年終活動(dòng)策劃
年終活動(dòng)策劃1
活動(dòng)背景分析:
為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),迎接三八婦女節(jié)的到來(lái),進(jìn)一步擴(kuò)大銷售,并帶動(dòng)春裝、化妝品、內(nèi)衣、飾品等女性用品熱賣,擬于從3月5日起推出“靚麗女人,我的節(jié)日我做主”3、8節(jié)主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:
3月4日(周六)—8日(周三)共5天
二、活動(dòng)主題:
“靚麗女人,我的節(jié)日我做主”3、8節(jié)主題系列活動(dòng)
三、活動(dòng)范圍:
__商城及八一店、__購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店(外地店參考執(zhí)行)
四、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)關(guān)注女性,呵護(hù)健康
活動(dòng)內(nèi)容:
3月7日在商城1號(hào)扶梯促銷場(chǎng)地推出女性健康知識(shí)講座,為光顧__
(二)春之情懷靚麗女人彩妝秀
活動(dòng)內(nèi)容:
3月8日商城1號(hào)扶梯促銷場(chǎng)地舉行“彩妝流行時(shí)尚”春季彩妝知識(shí)講座,凡購(gòu)買化妝、護(hù)膚品類商品滿388元,憑當(dāng)日購(gòu)物發(fā)票可免費(fèi)獲得由__專業(yè)化妝師提供的春季彩妝一次。
(三)關(guān)愛(ài)女性,美麗永駐
活動(dòng)內(nèi)容:
1、“特別的愛(ài)給特別的.你——3、8特別禮”凡3月8日出生的女性朋友(憑身份證)均可免費(fèi)到總臺(tái)領(lǐng)取價(jià)值388元的__
2、凡購(gòu)買女士新款春裝、女士?jī)?nèi)衣、女鞋、女士箱包等女性用品當(dāng)天累計(jì):滿380元以上可獲得__美容中心提供的價(jià)值100元美容貴賓券一張;
滿680元以上可獲得__
滿1380元以上可獲得__
注:
1、美容卡由商城統(tǒng)一提供;
2、要求以上品類廠商全部參加贈(zèng)禮活動(dòng),特殊商品不參加的要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
活動(dòng):
1)5000大獎(jiǎng)重謝消費(fèi)者:凡是來(lái)我店購(gòu)物的女性顧客,一次性購(gòu)物金額滿38元以上者,可到活動(dòng)處丟色子一次,滿76元丟2次,114元丟3次,152元丟4次,190元丟5次,單張小票只能丟5次。小票當(dāng)日有效,過(guò)期作廢,小票金額不可累計(jì)。小票蓋章后失效,不能參加活動(dòng)。
2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
a)特等獎(jiǎng):500元貴賓卡10張=5000元(理論上抽中概率為零),中6個(gè)6點(diǎn)。
b)一等獎(jiǎng):5L食用油一桶_20件_4桶=80_50=4000元,中5個(gè)6點(diǎn)。
c)二等獎(jiǎng):10粒裝卷紙一提(300_9、9=2970),中1、2、3、4、5、6順花。
d)三等獎(jiǎng):聯(lián)華抽紙一包1000_3、1=3100元,中2、4、6點(diǎn)。
e)四等獎(jiǎng):醬油醋一包6000_0、5=3000元,中1、3、5點(diǎn)。
f)獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放,不得兌換成現(xiàn)金。
g)獎(jiǎng)品合計(jì):
年終活動(dòng)策劃2
一、活動(dòng)主題
“六月傾情,健康你我!”
二、活動(dòng)時(shí)間
xxxx年6月23日下午13:00-17:00(時(shí)間不夠可以適當(dāng)延長(zhǎng))
三、活動(dòng)目的
◎ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力,增強(qiáng)員工的凝聚力與戰(zhàn)斗力;
◎ 促進(jìn)各部門同事之間的.溝通與交流,營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍;
◎ 豐富企業(yè)文化,充實(shí)員工文化生活。
四、活動(dòng)安排
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
冠軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,錦旗1面;
亞軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元,錦旗1面;
季軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,錦旗1面;
要求:優(yōu)勝隊(duì)伍獲得獎(jiǎng)金由部門主管領(lǐng)取,必須用于所在隊(duì)列(單位)的集體活動(dòng)。
六、物料準(zhǔn)備
1、口哨:隊(duì)列比賽用,各參賽隊(duì)伍領(lǐng)隊(duì)1彌;
2、膩 子 粉:接力賽跑跑道劃線用;
3、礦 泉 水:接力賽跑運(yùn)動(dòng)員、裁判與工作人員用水;
4、錦旗:優(yōu)勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(原有錦旗可用的可重復(fù)使用);
5、秒表:計(jì)時(shí)用(可用手機(jī)代替);
6、飲用水及一次性紙杯:運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)飲用。
七、費(fèi)用預(yù)算
冠軍獎(jiǎng)金:500元/隊(duì)╳2隊(duì)=1000元;
亞軍獎(jiǎng)金:300元/隊(duì)╳2隊(duì)=600元;
季軍獎(jiǎng)金:200元/隊(duì)╳2隊(duì)=400元;
礦 泉 水:2箱╳28元=56元;
膩 子 粉:1包╳10元=10元;
錦旗:60元/面╳6面=360元;
費(fèi)用總計(jì):1000+600+400+56+10+360=2426元。
八、人員安排
1、策劃組織:許愛(ài)華、楊華娟、祝雯婷
2、物品采購(gòu):駱雄利
3、現(xiàn)場(chǎng)布置:左國(guó)華、左毅、許仉華
4、活動(dòng)攝相:紀(jì)婷、徐仙梅
5、發(fā)令、裁判與統(tǒng)計(jì):詳見(jiàn)本方案第四條“活動(dòng)安排”。
附:參賽隊(duì)列組成
巨晟——
隊(duì)列1:噴包課=55人
隊(duì)列2:總裝課=51人
隊(duì)列3:制二課33+工裝課7+采購(gòu)7=47人
隊(duì)列4:制一課28+品保課8+品檢課8+工藝課2+計(jì)劃課4=50人 隊(duì)列5:改裝課15+物控課18+設(shè)備課3+設(shè)計(jì)課6+實(shí)驗(yàn)室6=48人 肯特——
隊(duì)列6:金二=75人
隊(duì)列7:金四=64人
隊(duì)列8:金三10+金五26+采購(gòu)5=41人
隊(duì)列9:金一19 +物控20+設(shè)備3=42人
隊(duì)列10:內(nèi)球籠12+品檢21+技術(shù)部7+計(jì)劃2=42人
捷奧——
隊(duì)列11:三車間40+品檢課11+計(jì)劃課2+技術(shù)1+質(zhì)量部1+設(shè)計(jì)1=56 隊(duì)列12:一車間22+二車間12+工模課11+物控8+采購(gòu)4=57人 高士華——
隊(duì)列13:高士華隊(duì)=57人
年終活動(dòng)策劃3
一、年會(huì)主題:
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間:
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買 ):20xx年1月2日至1月10日
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定):20xx年1月11日至1月19日
4、年會(huì)正式演出時(shí)間: 20xx年1月20日14:30—17:30
三、年會(huì)地點(diǎn):
四、年會(huì)目的:
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的`認(rèn)同感。
五、參會(huì)人員:
公司全體員工,共約30人左右。
六、會(huì)場(chǎng)人員職責(zé)分工:
會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):徐靜
文案制作:王原
策劃統(tǒng)籌:劉卿
道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員
主持人:王小曉、肖勝楊
現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:專職攝影師
七、會(huì)場(chǎng)布置
1、投影展示:公司LOGO及年會(huì)主題
2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)
3、追光燈、閃光燈、音樂(lè)準(zhǔn)備
4、桌上擺放紙巾、水果等食品
八、年會(huì)流程:
。ㄓ螒颉⒊楠(jiǎng)環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)
循環(huán)播放公司形象宣傳片
開(kāi)場(chǎng)舞:《野狼DISCO》時(shí)長(zhǎng)2分鐘(共13人)
主持人開(kāi)場(chǎng)白
董事長(zhǎng)韓李斌同志上臺(tái)致以新年賀辭;
領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng);
1、文藝表演節(jié)目(暫定):
相聲《什么叫幸!罚海〞r(shí)長(zhǎng)15分鐘)
近景魔術(shù)《 亮劍 》:(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)
舞蹈《mamamia》:(時(shí)長(zhǎng)1.5分鐘)
小品《志愿者》:(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)
