關(guān)于春節(jié)活動策劃(合集7篇)
關(guān)于春節(jié)活動策劃1
一、七夕情人節(jié)大獎精彩放送
檔期活動期間至一樓飄亮精品廣場購物滿下列金額(美食街、特賣花車除外)即可兌換贈品。
滿77元送甜蜜情人卡
滿277元送熱情蛋糕
滿577元送情人熱貼T恤
贈品以現(xiàn)場實物為準,遇贈品贈畢以等值贈品替代,本公司保留此次活動解釋權(quán),限當日累計有效,隔日恕不兌換。
二、甜蜜DIY 8/17—8/31
顧客持熱情蛋糕兌換券可至二層面包課領(lǐng)取鮮奶蛋糕一支,盡寫浪漫宣言。
三、浪漫信鴿
凡于8/25來店之情侶可獲飄亮信鴿玫瑰花一支,代您傾訴柔情蜜意。
四、七夕特別貼心服務(wù)
訂花、送花服務(wù):活動期間,鮮花商將接受顧客訂購與代送鮮花,代您傳達烈火濃情。
免費禮品包裝:活動期間,凡需禮品包裝的顧客均可憑購物小票至1F服務(wù)臺進行免費包裝。
五、相約愛情夜
8/25、26晚間電臺節(jié)目主持人現(xiàn)場與您歡度浪漫情人夜
8/25紅鸚鵡餐廳酒吧熱鬧營業(yè),Live BAND悠揚樂聲與您盡享歡樂浪漫夜
六、浪漫宣言留言板
活動時間:8/15—8/25
活動辦法:請將您心中隱藏已久的愛情宣言填寫于本留言卡,注明姓名、地址及電話,在活動期間內(nèi)將截角投入1F服務(wù)臺留言箱內(nèi)或寄回本公司。
我司將匯集精彩的'留言于8月25日當天展示在1F門前廣場,并挑選出最真、最酷宣言得主各3名,在電臺特定檔節(jié)目中播出,并贈送熱貼情侶T恤一套、情侶照一組。
關(guān)于春節(jié)活動策劃2
【活動目的】
1、通過本次活動使所有的活動成員可以相互認識,相互初步了解。
2、通過這次活動讓大家在戶外可以貼近大自然。
【活動時間】
上午10::00——晚上20:00
【活動地點】
xxx
【活動準備】
提前通知活動的時間地點,提醒衣鞋的舒適性;
提前進行相關(guān)物品的采購;
簽到名單,參加成員的聯(lián)系方式。
【活動流程】
一、活動開始:
1、上午10:00,活動人員到達指定地點(地點待定,短信通知)集合,簽到登記后領(lǐng)取,男女分別領(lǐng)取各自的號碼,作為分組的依據(jù),以及本次聚會紀念t恤和勛章;
2、上午10:30,成員開始陸續(xù)登車,組織方清點人員;
3、上午11:00,成員基本到齊,發(fā)車前往密址鄉(xiāng)。在車上通過抽簽的`方式?jīng)Q定分組,每個小組為一男一女,分為7到12個小組。成員也可以根據(jù)自身意愿進行相應(yīng)的調(diào)換。
二、登山活動
1、中午12:45,到達登山地點后,每個小組的兩位成員進行短暫交流,然后以小組為單位進行登山前的準備;
2、中午13:15,組織方進行比賽之前的動員,同時宣讀活動的安全注意事項,比賽規(guī)則;
3、中午13:30,登山比賽正式開始。比賽中途須有專人在路上接應(yīng),整個隊伍的最后須有相關(guān)人員負責(zé)確認所有的成員沒有掉隊,同時還要有人在山頂接應(yīng)。各個人員應(yīng)該保持聯(lián)系,確保人數(shù);
4、下午15:00,確認所有成員到達山頂。然后對前三名的小組進行頒獎。頒獎結(jié)束之后開始游戲;
三、回城聚餐
1、下午17:00,確認成員人數(shù)無誤,登車,前往密址鄉(xiāng)進行豐富的豆腐宴。
2、結(jié)束之后乘車返回,在車上有組織方安排發(fā)放本次聚會成員的通訊錄。
【活動附錄】
一、相關(guān)注意事項
有特殊情況者必須及時向工作人員說明,不得擅自離隊,在山上玩耍時不得個人單獨行動;
本次活動的主要為登山,大家必須保證衣鞋的舒適;
在山上要注意自己的煙頭等火苗,以免引起山林火災(zāi),同時注意活動中產(chǎn)生垃圾不要隨意丟棄,保持環(huán)境整潔;
氣球50個,其中炸藥20個,帶球賽跑20個,剩余10個備用。
活動現(xiàn)場清理,及時處理垃圾;
活動總結(jié),為下次活動總結(jié)經(jīng)驗。
二、活動預(yù)算
繩子10根……30元
勛章……350元
車費……1000元
其他費用……1000元
合計:6660元
關(guān)于春節(jié)活動策劃3
一:環(huán)境分析
1:目標居住群
十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮(zhèn)政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)
2:現(xiàn)在目標群
離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建筑民工。
二:競爭者
1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)
有一定的競爭性
2:其它五家均為零售戶
無競爭性,但能產(chǎn)生客戶截流
兩者不在商圈以內(nèi)
三:交通:
1:有公交停車站
2:處于十子路口,擁有主要干道兩條
四:問題
1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進行,其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。
2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。
