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活動營銷策劃

時間:2023-09-01 17:04:39 活動策劃 我要投稿

活動營銷策劃(集合)

活動營銷策劃 篇1

  一、活動主題:

活動營銷策劃(集合)

  “光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX雙十一節(jié)日活動

  二、活動時間:

  XXXX年11月11日

  三、活動地點:

  XX餐廳

  四、參與辦法:

  凡是關(guān)注本餐廳眾號的用戶,皆可參與本餐廳最優(yōu)惠的營銷活動。

  五、活動平臺:

  依托賽風微贏-營銷平臺上的幸運大轉(zhuǎn)盤、拆禮盒、微投票、優(yōu)惠券功能開展本次雙十一光棍節(jié)營銷活動。

  六、活動形式:

  1、“關(guān)注餐廳,光棍節(jié)禮物免費送”

  凡光棍節(jié)當天到店關(guān)注餐廳號即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點一份。(每桌限一份。)

  2、幸運大轉(zhuǎn)盤,吃嗨雙十一

  用戶在本公眾平臺回復"大轉(zhuǎn)盤"即可有機會獲得本餐廳精心準備的4-6人餐一份。

  活動獎品:

  一等獎:精致4-6人餐(468元)

  二等獎:美食抵用卷(100元)

  三等獎:剁椒魚頭(108元)

  3、我要拆禮盒,既要對象也要吃

  關(guān)注餐廳。

  在餐廳平臺回復關(guān)鍵字“拆禮盒”。

  領(lǐng)取禮盒后,邀請3位好友幫助拆開禮盒。

  活動獎品:

  一等獎:1+1雙人套餐(256元)

  二等獎:111元代金券一張

  三等獎:招牌菜11元尊享一份(原價99元)

  4、 唱情歌,贏霸王餐

  11月1日-9日,將自錄的情歌以語音形式發(fā)送到公眾號,由粉絲投票選出最動聽的情歌,票數(shù)最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的`優(yōu)惠!

  5、簽到,坐享優(yōu)惠

  凡是連續(xù)在上簽到11天以上的(包括11天),即可獲得價值111元的優(yōu)惠券一張(消費滿500元即可使用優(yōu)惠券)

  另:凡是參與以上活動并到店用餐的顧客,消費滿111元即送玫瑰花一支。

  本活動最終解釋權(quán)歸xx餐廳所有。

活動營銷策劃 篇2

  一、活動目的:

  為本協(xié)會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。

  二、活動背景:

  學校迎來了又一批大一新生,面對協(xié)會人力資源不足,又本著服務(wù)同學為宗旨。為此,本協(xié)會在社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。

  三、活動流程:

  1:召開全體骨干大會,分配招新任務(wù)和注意事項;2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負責現(xiàn)場的布置和桌椅等后勤工作;

  4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現(xiàn)場的秩序和人員的調(diào)配工作;

  5:財務(wù)部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作;6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務(wù);

  7:秘書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發(fā)票的`簽發(fā)和資料的填寫工作;

  8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放工作;

  9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現(xiàn)場人員的咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購買45元 4:復印傳單500份合計50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計30元

   總計壹佰肆拾伍元

  五、活動時間:xx0926---xx0918

  六、注意事項:

  1:以服務(wù)同學為宗旨,堅決杜絕強拉強扯現(xiàn)象;

  2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協(xié)會形象;

  3:活動期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決

活動營銷策劃 篇3

  發(fā)送“愚人節(jié)”至餐廳微信平臺,還可參與 “悅來大轉(zhuǎn)盤,每天有驚喜”活動!

