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大型活動(dòng)策劃

時(shí)間:2023-06-27 18:47:07 活動(dòng)策劃 我要投稿

關(guān)于大型活動(dòng)策劃范文集合五篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

  云南擁有豐富的民族文化資源。這塊充滿神秘的土地上,漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個(gè)民族辛勤勞作,生生不息。茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)致力于開發(fā)云南豐富的民族文化,展示云南多彩的民族風(fēng)情。以“繼承、發(fā)揚(yáng)和傳播云南民族文化”為己任,以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。始終堅(jiān)持不變的是每天向社會(huì)各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特此在感恩節(jié)之季茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)懷著一顆感恩的心,感謝父母,感謝朋友,感謝顧客,感謝生活,感謝自然,感謝我們所得到的一切,感謝所有在生活中幫助過(guò)我們的人。舉辦“感恩世界”促銷大型活動(dòng),用我們的行動(dòng)來(lái)回饋世界感謝世界。

關(guān)于大型活動(dòng)策劃范文集合五篇

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  云南擁有豐富的民族文化資源。由于特殊的地理環(huán)境、特定的歷史條件以及封建時(shí)代特別的.統(tǒng)治方式等因素造就了云南多民族的特殊性。在這塊充滿神秘的土地上,漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個(gè)民族辛勤勞作生不息,既各自獨(dú)立又相互影響,共同創(chuàng)造了多彩多姿的民族文化。

  茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)致力于開發(fā)云南豐富的民族文化,展示云南多彩的民族風(fēng)情。由我們?nèi)Υ蛟斓牟桉R云南專業(yè)品牌店已經(jīng)初具規(guī)模,茶馬云南連鎖店專門經(jīng)營(yíng)云南民族手工藝品,經(jīng)營(yíng)范圍包括具有云南特色的首飾、禮品、服飾、布藝和部分民族樂(lè)器。企業(yè)以“繼承、發(fā)揚(yáng)和傳播云南民族文化”為己任,以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),我們始終堅(jiān)持不變的是每天向社會(huì)各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、活動(dòng)背景

  云南民族手工藝品作為一種文化符號(hào),積淀了豐富的民族宗教、民族理念等文化內(nèi)涵。感恩節(jié)是美國(guó)人民獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)古老節(jié)日,在這一天散居在他鄉(xiāng)外地的家人,都要趕回家過(guò)節(jié)。天公作美,風(fēng)調(diào)雨順,人們獲得了大豐收闖過(guò)了生活的難關(guān),過(guò)上了安定、富裕的日子,為了感謝上帝的眷顧每年的11月的第四個(gè)星期四被定為了感恩節(jié)。體現(xiàn)了美國(guó)人民憶及先民開拓艱難、追思第一個(gè)感恩節(jié)之懷。我們公司正是懷著一顆感恩的心,感謝父母,感謝朋友,感謝顧客,感謝生活,感謝自然,感謝我們所得到的一切,感謝所有在生活中幫助過(guò)我們的人。在這特殊的日子里特舉辦“感恩世界”促銷大型活動(dòng),用我們的行動(dòng)來(lái)回饋世界感謝世界。

  學(xué)生是現(xiàn)代生活的領(lǐng)先者,接受新鮮的事物能力較強(qiáng),特別是當(dāng)今的復(fù)古熱潮正涌進(jìn)大學(xué)生的生活當(dāng)中。茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)正適合大學(xué)生的這一口味。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校校區(qū)集中消費(fèi)場(chǎng)所集中,針對(duì)性強(qiáng)。主要路口人流集中,宣傳效果頗佳。龐大的校園機(jī)構(gòu)有利于商家的多方的宣傳,深入民心。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)本身就有大量的宣傳機(jī)構(gòu)與場(chǎng)所,宣傳工作能夠快速的且全方面的進(jìn)行。

  三、活動(dòng)概況

  1、活動(dòng)時(shí)間:于20xx年11月22日

  2、活動(dòng)地點(diǎn):吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)北門正前方200米,茶馬云南民族手工藝品

  3、舉辦單位:云南民族手工藝品吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)連鎖店

  4、主要參與單位:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生

  5、主要促銷商品:手工藝品系列,背包系列,錢包系列,飾品系列

  四、前期簡(jiǎn)介

  籌備小組名單

  總負(fù)責(zé)人:

  組隊(duì)成員:

  音響

  舞臺(tái)設(shè)計(jì)

  舞臺(tái)布置

  舞臺(tái)監(jiān)督

  藝術(shù)顧問(wèn)

  校內(nèi)新聞媒體的聯(lián)系與實(shí)施:(可委托吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)加以宣傳)

  晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主持人臺(tái)詞的策劃與設(shè)計(jì):

  總策劃

  特邀演員

 。ň唧w人員名單可貴公司根據(jù)具體情況及時(shí)附上)

  五、活動(dòng)安排概要

  1、前期宣傳

 。1)發(fā)傳單1000份

  (2)店門口播放活動(dòng)宣傳廣播

 。3)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)門口放置易拉寶等宣傳物品

  2、前期安排

 。1)在店面前加橫幅:茶馬云南“感恩世界”促銷大型活動(dòng)

 。2)店兩側(cè)加粉色氣球作裝飾

 。3)在店前空曠場(chǎng)地搭建舞臺(tái)(為減少活動(dòng)金額只需地面鋪一長(zhǎng)條紅地毯)地毯兩側(cè)為飾品展示臺(tái)。

 。4)店內(nèi)設(shè)置宣傳專欄(服務(wù)包括宣傳單的發(fā)放,90折卡,85折卡,80折卡)

  (5)準(zhǔn)備音響播放宣傳播音或動(dòng)感音樂(lè)

  (6)雇傭現(xiàn)場(chǎng)模特4名(可招收吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生)主持1名(可由店員負(fù)責(zé))

  (7)鞭炮兩掛

  3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施

 。1)當(dāng)日10點(diǎn)半正式開始(由于當(dāng)天為周四學(xué)生上課)放鞭炮,音樂(lè)。

  (2)主持人上場(chǎng),做企業(yè)簡(jiǎn)介,商品介紹,介紹本次活動(dòng)概況,活動(dòng)原則(本場(chǎng)除特價(jià)商品外全場(chǎng)95折,購(gòu)買者滿50元者可得90折卡一張,買者滿100元者可得85折卡一張,買者滿150元者可得80折卡一張。數(shù)量有限)

 。3)11點(diǎn)半左右演出正式開始模特身穿本店服飾,帶本店裝飾品依次上場(chǎng)充分展示本店的特色。

  (4)由本店人員發(fā)放傳單特注名明2號(hào)到25號(hào)在本店購(gòu)買商品者可憑此單均可享受95折優(yōu)惠。

 。5)下午一點(diǎn)表演結(jié)束。但活動(dòng)仍在進(jìn)行中。

  六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

大型活動(dòng)策劃 篇2

  為了豐富廣大學(xué)生校園文化生活,推廣高校素質(zhì)教育。我院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)將在四、五月舉辦創(chuàng)業(yè)成才挑戰(zhàn)未來(lái)?“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,通過(guò)此次比賽為了讓更多在學(xué)大學(xué)生有充實(shí)自我、展示自我的空間,讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,豐富校園文化。同時(shí)在活動(dòng)中為貴公司樹立良好的企業(yè)品牌形象;讓貴公司這個(gè)品牌在我校學(xué)生心目中留下一種充滿人文關(guān)懷的印象,擴(kuò)大企業(yè)在高校的無(wú)形資產(chǎn);讓大學(xué)生與貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的“親密接觸”;讓大學(xué)生更好地了解社會(huì)、更快地融入社會(huì)。我們有信心、有實(shí)力能將此次活動(dòng)辦得圓滿成功!令各位領(lǐng)導(dǎo)滿意!

