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店慶活動方案

時間:2020-11-26 14:43:44 活動方案 我要投稿

【精品】店慶活動方案3篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的店慶活動方案3篇,希望對大家有所幫助。

【精品】店慶活動方案3篇

店慶活動方案 篇1

  一、活動目的

  “十年同慶,共贏塑博”,慶店慶十周年,迎十屆塑博會,我們將以第十屆塑博會接待為契機,深入開展“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,展現(xiàn)太平洋酒店人的魅力風(fēng)采,鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典。

  二、活動精神

  1、倡導(dǎo)每位員工時刻遵循太平洋大酒店“我們不斷努力,為您準(zhǔn)備好一切…”的服務(wù)承諾,并在實際工作中樂意付出實施,堅持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務(wù),用主動、快捷、細(xì)膩、富于人情味的的服務(wù),急客人所急,想客人之所想,解客人之所難等處處體現(xiàn)對顧客無微不至的關(guān)心,展現(xiàn)太平洋大酒店五星服務(wù)品質(zhì)。

  2、發(fā)揚太平洋酒店人“團結(jié)、睿智、奮勇、拼博”的工作作風(fēng),群策群力、真誠相待,時刻展現(xiàn)誠摯、關(guān)愛和正直的個人品質(zhì),建立承上啟下、你興我榮團隊合作精神:增強上道工序為下道工序服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)的意識。部門間處理事情不推諉,能換位思考,消滅“灰色地帶”,提高部門間、崗位間、同事間的團隊協(xié)作精神;樹立主人翁的意識,發(fā)揚敬業(yè)愛崗的作風(fēng)及工作奉獻精神,共同創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  三、活動時間:20xx年10月25日-------20xx年12月31日

  四、活動實施

  主題月活動分“宣傳發(fā)動”、“學(xué)習(xí)提高”和“總結(jié)評比”三個階段實施。為促使此次主題優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動的順利實施,在主題開展期間,人力資源部結(jié)合主題活動的相關(guān)工作策劃了十周年慶典文化節(jié)活動。通過一系列文化活動的開展來不斷增強酒店員工的凝聚力,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動開展更具聲色

  第一階段:宣傳發(fā)動階段:(時間:10月25日---11月5日)

  1、為使活動順利、有序、深入地開展,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整次活動的計劃、組織、實施、檢查,由陳冠君總經(jīng)理擔(dān)任組長,張國平副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理為組員。

  2、由人力資源部牽頭,落實準(zhǔn)備“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動相關(guān)服務(wù)理念的宣傳,人力資源部牽頭組織開展“迎塑博,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”主題培訓(xùn),各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點制定相關(guān)培訓(xùn)計劃及部門活動的開展,重點抓行為禮儀規(guī)范培訓(xùn),對主題活動做好宣傳發(fā)動,利用內(nèi)部工作場所,增設(shè)儀表境、采用專欄、專刊、公共區(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容積極營造活動氣氛,加強對員工的宣傳引導(dǎo)。

  3、各部門按制定的部門培訓(xùn)計劃有效落實各項培訓(xùn)工作,人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓(xùn)工作的開展,同時要求各部門把《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》作為員工工作信條在實際工作中嚴(yán)格履行。

  第二階段:學(xué)習(xí)提高階段:(時間:**年11月6日---12月10日)

  1、“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”,要求各部門從細(xì)節(jié)入手,不斷提升服務(wù)品質(zhì),根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作的進展,人力資源部將制訂出有效的檢查督導(dǎo)計劃,依據(jù)《五星訪查規(guī)范》、《員工手冊》、《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》及《各部門SOP標(biāo)準(zhǔn)》等,組織質(zhì)檢組對各部門的培訓(xùn)成效不定時的全面進行檢查及督導(dǎo)。對存在問題及時反饋,督促相關(guān)部門及時整改落實。

