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【推薦】活動(dòng)方案集合10篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家收集的活動(dòng)方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)目的
開展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng),旨在進(jìn)一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,提高全員素質(zhì),規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評價(jià)的管理機(jī)制,持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果,確保實(shí)現(xiàn)“雙零”(基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”)的管理目標(biāo)。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為確;顒(dòng)順利開展,取得預(yù)期活動(dòng)效果,最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),項(xiàng)目部成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)如下:
組長:張義濤
副組長:王剛宋常軍
成員:陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊(duì)長
三、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)
1.深入開展《安全生產(chǎn)法》和國網(wǎng)27項(xiàng)通用制度宣貫。一是對照新的法規(guī)和條例等法律逐條梳理項(xiàng)目部人員的相關(guān)職責(zé),對指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行梳理修訂,確保準(zhǔn)確。二是項(xiàng)目部進(jìn)行全員培訓(xùn)和考試,確?荚嚭细衤蔬_(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。三是積極參加公司調(diào)考,并通過參加調(diào)考人員傳播考試內(nèi)容,督促全員學(xué)習(xí)掌握。
2. 全面落實(shí)“全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”。一是強(qiáng)力執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,項(xiàng)目部按業(yè)主及建設(shè)單位要求簽訂并履行質(zhì)量責(zé)任承諾書,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任義務(wù)。以爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)為依托”,深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝,注重實(shí)體質(zhì)量,滿足質(zhì)量管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)三級自檢工作,切實(shí)開展班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢公司級專檢工程。對投運(yùn)前建設(shè)、運(yùn)行單位檢查出的問題要認(rèn)真落實(shí)整改閉環(huán)工作。三是對網(wǎng)省公司在專題活動(dòng)中提出的問題要落實(shí)整改閉合,并舉一反三,提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理總體水平。
(二)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行
1. 開展全員培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。
項(xiàng)目部開展全員程培訓(xùn),重點(diǎn)對帶工員、班組長和一線作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并開展檢查評價(jià)。按照“缺什么,補(bǔ)什么,干什么,學(xué)什么”的原則,采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場管理要點(diǎn)實(shí)用化手冊-變電部分》(口袋書) 《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業(yè)口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓(xùn),每項(xiàng)工程開工前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底,未接受交底人員嚴(yán)禁進(jìn)場作業(yè)。
2. 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化制度執(zhí)行。
一是規(guī)范項(xiàng)目部月例會(huì),確保國網(wǎng)和省公司工作重點(diǎn)有效得到落實(shí),強(qiáng)化母線裝置安裝、電纜敷設(shè)、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,進(jìn)行相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)條、標(biāo)準(zhǔn)工藝深化培訓(xùn),確保一線人員掌握施工要點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)工藝有效執(zhí)行。定期召開標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用專題會(huì)議,對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行分析和糾偏。開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程檢查,確保標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行到位。加大班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢力度,不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)體工程進(jìn)行返工處理。
3. 強(qiáng)化過程管控,注重整改閉環(huán)。
一是開展月度安全質(zhì)量檢查,定期召開安全質(zhì)量月度例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格進(jìn)行整改閉環(huán),確,F(xiàn)場安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單管理,進(jìn)行季度更新,保證項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)確掌握最新標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)落實(shí)到施工當(dāng)中。公司管理部門對上級單位各項(xiàng)檢查提出問題的整改閉合。
。ㄈ┞鋵(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化履職盡責(zé)。
1. 認(rèn)真履行管理職責(zé)。
項(xiàng)目部人員按國網(wǎng)通用制度要求落實(shí)職責(zé),確保人員到崗到位,并按崗位分工開展安全質(zhì)量管理工作,防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。
2. 建立安全責(zé)任狀。
分公司與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任狀,確保項(xiàng)目部人員各司其職、各負(fù)其責(zé),確保安全體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力,對工作執(zhí)行效果不佳的帶工員、班組長、作業(yè)人員,嚴(yán)肅問責(zé),對屢教不改的人員,實(shí)行清退制度。
3. 嚴(yán)格合同履約管理。
在分包合同中全面納入國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標(biāo)準(zhǔn)要求,明確安全質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),直接與工程結(jié)算掛鉤。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》,確!巴M(jìn)同出”得到落實(shí),危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部派人全程組織與監(jiān)控,對帶工員開展針對性的培訓(xùn),以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發(fā)揮項(xiàng)目部對分包的常態(tài)化控制作用。
4. 落實(shí)工程質(zhì)量終身制。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主和建設(shè)單位要求,簽署質(zhì)量責(zé)任終身承諾書,承擔(dān)工程使用年限內(nèi)的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)對工程施工過程的質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)過程精品,一次成優(yōu)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控
1. 加強(qiáng)重點(diǎn)工序管控。
確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)滿足管控要求,對三級以上風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析驗(yàn)算。利用動(dòng)漫演示進(jìn)行安全交底,掛牌督辦,以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗到位責(zé)任。
