企業(yè)活動(dòng)策劃方案（精選24篇）
為了確�；顒�(dòng)得以順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作，活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟詳細(xì)分析，研究后所制定的書面計(jì)劃。活動(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)活動(dòng)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)策劃意義及目的：
管家通過(guò)與業(yè)主的互動(dòng)與溝通，增進(jìn)業(yè)主對(duì)管家的信任、感情。
二、活動(dòng)安排：
三、活動(dòng)日期：
20xx年6月23日
四、活動(dòng)時(shí)間：
一天
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、主辦單位：
七、活動(dòng)對(duì)象：
八、活動(dòng)流程：
活動(dòng)1：包粽子
在端午節(jié)吃粽子是端午節(jié)的習(xí)俗之一，粽子的味道不用說(shuō)了，是十分美味的。但并不是每個(gè)人都會(huì)包粽子的。自己動(dòng)手，豐衣足食"，今天我們就自己動(dòng)手一起來(lái)包粽子，看誰(shuí)的手兒最巧，包的粽子最漂亮。需要材料：糯米、綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。
活動(dòng)2：吃粽子比賽
參賽者以三人為一組，蒙好雙眼，待主持人宣布"開始"后，各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解開包裝吃完粽子，當(dāng)完全咽下后舉手示意，由工作人員檢查無(wú)誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束。為完成游戲時(shí)間最短的獲勝選手，發(fā)放獎(jiǎng)品。其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。
活動(dòng)3：賽皮劃艇、賽竹排
賽皮劃艇
需要配備：皮劃艇三艘、救生衣六件。
參賽人數(shù)：分為三組，一組兩人。
工作人員：四名
活動(dòng)規(guī)則：
獎(jiǎng)品：賽竹劃
需要配備：
參與人數(shù)：
活動(dòng)規(guī)則：
獎(jiǎng)品：
活動(dòng)4：高爾夫游戲
高爾夫"是荷蘭文kolf的音譯，意思是"在綠地和新鮮氧氣中的美好生活"。高爾夫球是一種以棒擊球入穴的球類運(yùn)動(dòng)。如今，高爾夫球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為貴族運(yùn)動(dòng)的`代名詞，但是它是由一群牧羊人發(fā)明的！"高爾夫"原意為"在綠地和新鮮空氣中的美好生活"。它是一種把享受大自然樂趣、體育鍛煉和游戲集于一身的運(yùn)動(dòng)。
活動(dòng)5：體驗(yàn)開心農(nóng)場(chǎng)種菜
在遠(yuǎn)離城市喧囂的地方，有一片屬于自己的田地，種著漂亮的蔬菜，呼吸著泥土的芬芳，感受著太陽(yáng)的溫度
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇2
一、目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過(guò)好x年春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
2月12日下17：30-20：45
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
奉浦某家飯店，暫定
四、參加人員：
xx全廠員工+其他人員(待定)
五、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：
(活動(dòng)分為兩大部分)
1、全體員工集體聚餐。
1)在某餐廳包席。
2)按10(人)×13(桌)計(jì)
3)時(shí)間：17：30---20：45
2、“總結(jié)x年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的x春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始
1)由主持人宣布晚會(huì)開始
2)首先請(qǐng)x總經(jīng)理致詞
3)有獎(jiǎng)游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
4)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：(課長(zhǎng)以上人員不得參與抽獎(jiǎng))特等獎(jiǎng)1名(價(jià)值800元);一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值600元);二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值400元);三等獎(jiǎng)4名(價(jià)值200元)
5)禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買禮品，所有到場(chǎng)的人員都有紀(jì)念品(飄柔洗發(fā)水、香皂)