  2、在酒店十周年店慶來臨之際,人力資源部特召集各部門經(jīng)理、新老員工、優(yōu)秀員工代表、組織開展“十年暢想曲”員工座談會,共享我們與酒店成長的歷程,要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一:各部門經(jīng)理發(fā)表“暢享十年,感動你我”專題演講;議程二:十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年,我與酒店共成長;議程三:新老員工共同暢想下一個十年,為酒店發(fā)展獻計獻策,安排人員將深入到各部門及賓客間用DV去收集酒店各位同仁及賓客對我們十周年的關(guān)注與期待。

  3、為深入挖掘員工身上的的閃光點,人力資源部將繼續(xù)開展“感動賓客”細(xì)節(jié)服務(wù)案例征集工作,要求各部門各班組積極落實,挖掘我們實際工作中的閃光點,重點挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進事跡,總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的'成效,提練部門服務(wù)中的亮點。人力資源部根據(jù)細(xì)節(jié)服務(wù)案例上交情況,評選出最佳細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì)案列,并給予一定的獎勵,同時將對評選出的最佳細(xì)節(jié)服務(wù)案例推薦至《寧波飯店業(yè)》和《浙江省飯店業(yè)》雜志上發(fā)表,并將征集的優(yōu)秀案例匯編形成《太平洋大酒店十年經(jīng)典細(xì)節(jié)服務(wù)案例錦集》作為以后的培訓(xùn)及宣傳素材。

  4、為了把十周年店慶活動推向高潮,檢驗前期各部門前期各項培訓(xùn)工作的成效,人力資源部將牽頭組織開展“太平洋大酒店十周年慶典形象大使評選活動”,各部門結(jié)合細(xì)節(jié)服務(wù)案例的征集工作推選部門“酒店形象大使”候選名單及相關(guān)突出表現(xiàn)事跡,人力資源部將根據(jù)上報材料,在前臺區(qū)域設(shè)置賓客意見箱,開通總經(jīng)理信箱,網(wǎng)上服務(wù)論壇,廣泛聽取來自內(nèi)、外部客人的意見和建議,對內(nèi)對外做好“酒店形象大使”評選宣傳及發(fā)動工作。召集部門組織開展部門“酒店形象大使服務(wù)禮儀表演賽”,比賽將通過形象展示及服務(wù)儀態(tài)表演,服務(wù)禮儀情景應(yīng)對等形式進行,通過比賽綜合內(nèi)外賓客票選情況等評選出“太平洋大酒店形象大使”,形象大使將掛牌上崗,并將享受一定的津貼,同時代言酒店系列形象宣傳活動

  第三階段總結(jié)評比階段:(時間:12月11日—12月31日)

  通過“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動這個載體,促進各部門服務(wù)品質(zhì)的不斷提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動主題活動期間,神秘客人將不定期到訪,活動領(lǐng)導(dǎo)小組及酒店績效考核組將通過質(zhì)檢組、EOD檢查情況、神秘客人暗訪情況,平日賓客意見反饋情況等,綜合各部門品質(zhì)管理目標(biāo)達成情況評選出品質(zhì)管理優(yōu)秀部門3個,分別授予“品質(zhì)管理進步獎”、“品質(zhì)管理杰出部門獎”;結(jié)合酒店年終評優(yōu)工作,綜合評選出“太平洋大酒店十佳魅力之星”,分別給予一定獎勵。

店慶活動方案 篇2

  活動主題

  活動名稱為“情滿樂翻天KTV,樂翻天KTV周年慶大典”。意在通過系列活動提升品牌影響力,全新的角度展示樂翻天的形象風(fēng)采。

  活動定位

  通過一系列的活動,鞏固客戶群,讓新老客戶感受到真正的品質(zhì)、便利、實惠。

  活動流程

  活動時間:20xx年11月16日至20xx年11月18日

  活動布置:1、門頭懸掛條幅 2、廣場氫氣球

  3、店內(nèi)氣球、彩帶

  活動宣傳:1、DM單派發(fā) 2、會員短信平臺、

  3、店內(nèi)海報、展架

  活動籌備:1、條幅10條 2、氫氣球4個

  3、普通氣球5包 4、彩帶50條

  5、DM單30000張 6、海報、X展架若干 7、1萬響大地紅2掛 8、100響禮炮6個

  9、高升若干

  活動內(nèi)容:

 、、 進店有好禮!

