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安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案(通用5篇)
為了確;顒(dòng)有效開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書(shū)面的計(jì)劃。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案1
為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展,電儀車(chē)間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線,狠抓員工技能提升,嚴(yán)控各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,確保車(chē)間20XX年度各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成,特制定本方案。
一、培訓(xùn)目的:
根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)化“安全第一”的理念,圍繞20XX年安全工作重點(diǎn),開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,帶動(dòng)整個(gè)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升,增強(qiáng)事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力,降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故,確保安全環(huán)保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
電儀車(chē)間成立深入開(kāi)展安全培訓(xùn)工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
三、基本思路:
(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。
同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的`、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
。1)會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、班組安全活動(dòng)、報(bào)告會(huì)、班前班后會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。
。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳板報(bào)等。
。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
。4)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育(包括廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
四、工作要求
1、具體的.培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。
3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。
4、年底寫(xiě)好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。
安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案2
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神,結(jié)合我車(chē)間實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,確保四季度安全生產(chǎn),特此制定本方案:
一、組織機(jī)構(gòu):
組 長(zhǎng):
組 員:
二、時(shí)間安排:
1、第一階段:(10月28日--31日)
第一階段為細(xì)化方案、動(dòng)員部署階段,各班組要針對(duì)本班組實(shí)際,按照部?jī)?nèi)安全大檢查實(shí)施方案,做好動(dòng)員部署工作。
2、第二階段:(11月1日--11月25日)
第二階段為自查自改、重點(diǎn)推動(dòng)階段,各班組要逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查,并由車(chē)間安全管理人員對(duì)各班組的安全管理,并對(duì)排查過(guò)程認(rèn)真記錄,對(duì)查出的隱患進(jìn)行造冊(cè)登記,要逐個(gè)明確隱患整改落實(shí)時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對(duì)所查出重大隱患要立即上報(bào)安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。
檢查內(nèi)容:
、怕鋵(shí)各級(jí)責(zé)任,加大隱患管控
按照“一把負(fù)總責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,細(xì)化到崗位人員,加大隱患管控,跟蹤整改,一抓到底。
⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查
、佘(chē)間人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問(wèn)題要盡快整改,確保其安全運(yùn)行。
、谶\(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件,并做好記錄。
、羌訌(qiáng)有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
、燃訌(qiáng)冬季防火管理
、僖獓(yán)格落實(shí)執(zhí)行動(dòng)火管理規(guī)定,凡涉及著火、爆炸場(chǎng)所的作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,安全管理人員要加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
、谡J(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對(duì)易燃易爆區(qū)域要落實(shí)禁火制度,加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)肅處理。
、蹤z查消防管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材,并做到齊全好用,崗位工人要會(huì)使用消防器材。
、杉訌(qiáng)交通運(yùn)輸車(chē)輛的安全行車(chē)管理
、僖獜V泛開(kāi)展冬季行車(chē)安全教育,嚴(yán)格落實(shí)公司交通制度,摩托車(chē)要控制車(chē)速(20Km/h),嚴(yán)禁帶人行駛。
②在冰雪路面上行駛一定要控制好車(chē)速。
、始訌(qiáng)電器設(shè)施安全管理
檢查車(chē)間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路,必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
、藦(qiáng)化培訓(xùn)管理,用理論指導(dǎo)實(shí)際
檢查員工安全教育,要通過(guò)安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式,剖析本崗位及相關(guān)崗位的'事故案例,吸取事故教訓(xùn),提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
、虖(qiáng)化特種設(shè)備管控,確保安全運(yùn)行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
、妥龊铆h(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類(lèi)油種及廢棄物,杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對(duì)出現(xiàn)的污染要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。