2. 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,提高針對性。
項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求,切實(shí)做好措施方案“三制”(措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批變會(huì)審制)工作,從源頭杜絕方案在技術(shù)上的漏洞,確保方案的針對性和可操作性。項(xiàng)目部重點(diǎn)整治施工作業(yè)指導(dǎo)書編制質(zhì)量差、無關(guān)內(nèi)容多、措施不全面、交底走形式的突出問題。一是抓好方案編、審、交底培訓(xùn)、現(xiàn)場復(fù)核四個(gè)環(huán)節(jié)的管理,對編制過程中照搬照抄、批準(zhǔn)代簽字、審查走形式的行為進(jìn)行批評處罰,對措施方案編制內(nèi)容全面完整、操作性強(qiáng)的方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);二是繼續(xù)執(zhí)行“措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批會(huì)審制”,留存方案會(huì)審記錄、交底培訓(xùn)記錄,發(fā)現(xiàn)違背“十不準(zhǔn)”現(xiàn)象,按獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
3. 強(qiáng)化施工過程管控。
以風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)控為中心,嚴(yán)格執(zhí)行 “施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點(diǎn)整治工作,現(xiàn)場違章比照事故流程進(jìn)行處理,多角度分析檢查結(jié)果,深挖問題的管理根源和人為因素,起到警示和教育作用,提升過程管控效果。
4. 加強(qiáng)施工機(jī)具管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國家對施工機(jī)械安全管理的法律法規(guī)、“新型施工機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施”和“電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法”,推行施工機(jī)具二維碼管理。各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工方案選用起重機(jī)械和施工工器具,加強(qiáng)特種作業(yè)人員和重要施工機(jī)械安全信息管理,強(qiáng)化機(jī)械和重要工器具進(jìn)場檢驗(yàn)、操作使用、保養(yǎng)維護(hù)等環(huán)節(jié)的管控,重點(diǎn)審核施工機(jī)具檢定、試驗(yàn)報(bào)告,臺(tái)帳建立及保養(yǎng)記錄,做到責(zé)任到人,確保機(jī)具設(shè)備安全可靠。保證施工機(jī)械、安全防護(hù)用品時(shí)刻處于良好可用狀態(tài)。
5. 加強(qiáng)安全費(fèi)用管理。
保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、單獨(dú)計(jì)列、?顚S,防范挪用和不規(guī)范使用。執(zhí)行安全設(shè)施公司統(tǒng)一配送制度,加強(qiáng)安全設(shè)施現(xiàn)場維護(hù)和管理對大量周轉(zhuǎn)型安全設(shè)施,及時(shí)回收、維護(hù)。急需的安全設(shè)施自行加工配制,滿足現(xiàn)場需要。確,F(xiàn)場安全實(shí)施布置到位。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化細(xì)節(jié)控制,持續(xù)提升工程質(zhì)量水平
1. 深化分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理,持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。
一是抓好分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)。按國網(wǎng)及省公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃安排,及早啟動(dòng)投運(yùn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)自查與整改工作,結(jié)合運(yùn)行停電計(jì)劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無法整改的部位影響得分的問題。二是深入開展分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作,關(guān)口前移在工程施工過程中,嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評定辦法和遼寧省公司分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定要求進(jìn)行三級自檢和過程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性,及時(shí)采集安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片。
2. 深化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用,促質(zhì)量工藝全面提升。
一是工程開工前,根據(jù)工程特點(diǎn),編制標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃,組織會(huì)審,標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用關(guān)鍵要點(diǎn)在作業(yè)指導(dǎo)書中體現(xiàn)。在分部工程開工前,做好樣板引路和首件試點(diǎn),做好試點(diǎn)總結(jié),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場的全面應(yīng)用。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝成果總結(jié),并形成工藝固化手冊,通過推廣應(yīng)用全面提升公司質(zhì)量管理水平。
3. 加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理,提高安裝質(zhì)量水平。
一是加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理,完善檢測手段,提高驗(yàn)收效果,嚴(yán)格履行簽字手續(xù),明確責(zé)任,不合格的設(shè)備不允許進(jìn)場。二是強(qiáng)化設(shè)備安裝質(zhì)量管控。完善設(shè)備安裝質(zhì)量重點(diǎn)措施,明晰工作界面和責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高輸變電工程設(shè)備安裝質(zhì)量的重點(diǎn)措施》。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安裝工藝要求,加強(qiáng)重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。三是加強(qiáng)對設(shè)備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進(jìn)場檢驗(yàn),嚴(yán)把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實(shí),從源頭控制好防腐防銹。
4. 強(qiáng)化質(zhì)量問題回頭看管理,突出控制重點(diǎn)。
一是將省公司發(fā)布的工程重點(diǎn)治理問題清單,及業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書做為過程控制的重點(diǎn),加強(qiáng)施工過程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問題,提出改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升。
5.強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收管理。
加強(qiáng)班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢管理,強(qiáng)化原材料、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,確保按規(guī)定的抽樣比例對原材料進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)利用數(shù)碼照片、影像等手段加強(qiáng)過程質(zhì)量管控的要求。實(shí)行三級自檢質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查,各級檢查問題嚴(yán)格建立質(zhì)量問題臺(tái)帳,相關(guān)檢查人、復(fù)核人簽字確認(rèn),進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目部對施工隊(duì)自檢問題整改閉環(huán)情況進(jìn)行百分之百復(fù)查。
。┮詧F(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手,提高專業(yè)管理能力
加強(qiáng)專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。
一是制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,以崗位職責(zé)和技能為關(guān)鍵點(diǎn),突出實(shí)用性和針對性,利用內(nèi)部培訓(xùn),提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力,優(yōu)化完善骨干管理團(tuán)隊(duì)。
2.發(fā)揮施工項(xiàng)目部主體作用。