五:民工策略:
現(xiàn)在的目標群和問題一顯示,民工是現(xiàn)在的主要目標群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體。
1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習(xí)慣而定)
2:價格策略(采用低價實惠)
五:未來趨勢
1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))
2:未來居住人群眾多
3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)
4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成
5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)
六:威脅(假設(shè))
根據(jù)以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。
住宅分三階段進行:
第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進行。
第二階段:三棟正在進行建筑
第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)
住戶分三個階段搬遷:
第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年
第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半
第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態(tài)。所以,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)
從此進行分析和判斷:從三方面設(shè)想,但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成。
第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。
假設(shè)競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略)。
營銷方式:
1:短期策略
2:中期策略
3:長期策略
三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數(shù),住宅建筑的進度。來進行考慮
一:短期(時間期限為半年)
現(xiàn)在的目標群:
根據(jù)資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)
策略:
從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。
從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進行策略
1:產(chǎn)品定價
2:提升知名度
3:增加美譽度
4:核心競爭力(集中資源)
5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略
產(chǎn)品定價
1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進行定價
2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價
3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,非透明產(chǎn)品定價高)
提升知名度
1:宣傳(制定大型廣告條副)
2:產(chǎn)品,價格(利用口碑營銷)
3:服務(wù)態(tài)度
4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)
增加美譽度
1:服務(wù)態(tài)度
2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠
3:超市購物環(huán)境
核心競爭力
1:分散資金
把現(xiàn)有資金,分散進貨。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進,少屯貨,多進一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。
2:集中,多產(chǎn)品品類
3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)
二:中期(時間為半年以后至一年)
中期營銷策略,從住戶搬遷人數(shù),周邊環(huán)境發(fā)展狀況,短期策略的反響來進行考慮。
1:資源整合
2:資金優(yōu)勢
3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)
資源整合
根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定
1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)
