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活動(dòng)營銷策劃

時(shí)間:2023-09-09 17:05:07 活動(dòng)策劃 我要投稿

活動(dòng)營銷策劃[必備]

活動(dòng)營銷策劃 篇1

  一、促銷活動(dòng)的目的:現(xiàn)在市場情況如何?開展這次活動(dòng)得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高營銷數(shù)量?是打擊競爭對(duì)手或者降低競爭對(duì)手對(duì)我們的壓力?是因?yàn)楣居钟心撤N新品上市?還是為了進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度?只有目的明確,才能使活動(dòng)進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果。

活動(dòng)營銷策劃[必備]

  二、確定促銷活動(dòng)對(duì)象:此次促銷活動(dòng)的目標(biāo)客戶群體,我們針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會(huì)與我們最后活動(dòng)的效果有直接關(guān)系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。

  三、促銷活動(dòng)的方法:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:

  1、確定活動(dòng)方法

  2、包裝活動(dòng)

  降價(jià)?打折?禮券?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?演示促銷?服務(wù)促銷?消費(fèi)信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動(dòng)的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費(fèi)用并如何去分配各種資源。

  在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化,淡化促銷的商業(yè)性,使活動(dòng)更貼近消費(fèi)者,更能去打動(dòng)消費(fèi)者。比如借一些慈善行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我們的促銷目的。

  個(gè)人認(rèn)為這一部分是整個(gè)促銷活動(dòng)策劃方案的核心部分,應(yīng)該要新要準(zhǔn)要狠,使活動(dòng)具有感染力與震撼力。

  四、確定活動(dòng)的`方式:這一部分主要是研究確定活動(dòng)開展的具體方式。這時(shí)我們要考慮上各種社會(huì)關(guān)系以及方方面面。

  1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨(dú)自進(jìn)行,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,降低成本以及風(fēng)險(xiǎn)。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激消費(fèi)者的購買欲望。刺激程度越大,促進(jìn)營銷的反應(yīng)也越大。因此必須要根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié),并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費(fèi)用投入。

活動(dòng)營銷策劃 篇2

  一.未來企業(yè)家協(xié)會(huì)特色組織文化:

  核心文化:

  以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展;以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

  協(xié)會(huì)宗旨:

  打造一流的未企團(tuán)隊(duì),構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)!

  協(xié)會(huì)理念:

  超越成功,創(chuàng)造財(cái)富。

  指導(dǎo)思想:

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  管理理念:

  辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì),做負(fù)責(zé)任的未企人!

  目的

  1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

  2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運(yùn)作方面的`知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)凝聚力

  3提供一個(gè)平臺(tái),為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。

  二、市場分析/市場背景

  隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X

  因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇,睡覺時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

  所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

  三、活動(dòng)開展(時(shí)間:五月份到六月份)

  1, 啟動(dòng)資金:來自對(duì)電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的,想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還。(待定)

  2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。)

  2.采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險(xiǎn)低,但是時(shí)間會(huì)很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

  3活動(dòng)方式:1.采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地?cái)偅?2.采取團(tuán)隊(duì)合作,集體推銷形式。比如每個(gè)部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

  4利潤分配:

  小于十件

  利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團(tuán)無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十

  5.宣傳工作:

  1,做宣傳單

  2,通過同學(xué)宣傳

  3,上門推銷宣傳(不由特別部門負(fù)責(zé),未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)

  6.注意事項(xiàng):

  1定好價(jià)格,(統(tǒng)一價(jià)格)防止惡意競爭

  2活動(dòng)過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。

  3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

  4活動(dòng)的成員為對(duì)這項(xiàng)目有興趣的未企社員

  5得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。

  7進(jìn)貨:五月九號(hào)十號(hào)(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。

  明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞。確定風(fēng)扇到達(dá)的時(shí)間。

  8囤貨:寢室(待定)。

  9財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)填好表格

  電風(fēng)扇銷售表 姓名

  統(tǒng)計(jì)表 進(jìn)貨數(shù)量銷售數(shù)量進(jìn)貨價(jià)格銷售價(jià)格獲得利潤

  10.注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議:

  1,以較低價(jià)格供貨給我們

  2,有沒有發(fā)票

  3,保修制度。

  4,賣不完時(shí)可否退貨等

  這是未來企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練,給我們提供了一個(gè)平臺(tái),希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來。

