[優(yōu)]活動(dòng)營(yíng)銷策劃10篇
活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇1
發(fā)送“愚人節(jié)”至餐廳微信平臺(tái),還可參與 “悅來(lái)大轉(zhuǎn)盤(pán),每天有驚喜”活動(dòng)!
一、活動(dòng)主題:
“你愚我樂(lè)”曬自黑照贏大餐
愚人節(jié)做一天傻瓜,快樂(lè)別人,也快樂(lè)自己。為此,悅來(lái)餐廳特別準(zhǔn)備了一大波獎(jiǎng)品來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)在這一天一下敢于自黑的悅粉們。
二、活動(dòng)時(shí)間:
征集糗照時(shí)間:
3月20日--3月26日
公開(kāi)投票時(shí)間:
3月27日--3月30日
獲獎(jiǎng)公示時(shí)間:
3月31日
兌獎(jiǎng)時(shí)間:4月1日-3日
三、參與方式:
1.關(guān)注悅來(lái)餐廳微信
2.把你們最看不下去的自拍或者抓拍(只要是自黑的照片就可以)發(fā)送到我們的公眾平臺(tái)上。
3.將活動(dòng)頁(yè)面分享轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,即可呼朋引伴為你投票打氣。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)品
【一等獎(jiǎng)】1名,精美雙人套餐(價(jià)值300元)
【二等獎(jiǎng)】5名,用餐消費(fèi)5折優(yōu)惠
【三等獎(jiǎng)】10名,消費(fèi)立減100元
【四等獎(jiǎng)】15名,消費(fèi)立減50元
【五等獎(jiǎng)】30名,贈(zèng)指定菜品一份,飲料2杯
發(fā)送“愚人節(jié)”至餐廳微信平臺(tái),還可參與 “悅來(lái)大轉(zhuǎn)盤(pán),每天有驚喜”活動(dòng)!活動(dòng)宗旨:轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)運(yùn),越轉(zhuǎn)越旺,重在轉(zhuǎn)哦~活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月30日-20xx年3月31日,即時(shí)起中獎(jiǎng)率由1%提升至15%,迎接愚人節(jié),但絕不愚人!
活動(dòng)規(guī)則:每人10次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),每天限抽5次
活動(dòng)對(duì)象:悅來(lái)粉絲
經(jīng)典案例
20xx年,杜蕾斯在愚人節(jié)這個(gè)日子里,發(fā)布了一條微博“愚人節(jié)才是真正的情人節(jié),平日里說(shuō)不出‘喜歡你’只有在這一天才敢說(shuō)給你聽(tīng)”。
20xx年微博推出“逆天了”的搜索活動(dòng),4月1日前后三天,在微博中輸入昵稱加“逆天了”,就能得到專屬逆天搜索結(jié)果……
手機(jī)淘寶網(wǎng)打開(kāi)首頁(yè)是反著的`,UC瀏覽器打開(kāi)屏是碎了的
活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇2
一、活動(dòng)目的:
為本協(xié)會(huì)擴(kuò)與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛(ài)好的前提下,希望與更多有相同志向的同學(xué)走在一起,豐富同學(xué)的大學(xué)生活,充實(shí)校園生活。
二、活動(dòng)背景:
學(xué)校迎來(lái)了又一批大一新生,面對(duì)協(xié)會(huì)人力資源不足,又本著服務(wù)同學(xué)為宗旨。為此,本協(xié)會(huì)在社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下于9月16日至18日為學(xué)子搭建這一招新平臺(tái)。
三、活動(dòng)流程:
1:召開(kāi)全體骨干大會(huì),分配招新任務(wù)和注意事項(xiàng);
2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負(fù)責(zé)招新海報(bào)和宣傳;
3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的`布置和桌椅等后勤工作;
4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開(kāi))負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和人員的調(diào)配工作;
5:財(cái)務(wù)部(孫剛·李春福)負(fù)責(zé)幾張·核算賬目工作;
6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負(fù)責(zé)外部接待和花籃橫幅事務(wù);
7:秘書(shū)處(張辰·李瑋·吳碧君)負(fù)責(zé)招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫(xiě)工作;
8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放工作;
9:會(huì)長(zhǎng)(何凱·張亞涵·王子競(jìng))負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作
四、資金預(yù)算:
1:毛筆墨水5元
2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元
3:橫幅購(gòu)買45元
4:復(fù)印傳單500份合計(jì)50元
5:工作筆三支5元
6:水源的配送10元每天合計(jì)30元
總計(jì)壹佰肆拾伍元
五、活動(dòng)時(shí)間:xx0926---xx0918
六、注意事項(xiàng):
1:以服務(wù)同學(xué)為宗旨,堅(jiān)決杜絕強(qiáng)拉強(qiáng)扯現(xiàn)象;
2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹(shù)立良好的協(xié)會(huì)形象;
3:活動(dòng)期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決
營(yíng)銷協(xié)會(huì)
xx——09——13
活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇3
為慶祝教師節(jié),弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚,營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍,激勵(lì)廣大教師熱愛(ài)教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn),推動(dòng)我市教育事業(yè)全面發(fā)展,市總工會(huì)決定在平臺(tái)開(kāi)展教師節(jié)線上主題活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、“我和我的學(xué)生”:用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過(guò)程中教師和學(xué)生們?cè)谝黄鸬母鞣N美好瞬間,傳遞愛(ài)的信息,分享愛(ài)的歡樂(lè)。
2、“我和我的老師”:用文字及相關(guān)圖片回憶成長(zhǎng)過(guò)程中指引人生道路的一位老師,感念師生情誼,書(shū)寫(xiě)尊師情懷。
二、參與對(duì)象
關(guān)注“_微工會(huì)”并進(jìn)行了工粉登記的._市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。
三、參與方式
1、掃描下方二維碼參與。
2、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動(dòng),全市職工都可參加?原來(lái)是……”最下方“閱讀原文”參與。