舞蹈《天天向上》:(時(shí)長(zhǎng)3分鐘)
小品《朋友圈》:(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)
雙簧《金盆洗腳城》:(時(shí)長(zhǎng)5分鐘)
領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)
2、游戲:乒乓過(guò)橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍
3、抽獎(jiǎng):由董事長(zhǎng)抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
獎(jiǎng)品:(待定)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):
表演獎(jiǎng)勵(lì):
游戲獎(jiǎng)勵(lì):
九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:
《 明天會(huì)更好》。董事長(zhǎng)發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
年終活動(dòng)策劃4
一、指導(dǎo)思想
xx年西大街社區(qū)元宵節(jié)文娛活動(dòng)要以“包湯圓.比廚藝.鬧元宵”為主題,引導(dǎo)廣大社區(qū)居民群眾積極參加健康文明的社區(qū)活動(dòng),豐富和活躍廣大居民節(jié)日文化生活。
二、活動(dòng)安排
2月xx日(農(nóng)歷正月十三日)下午1:30,在社區(qū)前龍沁公園(雨天社區(qū)一樓大廳)開(kāi)展社區(qū)元宵活動(dòng)。
(一)比廚藝
比賽規(guī)則:
居民小組長(zhǎng)提前通知居民,有(興趣的'居民在家做好菜后帶來(lái)社區(qū)比拼。
裁判:到場(chǎng)居民。到場(chǎng)居民將每人發(fā)到一朵大紅花,把花朵放在自己最喜歡的菜面前既可,以紅花數(shù)量多少排名,結(jié)果取前6
名,其余為參與獎(jiǎng)。
(二)煮湯團(tuán)
社區(qū)煮湯團(tuán)供前來(lái)參加活動(dòng)居民品嘗。
(三)猜謎語(yǔ)
比賽規(guī)則:
每人限拿謎語(yǔ)5條,一條謎語(yǔ)僅可猜一次(以劃去的答案為準(zhǔn))。
年終活動(dòng)策劃5
一、 活動(dòng)主題:
回首過(guò)去,歡聚此時(shí).
二、 活動(dòng)目的:
回顧年前的工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì),增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的'形成。
三、 活動(dòng)對(duì)象:
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
特等獎(jiǎng)1名(800元)
一等獎(jiǎng)2名(500元)
二等獎(jiǎng)3名(300元)
三等獎(jiǎng)4名(100元)
幸運(yùn)獎(jiǎng):保溫杯一個(gè)
五、 活動(dòng)時(shí)間:1月26日(星期六)晚
六、 活動(dòng)地點(diǎn):待定
七、 活動(dòng)程序:
1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A:19:00主持人致開(kāi)幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
C、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。
D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。
八、 搖號(hào)抽獎(jiǎng)?wù)f明:
1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵,其同樣有員工的號(hào)碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。
2.在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無(wú)效處理,同時(shí)必須持
有副劵前來(lái)兌獎(jiǎng)、凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。
九、搖號(hào)抽獎(jiǎng)工作安排:
1、主持:
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助:蔣增武
3、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記:譚平平
4、獎(jiǎng)金派發(fā):侯智偉
5、現(xiàn)場(chǎng)拍照:唐宏利
十、有關(guān)開(kāi)獎(jiǎng)條件說(shuō)明:
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:
肖總
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為:
5000元
年終活動(dòng)策劃6
一、品牌
1.近年,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在國(guó)際上被更多的國(guó)家認(rèn)可和市場(chǎng)環(huán)境的日益完善,服裝市場(chǎng)日益朝品牌化、專業(yè)化、個(gè)性化、多元化方向發(fā)展,隨 著WTO的進(jìn)一步開(kāi)放與完善以及中國(guó)紡織品出口配額的取消,對(duì)于中國(guó)服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國(guó)際品牌將大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),較低層面的市場(chǎng)運(yùn)作模式,如 批發(fā)和無(wú)品牌散賣等,由于市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間的日漸萎縮,市場(chǎng)份額日漸減少,中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)在國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費(fèi)者消費(fèi)行為也明 顯由盲目趨向理性與感性,市場(chǎng)需求日益在實(shí)用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。
這一市場(chǎng)時(shí)期,服裝產(chǎn)品普遍供過(guò)于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤(rùn)空間越來(lái)越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激 烈,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)向針對(duì)不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場(chǎng)合、不同個(gè)性和情感需求的全方位營(yíng)銷和服務(wù)的品牌 綜合實(shí)力之爭(zhēng),在此市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢(shì)所趨,同時(shí)也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸納在一起。目前我司木浪時(shí)所處的市場(chǎng)位置——中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服,目前,我們的目標(biāo)消 費(fèi)者購(gòu)買的考慮因素依次為:款式 價(jià)格 品牌 面料,此時(shí)的消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高,穩(wěn)定性極差。木浪時(shí)100元/三件套價(jià)位的的運(yùn)動(dòng)套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者接受,不過(guò)由于梭織類,牛仔類時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品 有待進(jìn)一步完善,這在一定程度上制約了木浪時(shí)品牌春夏季市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大。
同一檔次運(yùn)動(dòng)休閑競(jìng)爭(zhēng)品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢(shì)吸引目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)我司 的市場(chǎng)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際一線的純運(yùn)動(dòng)服品牌Nike、Addidas,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形象較好的運(yùn)動(dòng)服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品 牌形象,易被消費(fèi)者接受、購(gòu)買,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。
可喜的是,我司木浪時(shí)品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長(zhǎng)期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日 開(kāi)始實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長(zhǎng)的同時(shí),也將進(jìn)一步強(qiáng)化木浪時(shí)的品牌形象,同時(shí)也將有效提升木 浪時(shí)的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放?款式 價(jià)格 面料,在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對(duì)穩(wěn)定的品牌忠誠(chéng)度。