確保項(xiàng)目部人力資源投入與項(xiàng)目部成立文件的一致性,對項(xiàng)目部的技術(shù)力量、管理力量進(jìn)行客觀評價(jià),對評價(jià)較差的項(xiàng)目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。
。ㄆ撸┎粩鄰(qiáng)化分包管理
1.加強(qiáng)分包隊(duì)伍和人員掌控。
嚴(yán)格落實(shí)首件試點(diǎn)制,本工程采用勞務(wù)分包形式,項(xiàng)目部認(rèn)真組織作業(yè)人員進(jìn)行首件試點(diǎn)制,驗(yàn)證分包員能力。核實(shí)現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作,如實(shí)填報(bào)分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息,動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員進(jìn)場出場管理,重點(diǎn)加強(qiáng)特殊工種人員、現(xiàn)場施工機(jī)械的管理和統(tǒng)計(jì),確保分包隊(duì)伍和人員信息真實(shí)準(zhǔn)確。在施工現(xiàn)場設(shè)立分包公示牌,標(biāo)明分包方名稱、法人姓名、現(xiàn)場管理人員姓名、分包范圍等信息,以加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督與管理;
把住施工過程管控關(guān)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》,確!巴M(jìn)同出”得到落實(shí)。二是危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部必須派人全程組織與監(jiān)控。對帶工員開展針對性的培訓(xùn),以帶工員日志為抓手,提高帶工員水平,發(fā)揮現(xiàn)場對分包的常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行等7個(gè)方面對分包方進(jìn)行施工過程中的全面考核評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方在管理上存在的問題,及時(shí)督促其改進(jìn)。
。ò耍 提升專業(yè)管理效果
推動(dòng)體系有效運(yùn)行。結(jié)合“三整合”體系外部審核,開展標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證情況的內(nèi)部自查。項(xiàng)目部在接到公司改版的體系文件后,結(jié)合國網(wǎng)公司27項(xiàng)制度及施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊,組織各專業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程,明確工作管理職責(zé),從制度上強(qiáng)化了管理體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行,結(jié)合公司在本工程開展的管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),按體系管理模式進(jìn)行整改閉環(huán),促進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平提升。
四、活動(dòng)安排
。ㄒ唬┎邉潉(dòng)員階段(3月15日~3月30日)
1. 根據(jù)各級活動(dòng)要求,編制項(xiàng)目部活動(dòng)方案及推進(jìn)計(jì)劃。
2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí),通過會(huì)議動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員和工作策劃落實(shí),并留存影像資料和學(xué)習(xí)記錄。
。ǘ⿲(shí)施推進(jìn)階段(4月1日~12月31日)
按照活動(dòng)工作計(jì)劃有序推進(jìn)安全質(zhì)量年活動(dòng),督促落實(shí)各項(xiàng)具體工作,結(jié)合施工進(jìn)展強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,做到活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施檢查和總結(jié)提高的閉環(huán)管理,按照方案開展培訓(xùn)、體系梳理、專項(xiàng)檢查和日常檢查等工作。
。ㄈz查評價(jià)階段(5月1日~12月31日)
在活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間,開展專項(xiàng)檢查工作,實(shí)時(shí)對工作開展效果進(jìn)行考核評價(jià),并在月例會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評通報(bào),促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。
(四)總結(jié)提高階段(10月15日~12月31日)
對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),根據(jù)考核評價(jià)情況選擇先進(jìn)班組組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),分析評價(jià)活動(dòng)取得的成績和存在的問題,交流工作經(jīng)驗(yàn),形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機(jī)制。
五、 工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識、周密組織
要把活動(dòng)作為進(jìn)一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。要按照國網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動(dòng)要求,做好活動(dòng)的組織策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)工作,保證活動(dòng)的覆蓋面和參與度。
(二)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效
“落實(shí)”既是活動(dòng)的要求,也是活動(dòng)的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際情況認(rèn)真開展活動(dòng)策劃、過程推進(jìn)、檢查評價(jià)等各階段工作,要把活動(dòng)要求與項(xiàng)目安全質(zhì)量管理具體工作相結(jié)合,與分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合,以“實(shí)效”為評價(jià)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),力戒“表面”、“表演”。
(三)把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)
要把保“雙零”作為活動(dòng)最基本目標(biāo)。要認(rèn)真分析項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié),研究制定有針對性的活動(dòng)實(shí)施方案,確保工作有重點(diǎn)、措施有力度;要統(tǒng)籌活動(dòng)與日常安全質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。
。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
在推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí),要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升。
活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)目的:
通過全面深刻的隊(duì)前教育,莊嚴(yán)隆重的入隊(duì)儀式,在一年級小朋友的心中播下“先鋒”的種子,加深對少先隊(duì)組織的認(rèn)識,引導(dǎo)少年兒童爭做明、守紀(jì)、進(jìn)取的優(yōu)秀少先隊(duì)員。
二、活動(dòng)時(shí)間:11月1日(周三)下午1:00-2:0
三、活動(dòng)參與人員:
學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);20xx級部和20xx級部全體師生;20xx級部全體家長委員。
四、活動(dòng)前氛圍營造:
1、班主任用1-2次晨會(huì)的時(shí)間對全體隊(duì)員進(jìn)行少先隊(duì)基礎(chǔ)知識教育。
。20xx級部QQ群-“少先隊(duì)知識十知道”視頻)(10月27日前)
2、班主任教會(huì)隊(duì)員:戴紅領(lǐng)巾、敬隊(duì)禮。(10月27日前)
3、班主任帶領(lǐng)隊(duì)員宣誓和呼號訓(xùn)練:右手握拳舉至耳邊,聲音響亮(10月1日前)
宣誓詞:我是中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)員,我在隊(duì)旗下宣誓:我熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,熱愛人民,好好學(xué)習(xí),好好鍛煉,準(zhǔn)備著:為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
大隊(duì)長呼號:“時(shí)刻準(zhǔn)備著,為共產(chǎn)主義而奮斗!”隊(duì)員答:“時(shí)刻準(zhǔn)備著!”
4、各中隊(duì)選出一名學(xué)生代表向大隊(duì)長報(bào)告人數(shù)。如:報(bào)告大隊(duì)長我班應(yīng)到8人,實(shí)到8人,報(bào)告完畢。10月1日前)
5、音樂老師教唱《中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌》。(10月1日前)
五、活動(dòng)過程
11月1日(周三)下午1:00儀式開始,12:4全體師生到操場集合
。ㄒ唬┙榻B賓,少先隊(duì)員敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾
1、主持人宣布新隊(duì)員入隊(duì)儀式正式開始;
2、介紹參加本次活動(dòng)的賓:校長、黨支部書記、副校長、團(tuán)支部書記、大隊(duì)輔導(dǎo)員、家長委員;