3、點(diǎn)擊_微工會(huì)公眾號(hào)主界面下方子菜單“微活動(dòng)”—“教師節(jié)活動(dòng)”參與。
四、參與要求
1、每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。
2、參與主題任選其一,教師兩個(gè)主題都可參加。
3、每個(gè)人每個(gè)主題只能參加一次。
4、每個(gè)號(hào)可以提交一次,如果兩個(gè)主題都想?yún)⒓,可以換一個(gè)號(hào)提交作品。
五、時(shí)間安排
圖文作品征集:8月27日—9月7日
圖文作品評(píng)選:9月8日—9日
獲獎(jiǎng)作品展示:9月10日—14日
六、評(píng)選方式
從文學(xué)及攝影的角度,對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)選(“我和我的學(xué)生”側(cè)重于攝影,“我和我的老師”側(cè)重于文字),每個(gè)主題各評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)作品于教師節(jié)期間在_微工會(huì)平臺(tái)展示。
七、工作要求
。ㄒ唬﹫D片和文字作品必須是原創(chuàng)的,非原創(chuàng)作品不予評(píng)獎(jiǎng)。
。ǘ┍敬位顒(dòng)既是一次重要的師德師風(fēng)教育,又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動(dòng)。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會(huì)、市直屬學(xué)校工會(huì)要高度重視本次活動(dòng),認(rèn)真組織本單位教師參與。
活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇4
前言:為貫徹經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高實(shí)踐能力”的宗旨,提高在校大學(xué)生營(yíng)銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究決定,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營(yíng)銷大賽。
一、大賽主題
激發(fā)創(chuàng)意靈感把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)
二、參賽時(shí)間
XX年4月上旬—XX年5月上旬
三、參加對(duì)象
安師大全日制在校本科生
四、參賽形式
團(tuán)隊(duì)形式參加(4—6人),包括隊(duì)長(zhǎng)一名。鼓勵(lì)跨年級(jí)、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
五、比賽進(jìn)程
(一)比賽報(bào)名:4月9日—4月11日。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一下載報(bào)名表,填寫(xiě)完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一至一食堂門口報(bào)名點(diǎn)報(bào)名。(報(bào)名表見(jiàn)附件)
。ǘ┳髌诽峤唬簣(bào)名結(jié)束后,根據(jù)大賽所設(shè)置的主題(主題詳見(jiàn)附件),撰寫(xiě)創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(shū)。由專業(yè)教師針對(duì)策劃書(shū)撰寫(xiě)以及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)具體操作展開(kāi)專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)大賽所設(shè)置的主題進(jìn)行解說(shuō)。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(shū)(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺(tái)。
(三)初賽:4月20日,由專業(yè)教師組成的大賽評(píng)審團(tuán)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃書(shū)篩選20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn))。
。ㄋ模⿵(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)):4月底,由“樂(lè)天瑪特”大型超市全程贊助支持。超市提供商品,大賽組織方申請(qǐng)場(chǎng)地。各團(tuán)隊(duì)對(duì)各自分配的.商品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。最終篩選12支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。
。ㄎ澹Q賽:5月上旬,圓形報(bào)告廳。各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)答辯。現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及表彰。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與學(xué)分認(rèn)證
對(duì)于參賽同學(xué),優(yōu)勝者將給予一定金額實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證,認(rèn)證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。以下各項(xiàng)分值只計(jì)最高分,不得重復(fù)計(jì)算。具體分值認(rèn)證如下表:級(jí)別學(xué)分認(rèn)證參與三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)班級(jí)0.2————院級(jí)0.40.60.81.0
七、注意事項(xiàng)
1、各團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)需標(biāo)記隊(duì)長(zhǎng)(默認(rèn)為報(bào)名表第一行),并留下隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式,以便通知大賽的相關(guān)細(xì)節(jié)。
2、各團(tuán)隊(duì)所提交的創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(shū),需在作品封面標(biāo)注團(tuán)隊(duì)名稱及團(tuán)隊(duì)各成員基本信息。具體包括姓名、學(xué)號(hào)、性別、學(xué)院、年級(jí)專業(yè)、聯(lián)系方式。
3、大賽期間如有疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系大賽負(fù)責(zé)人
活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇5
一、活動(dòng)背景
為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來(lái),作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們v-8團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的號(hào)召,積極參加“經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)”活動(dòng),憑著我們對(duì)營(yíng)銷策劃的熱愛(ài),對(duì)營(yíng)銷管理的執(zhí)著,我們v-8團(tuán)隊(duì)毅然參加本次終極管理活動(dòng),挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無(wú)限可能!
