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公司員工季度活動(dòng)策劃全文

時(shí)間:2024-09-12 08:01:48 活動(dòng)策劃 我要投稿
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公司員工季度活動(dòng)策劃全文

公司員工季度活動(dòng)策劃全文1

  為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求,大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,推動(dòng)班組安全文化建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全面提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),減輕職業(yè)危害,防范傷亡事故,儀 表公司結(jié)合實(shí)際,特制定安全宣教活動(dòng)方案如下。

公司員工季度活動(dòng)策劃全文

  一、指導(dǎo)思想和工作目的

  全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和法制觀念,提高安全技術(shù)水平,正確掌握操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、危害因素,積極采取有效防護(hù)措施和應(yīng)急措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。通過宣教活動(dòng),探索企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)教育有效途徑和方法,提高為企業(yè)監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo)的水平,帶動(dòng)企業(yè)抓好職工的安全生產(chǎn)教育工作。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  成立儀表公司安全宣教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):張洪杰武童軍

  副組長(zhǎng):牛建良宋太浩羅艷東

  成員:張富恩、呂瑞霞、全體群監(jiān)員及各協(xié)管員

  三、活動(dòng)具體事項(xiàng):

  1、活動(dòng)時(shí)間:9月10日始,為期半個(gè)月。

  2、三級(jí)教育實(shí)施范圍及有關(guān)內(nèi)容

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)三級(jí)教育對(duì)象

  1.新入公司職工;

  2.離崗一年以上重新上崗職工;

  3.公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗職工;

 。ǘ┙逃齼(nèi)容

  1.公司級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容

 、虐踩a(chǎn)基本知識(shí)及本單位安全生產(chǎn)情況;

 、票締挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

 、菑臉I(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

  ⑷有關(guān)事故案例等。

  公司級(jí)安全教育由公司安全環(huán)保部會(huì)同人力資源部組織進(jìn)行,時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位不少于16學(xué)時(shí)。

  2.車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容

  ⑴工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

 、扑鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  ⑶所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

 、茸跃然ゾ、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;⑸安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的`使用和維護(hù);

 、时拒囬g(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;⑺預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

  ⑻有關(guān)事故案例;

 、推渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。

  車間安全教育應(yīng)由車間主任會(huì)同安全員進(jìn)行,時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位不少于16學(xué)時(shí)。

  3.班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容

 、艒徫话踩僮饕(guī)程;

 、茘徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

 、怯嘘P(guān)事故案例;

  ⑷其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  班組安全教育應(yīng)由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員及帶班師傅進(jìn)行,教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位不少于16學(xué)時(shí)。

 。ㄈ┢髽I(yè)開展安全生產(chǎn)三級(jí)教育程序

  開展三級(jí)安全教育應(yīng)按下列程序進(jìn)行:

  1.在新入公司職工報(bào)到后,人力資源部通知其到安全環(huán)保部接受公司級(jí)安全教育,經(jīng)教育考核合格后填寫《上崗前三級(jí)安全教育卡》。

  2.人力資源部根據(jù)一級(jí)教育卡開出安全培訓(xùn)分配令到二級(jí)單位,二級(jí)單位再對(duì)其進(jìn)行分公司(車間)級(jí)教育,經(jīng)考核合格后填寫《上崗前三級(jí)安全教育卡》。

  3.人力資源部根據(jù)二級(jí)教育卡開出安全培訓(xùn)分配令到班組接受班組教育,考核合格后再填寫《上崗前三級(jí)安全教育卡》。

  三級(jí)安全教育均培訓(xùn)合格后,由人力資源部分配到班組崗位,由班組安排熟練工人帶班作業(yè),對(duì)轉(zhuǎn)崗職工可根據(jù)實(shí)際情況減少公司級(jí)或車間級(jí)安全教育培訓(xùn),但必須進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。

  四、宣教形式:

  充分利用公開欄、學(xué)習(xí)園地、儀表公司職工園地、車間安全專題會(huì)議、群眾安全座談會(huì)、班務(wù)會(huì)議、短信、郵箱等各種載體,組織儀表公司全體職工深入學(xué)習(xí)企業(yè)開展安全生產(chǎn)三級(jí)教育的內(nèi)容及程序,并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

