大型活動(dòng)策劃

時(shí)間：2024-09-06 22:41:35 活動(dòng)策劃我要投稿

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關(guān)于大型活動(dòng)策劃匯總7篇

大型活動(dòng)策劃篇1

　　活動(dòng)背景：為了豐富大學(xué)生校園文化生活，營(yíng)造現(xiàn)代文化氛圍，增進(jìn)同學(xué)交流，拉近人與人之間的距離，為同學(xué)們提供交流聚會(huì)的機(jī)會(huì)，舉辦化妝晚會(huì)。

關(guān)于大型活動(dòng)策劃匯總7篇

　　活動(dòng)主題: 交友派對(duì) 大型化妝舞會(huì)

　　時(shí)間地點(diǎn): 待定

　　活動(dòng)主辦: 數(shù)理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　承辦單位：數(shù)理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)文藝部

　　活動(dòng)目的：（1）展示學(xué)院風(fēng)采

　　（2）活躍校園文化

　�。�3）給大家結(jié)交新朋友的機(jī)會(huì)

　　活動(dòng)口號(hào)：交友萬(wàn)歲

　　活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生

　　活動(dòng)流程策劃：1.活動(dòng)準(zhǔn)備

　　由外聯(lián)部訂購(gòu)化妝舞會(huì)所需面具。

　　前期由宣傳部出海報(bào)宣傳，讓同學(xué)們了解此次活動(dòng)的'內(nèi)容和目的。

　　我部門提前準(zhǔn)備活動(dòng)當(dāng)天的音樂(lè)，統(tǒng)計(jì)需要演出的節(jié)目。

　　2.活動(dòng)當(dāng)天

　�。╝）由相關(guān)部門負(fù)責(zé)音響設(shè)備、音樂(lè)播放、節(jié)目安排等、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置，人員的安排。

　�。╞）舞會(huì)內(nèi)容，此次舞會(huì)是針對(duì)全院舉辦，舞會(huì)主要以節(jié)目表演，游戲活動(dòng)，互動(dòng)游戲，并頒發(fā)獎(jiǎng)品為主。

　�。╟）入場(chǎng)時(shí)間（提前10分鐘入場(chǎng)）

　�。╠）入場(chǎng)要求，鼓勵(lì)攜帶舞伴前來(lái)，對(duì)于無(wú)舞伴者，入場(chǎng)時(shí)須貼帶號(hào)碼牌。每個(gè)入場(chǎng)者必須帶有面具。

　　3.活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)

　　（a）主持人致開(kāi)幕詞

　�。╞）開(kāi)場(chǎng)節(jié)目：華爾茲表演

　　（c）主持人發(fā)言，宣傳舉辦方、贊助方合肥旅行社的致謝，宣布活動(dòng)內(nèi)容。

　　晚會(huì)流程：一、尋找舞伴

　　二、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)白

　　三、按號(hào)碼表演

　　四、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲，包括觀眾

　　五、由主持人發(fā)表總結(jié)詞，歡送同學(xué)們退場(chǎng)

　　活動(dòng)結(jié)束：由相關(guān)工作人員清理現(xiàn)場(chǎng)，我部門總結(jié)此次活動(dòng)。

大型活動(dòng)策劃篇2

　　半個(gè)多世紀(jì)以前，即1949年11月，當(dāng)時(shí)的國(guó)際民主婦女聯(lián)合會(huì)在莫斯科舉行理事會(huì)，決定以每年的6月1日為國(guó)際兒童節(jié)。從此，孩子們的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)終于有了保障；從此，孩子們終于可以莊嚴(yán)地向全世界宣告：我們也是社會(huì)的主人，我們是建設(shè)新世界的生力軍！

　　▲活動(dòng)時(shí)間：

　　五月二十九日上午8：00開(kāi)始，以廣播通知為準(zhǔn)。10：30之前結(jié)束所有活動(dòng)，各班學(xué)生回到教室，整理教室，老師們布置回家作業(yè)，班主任提出放假要求。

　　▲活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、設(shè)定低段一（4）班，中段三（6）班，高段五（1）班為領(lǐng)獎(jiǎng)處，領(lǐng)獎(jiǎng)班級(jí)的.輔導(dǎo)員請(qǐng)?jiān)诮淌议T口張貼領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)f明。（少先隊(duì)總部統(tǒng)一提供）

　　2、各中隊(duì)輔導(dǎo)員在教室門上張貼醒目的游戲名稱，附帶說(shuō)明游戲規(guī)則和得分要求（低段可注音）。

　　3、少先隊(duì)總部將發(fā)給每位隊(duì)員一張“游園券”，上面記錄隊(duì)員在活動(dòng)中的得分及總分，請(qǐng)妥善保管，以便最后領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　4、為了保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，所有的班級(jí)必須安排若干工作人員輪流，維持秩序，指導(dǎo)游戲，協(xié)助老師開(kāi)展活動(dòng)，使本班的游戲活動(dòng)搞得有序有趣。

　　5、為了營(yíng)造節(jié)日氛圍，請(qǐng)各班對(duì)游戲場(chǎng)所作美化裝飾，彩帶、汽球等請(qǐng)各輔導(dǎo)員與總務(wù)處聯(lián)系領(lǐng)取。

　　▲活動(dòng)說(shuō)明：

　　1、每個(gè)學(xué)生必須憑手中的“游園券”參加游戲，玩完一個(gè)游戲就由各輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)，寫(xiě)上所得分?jǐn)?shù)。

　　2、學(xué)生玩完所有的游戲或是其中大部分游戲之后，就可以去各個(gè)年段的領(lǐng)獎(jiǎng)處憑票領(lǐng)獎(jiǎng)，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)按照總得分的檔次領(lǐng)取不同層次的獎(jiǎng)品。這時(shí)，“游園券”作廢。各分和相應(yīng)獎(jiǎng)品到時(shí)見(jiàn)領(lǐng)獎(jiǎng)處說(shuō)明。

　　▲活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　1、請(qǐng)班主任加強(qiáng)安全、紀(jì)律教育，尤其注意不要跑、沖、滑，避免出現(xiàn)安全事故。

　　2、請(qǐng)各班隨班老師、生活老師到本班參加游戲的組織活動(dòng)，與學(xué)生們一起過(guò)節(jié)。

大型活動(dòng)策劃篇3

　　商業(yè)策劃書(shū)的定義

　　商業(yè)策劃書(shū)，也稱作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

　　只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值

　　商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書(shū)的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡(jiǎn)介：

　　包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的.需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)：

　　描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　六、財(cái)務(wù)分析：

　　確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場(chǎng)分析

　　第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

　　第六章、投資說(shuō)明

　　第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

　　第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書(shū)提綱

　　第一部分摘要

　　一、公司簡(jiǎn)單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會(huì)

　　2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章研究與開(kāi)發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

　　一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

　　八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

　　九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤(rùn)率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤(rùn)率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動(dòng)比率

　　C、流動(dòng)比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分附錄

　　一、附件

　　1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

　　3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

　　4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

　　5、專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

　　6、注冊(cè)商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

　　8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

　　9、場(chǎng)地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場(chǎng)調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

大型活動(dòng)策劃篇4

　　一、活動(dòng)主題

　　酷熱盛夏冰爽到底 XX啤酒狂歡節(jié)

　　二、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)對(duì)夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動(dòng)人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈(zèng)和貫穿整個(gè)啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出酒店時(shí)尚元素、活躍社區(qū)文化生活的概念。

　　三、促銷活動(dòng)形式：

　　地點(diǎn)：酒店各個(gè)包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺(tái)

　　商品促銷組織：

　　(1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價(jià)贈(zèng)品支持。

　　(2) 以買贈(zèng)為主要促銷形式，要求廠商提供買贈(zèng)具體方式，顧客購(gòu)買該品牌多買多贈(zèng)，在賣場(chǎng)外贈(zèng)品區(qū)設(shè)贈(zèng)品臺(tái)，如顧客一次性購(gòu)買XX啤酒三件送一件等，強(qiáng)化買得多更實(shí)惠的量販裝概念。贈(zèng)品區(qū)各品牌還可安排免費(fèi)品嘗等其它促銷。

　　(3)展賣商品以各品牌為標(biāo)準(zhǔn)單位，做到每品牌一堆頭，擴(kuò)大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷小姐重點(diǎn)促銷，免費(fèi)試飲。

　　(4) 活動(dòng)展賣品牌：采購(gòu)部商定

　　四、活動(dòng)方案

　　1、活動(dòng)期間以酒店內(nèi)為中心，外場(chǎng)促銷售賣為主要形式，穿插免費(fèi)品嘗、有獎(jiǎng)競(jìng)喝、有獎(jiǎng)參與、文藝演出

　　2、閉幕式酒店承辦，廠方協(xié)助。

　　3、主題：啤酒狂歡夜

　　4、主體廣告語(yǔ)：酷熱盛夏冰爽XX

　　5、買得多，實(shí)惠多

　　6、啤酒箱堆積造型山。

　　五、活動(dòng)日期

　　20xx年X月X日-X月X日

　　六、海報(bào)DM

　　1、海報(bào)時(shí)間：活動(dòng)之前(10天)

　　2、海報(bào)規(guī)格：4P，80G銅版紙(出一期)

　　3、海報(bào)拍照時(shí)間截止為7月12日

　　4、海報(bào)商品：食品部20個(gè)，非食品部10個(gè)，生鮮部20個(gè)，設(shè)封面為啤酒專版。

　　5、共須金額：2300元

　　設(shè)計(jì)：

　　責(zé)任跟進(jìn)：

　　七、場(chǎng)景設(shè)計(jì)

　　A、外場(chǎng)景布置：

　　1、舞臺(tái)背景(長(zhǎng)5.5m×高2.38m=14平方)燈布

　　——文案：參考廣告語(yǔ)

　　---共須金額：

　　2、水牌背景(長(zhǎng)2m×高1.5cm=3平方)背膠

　　——文案：參考廣告語(yǔ)

　　---共須金額：

　　3、拱門字體：(長(zhǎng)0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布

　　——布置：拱門上

　　——文案：煌族啤酒狂歡節(jié)

　　---共須金額：

　　B、內(nèi)場(chǎng)景布置：

　　1、吊期：(長(zhǎng)1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面

　　——文案：參考廣告語(yǔ)

　　——布置：一、二樓收銀臺(tái)5張啤酒街5張中堂10張空中吊掛

　　——到位時(shí)間：XX月12日

　　---共須金額：

　　2、啤酒街主題

　　——主題：以四個(gè)品牌啤酒堆頭為主

　　——布置：空中吊掛吊期

　　——到位時(shí)間：XX月16日

　　----責(zé)任人：

　　八、工作安排

　　1、雙龍拱門

　　——數(shù)量：1座

　　——規(guī)格：跨度15m

　　——文案：酷熱盛夏冰爽到底煌族啤酒狂歡節(jié)

　　——布置：大門口之間夸放

　　——到位時(shí)間：7月16日

　　----責(zé)任人：收貨部

　　2、舞臺(tái)搭成

　　——數(shù)量：1座

　　——規(guī)格：跨度18m-10m

　　——背景文案：酷熱盛夏冰爽到底煌族啤酒狂歡夜

　　——位置：大門口FA發(fā)郎商鋪外

　　——到位時(shí)間：7月24日16：30時(shí)

　　----責(zé)任人：用品部、防損部

　　3、音響

　　——數(shù)量：1套

　　——規(guī)格：兩主音箱、兩后備中音箱

　　——配套：無(wú)線話咪

　　——安置：供舞臺(tái)使用

　　——到位時(shí)間：7月26日17：30時(shí)

　　----責(zé)任人：收貨部

　　4、采購(gòu)部事宜

　　---供應(yīng)商大型現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)邀請(qǐng)洽談

　　---特惠商品和贈(zèng)品供給，費(fèi)用支持洽談

　　---場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地安排分配相關(guān)洽談

　　九、“啤酒節(jié)”大型活動(dòng)細(xì)節(jié)

　　活動(dòng)時(shí)間：XX月11日至XX月18日

　　活動(dòng)主要內(nèi)容：

　　(1)XX月17日-25日“啤酒大買賣”

　　(2)XX月25日“啤酒節(jié)”閉幕式

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　第一個(gè)主題內(nèi)容

　　A、宣布“啤酒節(jié)”開(kāi)幕，并介紹如下內(nèi)容：

　　1、本次“啤酒節(jié)”的時(shí)間

　　2、參展的'啤酒品牌

　　3、活動(dòng)期間的優(yōu)惠政策世紀(jì)

　　4、 “啤酒之夜”中活動(dòng)及白天的的賣場(chǎng)活動(dòng)

　　B、啤酒傳說(shuō)，介紹如下內(nèi)容

　　1、啤酒的釀制工藝

　　2、啤酒的起源

　　3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績(jī)

　　C、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技

　　D、歌舞表演：美聲、民族

　　表演藝術(shù)要求：

　　1、幾種活動(dòng)自然的融會(huì)在一起，突出“啤酒狂歡夜”這一主題

　　2、表演格調(diào)高藝術(shù)性強(qiáng)，題材新穎時(shí)尚，文化內(nèi)涵深。

　　XXX負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、聯(lián)系、組織演出人員及主持人---須金額：400元

　　2、整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演。

　　食品部負(fù)責(zé)事項(xiàng)：

　　1、安排、確定場(chǎng)內(nèi)廣告促銷宣傳

大型活動(dòng)策劃篇5

　　為了豐富廣大學(xué)生校園文化生活，推廣高校素質(zhì)教育。我院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)將在四、五月舉辦創(chuàng)業(yè)成才挑戰(zhàn)未來(lái)？“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，通過(guò)此次比賽為了讓更多在學(xué)大學(xué)生有充實(shí)自我、展示自我的空間，讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，豐富校園文化。同時(shí)在活動(dòng)中為貴公司樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象；讓貴公司這個(gè)品牌在我校學(xué)生心目中留下一種充滿人文關(guān)懷的印象，擴(kuò)大企業(yè)在高校的無(wú)形資產(chǎn)；讓大學(xué)生與貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的“親密接觸”；讓大學(xué)生更好地了解社會(huì)、更快地融入社會(huì)。我們有信心、有實(shí)力能將此次活動(dòng)辦得圓滿成功！令各位領(lǐng)導(dǎo)滿意！

　　貴公司贊助受益點(diǎn)

　　這是一場(chǎng)精心策劃的大賽，一定會(huì)吸引全體師生的注意，得到他們的關(guān)注。有助于貴公司提高公司品牌形象，擴(kuò)大在校園市場(chǎng)的影響力；本次大賽影響范圍較廣，持續(xù)周期長(zhǎng)，學(xué)生群體參與較多，加上前期工作的大力宣傳，那么這對(duì)您熱心的統(tǒng)一公司來(lái)說(shuō)，一定是物有所值。

　�。ㄒ唬和顿Y高�；顒�(dòng)的優(yōu)勢(shì)：

　　1、與電視和報(bào)紙相比，贊助廣告更貼近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活，更加生動(dòng)活潑，資金的耗用也是較少的。

　　2、學(xué)生的消費(fèi)需求是很大的，只要貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、樣式美觀，通過(guò)我們的`宣傳必將助您更好的開(kāi)拓校園市場(chǎng)。

　　3、便捷的申請(qǐng)途徑。商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，過(guò)程煩瑣，()而通過(guò)協(xié)會(huì)的途徑，會(huì)減少很多不必要的麻煩，節(jié)省時(shí)間和勞動(dòng)力。

　　4、人力資源豐富，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的院級(jí)學(xué)生團(tuán)體，我們會(huì)投入盡可能多的人力為您作全面的宣傳。

　�。ǘ盒@內(nèi)市場(chǎng)分析：

　　1、校園網(wǎng)站、廣播：校園網(wǎng)站、廣播慢慢成為我們校園信息的一個(gè)傳播亮點(diǎn)，在活動(dòng)期間我們將利用校園網(wǎng)站、廣播為贊助商進(jìn)行廣告宣傳。

　　2、橫幅：比賽期間，將有橫幅掛于活動(dòng)場(chǎng)地，一目了然，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，直至比賽結(jié)束。

　　3、海報(bào)宣傳：校園海報(bào)欄是學(xué)生最為集中的地方，在比賽前期，張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。

　　5、獎(jiǎng)品、禮品宣傳：在贊助商家為活動(dòng)提供的禮品、獎(jiǎng)品上可以注名商家信息或印上商家產(chǎn)品標(biāo)志，從而提高商家的知名度。

　　6、嘉賓發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)鳴謝：活動(dòng)中，我們邀請(qǐng)贊助商家到現(xiàn)場(chǎng)，在頒獎(jiǎng)儀式中向商家表示感謝，從而提高商品在學(xué)生心目中的地位。

　　7、幕布宣傳：幕布將是大賽現(xiàn)場(chǎng)中的一大亮點(diǎn)，學(xué)生在看比賽的同時(shí)，目光也將集中在幕布之上，我們將為贊助商提供贊助宣傳。

　　回報(bào)細(xì)則：

　�。ㄒ唬┮曈X(jué)呈現(xiàn)：

　　1、獨(dú)家贊助商擁有活動(dòng)的冠名權(quán)。

　　2、觀眾入場(chǎng)時(shí)發(fā)放的抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌可以在后面印上貴公司的宣傳語(yǔ)或產(chǎn)品標(biāo)志。

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)或代表可以為獲獎(jiǎng)觀眾抽獎(jiǎng)或是頒獎(jiǎng)。

　�。ǘ⿲�(shí)物呈現(xiàn)：

　　1、公司可以在提供的物品或是獎(jiǎng)品上印上自己的標(biāo)志，或者是使用自己生產(chǎn)的商品。

　　2、在比賽中可適當(dāng)加入產(chǎn)品的宣傳或出現(xiàn)該產(chǎn)品。

　　（三）聽(tīng)覺(jué)呈現(xiàn)：

　　1、我們可以針對(duì)公司已有的產(chǎn)品宣傳語(yǔ)，加以改編，融入主持人話語(yǔ)中，貫穿在協(xié)會(huì)人員之中，使之能夠在校園廣泛流傳。

　　2、可以針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)或諧音，改動(dòng)歌詞，加以宣傳。

　�。ㄋ模┖罄m(xù)宣傳：

　　1、經(jīng)雙方協(xié)定，貴公司提供印有公司標(biāo)志的文化衫，在我協(xié)會(huì)下次大型活動(dòng)中，組織會(huì)員集體著裝，為公司免費(fèi)宣傳。

　　2、在下一次的大型活動(dòng)里，活動(dòng)標(biāo)牌將提及公司名稱。

　　【贊助方式】

　　1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由贊助公司承擔(dān)。（也可與貴公司簽訂合作協(xié)議，達(dá)成共識(shí)，幫助貴公司完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)）

　　2、橫幅、pop宣傳海報(bào)，參賽者導(dǎo)航手冊(cè)，展板，由贊助公司提供彩印。廣告、傳單及現(xiàn)場(chǎng)禮品可由贊助公司提供（如均印有贊助公司宣傳語(yǔ)，則相關(guān)費(fèi)用不記入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算）。任何宣傳用語(yǔ)均需通過(guò)雙方協(xié)商后方可使用。

　　3、為了更利于贊助商產(chǎn)品形象及服務(wù)宗旨的宣傳，公司亦可加入到整個(gè)活動(dòng)的籌備工作，在策劃過(guò)程中可有公司宣傳內(nèi)容。

　　4、贊助商可以派公司員工參加協(xié)會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置（可穿代公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的任何得體的服裝）。

　　5、贊助公司也可以為我們協(xié)會(huì)活動(dòng)的服務(wù)人員統(tǒng)一服裝飾物。

　　6、如果贊助商有其他要求，請(qǐng)聯(lián)系協(xié)會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

　　贊助商與我們合作的優(yōu)勢(shì)

　　（1）高校是一塊巨大的市場(chǎng)，大學(xué)生們擁有絕對(duì)的消費(fèi)自主權(quán)，通過(guò)贊助高�；顒�(dòng)，能夠以最小的代價(jià)獲得最大的宣傳力度、培養(yǎng)最多的潛在顧客。

　�。�2）能夠在宣傳企業(yè)本身的同時(shí)體現(xiàn)出商家的社會(huì)責(zé)任感。本著幫高校舉辦校園活動(dòng)排憂解難的出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)能夠充分體現(xiàn)出自己的公益責(zé)任心，博得社會(huì)對(duì)其品牌公益的認(rèn)可。

　�。�3）可以從大學(xué)生中獲得活力，尋找新的思路，亦可作為企業(yè)選拔人才的一個(gè)重要途徑。

大型活動(dòng)策劃篇6

　　首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題。

　　1、如何界定大型活動(dòng)？

　　2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動(dòng)實(shí)施？

　　3、大型活動(dòng)策劃有什么技巧？

　　4、策劃的程序、方法是怎樣的？

　　了解了這些有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。

　　一、大型活動(dòng)策劃的定義：

　　大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。

　　1、大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。

　　沒(méi)有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的'，這樣只會(huì)造成不必要的鋪張浪費(fèi)。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒(méi)有目的性。

　　2、一個(gè)大型活動(dòng)策劃方案要有計(jì)劃性。

　　凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。

　　3、眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。

　　既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有很多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工，要開(kāi)一個(gè)全體大會(huì)，也是眾多人參與，你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎？

　　大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。

　　二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)：

　　1、大型活動(dòng)策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

　　2、廣泛的社會(huì)傳播性。

　　公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。

　　大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。

　　3、嚴(yán)密的操作性。

　　在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中，給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播，一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)了。

　　報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

　　大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性，絕對(duì)不能掉以輕心。

　　4、高效投資性。

　　一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段，以免造成不必要的鋪張浪費(fèi)。

　　三、活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃：

　　大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

　　1、立項(xiàng)就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　2、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。

　　做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性。