開業(yè)策劃活動方案

時(shí)間：2022-08-27 08:16:41 活動方案我要投稿

開業(yè)活動策劃方案推薦度：
店面開業(yè)策劃活動方案推薦度：
超市開業(yè)活動方案推薦度：
公司開業(yè)慶典活動策劃書方案推薦度：
理發(fā)店開業(yè)的活動方案推薦度：
相關(guān)推薦

開業(yè)策劃活動方案

　　為了確定工作或事情順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的開業(yè)策劃活動方案，希望能夠幫助到大家。

開業(yè)策劃活動方案

開業(yè)策劃活動方案1

　　開業(yè)活動

　　活動時(shí)間：門店開業(yè)前三天

　　活動目的：擴(kuò)大宣傳告知新老顧客超市新店開業(yè)，讓顧客在參與公司活動的過程中了解、熟知超市進(jìn)而使周邊小區(qū)的居民到我們超市固定消費(fèi)，通過對老會員的回饋吸引新顧客辦理會員卡。

　　活動方案：

　　1：貴賓卡回娘家

　　目的：通過對老會員的反饋活動，吸引新顧客主動了解我們公司的會員卡辦理，為公司帶來更多的會員。

　　操作流程：凡持有公司會員卡來本超市消費(fèi)任意金額均可憑電腦小票在指定位置(可在超市門口空地處)領(lǐng)取小禮品一份，活動期間每張會員卡限領(lǐng)一份。

　　活動禮品可設(shè)置為金額較小的剛需物品例如：香皂。

　　活動費(fèi)用：香皂(進(jìn)價(jià)3元左右)×300份(每天)×3天=2700元

　　2：開業(yè)光顧“來就贈”

　　目的：提高周邊市民對超市的認(rèn)知度，提升公司的品牌形象，增加活動人氣、營造熱鬧的購物氛圍。

　　操作流程：超市開業(yè)前三天進(jìn)行dm單頁的宣傳，為超市開業(yè)預(yù)熱。超市開業(yè)活動期間50歲以上的顧客憑借dm宣傳單來門店減角領(lǐng)取5個(gè)雞蛋每天限額200份先到先得;50歲以下顧客轉(zhuǎn)發(fā)固定宣傳語和圖片到朋友圈即可獲得瓶裝飲料一瓶，每天限額200份先到先得。

　　活動費(fèi)用：雞蛋(三元)×200×3=1800元;瓶裝飲料(2.5元)×200×3=1500元。

　　3.開心紅包大派送

　　目的：引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，提高客單價(jià)，誘導(dǎo)顧客二次消費(fèi)，產(chǎn)生營業(yè)額。

　　操作流程：凡到店顧客消費(fèi)滿38元即可參加抽獎活動�；顒悠陂g每天2元獎卷500個(gè)，10元獎卷10個(gè)，30元獎卷3個(gè)，50元獎卷1個(gè)。獎卷在第二次消費(fèi)時(shí)可抵現(xiàn)金使用，獎卷不兌現(xiàn)不找零，一次性消費(fèi)完。每位顧客活動期間只可參加一次。

　　活動費(fèi)用：1240(每天)×3=3720元

　　4.儲值卡充值活動

　　目的：留住固定的消費(fèi)群，產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi)，在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的流動資金。

　　操作流程：在顧客消費(fèi)結(jié)賬時(shí)向顧客進(jìn)行儲值卡推銷，讓顧客來接辦理儲值卡的好處，并向顧客講解活動力度大，機(jī)會難得，鼓勵(lì)顧客辦理儲值卡。儲值卡檔位暫定為儲值200送20、儲值500送50、儲值1000送100，即時(shí)到賬。

　　5.換購活動(此活動可長期做)

　　目的：通過購物之后的換購活動，讓顧客二次消費(fèi)，消減較大庫存的商品，滿足顧客占便宜的心理，讓顧客產(chǎn)生經(jīng)常光顧的心理。

　　操作流程：顧客進(jìn)店購物滿38元，即可在收銀臺出××元換購指定的商品(為剛需商品)，換購額金額可為該商品的進(jìn)價(jià)，活動時(shí)間可為每周五、周六、周日每周活動商品不同，每間隔一到兩周可推出低于進(jìn)價(jià)1到2元的日化商品，讓顧客有不同的新鮮感和驚喜感，誘導(dǎo)顧客經(jīng)常光顧，養(yǎng)成到本店購買的習(xí)慣。

開業(yè)策劃活動方案2

　　活動時(shí)間：09月20日--09月27日

　　活動一：喜開業(yè)萬袋洗衣粉超值大派送！

　　時(shí)間：09月20-22日

　　活動內(nèi)容：開業(yè)前三天（20日、21日、22日）送洗衣粉10000份。

　　宣傳內(nèi)容：

　　您只需消費(fèi)58元即可領(lǐng)取洗衣粉一袋，每日限送3000袋，單張小票限送3份，送完即止。此活動不可與“抽獎活動”同時(shí)享受。

　　門店操作細(xì)則：

　　(1)贈品確定并到貨，于09月18日到門店；

　　(2)顧客憑小票至贈品發(fā)放處領(lǐng)取贈品，工作人員驗(yàn)小票，按要求登記，發(fā)放贈品；

　　(3)贈品發(fā)完為止。

　　活動二：喜開業(yè)，家電瘋狂出

　　活動時(shí)間：9月20日—23日

　　活動：每天定時(shí)推出3—5款超值商品，以閃電價(jià)形式操作，由家電主管確定促銷時(shí)間及促銷地點(diǎn)后，提前半個(gè)小時(shí)告知總臺，進(jìn)行廣播宣傳。售完為止。

　　活動三：喜開業(yè)，國際品牌服飾全場4折

　　活動時(shí)間：9月20日---24日

　　活動內(nèi)容：招商聯(lián)營柜運(yùn)動休閑服裝全場超低折扣價(jià)出售；

　　操作：

　　招商組統(tǒng)一收集各專柜活動情況，于9月3前報(bào)于企劃進(jìn)行排版設(shè)計(jì)