2:找礦泉水經(jīng)
銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)
3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應(yīng)收費標準。
資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)
客戶資源:
1:辦理相應(yīng)的會員卡制度
2:開展每月,每周,每日的'活動
三:長期(一年以后至兩年)
長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進入)策略的變化度,整個地區(qū)住戶人數(shù),人流量,周邊的環(huán)境來進考慮。
1:產(chǎn)品再次定價
2:根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定
產(chǎn)品再次定價
1:超市規(guī)模
2:供應(yīng)商
3:超市經(jīng)營狀況
根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略
1:從中期策略,來進行改進。考慮自身是否有擴張的能力
2:超市所處地段的環(huán)境,限制超市擴張的因素
3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進行策略
招商策略
兩個因素將限制招商策略實施
1:是在假設(shè)超市能有擴張能力
2:地段環(huán)境無制約超市擴張
策略:如兩因素不存在
1:招買鹵菜(此策略,必須根據(jù)當?shù)仫嬍沉?xí)慣來采。
2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用。
3:其它產(chǎn)品招商(同上)
關(guān)于春節(jié)活動策劃4
活動形式:
在xx舉辦xx村燈會,及猜謎活動,邀請業(yè)主及客戶參加游園活動,現(xiàn)場準備元宵及精美獎品。
活動安排:
禮儀公司負責(zé)彩燈的制作及猜謎活動,彩燈可制作出系列特定主題的彩燈。
注:在春節(jié)放假期間,我司售樓員一律不放假,以確保銷售現(xiàn)場工作正常進行,我司會安排專門的促銷策劃及管理人員在假期值班,手機保持暢通。希望發(fā)展商在假期安排專人值班負責(zé)各項工作,處理突發(fā)事件及后勤保證。
二、春節(jié)后開盤
1、增加房號,尤其是較好的單位,可售單位(包括已被預(yù)定的單位)應(yīng)占到總數(shù)的'60%。
2、春節(jié)期間同樣以電視廣告、路牌廣告為主,網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙廣告為輔,但發(fā)布力度相應(yīng)減少,將火力集中在年后開盤期間。
電視廣告:發(fā)布時間、頻率,及頻道我司將在調(diào)查收視率,及熱播節(jié)目后作詳細的發(fā)布計劃。
路牌廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告:
更新網(wǎng)頁,以FlashMTV為一個主要宣傳手段。
報紙廣告:
《深圳特區(qū)報》半版促銷廣告
表明世紀村春節(jié)期間世紀村銷售中心照常營業(yè),恭候客戶參觀樣板房、園林、會所。同時現(xiàn)場有新年禮物派發(fā)。
附:世紀村二期成交香港客戶分析
目前共成交149套,其中香港客戶17套所占比例為11.41%
1.置業(yè)目的
從置業(yè)目的上看港人置業(yè)主要是為了自住,這部分客戶大都在深圳工作,在生活上需求有自己的住所。另外度假者也占到30%左右,他們比較認可世紀村的地理位置及旅游人文環(huán)境。投資者也有12%的比例,說明世紀村還是有一定的保值、增值空間。
2.購房考慮因素
從購房考慮因素看絕大多數(shù)香港客戶對于環(huán)境要求較高,戶型上考慮也比較多,但對價格不太敏感。
3.促銷信息來源
在現(xiàn)階段少量的廣告推廣條件下,朋友介紹及房交會起到了主要的作用,因此維護工作需要加強。另外應(yīng)該適當加強香港報紙的宣傳,爭取擴大外銷比例
4.所購面積分布
從購房面積來看,港人置業(yè)并非追求大面積戶型,而往往是適用為主。
從以上分析可以看出世紀村在作外銷時,廣告訴求點應(yīng)放在地域優(yōu)勢上,充分發(fā)掘世紀村的地理位置優(yōu)勢,環(huán)境優(yōu)勢,旅游優(yōu)勢以及人文優(yōu)勢。受眾者是香港本地人以及深圳外資企業(yè)。推廣戶型以90到130m2為主,宣傳上一方面利用好已有的客戶資源,另一方面盡量從報紙廣告上打動客戶,以盡可能低的成本實現(xiàn)最好的銷售成績。
關(guān)于春節(jié)活動策劃5
一年一度的新春佳節(jié)即將來臨,在萬家歡度新春佳節(jié)之際,有一些弱勢群體期待著社會的關(guān)心,期待著我們在冬日里為他們送去一片溫暖,讓他們度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。為此,綠城公益社將在春節(jié)前開展一次向弱勢群體送溫暖活動。具體事項如下:
一、活動對象:
南寧市區(qū)的孤寡老人、獨居老人、特困家庭、貧困學(xué)子家庭,暫定對象30—50戶,視經(jīng)費情況決定。