三、問(wèn)題與機(jī)會(huì)(SWOT分析)
通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為木浪時(shí)當(dāng)前面臨著下面一些市場(chǎng)問(wèn)題:
目前營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋率幾乎為零,國(guó)內(nèi)重要城市或區(qū)域市場(chǎng)是空白,不利于品牌全國(guó)拓展戰(zhàn)略的推進(jìn);
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,產(chǎn)品品種、面料、款式和做工方面的明顯優(yōu)勢(shì)和特色不多,質(zhì)量上優(yōu)勢(shì)也不明顯,要想僅靠產(chǎn)品本身拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,難度較大;
欠缺系統(tǒng)的廣告投放和整合促銷計(jì)劃,品牌形象缺乏獨(dú)特而鮮明個(gè)性,品牌的連貫一致性不強(qiáng),品牌的推廣力度不夠,總體市場(chǎng)認(rèn)知度有待提升;
部分特許零售網(wǎng)點(diǎn)與總部營(yíng)銷大方向或利益口徑不一致,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷政策和促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行受阻,品牌形象、終端管理和銷售政策也不統(tǒng)一;
木浪時(shí)的品牌文化和管理理念也有待進(jìn)一步提煉和升華,必須形成木浪時(shí)品牌獨(dú)有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導(dǎo)企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)和服務(wù)工作,切實(shí)貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標(biāo)消費(fèi)者, 真正的將品牌文化深入心。
同時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)一些區(qū)域市場(chǎng)的走訪和針對(duì)性研究,木浪時(shí)品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機(jī)會(huì):
由于都市工作和生活壓力普遍增加,時(shí)尚運(yùn)動(dòng),健康休閑成為一種現(xiàn)實(shí)需要,因而,運(yùn)動(dòng),休閑兩相宜的著裝日漸成為人們的共識(shí),成為市場(chǎng)消費(fèi)主流,而這正是我司木浪時(shí)多年來(lái)一直在走的品牌之路,因此這種市場(chǎng)狀態(tài)可以說(shuō)十分有利于木浪時(shí)的進(jìn)一步發(fā)展;
同類風(fēng)格走向的國(guó)際一線品牌如Nike、Addidas等大都將市場(chǎng)重點(diǎn)放在北京、上海、廣州等一級(jí)城市,它們的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和路線與我司木浪時(shí)品牌不構(gòu)成正面競(jìng)爭(zhēng),這給木浪時(shí)的品牌發(fā)展留下較大市場(chǎng)空間;
同一檔次、同一路線的競(jìng)爭(zhēng)品牌,如伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等或是產(chǎn)品風(fēng)格定位飄忽不定,或是品牌形象不統(tǒng)一,企業(yè)文化缺乏個(gè)性等原因,也普遍未能 形成明顯的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同層面的市場(chǎng)基本上處于群雄并爭(zhēng),強(qiáng)勢(shì)品牌尚未誕生的品牌戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,這一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有利于木浪時(shí)與群雄的市場(chǎng)逐鹿;
到處可聞的生意難做感嘆,說(shuō)明市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升,新品牌進(jìn)入這一市場(chǎng)的機(jī)會(huì)一定程度受到制約,中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服裝新增加的競(jìng)爭(zhēng)減少,這有利于木浪時(shí)作為市場(chǎng)的先到者,鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)陣地的占有;
經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的市場(chǎng)摸索,木浪時(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格日益貼近市場(chǎng),也更為目標(biāo)消費(fèi)群所接受,品牌的市場(chǎng)定位也日益準(zhǔn)確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是木浪時(shí)日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)已形成木浪時(shí)品牌的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,有利品牌的長(zhǎng)久市場(chǎng)拓展。
價(jià)格比較優(yōu)勢(shì):由于產(chǎn)品的生產(chǎn)由我們自己撐控,可以嚴(yán)格控制成本,在保證利潤(rùn)空間的前提下將產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整到具備市場(chǎng)殺傷力的最下限,因此與Nike、Addidas等一線品牌比較有絕對(duì)明顯的價(jià)格差優(yōu)勢(shì);
款式特色優(yōu)勢(shì):與競(jìng)爭(zhēng)品牌同類產(chǎn)品比較,如以班尼路、佐丹奴為首的傳統(tǒng)休閑品牌,以美特斯邦威、以純?yōu)槭椎拇蟊娦蓍e品牌,以ESPRIT、ONLY、艾格 為首的時(shí)尚休閑品牌都在自己的產(chǎn)品系列中加入了一小部份休閑運(yùn)動(dòng)的比例,以上品牌已經(jīng)看到了“休閑運(yùn)動(dòng)”服裝的消費(fèi)潮流,但仍然保持著品牌本身原有的定 位,由此而知,“休閑運(yùn)動(dòng)”必然成為趨勢(shì)與消費(fèi)主流,木浪時(shí)品牌以休閑運(yùn)動(dòng)為主體,正是把以上品牌的一小部份作為自己的主打,針對(duì)性極強(qiáng)地開(kāi)發(fā)出一系列自 己特有而市場(chǎng)又認(rèn)可和接受的具備木浪時(shí)品牌特色的休閑運(yùn)動(dòng)服裝,在運(yùn)動(dòng)中注入時(shí)尚元素,將服裝的狀色技巧運(yùn)用得淋漓盡致,恰到好處。在市場(chǎng)上形成自己鮮明 的品牌個(gè)性,改寫(xiě)了以往純運(yùn)動(dòng)套裝的保守主義風(fēng)格,又推動(dòng)了休閑運(yùn)動(dòng)裝的新潮流;
面料材質(zhì)優(yōu)勢(shì):決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲(chǔ)備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與出貨的效率,長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持,形成木浪時(shí)優(yōu)勢(shì)。
四、市場(chǎng)定位
時(shí)尚運(yùn)動(dòng),健康休閑
二十一世紀(jì)初的中國(guó),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化、科技快速增長(zhǎng)與澎漲的發(fā)展中國(guó)家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機(jī)器一樣不停的運(yùn)轉(zhuǎn),神經(jīng)一直處于一種緊崩 與超負(fù)荷狀態(tài),腦力的嚴(yán)重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機(jī)。
剛踏入二十一世紀(jì),sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報(bào)警信號(hào),隨著生活水平的逐步提升與思想素質(zhì)的提高,人們已經(jīng)意識(shí)到“健康”在社會(huì)發(fā)展中的重要性,因 此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運(yùn)會(huì)將在中國(guó)廣州舉辦以及2008年奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)北京的成功申辦,在中國(guó)大地上將會(huì)掀起一股持久的 “全民運(yùn)動(dòng)風(fēng)”。