　　活動四、喜開業(yè)，贏大獎！

　　10臺手提電腦，100臺微波爐，1000桶大豆油，100000瓶飲料等您拿！

　　活動時(shí)間：9月20日---27日，

　　活動內(nèi)容：顧客單張小票購物滿98元，可參加“喜開業(yè)，贏大獎”的抽獎活動。單張小票限參加三次。

　　特別企劃：

　　活動五、您購物，我洗車！----高端消費(fèi)群體(有車一族)

　　時(shí)間：9月20日---23日。

　　活動：駕車一族，您只要單張小票購物滿168元，憑停車券和電腦小票，就可獲贈洗車券一張。

開業(yè)策劃活動方案3

　　一、目標(biāo)市場地理環(huán)境

　　1、市場地理特點(diǎn)：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。

　　2、市場氣候消費(fèi)特點(diǎn)

　　二、行業(yè)環(huán)境分析

　　目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

　　1、企業(yè)所在市場當(dāng)年的國內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。

　　2、該市場的投資狀況。

　　3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。

　　4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供娛樂消費(fèi)的收入比重，作為企業(yè)定價(jià)的參考依據(jù)。

　　5、全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預(yù)測ktv的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。

　　6、消費(fèi)者受教育程度

　　7、消費(fèi)者生活方式、休閑娛樂偏好習(xí)慣。

　　8、消費(fèi)者人均收入。

　　產(chǎn)業(yè)環(huán)境：

　　1、商業(yè)繁盛情況。

　　2、商業(yè)化的趨勢與潛力。

　　3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。

　　社會環(huán)境：

　　1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

　　2、歷史文化。

　　3、民族結(jié)構(gòu)。

　　4、國際交往，

　　三、市場分析

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)力排列；經(jīng)營形式及所占的比重；營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量；從業(yè)人員數(shù)量。

　　2、分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競爭能力（是否已形成規(guī)模競爭？）；經(jīng)營管理水平高低；經(jīng)營檔次高低；消費(fèi)價(jià)位。

　　3、競爭對手分析：

　　a、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計(jì)分析；成功原因：管理水平先進(jìn)？服務(wù)優(yōu)秀？社會環(huán)境條件優(yōu)越？失敗原因：基礎(chǔ)設(shè)施較差？政策因素？市場定位不準(zhǔn)？運(yùn)行機(jī)制故障等？

　　b、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢：傳統(tǒng)優(yōu)勢；經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢；位置優(yōu)勢；政策優(yōu)勢。

　　c、新興高檔ktv經(jīng)營者：經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段：哪一區(qū)，段，裝修的風(fēng)格特點(diǎn)及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況：營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。

　　4、消費(fèi)者分析：

　　a、該市場消費(fèi)者習(xí)慣、消費(fèi)者類型、選擇偏好等。

　　b、該市場消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，包括消費(fèi)者的消費(fèi)意識，個(gè)人或家庭的消費(fèi)所占比例如何，消費(fèi)水平的高低。

　　c、目標(biāo)市場消費(fèi)者分類：政府、軍隊(duì)、企業(yè)、家庭消費(fèi)、游客。

　　5、在該地開店的優(yōu)勢策略：

　　第一階段：裝修期

　　1.期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約三個(gè)月時(shí)間。

　　[1].工程規(guī)劃

　　[2].裝修材質(zhì)

　　[3].包廂格??

　　[4].平面規(guī)劃

　　[5].大、中、小包廂比例

　　[6].沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置

　　[7].排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求

　　2.功能規(guī)劃

　　[1].超市

　　[2].工作站

　　[3].接待臺、留言臺、收銀臺、總機(jī)

　　[4].水吧、廚房

　　[5].計(jì)算機(jī)機(jī)房

　　[6].庫房

　　[7].辦公

　　[8].教育室兼員工休息室

　　[9].更衣室、置衣柜、梳妝臺

　　[10].前、后臺人員編制表

　　3.音響規(guī)劃

　　[1].公放、效果器、喇叭、話筒

　　[2].服務(wù)鈴

　　[3].話筒插座、掛座

　　[4].電視機(jī)

　　[5].音響計(jì)算機(jī)配線

　　第二階段：培訓(xùn)期

　　1.期間：從人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營業(yè)二個(gè)月

　　[1].服務(wù)動線規(guī)劃

　　[2].客人光臨：迎賓帶客進(jìn)包巡包

　　[3].結(jié)帳離場清包預(yù)備帶客

　　[4].超市消費(fèi)：介紹促銷購物結(jié)帳

　　[5].貨送包廂

　　[6].客人點(diǎn)餐：菜單介紹計(jì)算機(jī)印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站

　　2.員工培訓(xùn)

　　[1].招聘培訓(xùn)篩選再培訓(xùn)淘汰

　　[2].上崗回訓(xùn)

　　3.營業(yè)用品

　　[1].供貨廠商選擇

　　[2].營業(yè)用品訂購

　　[3].超市貨品種類、定價(jià)、排列

　　4.開幕準(zhǔn)備

　　[1].包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定

　　[2].試營業(yè)開幕活動促銷廣告

　　第三階段：經(jīng)營期

　　1.期間：從試營業(yè)開始

　　[1].經(jīng)營管理

　　[2].日常營運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理

　　[3].促銷活動規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動

　　[4].建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣

　　[5].建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時(shí)也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費(fèi)提升人員效率

　　[6].每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)

　　[7].每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報(bào)告及檢討

　　[8].每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表揚(yáng)、慶生會

　　2.制度規(guī)章

　　[1].公司編制

　　[2].出勤規(guī)定

　　[3].考核辦法

　　[4].服裝儀容規(guī)定

　　[5].員工訓(xùn)練教材

　　[6].財(cái)務(wù)、采購、庫房制度

　　[7].音響調(diào)音及檢查規(guī)定

　　[8].開場、關(guān)場檢查規(guī)定………..等等

　　3. 1500平方投資預(yù)算：建設(shè)35間包廂、一個(gè)中庭、一條風(fēng)情走廊。

　　[1].裝修：100萬

　　[2].家具設(shè)施布置：50萬

　　[3]. ktv設(shè)備：50萬

　　[4].宣傳廣告：10萬

　　4.人員配置（按24小時(shí)服務(wù)）

　　[1].客服3名

　　[2].現(xiàn)場經(jīng)理2名

　　[3].現(xiàn)場領(lǐng)班4名

　　[4].后臺管理員1名

　　[5].前臺接待6名

　　[6].服務(wù)員（含巡場）30名

　　[7].收銀員6名

　　[8].保潔員3名

　　[9].理貨員3名

　　[10]. ktv看房公主

　　[11].酒水推廣促俏員

　　每周時(shí)段利潤表

　　13:00-19:00 19:00-00:00 00:00-03:00累計(jì)利潤星期一1312.5 8531.25 918.75 10762.5星期二1312.5 8531.25 918.75 10762.5星期三1312.5 8531.25 918.75 10762.5星期四1312.5 8531.25 918.75 10762.5星期五1312.5 10806.25 918.75 13037.5星期六7560 10806.25 3958.5 22324.75星期日7560 9668.75 3958.5 21187.25 99599.5

