大型活動策劃

時(shí)間：2023-06-29 17:48:33 活動策劃我要投稿

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有關(guān)大型活動策劃范文錦集5篇

大型活動策劃篇1

　　一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購物的人群……

有關(guān)大型活動策劃范文錦集5篇

　　白色的圣誕節(jié)——屬于我們童話般的節(jié)日如愿而至!平安夜，別靜靜的呆在家里發(fā)霉了，出來和我們一起狂歡吧……

　　想要圣誕禮物嗎?不要急，帶雙漂亮點(diǎn)的長襪子來吧，我們的圣誕老人將攜同漂亮的圣誕MM們在午夜時(shí)分，把愛的禮物一份一份捎給大家，滿滿的心意，一百分的禮物，還有星星點(diǎn)點(diǎn)的快樂一同送給你!當(dāng)晚，我們還有精彩的節(jié)目奉送，假面舞會、同臺獻(xiàn)藝、妙趣橫生的互動小游戲用來活動你的手腳、拉近彼此的距離。其次，非常男女對對碰，挑選關(guān)鍵的時(shí)候，讓大家碰出無限火花，碰出無限歡樂!別怕會難堪，假如你心動于誰，我們給你制造機(jī)會，來一次圣誕節(jié)最甜蜜、最自然的真情告白，還怕誰會打動不了誰的芳心呢?想讓自己在整晚中發(fā)光發(fā)亮嗎?想讓更多的帥GG靚MM們對你另眼相看嗎?別躲在人群后面，上臺亮亮相，展露一下自己特別的造型吧!怎么可以白白浪費(fèi)圣誕節(jié)這么好的化裝機(jī)會呢?來點(diǎn)信心，加點(diǎn)用心，為自己化個靚靚裝，來點(diǎn)電，燃燒一下全場的氣氛，看看誰將成為狂歡夜最幸運(yùn)最快樂的一對?

　　非同凡響圣誕狂歡夜

　　愉快的記憶，溫情的聚集，浪漫的時(shí)刻，愛情的升華，誓言的許諾，友情的傳遞，長輩的關(guān)愛，人間的親情…所有有關(guān)于愛的情感，都將在這里沉淀。

　　一樣的圣誕節(jié)，不一樣的快樂，圣誕年年有，情感大不同，快樂情感為你制造不一樣的快樂。為你的親人，朋友、家人要送上不一樣的祝福, 讓我們把祝福珍藏在心中，讓我們把禮物緊握在手中，讓我們親身感受圣誕給您帶來的這非同凡響的一刻!!!

　　豐富大家的業(yè)余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情，相會舊友、結(jié)識新朋!

　　本次活動由與聯(lián)辦，網(wǎng)友自發(fā)參與。費(fèi)用AA，進(jìn)入的景區(qū)門票由雨臺山風(fēng)景管委會承擔(dān)，自備車的朋友希望在南門山集合統(tǒng)一出發(fā)，以便統(tǒng)一計(jì)算人數(shù)和免門票。其余人員由統(tǒng)一包車前往。

　　本次活動啤酒贊助商：盡情暢飲*啤酒。

　　活動費(fèi)用：男80元，女60元、兒童30元.

　　費(fèi)用組成：餐費(fèi)每人30元，往返包車費(fèi)、活動道具、面具及場地?zé)艄庖繇懙取?/p>

　　時(shí) 間: 年月日

　　活動地點(diǎn)：生態(tài)公園

　　集合地點(diǎn): 商場門口

　　具體行程: 12月24日17點(diǎn)30分--18點(diǎn)00分(集合)

　　12月24日18點(diǎn)(出發(fā))—19點(diǎn)山頂集合

　　12月24日19點(diǎn)—19點(diǎn)55分(用餐)

　　12月24日20點(diǎn)00分(活動正式啟動)

　　尋找搭檔(20：00~20：20)

　　現(xiàn)場播放《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等音樂

　　進(jìn)入雨臺山之前，每人領(lǐng)取撲克牌半張

　　(1)大家戴上假面在規(guī)定區(qū)域內(nèi)自由活動(裝作互不認(rèn)識，時(shí)不時(shí)嚇嚇路人，時(shí)不時(shí)合影留念。)

　　(2)大家利用半小時(shí)時(shí)間找出可以和自己手中的半張撲克合成一張完整撲克牌的朋友(只能尋找異性)