  一、活動主題:

  “你愚我樂”曬自黑照贏大餐

  愚人節(jié)做一天傻瓜,快樂別人,也快樂自己。為此,悅來餐廳特別準備了一大波獎品來獎勵在這一天一下敢于自黑的悅粉們。

  二、活動時間:

  征集糗照時間:

  3月20日--3月26日

  公開投票時間:

  3月27日--3月30日

  獲獎公示時間:

  3月31日

  兌獎時間:4月1日-3日

  三、參與方式:

  1.關(guān)注悅來餐廳微信

  2.把你們最看不下去的自拍或者抓拍(只要是自黑的照片就可以)發(fā)送到我們的公眾平臺上。

  3.將活動頁面分享轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,即可呼朋引伴為你投票打氣。

  四、活動獎品

  【一等獎】1名,精美雙人套餐(價值300元)

  【二等獎】5名,用餐消費5折優(yōu)惠

  【三等獎】10名,消費立減100元

  【四等獎】15名,消費立減50元

  【五等獎】30名,贈指定菜品一份,飲料2杯

  發(fā)送“愚人節(jié)”至餐廳微信平臺,還可參與 “悅來大轉(zhuǎn)盤,每天有驚喜”活動!活動宗旨:轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)運,越轉(zhuǎn)越旺,重在轉(zhuǎn)哦~活動時間:20xx年3月30日-20xx年3月31日,即時起中獎率由1%提升至15%,迎接愚人節(jié),但絕不愚人!

  活動規(guī)則:每人10次抽獎機會,每天限抽5次

  活動對象:悅來粉絲

  經(jīng)典案例

  20xx年,杜蕾斯在愚人節(jié)這個日子里,發(fā)布了一條微博“愚人節(jié)才是真正的情人節(jié),平日里說不出‘喜歡你’只有在這一天才敢說給你聽”。

  20xx年微博推出“逆天了”的搜索活動,4月1日前后三天,在微博中輸入昵稱加“逆天了”,就能得到專屬逆天搜索結(jié)果……

  手機淘寶網(wǎng)打開首頁是反著的.,UC瀏覽器打開屏是碎了的

活動營銷策劃 篇4

  一、前言

  隨著人們生活水平的提高,人們越來越關(guān)心自己的身體健康,保健品也日益受到人們的關(guān)注,在市面上的保健公司不論品牌還是市場占有率,目前應(yīng)該是“藏紅花保健公司”獨占鰲頭??然而在20xx年3月卻發(fā)生了“配方”事件:重慶市民王美玲看到美樂漿廣告:“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”因此,她開始買美樂漿喝,但是不久以后,王美玲身體出現(xiàn)不適,前去就醫(yī),結(jié)果醫(yī)生診斷為輕微高血壓。因為醫(yī)生分析認為,高血壓與其常和美樂漿這種保健品有關(guān)系,美樂漿里面的主要成分是川紅花,它的主要作用是:活血通經(jīng)、祛淤、消腫、治痛,不宜長期使用。王美玲的一篇微博更是將美樂漿推上了風口浪尖,并宣稱與“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”對簿公堂。4月更多的消費者反映美樂漿有問題,相應(yīng)的報紙,雜志、新聞爭相報道,矛頭直指美樂漿配方里面的川紅花。

  由于藏紅花保健品公司的巨大知名度與品牌影響力,“配方”事件發(fā)生之后,迅速傳遍了大江南北,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,讓“美樂漿”一時間背負著巨大的輿論壓力。

  二、調(diào)查分析

  (一)、優(yōu)勢

  1、品牌優(yōu)勢

  作為有70多年保健品歷史的藏紅花保健品公司,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時在現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,,經(jīng)由現(xiàn)代科技將本草精華提取、調(diào)配及灌注而成,其采用的原料均來源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。以健康養(yǎng)生為理念以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經(jīng)成為消費者日常保健品的主要選擇。

  2、資源和銷售渠道優(yōu)勢

  藏紅花的產(chǎn)地主要在西藏和地中海地區(qū),藏紅花保健公司在這兩個地方都有自己的生產(chǎn)基地,并且有自己的'渠道終端力,是讓其對手望其項背的主要原因。

  3、項目優(yōu)勢

  美樂漿以“健康、保健、綠色”為主要特征的植物型保健品成為目前養(yǎng)生市場上的突出力量,以往年相比,人們的生活已經(jīng)不再是吃飽、穿暖的基調(diào),越來越多的消費者提高了生活品質(zhì),以健康養(yǎng)生為主要目標。正是因為這些原因20xx年美樂漿成為了市場上最暢銷的保健品之一,即便是在配方事件發(fā)生過后也占有市場38.4%的比例。但是藏紅花保健公司要想發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路上的“絆腳石”。