3、少先隊(duì)員代表向賓敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾;
(二)舉行隊(duì)儀式
1、各中隊(duì)向大隊(duì)長報(bào)告出席人數(shù);
2、大隊(duì)長向大隊(duì)輔導(dǎo)員報(bào)告人數(shù),大隊(duì)輔導(dǎo)員同意活動(dòng)開始;
、出大隊(duì)旗;
4、齊唱隊(duì)歌;
(三)新生入隊(duì)儀式
1、大隊(duì)輔導(dǎo)員宣布新生入隊(duì)名單。
2、二年級少先隊(duì)員給一年級新隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾。
3、二年級隊(duì)員代表為一年級各中隊(duì)授中隊(duì)旗。
4、團(tuán)支部書記帶領(lǐng)新隊(duì)員宣誓。
5、新少先隊(duì)員代表發(fā)言。
6、黨支部書記表達(dá)祝福并提出希望。
7、歌曲《紅領(lǐng)巾飄起》。
8、大隊(duì)長帶領(lǐng)全體新隊(duì)員呼號。
9、退旗。
10、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。
11、20xx級各班學(xué)生合影留念。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1.鼓號隊(duì)、出旗手培訓(xùn)(大隊(duì)旗)。(負(fù)責(zé)人:)
2.少先隊(duì)員給賓敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾禮儀訓(xùn)練。(負(fù)責(zé)人:)
3.持人選拔及大隊(duì)長培訓(xùn)、紅領(lǐng)巾申購(762條)。(負(fù)責(zé)人)
4.新少先隊(duì)員代表講話培訓(xùn)。(負(fù)責(zé)人:)
5.樂播放。(負(fù)責(zé)人:)
6.?dāng)z像攝影。(負(fù)責(zé)人:)
7車輛安排。(總務(wù)辦:)
活動(dòng)方案 篇3
為豐富學(xué)生校園文化生活,深化學(xué)校藝術(shù)特色教育工作,努力營造校園積極健康、高雅文明的育人環(huán)境,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛藝術(shù)、勤奮學(xué)習(xí)、努力成才的熱情,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校決定4月30日舉辦校藝術(shù)節(jié),為明確分工,落實(shí)責(zé)任,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定本方案。
一、主題:青春激揚(yáng),美麗綻放
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月
三、參加人員:桂陽三中全體學(xué)生
四、組織機(jī)構(gòu)
1、組委會(huì)
組長:z
副組長:z
成員:zzz
2、工作組:
組長:z(兼)
成員:z
z
五、具體分工:
1、音樂節(jié)目審評組:z
2、書畫作品審評組:z
3、朗誦節(jié)目審評組:z
4、宣傳報(bào)道及證書制作z
5、后勤保障:z
(注:黑體名字為本組組長。)
六、展示項(xiàng)目:
音樂類
1、聲樂:獨(dú)唱、重唱、組合唱、表演唱等
2、器樂:獨(dú)奏、重奏、合奏、樂隊(duì)組合等
3、舞蹈:民族、民間、現(xiàn)代舞,形式可以是獨(dú)舞、雙人舞、
三人舞、群舞等
4、小品、音樂劇、曲藝、詩樂舞等
美術(shù)類
1、美術(shù)繪畫:素描、水彩、水粉、國畫、油畫、版畫、卡通畫或其他畫種。
2、書法或篆刻
3、攝影作品
七、展示方式及時(shí)間安排
1、美術(shù)繪畫作品及書法或篆刻、攝影作品展示
高一、高二年級各班上交1—3幅作品(美術(shù)班除外,作品背面左下角注明作品名稱、作者班級、姓名),于4月25日前交到教務(wù)處,再由教務(wù)處安排美術(shù)組老師評選出一、二、三等獎(jiǎng)作品,獲一、二等獎(jiǎng)作品將在校園內(nèi)進(jìn)行展出。
2、藝術(shù)節(jié)目展演
各班(高一、高二年級)自行在聲樂、器樂、舞蹈、音樂劇、朗誦及曲藝等類別中選擇準(zhǔn)備排練1—2個(gè)節(jié)目于4月10日前由各年級統(tǒng)一將節(jié)目名稱、形式、演員姓名等上交到學(xué)校教務(wù)處。4月18日下午對各班準(zhǔn)備節(jié)目進(jìn)行審查、篩選。4月26日舉行連排、彩排,4月30日進(jìn)行演出。(音樂特長班由本班專業(yè)負(fù)責(zé)人另行組織選拔參加縣五月中旬組織的“三獨(dú)”比賽)
3、作品要求:美術(shù)作品要求立意深遠(yuǎn),具有一定的藝術(shù)功力和表現(xiàn)力。音樂節(jié)目要求內(nèi)容積極向上,具有較高的藝術(shù)水準(zhǔn)和較強(qiáng)的藝術(shù)表現(xiàn)力。
4、3月25日學(xué)校教務(wù)處下發(fā)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案,各年級由年級組長等負(fù)責(zé)人督促各班做好書畫作品及音樂節(jié)目的選材和排練工作。
5、獎(jiǎng)勵(lì):按作品評選結(jié)果按等次給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)主題:環(huán)保時(shí)裝秀
二、活動(dòng):9月16日
三、活動(dòng)地點(diǎn):幼兒園
四、參加:中二班小朋友。
五、活動(dòng)目的:
1、本次活動(dòng)體現(xiàn)出環(huán)保、創(chuàng)新、藝術(shù)等多,要注重參加活動(dòng)的過程,從而幼兒的環(huán)保意識,每人都“珍惜可資源,保護(hù)環(huán)境,社會(huì)”。
2、廢舊材料設(shè)計(jì)制作款式各異的表演服裝。活動(dòng)中幼兒的動(dòng)手操作能力及表演的興趣。
六、活動(dòng):
1、、掛歷紙、塑料袋、蠟光紙、縐紙、。
2、雙面膠、剪刀、固體膠
3、圖片
七、活動(dòng)過程:
。ㄒ唬┮鹩變夯顒(dòng)的興趣
“圖片上的小朋友在干?”“服裝是用材料做的?”
(二)幼兒活動(dòng)的材料及操作要點(diǎn)
。ㄈ┙處焻f(xié)助幼兒制作表演服
1、提醒:(1)、幼兒與幼兒商議表演服的款式、圖案
。2)、教師協(xié)助孩子作品,代替孩子操作
2、幼兒介紹作品
。ㄋ模┞犚魳,幼兒穿戴自制的環(huán)保衣表演
活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)宗旨
1、促進(jìn)城市聯(lián)動(dòng),推動(dòng)長三角地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展
長三角必將成為未來中國投資熱點(diǎn),而地產(chǎn)投資也必將先行。本次活動(dòng),將促進(jìn)長三角地區(qū)的以城市為單元的溝通和交流,并進(jìn)一步整合城市資源,推動(dòng)長三角地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,為未來經(jīng)營城市新思路作一些有意義的探索。
2、進(jìn)行城市資源互補(bǔ),全面推動(dòng)長三角地區(qū)的商業(yè)發(fā)展
通過商業(yè)地產(chǎn)把房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來,對長三角地區(qū)各城市的優(yōu)勢資源進(jìn)行有效整合,以商業(yè)地產(chǎn)為基點(diǎn),全面推動(dòng)長三角地區(qū)的商業(yè)發(fā)展。同時(shí),也希望通過本次活動(dòng),探討商業(yè)對地產(chǎn)尤其是商業(yè)地產(chǎn)促進(jìn)的新模式。
3、有效建立本項(xiàng)目與開發(fā)商的社會(huì)知名度與美譽(yù)度
知名度和美譽(yù)度是品牌建設(shè)的兩個(gè)主要方面。本次高品格的峰會(huì),通過成功的運(yùn)作,必將會(huì)造成較大的社會(huì)影響,對塑造本項(xiàng)目和浙商集團(tuán)在政府、業(yè)界和傳媒中良性品牌形象具有很重要的作用。而且通過本次活動(dòng),浙商決策者的形象得以一定程度包裝,這將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)浙商集團(tuán)品牌的建立。
4、為商品城的成功開盤和銷售造勢并預(yù)熱,從側(cè)面促進(jìn)項(xiàng)目的.銷售。
通過本次活動(dòng)的媒體策劃,在權(quán)威強(qiáng)勢媒體增強(qiáng)項(xiàng)目的曝光廣度與力度,進(jìn)而擴(kuò)大項(xiàng)目的影響,為成功實(shí)現(xiàn)銷售奠定基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題
促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng) 推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
4月9日(周五)、4月10日(周六)、4月11日(周日)
四、舉辦單位(擬邀請)
(一)主辦單位 CCTV-2
(二)承辦單位
上;膷u房產(chǎn)工作室南京分公司
(三)協(xié)辦單位
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道報(bào)社
(四)支持單位 南京浙商投資有限公司
江、浙、滬地區(qū)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
六、活動(dòng)地點(diǎn)
南京希爾頓酒店
七、活動(dòng)安排
(一)邀請人員
◆嘉賓
1、中共上海市委秘書長或副秘書長等政府官員。
2、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長顧云昌等房地產(chǎn)界要人。
3、復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任尹伯成等學(xué)術(shù)界人物。
◆主持人
香港鳳凰衛(wèi)視當(dāng)紅主持--陳魯豫
(二)活動(dòng)安排
3月26日 上午 9:00
1、活動(dòng)內(nèi)容:開幕
演講
2、演講內(nèi)容
1)中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2)長三角商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
3月26日 下午 2:00
1、活動(dòng)內(nèi)容:主題討論
2、討論內(nèi)容:全國商業(yè)資源如何落戶南京?