  五、工作具體要求

  1、各班組要圍繞宣教內(nèi)容,在本班組積極動(dòng)員,精心組織,充分利用各種載體開展多種形式的宣教活動(dòng),不斷促進(jìn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高。

  2、各班組要認(rèn)真總結(jié)宣傳在宣教活動(dòng)中的典型事例和創(chuàng)新做法,積極向儀表公司宣傳報(bào)道組撰稿投稿,積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人參與安全”的安全文化氛圍。

  3、儀表公司工會(huì)將隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)于不宣貫、學(xué)習(xí)或不按規(guī)定宣教、學(xué)習(xí)的給予通報(bào)并納入市場(chǎng)化工資進(jìn)行考核。

  儀表維修工程公司

公司員工季度活動(dòng)策劃全文2

  一、活動(dòng)目的

  為了豐富員工的業(yè)余生活,在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,進(jìn)一步加強(qiáng)XX公司的企業(yè)文化建設(shè),特?fù)袢?013年X月X日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊(duì)小游戲活動(dòng)體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。

  二、季度活動(dòng)時(shí)間安排

  8月24號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(dòng)(寧波xx公司會(huì)議室)

  9月07號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)籃球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)

  9月28號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)互動(dòng)小游戲(寧波xx公司會(huì)議室)

  10月12號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)臺(tái)球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)

  10月26號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話表演會(huì)活動(dòng) 寧波xx公司會(huì)議室)

  11月09號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)

  11月23號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話故事會(huì)活動(dòng)(寧波xx公司會(huì)議室)

  12月14號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂場(chǎng)地)

  12月28號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室外互動(dòng)游戲(公司內(nèi)前方空地)(時(shí)間地點(diǎn)暫定,若有改變及時(shí)調(diào)節(jié))

  三、參加人員

  公司全體行政人員

  四、活動(dòng)流程

  室內(nèi)小游戲活動(dòng):

  1.參加人員:全體行政人員

  2.時(shí)間地點(diǎn):8月24號(hào)下午6:00,二樓會(huì)議室

  3熱身階段:

  一個(gè)游戲主持者(暫定為xxx),選2個(gè)人在活動(dòng)開始的時(shí)候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù)),先把活動(dòng)氣氛提升起來。

  4.開始組隊(duì)

  8-10個(gè)人組成的小組,我們要打破大家自由組隊(duì)的傳統(tǒng)觀念,具體操作是:大家圍成一個(gè)大圈的前提下,讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報(bào)數(shù),每個(gè)報(bào)到相同數(shù)字的員工自然地形 成一個(gè)臨時(shí)組成的小組(該小組形成后,下面的活動(dòng)就要以此為單位同步進(jìn)行),這樣有利于大家能迅速地融合到一起,也方便我們團(tuán)隊(duì)精神的培育與構(gòu)建。

  5游戲內(nèi)容:

  1.猜人名

  名人一定家喻戶曉,但不一定來自現(xiàn)代還是古代,不一定來自政界還是娛樂圈,還可能是名企高管,或者是奧運(yùn)會(huì)冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽,每隊(duì)選派一名代表參加。游戲規(guī)則:

  1、在前面擺四個(gè)椅子。

  2、每組代表為名人坐在椅子上,面對(duì)小組的隊(duì)員們。

  3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。

  4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰(shuí)都不能直接說出來。

  5、從1隊(duì)代表開始猜,開始,他必須要問封閉式的問題如“我是..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個(gè)問題。如果小組成員回答NO,他就失去機(jī)會(huì),輪到2隊(duì)發(fā)問,如此類推。小組成員除了“YES”和“NO”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示,如有違規(guī),直接淘汰。

  6、誰(shuí)先猜出自己是誰(shuí)者為勝。(用時(shí)20分鐘)

  7、最先猜出來者有小禮品獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖),最后猜出來者要受到懲罰

  懲罰名稱:釣青蛙:

  被懲罰的人要蹲在地上,用嘴去咬住有懲罰實(shí)施者用繩子吊著的棒棒糖,不允許完全站起來,也不允許用手,更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣有你自己的口水哦)活動(dòng)目的:

  訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求YES答案的過程,練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。

  游戲深思:

  1你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?