二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
我們v-8團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動(dòng),目的在于挑戰(zhàn)青春無(wú)極限!我們希望通過(guò)此次活動(dòng)提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升營(yíng)銷管理技能,在提升自身價(jià)值的同時(shí)也結(jié)交更多的朋友。
三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)
1.目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、MP3/4
2.目標(biāo)市場(chǎng):懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級(jí)、07級(jí)女生
四、 SWOT分析
。ㄒ唬 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)
1、潛在的空白市場(chǎng)
在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)小盆栽和毛線的銷售,空白的市場(chǎng)往往具有潛在的商機(jī)。
2、有很大的需求
據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購(gòu)買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時(shí)間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的MP3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲(chǔ)卡。
3、有實(shí)力雄厚的人力資源
我們v-8團(tuán)隊(duì)的成員有來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學(xué)系(1人),在參加此次活動(dòng)之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對(duì),人事安排機(jī)動(dòng)靈活但不松散,以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益!
。ǘ 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)
1、市場(chǎng)的不確定性
鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場(chǎng)還是一片空白,許多同學(xué)(即消費(fèi)群體),可能會(huì)持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費(fèi)決策。另外,由于時(shí)代的發(fā)展,人們消費(fèi)習(xí)慣的'改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場(chǎng),造成部分消費(fèi)市場(chǎng)的無(wú)形流失。
2、克服劣勢(shì)的途徑
憑借我們多年的銷售經(jīng)驗(yàn),集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對(duì)方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。
(三) 機(jī)會(huì)(opportunity)
正如前面所述,空白的市場(chǎng)必然同時(shí)孕育著大量的機(jī)遇。
(四) 威脅(threat)
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
由于此次參賽的團(tuán)隊(duì)較多,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知
2、信息的相對(duì)封閉性
由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的,無(wú)法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,信息不靈,必然會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無(wú)疑擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),相信在我們 的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!
通過(guò)以上SWOT分析,我們一致堅(jiān)信:我們的市場(chǎng)定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓更加寬闊的市場(chǎng)。
五、活動(dòng)參與者及人事安排
隊(duì)長(zhǎng) 譚芳芳
宣傳總監(jiān) 徐先凱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 彭慧玲
策劃總監(jiān) 顏良軍 毛線總監(jiān) 肖金華
盆景總監(jiān) 劉艷萍 環(huán)?偙O(jiān) 汪汨光
備注:
譚芳芳負(fù)責(zé)全隊(duì)所有的日常工作,協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;
徐先凱負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;
顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;
彭惠玲負(fù)責(zé)所有財(cái)物的管理及財(cái)會(huì)核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;
肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;
劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;
汪汨光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。
六、資源需求
1.銷售人員: 團(tuán)隊(duì)成員,7人
