公司活動(dòng)策劃

時(shí)間：2023-06-27 10:13:00 活動(dòng)策劃我要投稿

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有關(guān)公司活動(dòng)策劃范文8篇

公司活動(dòng)策劃篇1

　　一、工作小組

有關(guān)公司活動(dòng)策劃范文8篇

　　組長：李慶軍

　　成員：李振彪王明松

　　一、比賽時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影響上課的前提下，抽時(shí)間比賽)。

　　地點(diǎn)：乒乓球活動(dòng)室。

　　二、參賽人員

　　全體教職工必須報(bào)名參賽(任何人不得棄權(quán))。

　　三、參賽辦法

　　單循環(huán)賽。

　　四、競(jìng)賽辦法

　　1.采用國家體育總局審定的最新乒乓球規(guī)則。

　　2.比賽分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段分組循環(huán)，采用三局二勝，第二階段采用淘汰賽辦法.采用五局三勝，每局11分。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　一等獎(jiǎng)10%、二等獎(jiǎng)30%、三等獎(jiǎng)60%

　　六、未盡事宜，另行通知。

公司活動(dòng)策劃篇2

　　一、晚會(huì)主題：

　　喜迎元旦、新年晚會(huì)

　　二、晚會(huì)口號(hào)：

　　幸福20xx超越自我/20xx夢(mèng)想起航/20xx一路有你

　　三、晚會(huì)目的：

　　1、打造安普企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力。

　　2、加強(qiáng)各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通。

　　3、增強(qiáng)公司員工的集體主義精神觀念。

　　四、晚會(huì)時(shí)間：

　　20xx年12月31日13:00—21:00

　　五、晚會(huì)地點(diǎn)：

　　員工餐廳

　　六、參加人員：

　　公司員工40余人。

　　七、工作分配：

　　1、調(diào)度組：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排。(靳美仙負(fù)責(zé))

　　2、節(jié)目組：節(jié)目的'收集、抽獎(jiǎng)活動(dòng)準(zhǔn)備、游戲道具、獎(jiǎng)品發(fā)放。(靳美仙任小會(huì)負(fù)責(zé))

　　3、采購組：負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、游戲道具、獎(jiǎng)品的購買。(孫麗負(fù)責(zé))

　　4、舞臺(tái)布置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置、音響控制、現(xiàn)場(chǎng)照相工作。(吳彥負(fù)責(zé))

　　八、晚會(huì)節(jié)目組織形式：

　　節(jié)目+游戲+抽獎(jiǎng)

　　1、蔣總開場(chǎng)白

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報(bào)送一個(gè)節(jié)目。

　　3、合計(jì)節(jié)目不低于5個(gè)。

　　4、節(jié)目要求：以回答形式得獎(jiǎng)品，抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　5、節(jié)目組織安排：

　　節(jié)目于12月20日前準(zhǔn)備好，并打出節(jié)目單報(bào)批

　　6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

　　1)現(xiàn)場(chǎng)穿插進(jìn)行，抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽出：

　　特等獎(jiǎng) 1名(價(jià)值200元/個(gè))。

　　一等獎(jiǎng) 2名(價(jià)值100元/個(gè))。

　　二等獎(jiǎng) 4名(價(jià)值50元/個(gè))。

　　三等獎(jiǎng)6名(價(jià)值20元/個(gè))。

　　2)獎(jiǎng)品采購：孫麗負(fù)責(zé)在12月25日前采購到位。

　　3)抽獎(jiǎng)方式：入場(chǎng)時(shí)由工作人員發(fā)放入場(chǎng)抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌。

　　7、游戲：設(shè)計(jì)3-4個(gè)游戲臨時(shí)應(yīng)急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎(jiǎng)品。現(xiàn)場(chǎng)工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎(jiǎng)品共約300元，總費(fèi)用。