六、具體活動(dòng)安排如下：
1、公司員工自己去天天漁港，活動(dòng)結(jié)束公司安排大巴接回公司。
2、到達(dá)飯店后，所有員工按照指定飯桌入席;(飯桌人員名單表)
3、由主持人宣布晚會(huì)正式開始;(17：30-17：47)
4、由總經(jīng)理x先生致詞，總結(jié)公司x年工作及x年的展望;并宣布x年公司優(yōu)秀員工并頒發(fā)獎(jiǎng)品電飯煲;(17：50-17：55)
5、再由達(dá)家先生致詞(17：55-18：00)
6、開展互動(dòng)游戲：猜成語(yǔ)：兩個(gè)人一組，一方根據(jù)主持人出示的題目表演動(dòng)作讓對(duì)方猜，猜對(duì)算一分�？茨膫�(gè)小組在規(guī)定2分鐘內(nèi)答對(duì)的最多獲勝。(18：20-18：30)
7、由張映、應(yīng)嘯宇、孫虢華、馬偉敏每人各抽出三等獎(jiǎng)4名，價(jià)值200元的獎(jiǎng)品。并讓中獎(jiǎng)的四位幸運(yùn)兒上臺(tái)發(fā)表講話。(18：40-18：45)
8、出腦筋急轉(zhuǎn)彎：答對(duì)者獎(jiǎng)品為保溫杯一只。(18：55-19：05)
1)情人卡、生日卡、大大小小的卡，到底要寄什么卡給女人，最能博得她的歡心呢?(信用卡)2)美麗的公主結(jié)婚以后就不掛蚊帳了，為什么?(因?yàn)樗藿o了青蛙王子)3)什么東西有五個(gè)頭，但人不覺的它怪呢?(手和腳)4)黑人為什么喜歡吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指頭)
5)有一種水果，沒吃之前是綠色的'，吃下去是紅色的，吐出時(shí)卻是黑色的，請(qǐng)問是請(qǐng)問這是什么水果?(西瓜)
9、由張先生、范世放抽出二等獎(jiǎng)2名，價(jià)值400元的獎(jiǎng)品，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話;(19：15-19：20)
10、安排互動(dòng)游戲：獲勝者可有食用油一桶，并給獲勝者一桌每人發(fā)送大寶sod密一瓶;參與者發(fā)放小禮品。(19：30-19：45)踩氣球游戲規(guī)則：每桌選出一名選手上臺(tái)互動(dòng)，共12名選手。在每位選身的左右腳上各綁一個(gè)汽球，游戲開始12名選手互踩對(duì)方的汽球，看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后為勝方。為避免事故發(fā)生，不允許穿高跟鞋的員工上臺(tái)。
11、由x總經(jīng)理抽出一等獎(jiǎng)一名，價(jià)值600元的獎(jiǎng)品，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)講話;(19：55-20：00)
12、安排互動(dòng)游戲繞品令：得勝者可有食用油一桶，參與者可有洗發(fā)水一瓶(20：05-20：15)游戲規(guī)則：每句繞口令選出四名選手上臺(tái)比賽，看誰(shuí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讀的次數(shù)最多，為獲勝方。
1)八百標(biāo)兵奔北坡，炮兵并排北邊跑，炮兵怕把標(biāo)兵碰，標(biāo)兵怕碰炮兵炮。
2)黑化肥發(fā)灰，灰化肥發(fā)黑黑化肥發(fā)灰會(huì)揮發(fā);灰化肥揮發(fā)會(huì)發(fā)黑黑化肥揮發(fā)發(fā)灰會(huì)花飛;灰化肥揮發(fā)發(fā)黑會(huì)飛花
13、最后由達(dá)家先生抽出特等獎(jiǎng)一名，價(jià)值800元的獎(jiǎng)品。(20：20-20：30)
14、沒有得到獎(jiǎng)品的員工每人可得到紀(jì)念品，陽(yáng)光普照獎(jiǎng)為洗發(fā)水、香皂。
15、節(jié)目結(jié)束，由總經(jīng)理發(fā)言結(jié)束晚會(huì)。(20：30-20：35)16、晚會(huì)結(jié)束，安排員工上車回公司再各自回家。
七、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：x
2、攝像師：x;
3、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：x
4、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：人事總務(wù)課(色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛)。
5、晚會(huì)場(chǎng)所布置：人事總務(wù)課負(fù)責(zé);
6、游戲道具：人事總務(wù)課負(fù)責(zé)
活動(dòng)預(yù)算：(省略)
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的：舉辦年會(huì)是每一個(gè)企業(yè)用來(lái)激勵(lì)士氣和拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這次年會(huì)主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會(huì)的激勵(lì)和引領(lǐng)作用。
二、年會(huì)主題：團(tuán)結(jié)合作，開拓未來(lái)
三、年會(huì)時(shí)間：
xx年1月12日下午14：00-18：xx年終總結(jié)大會(huì);18：00-21：30晚宴