  (二)、問題點

  前一段時間有人聲稱和了美樂漿得了高血壓,后面有更多的消費者聲稱自己和了過后也有反映不正常,嚴重影響到美樂漿得品牌形象,消費者對其產(chǎn)品產(chǎn)生了質(zhì)疑,品牌忠誠度降低,一些地區(qū)的經(jīng)銷商要求退貨,部分市場下架,銷售額大幅度下降,各種各樣的謠言與攻擊與謠言鋪天蓋地而來,美樂漿被推上了輿論的風口浪尖。

  (三)、機會點

  在事件剛剛發(fā)生的時候,公司便邀請權(quán)威機構(gòu)展開調(diào)查。經(jīng)過在總公司抽樣檢驗和市場抽煙檢驗,在公布調(diào)查結(jié)果時顯示:美樂漿不含有川紅花,它的主要成分是藏紅花,在市面上存在一些假冒偽劣產(chǎn)品里面的主要成分是川紅花,川紅花并不屬于保健品,是一種中藥,價格比藏紅花便宜很多,它的主要功能是活血通經(jīng)、祛淤、消腫、治痛等,長期服用易產(chǎn)生輕微高血壓等癥狀。

  在了解此次危機事件不是本公司的主要責任的情況下,本公司馬上進行了公關(guān)危機處理,希望可以借此重塑公司的形象。

  三、公關(guān)目標

  本次公關(guān)活動的目標:澄清事實,消除顧客疑慮,重塑美樂漿健康、安全形象。

  四、活動主題

  生活品質(zhì),健康分享。

  五、公關(guān)計劃實施

  為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標,首先我們召開新聞發(fā)布會,在發(fā)布會上公司的總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和相關(guān)專家將面對記者的提問。然后利用發(fā)布會的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳。

  下面的是具體活動流程:

  1、將記者按序帶入現(xiàn)場,由工作人員為記者媒體分發(fā)發(fā)布會的相關(guān)資料,待企業(yè)負責人、相關(guān)專家到場后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會臨到和嘉賓,藏紅花保健公司的相關(guān)領(lǐng)導向各位與會記者說明此次發(fā)布會的相關(guān)背景和目的,針對“配方”事件,由請相關(guān)專家發(fā)表關(guān)于藏紅花與川紅花的權(quán)威聲明。并在與會中鄭重聲明美樂漿是按照國家規(guī)定組織生產(chǎn)和經(jīng)營,根本不存在運用川紅花進行生產(chǎn)的問題,讓消費者對美樂漿有個全面的認識和了解。

  2、在與會臨到講解完畢后,發(fā)布會進入自由提問階段由與會記者和部分消費者對美樂漿相關(guān)問題進行相關(guān)提問。有藏紅花保健公司臨到和專家對提問進行回答,以消除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。

  3、解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導向受邀的專家和消費者答謝,由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。

  4、中央電視臺對新聞發(fā)布會進行報道,澄清事實,這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮,并且地方性媒體也會紛紛效仿,為美樂漿做出澄清。于此同時《人民日報》、《南方周末》等權(quán)威媒體立即頭版刊登相關(guān)澄清報道。