　　每月收入

　　開業(yè)前期計(jì)劃書

　　以當(dāng)今娛樂業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統(tǒng)模式和模仿他人的手段已很難在現(xiàn)今的娛樂市場平穩(wěn)生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個(gè)市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關(guān)鍵的問題。做好這些一定要制訂一個(gè)完善的開業(yè)管理計(jì)劃，因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懙狡髽I(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，制定出以下開業(yè)計(jì)劃：

　　一．管理規(guī)章制度的制定：

　　a．員工守則b.獎懲制度

　　二．各級主管部門人員的職責(zé)制定。

　　三．現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　a.外場工作的流程

　　a.點(diǎn)餐式ktv外場工作流程

開業(yè)策劃活動方案4

　　一、策劃背景

　　(一)大型商場市場分析

　　世界知名的麥肯錫商業(yè)咨詢公司最近發(fā)表的調(diào)查報(bào)告指出：“中國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中受沖擊最大的將是中國零售業(yè)。由于缺乏現(xiàn)代先進(jìn)零售管理模式和整體的規(guī)劃運(yùn)作，目前中國由發(fā)展商開發(fā)經(jīng)營的各種業(yè)態(tài)商場，虧損面高達(dá)60%;隨著沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭搶灘中國，中國零售業(yè)的競爭進(jìn)入了白熱化的境地。許多大型商場紛紛擱淺，陷入困境”。以昆明為例：名噪一時(shí)的“新東方女人廣場”不復(fù)存在，一度被消費(fèi)者和傳媒追捧的“金碧輝煌”無人問津，風(fēng)光一時(shí)的“天恒時(shí)代名店”難以為繼，昆百大火線“變臉”、西南商廈重新洗牌整合、盛興接盤五華大廈、華聯(lián)入主和平盛市、美辰百貨摩拳擦掌……碩果僅存的百盛、金龍百貨也正苦思良策。這一切說明：傳統(tǒng)的經(jīng)營模式必須與國際接軌，必須接受先進(jìn)的管理理念，并進(jìn)行全方位、專業(yè)化的運(yùn)作;另一方面，我們激揚(yáng)時(shí)代針對昆明目標(biāo)消費(fèi)市場進(jìn)行長期的專業(yè)化、系統(tǒng)化的定向市場調(diào)查研究也進(jìn)一步證明：隨時(shí)把握時(shí)尚前沿動態(tài)，引領(lǐng)昆明時(shí)尚潮流，充分領(lǐng)悟目標(biāo)群體需求，才能將企業(yè)立足昆明市場，并獲得消費(fèi)者的青睞與推崇。

　　大型商場競爭激烈，各種慶典優(yōu)惠活動常常被眾商家所使用，長此以往，有很多活動已不被消費(fèi)者所注意，這也讓很多商業(yè)活動大打折扣，尤其是在開業(yè)慶典活動中都必須追求一種一開始就特別能吸引人們的注意力的理念，才能使之在最短的時(shí)間內(nèi)提高知名度和美譽(yù)度。

　　時(shí)尚春天要在這一激烈的商業(yè)競爭中脫穎出，首先在開業(yè)慶典上就要做足文章，為此，必須要將時(shí)尚春天購物中心的a：地理優(yōu)勢——青年路中段繁華地區(qū);b：產(chǎn)品優(yōu)勢——時(shí)尚潮流、名牌薈萃與各項(xiàng)活動緊密結(jié)合，才能達(dá)到出奇制勝的良好宣傳效果。

　　(二)活動終極目的

　　通過極富新穎、特色、影響力和吸引力的開業(yè)慶典活動來加速度提升時(shí)尚春天的知名度、美譽(yù)度和忠誠度，才能為“時(shí)尚春天——時(shí)尚潮流”這一定位積累良好的品牌資產(chǎn)。

　　(三)活動構(gòu)成三步曲

　　1、開業(yè)前的熱身曲：媒體運(yùn)用、新聞發(fā)布會;

　　2、開業(yè)時(shí)的熱烈曲：開業(yè)當(dāng)天活動內(nèi)容完全亮相;

　　3、開業(yè)后的熱鬧曲：

　　內(nèi)容：每三個(gè)月舉辦一次“賽裝節(jié)”，每次花樣翻新，精彩迭出，并長期在云南強(qiáng)勢媒體上發(fā)布“時(shí)尚流行前沿”的圖文并茂式系列追蹤文章。

　　主辦：時(shí)尚春天購物中心

　　承辦：激揚(yáng)時(shí)代

　　二、活動內(nèi)容

　　(一)召開新聞發(fā)布會

　　(二)開業(yè)慶典揭牌儀式

　　(三)舞獅、舞龍表演

　　(四)街舞表演

　　(五)現(xiàn)場時(shí)裝??