  貴公司贊助受益點(diǎn)

  這是一場(chǎng)精心策劃的大賽,一定會(huì)吸引全體師生的注意,得到他們的關(guān)注。有助于貴公司提高公司品牌形象,擴(kuò)大在校園市場(chǎng)的影響力;本次大賽影響范圍較廣,持續(xù)周期長(zhǎng),學(xué)生群體參與較多,加上前期工作的大力宣傳,那么這對(duì)您熱心的統(tǒng)一公司來(lái)說(shuō),一定是物有所值。

 。ㄒ唬和顿Y高;顒(dòng)的優(yōu)勢(shì):

  1、與電視和報(bào)紙相比,贊助廣告更貼近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活,更加生動(dòng)活潑,資金的耗用也是較少的。

  2、學(xué)生的消費(fèi)需求是很大的,只要貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、樣式美觀,通過(guò)我們的宣傳必將助您更好的開拓校園市場(chǎng)。

  3、便捷的申請(qǐng)途徑。商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng),過(guò)程煩瑣,()而通過(guò)協(xié)會(huì)的途徑,會(huì)減少很多不必要的麻煩,節(jié)省時(shí)間和勞動(dòng)力。

  4、人力資源豐富,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的院級(jí)學(xué)生團(tuán)體,我們會(huì)投入盡可能多的人力為您作全面的宣傳。

 。ǘ盒@內(nèi)市場(chǎng)分析:

  1、校園網(wǎng)站、廣播:校園網(wǎng)站、廣播慢慢成為我們校園信息的一個(gè)傳播亮點(diǎn),在活動(dòng)期間我們將利用校園網(wǎng)站、廣播為贊助商進(jìn)行廣告宣傳。

  2、橫幅:比賽期間,將有橫幅掛于活動(dòng)場(chǎng)地,一目了然,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),直至比賽結(jié)束。

  3、海報(bào)宣傳:校園海報(bào)欄是學(xué)生最為集中的地方,在比賽前期,張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。

  5、獎(jiǎng)品、禮品宣傳:在贊助商家為活動(dòng)提供的禮品、獎(jiǎng)品上可以注名商家信息或印上商家產(chǎn)品標(biāo)志,從而提高商家的知名度。

  6、嘉賓發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)鳴謝:活動(dòng)中,我們邀請(qǐng)贊助商家到現(xiàn)場(chǎng),在頒獎(jiǎng)儀式中向商家表示感謝,從而提高商品在學(xué)生心目中的地位。

  7、幕布宣傳:幕布將是大賽現(xiàn)場(chǎng)中的一大亮點(diǎn),學(xué)生在看比賽的同時(shí),目光也將集中在幕布之上,我們將為贊助商提供贊助宣傳。

  回報(bào)細(xì)則:

 。ㄒ唬┮曈X(jué)呈現(xiàn):

  1、獨(dú)家贊助商擁有活動(dòng)的冠名權(quán)。

  2、觀眾入場(chǎng)時(shí)發(fā)放的抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌可以在后面印上貴公司的宣傳語(yǔ)或產(chǎn)品標(biāo)志。

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)或代表可以為獲獎(jiǎng)觀眾抽獎(jiǎng)或是頒獎(jiǎng)。

 。ǘ⿲(shí)物呈現(xiàn):

  1、公司可以在提供的物品或是獎(jiǎng)品上印上自己的標(biāo)志,或者是使用自己生產(chǎn)的商品。

  2、在比賽中可適當(dāng)加入產(chǎn)品的宣傳或出現(xiàn)該產(chǎn)品。

 。ㄈ┞(tīng)覺(jué)呈現(xiàn):

  1、我們可以針對(duì)公司已有的產(chǎn)品宣傳語(yǔ),加以改編,融入主持人話語(yǔ)中,貫穿在協(xié)會(huì)人員之中,使之能夠在校園廣泛流傳。

  2、可以針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)或諧音,改動(dòng)歌詞,加以宣傳。

  (四)后續(xù)宣傳:

  1、經(jīng)雙方協(xié)定,貴公司提供印有公司標(biāo)志的文化衫,在我協(xié)會(huì)下次大型活動(dòng)中,組織會(huì)員集體著裝,為公司免費(fèi)宣傳。

  2、在下一次的大型活動(dòng)里,活動(dòng)標(biāo)牌將提及公司名稱。

  【贊助方式】

  1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由贊助公司承擔(dān)。(也可與貴公司簽訂合作協(xié)議,達(dá)成共識(shí),幫助貴公司完成某項(xiàng)業(yè)務(wù))

  2、橫幅、pop宣傳海報(bào),參賽者導(dǎo)航手冊(cè),展板,由贊助公司提供彩印。廣告、傳單及現(xiàn)場(chǎng)禮品可由贊助公司提供(如均印有贊助公司宣傳語(yǔ),則相關(guān)費(fèi)用不記入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算)。任何宣傳用語(yǔ)均需通過(guò)雙方協(xié)商后方可使用。