  2如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問的方法?

  3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動(dòng)性。

  2小游戲:

  游戲名稱:刮大風(fēng)

  游戲內(nèi)容:

  這個(gè)游戲適合人多時(shí)玩,每個(gè)人都有一把椅子坐,還有一個(gè)人沒有位子坐,然后這個(gè)人就被指定為這一局的主持人,也稱施風(fēng)者,施風(fēng)者開始刮風(fēng),刮什么風(fēng)全由他定。比如他說“今天刮大風(fēng)啊,刮今天穿白色襪子的人”,那所有坐著的穿白襪的 人必須起身?yè)Q個(gè)位子,主持人就可以趁機(jī)坐下,必需要有一個(gè)人沒位子。這時(shí)候就換他刮風(fēng)了,要想調(diào)動(dòng)所有人的話,可以刮“所有的男生和女生”,“吃過早飯的`人”;也可以刮“錢 包里有女朋友照片的人”之類。有人會(huì)不知所措,突然發(fā)覺自己是被刮的人之一,然后像無頭蒼蠅一樣亂撞。

  活動(dòng)目的:

  訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度,對(duì)于經(jīng)常坐辦公室人員來講,很多肢體行為比較麻木遲鈍,這個(gè)游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。

  獎(jiǎng)懲措施:

  反應(yīng)慢沒位置坐的人就是要被懲罰的人,在做游戲之前,每個(gè)人都要寫張小紙條,上面寫上自己想問的問題,但是尺度不能太大哦,或者寫上要懲罰別人去做的事情,(類似于真心話大冒險(xiǎn))被懲罰的人先去抽出一張,然后主持人念出來被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問題,或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完,游戲結(jié)束)

  瘋狂的設(shè)計(jì)

  一、游戲類型:益智型、團(tuán)體合作型

  二、游戲目的:增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力

  三、游戲人數(shù):至少兩個(gè)小組,每組10人左右

  四、游戲道具:小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)

  五、游戲規(guī)則:

  第一輪:小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的26個(gè)字母中的兩個(gè),然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)字母。

  第二輪:小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的一個(gè)單詞,然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)單詞。

  六、游戲時(shí)間:30分鐘

公司員工季度活動(dòng)策劃全文3

  一、活動(dòng)目的

  為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

  二、活動(dòng)宗旨:

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

  3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的'熟悉;

  4、休閑娛樂,緩解工作疲勞;

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月11日

  四、活動(dòng)主題:

  4月相約石象湖 ——穿花戲水,邂逅春天

  五、參與范圍:

  公司管理層以及各部門3月優(yōu)秀員工 共計(jì):人

  六、主辦部門:

  策劃部

  七、協(xié)辦單位:

  四川省中國(guó)國(guó)際旅行社

  八、活動(dòng)安排及流程:

  1、早上8點(diǎn)KK門口集合、分發(fā)每人礦泉水一瓶。以及各自檢查好自己的隨身物品。做好出發(fā)準(zhǔn)備。(務(wù)必保證每人穿著統(tǒng)一的公司文化衫)

  2、在成都駛往石象湖的一個(gè)半小時(shí)的路程中,在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎等娛樂活動(dòng)。

  3、在石象湖組織全體參與的娛樂活動(dòng),以及公司團(tuán)隊(duì)留影。全體員工跟隨導(dǎo)游欣賞美麗的郁金香花海,沉靜在這片幻化的意境中,全身心放松,感受荷蘭氣息,感受這一刻的寧?kù)o吧。接著依次游覽爽心谷,九蓮池,象山古鎮(zhèn),古琴臺(tái),茯苓棲鷺,七星臺(tái),花果山等。享受人與自然和諧相處的萬(wàn)般情趣.

