【必備】國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案模板集錦5篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案5篇，歡迎大家分享。
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案 篇1
新學(xué)年伊始我們將迎來(lái)教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)。為做好三個(gè)節(jié)日的慶祝工作，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的校園氛圍，不斷激發(fā)教師的職業(yè)榮譽(yù)感和教書(shū)育人的積極性、創(chuàng)造性，院工會(huì)及各二級(jí)分工會(huì)將開(kāi)展形式多樣的迎接教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)系列慶�；顒�(dòng)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、教師節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)
本次活動(dòng)由院工會(huì)主辦，各二級(jí)分工會(huì)協(xié)辦。請(qǐng)各二級(jí)分工會(huì)按（附件一）具體條件推薦慰問(wèn)職工代表，慰問(wèn)金500元/人。
二、舉辦“行健講壇”活動(dòng)
“行健講壇”活動(dòng)由院工會(huì)組織舉辦，聘請(qǐng)資深專(zhuān)家教授到我院開(kāi)展主題講座。
�。ㄒ唬┲黝}：身心健康永相伴
�。ǘ⿻r(shí)間： 9月18日下午3:00
（三）地點(diǎn)：3教101教室。
�。ㄋ模﹥�(nèi)容: 高校教師心理減壓調(diào)適
�。ㄎ澹﹨⒓尤藛T：歡迎所有感興趣的教職工參加。為保證講座能達(dá)預(yù)期的效果，請(qǐng)各二級(jí)分工會(huì)選派人員參加，具體選派名額如下：機(jī)關(guān)分工會(huì)26人、教學(xué)科研部分工會(huì)28人、后勤保衛(wèi)部分工會(huì)28人、理工學(xué)部分工會(huì)39人、人文學(xué)部分工會(huì)42人、商學(xué)部分工會(huì)52人、公共課教學(xué)部分工會(huì)15人。
�。┲鞒秩耍豪罱▏�(guó)、陳洪濤
三、各二級(jí)分工會(huì)舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)主辦者：學(xué)院各二級(jí)分工會(huì)。
�。ǘ┗顒�(dòng)時(shí)間：9月-10月10日前。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內(nèi)容：由各二級(jí)分工會(huì)組織本工會(huì)會(huì)員為迎接教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)開(kāi)展內(nèi)容健康、積極向上的慶�；顒�(dòng)，形式不限。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)：由院工會(huì)統(tǒng)一安排。
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)概況
1、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月1-2日9：00-16：30
2、活動(dòng)地點(diǎn)
xx售樓處
二、活動(dòng)內(nèi)容
10.1-10.2外場(chǎng)燒烤美食活動(dòng)，內(nèi)場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)。
三、前期工作
1、網(wǎng)絡(luò)、平面、短信等媒體活動(dòng)消息釋放，現(xiàn)場(chǎng)布置，活動(dòng)人員確認(rèn)。
網(wǎng)絡(luò)媒體：活動(dòng)前期網(wǎng)絡(luò)論壇及軟文造勢(shì)，全面鋪開(kāi)線上宣傳。
平面媒體：活動(dòng)信息配合項(xiàng)目宣傳共同推出。
短信：配合短信公司，進(jìn)行目標(biāo)客戶集中短信發(fā)放，根據(jù)目前成交及意向客戶的分析，主要發(fā)放對(duì)象鎖定25-40歲之間，xx白領(lǐng)為主。短信內(nèi)容除了表明項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及活動(dòng)，還適當(dāng)釋放國(guó)慶專(zhuān)屬優(yōu)惠信息，吸引客戶來(lái)訪。
2、印刷制品。
kt板、x展架、活動(dòng)券。
3、短信：由銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)，企劃部配合于9月29日發(fā)出。
4、活動(dòng)物料由活動(dòng)公司提供，于9月30日前準(zhǔn)備完畢。