　　(3)凡是手中撲克可以拼成一整張的兩個人成為當(dāng)晚的臨時(shí)排檔完成游戲

　　(4)尋找到搭檔之后，請到XXX集合

　　假面舞會(20:20~22：00)

　　圍著熊熊燃燒的篝火,現(xiàn)場的DJ自由發(fā)揮，放比較JAZZ或者BLUS的音樂，讓逐漸進(jìn)入舞會前的`狀態(tài)，舞會通過艷麗夸張的自我表演、激情冷酷的音樂，絢麗變幻的燈光在流光溢彩中投射出讓人者迷的魅力。各組人手持圣誕飛雪向天空中噴灑出漫天的雪花，現(xiàn)場一片大雪紛飛的景象，眾人手舞充氣玩具，將活動氣氛帶到高潮。

　　互動游戲(22：00~23：00)

　　愛心傳遞

　　備注：凡本著自愿誠信報(bào)名參加活動的朋友，我們尊重您，相信您，也希望您值得我們尊重，更值得我們信任，請報(bào)名時(shí)慎重考慮好個人的時(shí)間及相關(guān)事宜，如報(bào)名后，無故不參加活動者且有沒有正式說明，將被拉入缺席，將不歡迎參加活動。本次活動屬網(wǎng)友自發(fā)AA制，本次活動的安全及家庭問題與主辦方無關(guān)，由于參加活動所導(dǎo)致的家庭問題及糾紛與組織者無關(guān)。

　　本活動最終解釋權(quán)歸*所有

　　以上為本次活動的詳細(xì)方案，活動大楷控制在500人左右，人員來自各大企事業(yè)單位和個人的成功人士及有識之士，現(xiàn)尋求酒水合作贊助商，針對啤酒作以下方案。

　　一：本次活動的啤酒贊助：啤酒100件1200瓶。

　　二：贊助本次活動經(jīng)費(fèi)5000元。

　　為*啤酒帶來的回報(bào)

　　一：啤酒負(fù)責(zé)人可以在晚會活動當(dāng)晚發(fā)言，公司的員工可以免費(fèi)進(jìn)入舞會現(xiàn)場狂歡娛樂。(吃飯另按30元一人計(jì)費(fèi))

　　二：晚會現(xiàn)場設(shè)立大型背景圖片，冠名為杯。廣告用語等等。如下圖;

　　三. 企業(yè)風(fēng)采及商家推薦推廣半年，年免費(fèi)發(fā)布啤酒企業(yè)文化推廣及新聞20條。

大型活動策劃篇2

　　一、活動主題

　　酷熱盛夏冰爽到底 XX啤酒狂歡節(jié)

　　二、活動目的：

　　通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出酒店時(shí)尚元素、活躍社區(qū)文化生活的概念。

　　三、促銷活動形式：

　　地點(diǎn)：酒店各個包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺

　　商品促銷組織：

　　(1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價(jià)贈品支持。

　　(2) 以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設(shè)贈品臺，如顧客一次性購買XX啤酒三件送一件等，強(qiáng)化買得多更實(shí)惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費(fèi)品嘗等其它促銷。

　　(3)展賣商品以各品牌為標(biāo)準(zhǔn)單位，做到每品牌一堆頭，擴(kuò)大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價(jià)格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點(diǎn)促銷，免費(fèi)試飲。

　　(4) 活動展賣品牌：采購部商定

　　四、活動方案

　　1、活動期間以酒店內(nèi)為中心，外場促銷售賣為主要形式，穿插免費(fèi)品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出

　　2、閉幕式酒店承辦，廠方協(xié)助。

　　3、主題：啤酒狂歡夜

　　4、主體廣告語：酷熱盛夏冰爽XX

　　5、買得多，實(shí)惠多

　　6、啤酒箱堆積造型山。

　　五、活動日期

　　20xx年X月X日-X月X日

　　六、海報(bào)DM

　　1、海報(bào)時(shí)間：活動之前(10天)

　　2、海報(bào)規(guī)格：4P，80G銅版紙(出一期)

　　3、海報(bào)拍照時(shí)間截止為7月12日

　　4、海報(bào)商品：食品部20個，非食品部10個，生鮮部20個，設(shè)封面為啤酒專版。

　　5、共須金額：2300元

　　設(shè)計(jì)：

　　責(zé)任跟進(jìn)：

　　七、場景設(shè)計(jì)