　　九、活動(dòng)流程

　　1、領(lǐng)導(dǎo)致詞。

　　2、主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹到場(chǎng)嘉賓。

　　3、節(jié)目進(jìn)行，中間穿插抽獎(jiǎng)和游戲活躍氣氛。

　　4、韓總結(jié)束致詞

　　5、活動(dòng)結(jié)束時(shí)，工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理。

　　十、活動(dòng)總預(yù)算：

　　1、餐飲費(fèi)用：人均50元。

　　2、獎(jiǎng)品費(fèi)用：800元。

公司活動(dòng)策劃篇3

　　一、市場(chǎng)狀況分析

　　南寧房產(chǎn)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好，極大地帶動(dòng)了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動(dòng)層出不窮;但裝飾公司眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

　　二、公司簡介

　　公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項(xiàng)目，秉持品牌理念，發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

　　公司應(yīng)努力辦成一家重視社會(huì)效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進(jìn)而提供更多的機(jī)會(huì)，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。

　　三、SWOT分析

　　1. 機(jī)會(huì)

　　2. 威脅

　　3. 優(yōu)勢(shì)

　　4. 劣勢(shì)

　　四、公司主要政策

　　就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié)：確定目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位;是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤;指定價(jià)格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

　　五、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo)，就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

　　六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃

　　1. 以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)

　　公司發(fā)展初期，從裝飾服務(wù)開始，組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊(duì)伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù)，并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù)，未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示，形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。

　　2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色

　　裝飾服務(wù)是知識(shí)密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū)，但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。

　　根據(jù)裝飾市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，裝飾市場(chǎng)多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤率高的經(jīng)營為重點(diǎn)。

　　公司將從專業(yè)密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場(chǎng)，培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識(shí)，并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營造等創(chuàng)意服務(wù)，提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值，以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí)，持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)和技能、擴(kuò)大資本投入，再進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

　　公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員，鼓勵(lì)員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè)，運(yùn)用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本，為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　七、品牌策略

　　作為一個(gè)新創(chuàng)建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備，然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動(dòng)，從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

　　八、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

　　1. 以公益行銷為基礎(chǔ)

　　公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念，向社會(huì)大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù)，通過高品質(zhì)的服務(wù)水平，展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)且尊貴的行業(yè)。

　　組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷老人，讓老人家享有舒適的生活環(huán)境，激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。

　　2. 以住房客戶為依托

　　隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展，商品房需求增大，對(duì)于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊(duì)伍為其提供裝飾服務(wù)。

　　因此，業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場(chǎng)，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法，爭(zhēng)取客戶的支持和認(rèn)同，以贊助公益活動(dòng)的形式，提供機(jī)會(huì)為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個(gè)性文化營造等服務(wù)。

　　3. 經(jīng)營模式

　　公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)」作為公司的經(jīng)營宗旨，通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合，創(chuàng)造品牌價(jià)值和效益，協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下：

　　⑴. 第一階段：單店經(jīng)營(單公司)

　　第1—2年的發(fā)展初期，由股東直接投資經(jīng)營，目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。

　　⑵. 第二階段：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

　　第2—3年起，鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，總公司的負(fù)責(zé)品牌、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營中心，為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能，各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式，開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　九、企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃

　　1. 以直營方式建立公司品牌

　　業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍，為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此，第一年的經(jīng)營目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍，預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財(cái)務(wù)目標(biāo)。具體做法包括：

　　⑴.與培訓(xùn)中心合作，通過實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)裝飾機(jī)會(huì)，讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。

　　⑵.自行開發(fā)客戶，包括辦公室、店鋪、營業(yè)場(chǎng)所和住宅客戶等。同時(shí)開發(fā)高附加價(jià)值的裝飾服務(wù)項(xiàng)目，如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個(gè)性文化營造等軟裝潢。

　�、�.與同業(yè)合作，共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù)，以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。

　　2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營

　　鼓勵(lì)同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式，發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，進(jìn)一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模。

　　3. 形成多層管理的運(yùn)營模式

　　公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運(yùn)總部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè)，形成多層次運(yùn)營的

　　管理模式：(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點(diǎn) (3) 加盟店執(zhí)行。

　　在產(chǎn)品服務(wù)方面，采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)"，選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場(chǎng)，提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價(jià)格策略，開發(fā)園藝、個(gè)性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價(jià)值的清潔周邊服務(wù)，進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營范圍。

　　十、推廣計(jì)劃

　　擬定推廣計(jì)劃的.目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　1. 目標(biāo)

