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營銷推廣活動策劃書

時間:2025-02-09 10:49:42 登綺 活動策劃 我要投稿
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營銷推廣活動策劃書(通用20篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又迎來了一個新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),這時候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的營銷推廣活動策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

營銷推廣活動策劃書(通用20篇)

  營銷推廣活動策劃書 1

  一、市場調(diào)研分析

  1、調(diào)查概況

  2、調(diào)查分析結(jié)果

  二、SWOT分析

  1、優(yōu)勢(strengths)

  2、劣勢(weaknesses)

  3、機(jī)會(opportunities)

  4、威脅(threats)

  三、項(xiàng)目定位

  1、建筑部分

  2、功能部分

  3、建筑內(nèi)部空間組織

  4、建筑環(huán)境定位

  5、街區(qū)功能定位

  6、目標(biāo)客戶定位

  7、物業(yè)服務(wù)定位

  四、品牌形象塑造

  五、營銷戰(zhàn)略

  六、營銷推廣策略

  七、價格策略

  目錄

  八、銷售系統(tǒng)規(guī)劃

  九、后期運(yùn)營管理

  <一>調(diào)查時間

  <二>調(diào)查方法

  采用問卷調(diào)查和問詢調(diào)查結(jié)合

  <三>調(diào)查目的

  分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標(biāo)客戶購買行為及心態(tài),為項(xiàng)目定位及營銷推廣提供客觀依據(jù)。

  <四>調(diào)查范圍

  哈密市主要商業(yè)市場

  <五>調(diào)查項(xiàng)目

  1、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  2、哈密市商業(yè)形態(tài)

  3、哈密市經(jīng)營商戶

  4、競爭物業(yè)狀況

  5、大十字商業(yè)街意向客戶購買行為

  <六>調(diào)研分析結(jié)果

  一、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  1、人口少、收入低、消費(fèi)能力有限

  哈密地區(qū)面積16.5萬平方公里,轄區(qū)人口35萬,其中市區(qū)面積8.5萬平方公里,人口15.6萬,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商業(yè)消費(fèi)水平較低,消費(fèi)能力有限。

  2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

  哈密市產(chǎn)業(yè)主要依賴礦產(chǎn)、鐵路及農(nóng)業(yè),在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,第一、二、三產(chǎn)業(yè)均不發(fā)達(dá),且缺乏有力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,制約了商業(yè)的發(fā)展。

  3、旅游消費(fèi)不足

  每年來哈密的外來人口高達(dá)十幾萬,但多數(shù)以民工居多,由于消費(fèi)水平較低,對商業(yè)的貢獻(xiàn)率極低,而對商業(yè)貢獻(xiàn)率較高的旅游人數(shù),所占比例相對較低,每年僅3—5萬人,對商業(yè)的貢獻(xiàn)相對有限。

  4、各商業(yè)市場缺乏亮點(diǎn),差異性不強(qiáng)

  哈密市商業(yè)格局缺乏亮點(diǎn),雷同性極強(qiáng),未能針對細(xì)分市場建立起一些有特點(diǎn)的專業(yè)市場,差異性不強(qiáng)導(dǎo)致市場間競爭激烈,每家商業(yè)市場均未能形成自己的優(yōu)勢,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、哈密市商業(yè)形態(tài)分析

  1、商業(yè)集中度高,缺乏發(fā)展空間

  哈密市商業(yè)主要集中于以時代廣場為中心的商業(yè)區(qū)和以天馬為中心的鐵路局商業(yè)區(qū)。

  在商業(yè)形態(tài)方面,以時代廣場為中心形成了以領(lǐng)先、新世紀(jì)、地下街及沿街品牌店構(gòu)成的',蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產(chǎn)品、文化用品、副食品等數(shù)十類品種,是哈密市最繁華的商業(yè)區(qū),商品零售額占據(jù)哈密市場的70%以上。

  在時代廣場周邊,還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構(gòu)成的中低檔商品集貿(mào)市場,這三大市場依靠較低的產(chǎn)品價格和與市中心相鄰的優(yōu)勢,與商場及品牌店形成互補(bǔ)效應(yīng),吸引著不同的客戶群。

  以天馬為中心的鐵路商圈,充分利用交通及地理優(yōu)勢,形成了以天馬市場,溫州商貿(mào)城、綠洲建材市場、萬風(fēng)家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發(fā)市場構(gòu)成的集貿(mào)市場的商業(yè)形態(tài),主要經(jīng)營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。

  從上述哈密市的商業(yè)格局而言,商業(yè)集中度較高,再加上缺乏新的商業(yè)增長點(diǎn),人均消費(fèi)水平較低,商業(yè)已趨于飽合,缺乏發(fā)展空間。

  2、商場、集貿(mào)市場、品牌店及超市構(gòu)成哈密市四種主要商業(yè)形態(tài)。

  哈密市的消費(fèi)主要集中于商場,集貿(mào)市場,其中商場和品牌店主要經(jīng)營中高檔商品,集貿(mào)市場主要經(jīng)營中低檔商品,超市多為一些便民店,經(jīng)營日用百貨、食品等,從商業(yè)形態(tài)而言,缺乏專業(yè)性,特色化的商業(yè)形態(tài),商業(yè)雷同性強(qiáng),競爭激烈,特色專業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  3、商戶忠誠度低,流動性強(qiáng)

  由于哈密市商業(yè)雷同性強(qiáng),缺乏差異性,未能形成自己市場的競爭優(yōu)勢,因此當(dāng)新的市場出現(xiàn)時,立即出現(xiàn)大量商戶的流動現(xiàn)象,新的市場只需借助價格杠桿和一些炒作。

  營銷推廣活動策劃書 2

  一、總體目標(biāo)

  通過圣誕策劃活動,擴(kuò)大酒店的知名度,加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  策劃內(nèi)容1:

 。ㄒ唬┦フQ、活動安排

  1、平安夜圣誕晚宴、新年自助晚餐(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20xx年12月24日

  時間:17:30至23:30

  地點(diǎn):酒店一樓西餐廳和二樓多功能廳

  價格:圣誕晚宴套票元/人。(餐券由營銷負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作,完成日期11月20日)

 。1)娛樂活動:包括樂隊(duì)演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等(人力資源部負(fù)責(zé))

 。2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現(xiàn)金獎,獎品勵刺激參與和前來消費(fèi);

  (3)圣誕晚餐:以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的晚餐

  2、圣誕夜狂歡化妝舞會(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20xx年12月25日

  時間:17:30至23:30

  地點(diǎn):酒店二樓多功能廳及九樓多功能廳

  價格:化妝舞會自助餐票元/人。(餐券由營銷負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總辦負(fù)責(zé)制作,完成日期11月20日)

 。1)娛樂活動:圣誕音樂、化妝表演、狂歡派對、圣誕老人派送禮物

  (2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現(xiàn)金獎,獎品勵刺激參與和前來消費(fèi)

 。3)自助晚餐:以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐

  策劃內(nèi)容2:

  1、元旦新年祈福晚宴(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20xx年1月1日

  地點(diǎn):西餐廳

  價格:新年祈福自助晚餐元/人。

  形式:

  (1)以中式傳統(tǒng)食品為主

 。2)具體菜單另報。(西餐負(fù)責(zé))

 。3)娛樂節(jié)目:新年音樂、新年幸運(yùn)抽獎(人力資源部負(fù)責(zé))

  (4)抽獎禮品:獎品種類另定;(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))

 。5)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))

  2、春節(jié)除夕晚宴(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20xx年2月13日

  時間:晚餐,17:30至00:30

  地點(diǎn):西餐廳

  價格:春節(jié)除夕晚餐元/人。

  形式:

 。1)以中式傳統(tǒng)食品為主;

 。2)具體菜單另報(西餐負(fù)責(zé))

 。3)娛樂節(jié)目:新年音樂、新年幸運(yùn)抽獎(人力資源部負(fù)責(zé))

 。4)抽獎禮品:獎品種類另定(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))

  (5)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))

  3、“眾里尋她(他)千百度”情人節(jié)晚宴(西餐負(fù)責(zé))

  日期:20xx年2月xx日

  時間:晚餐,17:30至晚上00:30

  地點(diǎn):酒店一樓西餐廳及二樓多功能廳

  價格:情人節(jié)自助晚餐元/人。

  形式:

 。1)中西式自助

  (2)具體菜單另報(西餐負(fù)責(zé))

  (3)娛樂節(jié)目:情人節(jié)甜蜜音樂及甜蜜活動(人力資源部負(fù)責(zé))

 。4)酒店致辭(總辦負(fù)責(zé))

  二、圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排

  1、店外燈飾(由營銷部部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作。工程部負(fù)責(zé)裝飾)

  完成日期:20xx年12月1日

  地點(diǎn):酒店大堂

  形式:

 。1)制作酒店英文招牌;

  (2)進(jìn)行圣誕樹燈光布置。

  2、大堂裝飾

  完成日期:20xx年12月1日

  地點(diǎn):酒店大堂公共場所部分

  形式:

 。1)大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(diǎn)(工程部負(fù)責(zé)協(xié)助,美工制作)(2)大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(前廳部負(fù)責(zé))

 。3)大堂墻進(jìn)行圣誕彩帶裝飾(前廳負(fù)責(zé))

 。4)大堂正門玻璃進(jìn)行必要的圣誕裝飾合噴繪(客房部負(fù)責(zé))

 。5)大堂2樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負(fù)責(zé))

  三、營業(yè)點(diǎn)布置

  完成日期:20xx年12月1日

  地點(diǎn):酒店前臺、西餐廳、咖啡廳、

  (1)以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進(jìn)行裝點(diǎn)布置。(各部門11月20日前報計(jì)劃,統(tǒng)一審批采購,分發(fā)、分部門布置)

  (2)用星星燈進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)綴(工程部負(fù)責(zé))

  四、新年圣誕卡(預(yù)計(jì)支出:元)

 。1)由營銷部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商,于十二月十日前印刷完畢

  (2)由總辦牽頭,各經(jīng)營部門及營銷部具體落實(shí)派發(fā)、郵寄工作

 。3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費(fèi)的大戶、?蜑橹鳎瑢⒕频陮λ麄児(jié)日的問候和祝福與酒店的.節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起

  五、禮品制作(預(yù)計(jì)支出:元)

 。1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商,并貨比三家(十一月十日前)

 。2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量和贊助商的聯(lián)絡(luò)

  六、內(nèi)部宣傳

  (1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向客房客人進(jìn)行宣傳(十一月二十日前完成)

 。2)各部門屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)(十二月一日前完成)

 。3)由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)(十二月一日前完成)

 。4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛(大堂、客房)

  七、酒店收益測算

 。ㄒ唬┦杖敕矫

  1、西餐(12月xx日至12月31日)收入萬元

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  1、裝飾費(fèi)用約為萬元

  2、自制成本約為萬元

  3、其它費(fèi)用約為萬元

  酒店整體支出合計(jì)約為萬元。

  通過以上分析,酒店從12月xx日至12月25日圍繞圣誕、元旦等主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營策劃活動,只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷積極、落實(shí)認(rèn)真,應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣告社會效益。

  營銷推廣活動策劃書 3

  活動日期:

  20xx年4月8日——20xx年5月1日

  活動主題:

  購房x五一送旅游

  活動目的和意義:

  1、這個季節(jié)大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點(diǎn)小恩小惠,送點(diǎn)小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節(jié)日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節(jié)日促銷,是做情感營銷的好時機(jī),這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚(yáng)本項(xiàng)目,擴(kuò)大影響力度,得到口碑效應(yīng)。

  2、利用五一旅游活動,升華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的關(guān)心,真情的流露,并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費(fèi)習(xí)慣的'把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導(dǎo)消費(fèi)的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認(rèn)為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結(jié)合,合二為一。情感營銷是以后營銷學(xué)的大勢所趨。

  3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業(yè)費(fèi),成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進(jìn)銷活動。

  4、五一旅游活動結(jié)合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上SP配合、假客戶等,促使客戶快速成交。

  五一旅游活動路線:供參考(一日游不含午餐二日游是全含)

  1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人

  2、六羊山一日游128元/人

  3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388

  4、云臺山二日游398元

  5、萬仙山+郭亮村二日游298

  營銷推廣活動策劃書 4

  一、店鋪的活動頁一定要做

  當(dāng)天,你會發(fā)現(xiàn)不論是淘寶,還是其他的門戶平臺,都會把頁面精心設(shè)計(jì)一番,吸引客戶點(diǎn)擊。小賣家不是美工,但并不妨礙我們弄一個吸引人的活動頁。很多圖片的網(wǎng)站大促都會提供很多免費(fèi)的模板,隨便下一個復(fù)制到你店鋪就可以,至少要讓進(jìn)來的客戶知道,你的店鋪也在做活動,這對于店鋪的轉(zhuǎn)化很有幫助。

  二、把商品的下架時間都設(shè)置到當(dāng)天

  有很多商家說期間設(shè)置下架時間沒有用,原因是雙十二期間的活動產(chǎn)品的排序是依靠賽馬機(jī)制的。誠然賽馬機(jī)制會影響商品排序,但是我要說的是你的店鋪那么多產(chǎn)品,能進(jìn)會場的有多少?能參加活動打標(biāo)的有多少?

