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大型活動(dòng)策劃

時(shí)間:2023-06-10 17:53:22 活動(dòng)策劃 我要投稿

關(guān)于大型活動(dòng)策劃錦集5篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

  借助今年的感恩節(jié),做好年前銷售沖刺,搶先占據(jù)一部分消費(fèi)市場(chǎng),拉開旺季銷售序幕,并有效挖掘潛在消費(fèi)群。通過本節(jié)日的特定含義,做到服務(wù)好,商品好,價(jià)格低,從而拉近商城與消費(fèi)者的感情,或多或少的產(chǎn)生一部分固定的忠誠顧客,隨之也將提高商城知名度,提高商城整體形象。

關(guān)于大型活動(dòng)策劃錦集5篇

  活動(dòng)時(shí)間:11月24日——11月27日

  活動(dòng)地點(diǎn):xx商城

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、 答謝老顧客,感恩實(shí)惠送!

  活動(dòng)期間,持11月24日以前(含24日)的xx商城購物小票,均可在商城享受6.8折購物待遇!低于6.8折的特價(jià)商品除外。

  具體流程:

  消費(fèi)者在購物時(shí),向促銷員出示我商城11月24日(含24日)之前的購物小票,即可享受6.8折購物待遇。在收銀臺(tái)付款時(shí),收銀臺(tái)要做記錄,并把以前的購物小票收回。

  二、真情感恩節(jié),您來我就送

  活動(dòng)期間,凡到我商城,不論是否購物,均可得到30元代金券。消費(fèi)者購物后還按商城平時(shí)規(guī)定贈(zèng)送相應(yīng)代金券。

  具體流程:門口設(shè)禮儀隊(duì)員進(jìn)行發(fā)放

  補(bǔ)充:目的在于挖掘潛在消費(fèi)群體,增加擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額的.可能性。持有我商城代金券的消費(fèi)者,就是旺季消費(fèi)潛在群體。

  三、 購物滿50元 均有好禮送

  活動(dòng)期間,凡消費(fèi)滿50元以上,憑購物小票(單張小票,小票不累加)到服務(wù)總臺(tái)領(lǐng)取精美禮品一份。

  四、感恩大放送,特價(jià)回饋您!

  活動(dòng)期間,組織特價(jià)商品,在門前進(jìn)行特價(jià)銷售。

  補(bǔ)充:再次處理積壓滯銷商品。

  五、場(chǎng)外布置:

  懸掛條幅:xx摯誠感恩 真情回饋上帝。

  制作版面:將活動(dòng)內(nèi)容用版面形式提前擺放商城門前。

  場(chǎng)內(nèi)音樂:循環(huán)播放音樂《感恩的心》。

  宣傳方式:版面宣傳、網(wǎng)站宣傳、報(bào)紙宣傳。

大型活動(dòng)策劃 篇2

  一、活動(dòng)宗旨:以弘揚(yáng)文明新風(fēng)、倡導(dǎo)新時(shí)代新風(fēng)尚為宗旨,展示榮成市青年追求幸福、美好生 活的精神風(fēng)貌為目的,以“趣味、時(shí)尚、文明、健康、誠實(shí)、和諧、浪漫”為特色,弘揚(yáng)中華兒女相親文化所展示的愛情觀、生活觀和道德觀,營造團(tuán)結(jié)和諧、歡樂祥和的社會(huì)氛圍。

  二、活動(dòng)主題: 緣分天空

  三、活動(dòng)意義:為單身青年搭建溝通交流平臺(tái),拓寬他(她)們?nèi)穗H溝通渠道。通過集體相親會(huì)活動(dòng),營造濃郁的浪漫氛圍,給他們提供相遇、相識(shí)、相知的機(jī)會(huì),讓所有需要愛的人在輕松、浪漫、溫馨中尋找到屬于自己的幸福。并通過本次活動(dòng)提高主辦方的形象及社會(huì)影響力,為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)帶來潛在的強(qiáng)大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  四、主辦單位: 榮成翠湖房地產(chǎn)有限公司

  承辦單位: 齊魯晚報(bào)·榮成資訊

  榮成資訊傳媒有限公司

  五、活動(dòng)概況

  活動(dòng)對(duì)象:年滿22周歲以上未婚男女

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月14日14:00~16:00

  活動(dòng)地點(diǎn):自在香濱項(xiàng)目銷售中心

  活動(dòng)人數(shù):活動(dòng)主角(以下稱為嘉賓)為100人、可自行組織親友團(tuán)參加當(dāng)季聯(lián)誼活動(dòng)。

  報(bào)名方式:

  1.報(bào)名地點(diǎn):齊魯晚報(bào)·榮成資訊 0631-3616333

  成山大道鑫鑫大廈西六樓

  自在香濱銷售中心 0631-7692333

  將個(gè)人詳細(xì)資料(姓名、性別、年齡、工作單位、職業(yè)、 聯(lián)系方式、個(gè)人簡(jiǎn)短自我介紹及個(gè)人風(fēng)采展示項(xiàng)目)由聯(lián)誼單位統(tǒng)一登記或者發(fā)送至QQ(2831374188)或QQ郵箱(2831374188@.qq.com)進(jìn)行線上報(bào)名,或關(guān)注微信公眾平臺(tái)(rczxcm),將以上資料發(fā)送至聊天框進(jìn)行報(bào)名。

  2.報(bào)名時(shí)間:20xx年11月1日-11月13日

  3.報(bào)名要求:

  攜帶個(gè)人身份證原件、復(fù)印件一份、個(gè)人5寸照片一張。

  有才藝的可提供才藝作品(攝影、寫作、書法等)

  可自備小禮物,以便贈(zèng)送心儀之人。

  準(zhǔn)備1分鐘自我表白或是才藝(唱歌等)展示。

  4.報(bào)名流程:

  填寫個(gè)人資料(簡(jiǎn)歷,愛情觀,對(duì)對(duì)方的要求)。

  提供一張5寸照片照片,制作“情緣榜”

  提供才藝作品,制作“才藝展示榜”

  工作人員根據(jù)報(bào)名人員的`素質(zhì)及條件,圈定男女嘉賓大名單。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)前準(zhǔn)備

  活動(dòng)前一天,安排工人將舞臺(tái)及背景布搭建完成,并將氣球等裝飾品擺放到位。簽到桌、茶歇、熱飲等擺放整齊。

  活動(dòng)當(dāng)天提醒嘉賓提前到場(chǎng),13:00開始到簽到處給男女嘉賓發(fā)放2份“情緣卡”(胸牌),1份掛在胸前,另1份留對(duì)選擇用。男嘉賓為藍(lán)卡,女嘉賓為粉卡。每張卡上編號(hào)在報(bào)名時(shí)即設(shè)定。簽到桌處有兩名工作人員負(fù)責(zé)胸牌的發(fā)放及名單記錄。安排好參加人員按座次坐好。

  嘉賓可以提前預(yù)約到自在香濱營銷中心觀看“情緣榜”和“才藝展示榜”,了解嘉賓,也可活動(dòng)當(dāng)天提前到達(dá)觀看。

  開場(chǎng)

  主持人致辭

  領(lǐng)導(dǎo)宣布榮成市大型相親活動(dòng)“緣在天空”正式啟幕

  七、游戲環(huán)節(jié)

  第一環(huán)節(jié):一見傾心(T臺(tái)展示)

  人數(shù):每次活動(dòng)20人,一組男(10人),一組女(10人)

  流程:

  按照自愿原則,主持人邀請(qǐng)10位男、女嘉賓到臺(tái)上做自我介紹和才藝展示。

  每人各1分鐘的自我介紹。

  主持人分別留下較為活躍的男女嘉賓,進(jìn)行互動(dòng)交流。同時(shí)給臺(tái)下的嘉賓一次提問的機(jī)會(huì)。

  第二環(huán)節(jié):心心相印

  每輪游戲人數(shù)為5組,每組為一對(duì)男女(人員來自自愿者與扎到的氣球人員),在女士腳上綁著4個(gè)氣球,男士自己去踩對(duì)方的球,同時(shí)要保護(hù)好自己的氣球和女伴,30秒后腳上剩下球最多的組獲勝。Ps:女士不可以踩氣球。

  要求:必須用腳踩氣球,不許用手;同一防備和保護(hù)姿勢(shì)不能停留5秒以上。每一輪人數(shù):10人,共2輪。

  最終獲勝者,可獲得獎(jiǎng)品一份。

  準(zhǔn)備物料(氣球若干個(gè),繩子若干,獎(jiǎng)品共4份。)計(jì)時(shí)人員。

  第三環(huán)節(jié):心有靈犀

  1.共選擇5組代表隊(duì),可以自由組隊(duì)或由主持人安排,每組為1男1女。

  2.主持人安排計(jì)時(shí)1分鐘,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由一人進(jìn)行表演和提示,另一人競(jìng)猜,時(shí)間截止時(shí),猜對(duì)多者勝。

  第四環(huán)節(jié):玫瑰速配

  本環(huán)節(jié)是活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是活動(dòng)的高潮環(huán)節(jié)。男女嘉賓將在此環(huán)節(jié)選擇自己心儀的對(duì)象。

  嘉賓在情緣卡(活動(dòng)前發(fā)給嘉賓)上填寫心儀對(duì)象牌號(hào),同時(shí)工作人員為男嘉賓發(fā)玫瑰花,男嘉賓填好心愿卡之后,連同玫瑰,按順序送到心儀對(duì)象手中。每個(gè)人必須填必須送。送完以后,女嘉賓再依次向男嘉賓送出卡片。

  此環(huán)節(jié),我們將選出兩位人氣獎(jiǎng),所得卡片最多男士與所得玫瑰最多的女士將獲得獎(jiǎng)品,人氣先生與玫瑰小姐只選一人。

  選出后,進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。

  第五環(huán)節(jié):浪漫相約

  希望進(jìn)一步了解的,可以進(jìn)入銷售中心內(nèi)部洽談區(qū)繼續(xù)交流。

  目的:有些人需要一個(gè)私人的空間與時(shí)間來表達(dá)自己。邀請(qǐng)所有活動(dòng)參與者,尤其是沒有結(jié)緣成功的參加冷餐會(huì),希望為其再次提供機(jī)會(huì)去尋找心儀對(duì)方。

  冷餐形式:由專業(yè)的禮儀公司布置漂亮的冷餐臺(tái),擺放多種蛋糕、餅干、水果、冷飲,并由專業(yè)服務(wù)人員服務(wù)。

  八.活動(dòng)后安排

  活動(dòng)結(jié)束后,由工作人員在簽到處將胸牌收回。自在香濱工作人員針對(duì)意向客戶進(jìn)行溝通交流。舞臺(tái)及背景布保持原狀。由保潔人員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。簽到桌及茶歇等物品由榮成資訊工作人員整理。

  九.獎(jiǎng)品設(shè)置

  1.獎(jiǎng)品:人氣男女將各獲得價(jià)值300元獎(jiǎng)品一份

  2.嘉賓抽獎(jiǎng):

  要求:活動(dòng)當(dāng)天,凡到場(chǎng)的男女嘉賓持情緣卡均可參加一次抽獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(按100名嘉賓):

  一等獎(jiǎng):1名價(jià)值300元禮品

  二等獎(jiǎng):1名價(jià)值200元禮品

  三等獎(jiǎng):1名價(jià)值100元禮品

  空間布置及道具說明:

  空間布置

  舞臺(tái)區(qū):舞臺(tái)及背景布安裝。

  冷餐區(qū):進(jìn)行布藝包裝,并擺放漂亮的餐具、餐品及桌花。

  展示區(qū)

  展示報(bào)名人資料,取名“情緣榜”。

  到現(xiàn)場(chǎng)的所有人可通過此榜,了解報(bào)名人的信息及電話。當(dāng)場(chǎng)可向?qū)Ψ竭f送中意條,也可后期聯(lián)絡(luò)。

  服務(wù)區(qū):

  簽到及發(fā)卡處:兩名工作人員負(fù)責(zé)胸牌發(fā)放和回收,以及參加人員資料整理。

  給到場(chǎng)嘉賓發(fā)放2份“情緣卡”,幫其戴上正確的位置。

  給每位嘉賓發(fā)放5個(gè)中意條。

  音響控制處

  活動(dòng)進(jìn)行中的各種音樂的配合。

  給有個(gè)人才藝表演的嘉賓播放音樂。

  物料及道具

  情緣卡 (胸牌):報(bào)名時(shí)既分編號(hào),作用有二個(gè),一是嘉賓在展示時(shí),可讓別人記住。二是根據(jù)其編號(hào),可在“情緣榜”上按號(hào)查找到。

  中意條:服務(wù)區(qū)提供的“中意條”可留下自己的信息。委托工作人員傳達(dá)給對(duì)方。

大型活動(dòng)策劃 篇3

  一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

  1、路演的概念

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  3、路演的目標(biāo)

  4、路演的策略

  5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

  二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

  1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

  2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  三、路演的運(yùn)作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、展示項(xiàng)目的情況

  3、路演的品牌推廣操作

  4、媒體運(yùn)作

  5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例

  6、路演中的促銷活動(dòng)

  7、路演活動(dòng)中的銷售管理

  8、路演城市的評(píng)估

  四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

  1、路演的概念

  路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。

  活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

  在路演活動(dòng)的過程中,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:

  1)樹立起×××項(xiàng)目形象

  2)塑造×××項(xiàng)目品牌

  3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售

  在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。

  具體銷售包含幾個(gè)概念:

  第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

  第二,通過促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;

  第三,通過信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;

  第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

  第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

  3、路演目標(biāo)

  路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

  1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門

  讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

  2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

  3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

  第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);

  第二指標(biāo):很多人詢問×××項(xiàng)目;

  第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

  第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。

  4)建立中長(zhǎng)期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩,建立中長(zhǎng)期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

  4、路演的策略

  為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

  1)城市選擇的空間策略:

  由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

  考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;

  為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

  2)外包式的組織策略

  考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

  3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略

  為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):

  *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);

  *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);

  *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

  *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽;

  *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);

  4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

  路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

  建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

  選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

  每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

  5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

  1)活動(dòng)總稱

  ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演

  2)活動(dòng)周期:

  ××年××月??××年××月

  3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

  4)活動(dòng)內(nèi)容

  舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

  5)活動(dòng)主辦:××

  6)活動(dòng)策劃:××

  7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心

  8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

  9)支持媒體

  全程報(bào)道:××

  其他媒體:××

  10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

  二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

  1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

  1)外部環(huán)境:

  *國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境

  *異地發(fā)展的勢(shì)頭

  *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

  2)內(nèi)部自身?xiàng)l件

  2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

  *營銷公關(guān)型:

  XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

  恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。

  *公關(guān)營銷型

  多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。

  活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。

  *城市營銷型

  在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(zhǎng)春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。

  通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

  *項(xiàng)目聯(lián)合型

  華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的`二級(jí)城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。

  *單打獨(dú)斗型

  被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  1)北京

  2)上海

  3)廣州

  4)重慶

  5)杭州

  三、路演的運(yùn)作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、策劃公司主要工作內(nèi)容

  1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。

  2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。

  3)主打軟廣告的撰寫

  4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

  5)路演效果評(píng)估與總結(jié)

  形成文本為:

  《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)

  《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》(分為各城市篇)

  《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》

  《各城市巡展成果文集》

  3、展示項(xiàng)目的情況

  4、路演的品牌推廣操作

  1)品牌的訴求與推廣

  2)品牌推廣策略

  3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語

  4)推廣方式

  *媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)

  *dm廣告(直郵)

  *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

  *廣播、電視廣告的推廣

  *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告

  5、媒體運(yùn)作

  1)全程合作媒體運(yùn)作

  2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作

  6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:

  1)論壇

  2)公關(guān)活動(dòng)

  7、路演中的促銷活動(dòng)

  1)促銷策略:南北互動(dòng)、相互映襯

  2)促銷公關(guān)活動(dòng):

  *時(shí)間:路演期間

  *地點(diǎn):路演所到地

  *活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行

  *具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。

  8、路演活動(dòng)中的銷售管理

  1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部,其核心職能是:

  *全國銷售管理中心

  *全國信息中心

  *全國展覽展示管理中心

  *全國路演總指揮部

  *上海和廣州設(shè)立分部

  2)路演銷售管理

  所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

  在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。

  由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程,并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。

  9、路演城市的評(píng)估

  路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評(píng)定其成果。

  路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

  1)政府了解項(xiàng)目的狀況

  2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

  3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

  四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  1)方案的確認(rèn)

  2)資金預(yù)算的確認(rèn)

  由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。

  成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。

  3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量

  根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

  4)在北京選擇一家廣告公司

  該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料;設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。

  具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。

  具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

  *銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

  *展覽展示器材、道具

  *媒體資料、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等

  *具體展示設(shè)計(jì)包括:場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。

  5)成立路演工作小組

  6)確認(rèn)支持性的媒體

  為了使得路演活動(dòng)能夠全國性互動(dòng),選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

  7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分;顒(dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。

  8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

  總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過對(duì)城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。

  9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

  10)操作公關(guān)公司的主要工作

  選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。

  11)活動(dòng)評(píng)估

  根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

大型活動(dòng)策劃 篇4

  為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,我社將舉辦大型音樂晚會(huì),以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神,為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會(huì)是陽關(guān)大學(xué)生的盛會(huì),更是陽光學(xué)院的盛會(huì)。我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富陽光的人文氣息,加強(qiáng)大雪間文化交流的`宗旨,在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的同時(shí),注意對(duì)同學(xué)各種才能的挖掘,以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對(duì)沒的追求。

  一、舉辦方

  指導(dǎo)老師:江德義

  總策劃:福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社。

  主辦單位:福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社。

  二、活動(dòng)目的:

  通過此次活動(dòng),濃厚校園文化氣氛,豐富同學(xué)的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái),提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng),將來為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  三、活動(dòng)概況

  時(shí)間:20xx年3月中旬。

  地點(diǎn):師生活動(dòng)中心。

  參加演出對(duì)象:福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社、意識(shí)流樂隊(duì)。

  福州高校樂隊(duì)聯(lián)盟:恒溫樂隊(duì)、界限樂隊(duì)、塑料子彈樂隊(duì)、紫緣樂隊(duì)、睡樂隊(duì)、凝望樂隊(duì)。

  四、各方提供的項(xiàng)目:

  各種籌辦費(fèi)用、提供晚會(huì)游戲獎(jiǎng)品,抽獎(jiǎng)的禮品。

  五、我方提供項(xiàng)目:

  維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

  晚會(huì)前一周在校園內(nèi)為晚會(huì)做宣傳,包括海報(bào),條幅,傳單,廣告汽球,陽光學(xué)院廣播臺(tái)。

  晚會(huì)的部分節(jié)目,表演的服裝,伴奏帶等。

  節(jié)目單,請(qǐng)?zhí),印發(fā),派發(fā)。

  六、具體工作安排

  派發(fā)請(qǐng)?zhí)脱?qǐng)函:在晚會(huì)前兩周,由器樂社宣傳組負(fù)責(zé)寫請(qǐng)?zhí)?qǐng)?jiān),團(tuán)委,學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)觀看演出,以擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。請(qǐng)?zhí)尚麄鹘M統(tǒng)一負(fù)責(zé)派發(fā)。

  宣傳和擴(kuò)大影響力:由宣傳組負(fù)責(zé)出3張海報(bào)和2條橫幅。其中演出前3天貼于東區(qū),西區(qū)人流較多的地方;條幅懸掛于東區(qū)籃球場(chǎng)前,其中張貼和懸掛工作由器樂社宣傳組和組織組負(fù)責(zé)。在晚會(huì)的前一周,制作好宣傳單和節(jié)目單,共700份。節(jié)目單派發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。

  現(xiàn)場(chǎng)用品購買:由組織組負(fù)責(zé)購買熒光棒,口哨,廣告氣球,打氣筒,牛奶,面包等演出用品。

  七、附錄

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  各高校樂隊(duì)接送運(yùn)輸費(fèi):400元

  熒光棒:200個(gè)40元

  印刷費(fèi):100元

  哨子:20個(gè)8元

  打氣筒5個(gè):20元

  演出費(fèi)用:300元

  總計(jì):980元

大型活動(dòng)策劃 篇5

  1、選擇合適的賣場(chǎng)。

  (1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等;

  (2)人流量大。形象好,地理位置好;

  (3)劉超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

  2、制定有誘因的活動(dòng)政策。

  (1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;

  (2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),避免降價(jià)拋貨之嫌,否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費(fèi)群。

  (3)可用成熟品牌推廣帶動(dòng)新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不可取)。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三級(jí)城市很受歡迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級(jí)市場(chǎng)。醒目上市與雪碧捆綁銷售,在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果;

  (4)注意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進(jìn)客情。如買本公司產(chǎn)品XX元。贈(zèng)該超市購物券一張;買該超市商品XX元,贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份。

  (5)面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。

  3、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。

  (1)廣宣品設(shè)計(jì)原則

  ①廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致。如運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)--與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;中低價(jià)食品宣傳方向--更實(shí)惠、更大克重、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格--產(chǎn)品好吃/好用、贈(zèng)品好玩、卡通化的訴求方式。

  ②POP上促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容。

  ③師出有名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。

  ④寫清楚限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號(hào)之前有效等。

  (2)贈(zèng)品選擇原則

 、俦M可能是實(shí)惠而新穎的常見用品(太“生僻”的贈(zèng)品,消費(fèi)者不知道用途或用途太窄,難以接受)。

 、诟咝蜗蟆5蛢r(jià)位。如掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等。

 、圩詈糜行麄饕饬x。如圍裙、丁恤、口杯。

  ④與目標(biāo)消費(fèi)群的,肝理特點(diǎn)及品牌定位相符。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)方便面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲、透明鑰匙包等。

  4、根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求。

  促銷方案的制訂必須包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容:效果預(yù)估--根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估--根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短、預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

  5、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果。

  如果促銷期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。

  所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實(shí)到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對(duì)促銷商場(chǎng)的高頻回訪率、完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。

  6、各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表。

  以上各項(xiàng)工作落實(shí)后,接下來就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作,為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間。

  例:某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1曰-7日在星光超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),活動(dòng)方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項(xiàng)促銷活動(dòng)組,包括項(xiàng)目經(jīng)理1名、活動(dòng)組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動(dòng)的效果,禮品、廣宣品專案單獨(dú)訂購制作)。

  7、每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊(cè),有專項(xiàng)檢核督辦、獎(jiǎng)罰規(guī)定。

  促銷活動(dòng)期越長(zhǎng),越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動(dòng)某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗,新補(bǔ)充的促銷員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的.事前溝通。對(duì)促銷政策不清楚:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人具體負(fù)責(zé);促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應(yīng)由誰具體負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人……

  以上種種現(xiàn)象,不僅會(huì)影響促銷效果,而且會(huì)給店方帶來混亂,引起客訴甚至終止合作。良好的計(jì)劃和責(zé)任落實(shí)可以避免現(xiàn)場(chǎng)失控的局面。參與促銷的所有人員。每個(gè)人都應(yīng)該拿到自己的崗位職責(zé)說明,對(duì)自己所扮演的角色、在活動(dòng)期間的工作,做到細(xì)分到每天、每小時(shí)甚至每句話的培訓(xùn),明白自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、活動(dòng)期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順利展開。

  8、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡(jiǎn)潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道,增加預(yù)警危機(jī)處理功能。

  管理制度:(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來及工作日?qǐng)?bào)表--填表人:業(yè)代:內(nèi)容:回訪時(shí)間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進(jìn)工作記錄,需支援問題;匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。

  (2)促銷員工作日?qǐng)?bào)表--填表人:促銷員;內(nèi)容:各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況,當(dāng)天促銷業(yè)績(jī),競(jìng)品流量反饋,其他異常信息;匯報(bào)人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷主管)。

  (3)促銷日?qǐng)?bào)表--填表人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷主管);內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī),促銷人員考勤評(píng)分,贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量,競(jìng)品信息反饋,其他異常信息;匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理。

  (4)促銷效果檢核表--填表人:指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理);內(nèi)容:促銷現(xiàn)場(chǎng)布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與店方合作狀況等方面檢核記錄:匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。

  (5)獎(jiǎng)罰單--按崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)促銷檢核結(jié)果作出獎(jiǎng)罰。

  (6)促銷費(fèi)用支出單--包括推頭費(fèi)、促銷費(fèi)、促銷員工資單等。

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