　　A、外場景布置：

　　1、舞臺背景(長5.5m×高2.38m=14平方)燈布

　　——文案：參考廣告語

　　---共須金額：

　　2、水牌背景(長2m×高1.5cm=3平方)背膠

　　——文案：參考廣告語

　　---共須金額：

　　3、拱門字體：(長0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布

　　——布置：拱門上

　　——文案：煌族啤酒狂歡節(jié)

　　---共須金額：

　　B、內(nèi)場景布置：

　　1、吊期：(長1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面

　　——文案：參考廣告語

　　——布置：一、二樓收銀臺5張啤酒街5張中堂10張空中吊掛

　　——到位時(shí)間：XX月12日

　　---共須金額：

　　2、啤酒街主題

　　——主題：以四個品牌啤酒堆頭為主

　　——布置：空中吊掛吊期

　　——到位時(shí)間：XX月16日

　　----責(zé)任人：

　　八、工作安排

　　1、雙龍拱門

　　——數(shù)量：1座

　　——規(guī)格：跨度15m

　　——文案：酷熱盛夏冰爽到底煌族啤酒狂歡節(jié)

　　——布置：大門口之間夸放

　　——到位時(shí)間：7月16日

　　----責(zé)任人：收貨部

　　2、舞臺搭成

　　——數(shù)量：1座

　　——規(guī)格：跨度18m-10m

　　——背景文案：酷熱盛夏冰爽到底煌族啤酒狂歡夜

　　——位置：大門口FA發(fā)郎商鋪外

　　——到位時(shí)間：7月24日16：30時(shí)

　　----責(zé)任人：用品部、防損部

　　3、音響

　　——數(shù)量：1套

　　——規(guī)格：兩主音箱、兩后備中音箱

　　——配套：無線話咪

　　——安置：供舞臺使用

　　——到位時(shí)間：7月26日17：30時(shí)

　　----責(zé)任人：收貨部

　　4、采購部事宜

　　---供應(yīng)商大型現(xiàn)場促銷活動邀請洽談

　　---特惠商品和贈品供給，費(fèi)用支持洽談

　　---場內(nèi)場外活動場地安排分配相關(guān)洽談

　　九、“啤酒節(jié)”大型活動細(xì)節(jié)

　　活動時(shí)間：XX月11日至XX月18日

　　活動主要內(nèi)容：

　　(1)XX月17日-25日“啤酒大買賣”

　　(2)XX月25日“啤酒節(jié)”閉幕式

　　活動內(nèi)容：

　　第一個主題內(nèi)容

　　A、宣布“啤酒節(jié)”開幕，并介紹如下內(nèi)容：

　　1、本次“啤酒節(jié)”的時(shí)間

　　2、參展的啤酒品牌

　　3、活動期間的優(yōu)惠政策世紀(jì)

　　4、 “啤酒之夜”中活動及白天的的.賣場活動

　　B、啤酒傳說，介紹如下內(nèi)容

　　1、啤酒的釀制工藝

　　2、啤酒的起源

　　3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績

　　C、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技

　　D、歌舞表演：美聲、民族

　　表演藝術(shù)要求：

　　1、幾種活動自然的融會在一起，突出“啤酒狂歡夜”這一主題

　　2、表演格調(diào)高藝術(shù)性強(qiáng)，題材新穎時(shí)尚，文化內(nèi)涵深。

　　XXX負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、聯(lián)系、組織演出人員及主持人---須金額：400元

　　2、整個活動現(xiàn)場導(dǎo)演。

　　食品部負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、安排、確定場內(nèi)廣告促銷宣傳

大型活動策劃篇3

　　一、目的

　　1、回饋老客戶；刺激休眠客戶；吸引新客戶注冊并轉(zhuǎn)化為成交客戶

　　2、提升銷售

　　3、提升網(wǎng)站關(guān)注度

　　4、探索網(wǎng)站獨(dú)有的特色營銷模式和促銷推廣模式

　　二、主題

　　1、感恩回饋不離不棄的老客戶

　　2、圣誕狂歡購

　　三、活動內(nèi)容及方式（根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)的功能）

　　1、折扣：購物滿2000元，除特價(jià)商品、秒殺商品外，一律95折

　　2、特價(jià)：設(shè)置品牌產(chǎn)品特價(jià)活動，基本按折價(jià)5%實(shí)施

　　3、秒殺：將20xx年3月——6月到期的商品設(shè)置為秒殺商品，扣率1.5折

　　四、活動準(zhǔn)備及實(shí)施

　　1、12.22日周一將活動主題圖片通過審核后上架到商城；（彭宴、李青松負(fù)責(zé)） 2、12.22：確定品牌廠家及產(chǎn)品，確定促銷執(zhí)行價(jià)格（彭宴、先宇、黃仁玖）