　　(六)賽裝節(jié)

　　(七)購物有獎活動

　　(八)現(xiàn)場答題抽獎

　　(九)時(shí)裝發(fā)布會

　　三、現(xiàn)場布置

　　1、將時(shí)尚春天的牌坊用紅布覆蓋;

　　2、在商場入口處用彩色氣球扎成兩層彩虹門;

　　3、空飄6個(gè)，并配6條布標(biāo)，上面標(biāo)有醒目廣告語;

　　4、搭一個(gè)t形臺，并配備一頂蓬，t形臺上為紅色地毯鋪就，邊上以印有口號及圖案的電腦寫真噴繪畫圍擋;

　　5、在t形臺的周圍用布帶圈定活動范圍，布帶上同樣印有廣告語;

　　6、在商場的入口一帶擺放4個(gè)造型新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃，花籃上貼有宣傳廣告語;

　　7、在商場門口的前方兩側(cè)擺放直徑約1米的特制大花球(用鮮花制成)，并用架子支撐;

　　8、在每個(gè)花球的側(cè)面各擺放一大棵圣誕樹，并用鮮艷奪目的彩帶裝飾，在陽光下圣誕樹會閃閃發(fā)光，兩位穿著圣誕老人服裝的時(shí)尚春天人站在圣誕樹前歡迎佳賓;

　　9、在商場入口處安排穿著時(shí)尚的3—6名禮儀小姐迎接佳賓。

　　四、活動具體安排

　　(一)召開新聞發(fā)布會(開業(yè)前的熱身曲)

　　1、時(shí)間：開業(yè)前一個(gè)星期之內(nèi)

　　2、地點(diǎn)：時(shí)尚春天會議室

　　3、內(nèi)容：發(fā)布時(shí)尚春天購物中心的開業(yè)慶典及活動安排情況，賽裝節(jié)籌備情況，并答記者問;與此同時(shí)，在春城晚報(bào)、都市時(shí)報(bào)時(shí)尚版刊1/2版登彩色平面廣告。

　　4、目的：通過強(qiáng)勢主流媒體的宣傳報(bào)道，宣傳和強(qiáng)化“時(shí)尚春天購物中心”引領(lǐng)時(shí)尚潮流的新形象、新理念。

　　5、現(xiàn)場布置

　　(1)簡潔、明快的背景板，上面標(biāo)有時(shí)尚春天新聞發(fā)布會”字樣及時(shí)尚春天徽記。畫面以時(shí)尚春天里的最時(shí)尚優(yōu)美的服飾為主;

　　(2)在會議桌上擺放一些鮮花盆;

　　(3)在桌子的兩端各豎一小條幅，上書“時(shí)尚春天”“引領(lǐng)潮流”的廣告語。

　　6、新聞發(fā)布會費(fèi)用

　　(1)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、商界權(quán)威專家(3-6人，時(shí)尚春天操盤，邀請及其費(fèi)用自理)

　　張德文中共云南省委宣傳部副部長、省政府新聞辦主任兼新聞發(fā)言人(建議)

　　(2)省內(nèi)新聞記者(29人，激揚(yáng)時(shí)代操盤)

　　云南電視臺3人×400元/人=1200元

　　昆明電視臺3人×400元/人=1200元

　　云南日報(bào)1人×400元/人=400元

　　云南經(jīng)濟(jì)日報(bào)1人×400元/人=400元

　　春城晚報(bào)1人×400元/人=400元

　　云南信息報(bào)1人×400元/人=400元

　　生活新報(bào)1人×400元/人=400元

　　都市時(shí)報(bào)1人×400元/人=400元

　　民族時(shí)報(bào)1人×400元/人=400元

　　昆明日報(bào)1人×400元/人=400元

　　滇池晨報(bào)1人×400元/人=400元

　　大眾消費(fèi)報(bào)1人×400元/人=400元

　　云南科技報(bào)1人×400元/人=400元

　　旅行報(bào)1人×400元/人=400元

　　云南人民廣播衛(wèi)星臺1人×400元/人=400元

　　云南經(jīng)濟(jì)廣播電臺1人×400元/人=400元

　　昆明人民廣播電臺1人×400元/人=400元

　　中央駐滇新聞單位5家8人×400元/人=3200元

　　相關(guān)禮品每人50元，計(jì)1050元

　　(3)材料準(zhǔn)備(時(shí)尚春天協(xié)助，激揚(yáng)時(shí)代操作)

　　行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)講話稿50份，時(shí)尚春天領(lǐng)導(dǎo)講話稿50份，商界精英講話稿50份，時(shí)尚春天相關(guān)材料50份，新聞發(fā)布通稿3類(政治新聞、經(jīng)濟(jì)新聞、專題新聞)各30

　　份計(jì)90份，主持人主持稿1份等的撰寫、打印、復(fù)制、匯總、裝訂等。

　　7、方案效果

　　通過此次新聞發(fā)布會，進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)尚春天的知名度、美譽(yù)度、市場受眾面和品牌形象。

　　(二)、揭牌儀式

　　1、時(shí)間：(9：30—10：30)

　　2、內(nèi)容：

　　(1)主持人宣布慶典活動開始，并逐一介紹嘉賓;

　　(2)主持人宣布揭牌儀式開始后，由1—2位嘉賓揭下覆蓋在時(shí)尚春天之上的紅布，瞬間驚現(xiàn)時(shí)尚春天的真面目即刻產(chǎn)生轟動效應(yīng);

　　(3)行業(yè)主管、商界精英、商場領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。

　　(三)舞獅、舞龍表演(10：30—10：45)

　　1、地點(diǎn)：購物中心前的廣場上

　　2、內(nèi)容：邀請表演隊(duì)伍在揭牌儀式結(jié)束后，在一片掌聲中開始登場表演中國傳統(tǒng)節(jié)目�，F(xiàn)場邀請開業(yè)佳賓給4只獅子點(diǎn)睛。同時(shí)，表演中的4只獅子獻(xiàn)字(口中吐出開業(yè)吉祥語，吉祥語由激揚(yáng)時(shí)代設(shè)計(jì)創(chuàng)意)，以渲染開業(yè)慶典吉日的吉祥氣氛，吸引更多消費(fèi)者的注意力。

　　(四)街舞表演

　　(10：45 12：30 15：00與時(shí)裝秀同時(shí)進(jìn)行三場)

　　1、地點(diǎn)：購物中心前的廣場上

　　2、內(nèi)容：邀請?jiān)颇鲜∮忻慕治璞硌蓐?duì)表演前衛(wèi)、時(shí)尚的街舞。

　　3、目的：通過充滿活力的時(shí)尚街舞表演來宣傳時(shí)尚春天引領(lǐng)時(shí)尚潮流、傳播青春活力的形象，同時(shí)能吸引更多消費(fèi)者的眼球。