　　為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

　　2. 策略

　　推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

　　廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)市場(chǎng)定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，突出公司裝飾設(shè)計(jì)的高品質(zhì)、具人性、呈時(shí)尚、有個(gè)性。

　　媒體運(yùn)用策略：通過報(bào)紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳，提高知名度。

　　促銷活動(dòng)策略：對(duì)參加裝飾的客戶在一定時(shí)期予以各項(xiàng)優(yōu)惠，包括免設(shè)計(jì)費(fèi)、價(jià)格優(yōu)惠、個(gè)性需求及其他優(yōu)惠。

　　公關(guān)活動(dòng)策略：舉行發(fā)布會(huì)、舉辦公關(guān)活動(dòng)、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計(jì)展、家飾知識(shí)培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動(dòng)等。

　　3. 細(xì)部計(jì)劃

　　4. 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

　　市場(chǎng)調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定企劃案的重要依據(jù)。

　　然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

　　市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

　　5. 業(yè)務(wù)管理計(jì)劃

　　假如把企劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰(zhàn)的話，業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是�？哲娧谧o(hù)，而業(yè)務(wù)管理計(jì)劃則是陸軍行動(dòng)，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大�？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業(yè)務(wù)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計(jì)劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

　　6. 損益預(yù)估

　　任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。

公司活動(dòng)策劃篇4

　　一、目的

　　1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣；

　　2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

　　二、時(shí)間：

　　定在中秋節(jié)前一天，即農(nóng)歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點(diǎn)

　　三、地點(diǎn)：

　　公司院子內(nèi)

　　四、參加的人：

　　公司全體員工（保安需照常上班）

　　五、相關(guān)準(zhǔn)備：

　　10、相機(jī)、dvd機(jī)、音箱4個(gè)、筆記本電腦、麥克風(fēng)；

　　11、寫好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的'話）；

　　12、燒烤所用的食物、用具及飲用水；

　　13、糧食，具體包括

　　14、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

　　15、行政部/企劃部預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排；

　　16、月餅120盒。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容及流程：

　　內(nèi)容：

　　1、燒烤：事先準(zhǔn)備好燒烤物料、用具等，傍晚時(shí)候開始燒烤；

　　2、表演和娛樂活動(dòng)：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節(jié)目，待定；

　　流程：

　　七、費(fèi)用約：

　　100—150元/人左右，包括活動(dòng)相關(guān)開支和月餅等項(xiàng)目。

　　八、策劃與執(zhí)行：

　　執(zhí)行：行政部，企劃部協(xié)助實(shí)施。

　　企劃部

　　xx年

公司活動(dòng)策劃篇5

　　一、時(shí)間：

　　3月8日下午13：30—20：30

　　二、地點(diǎn)：

　　元一高爾夫會(huì)所(室外)

　　三、活動(dòng)對(duì)象：

　　集團(tuán)各部門、安徽時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司、安徽新益有限責(zé)任公司、合肥鴻維物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、安徽元一高爾夫有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一園林景觀工程有限公司

　　四、活動(dòng)組隊(duì)：

　　現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)組成四隊(duì)，每隊(duì)20人，分別在胳膊系上紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色的布條以示區(qū)分。

　　五、活動(dòng)項(xiàng)目：

　　1.拔河比賽

　　2.套禮物比賽

　　3.跳大繩比賽

　　4.拍籃球比賽

　　5.毽球比賽

　　6.“兩人三足跑”40米接力賽

　　7.擊鼓傳花

　　8.踩氣球

　　9.尋寶比賽

　　六、策劃：

　　元一集團(tuán)策劃部

　　七、組織實(shí)施：

　　行政部策劃部

　　八、活動(dòng)若因天氣原因改為室內(nèi)進(jìn)行

　　(根據(jù)合肥氣象網(wǎng)預(yù)報(bào)3月8日陰天有小雨)

　　活動(dòng)組隊(duì)：

　　現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)組成八隊(duì)，每隊(duì)20人，分別在胳膊系上紅、黃、藍(lán)、綠、橙、草綠、粉紅、淡紅八種顏色的布條以示區(qū)分。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、行政部6號(hào)上午發(fā)函，下午各項(xiàng)目公司回復(fù)確認(rèn)。

　　2、策劃部于3月8日上午布置好現(xiàn)場(chǎng)，做好賽前準(zhǔn)備。

　　3、中午12點(diǎn)10分，集團(tuán)各部門、安徽時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一園林景觀工程有限公司于元一時(shí)代廣場(chǎng)車庫出口處集合，由行政部租車(人數(shù)120)，12點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

　　安徽新益有限責(zé)任公司、合肥鴻維物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司自行安排，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

　　安徽元一高爾夫有限公司自行組織，于13:30組織員工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、晚上8:30集團(tuán)各部門、安徽時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一園林景觀工程有限公司由高爾夫停車場(chǎng)出發(fā)至元一時(shí)代廣場(chǎng)，安徽新益有限責(zé)任公司、合肥鴻維物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、安徽元一高爾夫有限公司安排好各項(xiàng)目公司的員工。

　　5、6號(hào)和8號(hào)由元一會(huì)分別進(jìn)行短信平臺(tái)的通知。

　　通知內(nèi)容

　　6號(hào)：三八婦女節(jié)業(yè)已臨近，元一集團(tuán)(安徽)有限公司擬定于3月8日13:30在元一高爾夫會(huì)所(室外)舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，3月8日12：10于元一時(shí)代廣場(chǎng)車庫出口處集合，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加(如因天氣原因，活動(dòng)改于室內(nèi)進(jìn)行)。

　　8號(hào)：公司活動(dòng)今天下午13:30準(zhǔn)時(shí)舉行，3月8日12：10于元一時(shí)代廣場(chǎng)車庫出口處集合，請(qǐng)勿誤時(shí)。

　　材料準(zhǔn)備：

　　1、10m繩子1條(跳大繩用)

　　2、15m粗繩子1條(拔河用)

　　3、毽子5個(gè)

　　4、抽獎(jiǎng)箱子一個(gè)

　　5、氣球10袋氣筒：8個(gè)細(xì)短繩：1000根

　　6、擴(kuò)音器1個(gè)

　　7、240條寬12×100cm布條(紅、藍(lán)、黃、綠、橙、草綠、粉紅、淡紅八色各30條)

　　8、籃球2個(gè)

　　9、小鼓一個(gè)裁判帽子10頂帽子上的.帽貼10張

　　10、尋寶用的小卡片30個(gè)

　　11、晚宴抽獎(jiǎng)用的標(biāo)貼

　　12、套圈20個(gè)用于套圈比賽的標(biāo)貼50個(gè)和領(lǐng)幣票160個(gè)

　　13、記時(shí)器4個(gè)

　　14、哨子10個(gè)光碟若干(進(jìn)行曲、動(dòng)感音樂)

　　15、記號(hào)筆10根

　　備注：貼紙、集團(tuán)信紙和筆由行政部提供

　　設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品：

　　團(tuán)體獎(jiǎng)各獎(jiǎng)電影票2張游戲幣20枚

　　團(tuán)體全場(chǎng)大獎(jiǎng)各獎(jiǎng)電影票2張游戲幣20枚KTV贈(zèng)券面值50元2張

　　參與獎(jiǎng)各獎(jiǎng)電影票2張

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)15名游戲幣20枚

　　KTV贈(zèng)券面值50元2張

　　10名游戲幣30枚

　　KTV贈(zèng)券面值50元3張

　　5名游戲幣40枚

　　KTV贈(zèng)券面值50元4張

　　2名游戲幣50枚

　　KTV贈(zèng)券面值50元5張

　　1名游戲幣60枚

　　KTV贈(zèng)券面值50元6張

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　團(tuán)體獎(jiǎng)8名

　　團(tuán)體全場(chǎng)大獎(jiǎng)1名

　　參與獎(jiǎng)385名

　　幸運(yùn)獎(jiǎng)33名

　　預(yù)算：游戲幣5930枚

　　電影票1323張

　　KTV贈(zèng)券贈(zèng)券面值50元133張

　　美胸卡19張

　　(附：尋寶所需游戲幣10×20=200枚電影票10×2=20張KTV贈(zèng)券面值50元10×2=20張

　　套禮物所需游戲幣800枚電影票40張KTV贈(zèng)券面值50元20張)

公司活動(dòng)策劃篇6

　　活動(dòng)背景：xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì)，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

　　活動(dòng)主題

　　我行我秀(待選)

　　親情xx公司人與你同行的明天

　　活動(dòng)目的

　　1. 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

　　2. 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

　　3. 有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝**公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

　　4. 通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

　　目標(biāo)公眾：xx公司總部及中山xx公司員工

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年月日晚

　　活動(dòng)地點(diǎn)：xx公司總部食堂

　　主辦單位：xx公司

　　承辦單位：xx策劃公司

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　節(jié)目征集：

　　1、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;xx公司不少于3個(gè)節(jié)目

　　2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

　　3、本周五進(jìn)行排練

　　4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd

　　二.20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　主干時(shí)間分配：

　　1民樂中秋宣傳片

　　又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端

　　2 領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) 先生給xx公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯

　　演出

　　3 由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)

　　4 xx公司生活秀

　　說明：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益�；顒�(dòng)的參與性和觀賞性很高。

　　有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。

　　5 游戲

　　同一首歌

　　邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三

　　我猜，我猜，我猜猜猜

　　邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

　　獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)

　　游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

　　6 抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

　　效果預(yù)測(cè)

　　鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

　　活動(dòng)場(chǎng)地布置

　　1. 在設(shè)計(jì)和布置上，必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標(biāo)志，背景板和主色調(diào)的一致，充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下，做出新意。

　　2. 中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成，上面粘貼活動(dòng)的`主題和xx公司的形象標(biāo)志。

　　3. 在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè)，分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng)，用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

　　4.舞臺(tái)類似t型，由細(xì)霓虹直接在地面連接成舞臺(tái)的形象，配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品，觀眾席在舞臺(tái)的兩側(cè)。這樣的設(shè)計(jì)便于臺(tái)上下的互動(dòng)關(guān)系，也配合節(jié)目的表演。

　　5. 主要效果圖

　　前期的準(zhǔn)備工作

　　20xx年月日至月日

　　1)活動(dòng)方案的申報(bào)辦理

　　2) 活動(dòng)請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)

　　3) 活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置

　　4) 活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)

　　5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫

　　6)物資采購

　　2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作

　　20xx年月日

　　1).活動(dòng)全過程的接待

　　2).活動(dòng)全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)

　　3).現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度

　　4).現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目人員的落實(shí)

　　5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放

　　6).現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管

　　善后處理

　　時(shí)間20xx年月日至月日

　　1) 活動(dòng)全部文字和圖片的整理

　　2) 活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理

　　3) 工作總結(jié)和效果評(píng)估

　　活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1)場(chǎng)地布置費(fèi)用 rmb

　　2)餐飲招待費(fèi)用 rmb

　　3)各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用 rmb

　　4)勞務(wù)費(fèi)用 rmb

　　5)禮品費(fèi)用 rmb

　　6)獎(jiǎng)金費(fèi)用 rmb

　　7)機(jī)動(dòng)費(fèi)用 rmb

　　8)宣傳廣告費(fèi)用 rmb

　　9)演出費(fèi)用 rmb

　　活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　1)活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù) 不少于xx人

　　2)媒介有關(guān)活動(dòng)報(bào)道不少與xx篇

　　3)活動(dòng)信息覆蓋率總部全體員工的1/2

　　4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況不發(fā)生任何明顯失誤

　　5)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)

　　6)公司知名度提升 5%

　　7)公司美譽(yù)度提升 5%

　　有關(guān)事項(xiàng)說明

　　1.策劃書系就擬舉辦20xxxx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　2.類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。而現(xiàn)距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間，應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案，及早投入前期工作。

　　3.本策劃小組組成不久，但是本著專業(yè)，創(chuàng)新，認(rèn)真的態(tài)度，具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策劃能力，力求規(guī)范的操作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果。如蒙委托，當(dāng)竭盡全力，不負(fù)厚望。

公司活動(dòng)策劃篇7

　　一、時(shí)間：20xx年4月19日(暫定)

　　二、地點(diǎn)：蘇州西山風(fēng)景區(qū)(4A級(jí))

　　三、主辦部門：總經(jīng)辦

　　承辦部門：工會(huì)、行政后勤部、市場(chǎng)部

　　四、報(bào)名辦法：

　　1、活動(dòng)對(duì)象：xx全體員工

　　2、報(bào)名辦法：請(qǐng)于4月16日下班前，以部門為單位，將參與人員信息匯總發(fā)至總經(jīng)辦xx處。

　　五、活動(dòng)安排：

　　(一)活動(dòng)流程

　　8：00在公司集合

　　8：30清點(diǎn)人數(shù)、準(zhǔn)備物資，準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

　　9：00-12：00根據(jù)預(yù)定路線及時(shí)間點(diǎn)安排進(jìn)行活動(dòng)

　　12：00-13：00中餐

　　13：00-17：30根據(jù)預(yù)定路線及時(shí)間點(diǎn)安排進(jìn)行活動(dòng)

　　17：30活動(dòng)結(jié)束，清點(diǎn)人員返回。

　　(二)組織安排

　　1、總協(xié)調(diào)：xx，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與各小組聯(lián)絡(luò)。

　　2、后勤服務(wù)組：xx，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及后勤工作。

　　3、宣傳：xx，負(fù)責(zé)活動(dòng)海報(bào)制作、拍照，制作公司旗幟等。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xx，負(fù)責(zé)協(xié)助統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)工作，維護(hù)秩序。

　　5、活動(dòng)組織：xx，負(fù)責(zé)協(xié)助組織開展集體活動(dòng)。

　　6、前期考察：xx，負(fù)責(zé)確定游覽路線、餐飲安排。

　　(三)活動(dòng)前準(zhǔn)備

　　1、宣傳用品：海報(bào)、公司旗幟、照相機(jī)等。

　　2、準(zhǔn)備瓶裝水、點(diǎn)心、水果若干。

　　3、準(zhǔn)備簡單的醫(yī)療急救用品：創(chuàng)可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)考察游覽路線、確定餐飲安排及活動(dòng)場(chǎng)地。

　　(四)路線安排：待定

　　(五)集體活動(dòng)(待定)

　　六、費(fèi)用預(yù)算(略)：

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、注意保護(hù)環(huán)境，不得亂扔垃圾。

　　2、集團(tuán)正進(jìn)行攝影比賽活動(dòng)，有興趣的同事可以攜帶照相機(jī)。

　　3、提醒各位參與活動(dòng)最好穿戴適合戶外活動(dòng)的服裝、鞋子。

　　4、請(qǐng)聽從指揮，注意安全，按照指定路線觀賞游玩，不要擅自脫離隊(duì)伍。

　　5、如遇陰雨天氣或其他突發(fā)情況，活動(dòng)順延至下周末。

　　6、有蘇州休閑卡的，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)備注，可以免除部分門票費(fèi)用。

　　一、活動(dòng)背景：

　　按照慣例，人力資源協(xié)會(huì)在每年的秋季組織一次秋游活動(dòng)，是新成員大會(huì)之后的又一次協(xié)會(huì)集體活動(dòng)，旨在讓廣大會(huì)員相互熟悉，更好地融入?yún)f(xié)會(huì)。

　　二、活動(dòng)目的'：

　　充實(shí)會(huì)員周末生活，讓會(huì)員感受協(xié)會(huì)氛圍，會(huì)員之間相互認(rèn)識(shí)了解，加深交流，更好地融入?yún)f(xié)會(huì)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月25日。

　　四、組織單位：人力資源協(xié)會(huì)。

　　五、參與人員：人力資源協(xié)會(huì)全體會(huì)員。

　　六、活動(dòng)簡介：協(xié)會(huì)計(jì)劃于20xx年10月25日舉行協(xié)會(huì)內(nèi)部秋游活動(dòng)�？紤]到會(huì)員們興趣情況，協(xié)會(huì)提供五個(gè)項(xiàng)目，會(huì)員可任選其一，匯總后所選人數(shù)最多的項(xiàng)目確定為最終出游項(xiàng)目(協(xié)會(huì)統(tǒng)一)。

　　項(xiàng)目：1、草幫水庫野炊；2、游清沙灣；3、爬清源山；4、游西湖公園、閩臺(tái)園5、游樂園。

　　七、活動(dòng)各項(xiàng)目具體流程：

　　八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

　　項(xiàng)目

　　經(jīng)費(fèi)明細(xì)

　　草幫水庫野炊

　　以組為單位，租野炊用具，買野炊、午餐食品，小計(jì)6元/人，總計(jì)36元/組。

　　游清沙灣

　　以組為單位，包車費(fèi)用，租燒烤用具，買燒烤食物，總計(jì)50元/人。

　　爬清源山

　　午餐費(fèi)用5元/人。

　　游西湖公園、閩臺(tái)園

　　公交車費(fèi)2.5/人，總共三趟7。5元/人，午餐5元/人，總計(jì)15元/人。

　　游樂園

　　游樂場(chǎng)內(nèi)娛樂消費(fèi)各自承擔(dān)。

　　九、經(jīng)費(fèi)來源：1、清沙灣：每位出游會(huì)員交費(fèi)用50元/人，多退少補(bǔ)。

　　2、其它四項(xiàng)費(fèi)用均會(huì)員自理，不必交費(fèi)。

　　十、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：1、會(huì)員選擇項(xiàng)目，周四前報(bào)至各自各部長處。

　　2、各部長將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)會(huì)長，確定出游項(xiàng)目，并迅速通知各會(huì)員。

　　3、會(huì)長負(fù)責(zé)組織調(diào)配人員安排活動(dòng)，去清沙灣需聯(lián)系包車。

　　十一、活動(dòng)意義及總結(jié)：此次活動(dòng)實(shí)惠安全，很有實(shí)際意義。對(duì)會(huì)員來說，經(jīng)歷了一次協(xié)會(huì)秋游，得到放松與鍛煉；對(duì)協(xié)會(huì)來說，有利于協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員的了解及培養(yǎng)，彰顯協(xié)會(huì)活力。

公司活動(dòng)策劃篇8

　　為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣，向廣大新老客戶贈(zèng)送月餅，以表對(duì)他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情，穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對(duì)我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，具體方案如下：

　　一、目的：

　　1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動(dòng)公司在客戶心中的美譽(yù)度。

　　2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。

　　二、贈(zèng)送對(duì)象和條件：

　　本次活動(dòng)主要針對(duì)xx地區(qū)客戶，贈(zèng)送對(duì)象主要有以下四大類：

　　1、老客戶，共80家，預(yù)計(jì)80人，由售后服務(wù)部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排;

　　2、現(xiàn)有經(jīng)銷商，初步擬定50家，共計(jì)50人，由客服部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排;

　　3、重點(diǎn)購機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(qǐng)(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì)，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計(jì)200人。

　　4、上門看機(jī)客戶：凡9月5日至9月11日到我公司看機(jī)客戶均贈(zèng)送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請(qǐng)，由企劃部安排。

　　三、贈(zèng)送方式：

　　為了給客戶一個(gè)意外的收獲和驚喜，提高本次活動(dòng)的效果，決定事先對(duì)客戶保密，在集中的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。

　　四、禮品組成：

　　1、月餅：月餅分為兩個(gè)檔次，分別為中檔和高檔，對(duì)于重點(diǎn)客戶，贈(zèng)送高檔月餅，對(duì)于一般客戶送普通檔次月餅。

　　2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價(jià)值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價(jià)值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對(duì)我們的`支持，中秋佳節(jié)之際，請(qǐng)接受全體聯(lián)動(dòng)員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾!”)。

　　五、禮品籌備：

　　月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。

　　六、禮品投送時(shí)間、方式：

　　時(shí)間：最遲于9月11日晚6點(diǎn)前送完。

　　方式：我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月12日交給郵政局，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。

　　要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報(bào)，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。

　　七、費(fèi)用預(yù)算：

　　本次活動(dòng)總計(jì)客戶數(shù)量380位。其中：

　　重點(diǎn)客戶150家，即150(人)×xx元/份=元;

　　一般客戶230家，即230(人)×xx元/份=元。

　　合計(jì)：元+元=元。

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