2.銷售柜臺(tái):3-4張桌子;
3.銷售資金:50元;
4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書(shū)面證明。
七、活動(dòng)流程
(一)營(yíng)銷巔峰
1.與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無(wú)成本提貨代售,活動(dòng)結(jié)束后再付款;
2.進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購(gòu)置與搬運(yùn),要確保商品在15號(hào)早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn);
3.銷售:15號(hào)8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況而定;
4.小結(jié):15號(hào)晚八點(diǎn)對(duì)當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。
。ǘ┙K極管理
1.PPT和DV的制作:11月16-18日將我們 團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷成果及策略制作成相應(yīng)的PPT和DV,并選好講解員,參加決賽;
2.準(zhǔn)備好演講答辯。
八、活動(dòng)中需要注意的問(wèn)題
1.由于啟動(dòng)資金只有50元,又不能動(dòng)用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無(wú)成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問(wèn)題。
2.事前占好銷售點(diǎn),并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。
3.銷售中隊(duì)長(zhǎng)要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
4.考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時(shí)改變銷售策略。
活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇6
活動(dòng)背景:為增強(qiáng)我院在校大學(xué)生的'專業(yè)實(shí)踐能力,豐富課余文化生活,積累工作經(jīng)驗(yàn),提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,河南師范大學(xué)商學(xué)協(xié)同杭州素寶電子商務(wù)有限公司,決定舉辦商學(xué)院第十四屆“素寶杯”我是SELLER校園營(yíng)銷之星評(píng)選活動(dòng)。具體方案如下
一、活動(dòng)名稱:
“素寶杯”我是 SELLER校園營(yíng)銷之星評(píng)選 二、主辦方:杭州素寶電子商務(wù)有限公司 承辦方:河南師范大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì) 三、活動(dòng)地點(diǎn): 河南師范大學(xué) 四、活動(dòng)時(shí)間: XX年5月10日 五、活動(dòng)流程策劃 第一階段:宣傳發(fā)動(dòng) 在東西校區(qū)懸掛條幅六條彩噴,張貼海報(bào)100張、散發(fā)宣傳單10000張。目的讓師大師生知曉商學(xué)院即將舉辦“素寶杯”我是SELLER校園營(yíng)銷之星評(píng)選活動(dòng),吸引大家前來(lái)參加比賽,并告知大家參加比賽報(bào)名方式、時(shí)間、地點(diǎn)。 第二階段:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(5月15日—5月17日) 在東西校區(qū)設(shè)置兩個(gè)報(bào)名點(diǎn),起到咨詢、報(bào)名和宣傳的作用。需要四頂帳篷,條幅兩條(商學(xué)院“素寶杯”校園營(yíng)銷之星報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)),現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名即可贈(zèng)送免費(fèi)體驗(yàn)電話卡。 第三階段:面試選拔(5月18日—5月19日) N進(jìn)30面試:5月18日晚,院學(xué)生會(huì)和市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),參考簡(jiǎn)歷和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn); 30進(jìn)10面試:5月19日晚,院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室老師、團(tuán)委老師、杭州素寶電子商務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人 第四階段:營(yíng)銷培訓(xùn)階段(5月20日)主要由企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品和技巧進(jìn)行專題培訓(xùn)。 第五階段:絕對(duì)挑戰(zhàn)——巔峰營(yíng)銷體驗(yàn)階段(5月21日——6月9日) 10名選手可以單獨(dú)或組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng),在營(yíng)銷體驗(yàn)期間,10名選手書(shū)寫(xiě)一份產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策劃書(shū)和個(gè)人營(yíng)銷體驗(yàn)心得PPT形式,圖片是個(gè)人參加營(yíng)銷體驗(yàn)階段的實(shí)景照片) 第六階段:評(píng)獎(jiǎng)?wù)J定階段(6月10日,院二樓多媒體教室) 根據(jù)10名選手提交市場(chǎng)推廣策劃書(shū)和市場(chǎng)營(yíng)銷教研室老師、院團(tuán)委老師、杭州素寶電子商務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)考核,最終評(píng)選出營(yíng)銷之星一等獎(jiǎng)1名,營(yíng)銷之星二等獎(jiǎng)3名,營(yíng)銷之星三等獎(jiǎng)6名 六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 營(yíng)銷之星一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)3名;三等獎(jiǎng)6名 獎(jiǎng)金設(shè)定:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金800元;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金500元。 