大型活動策劃匯總七篇
大型活動策劃 篇1
摘要:
隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的提高,人們對文化生活的追求也有了更高層次的追求,組織大型群眾文化活動的目的就在于滿足大眾的精神文化需求,組織群眾積極參與到精神文化活動中來。本文主要探討如何組織策劃大型文化活動,在群眾文化大型活動柜組織策劃過程中要注意哪些事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞:
群眾文化;大型活動;策劃
一、主題理念要明確
舉辦大型群眾文化活動的宗旨是為了促進(jìn)社會和諧、滿足大眾的精神文明追求,每場活動都有它的主題思想,節(jié)目的編排和主持人的串詞也要圍繞這個主題思想來進(jìn)行,一場成功的活動不但要能夠吸引大眾參與的興趣,還要能夠?qū)θ罕姷娜松鷥r值觀產(chǎn)生正面的影響作用。因此,大型群眾活動的策劃要運(yùn)用多元化、別具一格的先進(jìn)理念,融入民眾的心理需求及民眾崇尚的道義準(zhǔn)則,以實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)。大型群眾文化活動要立足于群眾的喜好,能夠引起群眾的廣泛共鳴。比如“星光大道”這個節(jié)目,策劃者在策劃時,就將普通老百姓作為活動的主體,讓特殊技能、具有積極向上教育意義的人呈現(xiàn)在群眾面前,通過向群眾展示普通老百姓經(jīng)過自身努力追求來實(shí)現(xiàn)夢想獲得特殊技能的事跡呈現(xiàn)給群眾,從而感染群眾并使群眾或得內(nèi)心感悟,在一定程度上也升華了群眾的道德修養(yǎng)。這種活動就要比單一說教類活動更容易讓群眾接受,更能讓群眾感受到當(dāng)代當(dāng)代道德文化精神就充盈在生活周圍。所以,策劃者在策劃時要把握住時代發(fā)展的趨勢,以高度的社會責(zé)任感,策劃出一個主題思想明確、內(nèi)涵優(yōu)秀豐富的大型群眾文化活動。
二、活動要個性鮮明具有創(chuàng)新特色和社會性
特色與創(chuàng)新是藝術(shù)文化活動的靈魂,是增強(qiáng)活動吸引力、魅力的關(guān)鍵所在。社會的發(fā)展推動著文化的形成,群眾文化的發(fā)展與社會進(jìn)步緊密相關(guān),策劃活動時要注重活動的社會性,充分挖掘當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,突顯鮮明的個性,突顯創(chuàng)新特色。比如,在桂林這個地區(qū),給人們的第一印象是除了這里的山水風(fēng)景秀美,更重要的還是這里的山歌文化,這也是當(dāng)?shù)氐膫性優(yōu)勢,這里的民眾都愛唱山歌,所以在舉辦大型群眾文化活動就可以此為特色舉辦山歌擂臺賽和原生態(tài)的山歌展演。注重社會性,就是做具有公益色彩的群文化活動,比如以幫助失學(xué)兒童、贊助體育賽事、承辦文藝活動為主題來策劃活動,從而提高社會形象。此外,策劃活動還要兼具創(chuàng)新意識與智慧,發(fā)揮超前創(chuàng)新思維,整合多項(xiàng)資源,從而提升活動的魅力。
三、活動要滿足群眾心理需求
群眾文化活動是為群眾服務(wù)、滿足群眾需求的,所以在策劃活動時要體現(xiàn)群眾的文化志趣,滿足群眾的文化追求。作為活動策劃者,要通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式來了解群眾文化層面追求的一手資料,以此來指導(dǎo)自己的活動策劃方向。同時,還要結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府、部門單位的需求,來明確活動目的、意義、內(nèi)容及活動過程等等,不充分考慮群眾的切實(shí)需求,閉門造車的策劃方案,就等于脫離群眾,難以得到群眾的認(rèn)可。
四、周全考慮
大型群眾文化活動涉及到多個方面,比如場地、舞臺搭建、人員安排、燈光音響效果等等問題,為確保每個環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)落實(shí)到位,就必須要謹(jǐn)慎全面考慮、周密策劃,這樣才能確;顒拥腵順利開展。為了防止活動現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,并在突發(fā)狀況出現(xiàn)時能夠做到快速應(yīng)對,就必須在活動策劃時要制定對應(yīng)方案,以防止突發(fā)狀況發(fā)生時因?yàn)榈貌坏接行Э刂贫故鹿噬。也正因此,在活動策劃時要注重“細(xì)節(jié)”。大型活動情節(jié)復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多,細(xì)節(jié)在大型群眾文化活動中至關(guān)重要,只有將細(xì)節(jié)完善細(xì)膩化,才有助于活動的順利進(jìn)行,也可以讓觀眾感受到承辦方的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)形象。
五、綜合考慮資源條件明確活動定位
有多大的能力就辦多大的事,活動的策劃要綜合考慮手中掌握的資源和能夠調(diào)動的資源,也即使要清楚可動用的人力資源、物力資源、財力資源。比如舉辦一場大型群眾文化活動,就要清楚有多后勤人員、安保人員,演出方面的燈光、音響、道具、展板、展品是否到位,資金是否足夠,清楚掌握這些后才來定位活動的規(guī)模、方向和內(nèi)容。群眾文化活動不能簡單將不相融合的元素雜糅到一起,而是要有清晰定位,整體把握活動基調(diào),再確定活動內(nèi)容是要以游藝還是表演為形式、是室內(nèi)還是室外,是要以輕松活潑、接地氣為主,還是以講座、培訓(xùn)班為形式。
六、結(jié)束語
群眾文化藝術(shù)活動是增強(qiáng)文化發(fā)展活力的重要組成部分,對精神文明建設(shè)有著重要作用,在策劃此類的大型活動時,要注意輕重緩急,定位明確,立足于群眾對文化藝術(shù)活動精神層面追求,綜合考慮資源條件,注重細(xì)節(jié),這樣才能確保一場大型活動的順利開展。
參考文獻(xiàn):