  六、物料籌備

  會場布置:桌椅、燈光、音響、設(shè)備、橫幅、海報、剪刀、膠布。

  七、媒體選擇

  (一)、報紙:《人民日報》、《南方周末》

  (二)、電臺:中央電視臺

  (三)、網(wǎng)絡(luò):新浪、搜狐、騰訊、百度

  八、經(jīng)費預(yù)算

  (一)、召開記者招待會

  1、場地租賃(場地、桌椅、燈光、音響設(shè)備等)20000元

  2、場地布置

  橫幅80元、海報500元、共計580元

  3、人員聘用

  A、專家20000元

  B、媒體記者(邀請中央電視臺20000元、《南方周末》15000元、《人民日報》10000元,共計45000元

  C、主持人:3000元

  D、接送、就餐合計6000元

  (二)、網(wǎng)絡(luò)澄清

  新浪45000元、搜狐30000元、騰訊25000元,共計70000元

  九、效果評估與期望

  (一)、對于消費者

  經(jīng)過一系列的澄清,心里上會得到一定的慰藉與滿足。消費者會逐步恢復對美樂漿得態(tài)度,并再次購買從而有助于成為美樂漿得忠實顧客。

  (二)、政府部門

  努力澄清事實,政府將會大力自持和幫助美樂漿。

  (三)、內(nèi)部員工

  經(jīng)過此次事件,內(nèi)部員工將會形成更強的凝聚力。

  (四)、總結(jié)

  在一個新的市場環(huán)境中,我們不應(yīng)該將企業(yè)危機簡單的理解為利益上的沖突,價值觀、情感方面的迥異及對抗都有可能是引發(fā)企業(yè)重大危機的根源。這對企業(yè)而言,危機管理的重點或許就應(yīng)該在完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時,認真傾聽、追蹤公眾輿論,并及時對輿論情緒做出反應(yīng),第一時間將危機的種子扼殺在萌芽狀態(tài);謴拖M者、社會、政府對它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復,而且還能夠進一步豐滿和提升產(chǎn)品的形象。

活動營銷策劃 篇5

  一、活動構(gòu)想:

  春節(jié)臨近,將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節(jié)前市場,商場將在各專柜打折的基礎(chǔ)上,推出“滿x減x”活動,以便公司整合推廣,形成統(tǒng)一的宣傳口徑,提高活動對消費者的吸引力。

  二、活動主題:“金猴旺財喜迎春,折后買200減50”

  活動時間:xx年1月—xx年2月

  活動一覽表:

  SP活動序號活動時間備注

  1折后買200減501/7—2/5在打折的基礎(chǔ)上買200減50,根據(jù)業(yè)種差別可降低減讓力度。

  PR活動1迎春納福 財神送紅包1/29大年初一向顧客派發(fā)紅包。

  2十五鬧元宵,購物送年飯!2/12—13累積購物金額最高者可獲得餐飲包席一桌。

  商品SP活動

  SP活動1:折后買200減50

  活動時間:1/7—2/5(30天)

  活動內(nèi)容:

  1、凡于活動期間,在本商場一次性購滿200元即可在交款時立即減去50元。

  2、減免現(xiàn)金以單張小票為準,即單張電腦小票滿200元或超過200元都以200元計,每張小票不論金額只能減免50元。

  活動細則:

  1、商場內(nèi)除特殊專柜及個別商品外,其余所有專柜均參加活動;不參加活動的特殊專柜及個別商品,將以“本專柜不參加活動”明示;

  2、顧客在交款時,直接按小票金額減免50元;

  3、滿200元或200元以上的'單張小票,不論金額多少一律只能減免50元,小票不能累積;

  4、收銀員在收款后,在電腦小票上加蓋“買200減50”印章,以便售后服務(wù)時核對;

  5、不參加活動專柜在銷售小票上注明“不參加活動”印章,以便收銀員正確收銀。

  配合部門:

  1、營運部與供應(yīng)商洽談扣點事宜,原則上各專柜必須在打折的基礎(chǔ)上減免50元,費用由供應(yīng)商承擔,可根據(jù)實際情況調(diào)整減免的力度,原則上公司不降扣點;并于1月4日下午6點前將參加活動及不參加活動的專柜的名單及數(shù)量報至企劃部,便于宣傳品制作;

  2、各樓層督導及收銀主管對導購員及收銀員進行活動細則培訓,避免活動中顧客投訴;

  3、企劃部對活動信息進行綜合整合,便于活動的宣傳包裝。

  商品PR活動

  PR活動1:迎春納福 財神送紅包

  活動時間:1/29

  活動內(nèi)容:

  大年初一,凡持我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額多少,都可獲得我們送出的發(fā)財紅包一個;紅包數(shù)量有限,發(fā)完即止。

  活動細則:

  1、活動期間,凡到我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額,可獲紅包一個,紅包為20元現(xiàn)金券,共送出紅包100份,先到先得,送完為止。

  2、顧客憑電腦小票到總臺登記領(lǐng)取紅包。

  配合部門:

  總臺人員核對顧客的銷售憑證后,回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據(jù),并請顧客簽字確認。

  PR活動2:十五鬧元宵,購物送年飯!