  3、為了更利于贊助商產(chǎn)品形象及服務(wù)宗旨的宣傳,公司亦可加入到整個(gè)活動(dòng)的籌備工作,在策劃過(guò)程中可有公司宣傳內(nèi)容。

  4、贊助商可以派公司員工參加協(xié)會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(可穿代公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的`任何得體的服裝)。

  5、贊助公司也可以為我們協(xié)會(huì)活動(dòng)的服務(wù)人員統(tǒng)一服裝飾物。

  6、如果贊助商有其他要求,請(qǐng)聯(lián)系協(xié)會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

  贊助商與我們合作的優(yōu)勢(shì)

 。1)高校是一塊巨大的市場(chǎng),大學(xué)生們擁有絕對(duì)的消費(fèi)自主權(quán),通過(guò)贊助高;顒(dòng),能夠以最小的代價(jià)獲得最大的宣傳力度、培養(yǎng)最多的潛在顧客。

 。2)能夠在宣傳企業(yè)本身的同時(shí)體現(xiàn)出商家的社會(huì)責(zé)任感。本著幫高校舉辦校園活動(dòng)排憂解難的出發(fā)點(diǎn),企業(yè)能夠充分體現(xiàn)出自己的公益責(zé)任心,博得社會(huì)對(duì)其品牌公益的認(rèn)可。

 。3)可以從大學(xué)生中獲得活力,尋找新的思路,亦可作為企業(yè)選拔人才的一個(gè)重要途徑。

大型活動(dòng)策劃 篇3

  根據(jù)克拉瑪依市、區(qū)兩級(jí)政府的工作安排,將舉辦“20xx年端午節(jié)中華傳統(tǒng)美食展示暨涼皮子大王展賽”活動(dòng),F(xiàn)就有關(guān)方案制定如下:

  一、主辦單位:克拉瑪依市旅游局、克拉瑪依區(qū)人民政府

  二、承辦單位:克拉瑪依區(qū)旅游局、衛(wèi)生局、工商局、熟食品加工基地

  三、協(xié)辦單位:星光燦爛慶典演藝策劃中心(以下簡(jiǎn)稱《星光燦爛》)

  四、活動(dòng)時(shí)間: 20xx年6月2日至21日(活動(dòng)內(nèi)含:美食團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)票選、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比環(huán)節(jié))

  五、現(xiàn)場(chǎng)比賽地點(diǎn):世紀(jì)公園停車場(chǎng)旁游客服務(wù)中心后方

  六、活動(dòng)宗旨:挖掘油城美食文化,聚合美食資源優(yōu)勢(shì),打造克拉瑪依美食品牌,推動(dòng)克拉瑪依旅游餐飲發(fā)展。

  七、比賽方法:

  比賽遵循“公開、公平、公正”的原則,采取企業(yè)自愿報(bào)名,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、專家、美食團(tuán)大眾評(píng)審評(píng)比的方式。

  八、比賽日程安排:

  社會(huì)動(dòng)員:5月21日,由《星光燦爛》負(fù)責(zé)向餐飲行業(yè)發(fā)布開展涼皮子大賽活動(dòng)的信息,動(dòng)員個(gè)體工商戶、餐飲企業(yè)積極報(bào)名參展參賽。

  美食團(tuán)部分:6月2日開始,《星光燦爛》通過(guò)克拉瑪依各QQ群、克拉瑪依網(wǎng)強(qiáng)市論壇及克拉瑪依各界市民招募美食團(tuán)成員,聯(lián)絡(luò)克拉瑪依區(qū)積極報(bào)名參加涼皮子大賽的商戶,并由投票選出前15家左右的商戶,至六月中旬前進(jìn)行5到6期美食團(tuán)活動(dòng)。每期限定20人以內(nèi)在約定地點(diǎn)集合,抽簽決定前往克拉瑪依區(qū)內(nèi)兩家涼皮子店進(jìn)行美食品嘗。每次品嘗完一家之后做集體投票,一人在一個(gè)商家可以投一次票。商家滿分20分。本部分得分占總成績(jī)的.20%。(美食團(tuán)參與者報(bào)名要攜帶身份證件,并在每次評(píng)選結(jié)束后統(tǒng)計(jì)名單并公布),美食團(tuán)活動(dòng)每次參與都會(huì)抽出幸運(yùn)參與者分別獲得城投文化傳媒電影票及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)!美食團(tuán)報(bào)名方式:

  網(wǎng)絡(luò)評(píng)比:6月8日開始為期10天的網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選,將確定參賽的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)動(dòng)廣大市民積極參與評(píng)選。對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并排出名次!缎枪鉅N爛》將全部票數(shù)進(jìn)行匯總。比如,獲得6%選票,則在總決賽中獲得6分加分。超過(guò)30%按照30分計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)投票如發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象,則取消網(wǎng)絡(luò)投票分?jǐn)?shù)。本部分得分占總成績(jī)的30%。(網(wǎng)絡(luò)評(píng)比過(guò)程中,每天會(huì)抽取幸運(yùn)投票獎(jiǎng)勵(lì),詳細(xì)情況請(qǐng)及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)投票帖!)

  現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比:

  如無(wú)極端天氣出現(xiàn),則在6月22日,成立混合評(píng)審組,專業(yè)評(píng)審代表及大眾評(píng)審代表宣誓之后對(duì)參賽商家進(jìn)行實(shí)地評(píng)選(活動(dòng)地點(diǎn):世紀(jì)公園停車場(chǎng)旁游客服務(wù)中心后方),專業(yè)評(píng)審組具體成員組成為:具有專業(yè)評(píng)委資質(zhì)5人,主持人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)邀請(qǐng)的市民5人共同組成評(píng)判團(tuán),品嘗迷你涼皮子并進(jìn)行打分。此成績(jī)將占總成績(jī)的50%。

  特價(jià)涼皮:

  6月22日參加比賽的涼皮子商家必須承諾,比賽當(dāng)日結(jié)束之后為配合端午節(jié)美食展示活動(dòng),比賽結(jié)束后繼續(xù)展示,并向游客提供不少于100份1元特價(jià)涼皮子供游客品嘗。

  九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  比賽設(shè)置:克拉瑪依區(qū)涼皮子大王獎(jiǎng)5名,克拉瑪依區(qū)20xx涼皮子大王比賽入圍獎(jiǎng)10名。

  另外,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比期間,主持人將對(duì)參與美食團(tuán)的熱心參與者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。設(shè)置一等獎(jiǎng)一名(1500元至2000元左右獎(jiǎng)品)、二等獎(jiǎng)3名(300元左右的獎(jiǎng)品)、三等獎(jiǎng)5名(100元左右的獎(jiǎng)品)。倒序抽獎(jiǎng)。商家已經(jīng)全部落實(shí)

  十、頒獎(jiǎng)議程:

  1、專家評(píng)判團(tuán)代表講話;

  2、主持人宣布比賽各階段的結(jié)果;

  3、專家評(píng)委對(duì)獲獎(jiǎng)商家進(jìn)行點(diǎn)評(píng),同時(shí)宣布活動(dòng)最終結(jié)果;

  4.現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),并抽出群眾參與大獎(jiǎng)。

大型活動(dòng)策劃 篇4

  活動(dòng)主題:中文系男女混合制籃球賽

  一、主辦和承辦單位

  中文系學(xué)生分會(huì)文體生活部主辦

  中文系籃球隊(duì)承辦

  二、活動(dòng)目的

  為加強(qiáng)系部班級(jí)之間的團(tuán)結(jié)與交流,豐富我系學(xué)生課外活動(dòng),促進(jìn)各班同學(xué)們之間的'交流和相互聯(lián)系,增強(qiáng)同學(xué)們體育鍛煉的意識(shí)和同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),以組織籃球比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛的同學(xué)們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺(tái)。

  三、比賽時(shí)間

  XX年11月24日—XX年12月1日

  四、比賽地點(diǎn)

  東區(qū)大籃球場(chǎng)