6月10日頒獎(jiǎng),由河南師范大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),由素寶中原公司頒發(fā)獎(jiǎng)金。 銷3.0時(shí)代,很多企業(yè)的營(yíng)銷思路仍舊停留在營(yíng)銷1.0和2.0時(shí)代,熱衷于4P、4C、定位等理論,不知活動(dòng)營(yíng)銷為何物,或認(rèn)為做活動(dòng)效果不佳,活動(dòng)營(yíng)銷觀念不強(qiáng)。很多企業(yè)缺乏整體活動(dòng)規(guī)劃,做完一場(chǎng)活動(dòng)就沒(méi)有了下文,或多次活動(dòng)之間缺少聯(lián)動(dòng)呼應(yīng)。而在活動(dòng)執(zhí)行階段,企業(yè)也經(jīng)常出于縮減成本等目的,臨時(shí)抽調(diào)一些員工組建活動(dòng)班子負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃執(zhí)行,或請(qǐng)有廣告業(yè)務(wù)合作的廣告公司兼做活動(dòng)。 活動(dòng)營(yíng)銷是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)階段,活動(dòng)營(yíng)銷首先是一個(gè)科學(xué)決策的過(guò)程,是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)決策過(guò)程。在實(shí)際情況中,活動(dòng)營(yíng)銷是一個(gè)組合拳,不是靠一招兩式或一場(chǎng)活動(dòng)就能贏得勝利的。如果說(shuō)一次活動(dòng)可以被模仿,那么一系列活動(dòng)很難被模仿。很多企業(yè)非常重視營(yíng)銷推廣計(jì)劃或廣告計(jì)劃,新活動(dòng)傳媒董事長(zhǎng)王偉在其新書(shū)《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營(yíng)銷突圍》中建議,企業(yè)應(yīng)以活動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃為核心,規(guī)劃全年?duì)I銷推廣。 營(yíng)銷活動(dòng)切忌虎頭蛇尾,沒(méi)有延續(xù)性。因?yàn)橄M(fèi)者不是一個(gè)純理性的群體,相反,他們是一個(gè)十分不專業(yè)的群體,需要持續(xù)不斷的刺激才能完成對(duì)企業(yè)活動(dòng)的記憶,也只有被強(qiáng)化的記憶才能讓他們產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的消費(fèi)欲望。 以傳播學(xué)的理論來(lái)說(shuō),延續(xù)性是保障傳播效果的最佳途徑;顒(dòng)營(yíng)銷要受到良好的效果也需要一系列相關(guān)的延續(xù)拓展措施,慢慢的積累才能完成品牌的塑造。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷方式的基本流程應(yīng)當(dāng)由以下幾個(gè)環(huán)節(jié)組成:預(yù)熱---活動(dòng)宣傳---活動(dòng)導(dǎo)引(聚集)---活動(dòng)展開(kāi)(第一次高潮)---活動(dòng)延伸(產(chǎn)品延伸)---噱頭(話題)引發(fā)(第二次高潮)---維護(hù)。但我們的企業(yè)往往把重心放在活動(dòng)展開(kāi)階段,也就是活動(dòng)營(yíng)銷掀起的第一次的時(shí)候。這其實(shí)是一個(gè)很大的誤區(qū)。 不可否認(rèn),活動(dòng)營(yíng)銷的第一次高潮確實(shí)是活動(dòng)營(yíng)銷效果展現(xiàn)得最為淋漓盡致的`時(shí)候,而且也是一個(gè)非;鸨默F(xiàn)場(chǎng),但是短板就在于可能之后會(huì)出現(xiàn)疲軟的情況。企業(yè)很可能在這之后就止步不前;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)雖然可以吸引到消費(fèi)者的眼光,但是不一定能夠停留住他們的眼光,如果把活動(dòng)營(yíng)銷僅僅局限于這個(gè)階段則可謂對(duì)資源的極大浪費(fèi)。在通過(guò)前期的預(yù)熱、宣傳、導(dǎo)引等環(huán)節(jié)到掀起第一次高潮的階段企業(yè)的活動(dòng)已經(jīng)聚集了大量的關(guān)注度,利用這些關(guān)注度,通過(guò)對(duì)活動(dòng)的延續(xù)則又能掀起一波大的高潮。活動(dòng)營(yíng)銷真正的效果在這個(gè)時(shí)候才算是比較完整的展現(xiàn)出來(lái)。 活動(dòng)營(yíng)銷效果的開(kāi)發(fā)和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工程,不可能一蹶而就。一次活動(dòng)即使是很成功的、轟動(dòng)性的,其影響也是有限的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要,因此企業(yè)在策劃活動(dòng)營(yíng)銷時(shí)一定要注意連續(xù)性。在主題統(tǒng)一的前提下,幾個(gè)甚至十幾個(gè)相關(guān)的活動(dòng)連綿不斷,環(huán)環(huán)相扣,承前啟后,才能對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者形成一波接一波的沖擊。 因此,企業(yè)最好是制定年度活動(dòng)計(jì)劃,形成活動(dòng)之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),突出同一主題,形成統(tǒng)一風(fēng)格。