　　(五)現(xiàn)場時(shí)裝秀(10：45 12：30 15：00)

　　1、地點(diǎn)：廣場上搭的t型臺上

　　2、內(nèi)容：邀請全國、西南地區(qū)、云南省模特冠軍和其他知名男女模特各10名穿著時(shí)尚春天的服裝進(jìn)行時(shí)裝表演。

　　3、目的：用名人效應(yīng)來快速提升時(shí)尚春天的知名度，以模特青春、靚麗的形象來展示時(shí)尚春天引領(lǐng)時(shí)尚潮流的理念和時(shí)尚春天的高雅品位。

　　(六)賽裝節(jié)(14：00—14：40)

　　1、地點(diǎn)：時(shí)尚春天門前廣場

　　2、內(nèi)容：邀請昆明時(shí)尚女性30名參加(經(jīng)開業(yè)前組委會選評而出)，佳賓現(xiàn)場評分。選出前10名參賽選手，冠軍給予價(jià)值8000元的時(shí)尚服飾，永遠(yuǎn)爵士鉑金卡1張;亞軍給予價(jià)值5000元的時(shí)尚服飾，爵士鉑金銀卡一張;季軍給予價(jià)值3000元的時(shí)尚服飾，爵士鉑金銅卡一張;優(yōu)秀獎5名，給予價(jià)值1000元的時(shí)尚服飾，貴賓卡一張。

　　3、目的：大范圍吸引昆明時(shí)尚女性前來參加此項(xiàng)活動，旨在將時(shí)尚春天的時(shí)尚風(fēng)格及品位通過參與者的親身感受快速在消費(fèi)者中傳播美譽(yù)度。

　　(七)購物有獎活動(整天)

　　1、內(nèi)容：

　　(1)第1位在時(shí)尚春天商場購物滿500元者，獎價(jià)值8000元人民幣的時(shí)尚服飾;

　　(4)第50位在時(shí)尚春天商場購物滿500元者，獎價(jià)值6000元人民幣的時(shí)尚服飾;

　　(5)第100位在時(shí)尚春天商場購物滿500元者，獎價(jià)值4000元人民幣的時(shí)尚服飾;

　　(6)第150位在時(shí)尚春天商場購物滿500元者，獎價(jià)值20xx元人民幣的時(shí)尚服飾;

　　(7)第200位在時(shí)尚春天商場購物滿500元者，獎價(jià)值1000元人民幣的時(shí)尚服飾;

　　(此活動視具體情況可以在以后長時(shí)間變化著進(jìn)行)

　　2、目的：通過高額獎勵(lì)吸引消費(fèi)者踴躍購買，與此同時(shí)，高額獎勵(lì)還能產(chǎn)生轟動效應(yīng)。

　　(八)答題抽獎活動(13：30—2：00穿插進(jìn)行)

　　1、內(nèi)容：

　　(1)在開業(yè)前一個(gè)星期之內(nèi)，在兩家發(fā)行量大、傳播面廣的媒體——《都市時(shí)報(bào)》和《春城晚報(bào)》的時(shí)尚版面上刊登1/2版彩色平面廣告，并在廣告里面刊登5道題目，并告之讀者答案在開業(yè)慶典當(dāng)天活動的現(xiàn)場就能找到;

　　(2)在開業(yè)當(dāng)天，憑刊有廣告的報(bào)紙現(xiàn)場答題，完全正確者即可參加現(xiàn)場抽獎;

　　(3)獎項(xiàng)設(shè)置：在一紙箱中放置若干乒乓球，乒乓球上面寫有“時(shí)”、“尚”、“春”、“天”(第一組)，“時(shí)尚”、“春天”(第二組)，“時(shí)尚春天”(第三組)字樣。摸中單獨(dú)的任何一個(gè)字者，獎價(jià)值500元的時(shí)尚服飾(限5名)，摸中單獨(dú)的兩個(gè)字者獎價(jià)值1000元的時(shí)尚服飾(限3名)，摸中四個(gè)字者獎價(jià)值5000元的時(shí)尚服飾(限1名)。

　　2、目的：通過有趣答題活動的高額獎勵(lì)吸引消費(fèi)者前來參與，這對提高時(shí)尚春天的知名度有著極佳的傳播效果。

　　(九)時(shí)裝發(fā)布會(20：00——22：00)

　　1、地點(diǎn)：昆明會堂或藝術(shù)劇院或另選

　　2、內(nèi)容：

　　(1)以“時(shí)尚春天、時(shí)尚前沿、引領(lǐng)時(shí)尚潮流”為主題進(jìn)行時(shí)裝發(fā)布會;

　　(2)邀請強(qiáng)勢媒體參與宣傳造勢，媒體應(yīng)包括中央駐滇新聞媒體和云南主流媒體;

　　(3)公布當(dāng)天參加賽裝節(jié)獲獎人員名單;

　　(4)當(dāng)天購物滿500元者以及在活動中獲獎?wù)邞{時(shí)尚春天的時(shí)裝發(fā)布會入場券免費(fèi)入場;

　　(5)邀請20—40位知名男女模特與獲獎人員同臺獻(xiàn)藝，進(jìn)行時(shí)裝表演。

　　3、目的：通過時(shí)裝發(fā)布會向消費(fèi)者滲透時(shí)尚春天就是昆明“時(shí)尚前沿、引領(lǐng)時(shí)尚潮流”的最前沿陣地。

　　五、同期媒體策略

　　為了更廣泛的傳播時(shí)尚春天的時(shí)尚特點(diǎn)及開業(yè)慶典的盛況，為了吸引更多的人前來參與開業(yè)慶典，并在開業(yè)前的一周內(nèi)，選擇發(fā)行量較大、傳播面較廣、影響力較大的媒體——《春城晚報(bào)》和《都市時(shí)報(bào)》的時(shí)尚彩色版面進(jìn)行產(chǎn)品以及開業(yè)活動的宣傳，以提前引起廣大市民和消費(fèi)者對時(shí)尚春天的格外關(guān)注。(媒體費(fèi)用另算)