5、活動(dòng)實(shí)施由銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)，其它部門(mén)配合。
四、活動(dòng)實(shí)施
1、內(nèi)容
�。�1）活動(dòng)地點(diǎn)：xx售樓中心。
�。�2）邀請(qǐng)人員：xx意向客戶、xx新老業(yè)主。
2、外場(chǎng)燒烤活動(dòng)
�。�1）簽到區(qū)：3人。1人負(fù)責(zé)登記客戶資料，1人負(fù)責(zé)發(fā)放活動(dòng)參與券與美食券（核對(duì)夏商會(huì)員卡或入會(huì)申請(qǐng)表），1人負(fù)責(zé)刷夏商卡積分。
�。�2）燒烤區(qū)：燒烤制作人員（若干），現(xiàn)場(chǎng)維持秩序2人，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)解釋1人。當(dāng)天到場(chǎng)客戶憑借美食券兌換食品，美食券用完即止。
美食燒烤流程：
�、倏蛻羟巴灥教幒灥剑纳虝�(huì)金卡客戶可領(lǐng)取價(jià)值20元的美食券；夏商會(huì)綠卡客戶可領(lǐng)取價(jià)值10元的美食券，領(lǐng)完即止。
�、�10月1、2日9：15燒烤正式開(kāi)始，客戶憑美食券，兌換相應(yīng)價(jià)格燒烤。
�、�10月1、2日16：30燒烤活動(dòng)正式結(jié)束。
3、內(nèi)場(chǎng)活動(dòng)。
�。�1）祝福區(qū)：2人。祝福區(qū)放置活動(dòng)背景板，給予進(jìn)場(chǎng)客戶發(fā)放即時(shí)貼，客戶在即時(shí)貼上填寫(xiě)一句祝福祖國(guó)母親的話，粘貼于背景板上。
�。�2）活動(dòng)區(qū)：8人。當(dāng)天到場(chǎng)客戶憑借參與券參與活動(dòng)。2人負(fù)責(zé)核對(duì)活動(dòng)參與券，4人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序與監(jiān)督，2人負(fù)責(zé)分發(fā)獎(jiǎng)品
【乒乓愛(ài)搬家】
規(guī)則：
每人比賽時(shí)間為2分鐘；在1張長(zhǎng)桌兩頭各放置一個(gè)小筐，一個(gè)筐放置若干乒乓球，一個(gè)筐為空；1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，途中球如果掉到地上，必須撿起掉落的球繼續(xù)比賽，不可從筐中夾球；規(guī)定時(shí)間夾取15個(gè)乒乓球以上，給予運(yùn)動(dòng)水壺一個(gè)，夾取20個(gè)乒乓球以上，給予價(jià)值5元美食券一張，夾取25個(gè)乒乓球以上，給予精美禮品一份。
【幸福收納桶】
規(guī)則：
每人比賽時(shí)間為2分鐘；參賽選手站在投擲線前做好準(zhǔn)備，裁判員發(fā)令后開(kāi)始計(jì)時(shí)，要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)球向桶內(nèi)投擲，姿勢(shì)不限；網(wǎng)球若掉落需撿起回到投擲點(diǎn)重新投擲；規(guī)定時(shí)間投中15個(gè)網(wǎng)球，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)水壺一個(gè)，投中20個(gè)網(wǎng)球，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值5元美食券，投中25個(gè)網(wǎng)球，獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品一份。
【雪兔跳鈴鐺】
規(guī)則：
每位選手將有3次游戲機(jī)會(huì)；點(diǎn)擊鼠標(biāo)開(kāi)始跳躍，然后利用鼠標(biāo)進(jìn)行左右移動(dòng)；碰撞到鈴鐺就能得分，碰到飛鳥(niǎo)獎(jiǎng)勵(lì)高分；三次游戲取最高成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，0—分獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)水壺一個(gè)；—5000分獎(jiǎng)勵(lì)5元美食券；超過(guò)5000分，獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品一份。
五、包裝
1、背景板。（待設(shè)計(jì)）
2、流程說(shuō)明x展架。（待設(shè)計(jì)）
3、參與券。（待設(shè)計(jì)）
4、現(xiàn)場(chǎng)拱門(mén)橫幅等。
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案 篇3