這樣才能最大限度的保障活動(dòng)營(yíng)銷的效果。 一、活動(dòng)主題: “光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX雙十一節(jié)日活動(dòng) 二、活動(dòng)時(shí)間: XXXX年11月11日 三、活動(dòng)地點(diǎn): XX餐廳 四、參與辦法: 凡是關(guān)注本餐廳眾號(hào)的用戶,皆可參與本餐廳最優(yōu)惠的營(yíng)銷活動(dòng)。 五、活動(dòng)平臺(tái): 依托賽風(fēng)微贏-營(yíng)銷平臺(tái)上的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)、拆禮盒、微投票、優(yōu)惠券功能開(kāi)展本次雙十一光棍節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)。 六、活動(dòng)形式: 1、“關(guān)注餐廳,光棍節(jié)禮物免費(fèi)送” 凡光棍節(jié)當(dāng)天到店關(guān)注餐廳號(hào)即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點(diǎn)一份。(每桌限一份。) 2、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán),吃嗨雙十一 用戶在本公眾平臺(tái)回復(fù)"大轉(zhuǎn)盤(pán)"即可有機(jī)會(huì)獲得本餐廳精心準(zhǔn)備的4-6人餐一份。 活動(dòng)獎(jiǎng)品: 一等獎(jiǎng):精致4-6人餐(468元) 二等獎(jiǎng):美食抵用卷(100元) 三等獎(jiǎng):剁椒魚(yú)頭(108元) 3、我要拆禮盒,既要對(duì)象也要吃 關(guān)注餐廳。 在餐廳平臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵字“拆禮盒”。 領(lǐng)取禮盒后,邀請(qǐng)3位好友幫助拆開(kāi)禮盒。 活動(dòng)獎(jiǎng)品: 一等獎(jiǎng):1+1雙人套餐(256元) 二等獎(jiǎng):111元代金券一張 三等獎(jiǎng):招牌菜11元尊享一份(原價(jià)99元) 4、 唱情歌,贏霸王餐 11月1日-9日,將自錄的情歌以語(yǔ)音形式發(fā)送到公眾號(hào),由粉絲投票選出最動(dòng)聽(tīng)的情歌,票數(shù)最多的`前11位,可享受到店用餐1.1折的優(yōu)惠! 5、簽到,坐享優(yōu)惠 凡是連續(xù)在上簽到11天以上的(包括11天),即可獲得價(jià)值111元的優(yōu)惠券一張(消費(fèi)滿500元即可使用優(yōu)惠券) 另:凡是參與以上活動(dòng)并到店用餐的顧客,消費(fèi)滿111元即送玫瑰花一支。 本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸xx餐廳所有。 一、大賽簡(jiǎn)介 。ㄒ唬┐筚愔黝}:激昂青春,營(yíng)銷創(chuàng)業(yè) 。ǘ┐筚惸康模和ㄟ^(guò)本次比賽,讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊(duì)和自主經(jīng)營(yíng)的前提下鍛煉團(tuán)隊(duì)寫(xiě)作能力,市場(chǎng)營(yíng)銷能力。更一步加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)生的溝通,挖掘市場(chǎng)空白和創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作方式,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑,最終達(dá)到使參賽團(tuán)隊(duì)的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。 。ㄈ┐筚惤M織形式 1、承辦單位:司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 2、中主辦單位:院團(tuán)委、管理系 3、贊助單位:中國(guó)移動(dòng)、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味 (五)參賽對(duì)象:司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生 。┐筚惖攸c(diǎn)(暫定):復(fù)賽:老籃球坪 決賽:多功能報(bào)告廳 二、大賽的準(zhǔn)備工作 1、籌備人員:申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權(quán)寧萍萍張朵平 2、召開(kāi)籌備委員會(huì)和協(xié)會(huì)所有成員會(huì)議 3、宣傳工作:張貼海報(bào),通過(guò)院團(tuán)委將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊(duì)和各社團(tuán),拉橫幅進(jìn)行宣傳。 4、經(jīng)費(fèi):拉贊助 5、決賽邀請(qǐng)老師參加,老師進(jìn)行評(píng)選。 6、決賽邀請(qǐng)嘉賓:23各社團(tuán)和5個(gè)學(xué)生會(huì) 三、大賽時(shí)間安排 地點(diǎn):一棟和二棟之間 要求:每個(gè)團(tuán)隊(duì)3~5人參賽,單人或超出人數(shù)均不予認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)成員不允許變動(dòng) 2、初賽時(shí)間:5月2日~5月18日 根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策劃書(shū),策劃書(shū)包括環(huán)境分析,營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷策略,預(yù)算等。策劃書(shū)用A4紙打印,不得侵犯他人知識(shí)全,不得剽竊、抄襲他人作品,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格,將策劃書(shū)在5月16日11:點(diǎn)30前交到創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),經(jīng)老師評(píng)選,排名前10位的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入復(fù)賽。 