  在大部分產(chǎn)品都不能參加活動的情況下,淘寶給這些沒有參加活動的產(chǎn)品排序,其排名依然會受到下架時間的影響。下架設(shè)置到活動當(dāng)天,你的引流至少是超過同行30%的。前提你的產(chǎn)品必須有銷量基礎(chǔ)!有的商家說參加活動的商品不能設(shè)置下架時間了,其實(shí)可以通過淘寶服務(wù)里的軟件設(shè)置活動商品的下架時間。

  三、產(chǎn)品的主圖自己打上標(biāo)

  在之前的一周,淘寶就開始給參加活動的商品達(dá)標(biāo)推廣了,可是店鋪的很多產(chǎn)品都沒有參加活動怎么辦。如果是C店賣家就可以自己打標(biāo),B店的話為了安全起見還是低調(diào)一些。

  在搜索頁面,一些活動入口都會設(shè)置在產(chǎn)品圖下面,這些活動入口非常醒目,點(diǎn)擊率非常高。作為淘寶開店小賣家,我們可以把產(chǎn)品圖片也偽裝成這樣的產(chǎn)品入口。

  在寶貝編輯頁面會有一個800xx1200的豎圖,可以展現(xiàn)在很多手機(jī)客戶端的搜索列表和一些活動入口的瀑布流,把你做的活動圖片放到這個位置,流量提升效果非常好,當(dāng)然除此之外你的主圖也可以加一些的小標(biāo)。

  做完以上的三點(diǎn),引流和活動氛圍差不多了,現(xiàn)在說說當(dāng)天的玩法,越來越近,說到爭取活動資源必須得提一下的賽馬機(jī)制。

  之前的一周賽的是加購金額和收藏,誰的產(chǎn)品加購金額多,收藏多,那么他的產(chǎn)品在的0點(diǎn)就會有好位置。當(dāng)天賽的是銷售額,活動當(dāng)天每個小時的產(chǎn)品排名都是不一樣的。舉個淺顯例子,你的產(chǎn)品在9—10點(diǎn)銷售額高,那么10點(diǎn)開始你的產(chǎn)品排名就會靠前,當(dāng)然這只是一個例子,只能參考,還有更多的排名因素以及時間節(jié)點(diǎn)淘寶還沒有公布,但是銷售額的排序肯定是最主要的.因素。

  加購怎么玩,很多小賣家互購互藏,但是作用不大,很多虛假的加購金額都被清了。其實(shí)這個要考慮一個安全的的問題,加購金額和加購比例必須要有很好的控制,根據(jù)你的行業(yè)類目平均水平去加,生意參謀都會有參考數(shù)據(jù)。

  再來談?wù)劗?dāng)天的賽馬補(bǔ)單,最安全的辦法就是通過之前的購物車補(bǔ)單,每個小時都要保證你的產(chǎn)品銷售額增長比同行們多一點(diǎn),做好以上幾步店鋪的氛圍營造基本算是完成了,最后談?wù)劥蟠倨陂g的客戶來源與抓取。

  老客戶是大促活動的第一位,老客戶的維護(hù)自然是平時的積累,那么大促的時候就是回收的時候了,短信、、微淘、微博能夠利用到的工具都去發(fā)發(fā),自然會有回頭客。

  營銷推廣活動策劃書 5

  活動主題——舌尖上的圣誕

  一、活動目的:

  圣誕節(jié)活動已成為每個高星級酒店每年必過的一次大型主題促銷活動,不僅可以作為一次提高酒店收入的活動,更可以讓更多消費(fèi)者了解本酒店、提高酒店美譽(yù)度和聲譽(yù)。

  為此,20xx年圣誕節(jié)活動,酒店將著力打造一場輕松豪華、精彩溫馨的高品質(zhì)圣誕主題活動,讓客人在本酒店度過圣誕的同時,感受來自本酒店的超值的服務(wù)、豐富的佳肴、精彩的節(jié)目。

  二、活動時間

  20xx年12月13日——25日

  三、活動分述

 。ㄒ唬@喜迎圣誕

  1、活動時間:20xx年12月13日——23日

  2、活動內(nèi)容:

 。1)活動期間所有客人享受八折優(yōu)惠

 。2)每晚6點(diǎn)以后入店消費(fèi)的客人均在入店時領(lǐng)取抽獎券一張,并在7點(diǎn)、8點(diǎn)、9點(diǎn)時

  宣讀得獎客人姓名,每一輪抽取3名客人派贈特制樹根小蛋糕(不參與重復(fù)抽獎);9點(diǎn)再從所有當(dāng)天進(jìn)行過登記的來賓中抽取大獎一名,獲贈價值2268元的12月24日平安夜尊席盛宴免費(fèi)請柬一張,已離店的.客人通過手機(jī)通知。

  3、活動組織:營銷部

  (二)舌尖上的圣誕——尊席盛宴(自助式)

  1、活動時間:20xx年12月24日18:30開始迎客,19:00正式開始,23:00結(jié)束

  2、活動價格:2268元/位(成人)1268元/位(兒童)

  3、活動內(nèi)容:A、18:30各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒,餐前甜點(diǎn)就位,唱詩班及樂隊(duì)演奏圣誕歌曲迎客B、19:00正式開始,主持人宣布活動正式開始,開始上正餐。

  C、活動正式開始后,佐餐演出開始,包括國外馬戲團(tuán)的室內(nèi)表演、花式調(diào)酒、

  以及魔術(shù)表演,中間有圣誕老人及小丑與客人的場內(nèi)互動,并和唱詩班樂隊(duì)一起串場、活躍氣氛。

  D、活動期間,八點(diǎn)、九點(diǎn)、十點(diǎn)為抽獎時間,

  八點(diǎn)抽取8名幸運(yùn)獎得主,獲贈本酒店豪華套房一晚

  九點(diǎn)抽取3名三等獎得主,獲贈價值4000元的newpad一臺

  十點(diǎn)抽取2名二等獎得主,獲贈6000元的愛馬仕皮具一套,同時抽取大獎一名,獲贈價值50000元的阿瑪尼訂制西服一套

  另外,在小丑與客人互動時會向每位客人派發(fā)姜餅,其中會有3個姜餅中包含特殊硬幣一枚,吃到的客人會獲贈張?jiān)8杉t一瓶

  E、晚上十一點(diǎn)主持人致感謝詞,宣布宴會結(jié)束,客人離場時獲贈下年度優(yōu)惠月歷一份,客人可以持每月優(yōu)惠券前來酒店享受大幅度折扣或免費(fèi)贈送等優(yōu)惠

  4、正餐設(shè)置:波士頓龍蝦、烤培根配生蠔、奶油焗生蠔、烤火雞、澳洲牛肋排、藍(lán)花蟹、蜘蛛蟹、海膽、鹿肉批配梨及青檸沙沙、意大利面配芹菜鴨胸及橙味芝麻醬、雞肉配鵝肝及開心果、西蘭花沙拉配杏仁、小章魚沙拉

 。▊渥ⅲ翰藛伪仨氂薪灐涓案、圣誕酒)

  5、活動組織:宴會部,營銷部

 。ㄈ┥嗉馍系氖フQ——溫馨盛宴

  1、活動時間20xx年12月24日——25日

  2、活動價格:成人1288元/位1、2米以下兒童688元/位

  3、活動內(nèi)容:A、每晚18:30開始,涼菜甜點(diǎn)準(zhǔn)備就緒,樂隊(duì)演奏圣誕歌曲迎客

  B、客人入場時抽取幸運(yùn)抽獎卡一張

  C、19:00圣誕老人到訪,發(fā)表圣誕祝福,正式開餐,開始上圣誕正餐,樂隊(duì)演奏佐餐

  D、于20:00,21:00,22:00進(jìn)行抽獎環(huán)節(jié),每個時段抽取三等獎6名二等獎3名,于22:00再抽取大獎一名

  E、23:00圣誕老人致感謝詞祝福語,宣布活動結(jié)束

  4、獎項(xiàng)設(shè)置:三等獎價值400元的SK—II神仙水一瓶

  二等獎價值xx元的客房一晚+雙早

  一等獎價值4000元的newpad一臺

  客人離店時贈送100元代金券一張

  5、正餐設(shè)置:美式火雞、圣誕蜂蜜火腿、新鮮刺身及法式煎鵝肝和波士頓扒龍蝦

 。▊渥ⅲ翰藛伪仨氂薪、樹根蛋糕、圣誕酒)

  6、活動組織:宴會部,營銷部

  營銷推廣活動策劃書 6

  一、公司簡介

  xx茶業(yè),坐落于風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美的中國自然保護(hù)區(qū)——xx,是中國的歷史茶城,因其環(huán)境得天獨(dú)厚,是公認(rèn)的武夷巖茶生長的環(huán)境,歷來為四方茶人所矚目。公司產(chǎn)品全部來自x,一直以傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)加工為主,以制作原香原味的傳統(tǒng)足火武夷巖茶為驕傲,質(zhì)量有保證。

  20xx年9月,在xx,成立第一家門市部——xx茶葉行。主要銷售品種:大紅袍、紅茶等。

  二、大紅袍知識

  "大紅袍"是武夷巖茶中品質(zhì)異者。武夷巖茶產(chǎn)于x的x,x位于x崇安東南部,方圓60公里,有36峰、99名巖,巖巖有茶,茶以巖名,巖以茶顯,故名巖茶。

  武夷產(chǎn)茶歷史悠久,唐代已栽制茶葉,宋代列為皇家貢品,元代在x九曲溪之四曲畔設(shè)立御茶園專門采制貢茶,明末清初創(chuàng)制了烏龍茶。

  "大紅袍"名樅茶樹,生長在x九龍窠高巖峭壁上,巖壁上至今仍保留著1927年天心寺和尚所作的"大紅袍"石刻,這里日照短,多反射光,晝夜溫差大,巖頂終年有細(xì)泉浸潤流滴。這種特殊的自然環(huán)境,造就了大紅袍的特異品質(zhì),大紅袍茶樹現(xiàn)有6株,都是灌木茶叢,葉質(zhì)較厚,芽頭微微泛紅,陽光照射茶樹和巖石時,巖光反射,紅燦燦十分顯目。關(guān)于"大紅袍"的來歷,還有一段動人的傳說呢,傳說天心寺和尚用九龍窠巖壁上的茶樹芽葉制成的茶葉治好了一位皇官的疾病,這位皇官將身上穿的紅袍蓋在茶樹上以表感謝之情,紅袍將茶樹染紅了,"大紅袍"茶名由此而來。

  "大紅袍"茶樹現(xiàn)經(jīng)x市茶葉研究所的試驗(yàn),采取無性繁殖的技術(shù)已獲成功,經(jīng)繁育種植,已能批量生產(chǎn)。"大紅袍"茶的采制技術(shù)與其他巖茶相類似,只不過更加精細(xì)而已。

  每年春天,采摘3-4葉開面新梢,經(jīng)曬青、涼青、做青、炒青、初揉、復(fù)炒、復(fù)揉、走水焙、簸揀、攤涼、揀剔、復(fù)焙、再簸揀、補(bǔ)火而制成。

  "大紅袍"的品質(zhì)特征是外形條索緊結(jié),色澤綠褐鮮潤,沖泡后湯色橙黃明亮,葉片紅綠相間,典型的葉片有綠葉紅鑲邊之美感。

  大紅袍品質(zhì)最突出之處是香氣馥郁有蘭花香,香高而持久,"巖韻"明顯。大紅袍很耐沖泡,沖泡七、八次仍有香味。品飲"大紅袍"茶,必須按"工夫茶"小壺小杯細(xì)品慢飲的程式,才能真正品嘗到巖茶之顛的韻味

  三、市場背景

  在x市,在工商部門注冊的茶葉加工企業(yè)就從20xx年的200多家迅速增至如今的1000多家。

  我們今天投資新品種就是這場演出的主角—大紅袍。作為武夷茶傳統(tǒng)集散地,x的茶葉市場歷來被視為大紅袍行情的晴雨表。據(jù)x市茶葉協(xié)會統(tǒng)計(jì),從去年到今年年初,僅x一個地方新增的大紅袍專銷店就達(dá)到五六百家,大紅袍的市價更翻了兩三倍。是什么原因讓大紅袍一炮走紅呢?

  盡管目前大紅袍市場看上去相當(dāng)火爆,其實(shí)20xx年以前,很少有人真正了解大紅袍和武夷巖茶。而受金融危機(jī)影響,武夷巖茶產(chǎn)區(qū)甚至出現(xiàn)過茶農(nóng)砍掉茶樹改種板栗的情況。當(dāng)時x經(jīng)營大紅袍的茶店也不過兩、三家。但在20xx年,這種情況突然發(fā)生了變化。

  x市茶葉協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月至今,短短一年多時間內(nèi),x市新開的大紅袍加盟店和專賣店數(shù)量達(dá)到了500多家。

  不僅在x,在廣東、山東、北京等地的大型茶葉市場,大紅袍專賣店也如雨后春筍般的不斷出現(xiàn)。

  傳說中六棵已有360多年的'大紅袍母樹,在x核心景區(qū)的一個叫九龍窠的地方。為了保護(hù)這六棵母樹,20xx年x市政府在進(jìn)行最后一次采摘之后,對這六棵母樹進(jìn)行了封存保護(hù)。而目前在x區(qū)種植的大紅袍,都是用這六棵母樹的枝條進(jìn)行扦插的方式繁育出茶苗,并逐漸推廣開的。

  目前茶葉的價格目前主要是被各個渠道商所控制著,就是當(dāng)?shù)氐牟枞~販子、經(jīng)銷商,他們利用各種概念進(jìn)行炒作,中華幾千年的茶文化竟然淪為商家炒作的工具。賣茶葉的人多了,這個市場也就混亂了,讓人搞不清楚哪些商家是原產(chǎn)地直銷?哪些是代銷的?

