企業(yè)安全生產(chǎn)七進(jìn)活動(dòng)方案
為了確�；顒�(dòng)能有條不紊地開展，就常常需要事先準(zhǔn)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃。活動(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)七進(jìn)活動(dòng)方案，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)七進(jìn)活動(dòng)方案1
一、指導(dǎo)思想：
國務(wù)院為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的推動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入貫徹和落實(shí)，今年又下發(fā)了關(guān)于開展20xx年第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，通知要求要以黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)工地，使以人為本，安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作開好局提供強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。
二、活動(dòng)主題
“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)，提升施工現(xiàn)場形象。”
“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的.總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展宣傳教育活動(dòng)，深化安全管理專項(xiàng)治理行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)和各項(xiàng)措施，有效遏制一般以上的安全事故，進(jìn)一步提高綠色施工和安全管理水平。
三、工作目標(biāo)
通過宣傳教育，加強(qiáng)項(xiàng)目部全體參施人員對安全生產(chǎn)工作的重視程度和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作水平，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)和能力，及時(shí)消除各類隱患，確保不發(fā)生一般以上安全事故、以及對總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成不良影響的各種違章違紀(jì)行為，真正實(shí)現(xiàn)“安全管理既要萬無一失又要多創(chuàng)榮譽(yù)”的總要求。
四、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理鄧庭強(qiáng)任組長，書記夏新早任副組長，成員由項(xiàng)目部文明安全管理組人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。韓錫龍、朱躍杰、鄧豪、左鵬、劉林、張海忠、張印、蘇勇只、王學(xué)成、彭更興、王之元。負(fù)責(zé)日常安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體落實(shí)工作。
五、活動(dòng)安排
分三個(gè)階段
第一階段：宣傳教育階段（6月1日-6月10日）
在宣傳教育階段主要做好如下工作：
1、召開活動(dòng)的部署會(huì)議。各隊(duì)對安全月活動(dòng)要高度重視，結(jié)合安全月活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)以下文件精神。
�、佟皣鴦�(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知。”
�、凇爸醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)九條禁令。”
③“朝陽區(qū)建設(shè)工程20xx年施工安全和綠色施工管理工作要點(diǎn)的通知�！�
④“總公司對安全生產(chǎn)工作的總要求”。
2、施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅，辦好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳欄，張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳教育，烘托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍。
第二階段：工作落實(shí)階段（6月10日-6月25日）
1、6月13日是“安全生產(chǎn)月”宣傳日，除認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的宣傳教育活動(dòng)外，有必要時(shí)積極參與社會(huì)宣傳活動(dòng)，一要宣傳活動(dòng)主題，二要宣傳安全常識(shí)，警示事故教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。三要宣傳總公司“安康高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，采取多種形式，做到內(nèi)容管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。
2、開展形式多樣的安全知識(shí)答題猜題和觀看警示教育片的活動(dòng)。提高參施人員的安全知識(shí)面和自我教育自我保護(hù)的能力，在施工現(xiàn)場作業(yè)中做到“三不傷害”。
3、召開一次全員大會(huì)和管理人員會(huì)議，請有關(guān)專業(yè)安全管理人員授課進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
第三個(gè)階段（6月25日-6月30日）
對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行收集并視活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)表彰。
企業(yè)安全生產(chǎn)七進(jìn)活動(dòng)方案2
一、組織機(jī)構(gòu)
為保證開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”順利進(jìn)行，公司決定成立“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王炳南擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)公司開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”的組織實(shí)施及工作指導(dǎo)以及工作檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），具體負(fù)責(zé)日常工作、總結(jié)上報(bào)和情況分析，聯(lián)系電話：85930059。