3、第三階段:(11月26日---- 12月5日)
本階段為鞏固提高、整改驗(yàn)收階段,對(duì)查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào),對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等,要逐條逐項(xiàng)修訂、完善規(guī)章制度,制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動(dòng)的實(shí)施情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成書(shū)面材料上報(bào)集團(tuán)公司。
三、要求:
1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實(shí)行先自檢,安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對(duì)各班組自檢出來(lái)的問(wèn)題,在限定時(shí)間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核;各專(zhuān)業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行考核;在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案3
廠部針對(duì)下一步安全管理工作重新修訂了相關(guān)管理制度,逐步規(guī)范、要求將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,車(chē)間也將會(huì)按照相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行管理,為能將車(chē)間全管理工作和廠部相關(guān)管理規(guī)定,高效有序的推進(jìn)制定本方案。本方案適用于四氯化鈦生產(chǎn)車(chē)間。
一、目的`
為預(yù)防和減少我車(chē)間事故發(fā)生,保障車(chē)間安全工作的有序進(jìn)行、員工生命財(cái)產(chǎn)安全,強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,建立和完善車(chē)間安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全管理工作應(yīng)以“以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”全員參與的安全工作方針。
二、小組成員
阿斯頓 卡薩丁 奧迪 阿迪減肥 奧地方 拉快遞費(fèi)
三、工作職責(zé)及實(shí)施
每位成員對(duì)本車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全督查,發(fā)現(xiàn)車(chē)間員工存在三違現(xiàn)象的記錄下來(lái),于每個(gè)月月底上報(bào)到李佳處,對(duì)違章人員及違章次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),車(chē)間將按照車(chē)間安全管理規(guī)和廠部反三違考核辦法對(duì)違章次數(shù)依次進(jìn)行相關(guān)處罰。
四、小組成員考核
在監(jiān)督員工的同時(shí),車(chē)間員工也對(duì)車(chē)間管理人員進(jìn)行監(jiān)督并記錄下來(lái)報(bào)至車(chē)間主任陳良富處,經(jīng)核實(shí)屬實(shí),將在員工的基礎(chǔ)上加倍處罰,處罰金額獎(jiǎng)勵(lì)于此上報(bào)人員。
安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案4
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)我車(chē)間20XX年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),深化整治,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,堅(jiān)決杜絕重特大事故,遏制本文來(lái)源于文秘站一般事故,努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),促進(jìn)工業(yè)絲車(chē)間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高,不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重特大事故,杜絕車(chē)間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,保障車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),防治職業(yè)病,保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(兼職工種)、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)率達(dá)100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú);特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆;消防預(yù)防等安全專(zhuān)項(xiàng)整治。車(chē)間內(nèi)無(wú)非法運(yùn)行設(shè)備,無(wú)違章操作,無(wú)無(wú)證上崗,無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工。
6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作,不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系,規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理,安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
三、主要措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施,保障安全生產(chǎn)投入,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要親自研究部署安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容,將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核,對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
年初,各班組必須向車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū);并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),認(rèn)真組織考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專(zhuān)職的安監(jiān)員,建立一套完善的'日常工作制度和工作檔案,列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保監(jiān)管有力。
。ǘ⿵(qiáng)化日常監(jiān)管,狠抓隱患治理。
1、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度,嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)安全檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患,要文秘站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū),督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施,限期整改到位。對(duì)重特大事故隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告,立即采取措施,并在24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向公司。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗,日日見(jiàn)面”的監(jiān)控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書(shū)面材料報(bào)車(chē)間安全員。