運(yùn)動(dòng)成為一種時(shí)尚,健康成為人們休閑生活的主題。木浪時(shí)品牌服飾以“帶動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng),推動(dòng)社會(huì)健康發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo),本著“誠(chéng)信互利,造福社會(huì)”的企業(yè) 經(jīng)營(yíng)理念,秉持“品質(zhì)取勝未來(lái),服務(wù)創(chuàng)造名牌”的品牌宗旨,以“時(shí)尚運(yùn)動(dòng),健康休閑”的品牌定位以及“健康活力,清新舒適,輕松自然,時(shí)尚動(dòng)感”的產(chǎn)品風(fēng) 格全力推出木浪時(shí)運(yùn)動(dòng)休閑服飾,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)人的超級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑服飾名牌。
2、產(chǎn)品風(fēng)格
清新舒適,健康活力,輕松自然,時(shí)尚動(dòng)感在運(yùn)動(dòng)套裝的基礎(chǔ)上加入時(shí)尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運(yùn)動(dòng)套裝的設(shè)計(jì)思路,以“大眾運(yùn)動(dòng)休閑”的理念為中心倡導(dǎo)一 種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領(lǐng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對(duì)健康和時(shí)尚的追求。
運(yùn)動(dòng)不分國(guó)界,時(shí)尚不分年齡,木浪時(shí)品牌服飾的目標(biāo)消費(fèi)群的年齡無(wú)限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時(shí)尚自我,樂(lè)觀自信,積極向上”都屬于我們的目標(biāo)消費(fèi)群。
五、價(jià)格策略
價(jià)格目標(biāo):在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價(jià)格,爭(zhēng)取終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大銷售收入,在品牌進(jìn)入市場(chǎng)的初期快速提升市場(chǎng)占有率。
2、主打產(chǎn)品定價(jià)策略:
新季主打產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品牌低15%--20%個(gè)百分點(diǎn);
2t非主打產(chǎn)品即少量形象款,約占整盤(pán)貨品比例的10%,基本與同類品牌持平,用以樹(shù)立品牌形象;
3、定價(jià)方法:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法和損益平衡導(dǎo)向法結(jié)合使用。
六、營(yíng)銷策略
總體營(yíng)銷思路:
根據(jù)服裝界的二八理論為指導(dǎo)原則,把握重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢(shì)資源做好重點(diǎn)區(qū)域或客戶的營(yíng)銷支援和終端服務(wù),逐步建立 起幾個(gè)甚至一個(gè)木浪時(shí)品牌的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)根據(jù)地,形成區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)絕對(duì)優(yōu)勝于競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)口碑,然后實(shí)行以點(diǎn)帶面策略,將品牌輻射力和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)逐步 擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。
要達(dá)致這一營(yíng)銷目標(biāo),必須重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、產(chǎn)品款式和品質(zhì)是關(guān)鍵。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)木浪時(shí)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)套裝系列產(chǎn)品接受度較高,對(duì)其它產(chǎn)品系列反應(yīng)平平的市場(chǎng)現(xiàn)狀,我司應(yīng)集中設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)方面優(yōu)勢(shì)資源,重點(diǎn)對(duì)運(yùn)動(dòng)套裝的款 式設(shè)計(jì)、花式變化、面料搭配、版型開(kāi)發(fā)等工作重點(diǎn)攻關(guān),并加強(qiáng)梭織、牛仔類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,最大限度地開(kāi)發(fā)出既有木浪時(shí)品牌特色又能迎合市場(chǎng)流行趨勢(shì)的優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品,同步增強(qiáng)木浪時(shí)產(chǎn)品在款式和品質(zhì)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)宣傳,為新季的銷售和品牌的長(zhǎng)久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。
鑒于當(dāng)前木浪時(shí)各零售店鋪形象及終端陳列仍然不夠規(guī)范統(tǒng)一,個(gè)別產(chǎn)品類別的展示效果不盡如意,店面檔次和總體協(xié)調(diào)性不夠等實(shí)質(zhì)缺陷,公司將加快對(duì)新一代店 鋪形象的設(shè)計(jì)工作,重點(diǎn)注重店面視覺(jué)效果和品牌特色文化的結(jié)合,提升店面形象的總體協(xié)調(diào)性、陳列實(shí)用性、柜臺(tái)布置的空間舒適感,同時(shí)也注意以一些有品牌文 化內(nèi)涵的陳列小飾品點(diǎn)綴來(lái)突顯品牌的檔次;
3、建立終端零售導(dǎo)購(gòu)直屬體系與互動(dòng)機(jī)制。
誰(shuí)控制了終端誰(shuí)就贏得了市場(chǎng),很多服裝品牌不成功的原因不是因?yàn)樗漠a(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,也不是因?yàn)榈昝嫘蜗蟛患选6且驗(yàn)闆](méi)有一套科學(xué)和規(guī)范的專賣連鎖營(yíng)運(yùn) 體系,在這個(gè)體系中,人、貨、店的管理必須面面具到,其中,導(dǎo)購(gòu)員即“人”的管理是最關(guān)鍵而且最難掌控的因素,特別是在一個(gè)新推出品牌的銷售成功因素中, 導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)態(tài)度、銷售技巧與自身素養(yǎng)占75%以上,這也是關(guān)系型營(yíng)銷在現(xiàn)代營(yíng)銷模式中越發(fā)顯示出其魅力的原因所在,建立銷售人員與顧客的人際網(wǎng)絡(luò),不斷 能保持已有市場(chǎng)份額,更能增加品牌美譽(yù)度,無(wú)形中在保持了舊有顧客的基礎(chǔ)上又吸納了新的顧客,從而使市場(chǎng)份額的占有率不斷提升。據(jù)美國(guó)一家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì), 開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶所需要的費(fèi)用開(kāi)銷是維持一個(gè)舊客戶的5倍。由此可見(jiàn),終端銷售人員對(duì)品牌的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。木浪時(shí)首先會(huì)在廣東區(qū)建立自己的直營(yíng)旗艦 店,它起到的作用既是一個(gè)培訓(xùn)基地又是一個(gè)營(yíng)運(yùn)試驗(yàn)田和銷售人員的“練兵場(chǎng)”,在品牌進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張之前,木浪時(shí)會(huì)全力培養(yǎng)和打造“十名金牌店長(zhǎng)”,金牌 店長(zhǎng)必須對(duì)產(chǎn)品知識(shí)非常了解,對(duì)產(chǎn)品陳列以及服飾的搭配非常精通,具備一流的銷售技能與溝通技巧以及良好的心理素質(zhì),一旦成為“金牌店長(zhǎng)”將會(huì)享受到經(jīng)理 級(jí)的待遇,金牌店長(zhǎng)將全國(guó)市場(chǎng)劃分為十大板塊,并會(huì)分布在自己所屬的市場(chǎng)區(qū)域,對(duì)本區(qū)域的店員進(jìn)行流動(dòng)監(jiān)督與培訓(xùn),將公司最新的產(chǎn)品信息以及陳列、培訓(xùn)資 料最即時(shí)的傳達(dá)到每一位店員,每位“金牌店長(zhǎng)”有管理100名店員的上限,對(duì)本區(qū)域可以進(jìn)行人員的調(diào)配,一旦有新店開(kāi)業(yè),可以迅速及時(shí)的從其它店鋪調(diào)度精 英人員,以保證新開(kāi)店鋪的銷售業(yè)績(jī)。金牌店長(zhǎng)之間也會(huì)保持即時(shí)的溝通,每天通過(guò)短信息互通銷售業(yè)績(jī),每周通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次峰會(huì),討論和分析市場(chǎng)狀況, 以及提出提升銷售業(yè)績(jī)的方案,并規(guī)定每位金牌店長(zhǎng)每周都有一份《金牌周報(bào)告》傳送到公司總部,以便總公司及時(shí)掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
4、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)加盟商重點(diǎn)配合和重點(diǎn)監(jiān)控