長三角如何成為全國商業(yè)的旗幟?
3、演講嘉賓:商業(yè)房地產(chǎn)專家
4、發(fā)言嘉賓:到場嘉賓
5、發(fā)言內(nèi)容:發(fā)言內(nèi)容根據(jù)本場主題而定,發(fā)言時(shí)間為5分鐘左右。
3月26日 上午 9:00
1、活動(dòng)內(nèi)容:商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展回顧
主題討論
2、討論內(nèi)容:如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)與房地產(chǎn)之間最有價(jià)值的對接?
商業(yè)房地產(chǎn)是否存在泡沫?
如何使商業(yè)房地產(chǎn)良性發(fā)展?
3、演講嘉賓:房地產(chǎn)研究專家
4、發(fā)言嘉賓:到場嘉賓
5、發(fā)言內(nèi)容:發(fā)言內(nèi)容根據(jù)本場主題而定,發(fā)言時(shí)間為5分鐘左右。
3月27日 下午 2:00
1、活動(dòng)內(nèi)容:主題討論
2、主題內(nèi)容:商業(yè)企業(yè)的誠信問題
商鋪的發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)營方式
3、演講嘉賓:商業(yè)房地產(chǎn)知名開發(fā)商
4、發(fā)言嘉賓:到場嘉賓
5、發(fā)言內(nèi)容:發(fā)言內(nèi)容根據(jù)本場主題而定,發(fā)言時(shí)間為5分鐘左右。
3月28日 上午 9:00
1、活動(dòng)內(nèi)容:“長三角地區(qū)十大商業(yè)樓盤“頒獎(jiǎng)
2、活動(dòng)流程:獲獎(jiǎng)樓盤介紹
頒獎(jiǎng)
3、頒獎(jiǎng)嘉賓:待定
3月28日 下午 2:00
活動(dòng)內(nèi)容:浙商項(xiàng)目實(shí)地考察
八、活動(dòng)配合
(一)媒體宣傳配合
1、報(bào)紙廣告(見開盤前廣告計(jì)劃)
2、 電視(上海東方電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視)
電視的推廣主要分兩類:
一類是上新聞欄目,另一類上各電視臺(tái)有較大影響力的財(cái)經(jīng)類專題欄目。
3、網(wǎng)絡(luò)(南京房地產(chǎn)網(wǎng))
網(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)間安排20xx年3、4兩月,推廣形式主要是專題圖文宣傳、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)頁動(dòng)態(tài)浮標(biāo)等
4、戶外
◆大牌
位置:新街口、珠江路、鼓樓主干道顯著位置大牌
◆車身廣告
1)車輛選擇:33路、102路、南金線車身廣告
◆備注
1)以上所有媒體內(nèi)容可充分考慮互動(dòng)。
2)以上廣告可由大賀廣告進(jìn)行聯(lián)系、制作、發(fā)布
(二)會(huì)刊
1、會(huì)刊內(nèi)容的編寫
主要內(nèi)容包括與會(huì)人員介紹、主辦單位廣告、贊助商介紹與廣告、會(huì)議議題、流程及安排等
2、會(huì)刊發(fā)布
與會(huì)者免費(fèi)贈(zèng)送,商業(yè)人士主要出入場所如寫字樓、飯店、賓館、機(jī)場等地免費(fèi)贈(zèng)閱。主要客戶如長三角主要城市商會(huì)、各商業(yè)機(jī)構(gòu)等免費(fèi)贈(zèng)閱,以后也可作為招商宣傳資料的一部分。因此,可考慮較大批量印發(fā)(視贊助情況而定)。
3、會(huì)刊制作形式
雜志形式+光碟形式
視實(shí)際情況而定,建議做得較為精美。
4、制作單位
建議發(fā)包給廣告公司制作
(三)資金輔助
1、本屆論壇參與費(fèi)用
2、樓盤評選
3、廣告刊登
4、各商家活動(dòng)贊助
九、前期工作安排
序號 準(zhǔn)備內(nèi)容 負(fù)責(zé)人員
1 活動(dòng)方案的制定 南京荒島
2 相關(guān)人員的邀請與參會(huì)安排 南京浙商 上;膷u
3 相關(guān)場地的聯(lián)系與落實(shí) 南京荒島
4 相關(guān)文稿的書寫 南京荒島
5 現(xiàn)場布置方案制定 布展公司
6 樓盤評選工作聯(lián)系與落實(shí) 揚(yáng)子晚報(bào)
7 宣傳道具落實(shí) 南京荒島
8 現(xiàn)場工作人員安排 南京荒島
9 會(huì)刊編輯 江蘇大賀廣告集團(tuán)公司/江蘇蘇墾廣告有限公司
10 相關(guān)物品采購 南京荒島 南京浙商
十、投入產(chǎn)出分析
由于本活動(dòng)計(jì)劃具體各項(xiàng)費(fèi)用還有待進(jìn)一步比價(jià)和確認(rèn),所以本投入產(chǎn)出分析只是一個(gè)簡單的、粗略的,與實(shí)際發(fā)生的可能有些出入。
(一)投入
本次活動(dòng)估計(jì)累計(jì)費(fèi)用約100萬元,其中浙商集團(tuán)出資90萬元,上海荒島房產(chǎn)工作室南京分公司出資10萬元。
(二)收益
本次活動(dòng)收益主要由以下幾部分組成:
1、贊助商(贊助商免費(fèi)登會(huì)刊廣告、戶外廣告掛名稱)
預(yù)計(jì)20家贊助商,每家收費(fèi)2萬元,計(jì)20×2萬=40萬
2、會(huì)員
所有參會(huì)的人員(邀請的專家、名人除外)交納會(huì)費(fèi)(含食宿、會(huì)務(wù))20xx元,預(yù)計(jì)有80人。計(jì)80×20xx元=16萬元
3、明星樓盤評選
10個(gè)明星樓盤評選,每個(gè)5萬,計(jì)10×5萬=50萬
4、替代前期廣告推廣費(fèi)用
本次活動(dòng)可省去項(xiàng)目一部分前期推廣費(fèi)用,估計(jì)約10萬
5、浙商公司、浙江商品城項(xiàng)目市場效應(yīng)以及由此引起的各種潛在收益:不可量化
累計(jì)收益為:
貨幣:40+16+50+10=116(萬)
附加值:不可量化
十一、活動(dòng)難點(diǎn)說明
本次活動(dòng)的成功舉辦存在著一定難點(diǎn)。
難點(diǎn)主要來源于兩個(gè)方面:第一方面為邀請人員的到場;第二方面為各種媒體資源的有效整合與宣傳。
若將上述兩個(gè)方面得以全面解決,則本次活動(dòng)必將成功舉辦。
活動(dòng)方案 篇6
活動(dòng)目標(biāo):
1.通過觀察課件畫面初步了解故事內(nèi)容。
2.能從影子的整體或者局部輪廓大膽猜測故事中的客人,有一定的觀察能力 和想象能力。
3.樂意表達(dá)自己的理解,體驗(yàn)與朋友一起過生日的快樂。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
《小貓過生日》課件
活動(dòng)過程:
一、引題,觀看課件1(小貓)
師:寶寶,看看這是誰?跟它打個(gè)招呼。ü膭(lì)幼兒大膽用普通話與小貓打招呼)
師:小貓今天特別高興,知道為什么?(觀看課件2)哪里看出小貓要過生日?