  四、市場分析

  茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向?梢哉f,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)是“有名茶,無”。面對這種情況,我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路,并且行業(yè)先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)開始了這方面的探索。

  我們面臨的競爭對手要數(shù)零售客商的價位,與企業(yè)的品牌優(yōu)勢,老百姓相信品牌,相信老字號。所以我們利用我們的優(yōu)勢,主要推出禮盒茶,來避開我們的不足之處。

  五、市場定位

  1、主市場(目標(biāo)市場)定位

  以xx現(xiàn)有的高質(zhì)量客戶源為基礎(chǔ),向周邊高檔住宅社區(qū)輻射。

  2、副市場(輔助市場)定位

  以x各大酒店、娛樂場所、家庭、團(tuán)體以及禮品為終端消費(fèi)作為輔助市場從而擴(kuò)大銷售量。

  六、營銷策略

  1、企劃概念

  核心理念:誠信、創(chuàng)新、自然、和諧。

  以誠信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學(xué),以創(chuàng)造和諧為目標(biāo)!叭藷o忠信,不可立于世”。個人如此,企業(yè)亦如此,沒有誠信的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。

  創(chuàng)新是市場競爭的最有力的武器,唯有在市場上不斷創(chuàng)新,才能不斷的擁有并保持競爭優(yōu)勢。大道自然,x茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)。

  經(jīng)營理念:物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價值。

  xx茶業(yè)認(rèn)為營銷的境界是為客戶創(chuàng)造更大的價值,也就是x茶業(yè)的每一位客戶不管是產(chǎn)品或服務(wù)相對客戶而言,都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營理念。

  服務(wù)理念:服務(wù)從細(xì)節(jié)做起。

  2、渠道策略:

  茶葉消費(fèi)的形式有9種。包括家庭消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等,根據(jù)不同的消費(fèi)形式,拓展不同的渠道。

  七、投資預(yù)案

  1、店鋪面積:約xx平方米。

  2、投資金額:合計(jì)約xx萬,其中裝修xx萬、設(shè)備xx萬、存貨xx萬。

  3、銷售品種:主要為巖茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)及紅茶(包括金駿眉、銀駿眉、正山小種等);鐵觀音、普洱等為輔。

  4、工作人員數(shù)量:暫定兩人。

  營銷推廣活動策劃書 7

  為慶祝教師節(jié),弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚,營造尊師重教的社會氛圍,激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn),推動我市教育事業(yè)全面發(fā)展,市總工會決定在平臺開展教師節(jié)線上主題活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、活動內(nèi)容

  1、“我和我的學(xué)生”:用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過程中教師和學(xué)生們在一起的各種美好瞬間,傳遞愛的信息,分享愛的歡樂。

  2、“我和我的老師”:用文字及相關(guān)圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師,感念師生情誼,書寫尊師情懷。

  二、參與對象

  關(guān)注“xx微工會”并進(jìn)行了工粉登記的xx市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。

  三、參與方式

  1、掃描下方二維碼參與。

  2、點(diǎn)擊xx微工會公眾號近期發(fā)布的'圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動,全市職工都可參加?原來是……”最下方“閱讀原文”參與。

  3、點(diǎn)擊xx微工會公眾號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節(jié)活動”參與。

  四、參與要求

  1、每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。

  2、參與主題任選其一,教師兩個主題都可參加。

  3、每個人每個主題只能參加一次。

  4、每個號可以提交一次,如果兩個主題都想?yún)⒓樱梢該Q一個號提交作品。

  五、時間安排

  圖文作品征集:8月27日—9月7日

  圖文作品評選:9月8日—9日

  獲獎作品展示:9月10日—14日

  六、評選方式

  從文學(xué)及攝影的角度,對參賽作品進(jìn)行評選(“我和我的學(xué)生”側(cè)重于攝影,“我和我的老師”側(cè)重于文字),每個主題各評選一、二、三等獎,獲獎作品于教師節(jié)期間在xx微工會平臺展示。

  七、工作要求

 。ㄒ唬﹫D片和文字作品必須是原創(chuàng)的,非原創(chuàng)作品不予評獎。

 。ǘ┍敬位顒蛹仁且淮沃匾膸煹聨燂L(fēng)教育,又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會、市直屬學(xué)校工會要高度重視本次活動,認(rèn)真組織本單位教師參與。

  營銷推廣活動策劃書 8

  x商場在這美好的秋季與您相約,x月x日“花好月圓人團(tuán)圓、x送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。

  一、活動時間:

  20xx年xx月xx日—x月x日

  二、活動主題:

  花好月圓人團(tuán)圓x送禮喜連連

  三、賣場陳設(shè):

  賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū),按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列,指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷,策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾,要求在賣場內(nèi)醒目,能吸引顧客的目的。

  四、宣傳方式:

  中秋檔可是銷售黃金段,為了快速有效的.搶占市場份,向廣大客戶及潛在客戶廣發(fā)短信

  五、活動內(nèi)容:

  一重喜

  一次性購物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張;

  A、購指定幾種月餅禮盒時,此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)

  指定月餅品種有:

  B、購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。

  中秋禮券

  A、類保健品或酒此券可抵1元;

  B、類保健品或酒此券可抵2元;

  C、類保健品或酒此券可抵3元。

  二重喜

  如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“x團(tuán)圓獎”、“x喜慶獎”、“團(tuán)圓獎”、“喜慶獎”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項(xiàng)設(shè)置如下:

  A、團(tuán)圓獎集齊“團(tuán)、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現(xiàn)金);

  B、喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金);

  C、x獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金);

  D、歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團(tuán)、圓、喜、慶”7個字任意一個;

  獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前);

  獎價值1元的x購物券一張(9月28后);

  獎項(xiàng)預(yù)設(shè)置:A共100個;b共1000個;c共10000個。

  六、商場布置:

  總店:關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。

  連鎖店:中秋節(jié)條幅、吊旗。

  七、費(fèi)用預(yù)算:

  條幅:10米x6元/條x26條=1500元

  中秋禮券:0.1元/張x10萬=1萬元

  吊旗:2.5元/張x1000張=2500元

  DM快訊:待定;廣告費(fèi)用:報紙、電視,待定

  八、注:

  1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷。

  2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。

  3、吊旗、DM快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計(jì)排版,聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。

  4、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。

  5、在商場入口處專門設(shè)立獎品兌換專柜。

  6、各店的中秋禮券由商場專人負(fù)責(zé)管理、登記,下班收回保管好。

  營銷推廣活動策劃書 9

  1、整體推廣思路

  1.1銷售網(wǎng)絡(luò)為主線

  xx地產(chǎn)目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網(wǎng)絡(luò)遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠(yuǎn)非傳統(tǒng)二級銷售網(wǎng)絡(luò)可比。

  1.2現(xiàn)場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進(jìn)行全方位的推廣

  銷售現(xiàn)場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時x地產(chǎn)將從以往積累的數(shù)萬份客戶資料中找出有類似需求者進(jìn)行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。

  2、推廣目標(biāo)

  戰(zhàn)略目標(biāo)取決于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),與自身經(jīng)營目標(biāo)相統(tǒng)一的推廣目標(biāo)可歸納為四點(diǎn):

  2.1銷售增長目標(biāo)

  本項(xiàng)目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業(yè)績,按開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃完成銷售目標(biāo)。

  2.2市場擴(kuò)展目標(biāo)

  通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進(jìn)式廣告戰(zhàn)略拓展南山、羅湖市場。

  2.3品牌樹立目標(biāo)

  通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項(xiàng)目在推廣的目標(biāo)市場上形象鮮明。增強(qiáng)目標(biāo)市場消費(fèi)者對項(xiàng)目的好感。

  2.4企業(yè)形象目標(biāo)

  樹立良好的品牌,進(jìn)而擴(kuò)大港豐地產(chǎn)在社會影響力。

  3、推廣戰(zhàn)術(shù)

  3.1銷售中心現(xiàn)場展示

  從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。

  3.2展銷會

  展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。

  3.3工地形象展示

  工地是宣傳最經(jīng)濟(jì)和有效的場地,直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。

  3.4上門直銷

  從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點(diǎn)突破。

  3.5促銷活動

  有效的.制造銷售熱點(diǎn),針對性強(qiáng),效果直接。

  3.6樓盤視覺形象

  試樓盤概念具體化、專業(yè)化,給買家留下深刻、明確的印象。

  3.7制造恐慌

  主動把握買家心理,制造旺銷勢態(tài),吸引觀望買家。

  4、推廣階段劃分

  根據(jù)本項(xiàng)目的銷售推廣方案,將廣告具體內(nèi)容落實(shí)分為3個階段:

  4.1形象導(dǎo)入期

  時間:20xx年月11月底—12月

  推廣思路:本階段的推廣重點(diǎn)放在"第五代小戶型"的概念推廣及項(xiàng)目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導(dǎo)入策略,制造新聞熱點(diǎn),引起社會公眾的高度關(guān)注。同時抓緊準(zhǔn)備銷售所需的資料、現(xiàn)場包裝方案、裝飾施工設(shè)計(jì)等工作。

  推廣目標(biāo):推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎(chǔ)

  媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使?jié)撛诘目蛻袅私獾?第五代小戶型"概念及項(xiàng)目銷售的初步信息。

  4.2正式推廣期

  時間:20xx年月12月-20xx年月1月

  推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關(guān)注,提高知名度,鞏固品牌形象。達(dá)到進(jìn)一步開拓市場的作用。

  推廣目標(biāo):銷售面積達(dá)到50%,即約為20000平方米左右。

  推廣方式:

  定向推廣—把事先經(jīng)過精心設(shè)計(jì)包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點(diǎn)的郵寄或傳真給目標(biāo)客戶,也能采取發(fā)電子郵件的形式通過網(wǎng)絡(luò)作定向推廣。

  人力推廣—根據(jù)收集的客戶資料,派員上門進(jìn)行推廣和洽談。

  媒體推廣—本階段的媒體投放以實(shí)銷性較強(qiáng)的報紙廣告為主,重點(diǎn)發(fā)布銷售信息及優(yōu)惠措施;同時輔之以網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、消費(fèi)雜志媒體等。

  網(wǎng)絡(luò)營銷—利用本公司龐大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優(yōu)惠措施促進(jìn)老客戶介紹新客戶。

  4.3全力促銷期

  時間:20xx年月3月—4月

  推廣思路:延續(xù)前期的銷售態(tài)勢,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整銷售策略。

  推廣目標(biāo):項(xiàng)目整體銷售達(dá)到90%

  推廣手法:利用本公司龐大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,由業(yè)務(wù)員上門向目標(biāo)客戶進(jìn)行人員推銷,利用公司現(xiàn)有廣告渠道對樓盤進(jìn)行宣傳推廣。同時發(fā)動針對消費(fèi)者層面的廣告攻勢,借助消費(fèi)者的口頭傳播以及購買動力,帶動項(xiàng)目銷售工作。

  5、推廣費(fèi)用

  以下費(fèi)用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:

 。1)售代理費(fèi)用:樓價的1.5%,按實(shí)際銷售面積計(jì)算,如售出總面積的80%,則銷售代理費(fèi)用在5880000元左右。

 。2)報紙廣告:特區(qū)報廣告半版10次,1000000元。

 。3)網(wǎng)站制作及鏈接費(fèi)用:100000元

  (4)銷售資料制作費(fèi)用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結(jié)構(gòu)模型,50000元。

 。5)銷售現(xiàn)場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。

 。6)戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元

 。7)禮品制作費(fèi)用:20000元。

 。8)展銷會費(fèi)用:50000元。

  6、銷售管理

  略

  營銷推廣活動策劃書 10

  一、活動的主題

  無論您經(jīng)營的是酒店、花店還是禮品店,在情人節(jié)這個天都要有自己的主題,突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個醒目的主題!

  二、活動的目的

  在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子里,要明確我們目的,以什么樣的.方式來突出我們商家對客戶表達(dá)的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化!

