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單位元旦活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2020-12-28 09:24:15 活動(dòng)方案 我要投稿

單位元旦活動(dòng)策劃方案

  為了確保活動(dòng)有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作,活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動(dòng)方法等的企劃案。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的.單位元旦活動(dòng)策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

單位元旦活動(dòng)策劃方案

  一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來(lái)

  二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、評(píng)選“20xx年度五星員工”

  2、拔河比賽

  四、組織機(jī)構(gòu)

  負(fù)責(zé)部門:企劃部

  參加部門:公司所有部門

  五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)

  七、活動(dòng)時(shí)間:

  1、“五星員工”評(píng)選:20xx年12月21日~20xx年12月28日

  2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

  八、活動(dòng)流程:

  宣傳階段(12月11—12月15):

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

  2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

  3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

  5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

  活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

  宣傳通知

  在即將過(guò)去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20xx年元旦來(lái)臨之際開(kāi)展“20xx年度五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:

  1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

  基本條件:

 。1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

  (2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

 。3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

 。4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

 。6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

 。2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

 。3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。

 。4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評(píng)選部門劃分

  根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。

  3、具體流程:

  (1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

  (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來(lái);

  (3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

 。4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

 。5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

 。6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

 。7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

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