(qū)西側(cè)乘坐大巴登頂,兩組人員在山頂匯合后乘車下山。

  2、活動(dòng)過程中,大家可以拿起手中的'拍攝器材,隨時(shí)記錄欣賞到的美麗景色、抓住值得紀(jì)念的瞬間,于活動(dòng)后一周內(nèi)發(fā)送至xx箱,我們將評(píng)選出優(yōu)秀作品,予以展示。

  六、報(bào)名方式

  請(qǐng)參加活動(dòng)人員于周三(20xx年4月8日)下班前到x處報(bào)名,并選擇活動(dòng)小組。

  七、活動(dòng)安排

  08:00—09:00正門門口集合,乘坐大巴到達(dá)景區(qū)

  09:00—12:00登山小組下車從景區(qū)東側(cè)登頂攝影小組繼續(xù)乘坐大巴至景區(qū)西側(cè)登頂

  12:30—13:00全體人員在山頂妙峰山高山玫瑰園石碑集合,從景區(qū)西側(cè)乘車下山

  13:00—15:00午餐

  15:00—16:00活動(dòng)結(jié)束返程

  八、費(fèi)用預(yù)算

  省略

  九、溫馨提示

  1、陽臺(tái)山主峰海拔1276米,整個(gè)登山過程大約需要2—3小時(shí),請(qǐng)大家根據(jù)個(gè)人身體狀況選擇登山小組或攝影小組。

  2、請(qǐng)參加人員于4月11日(周六)上午08:00在公司正門門口集合。

  3、為確;顒(dòng)安全,請(qǐng)大家著運(yùn)動(dòng)鞋、休閑裝,山頂氣溫較低請(qǐng)酌情添加衣物。

  4、活動(dòng)過程中,務(wù)必注意林區(qū)防火,嚴(yán)禁吸煙和亂丟垃圾,注意保護(hù)景區(qū)生態(tài)環(huán)境。

  5、活動(dòng)中如有問題請(qǐng)與聯(lián)系人聯(lián)系。附件:陽臺(tái)山自然風(fēng)景區(qū)簡(jiǎn)介

  附件:陽臺(tái)山自然風(fēng)景區(qū)簡(jiǎn)介

  陽臺(tái)山自然風(fēng)景區(qū),位于海淀區(qū)與門頭溝區(qū)交界地帶,距頤和園17公里,面積26平方公里。陽臺(tái)山山脈主峰海拔1276米,是臨平原的第一高峰。其南邊緊臨鷲峰森林公園,北邊是鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)。陽臺(tái)山自古以來就是著名的自然風(fēng)景區(qū),金代章宗時(shí)期,享有盛名的“西山八大水院”中的金水院(金山寺)、香水院(法云寺)、清水院(大覺寺)都在陽臺(tái)山一帶,是京郊休閑健身的好去處。

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 13

  活動(dòng)目的:

  希望通過本次戶外活動(dòng),增進(jìn)各部門員工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等,激發(fā)大家的`創(chuàng)造力。

  活動(dòng)時(shí)間:

  10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司樓下集合;9:20到達(dá)目的地;9:30開始活動(dòng))

  活動(dòng)地點(diǎn):

  秋水湖廣場(chǎng)

  活動(dòng)對(duì)象:

  公司全體員工

  活動(dòng)備注:

  活動(dòng)在中午12:30結(jié)束,結(jié)束之后若部門組織有其他活動(dòng),可以繼續(xù)進(jìn)行,若無,則自由活動(dòng)。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一共6部分

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、活動(dòng)路費(fèi):32x2=64元

  2、活動(dòng)道具:氣球50個(gè)(約10元);報(bào)紙若干張;膠帶5卷;

  3、活動(dòng)獎(jiǎng)品:300元;

  4、活動(dòng)食品:礦泉水32x1.5=48元

  總計(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大約為:472元

  銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 14

  一、活動(dòng)宗旨:

  1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

  3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;

  4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  二、活動(dòng)對(duì)象:

  xx明芯微電子全體同仁

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  三天二晚

  四、活動(dòng)主題:

  xx蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

  五、活動(dòng)主辦:

  行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的'組織實(shí)施)

  旅行社(xx網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

  六、旅游線路:

  第一天:xx——q(乘飛機(jī))xx——酒店入住

  第二天:鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐

  第三天:游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠——亞xx沙灘——蜈支洲島——xx乘機(jī)回xx

  七、費(fèi)用:

  1、價(jià)格:2210元起/人;

  2、費(fèi)用包含:

  (1)往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。

  (2)全程安排空調(diào)車。

  (3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含xx政府調(diào)節(jié)基金)。

  (4)專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。

  (5)全程含三正二早(八菜一湯)

  (6)景點(diǎn)第一門票。

  (7)旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

  3、公司費(fèi)用預(yù)算

  公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元

  八、其他說明:

  1、網(wǎng)預(yù)訂電話:xxx

  2、此價(jià)格截止xxxx

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