  三、活動地點(diǎn)的裝飾

  1、店鋪的裝飾布置,突出節(jié)日的特點(diǎn)

  2、產(chǎn)品的造型和擺放位置

  3、服務(wù)的具體周到性

  4、做一面愛情墻,情侶可以把自己想表達(dá)的祝福記錄下來留在愛情墻上,以示紀(jì)念

  四、活動的內(nèi)容

  1、促銷進(jìn)店買滿多少,增多少或是贈送什么

  2、凡是進(jìn)店有消費(fèi)的顧客,均可在愛情墻上留下自己的足跡

  3、也可作積分活動,關(guān)注店鋪公眾號可以領(lǐng)取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~

  五、活動預(yù)訂

  1、店鋪接受客戶電話、微信等預(yù)訂;(但預(yù)訂需繳納押金,押金是所訂物品的30%)

  2、還可根據(jù)客戶的要求制定屬于客戶獨(dú)一無二的花束

  六、活動時間

  20xx年2月14日(僅限一天)

  七、活動對象

  主要針對大眾人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。

  營銷推廣活動策劃書 11

  中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),賞月吃月餅猜燈謎更是傳統(tǒng)的節(jié)慶活動,而剛過去不久的.七夕節(jié)則被認(rèn)為是“中國情人節(jié)”,借此契機(jī)聊城電視臺聯(lián)合中央華府地產(chǎn),推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場,展開大型暖場活動,將中國傳統(tǒng)佳節(jié)與房地產(chǎn)營銷結(jié)合起來,為廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總臺(集團(tuán))承辦單位:聊城電視臺《生活正前方》欄目聊城廣播電臺

  時間:20xx年9月6、7、8地點(diǎn):莘縣燕塔廣場

  活動主題:“月滿中秋、夢圓華府”參與對象:莘縣縣城及周邊區(qū)域居民一、活動前期宣傳形式

  1.游走字幕(800元/條X20天=16000元)

  活動內(nèi)容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動內(nèi)容。每條50個字的游走字幕覆蓋52個頻道,20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。

  2.欄目內(nèi)硬性廣告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)

  主要立足于活動宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強(qiáng);涉及對象最為廣泛;經(jīng)常反復(fù)可以增加公眾印象;有聲有色,具有動態(tài)性。專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)為您打造制作精良、包裝精美的活動宣傳片;欄目憑借品牌影響力,收視強(qiáng)勁,受眾廣泛,房產(chǎn)版塊前播出,針對目標(biāo)受眾,因此在推廣渠道方面有著獨(dú)一無二的優(yōu)勢。

  3.軟性廣告信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經(jīng)濟(jì)信息收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20X元/分鐘。每周一三節(jié)目更新,周日可重播,1000元/條)

  5、廣播電臺宣傳

  1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價格為10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。

  2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。

  3、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價格為12元/秒/套X20秒X20天=4800元。

  4、轟擊效應(yīng)。包含全天最好時間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價格為7600+4800=12400元。信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢,必將為莘縣人民及全市民眾打造一場豐富多彩的視覺盛宴。

  二、活動中期宣傳

  1.《生活正前方》專業(yè)團(tuán)隊(duì)記者、主持人在活動現(xiàn)場進(jìn)行拍攝、主持,為期三天的電視連續(xù)實(shí)時報道。

  2、活動當(dāng)天工作人員食宿及加班活動補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。(按電視臺內(nèi)部活動節(jié)假日補(bǔ)助)20人X300元X3天=18000元

  食宿費(fèi)用由活動組織方承擔(dān),車輛油費(fèi)補(bǔ)助:150元/天/輛(根據(jù)具體使用車輛數(shù))

  3、房產(chǎn)商需要準(zhǔn)備自己的宣傳彩頁及門票,隨時發(fā)給入場群眾。

  營銷推廣活動策劃書 12

  一、網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺分析

  一個地區(qū)性企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺主要包括三部分:公司網(wǎng)站、地方性站、地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(論壇、貼吧)等。

  (一)公司網(wǎng)站

  這個平臺完全由公司控制,宣傳方式具有直觀性、全面性、主動性。但公司網(wǎng)站對網(wǎng)民的訪問吸引力不強(qiáng),很少有人會專門去訪問一個公司的主頁。公司網(wǎng)站一定要注重推廣。

  打個比方,做網(wǎng)站,相當(dāng)于做宣傳彩頁;做網(wǎng)站推廣,相當(dāng)于把宣傳彩頁散發(fā)出去。所以做了網(wǎng)站一定要推廣,就像你做了彩頁一定要發(fā)出去一樣,否則,還不如不做。經(jīng)過推廣的網(wǎng)站可以更好地提高企業(yè)知名度、快速獲得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和反饋信息,甚至對企業(yè)產(chǎn)品的升級換代都大有益處。

  所以,要想最大化公司主頁宣傳作用,做網(wǎng)站推廣,提高網(wǎng)站的訪問量是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

 。ǘ┑胤叫哉

  在地方性站投放廣告是另一網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,其宣傳方式包括:

  1、投放網(wǎng)絡(luò)廣告,如購買圖片、動畫、文字等形式的廣告位置,

  2、撰寫文章宣傳、推廣等等。通常我們稱之為“軟文”.我們可以撰寫發(fā)布一些有關(guān)圣合得的文章。這樣看文章的人就會對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

  但對于長治的企業(yè)來說,站的選擇范圍小,而且這些網(wǎng)站自身的訪問量并不大,導(dǎo)致宣傳效果一般。

 。ㄈ┑貐^(qū)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(論壇、貼吧)

  網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告成本小,宣傳范圍比較廣,而且宣傳受眾群體契合啤酒的潛在消費(fèi)群體,是個不錯的宣傳平臺。

  宣傳方式包括:

 。1)投放廣告:

 。2)贊助冠名活動

  但是長治地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化并不發(fā)達(dá),訪問量很大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)并不多。要想在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的宣傳上做文章,首先得解決網(wǎng)絡(luò)社區(qū)自身的訪問量問題。經(jīng)過調(diào)查,長治學(xué)院、長治醫(yī)學(xué)院等高校目前均沒有自己的網(wǎng)絡(luò)交流論壇,我們可以在這上面做文章。

  二、網(wǎng)民分析及目標(biāo)消費(fèi)者分析

 。ㄒ唬┚W(wǎng)民與目標(biāo)消費(fèi)者契合點(diǎn)

  網(wǎng)民與網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的直接對象是網(wǎng)民。而網(wǎng)民的'主體是35歲以下的年輕人。

  啤酒消費(fèi)者的主體是50歲以下的消費(fèi)者(男性為主)。

  從這兩個主體的重疊部分,我們可以找到網(wǎng)民與目標(biāo)消費(fèi)者契合點(diǎn),將網(wǎng)絡(luò)推廣的主體對象定位為:35歲以下的長治網(wǎng)民。

 。ǘ╅L治地區(qū)網(wǎng)民構(gòu)成及特點(diǎn)分析

 。1)高校學(xué)生:如長治學(xué)院、長治醫(yī)學(xué)院、華北機(jī)電學(xué)校、太行技校的學(xué)生等。

  特點(diǎn):

  1.年齡在16—24歲之間,空閑時間較多,網(wǎng)絡(luò)活動頻繁。

  2.對啤酒的消費(fèi)需求是在朋友聚會、班級聚餐、畢業(yè)聚餐飯、生日節(jié)日聚餐等時間。

  3.年齡較小,如果能抓住這個群體的消費(fèi)需求,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有極大好處。

 。2)社會人員:包括企事業(yè)單位在職人員、社會閑雜人員等

  特點(diǎn):

  1.一般具有穩(wěn)定的收入,

  2.同事聚餐,朋友聚會,婚嫁請客較多,對啤酒的消費(fèi)需求較大,是啤酒消費(fèi)市場的主體。

  三、圣合得產(chǎn)品分析

  任何品牌要想在更大范圍發(fā)展壯大,首先要在一定的區(qū)域發(fā)展壯大。圣合得品牌應(yīng)該將長治地區(qū)作為推廣的重中之重。

  圣合得啤酒作為長治本土的啤酒品牌,具有得天獨(dú)厚的情感優(yōu)勢。所以,應(yīng)該把圣合得啤酒定位為“凝聚上黨情懷的啤酒品牌”,再進(jìn)一步說白了就是“長治人自己人的啤酒”、“圣合得,長治的,自己的”。所謂大道至簡,在千頭萬緒中找出品牌最適合的位置就是成功。我們在產(chǎn)品宣傳中要將產(chǎn)品的本土化優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。

  通過強(qiáng)化圣合得啤酒的本土化概念,使“圣合得,長治的,自己的”或“長治人自己的啤酒”這個概念深入人心, 從心理上、情感上為圣合得啤酒和本土消費(fèi)者找到一個強(qiáng)有力的對接點(diǎn)。使圣合得品牌突破產(chǎn)品被同質(zhì)化的局限,通過扎根本土文化,賦予產(chǎn)品以情感,從消費(fèi)者心理入手,以情感去打動長治消費(fèi)者,從而在長治啤酒市場的競爭中實(shí)現(xiàn)突破。

  四、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣計(jì)劃

  根據(jù)以上網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺、網(wǎng)民、目標(biāo)消費(fèi)者的分析,我制定了以下網(wǎng)絡(luò)營銷推廣計(jì)劃:

 。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)絡(luò)宣傳平臺

  1. 建立公司網(wǎng)站及論壇:建立公司主頁和公司交流論壇。全面直觀地展示公司的形象。

  2. 建立高校論壇(可以通過申請網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)論壇實(shí)現(xiàn)):根據(jù)我的調(diào)查,目前長治學(xué)院、長治醫(yī)學(xué)院等學(xué)校的學(xué)生并沒有自己的交流論壇,我們可以為其建立論壇。目的是為目標(biāo)消費(fèi)者提供一個聚集的平臺,將消費(fèi)者掌握在自己手中。然后通過迂回的方式將消費(fèi)者吸引到圣合得公司主頁或者論壇中,解決公司網(wǎng)站的訪問量問題,達(dá)到宣傳公司產(chǎn)品的目的。

 。ǘ┬麄魍茝V

  針對網(wǎng)民的兩個構(gòu)成部分分別采取不同的宣傳方式:

  1. 對高校消費(fèi)者(以長治醫(yī)學(xué)院為例)

  首先必須通過實(shí)體宣傳的方式將我們建立的“長治學(xué)院論壇”宣傳出去,提高其訪問量及注冊用戶?梢圆捎迷陂L治學(xué)院散發(fā)傳單等方式。等到論壇訪問量達(dá)到一定程度,在論壇投放廣告并開展一系列冠名活動,將目標(biāo)人群吸引到圣合得公司的主頁或者圣合得論壇中。如采取“圣合得論壇logo有獎?wù)骷顒印,然后將活動作品提交地址鏈接到公司主頁?/p>

  2.社會消費(fèi)者

  根據(jù)這部分人群特點(diǎn),采取實(shí)體宣傳和網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合的方式。

  網(wǎng)絡(luò)宣傳包括在長治市各大網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、交流論壇、貼吧等平臺投放廣告。

  實(shí)體宣傳可以在各街道舉舉辦“圣合得廣告語有獎?wù)骷被顒樱鴱V告語得提交需在圣合得有限公司的網(wǎng)站主頁提交,將目標(biāo)消費(fèi)者引導(dǎo)到公司網(wǎng)站。還可舉辦“圣合得,上黨情”萬人條幅簽名等活動。

 。ㄈ┐黉N跟進(jìn)

  第一個環(huán)節(jié),大量鋪貨于酒家、飯店、超市。

  第二個環(huán)節(jié)是招聘促銷人員,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,要求促銷人員在風(fēng)格上大方、得體、自然,熟悉廠家情況及珠啤與眾不同的風(fēng)味,以便向客人推薦。

  第三個環(huán)節(jié)是搞好社區(qū)服務(wù),在社區(qū)組織促銷活動,吸引大量觀眾,并且一邊免費(fèi)品嘗一邊現(xiàn)賣。

  第四個環(huán)節(jié)是合理靈活地運(yùn)用促銷贈品。如印有圣合得廣告的環(huán)保購物袋等。

  總之,圣合得品牌在長治地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,只要借助本土品牌的情感優(yōu)勢,從高校宣傳入手,結(jié)合實(shí)體宣傳,將“長治人自己的啤酒”這一概念深入人心,讓長治人人人知道圣合得,人人了解圣合得,一定能搶占更多的市場份額。

  營銷推廣活動策劃書 13

  一、肝藥市場狀況

  (1)市場規(guī)模

 、偈袌鳊嫶,20xx年用于肝膽治療的中成藥銷售額達(dá)18.5億元,且每年以4.3%的速度增長,預(yù)計(jì)20xx年肝膽用藥市場容量有望突破20億元。

 、谖覈腋螖y帶者達(dá)1.2億,約占總?cè)丝诘?0%,目前有癥狀的慢性乙肝患者約3000萬人。

  2)市場特征

 、俑偁幦找婕ち,產(chǎn)品同質(zhì)化,促銷活動四處充斥,炒作產(chǎn)品營銷模式亦日趨同質(zhì)化。

  ②藥品管理法規(guī)的深入實(shí)施,嚴(yán)格限制了炒作產(chǎn)品的自由操作空間,廣告宣傳受限,大型活動外聯(lián)吃緊。

 、垭m然多數(shù)患者服藥時間較長,說服難度增加,但患者有治愈的強(qiáng)烈的主觀愿望,對新產(chǎn)品需求迫切,這一點(diǎn)決定肝藥市場仍有很大的操作價值。

  (3)市場發(fā)展趨勢

 、俑嗡庝N量持續(xù)增長,順應(yīng)國家醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速增長趨勢。

 、谠诟尾⊙芯款I(lǐng)域,短期內(nèi)不會出現(xiàn)強(qiáng)勢替代品,療效好的產(chǎn)品不可能很快出現(xiàn)。

 、巯M(fèi)者日趨理性,促銷活動魅力日減,零售終端日趨活躍,但營銷模式仍將是競爭制勝的關(guān)鍵。

  二、護(hù)肝舒膠囊營銷模式說明

  肝藥市場經(jīng)過多年的炒做,消費(fèi)者也由過去的沖動消費(fèi),逐步向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,不再只是依賴于廣告和價格,他們更多關(guān)注服務(wù)和療效。

  護(hù)肝舒膠囊根據(jù)消費(fèi)者的這種需求,如何在市場上開疆拓地,分得一塊蛋糕,只有在營銷模式上創(chuàng)新,在服務(wù)上創(chuàng)新,以區(qū)別于同類產(chǎn)品,讓消費(fèi)者在肝藥市場看到一個全新的形象,一個值得信賴的形象。

  而會議營銷,即數(shù)據(jù)庫營銷,作為近年來悄然興起的營銷模式,正以其低投入,高產(chǎn)出的優(yōu)勢,讓很多先行企業(yè)創(chuàng)造了快速增長的奇跡。

  會議營銷的特點(diǎn)是什么呢?