考慮設(shè)立自營(yíng)‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點(diǎn)力保產(chǎn)出80%的'銷售業(yè)績(jī)。對(duì)于木浪時(shí)品牌基礎(chǔ)較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的 商場(chǎng)專柜重點(diǎn)給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢(shì)資源配合主攻這些市場(chǎng),力爭(zhēng)在這些區(qū)域市場(chǎng)把木浪時(shí)做到歐式運(yùn)動(dòng)休閑服裝 的第一品牌,以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內(nèi)的其它同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;同時(shí),在一些品牌積累較好的自營(yíng)區(qū)域市場(chǎng),由于街鋪的租金費(fèi)用高再加上 轉(zhuǎn)讓費(fèi)昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場(chǎng)的最好柜臺(tái)位置設(shè)立“木浪時(shí)品牌旗艦店”,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),逐步提升木浪時(shí)品牌檔次和品牌輻射力,為二級(jí)店鋪的 銷售業(yè)績(jī)的提升創(chuàng)造更好條件。
5、促銷推廣應(yīng)更規(guī)范系統(tǒng)化。
新一季的品牌促銷推廣工作將嚴(yán)格按照‘先計(jì)劃,后執(zhí)行,推廣預(yù)算納入銷售費(fèi)用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績(jī)衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點(diǎn)性,行業(yè)的季節(jié)性,品 種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計(jì)劃和市場(chǎng)需求相結(jié)合,計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行相結(jié)合,預(yù)期與實(shí)際效果相吻合。
20xx春夏促銷推廣費(fèi)用將嚴(yán)格預(yù)算控制在全季訂貨總金額的10%資金預(yù)算分配結(jié)構(gòu)及區(qū)域重點(diǎn)設(shè)定見(jiàn)第八節(jié)。
促銷:穿針引線服裝論壇
堅(jiān)持短期利益(注重銷售)和品牌中長(zhǎng)期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈(zèng)禮促銷為主要方式,取代對(duì)品牌美譽(yù)度損害較大的直接 折扣促銷;另一方面,完善并切實(shí)做好木浪時(shí)VIP服務(wù)體系的推廣工作,首期以木浪時(shí)的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點(diǎn),規(guī)范并完善 VIP客戶的服務(wù)細(xì)則,并建立起完善的VIP客戶檔案,全面推進(jìn)VIP會(huì)員制度的實(shí)施,以優(yōu)質(zhì)到位的終端客戶服務(wù)項(xiàng)目,形成木浪時(shí)除產(chǎn)品以外的新的核心競(jìng) 爭(zhēng)力,在區(qū)域市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)均形成良好的口碑。
廣告:
借鑒當(dāng)前國(guó)內(nèi)中高檔運(yùn)動(dòng)休閑品牌拓展策略,木浪時(shí)在20xx上半年仍是立足市場(chǎng),完善終端管理,蓄勢(shì)積累,穩(wěn)步擴(kuò)張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費(fèi) 用不會(huì)太大,將重點(diǎn)選擇行業(yè)內(nèi)、或是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實(shí)物相結(jié)合或是直接的實(shí)物沖抵方式取得媒介 廣告投放機(jī)會(huì),減少公司現(xiàn)金壓力的同時(shí)也清減庫(kù)存的積壓。
20xx春夏廣告主題方面將會(huì)營(yíng)造全新的木浪時(shí)品牌時(shí)尚運(yùn)動(dòng),健康休閑的品牌核心取向,從消費(fèi)者消費(fèi)心理需求層面表現(xiàn)木浪時(shí)品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風(fēng)格, 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)木浪時(shí)產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時(shí)尚動(dòng)感和至優(yōu)服務(wù),力爭(zhēng)向目標(biāo)消費(fèi)群展現(xiàn)一種歐化的時(shí)尚健康生活新概念。
L廣告費(fèi)用的投放分配將主要考慮兩個(gè)方面,一是銷售業(yè)績(jī)較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進(jìn)而 提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;另一方面則考慮消費(fèi)潛力大而我司又計(jì)劃重點(diǎn)拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)而市場(chǎng)需求又大的區(qū)域市場(chǎng)利用重要節(jié)假日或 新品上市前期進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)(如招商會(huì),訂貨會(huì),走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運(yùn)動(dòng)會(huì)服裝贊助,地方性活動(dòng)贊助,慈善捐助等)
廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費(fèi)群關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎(chǔ)進(jìn)行媒介選擇,重點(diǎn)選擇《中國(guó)服裝網(wǎng)》《上海服 飾》、《中國(guó)服飾》、《中國(guó)服飾報(bào)》、《服飾商情》、《服裝時(shí)報(bào)》或是行業(yè)主流報(bào)紙以及地域性權(quán)威報(bào)紙、大商場(chǎng)燈箱、戶外墻體廣告、DM宣傳品等媒介及方 式。
促銷推廣及品牌廣告的計(jì)劃執(zhí)行需以科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)和參照依據(jù)進(jìn)行效果監(jiān)控,本部門將重點(diǎn)從月銷售額市場(chǎng)占有率,商場(chǎng)排名、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠(chéng)度等多方面指標(biāo)綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對(duì)廣告的投放進(jìn)行策略回顧和操作調(diào)整。
年終活動(dòng)策劃7
一、活動(dòng)目標(biāo)
為增進(jìn)各部門員工間的了解,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),讓每位員工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖,增強(qiáng)大家的娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的'創(chuàng)造力。人力資源部特?cái)M定x月x日端午節(jié)聚餐活動(dòng),以此次聚餐活動(dòng)為主線,中間穿插一些競(jìng)技小游戲,并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體流程
1. 6月2日由人力資源部作為活動(dòng)倡導(dǎo)部門,制定活動(dòng)策劃草案;
2. 6月3日將活動(dòng)草案送總裁審批,確定用餐地點(diǎn)及餐具,采買游戲道具及獎(jiǎng)品;
3.端午節(jié)聚餐流程
三、游戲內(nèi)容
1. “愛(ài)”字大比拚
游戲人數(shù):抽簽決定兩組人員參加,每組10人
游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字,堅(jiān)持到最后的一方獲勝。
游戲獎(jiǎng)品:獲勝一方共十人,分別得蜂膠皂9塊,并推選出本隊(duì)貢獻(xiàn)最大的一員得價(jià)值98元的精油皂1塊。
端午節(jié)員工聚餐活動(dòng)方案
2.升旗游戲
游戲人數(shù):參加過(guò)前一個(gè)游戲的人員不參與此游戲;剩下的抽簽決定兩組人員,每組5人游戲道具:每個(gè)人四肢分別綁上紅黃藍(lán)綠四個(gè)小旗(絲帶)。
游戲規(guī)則:口令:紅旗黃旗升起來(lái)綠旗升起來(lái),紅旗降下來(lái),藍(lán)旗升起來(lái)。然后就任意組合升降,喊幾個(gè)口令后,大家手腳就會(huì)亂了,動(dòng)作錯(cuò)了即淘汰。口令為10至15個(gè),口令全部結(jié)束后剩下隊(duì)員最多的一隊(duì)獲勝。
游戲獎(jiǎng)品:獲勝一方火山泥皂5塊。
3.夾氣球
游戲道具:氣球3個(gè)(備6個(gè))游戲人數(shù):全員參加
游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為三組排成三隊(duì),每隊(duì)16人左右,每人將手背在身后,從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),逐個(gè)傳遞,如果在傳遞過(guò)程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上,必須要從第一個(gè)人開(kāi)始重新傳遞,最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過(guò)程中氣球掉下第三次即淘汰。游戲獎(jiǎng)品:獲勝人數(shù)16人獲勝一方得價(jià)值48元的健足襪8雙及價(jià)值48元的火山泥皂8塊