在中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)即將來(lái)臨之際，為了表達(dá)對(duì)曾經(jīng)為教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的退休教師、辭退教師和正在教學(xué)第一線的教職工，優(yōu)秀教師、教育工作者，體弱多病的教師們的感謝，為表達(dá)對(duì)品學(xué)兼優(yōu)、家境貧困的學(xué)生、留守兒童的關(guān)懷，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)�！皽嘏こ獭苯ㄔO(shè)，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究決定，在全校范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)送溫暖活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)方案擬定如下：
一、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的重要意義
在“兩節(jié)”到來(lái)之際，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，是學(xué)校人文關(guān)懷的體現(xiàn)，是全校關(guān)心下一代工作委員會(huì)的重要任務(wù)，是關(guān)心少年兒童的重要舉措，是弘揚(yáng)我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，密切干群聯(lián)系師生關(guān)系的'重要途徑；是推進(jìn)“五個(gè)校園”建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)可持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的有力保證。為推動(dòng)學(xué)校人文建設(shè)起著重要作用。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施
為加強(qiáng)活動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)，成立以校長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、退休小組組長(zhǎng)、德育主任為副主長(zhǎng)，教務(wù)處主任、總務(wù)處主任、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員為成員的送溫暖活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織實(shí)施。
三、送溫暖活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象、形式和經(jīng)費(fèi)保障
1．重點(diǎn)對(duì)象：（1）在職教職工。（2）優(yōu)秀教師、教育工作者。（3）退休教師、高齡教師、生病教師。（4）辭退教師。（5）品學(xué)兼優(yōu)家庭貧困的兒童、留守兒童，特殊學(xué)生、少數(shù)民族學(xué)生。
2．主要形式：采用走訪送溫暖到家的形式進(jìn)行。
3．經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校利用社會(huì)有關(guān)人士向?qū)W校捐贈(zèng)的送溫暖基金，向參加此次活動(dòng)的每位兒童送去價(jià)值100元的物品。
四、參加送溫暖活動(dòng)人員：
本次活動(dòng)的人員由校長(zhǎng)書(shū)記、主任、教師（含班主任）以及退休小組組長(zhǎng)參加。
五、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月29日下午
六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)送溫暖活動(dòng)的組織、宣傳與總結(jié)
本次送溫暖活動(dòng)首先擬定活動(dòng)方案，按照活動(dòng)方案的要求，在送溫暖活動(dòng)中，落實(shí)走訪對(duì)象，由學(xué)校工會(huì)、退協(xié)小組、德育處提供相關(guān)人員名單。由支部、工會(huì)、退協(xié)和少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行資料收集并進(jìn)行宣傳�；顒�(dòng)結(jié)束后，加強(qiáng)對(duì)送溫暖活動(dòng)的總結(jié)，總結(jié)材料于20xx年9月29日前交臨江鎮(zhèn)教管中心匯總。
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案 篇4
一：時(shí)間選定(時(shí)機(jī)很重要)
a: 調(diào)查周邊商圈或工廠集體休假時(shí)間(建議禮拜天)
b :查看天氣預(yù)報(bào)，排除糟糕天氣
二：人員分工
a：設(shè)定一個(gè)活動(dòng)指揮
b：成立一個(gè)小組：
c:廣告，宣傳，培訓(xùn)，招促，等分工進(jìn)行