  1、會議營銷根據(jù)收集到的目標(biāo)消費(fèi)者資料,有針對性的進(jìn)行推廣和促銷,這樣不但可以很好的控制費(fèi)用的支出,與傳統(tǒng)營銷方式相比,產(chǎn)品推廣更有效率,而且服務(wù)問題也容易解決。

  2、傳統(tǒng)的營銷活動,運(yùn)用電視、報紙、電臺等大眾傳媒進(jìn)行大規(guī)模推廣,而會議營銷不顯山、不漏水就把產(chǎn)品推廣了。它只是在企業(yè)和目標(biāo)消費(fèi)者之間進(jìn)行,從而避免與競品的正面交鋒,由于和目標(biāo)消費(fèi)者面對面的有效溝通,拉近了雙方的距離,增強(qiáng)了目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品的忠誠度,同時,也規(guī)避了大部分外聯(lián)風(fēng)險。

  會議營銷的這種特點(diǎn),如果能夠和傳統(tǒng)的營銷模式相結(jié)合,互為支撐,取長補(bǔ)短,融合在一起,各司其職,遙相呼應(yīng),不但會增強(qiáng)品牌知名度,而又較低調(diào)的切入市場,規(guī)避了外聯(lián)、競品等的.正面沖突。

  因此,護(hù)肝舒膠囊采用以患者名單為中心(名單收集和名單運(yùn)用),以小型公益活動為手段,以重點(diǎn)零售終端為基點(diǎn),以跟蹤服務(wù)為補(bǔ)充的整合營銷模式。

  三、護(hù)肝舒膠囊的市場推廣方案

  核心:“2+3工程”

  兩個基本點(diǎn):

  1、開展小型活動

  通過不間斷的社區(qū)活動,搜集名單進(jìn)而會議營銷。

  2、重點(diǎn)零售終端攔截

  終端分為硬終端和軟終端,合理利用硬終端的形象展示和軟終端的人際關(guān)系,搜集名單,進(jìn)行會議營銷。

  三項(xiàng)工作:

  1、培訓(xùn)一批優(yōu)秀的推廣人員;

  2、“1+1”貼心服務(wù),即一對一的溝通服務(wù)。要做到對目標(biāo)名單的透徹了解,從情感上入手,進(jìn)行會前溝通;多為對方著想,進(jìn)行貼心的售后服務(wù);

  3、“1+N”活動,即每個月要舉辦一次有主題的推廣會議,要舉辦N次小型推廣活動;每個推廣人員一次活動要能夠邀請到N個(5——8)名單。

  護(hù)肝舒膠囊“2+3工程”的重點(diǎn)是:多渠道宣傳,搜集盡量多的名單,運(yùn)用會議,促成銷售。

  (一)宣傳途徑

  1、通過社區(qū)活動

  社區(qū)活動的重點(diǎn)是居委會、老年活動中心、老年娛樂中心等,同時,社區(qū)不僅指居民聚居地,還指所有能聚人的地方。只要利于宣傳,能夠采集有效數(shù)據(jù),能夠?qū)さ侥繕?biāo)人群,能夠產(chǎn)生銷量。

  如何開展社區(qū)活動?是得到有效數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn),同時,也是會議營銷能否成功的關(guān)鍵,社區(qū)活動做的是會前的溝通,非常重要。

  1)通過社區(qū)“黑板報工程”,建立護(hù)肝舒膠囊的宣傳陣地。通過大規(guī)模的社區(qū)黑板報運(yùn)做,將會起到傳播健康知識,增強(qiáng)健康觀念,樹立預(yù)防意識等,引起社區(qū)居民關(guān)注,甚至引起媒體關(guān)注,進(jìn)而取得數(shù)據(jù)。

  (說明:很多社區(qū)都有黑板報,而黑板報的內(nèi)容不外乎國家政策、法律法規(guī)、計(jì)劃生育、通知、健康知識等,編報的人有些是退休的,想為社區(qū)辦點(diǎn)事,閑不住,有些是居委會編報,是任務(wù)。把這些資源有效利用起來,效果不可估量。)

  2)通過和各種活動中心的合作,可以舉行一些小型的公益活動,擴(kuò)大宣傳面。進(jìn)一步搜集數(shù)據(jù)。

  通過大規(guī)模的社區(qū)宣傳活動,取得第一手?jǐn)?shù)據(jù),樹立一定的知名度,給目標(biāo)消費(fèi)者一個好印象。

  2、適當(dāng)運(yùn)用報紙、電視、電臺、信函、海報等

  如何運(yùn)用這些宣傳方式,是擴(kuò)大知名度,在更廣、更寬范圍內(nèi)取得數(shù)據(jù)的有效方式。

  3、做強(qiáng)勢終端

  終端藥店不在于多,而在于精。

  什么是強(qiáng)勢終端?要做到兩點(diǎn),首先是展面,展示要生動化,這是硬終端;第二是軟終端,終端推廣促銷人員要有專業(yè)性,要和店方各級人員搞好合作關(guān)系,同時要和各類促銷人員搞好關(guān)系。這樣的終端環(huán)境,有利于促進(jìn)銷售,有利于搜集數(shù)據(jù),有利于會議營銷的前期溝通。

  在宣傳上能夠做到三點(diǎn)聯(lián)動,形成有機(jī)結(jié)合,搜集數(shù)據(jù),進(jìn)而甄別數(shù)據(jù),分類合理運(yùn)用。

  (二)關(guān)于人力資源

  由于肝寧運(yùn)用整合營銷方式,又以會議營銷為主線,與目標(biāo)消費(fèi)者面對面的溝通較多,這樣對人員的素質(zhì)要求就高,那么培訓(xùn)就顯得尤為重要。

  1、人員分類

  1)專職

  有一定經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)學(xué)或者銷售背景,有一年工作經(jīng)歷,容易溝通,有熱情。另外,有文藝特長的適當(dāng)招聘。

  2)兼職

  醫(yī)學(xué)和營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生為主,他們做事認(rèn)真,具有可塑性。

  2、人員分工

  專職人員的主要工作是組織會議、協(xié)調(diào)關(guān)系,整理數(shù)據(jù)庫名單,分類進(jìn)行會前溝通,在會議期間調(diào)動氣氛,處理各類突發(fā)事件,保證圓滿完成每次會議,并做會后總結(jié),提取經(jīng)驗(yàn)。

  兼職人員的主要工作是會議營銷前的宣傳、推廣,搜集數(shù)據(jù)。

  3、培訓(xùn)

  護(hù)肝舒膠囊市場推廣成功的關(guān)鍵是有一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍,要想提高戰(zhàn)斗力,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高員工工作成效的有力手段。

  (三)終端及渠道建設(shè)

  終端要少、要精。渠道要扁平化。

  1、終端:硬終端是解決目標(biāo)人群的信任度問題,展示企業(yè)實(shí)力,起到宣傳作用;軟終端是解決賣場的各種人際關(guān)系問題,促使形成積極的推廣氛圍,有效建立數(shù)據(jù)庫。

  2、渠道:是解決產(chǎn)品銷售通路問題。第一是通過終端、社區(qū)宣傳推廣活動銷售;第二是根據(jù)掌握的目標(biāo)人群數(shù)據(jù),運(yùn)用會議營銷。

  (四)護(hù)肝舒膠囊如何做會議營銷

  1、掌握足夠多的目標(biāo)消費(fèi)者資料,并從中篩選出適合條件的人。

  2、了解目標(biāo)消費(fèi)者的各方面情況,會前溝通一定到位,為正式開展的活動作鋪墊。

  3、召集目標(biāo)消費(fèi)者參加會議,進(jìn)行現(xiàn)場營銷。

  會議營銷的成功與否,在于各個環(huán)節(jié)的銜接和氣氛的調(diào)節(jié),一般要分以下幾步:

  1)溝通觀念。

  2)專家講解相關(guān)知識。

  3)講解產(chǎn)品知識。

  4)現(xiàn)場活動,鼓動氣氛。

  5)產(chǎn)品銷售。

  (五)跟蹤服務(wù)

  1、“1+1”貼心服務(wù),在潛在消費(fèi)者沒有購藥的情況下,進(jìn)行一對一的跟進(jìn)。對購藥的患者進(jìn)行全方位的售后服務(wù)。

  2、根據(jù)掌握的名單,在重點(diǎn)終端以及開展的社區(qū)活動中,對流失的名單進(jìn)行再次開發(fā),再次引入會議,促成銷售。

  營銷推廣活動策劃書 14

  在我國服裝營銷這一領(lǐng)域的理論研究與應(yīng)用剛剛起步,本論文的目的是從宏觀的角度討論整個服裝業(yè)目前的發(fā)展,再推及到杭州魅力女裝網(wǎng)絡(luò)營銷活動方案,挖掘在服裝行業(yè)各個層次的內(nèi)在關(guān)需求和潛在市場,找到魅力女裝市場發(fā)展的捷徑。

  第1章形勢分析

  1、1SWTO分析

  SWOT是一種常用于行業(yè)內(nèi)競爭關(guān)系分析的工具,現(xiàn)在本策劃用該模型來分析杭州魅力女裝在競爭中的優(yōu)劣勢分析。

 。1)、優(yōu)勢分析(strength)

 。1)經(jīng)營理念更新:建立行業(yè)門戶網(wǎng)站,及時發(fā)布行業(yè)信息,將行業(yè)信息貫徹到企業(yè)中去,而企業(yè)的動態(tài)又會直接反饋到行業(yè)中去,行業(yè)和企業(yè)相輔相成,相互促進(jìn),利用行業(yè)優(yōu)勢為企業(yè)服務(wù)。

 。2)技術(shù)優(yōu)勢:利用電子平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。

 。3)成本優(yōu)勢:利用電子商務(wù),減少了現(xiàn)實(shí)交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。

 。4)價格優(yōu)勢:在網(wǎng)絡(luò)平臺上降低了交易成本,在公開的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來,爾后帶動更多企業(yè)加入,如此循環(huán)往復(fù),成為良性循環(huán)。

 。5)信息優(yōu)勢:電子商務(wù)的開展,可以有效的客服信息不對稱的問題,將信息在買賣雙方之間透明化,同時可以更方便的了解行業(yè)信息以及供求信息。

 。6)建立直接的BtoC銷售平臺,直接與企業(yè)、機(jī)關(guān)、旅行社等機(jī)構(gòu)進(jìn)行買賣交易,使得供求雙方更為方便。

 。7)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事,提高企業(yè)影響了和知名度。

  (2)、劣勢分析(weakness)

 。1)新技術(shù)營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。

  (2)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性,網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。,

  (3)建立門戶網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,也許會受到同類服裝業(yè)網(wǎng)站、人才招聘網(wǎng)站的限制。

 。4)開發(fā)初期用戶缺乏信任感。

 。5)行業(yè)規(guī)模小,對網(wǎng)站的發(fā)展與開拓具有限制性。

 。3)、機(jī)遇(opportunities)

 。1)目前中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)提高,使得旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進(jìn)一步推動人們的“購物熱”,服裝市場前景看好,因而旅游業(yè)對服裝的需求也大大增加。

  (2)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)展。

 。3)網(wǎng)絡(luò)購物的方式已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變,通過淘寶團(tuán)購和秒殺的團(tuán)體正在不斷壯大,同時也為服裝的電子商務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇。

  (4)、威脅(threats)

  (1)缺乏本土品牌,面對國際市場的知名品牌,競爭壓力大,行業(yè)內(nèi)品牌意識不足,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,對其他同類型產(chǎn)品的抵御能力不足。

  (2)可能會出現(xiàn)類似的行業(yè)性網(wǎng)站,與我們形成競爭,爭奪企業(yè)和客戶資源。

  (3)服裝本身的可替代性較強(qiáng)。而且具有很強(qiáng)的季節(jié)性,模仿性。

  1、2政策分析

  根據(jù)浙江省十一屆人大二次會議參閱文件,省政府有關(guān)專項(xiàng)工作情況內(nèi)涵,由浙江省發(fā)展和改革委員會對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況20xx年工作思路和重點(diǎn)的報告第五條所述:引導(dǎo),鼓勵服務(wù)業(yè)創(chuàng)新和品牌建設(shè),積極鼓勵服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),會展經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì),商務(wù)旅游等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài),鼓勵發(fā)揮咱連鎖經(jīng)濟(jì),特許經(jīng)營,電子商務(wù),物流配送,專賣店,專業(yè)店等現(xiàn)代流通組織形式,鼓勵企業(yè)積