3、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車(chē)間禁煙的規(guī)定,嚴(yán)禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,作為整頓規(guī)范車(chē)間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù),堅(jiān)持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責(zé)任機(jī)制,確保整治工作取得實(shí)效。
。ㄈ⿵(qiáng)化基礎(chǔ),全面落實(shí)班組主體責(zé)任。
1、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度,建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過(guò)程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。
2、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),切實(shí)防治職業(yè)病,保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病,并通過(guò)自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意,逐步消除職業(yè)危害。
。ㄋ模┘哟笮麄鹘逃团嘤(xùn)力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
1、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念、增強(qiáng)自我保護(hù)、逃生能力,努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。
安全生產(chǎn)月機(jī)修車(chē)間活動(dòng)方案5
一、目的
隨著夏季逐漸到來(lái),天氣氣溫逐漸升高,為做好夏季安全生產(chǎn)工作,結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn),切實(shí)落實(shí)“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作,以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,特制定本工作方案。
二、化產(chǎn)車(chē)間夏季“四防”領(lǐng)導(dǎo)工作小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:各班組長(zhǎng) 各班組安全員
三、工作要求:
1、車(chē)間每月由車(chē)間主任牽頭,車(chē)間班組長(zhǎng)以上管理人員參加,對(duì)所屬各工序、班組進(jìn)行兩次的夏季四防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)格按照車(chē)間檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,并留存檢查記錄。
2、車(chē)間所屬各工序、班組應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)間夏季四防方案及措施執(zhí)行,同時(shí)將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中,并做好相關(guān)記錄。
3、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏離,應(yīng)立即通知車(chē)間管理人員及班長(zhǎng),管理人員及班長(zhǎng)立即組織人員進(jìn)行處理,同時(shí)告知公司調(diào)度、車(chē)間主任并請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理。
4、車(chē)間安全員加強(qiáng)人員夏季四防知識(shí)的培訓(xùn),車(chē)間每月組織至少一項(xiàng)車(chē)間級(jí)應(yīng)急演練安全活動(dòng),班組每月至少組織一次應(yīng)急演練安全活動(dòng)。
四、化產(chǎn)車(chē)間夏季四防的具體措施:
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1、由車(chē)間設(shè)備員聯(lián)系運(yùn)維車(chē)間做好各相關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測(cè)試工作,確保防雷接地及靜電接地裝置完好,保障車(chē)間生產(chǎn)裝置、設(shè)備、建筑(構(gòu)筑)物應(yīng)對(duì)雷電等異常天氣的能力。特別是對(duì)于界區(qū)內(nèi)高度較高的建筑(構(gòu)筑)(如洗苯塔、洗氨塔、脫硫塔、蒸氨塔、脫苯塔和石灰爐)物須建立相應(yīng)的測(cè)試臺(tái)帳。
2、車(chē)間安全員依據(jù)人員防雷電知識(shí)的需求,自行組織本車(chē)間人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)人員自身防雷電理論知識(shí)及防雷電技能,確保雷電天氣情況下的自保。
3、車(chē)間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車(chē)間制定的四防巡檢記錄嚴(yán)格檢查各泵、電機(jī)的靜電接地和各塔的接地裝置,并認(rèn)真做好記錄,做到認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動(dòng)及板報(bào)的宣傳工作。
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1、車(chē)間各班組人員應(yīng)及時(shí)對(duì)化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車(chē)間西側(cè)排水溝進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患需要及時(shí)的上報(bào)車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進(jìn)行兩次隱患的排查治理工作。
2、化產(chǎn)工序需每月對(duì)區(qū)域內(nèi)的排水溝進(jìn)行清理兩次,保證其暢通無(wú)阻,同時(shí)對(duì)化產(chǎn)總排污管道進(jìn)行班班檢測(cè),保證暢通無(wú)阻;石灰窯工序各班組應(yīng)及時(shí)對(duì)周邊的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證排水系統(tǒng)的暢通。
3、車(chē)間主管以上管理人員在雨天到來(lái)之前應(yīng)對(duì)苯罐區(qū)周?chē)姆浪ぷ髯鲈敿?xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,減少流水不暢或堵塞造成的事故。
4、發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣,當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將區(qū)域內(nèi)部的積水排出,同時(shí)車(chē)間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)安排小組人員親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮排水工作。如果雨勢(shì)較大,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司調(diào)度,協(xié)調(diào)人員及時(shí)外排。
5、針對(duì)部分電器設(shè)備,特別是室外電器、儀表設(shè)備,需制作合適的防護(hù)罩,降低雨天雨水可能對(duì)其構(gòu)成的威脅,車(chē)間設(shè)備員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修工段進(jìn)行防護(hù)罩的安裝完善工作。