  活動時間: 2/12—2/13

  活動內(nèi)容:

  活動期間,凡到我商場購物,即可參與此活動;兩天內(nèi)累計購物金額最高的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友,共享溫馨的團聚時刻!

  活動細則:

  1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務(wù)臺登記購物金額,并留下電腦小票作為稽核憑證。

  2、顧客登記時,需留下姓名、身份證號等,獲獎?wù)邞{身份證領(lǐng)獎。

  3、活動截止時間為20xx年2月13日下午四點,本商場將于20xx年2月13日下午五點以海報形式將獲獎名單公布在商場大門口。

  4、獲獎?wù)呖色@得我商場送出的“團年飯免費卡”一張,憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費“團年飯”一桌。

  配合部門:

  財務(wù)部與桂林人協(xié)商從我商場劃帳,抵扣200元的包席費用。

  三、費用預(yù)算:

  1、活動費用:

  類型內(nèi)容預(yù)計費用(元)備注

  SP折后買200減50供應(yīng)商承擔營運部根據(jù)專柜情況調(diào)整扣減力度,公司原則上不降扣點

  PR1、迎春納福,財神送紅包20xx現(xiàn)金券

  2、十五鬧元宵,購物送年飯!200

  小計 2,200其中現(xiàn)金券20xx

  2、美陳費用:

  項目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費用(元)

  門頭( 寫真KT板)6。92Mx1。1M春節(jié)、元宵、情人節(jié) 2620

  門柱(寫真)3。37Mx0。84M春節(jié)活動6510

  大看板(噴繪)3。6Mx7M春節(jié)活動1380

  小看板(噴繪)2。8Mx1。7M元宵、情人節(jié)xx0

  電梯擋板(寫真KT板)2。4Mx0。9M春節(jié)、元宵、情人節(jié)xx75

  一樓吊掛(寫真KT板)1。8Mx0。6M春節(jié)活動6260

  活動標識(寫真KT板)0。45Mx0。45M專柜張貼(菱形)1201000

  不可預(yù)計費用 1000

  小計 4,025

  3、媒體費用:

  內(nèi)容尺寸面積單價折扣數(shù)量折后價

  短信 10000600

  電視廣告新聞60分 5—7天3000元

  小計 3,600元

  活動費用:2,200元

  美陳費用:4,025元

  媒體費用:3,600元

  一至二月份促銷活動費用總計:9,825元(其中現(xiàn)金券2,000元)

  備注:兩個月費用9,825元,含春節(jié)、元宵、情人節(jié)三大節(jié)日促銷及包裝費用。

活動營銷策劃 篇6

  課程背景:

  這是一個不講產(chǎn)品話術(shù),只講營銷思維與技巧創(chuàng)新的營銷課程!

  如今顧客進網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),先問是否有贈品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。而很多銀行營銷活動仍靠送禮品,高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。增加客戶維系和拓展活動已成為共識,可提到多搞活動,很多支行長因沒有經(jīng)費或活動搞過效果不佳,繼續(xù)使用傳統(tǒng)的低效的營銷模式。

  如何突破傳統(tǒng)營銷思維?

  如何突破陣地營銷的理念,建立外圍營銷陣地?

  如何以營銷活動策劃促進網(wǎng)點的營銷?

  如何以優(yōu)質(zhì)活動維系中高端顧客?

  針對低端顧客,如何策劃營銷活動?

  如何破解活動組織了,效果卻不理想的困局?

  如何活動不斷,卻無需花費行里的經(jīng)費?