3、復(fù)賽時(shí)間:5月28日至6月1日 復(fù)賽規(guī)則: 、僬\(chéng)信參賽,不允許其他人幫忙銷售,不允許。 、诓幌拗其N售地點(diǎn),只要在規(guī)定時(shí)期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可。 、圻M(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì),銷售的產(chǎn)品必須要達(dá)到75%,才可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。 4、決賽時(shí)間:20xx年6月8日14:30 各參賽團(tuán)隊(duì)做出PPT進(jìn)行演講,演講團(tuán)隊(duì)的銷售情況,銷售經(jīng)驗(yàn),此次活動(dòng)中自己獲得了什么經(jīng)歷,對(duì)自己有什么影響等。根據(jù)演講效果老師進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出前三名和一個(gè)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 5、決賽流程 、僦鞒秩耍ㄍ趿至釁擎┙榻B評(píng)委老師、嘉賓和參賽選手 、陬I(lǐng)導(dǎo)致辭(創(chuàng)協(xié)指導(dǎo)老師) 、蹍①悎F(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講,介紹銷售情況、銷售業(yè)績(jī),分享心得體會(huì)等,展示團(tuán)隊(duì)精神。 、苓M(jìn)行評(píng)比,宣布獲獎(jiǎng)名單 、蓊C獎(jiǎng) ⑥領(lǐng)導(dǎo)致辭(黃主任) 、哌x手和領(lǐng)導(dǎo)合影 四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 第一名:榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金300元 第二名:榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金200元 第三名:榮譽(yù)證書(shū)+獎(jiǎng)金100元 優(yōu)勝團(tuán)隊(duì):榮譽(yù)證書(shū) 四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 3、宣傳單:50元4、報(bào)名表:20元 7、場(chǎng)地裝潢:50元8、其他費(fèi)用:130元 合計(jì):1200元 附件: 校園市場(chǎng)營(yíng)銷大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷銷售產(chǎn)品的.數(shù)量評(píng)分,分?jǐn)?shù)根據(jù)大賽參賽選手銷售產(chǎn)品數(shù) 量的排行,分階層依次給分。 2、銷售策劃(10分) 營(yíng)銷階段,銷售策略具有創(chuàng)新性,對(duì)顧客具有吸引力,成本及定價(jià)合理,營(yíng)銷渠道順暢。 3、團(tuán)隊(duì)能力(15分) 分工明確,要有團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力度,能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)成員能夠互補(bǔ)。 4、銷售分析(15分) 簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃,具有鮮明的個(gè)性,有明確的思路和目標(biāo)。 5、語(yǔ)言表達(dá)(10分) 語(yǔ)音規(guī)范,吐子清晰,演講表達(dá)語(yǔ)言準(zhǔn)確、流暢、自然吧,語(yǔ)言技巧處理得當(dāng),符合思想感情起伏,在規(guī)定10分鐘時(shí)間內(nèi)能完整熟練表達(dá)時(shí)候演講的內(nèi)容。 6、形象表現(xiàn)(10分) 演講者精神飽滿,能更好地運(yùn)用表情表達(dá)對(duì)演講稿的理解。 7、銷售心得(20分) 參賽團(tuán)隊(duì)在銷售過(guò)程中的體會(huì)和收獲。 課程背景: 這是一個(gè)不講產(chǎn)品話術(shù),只講營(yíng)銷思維與技巧創(chuàng)新的營(yíng)銷課程! 如今顧客進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),先問(wèn)是否有贈(zèng)品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。而很多銀行營(yíng)銷活動(dòng)仍靠送禮品,高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠(chéng)度卻越來(lái)越差。增加客戶維系和拓展活動(dòng)已成為共識(shí),可提到多搞活動(dòng),很多支行長(zhǎng)因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)或活動(dòng)搞過(guò)效果不佳,繼續(xù)使用傳統(tǒng)的低效的營(yíng)銷模式。 如何突破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維? 如何突破陣地營(yíng)銷的理念,建立外圍營(yíng)銷陣地? 如何以營(yíng)銷活動(dòng)策劃促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷? 如何以優(yōu)質(zhì)活動(dòng)維系中高端顧客? 針對(duì)低端顧客,如何策劃營(yíng)銷活動(dòng)? 如何破解活動(dòng)組織了,效果卻不理想的困局? 如何活動(dòng)不斷,卻無(wú)需花費(fèi)行里的經(jīng)費(fèi)? 課程根據(jù)大量來(lái)自股份制銀行、郵儲(chǔ)銀行,特別是城商行、農(nóng)商行的營(yíng)銷案例,結(jié)合銀行現(xiàn)狀,課程極具可操作性,學(xué)完即可用,用完即有效。 課程收益: 1.課后建立微信群,老師隨時(shí)分享最新?tīng)I(yíng)銷策劃方案 2.學(xué)員可以及時(shí)跟老師互動(dòng),從而獲得老師課后免費(fèi)指導(dǎo) 3.