　　3、12.22：確定秒殺品種、數(shù)量、價(jià)格（彭宴、先宇、黃仁玖、譚平）

　　4、12.22：向客戶發(fā)信息（短信、QQ、微信），以提示本次活動（彭宴、姚芙蓉）

　　5、本次活動主要以庫房現(xiàn)有的'品種和效期品種為主。

　　6、12.23：集合整個促銷活動細(xì)節(jié)方案，報(bào)譚杰核準(zhǔn)執(zhí)行。

　　五、異議處理

　　1、活動期間，特價(jià)商品和秒殺商品售完即止，由彭宴馬上下架處理；

　　2、期間所有訂單折扣，彭宴為最后審核人，出現(xiàn)差異時(shí)，由供應(yīng)部先宇、銷售部黃仁玖協(xié)

　　同處理

　　3、倉儲物流部及時(shí)反饋信息，特別是效期商品和缺貨商品；發(fā)貨要嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)；客

　　戶體驗(yàn)為重。如出現(xiàn)發(fā)貨差錯，由譚平與彭宴溝通，當(dāng)天處理。

　　4、因我們的原因?qū)е掠唵蔚陀?000元時(shí)，按2000元的折扣標(biāo)準(zhǔn)處理。

大型活動策劃篇4

　　一、活動背景

　　切實(shí)做好新形勢下的大學(xué)生心理健康教育工作，是全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，是促進(jìn)大學(xué)生健康成長成才的重要途徑，同時(shí)也是加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育的重要任務(wù)。近年來，各高校高校接連發(fā)生學(xué)生由于心理異�；蚓窦膊〉仍蚨詺⒒蚍缸锏氖录�，給學(xué)生家庭和社會帶來了巨大損失，對學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序造成了不利影響。為防止此類事件的發(fā)生，心理協(xié)會特舉辦這次活動，讓大家在愉悅的氛圍中解開心結(jié)，更好地融入大學(xué)生活，健康快樂地學(xué)習(xí)與成長。

　　二、活動目的

　　生命科學(xué)學(xué)院心理協(xié)會舉辦此次活動，旨在以同學(xué)們自己的思維和角度去發(fā)表觀點(diǎn)，釋放同學(xué)們的心理壓力，防止心理問題的產(chǎn)生與惡化，避免不必要的悲劇，幫助同學(xué)們以積極健康的心態(tài)迎接生活、面對生活并做到以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)會處理好學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，做到勞逸結(jié)合；

　　2、培養(yǎng)自己獨(dú)立理解和解決問題的能力；

　　3、學(xué)會處理校園“關(guān)系網(wǎng)”；

　　4、從案例、視頻中獲得啟示，對自己的大學(xué)生活有更好的認(rèn)識和規(guī)劃；

　　5、提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，讓同學(xué)們自信健康地成長。

　　三、活動簡介

　　1、活動主題：釋放自我，攜手并進(jìn)

　　2、參與人員：校內(nèi)報(bào)名參加的同學(xué)

　　3、活動時(shí)間：20xx年12月14日晚上（七點(diǎn)開始）

　　4、活動地點(diǎn)：一教D1218

　　5、活動形式：

　�、乓詸M幅的形式，突出活動的主題；

　�、粕茖W(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員王永川老師給同學(xué)們做考前心理指導(dǎo)； ⑶觀看一段有關(guān)大學(xué)生心理健康的視頻（15分鐘）；

　　⑷設(shè)置與視頻相關(guān)的貼近大學(xué)生心理方面的問題，以擊鼓傳花的方式抽取幸運(yùn)同學(xué)回答，回答者均可獲得精美小禮品一份；

　�、沙槿⌒疫\(yùn)同學(xué)表演大學(xué)生心理情景模擬劇，表演者均可獲得精美禮品一份；

　�、蕝⑴c人員一起分享活動后的感受，在分享中提高活動的價(jià)值與意義，并且讓同學(xué)們多一份感悟，多一份思考。

　　四、活動流程

　　（一）活動前期準(zhǔn)備

　　1、確定人員分工

　�、呕顒硬邉潱荷茖W(xué)學(xué)院心理協(xié)會

　　⑵負(fù)責(zé)人：江田

　�、侵鞒秩耍毫_維

　�、炔邉潟珜懀航�、姚崢嶸

　�、芍谱鱌PT及活動道具（編號盒及用于擊鼓傳花的工具）：李梟虓 ⑹搜集活動素材：羅維

　　⑺照片拍攝與整理：徐敬

　�、酞勂焚徺I及場地布置（拉橫幅、貼編號紙及擺放食品）：李梟虓、羅維、姚崢嶸、江田及部分大一同學(xué)