[1]徐惠紅.淺談如何組織大型群眾文化活動[J].大眾文藝,20xx(16):27
[2]余明慧.淺談群眾文化藝術(shù)活動的創(chuàng)意與策劃[J].東方企業(yè)文化,20xx(08):12
[3]趙明.群眾文化活動策劃與創(chuàng)意分析[J].商業(yè)文化,20xx(03):62
大型活動策劃 篇2
一、活動名稱
區(qū)校聯(lián)動“預(yù)防艾滋病”社區(qū)大型宣傳活動
二、活動目的
20xx年12月1日是第21個世界艾滋病日,為了提高公眾對艾滋病危害的.認(rèn)識,更有效地喚醒人們采取措施預(yù)防艾滋病的傳播和蔓延,我分會與蘭州市疾病控制中心攜手,開展區(qū)校聯(lián)動“預(yù)防艾滋病”社區(qū)大型宣傳活動。
三、活動內(nèi)容
1、邀請?zhí)m州市疾病預(yù)防控制中心培訓(xùn)人員在我校進(jìn)行預(yù)防艾滋病骨干培訓(xùn),并在我校師生中通過志愿者開展預(yù)防艾滋病宣傳活動。具體活動有以下幾個方面:世界艾滋病日大型簽名活動、部分志愿者預(yù)防艾滋病知識培訓(xùn)、預(yù)防艾滋病骨干志愿者培訓(xùn)、橫幅宣傳、展板宣傳及其他宣傳材料發(fā)放。
2、擬于20xx年11月25——12月1日于蘭州市安寧區(qū)健寧路社區(qū)、蘭州市安寧區(qū)水掛莊社區(qū)和蘭州市安寧區(qū)桃林路社區(qū)開展艾滋病預(yù)防知識宣傳活動。由預(yù)防艾滋病骨干志愿者與活動宣傳志愿者組成15人宣傳團(tuán)隊(duì),在社區(qū)進(jìn)行宣傳影片放映、艾滋病預(yù)防知識宣講、艾滋病預(yù)防知識材料發(fā)放等活動,并對社區(qū)參與者發(fā)放禮品,對其參與表示感謝,并為對預(yù)防艾滋病只是的宣傳打下群眾基礎(chǔ)。
3、擬于20xx年12月2日——12月10日在開展活動學(xué)校和社區(qū)進(jìn)行活動成果調(diào)研,對本次活動進(jìn)行評估,對參與調(diào)研者贈送相關(guān)禮品。
四、主辦單位
西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分會
五、協(xié)辦單位
甘肅省蘭州市疾病預(yù)防控制中心
六、活動時間
1、學(xué)校培訓(xùn)宣傳:20xx年11月24日19點(diǎn)30分
20xx年12月1日
2、社區(qū)培訓(xùn)宣傳:20xx年11月25——12月1日
3、活動成果調(diào)研:20xx年12月2日——12月10日
4、調(diào)研總結(jié):20xx年12月11——12月15日
5、活動總結(jié):20xx年12月16日——12月20日
七、活動地點(diǎn)
1、學(xué)校:西北師范大學(xué)大學(xué)生活動中心一樓綜合服務(wù)大廳
西北師范大學(xué)教學(xué)10號樓A區(qū)門口
2、社區(qū):蘭州市安寧區(qū)健寧路社區(qū)
蘭州市安寧區(qū)水掛莊社區(qū)
蘭州市安寧區(qū)桃林路社區(qū)
八、活動人員
學(xué)校:1、蘭州市疾病預(yù)防控制中心“預(yù)防艾滋病”培訓(xùn)主講人員1人
2、西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“預(yù)防艾滋病”知識培訓(xùn)骨干志愿者27人
3、西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“預(yù)防艾滋病”志愿者約550人
社區(qū):1、蘭州市安寧區(qū)健寧路社區(qū)居民60人
2、蘭州市安寧區(qū)水掛莊社區(qū)居民60人
3、蘭州市安寧區(qū)桃林路社區(qū)居民60人
4、培訓(xùn)人員6人
5、培訓(xùn)協(xié)助人員39人
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
見附件1:區(qū)校聯(lián)動“預(yù)防艾滋病”社區(qū)大型宣傳活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
十、經(jīng)費(fèi)來源
1、資金贊助
2、支持單位:西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
十一、活動安排
見附件2:區(qū)校聯(lián)動“預(yù)防艾滋病”社區(qū)大型宣傳活動流程圖
十二、活動宣傳
1、橫幅:學(xué)校2條,社區(qū)3條
2、校內(nèi)宣傳展板1個
3、“預(yù)防艾滋病”活動宣傳材料
4、西北師范大學(xué)新聞中心
5、西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院網(wǎng)頁
6、西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分會博客
7、爭取其他媒體報道
十三、注意事項(xiàng)
1、校內(nèi)開展“預(yù)防艾滋病”骨干培訓(xùn)時,通知骨干志愿者及志愿者參加培訓(xùn)和聯(lián)系并協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地。
2、校內(nèi)和社區(qū)宣傳材料和宣傳工具的保證。
3、世界艾滋病日宣傳活動宣傳人員的保證。
4、社區(qū)宣傳場地、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)對象和其他準(zhǔn)備材料的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
5、社區(qū)活動時培訓(xùn)人員帶工作證、青年志愿者徽章和學(xué)生證。
6、社區(qū)活動時培訓(xùn)人員和志愿者的安全問題。
十四、活動其他輔助
1、活動調(diào)查問卷
2、活動參加人員服裝
大型活動策劃 篇3
商業(yè)策劃書的定義
商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會、公司計劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。
只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
商業(yè)策劃書的價值
商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點(diǎn)來說,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。
商業(yè)策劃書的`要素
一、執(zhí)行摘要:
它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡介:
包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
三、產(chǎn)品服務(wù):
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
四、策略推行:
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
五、管理團(tuán)隊(duì):
描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
六、財務(wù)分析:
確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
商業(yè)計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項(xiàng)目投資報酬與退出
第八章、項(xiàng)目風(fēng)險分析
第九章、公司管理
第十章、項(xiàng)目財務(wù)分析
商業(yè)策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務(wù)分析
1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運(yùn)
第三章 行業(yè)與市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六、行業(yè)政策
第四章 研究與開發(fā)
一、研發(fā)能力
二、研發(fā)規(guī)劃
三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
據(jù)
四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表
2、成本費(fèi)用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤及分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)
A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產(chǎn)投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷
4、專業(yè)術(shù)語說明
5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6、注冊商標(biāo)
7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場調(diào)查表
6、預(yù)估分析表
7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
大型活動策劃 篇4
一、活動背景
在迎接了植樹節(jié)之后,我們的環(huán)保意識被喚醒,美麗的校園,干凈的環(huán)境,不能只靠環(huán)衛(wèi)工人的辛苦工作,更需要我們共同的努力。
地球是全人類休養(yǎng)生息的地方,但是隨著植被破壞,臭氧層空洞的變大,氣候變暖,沙塵暴來襲。自愿的環(huán)保意識變得更加關(guān)鍵。如果我們能把握這次的時機(jī),能夠積極推動環(huán)保型校園建設(shè),使學(xué)生的環(huán)保節(jié)約意識更加提高,將有助于全面建設(shè)清潔環(huán)保型校園。
二、活動目的
目前社會好多人已經(jīng)注意到環(huán)保的必要性,但還有好多人并不看重環(huán)保。自從北京奧運(yùn)會“綠色奧運(yùn)”理念的提出,掀起了全國上下一股環(huán)保節(jié)約之風(fēng),環(huán)境大有改善,北京奧運(yùn)會雖然已經(jīng)落下帷幕,但后奧運(yùn)的征程才剛剛開始。
這次的活動我們要盡自己所能改善學(xué)校風(fēng)氣,提高全校同學(xué)的環(huán)保意識!
三、活動宣言
讓每一個人都成為志愿者,用我們的行動去感染每一個人;
讓節(jié)約與環(huán)保成為一種時尚
四、活動簡介
“建設(shè)綠色校園”主題活動旨在讓廣大同學(xué)提高環(huán)保節(jié)約意識,盡力讓每個人把環(huán)保作為一種時尚,真正做到主動去保護(hù)自己身邊的環(huán)境。這次活動將聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量和學(xué)校各個部門在全校開展。具體的活動有:
、逡陨碜鲃t
青協(xié)所有成員以及一切參加活動的人員必須以身作則,自身養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣,活動開展之前將會對所有參加活動的人員開展一個關(guān)于環(huán)保和活動的培訓(xùn),讓環(huán)保理念深入人心。
㈡宣傳
1、制作宣傳展板
展板具有內(nèi)容廣泛、藝術(shù)表現(xiàn)豐富的特點(diǎn),可以引起人們的注意力,能夠讓人們對節(jié)約環(huán)保的知識一目了然,在大學(xué)校園里是最忠言的消息通道之一。通過與學(xué)校組織宣傳大隊(duì)的合作在校園中擺放關(guān)于倡導(dǎo)建設(shè)“綠色校園”與環(huán)境破壞內(nèi)容的展板
2、組織“建設(shè)綠色校園”宣講團(tuán)
通過與生活大隊(duì)、紀(jì)檢大隊(duì)、DV社的合作,組織“建設(shè)綠色校園”宣講團(tuán)進(jìn)到各班宣傳節(jié)約環(huán)保知識。這樣離同學(xué)們更近一步,面對面跟大家講講環(huán)保的`必要性,可以進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識。
3、通過媒體方式宣傳
通過與學(xué)校的廣播站、校報以及學(xué)校網(wǎng)站的負(fù)責(zé)方合作,在學(xué)校大力宣傳環(huán)保理念。作為學(xué)校最主要的三個宣傳部門,輻射面廣,影響力大。當(dāng)同學(xué)們在看報紙、聽廣播以及上網(wǎng)的時候都會看到關(guān)于提倡環(huán)保的知識,會進(jìn)一步提醒人們要注意環(huán)保。
4、環(huán)境公益影片與影視電影共播策劃
學(xué)校每周周末都會為同學(xué)們播放電影,深受同學(xué)們的喜愛,每場電影座無虛席。通過與體育支隊(duì)電影放映組聯(lián)系,可以利用周末放映影片時利用一些時間給大家放一些關(guān)于保護(hù)環(huán)境的短片或者PPT,將會起到很好的宣傳作用。
環(huán)!翱辍毙袆,不要“池”疑
㈢與食堂部門協(xié)商
學(xué)校食堂對于使用一次性筷子與一次性塑料袋的現(xiàn)象非常普遍,一次性筷子的使用不僅對我國的森林造成了很大的破壞,而且食堂大多使用不正規(guī)廠家生產(chǎn)的筷子,對人們的身體會造成很大的傷害。一次性塑料袋的過度使用與隨意的丟棄,對環(huán)境造成了很大的危害,白色污染嚴(yán)重。與食堂有關(guān)部門協(xié)商,建議他們改用可循環(huán)利用的筷子經(jīng)常消毒,實(shí)行對一次性筷子和塑料袋收費(fèi)制度。
、柙谌i_展治理白色垃圾
學(xué)校各處尤其是植物園白色污染嚴(yán)重。準(zhǔn)備和生活大隊(duì)合作,在全校開展治理白色污染活動,用我們大家的力量治理白色污染,凈化校園。
、樵谌J占瘡U舊電池活動
電池中含有許多的重金屬等化學(xué)制品,廢舊電池隨意丟棄會對環(huán)境造成很大的污染。準(zhǔn)備和“雅集”教育合作,在全校收集廢舊電池,大家都知道堿性電池對環(huán)境的危害,但是鋰電池對環(huán)境的危害也是很大的,比如手機(jī)電池等充電電池,對交廢舊電池的人會發(fā)放一些小獎品用來鼓勵大家,手機(jī)到得電池會交給“雅集”找一些部門進(jìn)行專業(yè)的處理。
、暧盟囆g(shù)改變生活
利用即將到來的文化節(jié),與各個可以聯(lián)合的社團(tuán)合作在社團(tuán)的專場上插入一些對環(huán)保有教育意義的節(jié)目,用藝術(shù)的形式提醒大家要有環(huán)保意識。
石家莊外國語職業(yè)學(xué)院
青年志愿者協(xié)會
大型活動策劃 篇5
一、活動名稱:走進(jìn)新生大型心理沙龍
二、活動主題:關(guān)愛新生,幫助新生更快的適應(yīng)大學(xué)生活
三、活動時間:xx年10月13日 ——xx年10月16日
四、舉辦單位:外國語學(xué)院健康心理協(xié)會
五、活動地點(diǎn):文C309、各班教室
六、活動對象:外國語學(xué)院xx新生
七、活動內(nèi)容:
。1)10月13日宣傳部部長張小明要組織負(fù)責(zé)畫好并張貼有關(guān)本次活動的海報。
。2)10月10日19:00 大一大二的心理委員在文C309,由陳林煌、呂曉婷對其進(jìn)行活動前的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:
A大一大二對應(yīng)班級的心理委員結(jié)成對子。
B 心理常識——如何適應(yīng)大學(xué)生活;在高考后如何迅速恢復(fù)學(xué)習(xí)的狀態(tài);遠(yuǎn)離父母,如何獨(dú)立自主,獨(dú)立生活;如何在新的環(huán)境中與同學(xué)和睦相處。
C 心理游戲——快樂傳真,心有千千結(jié),蜈蚣翻身等。
D 心理測試題。
備注:1)心理游戲的幾項(xiàng)僅供參考
2)請各位心委在活動結(jié)束后寫一份活動心得,發(fā)到
。3)10月12日結(jié)成對子的心理委員要合作準(zhǔn)備好心理沙龍的材料,并把材料以書面形式交到第六社區(qū)第三組團(tuán)物業(yè)處,由呂曉婷、陳林煌負(fù)責(zé)審核
(4)10月16日晚19點(diǎn)大二的心理委員協(xié)同結(jié)成對子的大一的心理委員,在對應(yīng)的大一班級開展走進(jìn)新生心理沙龍活動。
八、活動目的:大一新生剛走進(jìn)大學(xué)校園,對大學(xué)的一切還很陌生,你大一新生是否已經(jīng)遇到了困難、煩惱卻不知如何解決呢?通過該活動,幫助大一新生在高考后迅速恢復(fù)學(xué)習(xí)狀態(tài);在遠(yuǎn)離父母的環(huán)境中,學(xué)會獨(dú)立自主,獨(dú)立生活;在新的環(huán)境中與新同學(xué)和睦相處。讓大一新生了解更多的心理知識,加強(qiáng)新生的心理建設(shè)。通過各種游戲,讓大一新生更好的互相了解和互動。
九、策劃人:呂曉婷、陳林煌
十、照相者;陳萌
二 活動實(shí)施階段
較好的活動流程(范例)
心理活動沙龍計劃
時間:xx年10月17日下午7.8節(jié)課
參加班級:日語0711 日語0811
地點(diǎn):教室
環(huán)節(jié)1:(大學(xué)生心理健康問題由此推出心理沙龍的必要性)
深圳大學(xué)一周內(nèi)兩學(xué)生自盡
6月29日至7月5日一周之內(nèi),深圳大學(xué)兩次發(fā)生學(xué)生跳樓自殺慘劇。警方調(diào)查結(jié)果為:一人精神不正常,一人患憂郁癥。
有人說,在競爭、就業(yè)等諸多壓力下,心理疾病正在入侵象牙塔。而校方有關(guān)人士也認(rèn)為,對大學(xué)生加強(qiáng)心理健康咨詢、教育迫在眉睫。
“好好的,都上大學(xué)了,還有什么想不開的?”當(dāng)許多人尤其是學(xué)生家長一頭霧水的時候,大學(xué)生自殺現(xiàn)象還是有增無減。人們感到迷惑不解的是:擁有光明前途的大學(xué)生為什么經(jīng)不起一點(diǎn)小小的挫折?
研究表明,大學(xué)生心理問題分階段各不相同,一年級大學(xué)生集中表現(xiàn)為新生活適應(yīng)問題,兼有學(xué)習(xí)問題、專業(yè)問題、人際交往問題;二年級依次為人際交往、學(xué)習(xí)與事業(yè)、情感與戀愛問題;三年級集中在自我表現(xiàn)發(fā)展與能力培養(yǎng)、人際交往、戀愛與情感問題;四年級則以擇業(yè)問題為多數(shù),兼有戀愛問題、未來發(fā)展和能力培養(yǎng)問題等。
首先在人際交往上,現(xiàn)在的大學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,生活上的'嬌生慣養(yǎng)和學(xué)習(xí)上的一帆風(fēng)順,使他們很少經(jīng)受挫折鍛煉,獨(dú)立的生活能力較差。大學(xué)生活與夢想上的落差,以及同學(xué)生活上的差異,很容易產(chǎn)生心理上的不穩(wěn)定。
其次在性與戀愛上,開放的校園使性與戀愛成為大學(xué)生活的重要話題,一些學(xué)生難以把握住自己,一旦出現(xiàn)問題可能走向極端。
第三在學(xué)習(xí)上,由于從緊張的高考中脫穎而出,許多大學(xué)生到了大學(xué)就想放松一把。而昔日的高材生走到一起,一些學(xué)生沒有了往昔的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)壓力增大。據(jù)調(diào)查,理科生的學(xué)習(xí)壓力與文科學(xué)生相比較為突出。
第四是十分嚴(yán)峻的就業(yè)形勢給在校大學(xué)生帶來新的壓力。近年來大學(xué)生一次性就業(yè)率呈逐年下降趨勢。而據(jù)專家預(yù)測由于擴(kuò)招生將于明年開始畢業(yè),今后大學(xué)生就業(yè)難度將進(jìn)一步加大。
林教授說,新生進(jìn)入高校之初的“迷惘”“困惑”是正,F(xiàn)象,它是個體從“平衡狀態(tài)到打破平衡、再到重新建立新的平衡”的一種客觀規(guī)律;是促進(jìn)大學(xué)生從自我否定到不斷自我完善的必然過程;也是個體在生活環(huán)境、生活內(nèi)容、行為要求變更后的必然反應(yīng)。但是,如果讓新入學(xué)的學(xué)生,憑自己的感覺去被動適應(yīng),學(xué)校不能給以應(yīng)有的科學(xué)引導(dǎo),讓這些同學(xué)一味地迷失下去,就很可能使他們逐步走向和長期處于壓抑、苦悶、焦慮、消沉、懊悔、頹廢等消極的心境之中,阻礙他們身心健康和學(xué)業(yè)進(jìn)步,這將很難完成大學(xué)階段成長發(fā)展的任務(wù),影響其對社會的適應(yīng),影響其事業(yè)、人生的成功與幸福。因此要幫助新生們盡快地調(diào)整心態(tài),走出困境。
大型活動策劃 篇6
20xx年銷售大旺季已經(jīng)拉開。各地在加大促銷力度的基礎(chǔ)上,銷售去年同比實(shí)現(xiàn)了大幅度增長。其中路演作為大型的促銷活動,貢獻(xiàn)最大!路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣,演出是為了提升銷量,并不是為了做公益表演,一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接,表演最終的目的就是抓銷量,兩手都要硬!主持人和責(zé)任人是活動成敗的關(guān)鍵,具體實(shí)施方案如下:
路演前:
第一步:場地確定
1、場地選址:
路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。
2、場地聯(lián)系:
場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時要把舞臺和帳篷的擺放位置,可放置舞臺大小的尺寸,電源,臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息,特別是競品。
第二步:演出隊(duì)伍
1、隊(duì)伍的確定:
演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點(diǎn)。演出隊(duì)伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是代理商自己請藝術(shù)類的學(xué)生(主持人和舞蹈,音樂)組成。三是自編自導(dǎo)。促銷員,業(yè)務(wù)人員,代理商人員,自己出節(jié)目,自己主持!
2、費(fèi)用的確定:
以上三種方式,費(fèi)用遞減。但是請演藝公司需要考慮費(fèi)用的合理性。江西目前的演出公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(參考)1100元(4小時/一日/2場)-----1600元(4小時/一日/2場)。其中費(fèi)用需要考慮是否含舞臺音箱設(shè)備,含稅票。演出人員的數(shù)量(至少音響師一名,支持一名,舞蹈兩名,男女歌手各一人)。以上這些一般都是包含在內(nèi)。
第三步:確定主題
1、主題的確定
路演主題要與舉辦這次活動的實(shí)際日期和情況相符合,可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新,主題不同,吸引消費(fèi)者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費(fèi)者失去審美價值,不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思,這樣的路演促銷只會越來越?jīng)]效果。
主題的確定需要考慮幾個因素。第一,避免商業(yè)化過于嚴(yán)重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢于創(chuàng)新,富有特色?山Y(jié)合活動游戲或者活動形式選取主題。第三,彩頁,海報,背景布主題一致!
例:結(jié)合時機(jī):“諾亞舟搜學(xué)王暑期大放‘價’”,“天賜良‘機(jī)’,免費(fèi)助學(xué)”“全民迎奧運(yùn),大家學(xué)英語”,“奧運(yùn),好運(yùn)”結(jié)合活動:“你的學(xué)費(fèi)諾亞舟幫您交了”(抽獎送學(xué)費(fèi)),“諾亞舟這廂有‘禮’了”
2、活動形式的確定
A、買贈信息
要激發(fā)顧客當(dāng)天的購買欲望,勢必要制定有力度的買贈信息。要確定買哪款機(jī)器贈什么禮物?禮品的重數(shù)一定要多,至少在6重以上。方能體現(xiàn)力度。同時在禮品價值上盡量挑選價值虛高的禮物!
B、抽獎信息
抽獎作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎項(xiàng)一定要高,中獎率要公布,抽獎形式的確定!