活動(dòng)營銷策劃 篇3

  一、 活動(dòng)背景:我校一直致力于培養(yǎng)高素質(zhì)性人才、社會(huì)實(shí)踐能力,積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng),如“就業(yè)大

  賽“等;創(chuàng)協(xié)舉辦的“一元錢城市生存大挑戰(zhàn)”等素質(zhì)拓展活動(dòng),組織學(xué)生參加就業(yè)培訓(xùn)等;充分做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓每位學(xué)生在享受自由大學(xué)生活的同時(shí),了解社會(huì),接觸社會(huì),并且做好充分的準(zhǔn)備來適應(yīng)大浪淘沙的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在此背景下,廈門理工學(xué)院學(xué)生社團(tuán)部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃了這次營銷策劃書大賽。營銷策劃(Marketing Plan)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的'基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

  二、 活動(dòng)目的:

  讓會(huì)員了解營銷,掌握一些商業(yè)技能。?讓會(huì)員學(xué)會(huì)策劃,并學(xué)會(huì)寫策劃書。③在大學(xué)生活中給大一新生填充對(duì)營銷方面的空洞,提高對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)。④激發(fā)會(huì)員的創(chuàng)造創(chuàng)新能力,讓會(huì)員學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,并鍛煉他們的動(dòng)手能。

  三、活動(dòng)主題:飛揚(yáng)青春,看營銷策劃。

  四、主辦單位:廈門理工學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部。

  承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。

  五、活動(dòng)介紹:(活動(dòng)是在做什么就行,分為哪幾個(gè)部分,這幾個(gè)部分都是干嘛。未來的及寫抱歉)

  六、活動(dòng)對(duì)象:廈門理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體會(huì)員。

  七、活動(dòng)時(shí)間:11月中旬—12月中旬。

  八、活動(dòng)地點(diǎn):廈門理工學(xué)院。

  九、活動(dòng)流程:

  大賽總體流程圖:對(duì)大賽進(jìn)行宣傳→開始報(bào)名→活動(dòng)說明會(huì)→策劃書培訓(xùn)→營銷培訓(xùn)→互動(dòng)環(huán)節(jié)(答疑解惑)→大會(huì)結(jié)束→會(huì)員寫策劃→評(píng)定組開始評(píng)分→通過者進(jìn)入復(fù)賽→復(fù)賽說明→復(fù)賽開始→評(píng)定組評(píng)分,選出第一名(1個(gè)),第二名(2個(gè)),第三名(3個(gè))→會(huì)長頒獎(jiǎng),并做總結(jié)→大賽結(jié)束

  詳情:

  前期:宣傳11月15—11月20

  (一)活動(dòng)宣傳:

  1、教學(xué)樓入口大廳鋼架一個(gè);

  2、三期宿舍樓下A3海報(bào);

  3、校后門入口宣傳欄A3海報(bào);

  4、四期宿舍樓下A3海報(bào);

  5、天橋橫幅一條;

  6、教學(xué)樓入口處發(fā)放宣傳單100張。

  (二)場內(nèi)布置:

  1、大背景寫真;

  2、鋼架兩個(gè)。

  (三)人員:

  1、邀請(qǐng)一名營銷公司經(jīng)理;

  2、邀請(qǐng)5至10名營銷嘉賓參加審核活動(dòng)。

  (四)報(bào)名:

  1、營銷報(bào)名單制作;

  2、在教學(xué)樓入口營銷報(bào)名及報(bào)名單的收取;

  3、通知營銷介紹會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。

  中期流程:初賽11月20—12月04

  (一)活動(dòng)說明會(huì)11月20 晚6:30

  1放輕音樂(參賽選手入場);

  2會(huì)長播放協(xié)會(huì)視頻;

  3會(huì)長說明活動(dòng)內(nèi)容;

  4介紹營銷策劃書大賽;

  5現(xiàn)場答疑;

  6結(jié)束參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

  (二)策劃及營銷培訓(xùn)11月30 下午2:00

  1放輕音樂(參賽選手入場);

  2會(huì)長介紹活動(dòng)內(nèi)容;

  3營銷嘉賓播放ppt和介紹營銷策劃書;

  4現(xiàn)場答疑;