二、理解故事,觀看課件3(停電)
師:哎呀,小貓家里突然變的黑黑的,這是怎么回事?(家里停電了。
師:停電了,什么也看不見,怎么辦?(引導(dǎo)幼兒根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)表述解決停電的辦法。)
三、觀看課件4(小貓拿著電筒照)
師:看看小貓找到了什么?(手電筒)
四、觀看課件5(門鈴,客人來了)
1.師:叮咚:門鈴響了,小貓拿著手電筒從門洞里照照:這是誰。磕銈儙托∝埐虏驴,(是小兔)為什么呢?你是怎么看出來的?請小貓打開門看一看(課件6)猜對了嗎?(小兔,你好!請進(jìn)請進(jìn)。
2.(課件7)叮咚:又有人來按門鈴了,小貓拿著手電筒從門洞里照照,這是誰。空l來猜一猜?(刺猬)為什么?打開門看一看(課件8)真的是刺猬來了。ù题,你好,請進(jìn)請進(jìn)。
3.(課件9)叮咚:又有客人來了,小貓拿著手電筒從門洞里照照,會(huì)是誰呢?長長的尾巴是誰啊?快請他進(jìn)來看一看吧,(課件10)(小猴,你好!請進(jìn)請進(jìn)。
4.現(xiàn)在小貓的家來了幾位朋友?我們一起數(shù)一數(shù)吧!(數(shù)1.2.3,同時(shí)出示課件11)
5.(課件12)叮咚:還有朋友來啊,小貓的朋友可真多,我們來看看,哇!這次一下子來了三位朋友,到底是誰呢?打開門看看(課件13)。(長頸鹿,梅花鹿,熊貓你們好!請進(jìn)請進(jìn)!)
五、完整講故事
六、引導(dǎo)幼兒給小貓送祝福,唱生日歌
1.師:(課件14)現(xiàn)在小貓家里更熱鬧了,(課件15)哇,電來了!小動(dòng)物們一起給小貓過生日啦!小朋友,你們想不想和小貓一起過生日啊?可是有一個(gè)要求的哦,那就是要跟小貓說一句祝福的話,你會(huì)嗎?(幼兒說祝福語)
2.生日歌響起,引導(dǎo)幼兒唱生日歌。
師:寶寶們,我們一起給小貓唱生日歌好嗎?
3.分享糖果。
活動(dòng)方案 篇7
今天是勞動(dòng)節(jié),是全世界勞動(dòng)人民的節(jié)日。接下來是小編為大家準(zhǔn)備的5.1勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案,希望對大家有幫助。
一、項(xiàng)目市場分析
五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié),形成假日經(jīng)濟(jì)的小黃金周,這賦予人們一個(gè)娛樂、休閑、消費(fèi)活動(dòng)的契機(jī),這對釋放潛在的消費(fèi)需求尤其是周邊旅游需求,帶動(dòng)交通、賓館、餐飲、娛樂、購物等有很大作用,也為我們開展5.1國際勞動(dòng)節(jié)主題營銷活動(dòng)帶來商機(jī)。
二、項(xiàng)目時(shí)間安排
(一)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間: 4月25日—— 5月15日
(二)階段安排
階段
主要工作
時(shí)間安排
責(zé)任部門
項(xiàng)目推廣
1、項(xiàng)目宣傳、人員組織、培訓(xùn)
2、項(xiàng)目營銷推廣
4月10日—5月4日
省函件局、各地市函件局
項(xiàng)目總結(jié)反饋
1、客戶營銷效果分析、客戶維護(hù)反潰
2、全省項(xiàng)目收入統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)
5月5日-5月15日
三、目標(biāo)市場需求分析
(一)政府部門:五一勞動(dòng)表彰宣傳、五四青年表彰宣傳。
(二)行業(yè)客戶:重點(diǎn)做好針對黃金周通信、金融、房產(chǎn)、商超、旅游、快速消費(fèi)品等行業(yè)客戶的促銷宣傳活動(dòng)。
四、產(chǎn)品策略
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品功能,開發(fā)節(jié)日商函市場
可為客戶提供信函型商函、郵簡型商函、郵資封片、幸運(yùn)卡、郵送廣告、百變形象郵、郵送廣告以及賬單搭載廣告等商函產(chǎn)品。
1、信函型商函:可內(nèi)置優(yōu)惠券、打折卡、禮品券、調(diào)查問卷等;
2、郵簡型商函:制作“五一節(jié)”活動(dòng)邀請函、產(chǎn)品介紹推薦函;
3、明信片型商函(定制型、銷售型):商家寄送節(jié)日祝福、提醒式邀請函、傳遞祝福的載體。
4、百變形象郵:突出產(chǎn)品形象宣傳,如珠寶手飾、香水手表等實(shí)物型產(chǎn)品,能夠直接形象的展示產(chǎn)品特色。
5、郵送廣告:可發(fā)布促銷信息、結(jié)合剪角式小禮品兌換券、優(yōu)惠折扣券等。如,可開發(fā)本冊式、散頁式的《五一周邊游—旅游專刊》等五一旅游樂產(chǎn)品。
6、幸運(yùn)卡:電影院等娛樂場所“五一節(jié)”門票、商家節(jié)日特色產(chǎn)品促銷等。
7、樣品實(shí)物商函:可在商函內(nèi)夾寄禮品、樣品、試用品等小物品,提升商函的廣告宣傳促銷效果。
(二)推廣“信函傳媒”品牌商函產(chǎn)品。結(jié)合“信函傳媒”開展五一節(jié)行業(yè)營銷,如推廣以“五一”為主題的“五一節(jié)·大禮包”、“五一節(jié)·旅游樂”、“五一節(jié)·歡樂購”、“五一節(jié)·資訊達(dá)”、“五一節(jié)·財(cái)富通”等多個(gè)子產(chǎn)品。