  4、午餐后全體員工在石象湖劃船。感受山與水的交融。徹底放松心境。

  5、公司自己組織娛樂活動(dòng)。增添本次活動(dòng)娛樂性。以及增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力。

  6、返回成都

  九、活動(dòng)其他項(xiàng)目:

  交通:空調(diào)旅游車

  門票:50元/人 旅行社包含

  餐飲:正餐(十人一桌八菜一湯)

  保險(xiǎn):旅行社責(zé)任險(xiǎn)、贈(zèng)送旅游人身意外險(xiǎn)

  十、旅游職責(zé)分配:

  領(lǐng)隊(duì):

  導(dǎo)游:

  小組分配

  第一組組長(zhǎng):杜總組員:公司管理干部

  第二組長(zhǎng):賈經(jīng)理組員:各部門優(yōu)秀員工

  十一、注意事項(xiàng):

  1、在游覽過程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽從導(dǎo)游和公司領(lǐng)隊(duì)安排

  2、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。

  3、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

  4、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造不便和有礙安全。

  5、參與的員工需穿著公司文化衫,以便在娛樂活動(dòng)中凸顯公司的整體性。策劃部負(fù)責(zé)攜帶公司橫幅。

  十二、娛樂活動(dòng)安排

 、 背摔

  背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上,(矮墻是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形及建筑決定,或現(xiàn)場(chǎng)取料搭建矮墻)

  為了防止摔下去時(shí)手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對(duì)面站成兩排,每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下人接住。

  活動(dòng)目的:體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不

  同的感覺,從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、信任部下。這個(gè)活動(dòng)

  可以增強(qiáng)同事之間的信任度,信任是合作的基礎(chǔ)。

  ②接字游戲

  接字游戲要求參與的同事圍成一個(gè)圈。隨機(jī)從一個(gè)人開始。第一位說出一個(gè)四字語(yǔ)、右邊的第二位必須把上個(gè)四字語(yǔ)的最后一

  個(gè)字當(dāng)做頭字說另外一個(gè)四字語(yǔ)。(不要求是成語(yǔ)。必須是四個(gè)

  字。不能太離譜)違規(guī)者處以懲罰。懲罰內(nèi)容有策劃部定。活動(dòng)

  時(shí)間半小時(shí)。

  活動(dòng)目的:為本次活動(dòng)增添歡聲笑語(yǔ)。拋開上級(jí)下級(jí)的隔閡,大家

  其樂融融。任何人輸了都要接受一樣的懲罰。拉近管理者與員

  工的距離。

  十三、行程安排:

  艷,十四、籌備物品:

公司員工季度活動(dòng)策劃全文4

  一、目的

  為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍;真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策先進(jìn)的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開展評(píng)選季度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

  二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)

 。ㄒ唬└鞑块T推選1名優(yōu)秀員工

  獎(jiǎng)勵(lì)金額:300元/人

 。ǘ┖萌撕檬300元/次

  三、評(píng)選條件

 。ㄒ唬┛傮w概況:受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),無業(yè)主投訴,無事故發(fā)生。

 。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)月無違反公司制度;正直、善良有正義感;做事敏捷、效率高;能較好的完成工作任務(wù)。

  (三)工作能力:具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能,對(duì)本部門工作目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn);正確理解上級(jí)的指示;掌握崗位要點(diǎn),具備隨機(jī)應(yīng)變的處理事務(wù)能力。

 。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作:具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神;團(tuán)結(jié)同事、樂于助人,受員工尊敬或信賴。

 。ㄎ澹⿲W(xué)習(xí)創(chuàng)新:為公司的健康發(fā)展,無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息;有進(jìn)取心和積極尋找問題解決辦法的意愿和能力。

  (六)季度考勤為全勤,無請(qǐng)假者優(yōu)先考慮。

  四、評(píng)選辦法:

  (一)由各部門員工根據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行投票評(píng)選,各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)投票結(jié)果及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)進(jìn)行確定季度優(yōu)秀員工人選;

 。ǘ└鞑块T負(fù)責(zé)人于每季度3日前將結(jié)果上報(bào)至總經(jīng)理審核確定。

  山西樂佳物業(yè)管理有限公司

  五、注意事項(xiàng):

  1、各部門負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工,造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

  2、要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  3、要廣泛和虛心聽取員工意見,認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過程中的各種意見。

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