年終活動(dòng)策劃8
一、主辦:xx大學(xué)團(tuán)委
承辦:xx大學(xué)學(xué)生會(huì)
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
“世紀(jì)風(fēng)”講座是xx大學(xué)學(xué)生會(huì)的精品活動(dòng)之一,其具有比較悠久的歷史,得到了校團(tuán)委以及各方面的支持,深受廣大師生的喜愛(ài),xx大學(xué)世紀(jì)風(fēng)講座活動(dòng)計(jì)劃書(shū)。面向全校師生開(kāi)展,主要是邀請(qǐng)一些名師大家為同學(xué)們奉獻(xiàn)精彩的學(xué)術(shù)講座、交流自身的經(jīng)力和成功的體驗(yàn),讓同學(xué)們親身感受大師的風(fēng)范,同時(shí)也豐富了山大的校園文化底蘊(yùn)、進(jìn)一步增強(qiáng)了山大的學(xué)術(shù)氛圍。
三、活動(dòng)宗旨:
全心全意為同學(xué)服務(wù);為師生的學(xué)術(shù)交流提供平臺(tái);給同學(xué)們提供一個(gè)與大師“零接觸”的機(jī)會(huì)。
四、活動(dòng)主題:
知識(shí)改變?nèi)松?/p>
五、活動(dòng)口號(hào):
聆聽(tīng)文化精髓感受大師風(fēng)范
六、活動(dòng)對(duì)象:
活動(dòng)范圍為山大5個(gè)校區(qū),包括:東區(qū)新校、東區(qū)老校、南外環(huán)新校區(qū)、西校區(qū)及齊魯軟件校區(qū)。面向全部新生,凡是對(duì)講座內(nèi)容感興趣的同學(xué)都可以參加。
七、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年11月27日(周四)晚7:00—9:30
八、活動(dòng)地點(diǎn):
山大東區(qū)新校地下活動(dòng)學(xué)術(shù)報(bào)告廳
九、講座內(nèi)容:
中國(guó)與WTO爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)
十、主講教授:
xxx教授
xx大學(xué)法學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)教授,碩士生導(dǎo)師,主要研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)法和羅馬法,F(xiàn)任世界羅馬法學(xué)會(huì)理事,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)理事,xx省國(guó)際法學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),濟(jì)南市國(guó)際貿(mào)易法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。通曉英語(yǔ)、意大利語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、拉丁語(yǔ)等語(yǔ)言。多年來(lái),一直從事于國(guó)際貿(mào)易法理論與實(shí)踐的教學(xué)與研究,同時(shí),擔(dān)任多家企業(yè)和律師事務(wù)所的法律顧問(wèn),處理過(guò)多起涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易糾紛,積累了較多的涉外訴訟與仲裁的經(jīng)驗(yàn)。
十一、宣傳策略:
制作展板進(jìn)行展示,張貼小海報(bào)宣傳,利用理綜樓、餐廳的電子展示屏,發(fā)放傳單等
十二、實(shí)施步驟:
1、前期準(zhǔn)備
。1)劉偉學(xué)長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系教授的工作,確定講座的時(shí)間和內(nèi)容以及教授對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要求,如是否需要幻燈片放映設(shè)備、是否需要座位等。
。2)王若函負(fù)責(zé)教室的'申請(qǐng),最晚周一申請(qǐng)完畢。注意按照相關(guān)的程序進(jìn)行,注意言語(yǔ)禮貌和個(gè)人形象,遇到問(wèn)題及時(shí)向?qū)W長(zhǎng)、學(xué)姐反映并尋求幫助以免誤事。
。3)孫瑤負(fù)責(zé)查找教授的相關(guān)資料,周六前交給宣傳組并與宣傳組進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取在周以前將展板制作完成。
。4)陳緒行、翟正男、劉強(qiáng)、柳軍濤負(fù)責(zé)海報(bào)展示(周一、二、三)早上8:00前抬出,晚上6:00前抬回。展示過(guò)程中注意展板的維護(hù)如下:下雨時(shí)要及時(shí)抬回防止淋濕,時(shí)刻注意展板防止人為破壞或貼廣告,看見(jiàn)倒在地上時(shí)要及時(shí)扶起。馬曉春負(fù)責(zé)電子屏的展示。
。5)陳婉瑩負(fù)責(zé)請(qǐng)柬的打印,可利用模板,確保信息的準(zhǔn)確,打印時(shí)要開(kāi)發(fā)票以便回來(lái)后報(bào)銷,周三前打印好。
。6)周芹羽、徐巖負(fù)責(zé)買花和送請(qǐng)柬,周四早上將花和請(qǐng)柬一起送給教授,注意禮貌用語(yǔ)和感謝語(yǔ)。另一束花晚上獻(xiàn)給教授,注意花的放法防止漏水。
2、活動(dòng)進(jìn)行
。1)周四晚上5:40到校會(huì)辦公室拿取相關(guān)物品然后到會(huì)場(chǎng)布置。
(2)陳緒行負(fù)責(zé)物品的拿取,主要有橫幅、膠帶、水、臺(tái)簽、2節(jié)電池、5個(gè)工作牌、5條綬帶(帶別針)、鮮花,清點(diǎn)好數(shù)目并做好登記。
(3)馬越、周芹羽、孫瑤、王若函、姜一帆負(fù)責(zé)禮儀工作。2人站在報(bào)告廳門口,2人站在活動(dòng)廳門口,1人負(fù)責(zé)迎接教授和獻(xiàn)花。
。4)男生負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng),貼橫幅、安置設(shè)備、擺放凳子、引導(dǎo)人員入場(chǎng)并負(fù)責(zé)維持秩序。
。5)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)燈后不允許照相以免影響教授講座,維持秩序保持安靜。
。6)對(duì)于突發(fā)事件要沉著冷靜、靈活應(yīng)對(duì)而不可驚慌失措。
3、活動(dòng)結(jié)束
(1)歡送老師,疏導(dǎo)人員退場(chǎng)。
。2)收拾會(huì)場(chǎng)并歸還相關(guān)物品。
。3)開(kāi)個(gè)小總結(jié)會(huì),總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)收獲以及不足之處,為下一次活動(dòng)提供指導(dǎo)。
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、宣傳費(fèi)用傳單元/份x500=50元橫幅5元/字x10=50元海報(bào)2元/張x2=4元共計(jì)104元。
2、相關(guān)物品請(qǐng)柬3元/份x1=3元鮮花30元/束x2=60元膠帶5元/卷x1=5元電池2元/節(jié)x2=4元水1元/瓶x1=1元共計(jì)73元。
3、押金費(fèi)用場(chǎng)地押金100元凳子押金50元共計(jì)150元。
共計(jì)227元。
年終活動(dòng)策劃9
1. 年末盛宴
這個(gè)適合于舉辦年終晚宴或聚餐活動(dòng),可以在餐飲、音樂(lè)、舞蹈等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì),營(yíng)造出熱鬧、歡快的圍,讓參與者在美食和音樂(lè)中度過(guò)一個(gè)愉快的夜晚。
2. 年終感恩
這個(gè)主題適合于企業(yè)內(nèi)部的年終慶典,可以表達(dá)對(duì)員工和合伙伴的感激之情,通過(guò)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)、發(fā)放禮品等方式來(lái)表達(dá)感謝和尊重,同時(shí)也可以讓員工和合伙伴感受到企業(yè)的'溫暖和關(guān)愛(ài)。
3. 年終嘉年華
這個(gè)主題適合于舉辦戶外活動(dòng)或娛樂(lè)活動(dòng),可以設(shè)置各種娛樂(lè)項(xiàng)目和游戲,例如摩天輪、過(guò)山車、射箭、投壺等,讓參與者在游戲中放松心情,享受快樂(lè)時(shí)光。
4. 年終智慧
這個(gè)主題適合于舉辦識(shí)分享和培訓(xùn)活動(dòng),可以邀請(qǐng)行業(yè)專家和企業(yè)領(lǐng)袖來(lái)分享驗(yàn)和見(jiàn)解,讓參與者在學(xué)習(xí)和交流中提升自己的能力和素質(zhì)。
5. 年終顧
這個(gè)主題適合于企業(yè)內(nèi)部的年終總結(jié)會(huì)議,可以顧過(guò)去一年的工和成果,總結(jié)驗(yàn)和教訓(xùn),為新的一年制定計(jì)劃和目標(biāo),讓員工和領(lǐng)導(dǎo)們更地理解企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略思路。
6. 年終狂歡
這個(gè)主題適合于舉辦音樂(lè)演唱會(huì)或派對(duì)活動(dòng),可以邀請(qǐng)名歌手和DJ來(lái)表演,讓參與者在音樂(lè)和舞蹈中盡情釋放自己,享受狂歡的圍。
7. 年終感恩節(jié)
這個(gè)主題適合于舉辦慈善活動(dòng)或公益活動(dòng),可以為需要幫助的們提供物質(zhì)和精神上的支持,讓參與者在幫助他的過(guò)中體驗(yàn)到快樂(lè)和滿足。
8. 年終新