  課程根據(jù)大量來自股份制銀行、郵儲銀行,特別是城商行、農(nóng)商行的營銷案例,結(jié)合銀行現(xiàn)狀,課程極具可操作性,學完即可用,用完即有效。

  課程收益:

  1.課后建立微信群,老師隨時分享最新營銷策劃方案

  2.學員可以及時跟老師互動,從而獲得老師課后免費指導

  3.學員可以同全國各地跨地區(qū)的銀行精英進行交流、碰撞,既方便學習,又避免本地同業(yè)競爭

  4.解決課程背景中所羅列的問題,學完即可用,業(yè)績即提升

  課程對象:

  營銷部門負責人、支行長、網(wǎng)點主任

  授課時間:

  2天,6小時/天

  授課形式:

  案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬

  課程內(nèi)容:

  一、體驗經(jīng)濟時代的客戶服務(wù)營銷理念

  1.顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素

  1.1設(shè)計引爆顧客傳播的關(guān)鍵點

  1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代得絲者得天下

  1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫

  2.服務(wù)營銷的真正內(nèi)涵

  2.1定義

  2.2硬件幫助

  2.3軟件幫助

  二、傳統(tǒng)營銷模式的困惑

  1.等客上門

  1.1優(yōu)質(zhì)顧客來網(wǎng)點的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點資源

  2.順勢營銷

  2.1營銷與客戶等候之間的矛盾

  2.2營銷分配的矛盾

  3.贈品促銷

  3.1給贈品顧客來,給的多顧客來

  3.2贈品增加營銷成本

  4.外拓推銷

  4.1效果不明顯,吸引的都是低端客戶

  4.2拿禮品換客戶,叫好不叫座

  4.3外拓考核的困惑

  5.社區(qū)宣傳

  5.1吸引的'都是活動專業(yè)戶,目標客戶吸引不到

  5.2宣傳沒效果

  6.沙龍營銷

  6.1不給贈品客戶不買,領(lǐng)完贈品客戶就走

  6.2沙龍想起來就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒效果

  三、破解傳統(tǒng)營銷困局之一——新陣地服務(wù)營銷

  1.內(nèi)部陣地——網(wǎng)點:

  1.1引流顧客來網(wǎng)點的設(shè)計——便民服務(wù)

  1.2引來顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品

  1.3網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)打造

  1.4網(wǎng)點等候營銷

  1.5網(wǎng)點聯(lián)動營銷與交叉營銷體系

  2.外部陣地——外圍文宣點:

  2.1特約商戶、貸款戶、目標客戶出沒的地方

  2.2客戶集中的地方:

  3.點外展位攔截營銷

  4.網(wǎng)點外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對方式

  4.1何時發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結(jié)?

  四、破解傳統(tǒng)營銷困局之二——活動策劃

  1.一個高考考前輔導活動帶來的啟發(fā)

  2.營銷活動的策劃依據(jù)

  2.1讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生、關(guān)系

  2.2基本思路:實時、時事、客群、聯(lián)盟、公益

  3.互聯(lián)網(wǎng)時代新思維:

  4.活動策劃的二十四字方針

  五、破解傳統(tǒng)營銷困局之三——社群營銷

  1.社群定義

  2.社群服務(wù)營銷的關(guān)鍵點:以好聚之

  3.常見九大社群及社群維護與存量開發(fā)案例

  3.1親子社群

  3.2女士社群

  3.3教育社群

  3.4車友社群:

  3.5老年社群:

  3.6商友社群:

  3.7交友社群:

  3.8興趣社群:

  3.9外出務(wù)工群體:

  3.10其他社群綜合分析

  六、營銷活動策劃流程——六找

  1.找痛點:客戶需求

  1.1頭腦風暴法

  1.2FEBC法則

  現(xiàn)場演練:頭腦風暴

  2.找資源:資源整合

  2.1商戶資源

  2.2客戶資源

  2.3目標客戶資源:

  3.找賣點:主題設(shè)計

  3.1主題設(shè)計三要素

  4.找關(guān)鍵:設(shè)計流程、行程方案

  5.找細節(jié):實施方案

  5.1邀約把控

  5.2實施把控

  6.找bug:活動總結(jié)、反饋

  6.1流程總結(jié)