  5營銷經(jīng)理開始對(duì)參賽者展開營銷培訓(xùn);

  6參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

  (三)策劃書撰寫培訓(xùn)11月26—12月03晚上

  1放輕音樂(參賽選手入場);

  2會(huì)長介紹活動(dòng)內(nèi)容;

  3協(xié)會(huì)策劃組人員開始對(duì)參賽者展開營銷培訓(xùn);

  4現(xiàn)場答疑;

  5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

  (四)營銷策劃書大賽筆試12月04晚上

  1放輕音樂(參賽選手入場);

  2會(huì)長介紹活動(dòng)規(guī)則內(nèi)容;

  3參賽者做策劃書;

  4會(huì)長發(fā)表結(jié)束會(huì)話;

  5參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

  后期流程:復(fù)賽

  (一)營銷嘉賓評(píng)改策劃書12月05—12月07

  1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):策劃書總分80分。

 、傥陌附Y(jié)構(gòu),文字表述(0-10分)

 、诟乓(0-2.5)

 、垌(xiàng)目分析(0-5分)

 、苁袌龇治(0-15分)

  ⑤經(jīng)營方式和經(jīng)營目標(biāo)(0-5分)

 、奚唐方(jīng)營(0-15分)

  ⑦商店管理(0-10分)

 、嘟(jīng)費(fèi)預(yù)算及財(cái)務(wù)分析(0-5分)

  ⑨風(fēng)險(xiǎn)及其退出機(jī)制(0-2.5分)

 、忾_業(yè)策劃方案(0-10分)

  2評(píng)審收取12名優(yōu)秀同學(xué)參加復(fù)試;

  (二)復(fù)試和結(jié)束12月07—12月15

  1、復(fù)試準(zhǔn)備:

 、俚攸c(diǎn)和時(shí)間的選取

  ②復(fù)試題目的選取

 、蹚(fù)試評(píng)委的邀請(qǐng)

  ④宣傳部通知復(fù)試同學(xué)參加

 、菀坏泉(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,一等獎(jiǎng)獲得者有機(jī)會(huì)進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,并有一份精美大禮,還有此次大賽一等獎(jiǎng)證書。二等獎(jiǎng)獲得者可成為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃組組員,獲得一份精美小禮品和二等獎(jiǎng)證書。三等獎(jiǎng)獲得者可獲得一份精美小禮品和三等獎(jiǎng)證書。

  2、12月15日復(fù)試開始和現(xiàn)場評(píng)比:

 、俜泡p音樂(參賽選手入場);

  ②會(huì)長介紹活動(dòng)內(nèi)容;

 、蹠(huì)長播放ppt和考察規(guī)則;

  ④現(xiàn)場答疑;

 、轄I銷經(jīng)理開始對(duì)參賽者展開考察;

 、捱x取得勝者

  3、嘉賓頒獎(jiǎng);

  4、活動(dòng)尾聲會(huì)長講話;

  5、參賽選手離場,留待工作人員清理場地。

  十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、鋼架一個(gè);

  2、A3海報(bào)3張;

  3、橫幅一條;

  4、宣傳單100張;

  5、報(bào)名表80張;

  6、大背景寫真一張;

  7、工作人員及營銷經(jīng)理、嘉賓的飲用水和點(diǎn)心;

  8、參賽者的獎(jiǎng)品

  十一、工作人員安排:

  宣傳部負(fù)責(zé)此次大賽的宣傳工作(如發(fā)傳單,拉橫幅等); 策劃部負(fù)責(zé)此次大賽策劃工作;

  辦公室負(fù)責(zé)此次大賽的報(bào)名,介紹,培訓(xùn),回收策劃書,以及聯(lián)絡(luò)各部門的工作等;

  外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集此次大賽的資金,以及聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員(如指導(dǎo)老師,策劃書評(píng)定人員等)

活動(dòng)營銷策劃 篇4

  為了響應(yīng)我校第八屆大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)暨科技活動(dòng)節(jié),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生新面貌,豐富學(xué)生的課余文化生活,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營銷協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)決定攜手旺旺集團(tuán)許昌部開展“旺旺杯”模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷大賽和創(chuàng)業(yè)生存大賽。現(xiàn)將活動(dòng)事宜通知如下:

  一、活動(dòng)主題:贏在大學(xué)