第四步:物料準(zhǔn)備
1、包料到人
促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個,氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人,責(zé)任到人(見‘路演物清單’),確定物料準(zhǔn)備人,物料數(shù)量,物料到位的時間,最遲必須在演出前兩天都完成。
2、特制彩頁
設(shè)計專門的路演彩頁,一面是詳細(xì)的主推機(jī)型功能的具體介紹,另一面是活動主題,買贈信息/抽獎信息,路演時間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預(yù)熱,彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品(墊板,練習(xí)本,扇子)的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息!
一場路演一般用1-2萬份單頁
第五步:人員分工準(zhǔn)備
1、總指揮(特別強(qiáng)調(diào)):
整個活動必須有一個人全程組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個活動,監(jiān)督每個團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動,是整個活動的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評活動及個人表現(xiàn)。
該人要求有凝聚力,能調(diào)動氣氛,會講解機(jī)器,并了解每個隊(duì)員的崗位和職責(zé)?捎芍Z亞舟省級經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理或省代培訓(xùn)師或業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。
2、臨促隊(duì)伍建設(shè):
①定人定崗。促銷人員盡量在培訓(xùn)過、做過促銷的臨促中挑選。
、卺槍π耘嘤(xùn)。把臨促分為宣傳員(發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號)和講解員(從諾亞舟的老臨促中挑選,著重機(jī)器操作和銷售語言)兩大類培訓(xùn),然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計劃。講解員也要具備是個優(yōu)秀的宣傳員,培訓(xùn)要人人過手。
3、主持人:
主持人直接關(guān)系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情,具備親和力、渲染力、控場能力和應(yīng)變能力,并了解諾亞舟公司及其活動當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點(diǎn)。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向,知道買贈信息,活動的節(jié)目流程,要與每個節(jié)目的表演者深度溝通,知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么,數(shù)量是多少。
主持人是外請的話一定要嚴(yán)格要求其遵循公司的安排,并有公司內(nèi)部的人配合主持人介紹公司和產(chǎn)品,最好主持人是公司內(nèi)部人員來充當(dāng)。
4、演出人員:
節(jié)目的選取決定人氣的吸引,要知道我們做的不是服裝,手機(jī)等時尚物質(zhì)的宣傳表演,做的是教育電子類,面向的不是時尚前衛(wèi)年輕人群,而是中學(xué)生和家長。節(jié)目的選取要健康有看頭,要同時吸引孩子和家長的眼球,給他們看些平常不易看到的,最好都是孩子表演的節(jié)日,這樣述求更直接明確。例如:少兒架子鼓表演,少兒拉丁舞/勁舞表演,少兒電子琴/二胡/古箏,魔術(shù)雜技表演,少兒小品相聲,少兒模特產(chǎn)品展示等。節(jié)目不需要多每場三四個就夠,期間多穿插公司、產(chǎn)品展示介紹和游戲。
節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司,演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化,且費(fèi)用高?梢匀セ檗k公司租借舞臺和音響,上舞蹈培訓(xùn)學(xué)校、少年宮、樂器琴行、大學(xué)中尋找表演者,承諾幫他們宣傳并提供贊助。
第六步:預(yù)熱
路演活動當(dāng)天人氣要旺,前期的預(yù)熱很重要,一定要讓更多的人知道諾亞舟什么時候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動,盡可能提前5-7天時間到活動地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣,要發(fā)透。
區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對性培訓(xùn),要對目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放,告之活動地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng):
“定點(diǎn)”:既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
“定時”:某個時間段到某個地方預(yù)熱,這樣可綜合利用時間達(dá)到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓(xùn)中心,學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等
“定人”:業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱,統(tǒng)籌規(guī)劃!
第七步:戰(zhàn)前動員
活動前一天把要參與此次活動所有相關(guān)人員(省級經(jīng)理,培訓(xùn)師,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)員,營業(yè)員)都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細(xì)化到每個人的'身上,每個人都要明白自己在活動中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。
A。介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。(活動責(zé)任人根據(jù)活動地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)銷量。)
B。分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設(shè)組長,宣布提成辦法。制作海報,公布銷售和拉客競爭情況。
C。喊口號。鼓舞士氣。(提前練習(xí)口號)
路演中:
第一步:點(diǎn)到
1、清點(diǎn)人數(shù):
在規(guī)定上班時間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù),還未到的先打電話確定到達(dá)時間;
2、集合、整隊(duì),簽到:
6人以上(包括營業(yè)員、業(yè)務(wù))的隊(duì)伍排成相對的兩排,領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。用當(dāng)天臨促工作名單點(diǎn)到,要求大聲點(diǎn)到、大聲答到,點(diǎn)到的同時隊(duì)友之間相互認(rèn)識(要求領(lǐng)隊(duì)事先熟悉臨促名單,當(dāng)場就能叫出臨促名字,禁止使用“喂”“誰”);然后每個人在其相應(yīng)名單后簽到。