這個(gè)主題適合于舉辦新和業(yè)活動(dòng),可以邀請(qǐng)業(yè)公司和投資來(lái)分享新的理念和驗(yàn),為業(yè)者提供機(jī)會(huì)和資,讓參與者在新和業(yè)的圍中尋找機(jī)會(huì)和發(fā)展。
9. 年終聚焦
這個(gè)主題適合于舉辦行業(yè)展覽和論壇活動(dòng),可以邀請(qǐng)行業(yè)專家和企業(yè)代表來(lái)分享行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展方向,讓參與者更地了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)前景。
10. 年終感恩行動(dòng)
這個(gè)主題適合于舉辦志愿者活動(dòng)或公益行動(dòng),可以邀請(qǐng)員工和合伙伴來(lái)參與,為社會(huì)和環(huán)境做出貢獻(xiàn),讓參與者在行動(dòng)中感受到責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
以上是我整理的一些年終活動(dòng)策劃主題,希望能為您的活動(dòng)策劃提供一些靈感和參考。無(wú)論您選擇哪個(gè)主題,都要注意活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,確;顒(dòng)的順利進(jìn)行和參與者的滿意度。祝您的年終活動(dòng)圓滿成功!
年終活動(dòng)策劃10
婚紗影樓攝影年終慶活動(dòng)策劃方案:520的'n次方,萬(wàn)元“娶我吧”特購(gòu)專場(chǎng),全場(chǎng)勁減。
“2012世界末日”前,XX婚紗攝影抄底回饋,如果我們活到世界末日,拿什么來(lái)慶祝?
到XX婚紗攝影提前購(gòu)置幸福,必須的!!!
活動(dòng)方案:
本次活動(dòng)期間,全部套系勁減520元,最高可同時(shí)勁減5次!!
只要交付定金,就可5項(xiàng)好禮相送!!
拍攝內(nèi)容:
1、無(wú)限景點(diǎn)暢想拍(本店所選8大景點(diǎn),可任選5處,邊走邊拍,享受浪漫旅程中的婚紗攝影)
2、飄浮婚紗照拍攝(擺脫地球引力,追求有創(chuàng)意的飄浮個(gè)性婚紗照拍攝方法)
3、豪華游艇泊位拍攝
4、全程5對(duì)1服務(wù)(專情攝影師,專屬彩妝造型師,專屬燈光師,專屬設(shè)計(jì)師,專屬客服)
5、完美禮服不分區(qū)任選(全場(chǎng)全新的豪華婚紗禮服任意選擇)
年終活動(dòng)策劃11
中秋節(jié)活動(dòng)策劃主題:“月亮之心”中秋親情會(huì)
公司中秋活動(dòng)背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
公司中秋活動(dòng)目的:
。1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過(guò)節(jié)的小格局,以分部或科、組為單位,員工帶家屬一起來(lái)參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。
(2)讓員工家屬了解公司文化,增進(jìn)對(duì)公司的親切感,提高對(duì)員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心,為家人、為團(tuán)隊(duì),更努力、更有價(jià)值感的投入工作。
。4)倡導(dǎo)“快樂(lè)工作·幸福生活”的平衡理念,強(qiáng)化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。
(5)尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚(yáng)中國(guó)民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動(dòng)對(duì)象:全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)間:農(nóng)歷八月十五晚
公司中秋節(jié)活動(dòng)流程:
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn),給予不同的榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬,藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂(lè)故事《藍(lán)綢帶》,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。
7、月下祈福。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、大小適合的'場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案
一、公司中秋節(jié)活動(dòng)場(chǎng)地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,并在職場(chǎng)內(nèi)懸掛公司司旗,體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動(dòng)員工獎(jiǎng)品
給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)的喜報(bào),并給予價(jià)值20元以內(nèi)的獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),如:
價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的快樂(lè)小子
價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬(wàn)年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)品
價(jià)值20元以內(nèi)的禮品:廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價(jià)值30元以內(nèi)的禮品:浴室套裝、水果削皮器、銀光杯
價(jià)值50元以內(nèi)的禮品:健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價(jià)值100元以內(nèi)的禮品:蘋(píng)果氧吧、時(shí)尚對(duì)表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎(jiǎng)
價(jià)值10元以內(nèi)禮品:水晶杯墊、情侶開(kāi)瓶器、QQ杯
價(jià)值20元以內(nèi)禮品:卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣
價(jià)值30元以內(nèi)禮品:摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品
價(jià)值60元的溫馨團(tuán)圓系列:月餅禮盒+米奇家庭餐具
價(jià)值98元的秋月雅韻系列:月餅禮盒+健康之路
價(jià)值128元的綠之光系列:月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒
注明:以上禮品介紹僅供參考,各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整,具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對(duì)員工家屬的尊重,可發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)其參加,同時(shí)體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
年終活動(dòng)策劃12
為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。
一、 部?jī)?nèi)制度
為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,我部決定實(shí)行以下制度:
1. 干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)
2. 小組制度
將會(huì)員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng),干事起到承上啟下的作用,及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見(jiàn)、新創(chuàng)意,可向小組長(zhǎng)反映,被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。
3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度
。1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員,細(xì)則后詳。
。2)由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),每小組成員出勤情況,若會(huì)員無(wú)故缺席一次,扣一分;無(wú)故缺席三次以上,則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次,則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。
二、部?jī)?nèi)活動(dòng)
1. 10.28 干事納新(6-8人)
2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),內(nèi)容大致
第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己
第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽
兩輪下來(lái),根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。
會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11