  二、活動(dòng)對(duì)象:許昌學(xué)院全體在校大學(xué)生

  三、組織方式:

  主辦單位:共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會(huì) 招生就業(yè)處 學(xué)生工作處

  策劃承辦單位:經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支 營銷協(xié)會(huì) 創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

  贊助單位:旺旺集團(tuán)許昌部、自我鑒定網(wǎng)

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  1、報(bào)名時(shí)間:11月10日---11月15日

  5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)赴企業(yè)參觀時(shí)間:3月26日

  五、大賽流程:

  模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷大賽

  1、各團(tuán)隊(duì)按照要求上報(bào)《營銷策劃書》。組委會(huì)邀請(qǐng)參賽企業(yè)和評(píng)審委員會(huì)對(duì)營銷策劃書進(jìn)行評(píng)審,最終確定參賽隊(duì)伍進(jìn)入比賽。

  2、參賽隊(duì)按照各自的營銷策劃書進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷售?蓞⒖嫉臓I銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、跳蚤市場等,組委會(huì)鼓勵(lì)參賽隊(duì)伍所設(shè)計(jì)的營銷方式具有創(chuàng)新性。

  3、參賽隊(duì)結(jié)合前期實(shí)踐工作,在《營銷策劃書》的`基礎(chǔ)上,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。撰寫《模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷總結(jié)報(bào)告》,并通過答辯,由組委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)估的結(jié)果評(píng)出獲獎(jiǎng)隊(duì)。(校園低碳活動(dòng)策劃方案:以物易物換醒低碳)

  創(chuàng)業(yè)生存大賽流程:

  1、各參賽隊(duì)提交《創(chuàng)業(yè)策劃書》,贊助單位為每支隊(duì)提供300元現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)資本。

  2、大賽正式開始后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不限形式、不限地點(diǎn),自由進(jìn)行創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動(dòng)。

  3、實(shí)戰(zhàn)階段結(jié)束后,由各組撰寫《創(chuàng)業(yè)生存大賽總結(jié)書》并進(jìn)行答辯,評(píng)委會(huì)根據(jù)盈利數(shù)額、項(xiàng)目創(chuàng)意等評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  六、參賽要求:

  參賽隊(duì)要以團(tuán)總支社團(tuán)部或社團(tuán)為單位組織報(bào)名,原則各院(部)組織一支代表隊(duì)參加比賽,每隊(duì)6-10人,設(shè)立隊(duì)長一名對(duì)本團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé),報(bào)名表于11月15日前交予大賽負(fù)責(zé)人。

  模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷大賽聯(lián)系人:

  宋東亞 15836583085 朱亞磊 18937468617

  創(chuàng)業(yè)生存大賽聯(lián)系人:

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)三個(gè) 榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

  二等獎(jiǎng)五個(gè) 榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

  三等獎(jiǎng)十個(gè) 榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

  營銷明星、創(chuàng)業(yè)明星各五人

  共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會(huì) 招生就業(yè)處

  學(xué)生工作處 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支

  營銷協(xié)會(huì) 創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

  11月10日

活動(dòng)營銷策劃 篇5

  一、活動(dòng)背景

  為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們v-8團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的號(hào)召,積極參加“經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)”活動(dòng),憑著我們對(duì)營銷策劃的熱愛,對(duì)營銷管理的執(zhí)著,我們v-8團(tuán)隊(duì)毅然參加本次終極管理活動(dòng),挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!

  二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

  我們v-8團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動(dòng),目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動(dòng)提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價(jià)值的同時(shí)也結(jié)交更多的朋友。

  三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場

  1.目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、MP3/4

  2.目標(biāo)市場:懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級(jí)、07級(jí)女生

  四、 SWOT分析

 。ㄒ唬 競爭優(yōu)勢(strength)

  1、潛在的空白市場

  在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機(jī)。

  2、有很大的需求

  據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時(shí)間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的MP3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲(chǔ)卡。

  3、有實(shí)力雄厚的人力資源

  我們v-8團(tuán)隊(duì)的成員有來自經(jīng)濟(jì)學(xué)系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學(xué)系(1人),在參加此次活動(dòng)之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對(duì),人事安排機(jī)動(dòng)靈活但不松散,以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益!