四、年會(huì)地點(diǎn)：某大酒店宴會(huì)廳
五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參與人員：集團(tuán)精英以及銷售人員
xx年會(huì)主題活動(dòng)分為4大部分
1 歡迎宴會(huì)：?jiǎn)T工之間的情感交流，營(yíng)造氛圍，為后期的年會(huì)活動(dòng)熱場(chǎng)
2 店長(zhǎng)會(huì)：總結(jié)公司今年市場(chǎng)上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
3 表彰大會(huì)：?jiǎn)T工表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)向公司的多有員工展示公司好的`信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
4 酒會(huì)晚會(huì)：整個(gè)酒會(huì)以慈善酒會(huì)完美落幕，給來(lái)賓留下美好回憶的同時(shí)也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。
七、xx年企業(yè)年會(huì)流程與安排
13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會(huì)開始; 14:00—14:05 年會(huì)正式開始，主持人致年會(huì)開場(chǎng)辭。
14:05—14:20 xx做總結(jié)性發(fā)言。年會(huì)演出正式開始。
14:20—14:40 文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
14:40—14:50 先進(jìn)員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
14:50—15:10 文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
15:10—15:25 抽獎(jiǎng)1，抽3等獎(jiǎng)10名
15:25—15:40 游戲1
15:40—16:00 文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
16:00—16:15 歡送退休員工
16:15—16:30 抽獎(jiǎng)2，抽2等獎(jiǎng)5名
16:30—16:50 游戲2
16:50—17:10 文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
17:10—17:25 抽獎(jiǎng)3，抽1等獎(jiǎng)3名
17:25—17:45 文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)
17:45—17:55 抽獎(jiǎng)4，特等獎(jiǎng)1名
17:55—18:00 文藝節(jié)目(收尾節(jié)目)，主持人致年會(huì)結(jié)束辭
18:00—18:15 全體員工合影留念
18:15—21:30 晚宴
21:30 晚宴結(jié)束
年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一) 年會(huì)的通知與宣傳：綜合處于年會(huì)前一周將年會(huì)通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達(dá)到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底白字字幅。
(三) 物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、年會(huì)席位人名牌、筆、紙;游戲所用道具;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇4
活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)：五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，許多企業(yè)要給員工發(fā)福利，而且涉及面非常廣泛，購(gòu)物數(shù)量也很可觀，因此如果能給這些企業(yè)一部分優(yōu)惠(優(yōu)惠部分給個(gè)人)，進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，鼓勵(lì)他們到本超市系統(tǒng)購(gòu)物，對(duì)于超市來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。
一、活動(dòng)主題
勞動(dòng)創(chuàng)造美——五一節(jié)系列活動(dòng)
二、活動(dòng)口號(hào)
我勞動(dòng)，我美麗——主廣告語(yǔ)
三、說(shuō)明
