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企業(yè)開展勞動競賽活動方案

時間:2022-04-14 19:30:54 活動方案 我要投稿

企業(yè)開展勞動競賽活動方案

  為確;顒痈哔|(zhì)量高水平開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動方案制定工作,活動方案是活動的書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定活動方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的企業(yè)開展勞動競賽活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)開展勞動競賽活動方案

  企業(yè)開展勞動競賽活動方案1

  20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  一、活動時間:

  6月1日—9月8日

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組組員:xxx

  三、主旨思想:

  注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識

  四、活動主題:

  三優(yōu)、三控、三滿意

  百日勞動競新風(fēng)

  管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);

  控違紀(jì)、控違章、控清欠;

  司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容

  百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

  (1):6月1日百日勞動競賽全體動員大會

  (2):6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù)熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)

  (3):6月底第一次抽查分公司、職能部門

  (4):7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)司機(jī)能力,落實素質(zhì)工程情況)

  (5):7月底第二次抽查分公司、職能部門

  (6):8月初xx之星評選活動

  (7):8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>

  (8):8月底全面考核階段

  (9):9月初各部門作述職報告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報告。

  (10):9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會

  注:以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進(jìn),樹立模范。

  企業(yè)開展勞動競賽活動方案2

  根據(jù)市公司《關(guān)于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(xx工發(fā)〔20xx〕xx號)文件精神,為了進(jìn)一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務(wù),結(jié)合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:

  一、分公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

 。ㄒ唬┬麄鹘M:

  職責(zé):負(fù)責(zé)本次活動的宣傳方案并組織實施。

  組長:xx

  組員:分公司營銷策劃中心

 。ǘ┖笄诮M

  職責(zé):負(fù)責(zé)本次競賽活動的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

  組長:xx

  組員:分公司綜合部

  二、具體活動實施方案

  對涉及分公司的競賽內(nèi)容,建維部與市場和客服部門進(jìn)行充分協(xié)商,廣泛交流,認(rèn)真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點(diǎn)派人解決,責(zé)任落實到人。對現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題,做好對網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作。

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  1、感動新生,加油精品網(wǎng)絡(luò)

  實施細(xì)則:

  針對xx大中專院校較少的現(xiàn)實情況,分公司運(yùn)維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中,同時會同市場部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點(diǎn)推行“園丁卡”,提高在校園市場的現(xiàn)有占有率。對在開學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時段話務(wù)沖擊,及時進(jìn)行監(jiān)控擴(kuò)容,保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納。

  2、激情節(jié)日,暢通網(wǎng)絡(luò)

  實施細(xì)則:

  (1)與市場部聯(lián)系,及時了解節(jié)日期間話務(wù)高峰區(qū),對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動進(jìn)行話務(wù)預(yù)測和分析,提前作好相應(yīng)基站的擴(kuò)容工作。

 。2)在“第x屆雙桂旅游文化節(jié)”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點(diǎn)提前做好擴(kuò)容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作,保證話務(wù)的最大吸收。

  (3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上,利用負(fù)荷分擔(dān)、載波池和半速率等技術(shù)手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯(lián)歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作。

  3、傾網(wǎng)之戀,甘為孺子牛

  實施細(xì)則:

 。1)通過擴(kuò)容和SDCCH的處理解決高擁塞小區(qū),疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。

 。2)開展基礎(chǔ)維護(hù)競賽活動,促近運(yùn)維人員的'主動維護(hù)意識,提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài),減少故障及帶來的損失。

  (二)網(wǎng)絡(luò)宣傳

  1、形象宣傳

  宣傳組負(fù)責(zé)在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強(qiáng)”等基礎(chǔ)材料烘托我們在質(zhì)量、團(tuán)隊和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

  2、媒體投放

  在xx公司客戶滿意度調(diào)查前的一個月,在梁平當(dāng)?shù)貓蠹、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,特別重點(diǎn)宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,凸顯梁平移動在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績。

  本次活動在員工中間進(jìn)行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

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