  五、組隊(duì)形式

  以大班為單位參賽,13、14級(jí)每班必須參加,12級(jí)自愿報(bào)名參加

  六、比賽辦法

  1、 比賽分為小組賽以及決賽,其中小組賽中取各小組第一進(jìn)入決賽,決賽將采取循環(huán)制。

  2、 小組賽計(jì)分辦法為勝一場(chǎng)積兩分,負(fù)一場(chǎng)積零分。

  3、 小組賽或決賽階段循環(huán)賽中,若各班所勝場(chǎng)數(shù)相當(dāng),則按失分多少?zèng)Q定勝出者

  七、比賽賽程

  詳見(jiàn)《賽程安排》

  八、比賽規(guī)則策劃

  1、賽制類型:比賽共四節(jié),其中一、三節(jié)為女生上場(chǎng),二、四節(jié)為男生。每隊(duì)要求至少五名男生、五名女生,賽前將名單報(bào)至記錄員處。每隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名。

  2、時(shí)間設(shè)定:采用12分鐘制,每一節(jié)過(guò)后無(wú)休息,半場(chǎng)休息5分鐘,暫停每隊(duì)全場(chǎng)累計(jì)不得超過(guò)3次,每次不得超過(guò)一分鐘。比賽除規(guī)定休息時(shí)間外,其余時(shí)間不停表。

  3、球服要求統(tǒng)一,考慮到具體情況,屆時(shí)體育部將通知各隊(duì)?wèi)?yīng)著服裝的顏色,一般分為淺色(淺色以白色為主)和深色(深色可為藍(lán)色,紅色,黃色等),如各班有統(tǒng)一球服,應(yīng)盡量穿著統(tǒng)一球服。

  4、違例:此處所說(shuō)的違例包括走步,二次運(yùn)球,腳踢球等,男生違例情況以一般的規(guī)則為準(zhǔn),如女生違例,則可稍作放松,盡量保證比賽連貫性。

  5、犯規(guī):犯規(guī)按照一般規(guī)則處理,投籃時(shí)對(duì)方犯規(guī)須罰籃。在判罰尺度上對(duì)男生會(huì)比對(duì)女生嚴(yán)一些,對(duì)于男生有進(jìn)攻“三秒”的犯規(guī)。

  九、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

  1、前三名頒發(fā)獎(jiǎng)金,每個(gè)小班分別附獎(jiǎng)狀一張。

  第一名:80元

  第二名:60元

  第三名:40元

  2、另設(shè)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”一名,頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

  中文系學(xué)生分會(huì)文體生活部

大型活動(dòng)策劃 篇5

  商業(yè)策劃書的定義

  商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

  一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

  只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

  商業(yè)策劃書的價(jià)值

  商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響,就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),商業(yè)策劃書的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問(wèn)題,尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

  商業(yè)策劃書的要素

  一、執(zhí)行摘要:

  它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

  二、公司簡(jiǎn)介:

  包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

  三、產(chǎn)品服務(wù):

  描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的`特殊性及目標(biāo)客戶。

  四、策略推行:

  你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

  五、管理團(tuán)隊(duì):

  描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

  六、財(cái)務(wù)分析:

  確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

  商業(yè)計(jì)劃書模板

  第一章、公司介紹

  第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

  第三章、市場(chǎng)分析

  第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

  第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

  第六章、投資說(shuō)明

  第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

  第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  第九章、公司管理

  第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

  商業(yè)策劃書提綱

  第一部分 摘要

  一、公司簡(jiǎn)單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會(huì)

  2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章 研究與開發(fā)

  一、研發(fā)能力

  二、研發(fā)規(guī)劃

  三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

  一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章 投資說(shuō)明

  一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  據(jù)

  四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  B、投資回收期(PT)

  C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  D、投資利潤(rùn)率

  E、投資利稅率

  F、資本金利潤(rùn)率

  G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  A、資產(chǎn)負(fù)債率

  B、流動(dòng)比率

  C、流動(dòng)比率

  D、固定資產(chǎn)投

  資借款償還期

  第三部分 附錄

  一、附件

  1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

  2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

  3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

  4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

  5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6、注冊(cè)商標(biāo)

  7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)

  8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

  9、場(chǎng)地租用證明

  10、工藝流程圖

  11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

  二、附表

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、主要客戶名單

  3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4、主要設(shè)備清單

  5、主場(chǎng)調(diào)查表

  6、預(yù)估分析表

  7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

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