三：分析市場(chǎng)(重點(diǎn))
a: 活動(dòng)主題設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)附近整個(gè)市場(chǎng)，了解對(duì)手的活動(dòng)主題，找一個(gè)創(chuàng)新獨(dú)家的活動(dòng)主題
b:調(diào)查附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的暢銷(xiāo)機(jī)型，殺低價(jià)錢(qián)，設(shè)計(jì)出多款差異化機(jī)型，調(diào)高賣(mài)價(jià)：
c:禮品采購(gòu)，也需要差異化，建議分層次采購(gòu)，重點(diǎn)禮品，催單禮品，活動(dòng)派送小禮品
四：活動(dòng)主題設(shè)計(jì)(聯(lián)合廠家辦露演)
1：找合作伙伴，降低活動(dòng)成本
2：設(shè)計(jì)突出主題：例如
(獨(dú)家震撼送大禮，手機(jī)不要錢(qián)，免費(fèi)送)
五：提前設(shè)計(jì)活動(dòng)模擬圖
1：進(jìn)行場(chǎng)地考察，利用好所有廣告位置
2：進(jìn)行構(gòu)想，設(shè)計(jì)動(dòng)線，進(jìn)行簡(jiǎn)單的圖畫(huà)模擬設(shè)計(jì)
六：廣告設(shè)計(jì)，物料準(zhǔn)備
1：廣告設(shè)計(jì)，建議主題要突出，內(nèi)容不要太復(fù)雜
2：節(jié)日物料，帳篷，拱門(mén)，等節(jié)日物料準(zhǔn)備到位
七：設(shè)計(jì)激勵(lì)政策
1：店總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
2：個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
3：目標(biāo)機(jī)型獎(jiǎng)勵(lì)
八：禮品采購(gòu)
1：主要禮品(節(jié)日主題禮品，具有超強(qiáng)吸引力的禮品)
2：催單禮品(普通禮品，在銷(xiāo)售過(guò)程中起到再次贈(zèng)送的催單作用)
3：活動(dòng)小禮品(舞臺(tái)派送，進(jìn)店免費(fèi)送，起到吸引人氣作用)
九：人員培訓(xùn)
1：培訓(xùn)活動(dòng)主題的口術(shù)，(記得要統(tǒng)一口術(shù))
2：節(jié)日的主推目標(biāo)機(jī)型的培訓(xùn)
3：節(jié)日快速成交法的培訓(xùn)
4：臨促的工作崗位安排
十：活動(dòng)流程進(jìn)度設(shè)計(jì)
1：前期的廣告單頁(yè)宣傳(前期預(yù)熱，建議提前5天，針對(duì)附近工業(yè)區(qū)，菜市場(chǎng)，住宅小區(qū))
2：人員招聘，臨時(shí)促銷(xiāo)(臨時(shí)促銷(xiāo)建議男生，讓他們游街，舉牌，扮小丑，賣(mài)場(chǎng)，起哄)
3：活動(dòng)一天的流程設(shè)計(jì)：
A:開(kāi)早會(huì)，提醒安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)，鼓勵(lì)店員，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)
B：目標(biāo)細(xì)化
分3個(gè)階段：
A：早上到12點(diǎn) ：40%目標(biāo)
早上強(qiáng)調(diào)抓量，(第一階段的達(dá)標(biāo)，可以大大提高店員的士氣，很重要
B：中午到18:00：50%目標(biāo)
中午強(qiáng)調(diào)抓利潤(rùn)(時(shí)間長(zhǎng)，建議大家沖刺目標(biāo)利潤(rùn)機(jī)型，活動(dòng)指定機(jī)型
C：晚上18:00到收市： 沖刺20%目標(biāo)
晚上全力沖刺，(晚上人流會(huì)稍減，而且很多顧客經(jīng)過(guò)一天對(duì)比，所以能抓一臺(tái)算一臺(tái))
十一：活動(dòng)當(dāng)天爆場(chǎng)秘籍
內(nèi)外場(chǎng)氣氛要結(jié)合，保持人氣，統(tǒng)一口號(hào)：中國(guó)人老話，哪里人多往哪里跑
搞氣氛幾個(gè)建議：
1:外場(chǎng)要有勁爆音樂(lè)跟主持喊麥，把門(mén)口氛圍做好：
2：外場(chǎng)安排臨促，穿上奇裝異服，吸引人流
3：派臨促在對(duì)手旁邊派單頁(yè)，搶客流：
4：內(nèi)場(chǎng)管理要打氣，半個(gè)小時(shí)叫口號(hào)，
5:內(nèi)場(chǎng)管理要組織，每賣(mài)一臺(tái)叫統(tǒng)一叫一下：又賣(mài)一臺(tái)了，快搶購(gòu)?fù)炅?/p>
6：內(nèi)場(chǎng)要有一個(gè)小喇叭，組織人多叫廣告，起到催單作用
7：內(nèi)場(chǎng)每到半小時(shí)，調(diào)動(dòng)門(mén)口臨促進(jìn)場(chǎng)游店：
記�。罕３珠T(mén)店人氣，不要冷場(chǎng)，就算顧客不買(mǎi)，也要讓他進(jìn)場(chǎng)瞧瞧，增加人氣!