學(xué)員可以同全國(guó)各地跨地區(qū)的銀行精英進(jìn)行交流、碰撞,既方便學(xué)習(xí),又避免本地同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4.解決課程背景中所羅列的問(wèn)題,學(xué)完即可用,業(yè)績(jī)即提升 課程對(duì)象: 營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任 授課時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天 授課形式: 案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬 課程內(nèi)容: 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的.客戶服務(wù)營(yíng)銷理念 1.顧客體驗(yàn)成為決定顧客購(gòu)買最重要的因素 1.1設(shè)計(jì)引爆顧客傳播的關(guān)鍵點(diǎn) 1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得絲者得天下 1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫 2.服務(wù)營(yíng)銷的真正內(nèi)涵 2.1定義 2.2硬件幫助 2.3軟件幫助 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的困惑 1.等客上門 1.1優(yōu)質(zhì)顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)資源 2.順勢(shì)營(yíng)銷 2.1營(yíng)銷與客戶等候之間的矛盾 2.2營(yíng)銷分配的矛盾 3.贈(zèng)品促銷 3.1給贈(zèng)品顧客來(lái),給的多顧客來(lái) 3.2贈(zèng)品增加營(yíng)銷成本 4.外拓推銷 4.1效果不明顯,吸引的都是低端客戶 4.2拿禮品換客戶,叫好不叫座 4.3外拓考核的困惑 5.社區(qū)宣傳 5.1吸引的都是活動(dòng)專業(yè)戶,目標(biāo)客戶吸引不到 5.2宣傳沒(méi)效果 6.沙龍營(yíng)銷 6.1不給贈(zèng)品客戶不買,領(lǐng)完贈(zèng)品客戶就走 6.2沙龍想起來(lái)就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒(méi)效果 三、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷困局之一——新陣地服務(wù)營(yíng)銷 1.內(nèi)部陣地——網(wǎng)點(diǎn): 1.1引流顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)——便民服務(wù) 1.2引來(lái)顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品 1.3網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷系統(tǒng)打造 1.4網(wǎng)點(diǎn)等候營(yíng)銷 1.5網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷與交叉營(yíng)銷體系 2.外部陣地——外圍文宣點(diǎn): 2.1特約商戶、貸款戶、目標(biāo)客戶出沒(méi)的地方 2.2客戶集中的地方: 3.點(diǎn)外展位攔截營(yíng)銷 4.網(wǎng)點(diǎn)外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對(duì)方式 4.1何時(shí)發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結(jié)? 四、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷困局之二——活動(dòng)策劃 1.一個(gè)高考考前輔導(dǎo)活動(dòng)帶來(lái)的啟發(fā) 2.營(yíng)銷活動(dòng)的策劃依據(jù) 2.1讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生、關(guān)系 2.2基本思路:實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維: 4.活動(dòng)策劃的二十四字方針 五、破解傳統(tǒng)營(yíng)銷困局之三——社群營(yíng)銷 1.社群定義 2.社群服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn):以好聚之 3.常見(jiàn)九大社群及社群維護(hù)與存量開(kāi)發(fā)案例 3.1親子社群 3.2女士社群 3.3教育社群 3.4車友社群: 3.5老年社群: 3.6商友社群: 3.7交友社群: 3.8興趣社群: 3.9外出務(wù)工群體: 3.10其他社群綜合分析 六、營(yíng)銷活動(dòng)策劃流程——六找 1.找痛點(diǎn):客戶需求 1.1頭腦風(fēng)暴法 1.2FEBC法則 現(xiàn)場(chǎng)演練:頭腦風(fēng)暴 2.找資源:資源整合 2.1商戶資源 2.2客戶資源 2.3目標(biāo)客戶資源: 3.找賣點(diǎn):主題設(shè)計(jì) 3.1主題設(shè)計(jì)三要素 4.找關(guān)鍵:設(shè)計(jì)流程、行程方案 5.找細(xì)節(jié):實(shí)施方案 5.1邀約把控 5.2實(shí)施把控 6.找bug:活動(dòng)總結(jié)、反饋 6.1流程總結(jié) 6.3客戶體驗(yàn)評(píng)估 6.4活動(dòng)業(yè)績(jī)分析 6.5活動(dòng)不足及改進(jìn)方案 【活動(dòng)營(yíng)銷策劃】相關(guān)文章: 活動(dòng)營(yíng)銷策劃經(jīng)典09-25 (經(jīng)典)活動(dòng)營(yíng)銷策劃09-10 活動(dòng)營(yíng)銷策劃(經(jīng)典)09-04 活動(dòng)營(yíng)銷策劃【經(jīng)典】09-11活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇7
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