5. 11.19shy;shy;—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)
6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動(dòng),以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,為老人們測(cè)量血壓,講解血壓常識(shí),同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。
另與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系,多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。
以上便是我部XX年度工作計(jì)劃,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院等。
協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步計(jì)劃
除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,下附XX年度(下)國(guó)際公益節(jié)日:
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節(jié)
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié)
11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國(guó)際志愿人員日
12月10日 世界人權(quán)日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強(qiáng)化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節(jié)
可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),其中
1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),具體方案后定。
2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式
4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動(dòng)不方便的同學(xué),身邊的`同學(xué)看到了,每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。
年終活動(dòng)策劃13
一.活動(dòng)目的:
1、通過(guò)本次迎春晚宴活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,活躍假前氛圍。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ),也為20xx年的.生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境;2、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神;
3、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力、提升員工對(duì)單位的認(rèn)同感和歸屬感。
二.活動(dòng)主題
“迎接新春推動(dòng)20xx”
三.時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年1月25日周五晚上18:00
地點(diǎn):鳳崗柴火魚(yú)飯店大廳
四.活動(dòng)人員
參與人員:龍?zhí)┩w員工、龍?zhí)┩⿷?yīng)商及特約嘉賓
負(fù)責(zé)人:范廠長(zhǎng)
主持:樊琳琳
工作人員:胡姣妃、劉琴、廖小燕、蔣迪、雷雨亮
五.活動(dòng)規(guī)則
1.本次抽獎(jiǎng)采取“100%中獎(jiǎng)率”制;
2.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及員工抽取;
3.本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽取“禮品獎(jiǎng)”至“現(xiàn)金獎(jiǎng)”;其中現(xiàn)金獎(jiǎng)從“特等獎(jiǎng)”到“五等獎(jiǎng)”,人數(shù)和獎(jiǎng)金均不同。
六.活動(dòng)流程
15:00搬運(yùn)獎(jiǎng)品到現(xiàn)場(chǎng);
18:00---18:30嘉賓入場(chǎng)登記
18:30全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席,主持人致開(kāi)幕詞、嘉賓贊助商感謝詞,名單
18:40劉總致祝酒詞
18:50晚宴正式開(kāi)始(蔣大為-祝酒歌,音樂(lè)響起)
19:40抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始
21:00抽獎(jiǎng)結(jié)束(李谷一-難忘今宵)
21:10晚宴結(jié)束,安排車輛送返員工回廠
年終活動(dòng)策劃14
一、活動(dòng)主題
重慶龍悅公司20xx年終大會(huì)暨迎春文藝匯演
二、活動(dòng)時(shí)間
1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30
三、活動(dòng)地點(diǎn)
加州電子校一罐飄香酒樓
四、活動(dòng)策劃
經(jīng)管中心協(xié)助部門:營(yíng)銷中心
五、參加人員
龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工
六、主持人
周華英羅亮
七、活動(dòng)流程
9:30——12:00工作總結(jié)會(huì)
12:00——14:30午餐及休閑娛樂(lè)時(shí)間
14:30——17:30迎春文藝匯演17:30——19:30晚餐(團(tuán)年)
八、年終總結(jié)會(huì)議議程
xxxxxx
九、迎春文藝匯演流程
xxxxxxxx
十、游戲介紹:
1、坐氣球
材料:氣球、凳子
每個(gè)小組三個(gè)人上來(lái)參加,兩個(gè)人吹氣球,一個(gè)在椅子上坐暴。規(guī)定的時(shí)間內(nèi),坐爆球數(shù)量最多的'一組獲勝。 2、夾彈珠
材料:彈珠、筷子、裝水容器
一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個(gè)容器里,幾個(gè)人一起比賽,誰(shuí)夾的最多即獲勝。 3、踩報(bào)紙游戲材料:舊報(bào)紙若干
在地上鋪兩張全開(kāi)的報(bào)紙,在規(guī)定的時(shí)間請(qǐng)兩組人員都站在各自小組的報(bào)紙上,并堅(jiān)持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把腳踏在報(bào)紙之外的地上。兩組都完成后,主持人將報(bào)紙對(duì)折后,再請(qǐng)各組成員站到報(bào)紙上,哪組若有成員被擠出報(bào)紙外,或未堅(jiān)持3秒則該組淘汰。(特別說(shuō)明,全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界)
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
約8360元用于購(gòu)置獎(jiǎng)品(具體以購(gòu)買實(shí)物為準(zhǔn)),不含用餐費(fèi)。
十二、其他
節(jié)目評(píng)審人員:何總、晏總、王秋蓮、文方金、宋靜、麥小莉、王詠
年終活動(dòng)策劃15
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的`凝聚力,豐富企業(yè)文化生活,表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,使員工開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)!
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年××月××日活動(dòng)地點(diǎn):×××
三、活動(dòng)
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述:
(活動(dòng)分為二大部分) 1、全體員工集體聚餐:
1〉在“大兵酒店一店”餐廳2〉按10人/桌計(jì)(注:每個(gè)餐桌上已貼好就餐人員名單,對(duì)號(hào)入座即可) 3〉時(shí)間:20xx年2.月2 4〉就餐前首先請(qǐng)瞿總致辭。
2、20xx年年終晚會(huì)開(kāi)始:
1〉由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始2〉首先請(qǐng)瞿總致辭3〉幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)及其他活動(dòng)①獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工由瞿總頒獎(jiǎng)②抽獎(jiǎng)活動(dòng):
××獎(jiǎng)××名:××× ×××頒發(fā)××獎(jiǎng)××名:××× ×××頒發(fā)××獎(jiǎng)××名:××× ×××頒發(fā)××獎(jiǎng)××名:××× ×××頒發(fā)
五、具體工作人員安排:
1、晚會(huì)主持人:××× 2、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序:
3、晚會(huì)地點(diǎn)及菜單、酒水預(yù)定負(fù)責(zé)人為:××× 4、獎(jiǎng)品采購(gòu)負(fù)責(zé)人:××× 5、晚會(huì)場(chǎng)所布置,負(fù)責(zé)安排就餐人員及端茶倒水等相關(guān)工作:
6、抽獎(jiǎng)箱制作負(fù)責(zé)人:
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