  凡店慶活動期間至門店消費均可獲贈精美禮品一份

  備注:精美禮品為訂制鑰匙鏈

  ②、 儲值大贈送!

  活動期間,一次性儲值800元以上即享標(biāo)間、大包3小時免費歡唱,并可獲贈水果拼盤1份;一次性儲值20xx元以上即享任意房間3小時免費歡唱,并可獲贈水果拼盤2份。

  ③、 雙倍積分樂不停!

  店慶3天期間持會員卡至店消費可享受雙倍積分,積分可兌換各種禮品

 、、 幸運大抽獎,中獎百分百

  店慶期間在門店超市一次性消費滿200元即可參加抽獎一次

  一等獎:價值880元寶典·XO一瓶

  二等獎:價值268元拉舍戴妃套餐一份

  三等獎:三小時免費歡唱券一張

  四等獎:50元抵用券一張

  五等獎:精美小娃娃一只

  幸運獎:精美禮品一份

  備注:精美禮品為訂制鑰匙鏈。

  抽獎方式:顧客超市消費滿200后由收銀提醒客人可以參加抽獎,客人從抽獎箱摸出號碼球,按對應(yīng)號碼扎破氣球,根據(jù)氣球內(nèi)獎單兌獎。

 、、 生日同歡樂

  凡11月18日至門店過生日的顧客憑本人身份證原件即可享受免費歡唱2小時(限標(biāo)間、大包)+精美紅酒1瓶+水果拼盤1份+香甜爆米花1份。提前2天預(yù)定包房還可享受免費包房布置服務(wù)。

店慶活動方案 篇3

  一、活動背景

  在五年風(fēng)雨砥礪后,我們無比驕傲地迎來了自己五周歲的生日。回望過去,我們曾鑄就了一個又一個輝煌,但我們明白,成就只代表過去,未來有一條更加富有挑戰(zhàn)性的道路在等待著我們?nèi)フ鞣,而永恒不變的真理就是用最好的服?wù)奉獻社會,用真誠回饋業(yè)主。值此五年歡慶盛典之際,XX公司廣邀業(yè)界同仁、媒體朋友及多年來一直支持和關(guān)注XX公司發(fā)展的朋友,用最實際的驚喜饗宴來賓。

  二、活動目標(biāo)

  ●借周年慶典之際,有效擴大企業(yè)知名度和美譽度,贏得廣泛的社會關(guān)注、提高業(yè)界的認(rèn)可度。

  ●提升項目影響力,形成持續(xù)性、長久性影響,拉動全年銷售。

  ●有效塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力。

  三、創(chuàng)意周年慶策劃流程

  嘉賓簽到(30分鐘)

  領(lǐng)導(dǎo)開場歡迎詞 (3分鐘)

  嘉賓發(fā)言(3分鐘)

  公司員工表演 (10分鐘):可以推薦員工唱歌

  頒獎一:

  優(yōu)秀團隊獎頒獎 (20分鐘)

  中間表演:舞蹈或樂隊(5分):體現(xiàn)快速以及默契協(xié)作

  頒獎二:

  經(jīng)銷商頒獎(20分鐘)

  頒獎三:

  員工獎頒獎(20分鐘)

  休息(15分鐘,播放背景音樂)

  互動抽獎(10位),10分鐘

  每張桌子中間建議可以放類似節(jié)節(jié)高的樹狀裝飾物,掛上祝愿卡,每桌的人都可以拿到祝愿卡,其中有10張就是中獎?wù),可以送小?/p>

  10個抽中者上臺,折紙飛機,飛的最遠(yuǎn)就是最終大獎獲得者(寓意:飛得越高越遠(yuǎn))

  結(jié)束:

  領(lǐng)獎品以及相片

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