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)背景
1、電器有限公司成立19周年，為更好的證明了的實(shí)力，傳達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2.直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在開(kāi)業(yè);大環(huán)境上，、、等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3.為了減少電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。
4.中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路
1.活動(dòng)主題
國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間：x月x日——x月x日)
國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間：x月x日——x月x日)
2.活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現(xiàn)輝煌歷史。
3.活動(dòng)時(shí)間：x月x—x月x日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
各連鎖店(包括店)
四、活動(dòng)組織
總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門(mén)：銷(xiāo)售管理、采購(gòu)部、各分店。
各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷(xiāo)售管理部、采購(gòu)部)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
1.各分店全場(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品最主要定位在
(1)庫(kù)存量較大、急需處理商品。
(2)其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。
(3)我司主推商品。
(4)廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷(xiāo)售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2.來(lái)就送(國(guó)慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲)。
活動(dòng)最主要針對(duì)國(guó)慶期間光臨電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂(lè)可讓市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或讓各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買(mǎi)，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3.購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。
活動(dòng)最主要針對(duì)國(guó)慶期間在電器連鎖店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
店讓負(fù)責(zé)聯(lián)系券，店讓負(fù)責(zé)聯(lián)系，店讓負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出張，月x日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4.廠家好禮送
最主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前讓采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策。
及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5.老總簽名、字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在x月x日、x日，x月x日、x日、x日、x日(星期x、x)開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排)。
6.一元超低價(jià)活動(dòng)
(1)活動(dòng)時(shí)間：x月x日-x日;x月x日-x日
(2)超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考，具體讓采購(gòu)部確定)。
(3)超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑。
(4)每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))。
(5)x月x日—x月x日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張。
(6)方法：x月x日—x日;x月x日—x日各分店每天上午x：x開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子讓各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前讓行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(x總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。
(7)美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買(mǎi)超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(8)超低價(jià)抽號(hào)券讓市場(chǎng)部設(shè)計(jì)，數(shù)量4000張，各分店平分，讓行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人：行政專(zhuān)員、文員、財(cái)務(wù)人員。
(9)所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，讓其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，讓現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。
(10)當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處，并讓美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)超低價(jià)商品后，讓現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
(11)活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚讓各分店行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”。
(12)在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前讓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中讓售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
7.購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)
(1)活動(dòng)時(shí)間：x月x日—x日;x月x日——x日。
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：各連鎖店。
(3)活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金。
(4)方法規(guī)則：
�、倩顒�(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購(gòu)物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
�、谧ガF(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)讓抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。
③顧客所抓硬幣，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)
(5)美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(6)各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專(zhuān)員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。
(7)演藝狂歡、熱力酬賓。
(8)活動(dòng)時(shí)間：x月x日—x日、x月x日—x日、x月x日—x日。
(9)活動(dòng)地點(diǎn)：各連鎖店店門(mén)外。
(10)活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。
(11)場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷(xiāo)帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。
(11)采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。
(12)司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品(糖果火為主)要提前讓市場(chǎng)部審核，盡量做到最有影響力。
7.放心服務(wù)全方位體驗(yàn)
(1)活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同，僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難讓絕對(duì)勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施，提升消費(fèi)者購(gòu)物的附加值。
(2)活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x月x日(如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施)。
(3)活動(dòng)主題：電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn)。
(4)活動(dòng)內(nèi)容：①售前服務(wù)體驗(yàn);②售中服務(wù)體驗(yàn);③售后服務(wù)體驗(yàn)。
(5)活動(dòng)詳解及分：
(6)售前服務(wù)：最主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者，目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在還未曾見(jiàn)過(guò)，在超市行業(yè)已早實(shí)施，推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)最主要基于：創(chuàng)造首家，制造輿論效果，從側(cè)面提升的影響力;費(fèi)用不是很大。
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