二、活動方式:
1、上門慰問,贈送慰問品、慰問金。通過談心了解他們的'生活情況,以便今后更好地提供幫助。慰問方式為集中慰問和分組慰問。
2、幫助孤寡老人搞清潔衛(wèi)生。
三、活動經(jīng)費:
每位對象慰問金若干,慰問品一批(花生油、大米、面條、糖餅、日用品等)(數(shù)量視活動經(jīng)費而定)。
四、時間安排:
1、1月1—15日籌集資金,確定慰問對象。
2、1月16—25日采購物品,上門慰問。
2、1月30日前將慰問情況總結(jié)公布。
五、物品及經(jīng)費籌集:
1、以現(xiàn)金捐助為主,有意愿捐助本次活動的請與組織者聯(lián)系收取。專用帳號是:_______________ 戶名:xx 中國工商銀行。
2、以實物捐助為輔,可捐獻花生油、大米、日用品,請向組織者報數(shù)統(tǒng)計,慰問前集中收取。
六、其他:
大家可推薦活動對象,請與組織者聯(lián)系。如被定為慰問對象,由提供信息者負責(zé)帶隊慰問。
七、活動聯(lián)系人:
xxx電話號碼:
關(guān)于春節(jié)活動策劃6
尊敬的贊助商:
您好!首先感謝您能于百忙之中閱讀我們的策劃書。
一. 前言
面對當今社會的激烈競爭及全球性的金融危機,創(chuàng)業(yè)難度不斷加大,市場成為越來越多創(chuàng)業(yè)人士的必爭之地。我壇廠地區(qū)對物質(zhì)生活及精神生活的追求是越來越濃,但是當?shù)匕傩諏Ω鞔笊唐妨私馍跎俸唾Y金短缺問題成了我們的主要阻礙,對購買商品的具體事項還是模糊不清,不知購買誰家商品為好。就此情況,許多當?shù)匕傩蘸芟M芘c商家們有一次交流的機會,以便更多的了解商品的購買市場。所以為了讓百姓對商品有了解。為此我壇廠春節(jié)活動辦公室準備組織一場春節(jié)花燈歡樂會,在為了給大家過一個歡快、祥和的新年的同時能夠在活動期間與商家又一次直接的經(jīng)驗交流幫助大家更好地確定自己購買商品的目標。
此次活動由我壇廠春節(jié)活動辦公室主辦,因為此次活動是一次壇廠地區(qū)春節(jié)聯(lián)歡活動,能夠引起老百姓的`廣泛關(guān)注,貴商家為我們的活動提供贊助的同時,也可以宣傳自己,提高知名度和關(guān)注度。所以我們誠邀商家與我們合作,共同舉辦此次活動,為活動提供贊助,實現(xiàn)雙方的共贏。
二.活動目的
。1)讓人們過一個快樂、祥和的新年
(2)促進老、中、青年人的感情及各行各業(yè)經(jīng)驗交流
。3)發(fā)揚和傳承家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)文明,實現(xiàn)鄉(xiāng)親觀賞燈籠的愿望
三.活動主題:壇廠兒女春節(jié)大團圓、歡聲笑語賞花燈
四.活動簡介
本次活動為我壇廠春節(jié)活動辦公室主辦,不僅廣受群眾關(guān)注還邀請有各界人士參加,我們計劃于二零一一年正月初三早上10:00在壇廠九校開展活動。
五.面向?qū)ο螅寒數(shù)貜V大人民群眾及附近鄉(xiāng)鄰
六.活動準備
1.廣征意見,挑選出活動主要負責(zé)人及各項目負責(zé)人,擬定活動策劃書
2.組織活動具體辦公人員、籌備經(jīng)費。
關(guān)于春節(jié)活動策劃7
一、 活動主題:
相親相愛一家人
二、 活動時間:20xx年1月14日
三、 活動地點:(待定)
四、 參與人員:全體人員
五、 活動安排:
1、征集、上報節(jié)目階段(12月25日-12月31日)。共計10個。上報的節(jié)目自行排練。上報后經(jīng)篩選,最終選取8個作為最后參演節(jié)目。
2、優(yōu)秀員工評選階段(12月25日-1月5日)。上藝公司和雅森公司分別評選出需要在年終獎勵的優(yōu)秀員工。
3、活動籌備階段:具體準備事項見下表。
4、活動流程:具體活動流程見下表。
六、責(zé)任分工
為確保活動順利進行,特做如下分工:
1、策劃指揮組 總監(jiān)督兼指揮:董事長 組員:人事部 任務(wù):
a、完成節(jié)目策劃、收集、安排,包括文藝節(jié)目和中間須穿插的游戲、主持人節(jié)目串詞等。
b、晚會全過程確定:確定各節(jié)目的出場秩序。
c、主持人的'選擇、形象設(shè)計及臺詞審核。
d、負責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
F、與所有節(jié)目組對接,收集節(jié)目所需音樂、道具等資源。
g、抽獎項目安排,抽獎卷及副卷、抽獎箱等。
h、負責(zé)晚會人員座位安排,嘉賓的接待,節(jié)目的候場與抽獎。
I、晚會訂餐、酒店安排由財務(wù)部和采購負責(zé)聯(lián)系。
2、主持人:(待定,由市場部確定)負責(zé)整個晚會節(jié)目主持(需負責(zé)臺詞),及抽獎、頒獎活動的串詞。
3、會場布置裝飾組:負責(zé)活動期間會場布置與裝飾,由市場部負責(zé);
4、物質(zhì)保障組:負責(zé)物資采購、后勤物資管理,由采購部、物控部負責(zé);
5、晚會嘉賓、贊助商由財務(wù)部和采購部負責(zé)招待。
七、其他
方案中所列負責(zé)人及部門,均為兩公司相同或相似職能部門共同負責(zé)。
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