　�、托侣劯遄珜懠鞍l(fā)稿：阮慶豐

　　⑽撰寫工作總結(jié)：江田、姚崢嶸

　　2、前期宣傳

　�、旁诟黝愐阎航M織進(jìn)行宣傳；

　�、埔詸M幅的形式在學(xué)校內(nèi)宣傳； ⑶學(xué)院內(nèi)部人員由年級負(fù)責(zé)人及班委通知；

　�、仍趯W(xué)院微博上進(jìn)行宣傳。

　　﹙二﹚活動具體過程

　　1、播放舒緩音樂，待同學(xué)全部到場后，停止播放；

　　2、主持人致開場白，有請王永川老師上臺給大家做心理指導(dǎo)；

　　3、主持人對視頻（關(guān)于復(fù)旦大學(xué)研究生給室友投毒案件）作簡單介紹后播放；

　　3、視頻播放完畢，主持人小結(jié)后在PPT上放映題目（事先準(zhǔn)備好，根據(jù)視頻內(nèi)容設(shè)定，包括對視頻的感想及大學(xué)生經(jīng)常遇到的心理與生活問題），每道題以擊鼓傳花的方式抽取幸運(yùn)同學(xué)作答，一共五道題目，答完后每人均獲得一份精美小禮品；

　　4、繼續(xù)以擊鼓傳花的'方式隨機(jī)抽取一名同學(xué)，讓其根據(jù)PPT上放映的心理情景模擬劇劇情（貼近大學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的類型）選擇自己表演的角色并在主持人的編號盒里依次抽取他的搭檔擔(dān)任其他角色

　　進(jìn)行情景模擬，表演結(jié)束后每人均獲得一份精美禮品；

　　5、同學(xué)們分享自己活動后的感受（如若沒有人主動分享則主持人在編號盒里隨機(jī)抽�。窒碚呖梢垣@得精美小禮品一份；

　　6、主持人總結(jié)陳辭并宣布活動結(jié)束，部分同學(xué)留下清理教室。

　�。ㄈ┗顒雍笃诠ぷ�

　　1、由新聞社負(fù)責(zé)撰寫新聞稿并發(fā)稿，達(dá)到對外宣傳的效果；

　　2、負(fù)責(zé)人針對同學(xué)們分享的內(nèi)容及活動具體過程對活動進(jìn)行評估并撰寫工作總結(jié)，為以后策劃活動積累經(jīng)驗(yàn)。

　　3、負(fù)責(zé)人將此次活動的策劃書、新聞稿、工作總結(jié)及相關(guān)照片打包整理好交由負(fù)責(zé)老師。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、主持人在PPT上展示答題規(guī)則并講解，直到同學(xué)們均了解之后再進(jìn)行活動；

　　2、同學(xué)們表演過程中要尊重劇情，臺詞可自由發(fā)揮；

　　3、活動過程中，參與者出現(xiàn)失誤，如談感想環(huán)節(jié)出現(xiàn)語塞，造成冷場現(xiàn)象，此時(shí)由主持人進(jìn)行圓場，相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)動氣氛，保證活動順利進(jìn)行；

　　4、同學(xué)熱情不高，玩手機(jī)、聊天或隨意走動，此時(shí)由團(tuán)委或班級干部對其進(jìn)行提醒，保證整個活動有秩序有紀(jì)律地進(jìn)行，避免喧鬧；

　　5、活動過程中注意人身安全,食品垃圾裝入垃圾袋中便于工作人員清理場地。

大型活動策劃篇5

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

　　只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價(jià)值

　　商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的`價(jià)值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡介：

　　包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計(jì)劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)：

　　描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　六、財(cái)務(wù)分析：

　　確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計(jì)劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場分析

　　第四章、競爭分析

　　第五章、市場營銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

　　第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分摘要

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　3、外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運(yùn)

　　第三章行業(yè)與市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章市場營銷

　　一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價(jià)格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競爭風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營預(yù)測增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤率