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房地產(chǎn)活動策劃

時間:2024-09-15 17:10:53 活動策劃 我要投稿

房地產(chǎn)活動策劃集合七篇

房地產(chǎn)活動策劃 篇1

  一、活動目的

房地產(chǎn)活動策劃集合七篇

  借助中秋節(jié)這個中國的傳統(tǒng)節(jié)日,組織XX小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動來聯(lián)絡感情,一方面是為了加強我們開發(fā)公司同業(yè)主間的.相互交流和溝通,另一方面是為XX社區(qū)文化建設做好前期基礎工作。同時,也可以充分樹立業(yè)主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關系,積極傳播項目活動信息,繼續(xù)推進老帶新的活動,利用活動促銷,集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動的機會,提升開發(fā)商和XX項目的形象和口碑,也是向客戶很好詮釋XX品質(zhì)生活的有效手段。

  二、活動主題

  中秋情意濃,XX獻真情——XX秋業(yè)主聯(lián)誼會。

  三、活動時間

  20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

  四、活動地點

  XX新售樓部廣場

  五、參加人員

  1、新城住宅小區(qū)開發(fā)建設領導小組領導;

  2、XX公司領導;

  3、XX項目組人員、XX業(yè)主以及周邊居民人員等。

  六、活動內(nèi)容

  1、中秋晚會

  安排一臺答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出,節(jié)目時長為2小時,節(jié)目內(nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術等,中間穿插業(yè)主抽獎,晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。

  2、業(yè)主抽獎

  凡在XX購買房屋的客戶(以交納大定為準)均可參加中秋抽獎,憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動邀請函參加抽獎。

  獎項設置:

  一等獎(1名):全自動洗衣機(價值1000元);

  二等獎(2名):微波爐(價值500元);

  三等獎(3名):豆?jié){機/榨汁機(價值300元);

  紀念獎(10名):電飯煲(價值100元)。

  抽獎流程:

  (1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息,憑《邀請函》出席演出活動,并將副券投入現(xiàn)場抽獎箱;

  (2)抽獎順序為先抽紀念獎,其次三等獎,以此類推,由主持人在節(jié)目中穿插進行,抽獎人員從觀眾中隨機挑選;

  (3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當場到售樓部工作人員處辦理領獎手續(xù),現(xiàn)場未領獎的獎品在售樓部保留有效期為一周,過期視為放棄領獎。

  3、猜謎游戲

  活動現(xiàn)場布置字謎,由來訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲,凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見方案)

  七、活動流程

  1、17:30:來賓開始簽到、參觀售樓部,參加猜謎游戲;

  2、18:20:來賓到貴賓區(qū)就座;

  3、18:25:主持人宣布活動開始,介紹與會佳賓;

  4、18:27:政府領導講話(3分鐘);

  4、18:30:公司領導講話(3分鐘);

  5、18:35:中秋晚會演出(約2小時),中間穿插業(yè)主抽獎活動;

  6、20:40:晚會結束。

  八、會場布置

  售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、墻體條幅(豎)若干條,演出舞臺一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組,現(xiàn)場擺放露天塑料座椅。從大門到財政局,沿著綠化帶兩側,均勻布置彩旗。

  售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū),以及演出現(xiàn)場前排貴賓座席,安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。

  九、推廣配合

  1、短信:50000條(主要面向手機高端客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。

  2、單頁:20000份,大8K,150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。

  3、邀請函:800份。9月18日開始向客戶發(fā)放。

  4、電視流字:9月20日至9月22日播出。

  5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷,9月17日交付使用。

  十、人員安排

  總策劃及現(xiàn)場指揮:XX;

  物品采購、演出洽談:XX、XX;

  手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào):XX;

  客戶通知、邀請函發(fā)放、獎品兌換:XX;

  現(xiàn)場布置:XX,工程部、物業(yè)部同事配合;

  現(xiàn)場客戶接待:XX,全體銷售人員;

  秩序維護:XX,公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。

房地產(chǎn)活動策劃 篇2

  一、市場分析

  近幾年,濰坊房產(chǎn)市場逐步升溫,特別是近期內(nèi)海信順風蘭郡、中央麗景、翰林苑等經(jīng)典名作的相繼開盤,更是好戲連臺,給濰坊房產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。如果您想在本市房產(chǎn)業(yè)中脫穎而出,不僅要靠樓盤選址、設計、營銷理念等方面的優(yōu)勢,更要注重自身形象的設計,通過可靠途徑,找準目標市場,做最有效的廣告宣傳。

  因此,我們特向您推薦以下郵政業(yè)務,針對房地產(chǎn)行業(yè)的`特性結合郵政媒體的特點及優(yōu)勢,我們?yōu)槟贫ǔ觥搬槍δ繕耸袌鲂麄鳌钡男麄鞑呗浴?/p>

  二、宣傳方案

  (一)借助郵政數(shù)據(jù)庫寄發(fā)信函

  根據(jù)房產(chǎn)行業(yè)的市場定位和目標人群劃分,可借助郵政特色數(shù)據(jù)庫寄發(fā)信函給潛在消費群體。

  優(yōu)勢

 、儆眯藕c目標消費群溝通,可以起到一步到位的宣傳效果。

 、谠谛藕校梢允菢潜P宣傳品、售樓信息、反饋卡等,以至于邀請卡等個性化宣傳品都可以寄遞。

 、垡粚σ粶贤,更富有感情,將不斷提升“東方威尼斯”在消費者心目中的形象,促使其成為真正的客戶。

 、苡捎谛藕尼槍π詮姟①M用低、到達率高,避免了廣告投入的盲點,特別適合針對高端消費群體進行各種宣傳活動和服務項目。

  宣傳方式

  可運用廣告信函,將“邀請函、宣傳材料等”直接寄至目標消費者手中。()目標明確,反饋率高;且隱蔽性強,避免成本浪費和惡性競爭的產(chǎn)生。

  資費標準(略)

 。ǘ┲朽]專送廣告(綜合刊)

  特點

 、巽~版紙+四色印刷:最適合表現(xiàn)房產(chǎn)色彩艷麗、富有層次的特點。

 、诎l(fā)行范圍及數(shù)量:符合房產(chǎn)購買的準客戶構成,直擊目標消費群,宣傳效果更勝一籌。

  規(guī)格

  4K4版或8K2版(版面規(guī)格:第一版255mm×340mm;其余版面255mm×375mm),105g銅版紙四色印刷。

  發(fā)行時間/數(shù)量:每周一期(周三發(fā)行)/ 每期4萬份

  發(fā)行方式

  1、隨主流報紙夾送發(fā)行。

  2、直投經(jīng)營業(yè)戶。

  資費標準(略)

 。ㄈ╇S報發(fā)行

  優(yōu)勢

  操作靈活:數(shù)量、發(fā)行時間、發(fā)行范圍可按客戶要求而定,讓客戶的宣傳需求不再受到束縛。

  資費合理:由專人投遞到戶,價格低于同類宣傳媒體;直接進入訂戶的家中,其實際廣告受眾也將成倍地增加

  宣傳方式:隨報發(fā)行(指定區(qū)域、指定人群,將宣傳品隨所訂報刊進行定向宣傳)

  方式一(指定區(qū)域):選定全市或某個行政區(qū)域,進行定向宣傳。

  例:選定市區(qū)、寒亭、坊子進行宣傳,可隨所選區(qū)域內(nèi)的各類報刊進行宣傳。

  方式二(指定人群):根據(jù)訂報人群的特點,分析其購買力,進行定向宣傳。

  例:訂閱《參考消息》的人一般為單位中層以上領導——屬于穩(wěn)定收入人群,購房可能性大;

  資費標準(略)附**年市區(qū)報刊數(shù)量表一份

  三、效果評估

  1、宣傳直擊目標群體,最大限度地開發(fā)目標群體的購買潛力。

  2、郵政投遞信譽以及網(wǎng)絡透明化,保證宣傳效果。

  3、目標群體的反饋信息,為您及時準確制定營銷策略提供參考性建議。真誠的希望我們能助您一臂之力,實現(xiàn)共同發(fā)展,獲得雙贏!

房地產(chǎn)活動策劃 篇3

  一、活動概要

  1、活動介紹

  活動主題:《鬧元宵,砸大獎》

  活動對象: 關注xx房產(chǎn)微信賬號的顧客

  活動口號:其樂融融慶元宵, 喜氣洋洋砸金蛋

  活動時間:20xx年xx月xx日

  舉辦場地:xx廣場

  主辦單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  承辦單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  2、活動背景

  農(nóng)歷正月十五日,是中國的傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)。正月為元月,古人稱夜為"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五為元宵節(jié),又稱為"上元節(jié)"。按中國民間的傳統(tǒng),在一元復始,大地回春的節(jié)日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區(qū)文化及節(jié)日氛圍(商場則為吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

  3、活動目的

  通過開展晚會活動,能提高群眾對于xx房產(chǎn)的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節(jié)目內(nèi)容、營造成一個充滿節(jié)日氛圍的“歡樂大舞臺”,充分體現(xiàn)群眾與元宵節(jié)同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮,是更多的群眾認識了解xx房產(chǎn)。

  二、活動現(xiàn)場布置:

  1、布置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

  2、現(xiàn)場將放置傳統(tǒng)元宵節(jié)風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節(jié)相關的介紹等(詩句、故事);

  3、活動現(xiàn)場播放元宵節(jié)喜慶音樂。

  4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節(jié)日喜氣洋洋的氣氛。

  5、提前釋放出活動信息。

  6、廣場入口粘貼活動海報。

  三、活動內(nèi)容

  1、關注xx房產(chǎn)微信賬號,送紅包。

  游戲規(guī)則:現(xiàn)場節(jié)目開始前,觀眾可以通過關注xx房產(chǎn)的微信賬號與會場大門處獲得現(xiàn)場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注xx房產(chǎn)的`微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包 ,經(jīng)現(xiàn)場服務人員驗證后領紅包者簽字領取,送完為止。

  注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。

  道具:紅包三百個,發(fā)獎臺一個

  獎品:進入活動現(xiàn)場并關注后獲1個紅包

  所需人力:共五人,兩名保安在發(fā)獎臺兩邊維持現(xiàn)場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注xx房產(chǎn)微信賬號,一名服務人員負責發(fā)紅包并監(jiān)督領紅包觀眾簽字,一名服務人員負責保管所有的紅包。

  2、砸金蛋

  游戲規(guī)則:晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的xx房產(chǎn)的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現(xiàn)場所提供的不同獎品,獎品分為一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十,中獎后觀眾微信賬號上會顯示獲獎信息,中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現(xiàn),經(jīng)現(xiàn)場服務人員驗證獲獎信息簽字領取,過期作廢。

  道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現(xiàn)場提供免費WIFE,以方便觀眾參與活動)

  獎品:待定

  所需人力:共九人,四名保安位于領獎臺周圍維持現(xiàn)場領獎持續(xù),一名服務人員負責監(jiān)督領獎觀眾簽字驗證,一名服務人員負責發(fā)放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據(jù)獎品的數(shù)量適當增減保管獎品的服務人員。)

  四、兌獎

  1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包里以現(xiàn)金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后,憑借xx房產(chǎn)微信賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現(xiàn)。

  2、獎品設置:

  送紅包游戲:每個紅包內(nèi)金額隨機為一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個。總金額五百四十元。

  金蛋游戲獎品待定

  3、注意事項:

  獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。

  五、活動后期

  1、進行活動總結,分析問題經(jīng)驗。

  2、發(fā)布活動成果信息。

房地產(chǎn)活動策劃 篇4

  一、時間:XX年XX月XX日上午。

  二、地點:******售樓中心現(xiàn)場。

  三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產(chǎn)管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

  六、預定目標:對外傳達******開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實力,擴大******的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)******的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業(yè)社會公關,樹立xx地區(qū)****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“******開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發(fā)放區(qū):屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

  4、貴賓休息區(qū):可放在******售樓中心現(xiàn)場,設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內(nèi)外表現(xiàn)

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉

  在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現(xiàn)場表演活動內(nèi)容:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著******美好的發(fā)展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的'良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

  抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

  現(xiàn)場排隊應遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)。

  “購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據(jù)一并出示,方為有效。

  活動規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換?梢宰杂赊D(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格自定。

  購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于XX月XX日向與會領導發(fā)出請柬。

  2)提前準備好請柬,并確認來否回執(zhí)。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣情況資料。

  4)落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。

  6、人員安排:

  1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品?蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領取宣傳資料。

  09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08-10:13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。

  10:13-10:25舞獅表演。

  10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為******開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體計劃:

  1、報紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知******開盤的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現(xiàn)場的情況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出******開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報相結合的方式。

  十一、廣告預算

  1、《xx日報》27、28、30日整版xxxxx元

  2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xxxx元

  3、電臺廣告宣傳xxxx元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元

  5、禮儀公司各項費用xxxx元

 。ê枧_、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

  6、氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道)xxxx元

  7、鮮花盆景租賃xxxx元

  共計xxxxxx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務范圍:

  1、專業(yè)文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節(jié)目制作

  2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯(lián)誼活動

  3、新聞發(fā)布會、時裝展示會、產(chǎn)品推介會及商務促銷露演

  4、各種會議服務、展覽展示

  5、禮儀慶典:開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等。

房地產(chǎn)活動策劃 篇5

  1、邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:

  這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

  2、舉行各類現(xiàn)場表演活動:

  如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。感恩節(jié)以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

  3、舉辦相關性的展會:

  在房產(chǎn)推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買家具一條龍,為購房者省時省力。

  4、利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:

  此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的.缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。

  5、利用節(jié)日做文章:

  比如“濃情感恩嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。

  6、舉辦各種比賽:

  籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

  7、酒會,派對,焰火晚會等形式:

  以輕松,不拘謹?shù)暮椭C氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數(shù)有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。

房地產(chǎn)活動策劃 篇6

  一、上市目的

  為了滿足目前清遠市場對小戶型的需求,誠基房地產(chǎn)開發(fā)出適新婚者,好動者,老成者,度假者,的新一代小戶型。可以作為新婚時的過度性住房,平時進行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處。以一切為了消費者的需求為目的,打造具有時代氣息的家園。

  二、市場背景

  現(xiàn)在清遠的房地產(chǎn)價格、樣式、服務在不斷的變化,為了提高本公司的服務質(zhì)量而進行策劃。通過分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略。清遠之前掀起一股購房的熱潮。清遠中高檔的小戶型精品房競爭非常激烈,各個開發(fā)商推出新穎的產(chǎn)品來增加自己的市場份額,不斷完善增進,重獲現(xiàn)在或潛在的消費群體信心。

  三、政策背景

  針對20__年中國房地產(chǎn)市場的異常,為了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。12月9日國務院常務會議明確規(guī)定,“個人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅征免時限由兩年恢復到五年”;12月14日國務院常務會議出臺了遏制房價過快上漲,抑制投資投機性購房的四條政策(即“國四條”),12月17日財政部、國土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關于進一步加強土地出讓收支管理的通知》,將開發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部價款的期限原則上不超過一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對今年以來土地市場的交易持續(xù)火爆和過熱現(xiàn)象,打擊一些熱點城市的炒地、囤地現(xiàn)象。提高開發(fā)商的資金門檻,迫使開發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠,增加樓市有效供應,在一定程度上緩解當前房地產(chǎn)市場供不應求的緊張局面。同時,此舉也是進一步加強土地市場的批后監(jiān)管。

  四、經(jīng)濟背景

  清遠市的經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)來說比較落后,但近年來的發(fā)展現(xiàn)狀很樂觀。在地域,環(huán)境,資源等方面的優(yōu)勢推動下,經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。目前,清遠已是廣東省經(jīng)濟增長最快、生態(tài)環(huán)境的地級城市之一,其經(jīng)濟增長速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對發(fā)達地區(qū)來說,目前清遠經(jīng)濟比較落后對房地產(chǎn)的市場的開發(fā)、營銷有一定的難度。但從長期來看,清遠市經(jīng)濟環(huán)境和諧發(fā)展對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進作用。

  五、商品的總體趨勢分析

  1、隨著時代的發(fā)展,小戶型得到愈來愈多的人的喜愛,無論是從設計或者是布局上都給人們煥然一新的感覺,F(xiàn)在本公司的'的競爭者有東方巴黎、上域國際、金信藍灣華府壹號、恒大金碧天下等等,這些樓盤都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠小市這個地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場

  2、小戶型的消費者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結婚不久的夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買房是大多數(shù)會征求父母的意見。不過決策者還是他們自己,他們收集信息是通過電視、廣告、報紙、雜志來增強他們對小戶型的了解,從而確定對產(chǎn)品的進一步的需要

  六、市場swot分析

  市場機會分析:

  1、競爭對手的產(chǎn)品缺陷

  如果競爭對手的產(chǎn)品有缺陷,加以改進,使之完善,機會就來了,且產(chǎn)品容易被市場接受,宣傳費用還低。

  2、盯住投訴

  顧客的投訴,說明產(chǎn)品存在問題,如果能夠虛心傾聽顧客投訴,并加以分析和改善,投訴就成為新產(chǎn)品開發(fā)的思路和來源。

  3、盯住消費者的困難

  消費者在使用產(chǎn)品時會存在這樣那樣的困難,一般人對使用中存在的困難熟視無睹并不會在意,只要你細心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場機會。

  4、盯住消費者的習慣

  消費者年年這樣使用,習慣這樣使用,但消費者的習慣并不一定正確,而且可能很費力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成為賺錢的機會。

  5、盯住消費者的幻想

  消費者的幻想可能是很天真可笑的,不當一回事的,但如果你把它當一件事情來看待,幻想就可能變?yōu)楝F(xiàn)實。

  6、盯住市場的限制

  市場限制對企業(yè)是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對正面思維企業(yè)的限制,如果沖破限制,反而是一種機會。

  7、創(chuàng)新性思維方法

  (1)資源供應短缺也會引起新的需求。如土地越來越少引發(fā)對房地產(chǎn)行業(yè)的土地需求。能源供應的緊缺引發(fā)對節(jié)能產(chǎn)品需求的增加。

  (2)商品是否存在需求彈性

  ①與購買力有關的需求彈性:按現(xiàn)在的石島,小戶型稍微降價,會引起很大的波動,吸引很多購房族的眼球。

 、谂c商品質(zhì)量有關的需求彈性:消費者的收入增加會引起對高質(zhì)量的小戶型增加需求,質(zhì)量做差一點也會有需求。

  ③某些需求是否可以替代,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

  (3)我們能否滿足個性化需求

  原來大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能否個性化生產(chǎn)?如消費者需要怎樣布局的小戶型,按個人喜好來訂購生產(chǎn)。

  (4)通過競爭能否擴大自己的市場

  在沒有競爭前,由于銷售價格高,銷量受到限制,那么通過競爭,降低價格可以進一步打開市場,擴大銷量。

  (5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場

  某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資,現(xiàn)在政府的政策是否已松動,允許其他企業(yè)投資了呢?當然,這要特別關注政府的政策。

  (6)消費環(huán)境改善是否提供了新的市場機會

  由于人口結構的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛屋。這些都會帶來新的機會。

  8、中央政府和地方政府帶來的政策機會

  這種機會特別多,今年政府出臺這么多行業(yè)、地方支持政策,這些政策都蘊藏著很多市場機會。土地改革、放寬購房貸款等。

  9、網(wǎng)絡的熱點話題商機無限

  網(wǎng)絡的熱點話題,往往是市場機會的來源,特別要關注。

  10、免費商機

  免費讓人消費而產(chǎn)生的商機。如免費參觀、免費游玩、免費接送等。

  11、時間商機

  由于消費者缺乏購物時間、由于緊急需要、由于想省點時間、由于想打發(fā)時間、由于想讓時間過得有意義等等而帶來的商機。

  12、相反商機

  大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產(chǎn)生很多很多商機。

  13、一體化商機

  七、新品描述及核心利益分析

  新品的規(guī)格、價格、目標消費群等要素的描述:

  規(guī)格方面,新品定位在50—80平方米左右

  價格方面,定在4500—5000元/平方米

  目標消費群:年齡在25—35歲;這個消費群的年收入大概在5萬到10萬左右;生活描述:由于剛剛出來工作是一個工薪階層,收入和資金儲存不多,同時也不想依賴于父母;購房時主要考慮的因素:對價格、配套設施、交通、離工作地的遠近等考慮;主要獲取信息的途徑:報紙的樓房信息,朋友介紹,房地產(chǎn)中介等。

房地產(chǎn)活動策劃 篇7

  (一)房地產(chǎn)營銷策劃書-立異:以租帶售

  房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項目都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業(yè),在買方市場的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報,更是難上加難。因此,市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈,市場明顯供大于求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應萬變”(價格方面),倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運轉(zhuǎn)速度。所以,房地產(chǎn)營銷應當調(diào)整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變?nèi)f化”(營銷手段方面),采取“租售結合”的營銷策略。

  “租售結合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下:當市場發(fā)生變化,供給過度,造成樓房難以銷售時,應改變營銷策略:先設法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,即使房子暫時未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高明經(jīng)濟的發(fā)展導致消費推動的房價上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實,房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運轉(zhuǎn),可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款,以緩解再開發(fā)的資金壓力,充分調(diào)整資金運轉(zhuǎn)率。這樣,我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外,本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查,通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫,吸引到了大批外來者,出租屋一直出現(xiàn)緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場空間大,大可一試!

  (二)房地產(chǎn)營銷策劃書-頂樓:困中創(chuàng)“圓”(園)

  眾所周知,頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷”的命運,開發(fā)商須費很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導致其獨特命運的原因:人的消費思想是理性的,同時,他們的消費行為也私利的,在決定高消費品時,他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運的物產(chǎn)時,他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱,炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析,一切從實際出發(fā),針對這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

  并且,我們投入也不大,100平面大概只需2000元即可,同時,我們的大量建設又可以產(chǎn)生規(guī)模效應,進一步降低“花園”建設成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”)

  阻礙頂樓銷售的難題還有二:過高、容易漏裂。在這里,要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分,目標群定位于年輕階層(如本人);另外,還必須采取低價、甚至成本價銷售,在價格上對其固有的缺點以一定的補償,以彌補其不足。對于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,在建造的過程當中如果嚴把了質(zhì)量關的話,是不會發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信心么?(當然我對您們還是有信心的),如果有的話,那在售房時,我們可以大膽對消費者以“三包”的承認,并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣,顧客們在夠買時就會很放心了。(其實,這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎的,因為營銷是“末”,而產(chǎn)品是“本”;營銷是“術”,而產(chǎn)品是“道”)

  (三)房地產(chǎn)營銷策劃書-中樓:以舊換新

  俗話說:“沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,市場如戰(zhàn)場,“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。市場不同情弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、營銷手段單一的競爭市場中,沒有領先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),就沒有長久的生命力與市場占有率;而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),必定走不出惡性競爭的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運。因此,企業(yè)只有永遠保持創(chuàng)新的頭腦,不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨特的、適應現(xiàn)實要求的模式,并成功付諸實踐。才能穩(wěn)固并拓展市場,勝出于與己激烈競爭的強手之林。

  目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場形勢更趨嚴禁。我們必須采取差異化的市場策略,努力創(chuàng)造與對方的差異,以正確的市場定位加上強有力的執(zhí)行去甩開跟隨者,從而獲取成功。經(jīng)過苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻上一計:隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”(社會中80%的錢掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著20%的財富。在這里,本人將這80%的人定為低層消費者),二手房市場異;鸨,有些時日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費涌動,這種市場結構狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,不可逆轉(zhuǎn)!有時,機會就出現(xiàn)在市場的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場,而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”于機會。我們必須抓住這大好時機,毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協(xié)商價,然后由消費者支付這個結果值即可。

  關于這個手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場依據(jù)的。畢竟,高明舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設有保安及其他物業(yè)管理服務人員,安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經(jīng)濟條件下,市民多有“賣舊買新”的沖動,而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上(后面提到),一次又一次的激發(fā)著他們的`購買欲,調(diào)動著人們的沖動感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記住:市場上的成功者的確是那些最能適應現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出。

  (四)房地產(chǎn)營銷策劃書-綠化:詩意棲居

  “詩意棲居”是人類居住的最高夢想!所以古人云“無水則風到氣蔽,有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等,以藏風之地為次等”,有山水懷抱之地才為風水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層;▓@者,人文、自然與建筑對話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過貴園,微覺不妥,完美當中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時,必將帶給您們更多的“選票”。

  滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業(yè);氧氣如同良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉(zhuǎn);陽光是花園的遠景,吸引更多市民“埋單”。

  (五)房地產(chǎn)營銷策劃書-物業(yè):“和諧”民主

  現(xiàn)代消費從一般消費轉(zhuǎn)向體驗消費,由理性消費發(fā)展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費者買得開心、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務時,必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時才滿意,以后也高興再次光臨;在購買商品時,人們需要的是熱誠的售后服務。在這方面,海爾集團的品牌建設可算上乘。

  海爾產(chǎn)品的核心價值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其星級服務,產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。

  在這方面,我們都得不恥于問師海爾,并還得把這樣的服務延伸、拓展到物業(yè)管理服務上。因為物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了,才會受到更多消費者的追棒。具體操作:引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,帶來人性化、親情化的先進服務管理理念,同時,最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽。這樣,老業(yè)主帶動新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

  三房地產(chǎn)營銷策劃書-推廣:多管齊下

  一個成熟、成功的品牌,到最后所擁有的,并不僅僅是強勢的知名度和優(yōu)秀的形象,而是與消費者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌,并不是消費者有意識認定的“好品牌”,而是存在于消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態(tài)。強的品牌并不氣勢壓人,而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰(zhàn)爭其實就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個最簡單的例子:你愛上一個女孩必須勇敢追!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!對嗎?

  最主要的,因為房產(chǎn)乃關系到一個家庭的福祉的關鍵性消費,一生中就那么一兩次。面對它們時,誰不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們“羞”于表達自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會“下嫁”于我嗎?這點從下面的圖表就可以看出來:圖中陰影部分為人們車房消費,他們在面對這二者時都富有理性,這就要求我們借助一切可以借助的力量(手段)全力去說服他們、征服他們。

  (一)房地產(chǎn)營銷策劃書-廣告:媒體打壓

  廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來減少廣告投入費用,最大限度地提高廣告資金的回報率;二來高明電視臺上映時間短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實,采取任何活動都一樣,在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟”。

  通過本人多次經(jīng)驗的證明,現(xiàn)有個很好的考核方法:

  如果廣告后收益>廣告費用,則是經(jīng)濟的,可行!可是,學過甚至關注、了解過經(jīng)濟學的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時,必須將其費用投入結構最優(yōu)化,以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子,如果你在平靜的池塘里投一個小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結論。

  另外,特地針對區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實際,本人建議采取“過時”、“落后”的墻體廣告進入農(nóng)村的“心臟”,更快、更準、更優(yōu)地搶占農(nóng)村市場。的確,墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的,通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下,一般的公司是絕對與墻體廣告劃清界線的。但其實,企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個錯誤的決策。據(jù)調(diào)查,墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也只有幾個,“中國

  移動”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時代進步、經(jīng)濟發(fā)達,并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術,講究外表舒適、品位高雅。但是,我們企業(yè)所追求的是實用、實惠的雙“實”原則!我們提倡的是“實實在在”的那點東西!對吧?

  (二)房地產(chǎn)營銷策劃書-造勢:聲勢浩大

  我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰(zhàn)者,求之于勢,而不求之于人!痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,品牌無一個個性化的內(nèi)涵,它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時,我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉(zhuǎn)化成“實”的“物質(zhì)”。

  具體推介有多種操作方法:

  1.利用突發(fā)事件(包括國內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰(zhàn)場,作戰(zhàn),不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對于知名度不高的品牌來說,會有出其不意的廣告效果,而對于知名品牌來說,更是具有拉動力。

  2.必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會,將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,因為這樣的活動進行時,推銷員跟顧客之間是一對多的關系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來,也就是最主要的一點,這樣可以補充廣告的不足,使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動購房時打了一劑強心針;讓產(chǎn)品在消費者的意念當中構筑了一個清晰的模型;令其在決定購買意識時給我們的產(chǎn)品下了一個重重的砝碼。四補漏:瞻前顧后

  最后,特別要注意的是,在執(zhí)行上面計劃、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在廣告中,可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息(如名稱、地址、性質(zhì)等),其實在推介新有樓上,可以隨便找個借口(理由、原因)進行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。

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