 。ǘ 競爭劣勢(weakness)

  1、市場的不確定性

  鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場還是一片空白,許多同學(xué)(即消費(fèi)群體),可能會(huì)持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費(fèi)決策。另外,由于時(shí)代的發(fā)展,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費(fèi)市場的無形流失。

  2、克服劣勢的途徑

  憑借我們多年的銷售經(jīng)驗(yàn),集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對(duì)方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。

 。ㄈ 機(jī)會(huì)(opportunity)

  正如前面所述,空白的市場必然同時(shí)孕育著大量的機(jī)遇。

  (四) 威脅(threat)

  1、競爭激烈

  由于此次參賽的團(tuán)隊(duì)較多,競爭的'激烈程度可想而知

  2、信息的相對(duì)封閉性

  由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,信息不靈,必然會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。

  針對(duì)這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們 的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!

  通過以上SWOT分析,我們一致堅(jiān)信:我們的市場定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。

  五、活動(dòng)參與者及人事安排

  隊(duì)長 譚芳芳

  宣傳總監(jiān) 徐先凱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 彭慧玲

  策劃總監(jiān) 顏良軍 毛線總監(jiān) 肖金華

  盆景總監(jiān) 劉艷萍 環(huán)?偙O(jiān) 汪汨光

  備注:

  譚芳芳負(fù)責(zé)全隊(duì)所有的日常工作,協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;

  徐先凱負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;

  顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;

  彭惠玲負(fù)責(zé)所有財(cái)物的管理及財(cái)會(huì)核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;

  肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;

  劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;

  汪汨光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。

  六、資源需求

  1.銷售人員: 團(tuán)隊(duì)成員,7人

  2.銷售柜臺(tái):3-4張桌子;

  3.銷售資金:50元;

  4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。

  七、活動(dòng)流程

  (一)營銷巔峰

  1.與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售,活動(dòng)結(jié)束后再付款;

  2.進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在15號(hào)早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn);

  3.銷售:15號(hào)8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況而定;

  4.小結(jié):15號(hào)晚八點(diǎn)對(duì)當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。

 。ǘ┙K極管理

  1.PPT和DV的制作:11月16-18日將我們 團(tuán)隊(duì)的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的PPT和DV,并選好講解員,參加決賽;

  2.準(zhǔn)備好演講答辯。

  八、活動(dòng)中需要注意的問題

  1.由于啟動(dòng)資金只有50元,又不能動(dòng)用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。

  2.事前占好銷售點(diǎn),并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。

  3.銷售中隊(duì)長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

  4.考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時(shí)改變銷售策略。

活動(dòng)營銷策劃 篇6

  為慶祝教師節(jié),弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚,營造尊師重教的社會(huì)氛圍,激勵(lì)廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn),推動(dòng)我市教育事業(yè)全面發(fā)展,市總工會(huì)決定在平臺(tái)開展教師節(jié)線上主題活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  1、“我和我的學(xué)生”:用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過程中教師和學(xué)生們?cè)谝黄鸬腵各種美好瞬間,傳遞愛的信息,分享愛的歡樂。

  2、“我和我的老師”:用文字及相關(guān)圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師,感念師生情誼,書寫尊師情懷。

  二、參與對(duì)象

  關(guān)注“_微工會(huì)”并進(jìn)行了工粉登記的_市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。

  三、參與方式

  1、掃描下方二維碼參與。

  2、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動(dòng),全市職工都可參加?原來是……”最下方“閱讀原文”參與。

  3、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)主界面下方子菜單“微活動(dòng)”—“教師節(jié)活動(dòng)”參與。

  四、參與要求

  1、每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。

  2、參與主題任選其一,教師兩個(gè)主題都可參加。

  3、每個(gè)人每個(gè)主題只能參加一次。

  4、每個(gè)號(hào)可以提交一次,如果兩個(gè)主題都想?yún)⒓樱梢該Q一個(gè)號(hào)提交作品。

  五、時(shí)間安排

  圖文作品征集:8月27日—9月7日

  圖文作品評(píng)選:9月8日—9日

  獲獎(jiǎng)作品展示:9月10日—14日

  六、評(píng)選方式

  從文學(xué)及攝影的角度,對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)選(“我和我的學(xué)生”側(cè)重于攝影,“我和我的老師”側(cè)重于文字),每個(gè)主題各評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)作品于教師節(jié)期間在_微工會(huì)平臺(tái)展示。