  6.3客戶體驗評估

  6.4活動業(yè)績分析

  6.5活動不足及改進方案

活動營銷策劃 篇7

  一、活動主題:

  今天只有11,沒有光棍

  二、活動平臺:

  微信

  三、活動工具:

  微信營銷平臺

  四、活動參與方式:

  掃二維碼關(guān)注餐廳微信公眾號

  五、活動內(nèi)容:

  1、背景音樂

  11月11日當天,餐廳微官網(wǎng)背景音樂設(shè)置為司文的《光棍快樂》

  2、微會員福利

  但凡是11月11日之前(包括11月11日)關(guān)注本餐廳微信公眾號并開通微會員的.用戶,都可享受以下優(yōu)惠:

  驚喜一;11.11日當天用餐出示會員微信者,本人自助餐價立減11元折扣

  驚喜二;凡11.11日當天新會員即刻享受雙人自助餐價立減11元折扣

  驚喜三;所有微信會員均贈送神秘禮物一份

  說明:本活動不與店內(nèi)其它活動共同使用,需全價才可享受微信折扣,半價與兒童不予參與

  3、“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動

  活動內(nèi)容:編輯并發(fā)送你想對TA說的話至餐廳公眾平臺,參與“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動。

  11月11日,投票選出最打動人心的表白,獲獎?wù)呖蓴y帶TA到店享受免單優(yōu)惠。

  4、幸運大轉(zhuǎn)盤,驚喜送不停

  活動時間:11月11日11點11分

  用戶發(fā)送“1111”即可參與活動。

  獎品設(shè)置:

  一等獎:免單(需湊足11個人一起才能享受該福利哦)

  二等獎:用餐消費1.1折

  三等獎:價值120元招牌菜只需1.1元

  四等獎:價值100元特色菜僅需11.11元

  五等獎:到店消費滿600元立減111.1

  注:活動兌獎時間截止11月13日,過期作廢。

活動營銷策劃 篇8

  一、目標市場分析

  目標客戶,即面對的消費人群。

  比如:主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

  二、定價策略

  1)飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和節(jié)假日相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

  2)針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價向結(jié)合的辦法。

  3)可實施節(jié)日套餐,比如年夜飯、中秋節(jié)團圓飯、七夕情人的套餐等,價格不要偏高,

  人均消費控制在25-50元(不含酒水)。

  4)其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在節(jié)日的'前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

  三、營銷策略

  1)制作專門針對節(jié)假日的套餐,可以根據(jù)實際的情況分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可根據(jù)不同的節(jié)日贈送的菜品、點心、月餅等。

  2)可根據(jù)節(jié)日當天生日有效證明,

  享受特別優(yōu)惠和免餐費活動,比如國慶日、中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、

  元宵節(jié)、七夕節(jié)等。

  3)如果手機號碼尾號是該節(jié)日的對應(yīng)號碼,可憑借有效的證件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根據(jù)酒店的實際決定)。建議給他們推薦節(jié)日套餐。

  4)由于餐廳沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費用。

  5)在飯后贈送一些與節(jié)日相關(guān)的小禮物

 。ㄉ厦嬉∩暇频甑拿Q、電話、地址、網(wǎng)址)。

  6)活動的時間定于節(jié)日的前2-3天到后2-3天止。

  四、推廣策略

  1)在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

  2)電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。

  3)開展手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。

  4)網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣,也可在相應(yīng)的網(wǎng)站上做個彈出框廣告或者比較大的。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。

  5)也可采用DM傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。

  注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在本酒店方圓5公里,也可向周邊的適當推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

  五、其它相關(guān)的策略

  保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些

  激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出酒店的特色。

  六、效果預(yù)測

  如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。

  七、其它建議

  1)在服務(wù)大廳配備電腦設(shè)置VIP會員卡管理系統(tǒng),隨時保存一些重點顧客的資料。

  2)在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個內(nèi)容)。

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