  極開展商業(yè)模式創(chuàng)新。研究制定推進(jìn)我省服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)的實(shí)施意見,建立“政府推動,部門聯(lián)動,協(xié)會推助,企業(yè)主動”的品牌建設(shè)工作機(jī)制。制定并實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。

  1、3技術(shù)分析

  傳統(tǒng)服裝行業(yè)跨入信息時代的第一步便是成功營銷這個網(wǎng)絡(luò)載體,網(wǎng)站要做的首先是吸引行行色色的網(wǎng)民,提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率和知名度然后吸引潛在顧客,提高網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。

  1、4市場分析

  1、4、1宏觀市場分析

  21世紀(jì),在“崇尚自由、追求個性”文化熱潮的推動下,個性服飾成為服裝發(fā)展的主導(dǎo)潮流,在國內(nèi)更廣受消費(fèi)者的追逐與推崇。此外,伴隨世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的進(jìn)一步增強(qiáng),服裝產(chǎn)業(yè)的國際化特征表現(xiàn)得越來越充分。全球服裝貿(mào)易的迅速增長,使發(fā)展中國家的出口依存度和發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口依存度呈現(xiàn)不斷提高的趨勢。

  服裝行業(yè)的加工和生產(chǎn)組織過程不需要大型專門化的機(jī)械設(shè)備,可以在較少的資本投入下運(yùn)行,盡管近年來高新技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式被不斷研制出來并投入應(yīng)用,但大多數(shù)服裝企業(yè)仍未脫離傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。這使得服裝行業(yè)對勞動力成本頗為敏感。

  1、4、2微觀市場

  我們把目標(biāo)市場定在杭州,進(jìn)而向整個浙江省,直至全國。這樣由點(diǎn)到線再到面地逐步發(fā)展。

  從所處的地理環(huán)境上看,杭州魅力女裝選址在杭州下沙,地處經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和大學(xué)城,同時,伴隨著杭州地鐵公交線的開通,縮短了與城區(qū)的地理差距,具有潛在的市場和優(yōu)越的政策條件。杭州是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,這兒有著許多大規(guī)模的服裝批發(fā)市場。人們對服裝的追求層次較高,購買衣服的次數(shù)也較頻繁。

  從周邊商業(yè)氛圍來看,杭州是電子商務(wù)之都,是電子商務(wù)發(fā)展最迅速的地區(qū),我國電子商務(wù)龍頭企業(yè)阿里巴巴的所在地,網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)味濃厚。杭州是最具休閑的旅游城市。這兒會計(jì)了商業(yè)的精英,求職裝備受職場工作人士親賴,

  以求提高自身形象;繁華都市頻繁的舞會聚餐更是屢見不鮮,高檔的晚禮服是人們虛榮心的滿足和被人注目的渴望;這里的舞臺表演活動慶典場次較多,舞臺道具也必不可少的需求量大。

  第2章網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  2、1細(xì)分市場

  2、1、1、性別細(xì)分

  女裝市場:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。

  男裝市場:目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場定位相對明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼20xx年有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號,我國男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn)。

  2、1、2、年齡段細(xì)分

  18—30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場。

  30—45:該年齡段的消費(fèi)群體是消費(fèi)群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的'品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。

  45—65:該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服

  裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌。

  2、2目標(biāo)市場

  2、2、1職業(yè)裝:中國服裝工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

  “人靠衣裝馬靠鞍”,穿一套大方得體的職業(yè)裝去面試,能大大添加面試官對求職者的印象分。隨著生活水平的提高,人們在穿衣方面也開始講究起來。這一方面讓許多找工作的大學(xué)生開始尋求高檔的、有品位的服裝;另一方面一些用人單位的眼光也越發(fā)挑剔,他們對于求職者在衣著方面也提出了一定要求。在這種雙重的要求之下,很多找工作的大學(xué)生開始為自己置辦起“求職行頭”。

  2、2、2中高檔女裝:服裝市場的主力軍

  調(diào)查顯示,在服裝批發(fā)市場進(jìn)行采購的人群主要以女性為主,男性只占很少的一部分。女性所占據(jù)的比例高達(dá)75%,其中,25——30歲階層的婦女占據(jù)的比例達(dá)50%強(qiáng)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),女性在采購服裝的過程中都比較注重檔次,一般都仔細(xì)比較服裝的款式、顏色、價格等,有些采購者甚至現(xiàn)場穿上服裝進(jìn)行比較,選擇那些符合自己條件的服裝進(jìn)行采購。

  與此同時,我國女裝業(yè)發(fā)展與國外發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距,中國女裝發(fā)展這么多年來,都是一些區(qū)域性品牌,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響。

  2、2、3童裝:

  目前的服裝市場普遍存在“重女裝,輕男裝”,“重成人,輕童裝”現(xiàn)象。童裝市場在服裝市場中的地位較低,但隨著家長對兒童消費(fèi)觀念的變化,給童裝市場帶來了發(fā)展空間。

  童裝與成人裝不同,兒童是消費(fèi)者,家長卻是消費(fèi)的決策者,這加大了市場行銷復(fù)雜性。隨著獨(dú)生子女人數(shù)的增加,家長在子女消費(fèi)的支出將會越來越大。大多數(shù)生產(chǎn)服裝的商家還沒有真正意識到童裝市場存在商機(jī)巨大的

  市場空白。童裝市場消費(fèi)雖以中低檔市場為主,家長們現(xiàn)階段普遍可接受的價格也在100——150元之間,但有向高檔市場發(fā)展趨勢。

  2、2、4寵物服裝:一湖看不見底的深水

  如今,家庭中喂養(yǎng)的小寵物們越來越像人一樣,穿衣打扮追流行。因此,一個潛在的寵物紡織品市場也悄然興起。

  據(jù)北京市保護(hù)小動物協(xié)會統(tǒng)計(jì),目前北京約有40%的家庭養(yǎng)有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實(shí)際數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。目前,我國的寵物產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展空間十分廣闊。

  2、2、5醫(yī)護(hù)裝:

  隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展和人們生活水平的提高,人類在穿著方面的醫(yī)護(hù)服裝又增添了許多新需求,比如總是喜歡性價比高、穿著舒適、美麗、環(huán)保、抗靜電、殺菌抑菌等功能性醫(yī)護(hù)服裝,作為自己職業(yè)健康和自身健康的最佳選擇產(chǎn)品。

  20xx—20xx年醫(yī)護(hù)裝市場容量/市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)

  第3章經(jīng)營目標(biāo)

  杭州魅力女裝始終懷著中國精品服裝第一品牌的高遠(yuǎn)抱負(fù),以“高檔質(zhì)量”、“簡約時尚設(shè)計(jì)”、“最真誠服務(wù)”,“創(chuàng)新”,“品牌”以服裝文化的品位來維護(hù)并營造企業(yè)形象為經(jīng)營理念,全力將客戶的企業(yè)文化內(nèi)涵與服裝的設(shè)計(jì)工藝,面料融為一體,使我們提供的產(chǎn)品不僅僅是一件衣服,而是企業(yè)形象的整合,從而在一個平凡的工作中創(chuàng)造出了不平凡的價值,同客戶共同打造著制服文化的天空,以一如既往的忠誠在行業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑。

  第4章網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

  4、1Product(產(chǎn)品)戰(zhàn)略

  4、1、1、服裝網(wǎng)站提供的網(wǎng)店類產(chǎn)品與其他交易平臺相比,信息集中專業(yè)豐富,支付方式,物流方式都比較系統(tǒng)更加符合現(xiàn)代消費(fèi)心理。

  4、1、2、為建立信任體制可以實(shí)行貨到付款,因此消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量大可放心,公司有嚴(yán)格的質(zhì)檢程序。

  4、1、3、各地的優(yōu)秀服裝導(dǎo)購員確保服裝款式新穎,價格合理,有各種款式和面料能及時滿足消費(fèi)者的需求。

  4、1、4、由于是網(wǎng)絡(luò)交易平臺,重視網(wǎng)站信息的更新和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的人性化,經(jīng)常聽取消費(fèi)者的意見建議。

  4、1、5、快速物流,網(wǎng)站建立初期面向的是杭州浙江消費(fèi)市場,所以,物流是公司本身人力成本支出的一部分,網(wǎng)站建設(shè)后期與物流公司合作做到快速物流,確保貨物的準(zhǔn)時準(zhǔn)確原樣送貨到門。

  4、2Price(價格)戰(zhàn)略

  4、2、1網(wǎng)上集體議價:消費(fèi)者可以加入“集體議價”。當(dāng)某一樣商品集體購買數(shù)到達(dá)50人時,可以達(dá)到9折優(yōu)惠,當(dāng)?shù)竭_(dá)100人時,可以以低至7、5折優(yōu)惠購買該產(chǎn)品。集體議價的最大價值是,它能使商家獲得更多的消費(fèi)者,可以真正為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的利益,從而能夠更好的留住顧客。從而公司做到了薄利多銷的營銷手段。

  4、2、2會員優(yōu)惠策略:客戶只要在我們網(wǎng)購買到1000元,我們的客戶系統(tǒng)就會自動的將其分類為VIP會員,一旦成為我們的VIP會員,就可以在購買時或是會員在生日時享受折購優(yōu)惠。同時對公司也可以固定一部分客源。

  4、2、3靈活定價策略:因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站面對的大多數(shù)是女性,所以在一些特別的日子里,如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、女生節(jié)等,可以實(shí)行對某些商品的超低價策略或贈送小禮品活動來吸引更多的顧客。擴(kuò)大品牌知名度,提高競爭力。

  4、3Place(渠道)戰(zhàn)略

  4、3、1、確定渠道目標(biāo)和限制條件,為消費(fèi)者和公司贏取最大利益,盡量采用B2C模式,從生產(chǎn)廠商訂貨直接銷售服裝,并且鼓勵網(wǎng)站的網(wǎng)點(diǎn)采取這種形式,建立鼓勵機(jī)制。

  4、3、2、明確主要的渠道交替方案,如果我們的聯(lián)系的供應(yīng)商無法及時滿足消費(fèi)者的需求,那么公司立即實(shí)行第二套方案,廠商—第一級經(jīng)銷商—采購員—公司—消費(fèi)者的戰(zhàn)略方式。

  4、4Promotion(促銷)戰(zhàn)略

  4、4、1、會員機(jī)制,成為VIP會員則有產(chǎn)品打折,服裝清洗等各項(xiàng)服務(wù)。

  4、4、2、有服裝定制機(jī)制,如果消費(fèi)者需要購買的服裝款式是網(wǎng)站所沒有的,消費(fèi)者可以預(yù)定,網(wǎng)站會及時予以回復(fù)。

  4、4、3、有假日服裝促銷

  4、4、4注冊新浪微博、騰訊微博、19樓等有名的網(wǎng)站,定期更新最新流行資訊。介紹我們網(wǎng)站的服飾等。以吸引更多的用戶。

  4、4、5合作策略。建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系,就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來,以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。魅力女裝可以和賣的很好的賣家結(jié)成合作伙伴聯(lián)盟,相互提供網(wǎng)站鏈接地址,也可以采用站內(nèi)搜索的方式,

  相互提供搜索內(nèi)容。

  4、5客戶關(guān)系管理策略

  4、5、1建立消費(fèi)者個人信息數(shù)據(jù)庫。為用戶建立起完善的個人信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以便隨時了解用戶的動態(tài)信息,用戶的訴求。一個完整的有效地個人數(shù)據(jù)庫對企業(yè)來數(shù)至關(guān)重要。你可以把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給用戶,以吸引用戶的好奇心,并去消費(fèi)這個產(chǎn)品。

  4、5、2定期與顧客保持聯(lián)系?梢酝ㄟ^電話或郵件隨時和客戶保持聯(lián)系,增加互動。詢問他們對現(xiàn)有產(chǎn)品的使用感受,優(yōu)缺點(diǎn)等,以及心目中理想產(chǎn)品的要求。讓自己更加了解消費(fèi)者。

  第5章實(shí)施計(jì)劃

  5、1、收集各個新聞網(wǎng)站編輯的郵件地址,給他們遞交新聞。對發(fā)過新聞的編輯重點(diǎn)對待,以后有新聞可以先發(fā)給他們,甚至是獨(dú)家新聞。

  5、2、黑板報。有一種東西叫黑板報,BLOG,專門記錄企業(yè)的新聞的,GOOGLE的就是這樣的?梢越蓚欄目,一個是自己的黑板報,一個是別人的黑板報。在別人的黑板報幫別人記錄新聞,別人也會在他們的黑板報上記錄的的新聞或者你的網(wǎng)站介紹。

  5、3在鮮果,抓蝦以及天涯等網(wǎng)站推薦關(guān)于魅力女裝的文章。如果文章好,排到前面帶來的流量還是挺可觀的!