　　1、開業(yè)前：

　　(1)次數(shù)：六期，《春城晚報(bào)》、《都市時(shí)報(bào)》各三期1/2版彩色平面廣告;

　　(2)內(nèi)容：告知廣大消費(fèi)者時(shí)尚春天的開業(yè)時(shí)間，當(dāng)天活動主要內(nèi)容，知識答題，賽裝節(jié)參賽細(xì)則等。

　　2、開業(yè)后：

　　(1)次數(shù)：四期，《春城晚報(bào)》、《都市時(shí)報(bào)》各兩期1/2版彩色平面廣告;

　　(2)內(nèi)容：公布賽裝節(jié)、購物有獎、答題抽獎獲獎人員名單，公布時(shí)尚春天第1—3天的營業(yè)狀況，以渲染時(shí)尚春天成功開業(yè)的盛況，從而使時(shí)尚春天獲得市場和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

　　六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

　　七、策劃緣由

　　1、終極目的

　　激揚(yáng)時(shí)代人認(rèn)為：時(shí)尚春天要長期占領(lǐng)昆明時(shí)尚前沿的主導(dǎo)地位，就必須將自身的優(yōu)勢與激揚(yáng)時(shí)代的專業(yè)策劃結(jié)合起來共同打造“時(shí)尚春天的核心競爭力”，只有用好聯(lián)合智慧，才能杜絕“虎頭蛇尾”、“曇花一現(xiàn)”的尷尬境況。只有通過隨時(shí)了解、洞察、分析市場信息，結(jié)合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢，改進(jìn)自身不足和劣勢，推陳出新，推新出優(yōu)，推優(yōu)出品，時(shí)尚春天才能五度俱全(知曉度、美譽(yù)度、定位度、知名度、忠誠度);時(shí)尚春天才能立于昆明消費(fèi)市場的不敗之地，并試圖獨(dú)占熬頭。

　　2、終極關(guān)

　　(1)激揚(yáng)時(shí)代每個(gè)月均對中國服裝市場與昆明服裝市場進(jìn)行專業(yè)的定向調(diào)查與研究，并向時(shí)尚春天提供業(yè)界最新、最快的消費(fèi)動態(tài)，以便為時(shí)尚春天在貨源組織、擴(kuò)大銷售上提供決策依據(jù);

　　(2)激揚(yáng)時(shí)代對時(shí)尚春天每半年進(jìn)行一次商品結(jié)構(gòu)、市場營銷、推廣策略、活動策劃等與同城競爭對手進(jìn)行測評，并對時(shí)尚春天的經(jīng)營風(fēng)格進(jìn)行預(yù)警，并提出解決策略;

　　(3)激揚(yáng)時(shí)代對時(shí)尚春天購物中心的內(nèi)部政策、外部政策、企業(yè)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)組合、人才培訓(xùn)、文化環(huán)境等提供幫助與策略;

　　(4)激揚(yáng)時(shí)代對時(shí)尚春天的目標(biāo)市場與銷售量、銷售額進(jìn)行預(yù)測;

　　(5)激揚(yáng)時(shí)代不定期提供昆明服裝市場消費(fèi)潛量調(diào)查報(bào)告，以便時(shí)尚春天有針對性的制定營銷策略;

　　(6)激揚(yáng)時(shí)代及業(yè)界專家對國際時(shí)尚市場進(jìn)行專題研究，以時(shí)尚春天的名義，雙方長期在媒體上刊登“時(shí)尚服裝，流行前沿”專題文章，以引導(dǎo)春城最廣大白領(lǐng)進(jìn)行正確消費(fèi);

　　(7)每3個(gè)月舉辦一次時(shí)尚春天賽裝節(jié);

　　(8)根據(jù)市場行情變化，協(xié)助時(shí)尚春天適時(shí)調(diào)整營銷整合策略，并為時(shí)尚春天制定詳盡的促銷方案及應(yīng)對策略。

開業(yè)策劃活動方案5

　　一個(gè)專賣店要想成功必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1.一切以人為本專賣店是營銷健康產(chǎn)品的，沒有專業(yè)的營銷人員肯定是做不好的，一個(gè)專賣店要想正常的發(fā)展，必須樹立“一切以人為本”的思想。而圍繞“一切以人為本”，所有的好想法、好辦法、好的營銷方式都必須靠專業(yè)的營銷人員來實(shí)施。所以就要物色有專業(yè)基礎(chǔ)的人員，讓消費(fèi)者放心購買你的藥品。

　　2.韌性心態(tài)是關(guān)鍵不要怨自己的營銷方式太少或沒有什么馬上見效的方式，事實(shí)卻并非如此。其實(shí)馬上見效的`方式、馬上有銷售的方式不是沒有，而是太多了。通常只要很簡單地做好一兩個(gè)營銷方式，專賣店就可以慢慢的生存、發(fā)展起來。

　　(1)廣告投入一個(gè)月4萬左右，連續(xù)投4個(gè)月，可保證你的專賣店一個(gè)月銷售額超過8萬～10萬。如果誰要嘗試這種方式，那么備好20萬，策劃公司會派人給你操作，而這種方式對小本經(jīng)營的專賣店顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是如果你有此實(shí)力，對這個(gè)模式你沒有持續(xù)地堅(jiān)持3個(gè)月，就不要說沒有效果，因?yàn)榫褪悄阕鲭娨晱V告還需要2～3個(gè)月才能見效果，更何況這種地面服務(wù)模式。

　　(2)其他如店內(nèi)服務(wù)、促銷活動、回訪小貼士、檢測活動等，但關(guān)鍵要堅(jiān)持，有韌性。出去發(fā)了報(bào)紙，發(fā)了1000張，沒有人來，就說報(bào)紙沒有效果，這結(jié)論肯定是有點(diǎn)偏激，消費(fèi)者需要對同樣的一個(gè)訴求反復(fù)地刺激才會產(chǎn)生興趣，也許發(fā)了三遍四遍以后他才會過來，而你發(fā)了一遍卻懷疑這個(gè)方式行不行顯然過早。如果一個(gè)新開的專賣店，在保證人員的前提下，持續(xù)地、認(rèn)真地執(zhí)行策劃公司方案3～6個(gè)月的，沒有賣不好的專賣店。而有的店剛開始人員齊備，沒過1個(gè)月或者2個(gè)月就開始七零八落了，沒有一個(gè)恒心和韌性，做什么也都不會成功。(編者注：如果你改變一下思路，把當(dāng)下的宣傳單改為“廣告氣球”發(fā)放呢?效果會顯而易見的出來，墨守陳規(guī)的宣傳模式也要改一下才對)