二、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)時(shí)間。自20xx年3月起至12月止。
2、學(xué)習(xí)方式。結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)活動(dòng)日及安全生產(chǎn)月活動(dòng)、各級政府及部門組織的安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)以及安康杯知識(shí)競賽等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章；本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程、作業(yè)設(shè)備安全使用與管理、作業(yè)條件與環(huán)境改善、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)、作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理、現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例、班組長的職責(zé)和作用、員工的權(quán)利與義務(wù)、與員工溝通的方式和技巧、班組安全生產(chǎn)的組織管理等以及先進(jìn)的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。
三、工作目標(biāo)
1、嚴(yán)格培訓(xùn)目標(biāo)、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組長安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性。班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作，是全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當(dāng)前進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)要求、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全管理、落實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制。對近3年內(nèi)有重特大交通責(zé)任事故記錄的駕駛員，一律不得進(jìn)入公司從事駕駛崗位，新上崗的從業(yè)人員必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)并考核合格后上崗。對已在風(fēng)的班組長每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。認(rèn)真落實(shí)車輛“日趟檢”制度、維護(hù)制度，并逐一進(jìn)行記錄，確保車況良好，嚴(yán)格執(zhí)行一車一檔制，落實(shí)運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)管理制度及駕駛員檔案管理制度，對車輛安全狀況、駕駛員從業(yè)資格、安全駕駛情況進(jìn)行定期核查，督促按時(shí)審驗(yàn)、檢驗(yàn)和維護(hù)；建立健全企業(yè)安全制度落實(shí)情況檢查機(jī)制，規(guī)范車輛安全設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員防范能力，重點(diǎn)對車輛安全生產(chǎn)管理制度及駕駛員檔案管理制度，以及車輛安全設(shè)施設(shè)備配備、防災(zāi)、救災(zāi)等相關(guān)內(nèi)容。加強(qiáng)路面管控，通過GPS監(jiān)控準(zhǔn)確掌握車輛路面通行情況和駕駛員駕駛時(shí)間等情況，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。加大對超速、超載、疲勞駕駛等違法行為的整治力度，從嚴(yán)查處交通違法行為，進(jìn)一步維護(hù)好運(yùn)輸交通秩序。
3、嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量、加強(qiáng)安全宣傳、豐富培訓(xùn)形式。針對企業(yè)現(xiàn)場安全管理和班組長的特點(diǎn)，通過開設(shè)安全宣傳欄，利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電視、報(bào)刊、板報(bào)等平臺(tái)以及安全講座、班前班后會(huì)、安全知識(shí)競賽和安全日活動(dòng)等時(shí)機(jī)，抓好日常安全教育培訓(xùn)。要通過崗位描述、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、現(xiàn)場事故分析、反事故演習(xí)、現(xiàn)場安全自檢等方式，大力開展崗位練兵，不斷提高班組長和員工自我安全保護(hù)意識(shí)和能力。要注重發(fā)揮老工人“傳、幫、帶”作用，以師帶徒，提高員工實(shí)際操作技能。根據(jù)本市夏季的季節(jié)性特點(diǎn)，制定了防臺(tái)防汛的緊急預(yù)案，對夏季臺(tái)風(fēng)天氣比較多，積極開展夏季安全行車及應(yīng)對惡劣天氣安全行駛的宣傳教育活動(dòng)，讓駕駛員在遇到臺(tái)風(fēng)天氣，風(fēng)大雨大，要保持安全行車速度，并及時(shí)將車輛�？吭诎踩貛А�
四、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前，開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”的極端重要性，迅速行動(dòng)，按照本方案的要求，細(xì)化措施，制定周密的、操作性強(qiáng)的工作方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，扎實(shí)做好，開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制重特大交通事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，確保班組安全培訓(xùn)落到實(shí)處。各部門、各班組要把“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓，要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌安排部署，采取有力措施，確保工作到位。切實(shí)加強(qiáng)對“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的重大問題，不斷推進(jìn)班組長安全培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化和經(jīng)�；�。
3、加強(qiáng)信息上報(bào)。各部門、各班組應(yīng)按要求，根據(jù)開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動(dòng)”情況進(jìn)行總結(jié)。
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