(三)配套名址數(shù)據(jù)。適合于“五一節(jié)”商函的目標(biāo)受眾主要包括18-40歲中高收入人群,工商英才、白領(lǐng)女性、私家車主、大中專學(xué)生等人群。
(四)推廣聯(lián)合商函。針對廣大中小客戶,可引導(dǎo)2個(gè)及2個(gè)以上客戶聯(lián)合寄遞拼版商函。
五、服務(wù)策略及運(yùn)作要求
(一)為廣大企事業(yè)單位開展“五一節(jié)”主題活動(dòng)提供以商函為核心的整套商務(wù)解決方案,并提供配套服務(wù)。
(二)提供個(gè)性化投遞服務(wù)。有條件的局可開設(shè)個(gè)性化投遞信箱,為客戶提供限時(shí)投遞、定時(shí)投遞、小禮品配送等個(gè)性化投遞服務(wù)。對于有“五一節(jié)”logo的商函,可開通“綠色通道”,確保實(shí)現(xiàn)投遞的服務(wù)承諾。對于退信,要先退回業(yè)務(wù)攬收局,做好退信名址整理,再征求客戶的意見處理退信。
(三)項(xiàng)目閉環(huán)反潰對項(xiàng)目進(jìn)行閉環(huán)管理,主動(dòng)向客戶提供項(xiàng)目反饋報(bào)告,幫助客戶對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。
(四)項(xiàng)目推廣,專人負(fù)責(zé)。各局要成立五一節(jié)商函項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)本局五一節(jié)商函項(xiàng)目推廣,指定專人對接省公司,負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬縣局、分支局按biu六步法開展?fàn)I銷工作,做好本地項(xiàng)目運(yùn)作的動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)向省函件局反饋項(xiàng)目運(yùn)作的最新成效,省函件局將及時(shí)提煉經(jīng)驗(yàn),供各局開展復(fù)制營銷。
活動(dòng)方案 篇8
活動(dòng)目標(biāo):
1.培養(yǎng)熱愛生活,熱愛進(jìn)行家務(wù)勞動(dòng)的生活態(tài)度。
2.學(xué)會(huì)整理房間的方法,掌握相關(guān)家務(wù)技能。
3.初步培養(yǎng)對家庭的責(zé)任感,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
教師準(zhǔn)備:多媒體課件、布置整理房間的道具。(如:衣柜、各類服裝、書架、各類圖書、生活用品等。)學(xué)生準(zhǔn)備:每人準(zhǔn)備一件衣服;每人準(zhǔn)備一個(gè)書包;注意桌椅擺放,留出較大的活動(dòng)空間。
活動(dòng)過程:
一、創(chuàng)設(shè)情境,激趣導(dǎo)入1.情境激趣:同學(xué)們,你們喜歡去別人家做客嗎?今天,我就帶你們認(rèn)識兩個(gè)新伙伴--東東和玲玲,到他們家去看一看,你們愿意和我一起去嗎?
2.播放兩段家庭生活錄像:一段是玲玲的家,突出干凈整潔;另一段是東東的家,物品擺放雜亂無章。
3.請學(xué)生談一談看到這樣兩個(gè)完全不同的環(huán)境,心里有怎樣的感受。如果被邀請去做客,客人會(huì)有怎樣的感覺。
二、情境體驗(yàn),練習(xí)整理1.參與實(shí)踐,掌握分類整理方法。蕩
(教師在課前準(zhǔn)備好模擬練習(xí)用的物品,如:書柜、衣柜、服裝、生活用品等,擺放在教室一側(cè)。)(1)請學(xué)生幫東東整理雜物。
A1思考討論:怎樣才能整理得又快又好呢?從討論中明確整理物品時(shí)應(yīng)先分類。
B.請6名同學(xué)到前面來動(dòng)手分類整理,全班給予評價(jià)。
(2)師生共同回顧,總結(jié)出正確的整理物品的方法。
2.模擬現(xiàn)場,整理房間。
過渡:剛才,同學(xué)們看到東東家里亂糟糟的,我們把物品進(jìn)行了簡單的分類,但房間里現(xiàn)在能稱得上是干凈整潔嗎?
(1)分別討論整理書柜、衣物、雜物時(shí)的具體方法和注意事項(xiàng),引導(dǎo)學(xué)生明確在整理物品時(shí)要堅(jiān)持"物品擺放要方便合理"的原則。
A.雜物可以放到整理箱中。
B.整理書柜可以按照書的類別、大小、常用與不常用等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。
C.整理衣柜時(shí),要考慮哪些衣服適合掛起來,哪些衣服適合疊平整。并請一名學(xué)生進(jìn)行疊衣服示范,再開展全班疊衣服比賽。
(2)學(xué)生分3組,分別進(jìn)行整理書柜、衣柜和雜物的體驗(yàn)活動(dòng),并在體驗(yàn)過后進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u價(jià)。
3.回憶父母做家務(wù)的情境,感受父母的忙碌。
利用課件,展示幾組父母每天辛勤做家務(wù)的圖片,結(jié)合剛才的體驗(yàn)活動(dòng)談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
三、聯(lián)系生活,活動(dòng)拓展過渡:現(xiàn)在讓我們再來看看第二位小朋友玲玲在平時(shí)是怎么做的,她在教我們做什么事?
1.交流生活技能,學(xué)習(xí)疊被子的方法。
(1)全班交流:你在家自己疊被子嗎?你是怎么疊的?