  5、4、在論壇宣傳網(wǎng)站。發(fā)起一個話題,引起大家熱烈討論;在各大門戶相關(guān)的服裝版內(nèi)回復(fù)網(wǎng)友疾病問題,貼子簽名留自己的網(wǎng)站名稱與連接

  5、5、百度的貼吧,問吧。在貼吧、問吧里面找到相關(guān)的服裝話題,回答完后連接回自己的網(wǎng)站。

  5、6、用上RSS推廣。訂閱的人多了,回頭的幾率也會大很多。

  5、7、找與我們相關(guān)的論壇合作。不一定要找到每個網(wǎng)站的廣告部或者站長,很多事情斑竹就能搞定。比如介紹童裝的網(wǎng)站,你就可以找各個網(wǎng)站時尚等相

  關(guān)版快的斑竹,讓他們把關(guān)于你的網(wǎng)站介紹至頂或設(shè)置精華!

  5、8跟上時代的步伐。象WEB2、0最火的時候,只要網(wǎng)站是WEB2、0,很多blogger就會自發(fā)的介紹。就象女性朋友買衣服一樣,最近流行什么,他們一定會說,還會說哪家的是這種風(fēng)格。

  5、9、跟相關(guān)的網(wǎng)站合作,資源互補(bǔ)。合作才有未來。

  5、10到相關(guān)的BLOG留言,記得留下網(wǎng)址。搞點(diǎn)有深度的評論。

  5、11找自己喜歡的網(wǎng)站,相關(guān)的網(wǎng)站做連接。

  5、12、申請登陸網(wǎng)址導(dǎo)航站。

  5、13、病毒式營銷。它是指讓網(wǎng)友自發(fā)的給你宣傳,制造一種象病毒傳播一樣的效果。方式有很多,比如給網(wǎng)友提供比較獨(dú)特的軟件,搞笑的內(nèi)容,免費(fèi)服務(wù)等等。

  5、14、活動宣傳。策劃一個活動,例如網(wǎng)站評比之類的,然后多聯(lián)系一些協(xié)辦網(wǎng)站,在網(wǎng)站上標(biāo)明協(xié)辦網(wǎng)站,讓協(xié)辦網(wǎng)站也給這次活動做上廣告。博客在活動中也是一個很好的傳播工具,但是你的活動必須有創(chuàng)意。

  5、15、搜索引擎推廣。把網(wǎng)站自身結(jié)構(gòu)調(diào)整合理,然后做完上面所有的事,就等于搜索引擎優(yōu)化。

  第6章預(yù)算

  1、網(wǎng)站維護(hù)和開發(fā)費(fèi)用

  2、公司與品牌注冊

  3、淘寶商城入場費(fèi)用

  4、品牌產(chǎn)品VI設(shè)計(jì)

  5、辦公設(shè)備

  6、倉庫費(fèi)用

  7、廣告投入費(fèi)用

  8、職工薪資

  9、其它估算

  第7章評估方案評估內(nèi)容包括:

 。1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;

 。2)網(wǎng)站推廣是否有效;

 。3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

 。4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;

  (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

 。6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。

  營銷推廣活動策劃書 15

  為慶祝教師節(jié),弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚,營造尊師重教的社會氛圍,激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn),推動我市教育事業(yè)全面發(fā)展,市總工會決定在平臺開展教師節(jié)線上主題活動,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、活動內(nèi)容

  1、“我和我的學(xué)生”:用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過程中教師和學(xué)生們在一起的各種美好瞬間,傳遞愛的信息,分享愛的歡樂。

  2、“我和我的老師”:用文字及相關(guān)圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師,感念師生情誼,書寫尊師情懷。

  二、參與對象

  關(guān)注“xx微工會”并進(jìn)行了工粉登記的'xx市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。

  三、參與方式

  1、掃描下方二維碼參與。

  2、點(diǎn)擊xx微工會公眾號近期發(fā)布的圖文消息“【圖文征集】教師節(jié)主題活動,全市職工都可參加?原來是……”最下方“閱讀原文”參與。

  3、點(diǎn)擊xx微工會公眾號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節(jié)活動”參與。

  四、參與要求

  1、每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。

  2、參與主題任選其一,教師兩個主題都可參加。

  3、每個人每個主題只能參加一次。

  4、每個號可以提交一次,如果兩個主題都想?yún)⒓,可以換一個號提交作品。

  五、時間安排

  圖文作品征集:8月27日—9月7日

  圖文作品評選:9月8日—9日

  獲獎作品展示:9月10日—14日

  六、評選方式

  從文學(xué)及攝影的角度,對參賽作品進(jìn)行評選(“我和我的學(xué)生”側(cè)重于攝影,“我和我的老師”側(cè)重于文字),每個主題各評選一、二、三等獎,獲獎作品于教師節(jié)期間在xx微工會平臺展示。

  七、工作要求

 。ㄒ唬﹫D片和文字作品必須是原創(chuàng)的,非原創(chuàng)作品不予評獎。

 。ǘ┍敬位顒蛹仁且淮沃匾膸煹聨燂L(fēng)教育,又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會、市直屬學(xué)校工會要高度重視本次活動,認(rèn)真組織本單位教師參與。

  營銷推廣活動策劃書 16

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個;

  3、公司在自控品牌產(chǎn)品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  空調(diào)自控品牌產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套品牌產(chǎn)品,受上游品牌產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

  4、長株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控品牌產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控品牌產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從 各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。 對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控品牌產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的`優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控品牌產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品帶動整個空調(diào)品牌產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身品牌產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平品牌產(chǎn)品的一部分市場。

  5.致力于發(fā)展分銷市場,到2008年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營銷策略

  如 果空調(diào)自控品牌產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中 策略、品牌產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點(diǎn)發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標(biāo)市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)品牌產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、品牌產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的品牌產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線品牌產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他品牌產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他品牌產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

  營銷推廣活動策劃書 17

  一、活動目標(biāo)

  1、進(jìn)行品牌文化的深度宣傳,將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達(dá)給學(xué)生;顒又黝}:“有您參與,會讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻(xiàn)愛心活動!

  2、開拓學(xué)生市場。由于“康師傅”已經(jīng)在我院搞過4次促銷活動,學(xué)生對“康師傅”有了一定的好感,超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以價格和贈品來吸引學(xué)生的并沒有從情感方面做文章也沒有體現(xiàn)自己的品牌理念,更沒有和學(xué)生的主流文化相結(jié)合。我們將今麥郎方便面的特配方(今麥郎方便面在配方設(shè)計(jì)上,根據(jù)中國人的營養(yǎng)需求特性強(qiáng)化了易損失的營養(yǎng)素。經(jīng)測試,其100克產(chǎn)品中主要營養(yǎng)素含量相當(dāng)于每日營養(yǎng)素推薦量的三分之一,比普通掛面營養(yǎng)素密度高。)和災(zāi)區(qū)兒童的未來相結(jié)合用情感訴求來打動學(xué)生,從而開拓學(xué)生市場。

  3、現(xiàn)場銷售。我們將分為三個銷售小組進(jìn)行銷售同時還有捐贈、事件報告、抗震救災(zāi)歌曲等活動來吸引廣同學(xué)并讓同學(xué)們參與到活動當(dāng)中。

  二、市場分析

  口味:根據(jù)簡單隨機(jī)調(diào)查和超市調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁豬骨三個口味。學(xué)生可接受的價格是:袋裝,1元1.5元;碗裝,3元4元。

  現(xiàn)狀:我院共有學(xué)生6000多人,其中三有2000人已畢業(yè),800人在北戴河校區(qū),即現(xiàn)在本校區(qū)實(shí)際有3200人。

  促銷:(1)7月4日前將今麥郎方便面袋交到營銷實(shí)訓(xùn)室即可為災(zāi)區(qū)兒童教育捐出0.3元。

 。2)一次購買一箱贈送精美餐盒一個。

 。3)一次購買一桶桶裝面贈送今麥郎礦泉水一瓶,兩桶贈送今麥郎茶一瓶。

  (4)7月5日上午捐贈儀式,邀請今麥郎營銷部經(jīng)理出席。

  三、活動主題

  有您參與,會讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻(xiàn)愛心活動。

  四、活動流程

  娛樂活動和銷售同時進(jìn)行。

  1、主持人開場介紹本次活動的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是:產(chǎn)業(yè)報國,造福社會。今麥郎精神是:團(tuán)結(jié)拼搏、超前突破、爭創(chuàng)最佳、挑戰(zhàn)自我;今麥郎形象是:文明、誠信、高效、進(jìn)取!焙蛷椕娴奶攸c(diǎn)“越是經(jīng)煮、經(jīng)泡的方便面,質(zhì)量就越好,而這一切都是由面的韌性決定的。

  2、開始煮面。

  3、事件介紹“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈價值一百五十萬的方便面并第一時間送達(dá)災(zāi)區(qū)!

  4、歌曲演唱《生死不離》、《愛的奉獻(xiàn)》等。

  5、災(zāi)區(qū)英雄事跡介紹

  6、今麥郎方便面袋捐贈活動,捐贈一個今麥郎方便面袋為災(zāi)區(qū)兒童教育事業(yè)捐贈0.3元。

  7、事件介紹“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈價值一百五十萬的方便面并第一時間送達(dá)災(zāi)區(qū)!

  8、主持人再次重復(fù)本次活動的主題和今麥郎的理念并宣布本次活動結(jié)束。

  五、促銷工具

  1、6個展臺,12把傘。(一個小組2個展臺,一個展臺2把傘)

  2、一套音響設(shè)備。

  一個20米長的條幅(紅底白字),條幅內(nèi)容是“有您參與,會讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻(xiàn)愛心活動。”

  3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

  六、人員安排

  總指揮:王國虹老師職責(zé):活動總體把控

  人事處:xx

  職責(zé):各小組的人員調(diào)動及安排

  總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):節(jié)目安排、節(jié)目銜接、音箱調(diào)試

  總會計(jì):xx

  職責(zé):兌換零錢

  道具組:xx

  職責(zé):音箱設(shè)備

  宣傳部:xx

  職責(zé):前期宣傳

  公關(guān)部:xx

  職責(zé):接待今麥郎的來客

  貨物管理:xx

  職責(zé):出貨、管貨

  1、活動主持人兩名(一男一女):xx。

  2、活動小組

  第一組:組長:xx

  煮面人員:xx

  貨物管理員:xx

  收銀員:xx

  銷售員:xx

  第二組:組長:xx

  煮面人員:xx

  貨物管理員:xx

  收銀員:xx

  銷售員:xx

  第三組:組長:xx

  煮面人員:xx

  貨物管理員:xx

  收銀員:xx

  銷售員:xx

  其他9名同學(xué)作為現(xiàn)場管理人員和候補(bǔ)人員。

  七、市場預(yù)測

  我們調(diào)查顯示有82.3%的人有購買方便面的`習(xí)慣(一周至少購買一次),現(xiàn)在在校生有3200多人。按一人一次購買4袋計(jì)算潛在市場是3200x4x82.3%=10534.4袋。據(jù)我們調(diào)查顯示活動當(dāng)天概有10%的人會購買即10534、4x10%=1053.44袋。我們建議香辣、原汁豬骨、牛肉三個口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購買,對此我們建議這次銷售以袋裝面為主。

  八、資金及設(shè)備投入

  1、6個展臺,12把傘。

  2、一個20米長的條幅。

  3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

  4、租用一套音響設(shè)備150元。

  5、廠家負(fù)責(zé)提供贈品、試用面、一次性餐具,并負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸。

  6、贈送市場營銷實(shí)訓(xùn)室80袋面作為晚飯,200元人民幣作為活動經(jīng)費(fèi)。

  九、活動時間及地點(diǎn)

  20xx年6月27日17點(diǎn)30分至19點(diǎn)30分

  xx學(xué)院西教籃球場

  十、校園營銷建議

  1、因?yàn)榭祹煾狄呀?jīng)搞過四次促銷活動,所以一次活動難以拉回消費(fèi)者。我們建議做一個高校系列行活動,讓學(xué)生們對今麥郎的感情從認(rèn)知到喜歡最終到忠誠。

  2、高校系列行

 。1)學(xué)期末“為災(zāi)區(qū)兒童助教”主題活動,讓學(xué)生對今麥郎有一個深入的了解。

 。2)下個學(xué)期初“健康”主題活動,讓學(xué)生感到今麥郎是為家的健康成長著想的從而喜歡上今麥郎。

 。3)下個學(xué)期中“團(tuán)結(jié)”主題活動,讓學(xué)生和今麥郎緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,從而成為今麥郎的忠誠顧客。

  如此一來能夠很快很好的啟動高校市場,樹立良好品牌形象,奪取高校市場的勝利。

  營銷推廣活動策劃書 18

  一、活動目的及意義:

  根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場定位,開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務(wù)等多方面),還有很多重點(diǎn)人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個性化服務(wù)為基礎(chǔ),以差異化經(jīng)營為切入點(diǎn)",在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。

  中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當(dāng)中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時機(jī),開發(fā)新客源維護(hù)老客源,重磅出擊,進(jìn)行全方位、多角度、立體化、正面積極的`廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達(dá)名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

  二、活動時間:

  xxxxx

  三、活動地點(diǎn):

  大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

  四、活動主題:

  1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行";

  2、迎國慶海參盛宴"海參集結(jié)號健康伴您行"。

  五、活動宣傳方案:

  1、投放原則:根據(jù)酒店市場定位和目標(biāo)客戶群體的定位,選擇針對性強(qiáng)、品牌度好、有實(shí)效的廣告宣傳媒體進(jìn)行投放。并盡量以對等消費(fèi)交換的原則進(jìn)行,既降低成本又可增加客戶體驗(yàn)的機(jī)會。

  2、媒體選擇:

  (1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,x性強(qiáng),影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。

  1/4版8期每周一、三、五發(fā)布。

  《松原商務(wù)》針對沿街商鋪,作為補(bǔ)充,少量投放。

  1/2版2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。

  (2)電視:油田電視臺松原最有消費(fèi)力的群體重點(diǎn)宣傳30″x30天x3次/天;

  前郭電視臺區(qū)域媒體30″x30天;

 。3)DM平面宣傳彩頁;次印制157克x大8開x份彩頁

 。4)廣播:交通文藝臺,私家車、公車、出租車針對性情強(qiáng),30″x30天x1—2;

 。5)分眾傳媒:寫字樓,賣場,車站等30″x30天。

 。6)車載廣告:針對大客車,商務(wù)出差、過節(jié)回家人群,30秒x30天。

  (7)戶外媒體:奧林匹克廣場大屏幕,針對附近居民,有消費(fèi)力。

 。8)手機(jī)短信:針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條。

 。9)氛圍營造:為營造節(jié)日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。

  3、其它:

  1)大堂做月餅展示;

  2)POP展架x2個;

  3)定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶。

  六、活動主題內(nèi)容:

  1:賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》

  海參全家福:A/B套略

  2:迎國慶海參盛宴《海參集結(jié)號健康伴你行》略

  七、宣傳費(fèi)用預(yù)算:

  略

  八、活動效果分析:

  通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店的知名度和美譽(yù)度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小x,通過規(guī);⑵放苹、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機(jī),占領(lǐng)市場。

  營銷推廣活動策劃書 19

  一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)背景與主旨

  隨著網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)生商業(yè)價值的不斷加大,引起了眾多唱片公司、門戶網(wǎng)站、SP、通信運(yùn)營商等的注意力。尤其是與音樂有關(guān)的文化的迅速崛起和潛在的巨大商業(yè)價值。

  在未來以內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng),音樂是大眾娛樂消費(fèi)永恒的一個主要內(nèi)容之一,掌握上游資源的商家必定能在競爭中處于優(yōu)勢地位,若掌握大量上游資源,不僅能立于不敗之地,而且,可以讓眾多競爭對手望塵莫及。

  是一只發(fā)現(xiàn)音樂、培養(yǎng)音樂的耳朵。它并不是機(jī)械地把好聽的音樂羅列出來,而是通過不同音樂領(lǐng)域的多個意見領(lǐng)袖對音樂進(jìn)行推薦,并通過編輯人員根據(jù)自身的鑒賞力對音樂、文字、圖片三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而對音樂進(jìn)行新的詮釋,表達(dá)出不同用戶渴望得到的情緒和態(tài)度。

  二、網(wǎng)站整體風(fēng)格設(shè)計(jì)

  (一)網(wǎng)站名稱:

  這個網(wǎng)站名稱也就來源于這個英文單詞。我們的網(wǎng)站主要是為各類型人群提供適合他們和他們喜歡的音樂。音樂是用來聽的,用來感受的,用來感受的器官是耳朵。讓我們的感覺就是能很好的表現(xiàn)出這一點(diǎn)。

  (二)網(wǎng)站口號:讓耳朵懷孕

  “讓耳朵懷孕”這一口號聽起來很有沖擊性,讓人一聽就能記住,并且有一定的幽默感,更會給人留下深刻印象。每個人聽到這句話都有回味思考一下,這就是我們的用意,不僅是對這個口號的回味,也是要對這個口號和我們網(wǎng)站之間的讓人回味。

  (三)網(wǎng)站色調(diào):以黑白灰會基調(diào)

  黑白灰體現(xiàn)的是簡潔和安靜。音樂網(wǎng)站是一個讓聽眾可以感覺到平靜的地方。所以用黑白灰可以更直接的通過音樂來治愈我們的心靈。讓我們煩躁的心平靜下來。通過耳朵來感受音樂。沒有強(qiáng)烈的色彩。用簡單來體現(xiàn)音樂的純粹。

  三、網(wǎng)站首頁策劃

  (一)設(shè)計(jì)風(fēng)格

  網(wǎng)站首頁的設(shè)計(jì)風(fēng)格主張簡潔、干凈。版面內(nèi)容整潔、清楚,讓受眾在使用該網(wǎng)站時能夠快速了解該網(wǎng)站的主要功能,能快速理解和使用鏈接功能。

  (二)主要內(nèi)容

  網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站LOGO、導(dǎo)航條、注冊/登錄鏈接、關(guān)鍵詞搜索欄、友情鏈接區(qū)域、網(wǎng)站底部版權(quán)信息,這些都是網(wǎng)站首頁所必備的要素。首頁主體內(nèi)容會引入一些版面的最新情況,可設(shè)置鏈接,點(diǎn)擊后直接進(jìn)入相應(yīng)版面。

  首頁主體內(nèi)容分布如下:

  首頁選擇樂團(tuán)或者最新音樂專輯的照片,照片放置頂端,占據(jù)網(wǎng)頁四分之一位置。照片是流動型播放的,我們會不斷更新各種樂隊(duì)的最新活動信息、新歌以及我們的最新期刊。同時我們設(shè)置了不同風(fēng)格的`音樂,還有交流共享的平臺。選用這些欄目的原因是可以讓受眾在打開該網(wǎng)站時進(jìn)入放松狀態(tài)。并在該圖的右下角設(shè)置有兩個二維碼,通過“掃一掃”可以鏈接到該網(wǎng)站的微信訂閱號以及微博公共賬號,受眾可以進(jìn)行更“移動化”的互動。

  在頁面下方,設(shè)置有電臺期刊、音樂故事、現(xiàn)場圖片、現(xiàn)場活動、討論版等欄目。這些欄目都選用人氣度高、參與度高、點(diǎn)擊率高的相應(yīng)內(nèi)容。當(dāng)然,這些欄目也是網(wǎng)友使用率最高的欄目。

  四、網(wǎng)站頻道策劃以及人員分工

  根據(jù)本網(wǎng)站的定位和理念,網(wǎng)站一共開設(shè)了以下5個頻道:

  (一)電臺期刊

  電臺期刊是網(wǎng)站工作人員通過人工編輯,根據(jù)音樂的類型(包括民謠、金屬、英倫、電子、后搖、流行、暗潮、氛圍、迷幻、朋克、世界音樂、硬盒、爵士、說唱、原聲、雷鬼、藍(lán)調(diào)、人聲等)定期推出主題不同的音樂合集,每個音樂合集,也就是電臺期刊,除了音樂,還輔以圖片和文字的詮釋,讓音樂除了有對耳朵的觸動,還有眼睛和心靈的共同碰撞。

  除此之外,的網(wǎng)友在電臺期刊還有收藏、評論和下載功能。收藏期刊可以方便網(wǎng)友下次找到和收聽;評論區(qū)是最直接收到網(wǎng)友對期刊的滿意程度的一個平臺,網(wǎng)友可以在這里暢所欲言,交流音樂;同時提供高音質(zhì)的音樂下載,給的網(wǎng)友以高質(zhì)量的音樂享受。

  (二)音樂故事

  這個版塊主要分為三個部分:媒體文章,音樂采訪,音樂心情。媒體文章主要是媒體們對音樂評論的文章,他們對歌曲進(jìn)行評價,讓聽眾可以從文章中感受音樂不同的理解方式。音樂采訪是網(wǎng)站記者們對歌手或者歌曲創(chuàng)作者的采訪,分享歌曲創(chuàng)作時的故事。音樂心情是音樂愛好者們的交流平臺,注冊用戶可以發(fā)表與音樂有關(guān)的博文,搭配背景音樂,分享自己的心情,同時也可以評論交流。同樣的音樂,可以給人不同的感受,通過交流,能夠讓我們感受到不同的心境,也讓音樂世界更加豐富多彩,這也是我們開設(shè)這個版塊的初衷。

  (三)原創(chuàng)推薦

  這個板塊主要是網(wǎng)站中會推薦一些原創(chuàng)的單曲或者有視頻的音樂。并且會介紹音樂的主唱人和音樂所想表達(dá)的意境。這些音樂都是一些原創(chuàng)。也許并沒有許多人會知道,但是這些歌都是會直達(dá)我們的心里。讓我們的耳朵來感受我們的心靈。在每一首歌都會有他們的故事。讓聽歌的人可以更加的了解歌中的意境。原創(chuàng)頻道也為做原創(chuàng)音樂的人提供一個展現(xiàn)夢想的理想平臺,我們從中選擇個人或團(tuán)隊(duì)的作品放到網(wǎng)站上。不僅讓聽歌的人可以聽見好聽的歌,也可以讓一些原創(chuàng)歌曲的人有展現(xiàn)自己的舞臺。

  (四)現(xiàn)場圖片

  設(shè)置這個頻道主要是分為兩個目的,一是提供我們拍攝的現(xiàn)場照片給那些沒有去成現(xiàn)場的人感受到現(xiàn)場氣氛;二是提供平臺,去過現(xiàn)場的人可以給我們提供現(xiàn)場拍攝的照片。每個會員都有在下面評論的權(quán)利,并且通過一定的參與可以加載或download我們上傳的圖片。我們會在這個頻道下面擺出最熱門的樂隊(duì)的現(xiàn)場照片。并且每個圖片點(diǎn)擊進(jìn)去都有會該圖片對應(yīng)的歌曲以及現(xiàn)場視頻。讓你們不僅只是通過圖片感受,更能通過音樂去感受現(xiàn)場。

  (五)熱門活動

  該頻道主要是給樂隊(duì)歌手的演出活動進(jìn)行介紹,主要包括樂隊(duì)的信息、演出時間地點(diǎn)和門票費(fèi)用。頻道的開設(shè)是為了給愛好音樂的大家一個集中的活動信息平臺。該頻道主要是給樂隊(duì)歌手的演出活動進(jìn)行介紹,主要包括樂隊(duì)的信息、演出時間地點(diǎn)和門票費(fèi)用。頻道的開設(shè)是為了給愛好音樂的大家一個集中的活動信息平臺。

  營銷推廣活動策劃書 20

  一、策劃目的:

  1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  2、推進(jìn)公司品牌產(chǎn)品的市場推廣,擴(kuò)大品牌產(chǎn)品銷量,實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高品牌產(chǎn)品市場占有率。

  3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會,明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營銷活動。

  4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

  二、總體市場環(huán)境:

  1、市場現(xiàn)狀:

 、俑咚僭鲩L,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

 、谄放票姸啵卸鹊。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌。

  ③需求多樣,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費(fèi)行為。

 、軆r格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

  ⑤側(cè)重品牌產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注品牌產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

  ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。品牌產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

 、咧睜I為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

 、啻黉N乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。

 、崛瞬艆T乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的`技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

 、庵T侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。

  2、市場前景:

  ①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。

 、谑袌鰸摿薮螅捍箨懭丝诒姸,市場消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

  ③政府鼓勵消費(fèi):政府實(shí)行積極的財(cái)政政策,為拉動內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。

 、苁袌鋈遮呉(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

  ⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。

  ⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

  ⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

 、嗥放浦鸩郊校褐放凭哂辛己玫钠放飘a(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

  3、未來市場影響因素:

 、賴鴥(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

 、诰用袷杖胨胶臀磥眍A(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。

  ③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。

 、芫用裣M(fèi)心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。

 、輫H局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

  三、公司市場診斷:

  1、存在問題:

  ①品牌產(chǎn)品定位:低檔品牌產(chǎn)品出樣偏多,品牌產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔品牌產(chǎn)品為主,減少低檔品牌產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

  ②價格策略:應(yīng)參考定價,同類同檔次商品70%的品牌產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-20%。體現(xiàn)品牌形象。

  ③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

 、芊⻊(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。

  ⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。

 、耷肋\(yùn)作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營風(fēng)險偏大,成本偏高。

  ⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。

  ⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

 、崛藛T管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

 、夤碴P(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。

  2、市場機(jī)會:

 、僦放疲褐愀燮放,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

 、诰W(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。

 、燮放飘a(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購,品牌產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

 、軐I(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

 、葙Y本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢力比較雄厚。

  ⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

  四、市場目標(biāo):

  1、銷售業(yè)績:20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。

  20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售品牌產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上。

  2、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,達(dá)到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達(dá)到家。

  3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。

  4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點(diǎn)。

  5、新品牌產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新品牌產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額50%以上。

  五、市場營銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略:

  (一)營銷宗旨:

  營銷編劇,品牌產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進(jìn),價格適中,顧客認(rèn)可,市場終成。

  (二)品牌產(chǎn)品策略:

 、倨放飘a(chǎn)品定位:

  立足于中高檔品牌產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得品牌產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

  ②品牌定位:

  A、具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。

  B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

  C、品牌親和力:國際品牌,來到中國。

  D、品牌認(rèn)知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

  E、品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

  F、品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學(xué)等,回報社會,樹立公眾形象。

 、蹆r格定位:

  A參考定價:

  參照同類品牌產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)差異化溢價收益。

  B價格控制:

  明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新品牌產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

  C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

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