6、遇到大雨天氣,當(dāng)班班組加強(qiáng)所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查,發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時(shí)與車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,并及時(shí)通知調(diào)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),力求最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消缺或?qū)嵤┡R時(shí)保護(hù)措施。
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1、嚴(yán)格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè),在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)要求嚴(yán)格按照公司動(dòng)火的要求執(zhí)行,并要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行情況,車(chē)間各級(jí)人員均要加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查。
2、由車(chē)間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對(duì)車(chē)間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機(jī)、用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格按照“臨時(shí)用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行,并做好相關(guān)的記錄存檔工作。
3、化產(chǎn)各班組應(yīng)按時(shí)對(duì)苯罐區(qū)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組,遇到緊急情況,需及時(shí)處理,并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4、為了降低粗苯裝車(chē)的安全隱患,要求各班組在裝車(chē)前必須認(rèn)真檢查粗苯拉運(yùn)人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件,并嚴(yán)格檢查其證件的有效性,發(fā)現(xiàn)無(wú)效或過(guò)期的證件一律不予裝車(chē);檢查車(chē)輛阻火器安裝、靜電接地情況,無(wú)阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車(chē)。同時(shí)要求每天裝車(chē)時(shí)間為每日的'早晨11:00之前,下午19:00以后,每日11:00-19:00之間不允許進(jìn)行裝車(chē)操作,并且在這期間定時(shí)對(duì)苯罐進(jìn)行冷卻降溫,確保苯罐溫度在37度以下,裝車(chē)時(shí)操作人員必須在現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
5、由車(chē)間安全員加強(qiáng)對(duì)日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓(xùn)的檢查工作,確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能;同時(shí)對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行具體的培訓(xùn)工作。
6、徹底梳理、檢查各泵房設(shè)備、裝置的通風(fēng)情況,嚴(yán)密關(guān)注各類(lèi)轉(zhuǎn)動(dòng)、帶電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),特別是鍋爐房、風(fēng)機(jī)房和脫苯泵房?jī)?nèi)作為重點(diǎn),避免由于過(guò)高溫升造成著火事故,同時(shí)為了減少有毒氣體的積聚,避免造成人員中毒事故,加強(qiáng)通風(fēng)置換的工作。
7、各班組對(duì)3000m3焦油罐區(qū)每?jī)尚r(shí)巡檢一次,認(rèn)真做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系,并通知車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組。車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)組織排除隱患或制定臨時(shí)預(yù)防措施,對(duì)于外來(lái)裝車(chē)車(chē)輛,焦油工需認(rèn)真檢查車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車(chē)輛禁止進(jìn)入廠區(qū)。
8、及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時(shí)解決,并上報(bào)車(chē)間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組,要求車(chē)間值班人員需親赴現(xiàn)場(chǎng)指揮落實(shí)工作,同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查處理結(jié)果的完好。
9、外協(xié)施工人員進(jìn)入廠區(qū)禁止帶火種、接打手機(jī)。
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1、各班組根據(jù)裝置負(fù)荷的運(yùn)行情況合理組織、安排好各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),杜絕員工疲勞作業(yè),防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。
2、嚴(yán)密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài),車(chē)間值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日交接班過(guò)程中的檢查,減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè),減少人員誤操作事故發(fā)生。
3、各班組上班需及時(shí)檢查防暑藥品是否齊全,同時(shí)應(yīng)看好防暑藥品的使用期限,防止過(guò)期飲食造成中毒事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品不足時(shí),需及時(shí)上報(bào)車(chē)間四防領(lǐng)導(dǎo)小組,并由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)藥品發(fā)放和聯(lián)系工作。
4、各操作室配備風(fēng)扇、吊扇,同時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)。定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查。
5、當(dāng)班人員須保持每天一定量的飲水,且在氣溫超過(guò)33℃時(shí)應(yīng)在飲水里適當(dāng)?shù)募有┦雏}。
6、當(dāng)氣溫超過(guò)35℃時(shí)嚴(yán)禁脫苯工、洗滌工進(jìn)行再生器撈渣作業(yè),防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑、中毒。
7、洗滌氨水池加裝蓋板,防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒。
8、加強(qiáng)各類(lèi)室外危險(xiǎn)性作業(yè)的管理,例如:登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè),合理安排人員、時(shí)間,采取臨時(shí)保障措施降低作業(yè)危險(xiǎn)性,并進(jìn)行嚴(yán)格控制。
五、檢查與考核
對(duì)由于夏季四防工作不力、違章違紀(jì)、未及時(shí)做巡檢記錄,所導(dǎo)致發(fā)生的各類(lèi)事故,依據(jù)公司及車(chē)間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。
六、附則
(一)本方案實(shí)施時(shí)間:20xx年5月至20xx年10月
。ǘ└剑很(chē)間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》
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