教師請會(huì)疊的學(xué)生現(xiàn)場演示,并隨機(jī)給予指導(dǎo)。
(如班里沒有會(huì)疊的學(xué)生,可請他們觀看疊被子錄像,學(xué)習(xí)正確疊被子的方法。)(2)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐,學(xué)疊被子。 學(xué)生以毛巾當(dāng)被子,以小組為單位練習(xí)疊,然后在小組內(nèi)進(jìn)行評價(jià)。
2.開展整理書包競賽活動(dòng)。
過渡:同學(xué)們,整理書包是每天都要做的事,哪些同學(xué)自己會(huì)整理書包呢?
(1)開展整理書包競賽,評出優(yōu)勝個(gè)人。
(2)請獲勝的學(xué)生介紹整理書包的經(jīng)驗(yàn)方法:教師隨機(jī)點(diǎn)撥,引導(dǎo)歸納出看課程表整理書包的方法。
四、暢談收獲、知情達(dá)意1.說認(rèn)識,談收獲。
說一說在生活中我們做的哪些事也是在整理?談一談學(xué)習(xí)這節(jié)課的收獲。
2.結(jié)束語:大家說得真好,每個(gè)人都有各自不同的收獲。雖說整理是件小事,可要天天堅(jiān)持自己整理也不容易,相信同學(xué)們會(huì)克服困難,主動(dòng)分擔(dān)家務(wù),讓父母少操心,用自己的方式去回報(bào)父母之愛!
活動(dòng)方案 篇9
活動(dòng)意圖:
開展紙工教學(xué)是一種十分有趣的藝術(shù)活動(dòng),是開發(fā)幼兒智能,發(fā)展幼兒手肌肉靈活性的有效手段。玩紙活動(dòng)主要是讓幼兒利用廢舊紙來制作各種物品,如:折紙、剪紙、做紙花、撕紙等。為了使幼兒手腦更加靈活,使幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中得到發(fā)展。小班預(yù)期達(dá)到會(huì)用一些簡單的折疊方法,會(huì)用撕貼方法和團(tuán)紙的方法。中班幼兒會(huì)把形或材料按順序粘在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希瑫?huì)用紙折成簡單的玩具。會(huì)用簡單的方法剪出物體的外形,會(huì)用折疊的方法剪出或撕出簡單的圖形和窗花。
活動(dòng)目標(biāo):
1、通過折、疊、粘,可以激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力。
2、幼兒制作各種作品,來練習(xí)孩子的小手肌肉和大腦的協(xié)調(diào)能力。
3、在玩紙的過程中,體驗(yàn)孩子的快樂感和審美觀。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
幼兒用的足夠的廢紙、彩紙、彩筆、漿糊、剪刀等。
活動(dòng)內(nèi)容:
第一主題:朋友見面真開心
粘貼:大樹
折紙:小鳥
練習(xí)幼兒的折疊能力和粘貼技術(shù)。
第二主題:快朋友和慢朋友
折紙:小兔
通過折疊小兔,使幼兒知道愛護(hù)動(dòng)物,知道保護(hù)環(huán)境的重要性,并鍛煉幼兒的折疊能力小手肌肉的靈活性。
第三主題:紅黃藍(lán)綠
制作:美麗的菊花
第四主題:香香的蔬菜
粘貼:玉米
通過制作美麗的菊花和粘貼玉米,使幼兒了解菊花和玉米都是秋天的作物,并鍛煉孩子的制作能力,撕團(tuán)和粘貼能力。
第五主題:高高興興
制作:大青蟲
練習(xí)幼兒的小手肌肉的靈活性。
第六主題:勇敢的我
小制作:賀年卡
剪紙:窗花
通過制作賀年卡和剪紙窗花,使幼兒了解我國的風(fēng)俗習(xí)慣,知道過年時(shí)家家戶戶掛紅燈貼窗花,并鍛煉幼兒的制作能力和剪紙能力。
活動(dòng)方案 篇10
一、活動(dòng)主題:相約司馬祠 共度勞動(dòng)節(jié)
二、活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月3日
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、韓城民俗——踩高蹺背芯子表演
1)活動(dòng)地點(diǎn):司馬遷祠廣場
2)活動(dòng)時(shí)間:上午9:00——10:30.
下午2:00——3:30
3)活動(dòng)內(nèi)容:由韓城市金城辦北澗村組織,在司馬遷祠廣場進(jìn)行踩高蹺背芯子表演。
2、“活體雕塑”民風(fēng)再現(xiàn)
1)活動(dòng)時(shí)間:5月1日至3日全天
2)活動(dòng)地點(diǎn):風(fēng)追司馬廣場
3)活動(dòng)內(nèi)容:由專業(yè)人員化妝后,進(jìn)行韓城民俗、歷史人物表演,再現(xiàn)韓城獨(dú)特民風(fēng)民俗,及史記中典型歷史人物。
3、“守望家園”民間手工藝展演
1)活動(dòng)地點(diǎn):守望家園展
2)活動(dòng)時(shí)間:五一節(jié)日期間全天進(jìn)行。
3)活動(dòng)內(nèi)容:借助守望家園——司馬后裔生活風(fēng)俗展環(huán)境氛圍,邀請技術(shù)嫻熟村婦進(jìn)行紡線、織布傳統(tǒng)粗布制作工藝表演;在游道兩側(cè)設(shè)置香包、布老虎、布鞋等民間手工藝品制作銷售。
4、“展皇家神韻·享穿越之美”漢文化體驗(yàn)活動(dòng)
1)活動(dòng)時(shí)間:五一節(jié)日期間全天進(jìn)行。
2)活動(dòng)地點(diǎn):游客活動(dòng)廣場(五面窯前)
3)活動(dòng)內(nèi)容:提供坐漢代馬車,穿漢代皇帝、皇后、公主、太子等服飾拍照留念服務(wù)。
5、拜史圣·祈文運(yùn)
1)活動(dòng)時(shí)間:五一節(jié)日期間全天進(jìn)行。
2)活動(dòng)地點(diǎn):祭祀廣場銅像前、祠院
3)活動(dòng)內(nèi)容:
在祭祀廣場銅像前、祠院舉行“拜史圣·祈文運(yùn)”活動(dòng)。
拜謁史圣議程:一、默哀靜思鞠躬
二、聆聽導(dǎo)游介紹
三、瞻仰史圣塑像
四、進(jìn)香行禮許愿
拜謁史圣須知:一、禁止喧嘩吵鬧,保持莊嚴(yán)肅穆。
二、端正儀容儀表,保持心氣平和。
三、謹(jǐn)遵拜謁禮儀,感悟圣人功德。
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