  七、工作要求

 。ㄒ唬﹫D片和文字作品必須是原創(chuàng)的,非原創(chuàng)作品不予評(píng)獎(jiǎng)。

 。ǘ┍敬位顒(dòng)既是一次重要的師德師風(fēng)教育,又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動(dòng)。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會(huì)、市直屬學(xué)校工會(huì)要高度重視本次活動(dòng),認(rèn)真組織本單位教師參與。

活動(dòng)營銷策劃 篇7

  一、活動(dòng)時(shí)間

  二、參賽對(duì)象

  參與我司營銷實(shí)踐的全體大學(xué)生,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽。

  三、參賽產(chǎn)品:

  來一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬碳酸飲料

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  本年度娃哈哈創(chuàng)意營銷大賽包含策劃賽和執(zhí)行賽兩個(gè)環(huán)節(jié),參賽團(tuán)隊(duì)前期通過組隊(duì)、尋找指導(dǎo)老師等途徑完成促銷活動(dòng)宣傳策劃方案的編寫,然后,經(jīng)過評(píng)比每校選出8個(gè)隊(duì)伍進(jìn)入執(zhí)行賽,按照本團(tuán)隊(duì)制定的策劃案,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)比拼。

  五、活動(dòng)時(shí)間及組織流程:

  1、4月10日-27日,學(xué)生組隊(duì),每組4-6人、編寫策劃方案

  2、4月28日-5月15日,評(píng)選方案,決出8個(gè)團(tuán)隊(duì)開展校內(nèi)執(zhí)行賽。

  3、5月16日-5月31日,執(zhí)行賽環(huán)節(jié)結(jié)束,各市場統(tǒng)計(jì)好促銷實(shí)戰(zhàn)銷量及核算每支參賽團(tuán)隊(duì)的分?jǐn)?shù),評(píng)選冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

  4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團(tuán)隊(duì)參賽數(shù)據(jù)按照反饋表的要求反饋至市場部,進(jìn)行全國冠亞季軍獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

  六、比賽要求

 。1)產(chǎn)品及策劃書要求

  參賽者要針對(duì)來一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬汁碳酸飲料上市新品進(jìn)行市場定位的策劃,收集并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),對(duì)策劃方案中的宣傳點(diǎn)及促銷辦法要進(jìn)行詳盡、深入的分析和闡釋,并上報(bào)參與評(píng)比。

 。2)執(zhí)行賽要求

  各進(jìn)入決賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)制定的.促銷活動(dòng)宣傳策劃方案,進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)大比拼,最終根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)的策劃方案評(píng)比分及銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績,分別決出校內(nèi)冠亞季軍團(tuán)隊(duì)及全國冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

 。3)策劃方案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)選打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  方案主題

  團(tuán)隊(duì)名稱

  評(píng)分項(xiàng)目

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  各項(xiàng)分值

  得分(滿分100)

  市場定位

  是否進(jìn)行市場定位研究,調(diào)研是否深入,數(shù)據(jù)分析是否科學(xué)合理。

  10分

  宣傳策略

  宣傳手段及內(nèi)容是否創(chuàng)新,是否緊貼產(chǎn)品特性,是否能引起大學(xué)生的重視。

  30分

  促銷策略

  促銷策略是否與眾不同,是否有針對(duì)性,是否可形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

  30分

  執(zhí)行方案

  宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經(jīng)濟(jì)合理。

  20分

  寫作格式

  格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否簡明扼要,重點(diǎn)突出。

  10分

  策劃方案總分

  排名

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

 。1)全國獎(jiǎng)勵(lì)

  全國一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)5000元及全國獲獎(jiǎng)證書

  全國二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)勵(lì)4000元及全國獲獎(jiǎng)證書

  全國三等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)3500元及全國獲獎(jiǎng)證書

  (2)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)

  校內(nèi)一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

  校內(nèi)二等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

  校內(nèi)三等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

  校內(nèi)參與獎(jiǎng)(不限):獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得50%利潤

  八、賽事主辦

  本次校內(nèi)賽事由河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和娃哈哈冀北市場聯(lián)合主辦,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)承辦。

  家、企業(yè)人員構(gòu)成,由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)聘任。

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