第二步:分工
拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個人具體的工作;每個臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作;
第三步:銷量分配
1、以銷售點(diǎn)(每個帳篷和柜臺)為單位將總銷量細(xì)分到點(diǎn)上;
2、以團(tuán)隊(duì)為單位宣布每點(diǎn)的銷量目標(biāo),強(qiáng)調(diào)銷量要團(tuán)隊(duì)完成,切忌將銷量分配到個人;
3、以問答形式確認(rèn)每個團(tuán)隊(duì)的銷量和人頭數(shù);
4、同時公布提成:未完成銷量的工資;完成銷量的工資;超額完成銷量的工資:(一定要說得明明白白,讓每個人都心里有數(shù));
5、每個人站出來向大家保證完成今天的任務(wù)。
6、喊口號
7、布置活動現(xiàn)場,熟悉商場柜臺路線,觀察收銀臺、競品柜臺、電梯口等有利地形和路線
第四步:節(jié)目安排
1、節(jié)目流程參考:
注意事項(xiàng):在活動中任意一個環(huán)節(jié)都要反復(fù)播報買贈/抽獎信息來刺激消費(fèi)者,時刻提醒顧客到我們紅色帳篷中的免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)去體驗(yàn)一下。每出售一臺機(jī)器都要即可讓主持人在臺上通報,以此來渲染購買氣氛和鼓舞工作人員的情緒。如有抽獎環(huán)節(jié),要時刻播報中獎情況,讓中獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎并發(fā)表領(lǐng)獎感言。
上午:
8點(diǎn)之前
現(xiàn)場布置(舞臺搭建-最好前一晚搭好;音響調(diào)試;背景安裝)
08:00—09:30播放諾亞舟廣告。發(fā)傳單,活動預(yù)熱,舉牌游街
09:30—09:50主持人對諾亞舟公司進(jìn)行介紹,介紹活動主題,活動開始。
09:50--10:15節(jié)目表演
10:15--10:30互動游戲、產(chǎn)品展示(只要人氣旺就展示產(chǎn)品)
10:30--10:40節(jié)目表演
10:40--10:55互動游戲
10:55--11:15產(chǎn)品介紹、互動游戲(吃西瓜比賽,踩氣球比賽等)
11:15--11:25節(jié)目表演
11:25--11:30主持人總結(jié)活動
下午:下午的節(jié)目時間從三點(diǎn)開始到五點(diǎn)結(jié)束。活動安排可以重復(fù)上午的流程。
第四步:現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)
1、喊口號
整點(diǎn)喊一次口號,并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次:如士氣低落時、人流量大時、竟品柜臺有人圍觀時、產(chǎn)生銷量時;
2、舉牌游街
在活動現(xiàn)場沒多少人時(如舞臺表演結(jié)束后),到活動地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街,盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正,腳步要齊,口號要響,特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。
3﹑解決問題
在活動中一切聽從總指揮安排,無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。
路演后:
戰(zhàn)后總結(jié)(15-30分鐘):
上午活動結(jié)束后,總指揮應(yīng)該及時把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié),當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作,再讓每個人以百分制來給自己打分,用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足,表揚(yáng)先進(jìn)和典型,宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)不足的地方,提升臨促的集體榮譽(yù)感。
大型活動策劃 篇7
素活動對象:系學(xué)生會全體干部策劃人:xx
策劃時間:20xx年4月15日
質(zhì)拓展訓(xùn)練策劃書
一、活動背景:
在校大學(xué)生日益懶散,缺少戶外訓(xùn)練項(xiàng)目,大學(xué)生越來越脫離實(shí)踐能力鍛煉和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,基于此我們決定開展本次學(xué)生干部戶外對抗賽.野外拓展訓(xùn)練能為大學(xué)生起到這樣的作用:
1、樹立起了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識,方能成功2、增強(qiáng)了協(xié)作意識,加強(qiáng)合作意識3、認(rèn)識到了溝通的重要,計劃的目的性
4、面對陌生同學(xué)的交流和表達(dá)鍛煉,同時也增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,加深了理解.
二、活動目的:
1、在訓(xùn)練過程中,使大學(xué)生達(dá)到“突破自我、熔煉團(tuán)隊(duì)、增進(jìn)溝通”的訓(xùn)練目標(biāo).2、提升大學(xué)生的適應(yīng)能力、迎接挑戰(zhàn)的能力、開拓創(chuàng)造的精神以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展的潛力.訓(xùn)練大學(xué)生在今后激烈的市場競爭中的生存能力與發(fā)展能力.
3、依靠各種拓展項(xiàng)目,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)時的反應(yīng)與應(yīng)對方式.
三、拓展主題:
團(tuán)隊(duì)、服從、跨越、突破
四、主辦單位:
社會實(shí)踐部
協(xié)辦單位:組織部
五、活動參與人員:
系學(xué)生會所有干部六、活動時間:
四月下旬七、活動地點(diǎn):??????八、活動流程:
。ㄒ唬┣捌诠ぷ:
1、確定總指揮、策劃方案、裁判組人員、流動監(jiān)督組人員及工作人員.2、實(shí)踐部向主席及老師申請活動項(xiàng)目,對各部部長召開動員會議,各部部長負(fù)責(zé)對本部門成員進(jìn)行動員,并統(tǒng)計參加培訓(xùn)人員的報名情況.3、組織部負(fù)責(zé)宣傳本次素拓活動,準(zhǔn)備本次拓展培訓(xùn)的人員組織和統(tǒng)計、
物品采集.
4、各部長3天提前將準(zhǔn)確參與人數(shù)匯報于實(shí)踐部,以便做培項(xiàng)目和計劃的
調(diào)整.
5、實(shí)踐部內(nèi)部進(jìn)行一次活動排練,了解活動的完成難度及活動的心得體會.6、制定表格并打印,準(zhǔn)備好筆,對參訓(xùn)人員做培訓(xùn)檔案登記.
。ǘ┗顒赢(dāng)天:
8:25—8:40
全體參加活動的成員在學(xué)校內(nèi)集合,組織部確定參加人員的人數(shù)和各部門的到勤情況,并匯報于總指揮.8:30準(zhǔn)時集合.
8:45—9:00各隊(duì)帶領(lǐng)出發(fā)前往目的地.