　　3.心動不如馬上行動有些人在操作專賣店時(shí)，思路、能力和年齡都很好，但結(jié)果卻不理想。分析原因，發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)唯美主義者，做什么事情，當(dāng)好的想法出來后，總要把這個(gè)想法想的完全之后再動手，結(jié)果從想法出來到開始落實(shí)一般要經(jīng)過幾十天時(shí)問，而這幾十天中，其他的想法又出來了，每次的新想法慢慢的就變成了雞肋。實(shí)際從做專賣店論經(jīng)驗(yàn)來說，應(yīng)當(dāng)在一個(gè)想法成立以后，馬上去干，一邊干一邊調(diào)整，這樣才能看到希望，不要浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間越長，你的心理承受能力越差。要始終保持心動和行動的一致。

　　4.舍得舍得，沒有舍哪有得專賣店要擴(kuò)大銷售必須重視服務(wù)與宣傳，要做好溫情的服務(wù)，要走出去宣傳……宣傳不能單憑兩張嘴，還需要宣傳資料。專賣店開業(yè)銷售一般公司會供給大量的手提袋、塑料袋、�？羖品盒等各種宣傳資料(按規(guī)定公司只有基本配置量是免費(fèi)的，超出要購買，但是哪個(gè)專賣店購買過，很少，95%都是公司贈送出去了)。所以藥店應(yīng)大量分發(fā)，不要舍不得發(fā)，因這也是一種宣傳方式。另外，促銷是專賣店吸引人的武器，對于保健品買一贈一也好，買二送一也好，真正做出這樣的活動的店畢竟是少數(shù)，很多店要完贈品后卻不促銷，賣不動又來說后悔要促銷贈品了等。如上海有個(gè)做保健品專賣店的老板娘，她在作消費(fèi)者回訪的時(shí)候，有的消費(fèi)者說吃了大蒜油沒有什么效果，那么老板娘說你退回來我給你換別的(比如說剩了半瓶大蒜油，折價(jià)加點(diǎn)錢就換別的產(chǎn)品了)。自己店里平時(shí)擺些小孩子吃的產(chǎn)品，開瓶的，有的老人帶著小孩子來了，就給一個(gè)胖大海含片或者羊乳片嘗嘗，很多去考察的人說你這樣做不虧嗎，結(jié)果老板娘說我是吃小虧占大便宜，口碑好了，回頭客自然多，這和薄利多銷是同一個(gè)道理。作為店老板，是不是都要想一想，我們是不是也這么做了。有的專賣店老板因?yàn)檫@個(gè)月多了5度電，就大發(fā)雷霆和訓(xùn)斥員工，試想誰還跟你干活。有的專賣店強(qiáng)調(diào)截流，多節(jié)省，這是不錯(cuò)，但是截流是要在開源的前提下開始的節(jié)省，開不了源，沒有銷量，再截流也就是少虧點(diǎn)而已，永遠(yuǎn)翻不了身。企業(yè)可以舍得，專賣店也必須舍得，只有大家都舍了，大家都才可以得。

　　5.采取符合自己情況的營銷思路按照上述的幾個(gè)條件操作，專賣店的營銷方式才能順利地實(shí)施。專賣店的營銷方式無非就是聚人氣，重教育，好服務(wù)，常回頭，一般都是要經(jīng)過這4個(gè)步驟，以前也曾經(jīng)談過這些類似的內(nèi)容，雖然都說好，但是沒有幾個(gè)是認(rèn)真執(zhí)行過的。現(xiàn)在要求大家完善專賣店的硬件和軟件的建設(shè)，只有這樣銷售才會成為很簡單，那就是讓一個(gè)消費(fèi)者產(chǎn)生心理信任的過程。如一些消費(fèi)者到你店里來了好多次，沒有購買或者沒有幫助你帶來任何的新客戶，任何話都不用說，是因?yàn)樗麄兊男睦眍檻]沒有打消，或者是你的專賣店還沒有完全讓他有信任感，這個(gè)時(shí)候?qū)ふ以�，就像一層窗戶紙一樣，一捅就破。因�(yàn)楹茱@然，他要沒有信任，就不會經(jīng)常來店里，他要是完全信任，那么早就買東西了，所以對這些客戶應(yīng)是我們工作的重點(diǎn)。專賣店的銷售增長都是在一點(diǎn)一滴的工作中出來的，不要設(shè)想一個(gè)模式馬上可以賣幾萬出來，除非是搞會務(wù)營銷，而這個(gè)至少需要7～10個(gè)員工，你的資金又不可能雇傭這么多人;所以一點(diǎn)一滴的扎實(shí)工作，專賣店的銷售就是這樣在不知不覺中增長起來的。千萬不要小瞧這些你認(rèn)為自己早就知道的細(xì)節(jié)，去落實(shí)、去實(shí)施這些細(xì)節(jié)，長期堅(jiān)持就會給你帶來喜悅。

　　智慧啟示：成功永遠(yuǎn)是屬于那些有準(zhǔn)備的人的，成功永遠(yuǎn)是屬于那些積極的人的，成功永遠(yuǎn)是屬于那些有心人的，希望所有的告誡和錯(cuò)誤都不要在你的身上發(fā)生。無論挫折如何，爬起來，調(diào)整心態(tài)，向成功者學(xué)習(xí)，向積極的人學(xué)習(xí)，那么你距離成功就不遠(yuǎn)了。有人說過，“永遠(yuǎn)和比你成功的人交流，那么你距離成功更近�！�

開業(yè)策劃活動方案6

　　一、（25日——30日）試營業(yè)期內(nèi)重點(diǎn)工作安排

　　1、確保所有工作人員已經(jīng)到位，熟悉自己的工作崗位。

　　2、對所有服務(wù)生特別是前臺咨詢?nèi)藛T進(jìn)行對開業(yè)活動的強(qiáng)化培訓(xùn)，要求必須要明白活動的所有內(nèi)容。

　　3、確保25日之前所有宣傳單的印制都已經(jīng)完畢，并開始進(jìn)入派發(fā)階段。（建議開業(yè)三天內(nèi)需最少派發(fā)傳單5000—6000份）

　　4、確保開業(yè)期內(nèi)廚房的材料供應(yīng)充足，對供求量特別大的材料需做好標(biāo)注，聯(lián)系好買家，隨時(shí)能供貨。

　　5、檢查店內(nèi)衛(wèi)生情況，并對在試業(yè)期內(nèi)的進(jìn)店消費(fèi)的顧客采取咨詢建議，爭取得到每一位在試業(yè)期內(nèi)消費(fèi)的顧客好評。

　　6、31日晚，需檢查所有開業(yè)所需的物資，人員等是否都已經(jīng)安排妥當(dāng)，第二日開業(yè)所需的花籃是否已經(jīng)訂購，花鼓隊(duì)是否已經(jīng)聯(lián)系完畢等等。

　　二、（3月1日——3日）正式營業(yè)期前三日，促銷策略執(zhí)行計(jì)劃

　　1、開業(yè)首日：

　　（1）確認(rèn)所有邀請參與開業(yè)慶典的人員到場，包括邀請?jiān)趦?nèi)的行政人員以及前來祝賀的親朋好友們，務(wù)必在開業(yè)前能聚集更多的人氣。

　�。�2）當(dāng)日至少有兩位工作人員不斷派發(fā)宣傳單給過往客人。

　�。�3）吉時(shí)一到，先由花鼓隊(duì)表演賀喜，然后將事先準(zhǔn)備好的一面大鑼抬起放在門口中央，總經(jīng)理或者代表人馬上敲響大鑼，宣布：火鍋店，現(xiàn)在正式開業(yè)。鑼聲一響，禮炮應(yīng)馬上響起。大家鼓掌祝賀，并相互迎接入店。此時(shí)花鼓隊(duì)繼續(xù)開始演奏賀喜。

　　（4）之后專業(yè)的服務(wù)人員按照事先培訓(xùn)好的工作流程開始接待開業(yè)的第一批客人，大堂經(jīng)理（或指定負(fù)責(zé)人）須時(shí)刻在現(xiàn)場以解決各類突發(fā)事件。

　�。�5）開業(yè)需確保行政人員入座，并由火鍋城領(lǐng)導(dǎo)親自陪同吃飯敬酒，感謝他們的大駕光臨。

　�。�6）指定人員專門負(fù)責(zé)“今天，您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運(yùn)家庭，并做好詳細(xì)的記錄。因?yàn)檫@將是本火鍋城以后口碑相傳的開始。我們的服務(wù)遠(yuǎn)比你送這一餐飯要重要許多。

　�。�7）認(rèn)真做好各桌享受優(yōu)惠的名額，在現(xiàn)場做到控制好成本，并做好禮品需贈送記錄。

　�。�8）晚上打烊后，總經(jīng)理需召集各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行今日情況總結(jié)，指出今日營業(yè)情況的問題所在，并鼓勵(lì)大家明日做得更好，安排妥當(dāng)明日工作。

　　2、開業(yè)第二日（2日）

　�。�1）開門之時(shí)即可馬上進(jìn)入營業(yè)狀態(tài)，按照預(yù)測，在今日將會有更多的客人沖著宣傳單的活動而來，那么在前三日必須要做好充足的準(zhǔn)備，而且不可讓人氣往下掉，朋友的聚集還是很重要，但是為了成本考慮已經(jīng)不需要像首日一樣需要靠朋友來沖人氣了。

　　（2）本日的“今天，您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運(yùn)家庭亦須如昨日一樣，須有良好的服務(wù)以及可口的飯菜。

　�。�3）其它的按照正常營業(yè)流程進(jìn)行，還需要大堂經(jīng)理（或指定負(fù)責(zé)人）在現(xiàn)場做好隨時(shí)解決突發(fā)事故的準(zhǔn)備。

　　3、開業(yè)第三日（3日）

　　開業(yè)第三日，繼續(xù)派發(fā)宣傳單。但今日派發(fā)宣傳單的人員與之前有所不同，應(yīng)該在派發(fā)的同時(shí)告訴過路的潛在顧客：今日是幸運(yùn)抽獎最后一日了，歡迎您光臨本特色火鍋城進(jìn)行幸運(yùn)家庭抽獎。以吸引更多的顧客，進(jìn)行參與活動。

　　本日需將第二日的禮品贈送出去，并一定做好贈送簽字和良好的消費(fèi)后回饋。

　　今日的“今天，您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運(yùn)家庭，總經(jīng)理需出來與幸運(yùn)家庭合影留念，并征求客人同意，將照片放在火鍋城的文化廊或者員工文化附近。

　　在今日內(nèi)，必須把前三日的宣傳單全部派發(fā)完畢。

　　晚上打烊后，進(jìn)行三日總結(jié)，分析成敗之處，加強(qiáng)改進(jìn)。

　　三、（4日—7日）正式營業(yè)前四日，促銷策略執(zhí)行計(jì)劃

　　1、開業(yè)第四日

　�。�1）從本日開始，所有宣傳單全部換成第二種促銷方案，并繼續(xù)派人繼續(xù)派發(fā)。（此刻有一點(diǎn)需要注意：印制宣傳單的時(shí)候，兩種宣傳單的顏色必須不能一樣，因?yàn)橐粯拥男麄鲉魏芏嗲皟商斓玫竭^的顧客會直接把傳單扔掉了，不再具備吸引力）

　　（2）從今日開始，“今天，您家的晚飯我們包了”主題活動已經(jīng)結(jié)束。

　　2、開業(yè)第五、六、七日

　�。�1）第五、六日的工作流程基本按照第四日日常工作流程進(jìn)行。

　�。�2）第六日，傳單派發(fā)可以視實(shí)際情況減少了，但還需時(shí)不時(shí)有人在門口進(jìn)行傳單派發(fā)。

　　四、促銷方案