9:05—9:10組織部再次清查到場人員的數(shù)量,并匯報于總指揮.9:15—9:25
1.分組;2.選出每隊(duì)的隊(duì)長,副隊(duì)長.實(shí)踐部成員必須分?jǐn)偟礁鞲餍〗M至少一名.3.確定每隊(duì)的人數(shù).4.將隊(duì)長副隊(duì)長的名字聯(lián)系方式,以及隊(duì)里人數(shù)上報給總指揮.5.分組后,各組成員相互認(rèn)識,各組成員在隊(duì)長的帶領(lǐng)下確定本組的隊(duì)名、口號,各組隊(duì)長負(fù)責(zé)向本組成員講解拓展的各種注意事項(xiàng).
下面是正式的活動項(xiàng)目
活動1、9:30—9:55巧解手鏈
活動2、10:00—10:10鏈接加速,開火車活動3、10:15—10:35可憐的小貓(附懲罰)總結(jié)(一)15分鐘,交流內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和心得活動4、10:55—11:30頭傳氣球、背夾氣球總結(jié)(二)5分鐘
11:40—1:30吃飯時間、對參訓(xùn)人員作檔案登記
活動5、1:35—1:50輸贏追跑(附懲罰)活動6、2:00—2:30蒙眼過障礙(附懲罰)
總結(jié)(三)10分鐘講解下面的游戲很是消耗體力,是素拓中最經(jīng)典的游戲活動7、2:40—3:20同起同坐(附懲罰)活動8、3:25—3:45信任背摔活動9、3:45—4:00錘錘更健康
活動10、4:05—4:30搶瓶子(附懲罰)總結(jié)(四)20分鐘游戲分享,討論問題
素拓游戲結(jié)束,各組自由安排.
5:30—離場回校.
附:依照相應(yīng)的活動進(jìn)程,可以適度的再分解游戲和加賽游戲項(xiàng)目.
懲罰游戲:
1.模仿秀
輸家模仿一位自己熟悉的明星、歌星、廣告或動物的動作、歌聲或說話方式.2.苦笑不得
輸?shù)娜讼却笮?秒之后,忽然又大哭5秒鐘,反復(fù)2-3次.3.屁股寫字
輸?shù)娜艘闷ü蓪懗鲒A的人要求的字或者某種符號,要大家都能接受才可以停止.4.天旋地轉(zhuǎn)
輸?shù)娜司偷亻]眼睛,以最快的頻率左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位.慢了再加賽.5.k歌
選段歌詞或者歌名,要求輸家唱出.否則表演特長.6.連累
2位輸家各把其中一只鞋帶系在一起,然后共同踏向某處再折返.7.第一個人沖出去大喊,我是豬~~
第二個人出去打他,喊:胡說!我才是豬
第三個人拉他倆回來,喊:別聽他們的,只有我是真正的豬.
。ㄈ┖笃谔幚:
(1)實(shí)踐部整理資料及相關(guān)圖片信息,統(tǒng)一上交系學(xué)院存檔.
。2)各部門如需再次要求素拓訓(xùn)練,可與實(shí)踐部提出申請,各部門在后續(xù)的工作中進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)溝通與了解.
。3)各部門選擇代表寫分培訓(xùn)心得,一并交予系學(xué)生會存檔.(四)人員分配:
總指揮:一組組長:二組組長:
三組、四組組長:???照相組:流動監(jiān)督組:
物品采集:組織部
。ㄎ澹┧赝赜(xùn)練活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
眼罩——6個氣球——2袋
膠布——1圈(代替繩子)黑色中性筆——2支
九、拓展活動具體規(guī)則以及相關(guān)注意事項(xiàng):
1、保持嚴(yán)格的.組織性和紀(jì)律性,各組負(fù)責(zé)人對小組負(fù)責(zé),小組成員應(yīng)聽從指揮和積極
配合、有意外發(fā)生和特殊情況及時向負(fù)責(zé)人反映.
2、總指揮負(fù)責(zé)本次拓展活動的全過程,對本次活動擁有最高指揮權(quán).3、各組負(fù)責(zé)人必要時需組織本隊(duì)隊(duì)員喊口號,鼓舞本隊(duì)隊(duì)員士氣并時刻注意隊(duì)員的健
康狀況與安全問題,每次訓(xùn)練前應(yīng)讓組員做到充分的休息.參訓(xùn)者體力透支的情況下,可選擇部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn).
4、參訓(xùn)人員可提出精彩游戲方案,負(fù)責(zé)人擇優(yōu)選取進(jìn)行活動.
5、依各部門匯報參訓(xùn)人員的數(shù)量,實(shí)踐部可對相應(yīng)整體培訓(xùn)時間調(diào)整為一天.十、緊急情況應(yīng)對方案:
1、流動監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對行進(jìn)中的緊急事件進(jìn)行處理.2、途中有隊(duì)員受傷(如崴腳、磕破等),由本隊(duì)隊(duì)員幫助完成,若情況嚴(yán)重則由隊(duì)長
上報裁判和指揮,經(jīng)批準(zhǔn)后,該隊(duì)員可在名一隊(duì)友的護(hù)送下進(jìn)行治療.3、如有隊(duì)員不服從指揮,負(fù)責(zé)人經(jīng)多次勸導(dǎo)后仍固執(zhí),可撤消其參加本次素拓的資格.
電計系社會實(shí)踐部
策劃人:xx20xx年4月15日
電計系學(xué)生干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)登記表
家庭作業(yè)1姓名:一、填空題.1、在h、f、z、e、l、k這些字母中,有平行線段的是(),有垂直線段的是().2、在括號里天上合適的數(shù).98天=()周960秒=()時15時=()分3、45×2=90,270÷90=3這兩道算式合并成一道綜…
20xx年秋亭湖黃尖小學(xué)二(1)健康教育教學(xué)計劃一、學(xué)生情況分析樹立“健康第一”的思想.新形勢下如何針對少年兒童成長的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、較強(qiáng)的活動能力、健康的生理和心理、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神…
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