五一節(jié)使得有機(jī)會(huì)回歸到五一節(jié)的真正主題——?jiǎng)趧?dòng);五一節(jié)是名義是勞動(dòng)節(jié)卻不勞動(dòng)，是休閑的節(jié)日;那么，讓人們?cè)谛蓍e的節(jié)日里通過(guò)勞動(dòng)，給自己帶來(lái)的真正快樂，教育人們“快樂美好的生活是通過(guò)勞動(dòng)取得的”，這樣具有深刻的社會(huì)意義，活動(dòng)的'檔次明顯提高，對(duì)提升企業(yè)形象很有好處;同時(shí)，百貨公司的促銷活動(dòng)，一般都是贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)、折扣等，公關(guān)活動(dòng)一般都是表演、捐贈(zèng)、聯(lián)誼等。而本活動(dòng)的核心宗旨，就是將勞動(dòng)節(jié)7天，每天一個(gè)項(xiàng)目，不論是公關(guān)活動(dòng)還是促銷活動(dòng)，全部設(shè)計(jì)成由消費(fèi)者直接參與的項(xiàng)目，我勞動(dòng)，我美麗，通過(guò)活動(dòng)，不僅促銷商品，提升企業(yè)形象，還能增強(qiáng)民眾素質(zhì)，美化心靈，滿足人們內(nèi)心深處的精神需求。
另外活動(dòng)：
1)凡完整保存我系列廣告6篇，5月7日當(dāng)天可到商場(chǎng)領(lǐng)取價(jià)值10元購(gòu)物券;同時(shí)，將在商場(chǎng)舞臺(tái)抽取5名幸運(yùn)者，每人可獲得1份價(jià)值1000元某品牌禮品。
2)凡在我商場(chǎng)5.1——5.6期間購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物票號(hào)，每小時(shí)抽獎(jiǎng)一次，一次抽10人，每人可以獲得價(jià)值100元禮金券;獲獎(jiǎng)?wù)撸仨氃谏虉?chǎng)公示獲獎(jiǎng)名單1小時(shí)內(nèi)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，否則由后一位數(shù)票號(hào)持有者，在1小時(shí)內(nèi)替領(lǐng)，否則作廢
某超市“五一”部分特價(jià)商品：
奇寶太平各式餅干 原價(jià)￥5.60 現(xiàn)價(jià)￥4.50
同益丹麥曲奇908克 原價(jià)￥39.80 現(xiàn)價(jià)￥25.90
美味源銀嘜生抽500ml 原價(jià)￥5.60 現(xiàn)價(jià)￥3.80
雀巢家庭裝冰淇淋820克 原價(jià)￥17.40 現(xiàn)價(jià)￥13.90
威爾小助手壓力鍋20cm 原價(jià)124.80 現(xiàn)價(jià)￥79.00
億美超迷你三折傘a5308 原價(jià)￥58.70 現(xiàn)價(jià)￥23.00
億美超迷你三折傘a5302 原價(jià)￥42.80 現(xiàn)價(jià) ￥18.00
億美超迷你三折傘a5301 原價(jià)￥34.20 現(xiàn)價(jià)￥18.00
飄柔清涼滋潤(rùn)洗發(fā)露750ml 原價(jià)￥28.40 現(xiàn)價(jià)￥22.90
麗純均衡美白潔面乳120克 原價(jià)￥18.50 現(xiàn)價(jià)￥13.90
丹芭碧陽(yáng)光套裝 原價(jià)￥61.50 現(xiàn)價(jià)￥29.90
護(hù)舒寶瞬潔絲薄方便裝16片 原價(jià)￥20.90 現(xiàn)價(jià)￥15.90
護(hù)舒寶瞬潔貼身全系列方便裝 原價(jià)￥18.20 現(xiàn)價(jià)￥12.10
鑫踏牛巴革女運(yùn)動(dòng)鞋 原價(jià)￥78.00 現(xiàn)價(jià)￥59.00
鑫踏牛巴革男運(yùn)動(dòng)鞋 原價(jià)￥99.00 現(xiàn)價(jià)￥69.00
jvc攝像機(jī)gr-dvl511ed 原價(jià)￥8,599.00 現(xiàn)價(jià)￥6,999.00
三星相機(jī)fin020sestd 原價(jià)￥250.00 現(xiàn)價(jià)￥195.00
德斯堡路襯衣 原價(jià)￥268.00 現(xiàn)價(jià)￥90.00
卡廷奧倫襯衫 原價(jià)￥205.20 現(xiàn)價(jià)￥99.00
捷卡襯衣 原價(jià)￥288.00 現(xiàn)價(jià)￥169.00
朗逸各式t恤 原價(jià)￥168.00 現(xiàn)價(jià)￥100.00
愛苿莉短袖襯衣 原價(jià)￥168.00 現(xiàn)價(jià)￥79.00
雅棉純素色貢緞繡花六件套 原價(jià)￥783.00 現(xiàn)價(jià)￥352.00
金蘭特價(jià)純棉四件套sta-4 原價(jià)￥407.00 現(xiàn)價(jià)￥169.00
雷達(dá)電蚊香片7型 原價(jià)￥9.60 現(xiàn)價(jià)￥8.50
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇5
一、活動(dòng)場(chǎng)地
暫定。
二、活動(dòng)時(shí)間
暫定。
三、節(jié)目?jī)?nèi)容
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個(gè)人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國(guó)慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊(duì)伍
按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團(tuán)，共分為xx個(gè)參賽隊(duì)伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請(qǐng)外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計(jì)共xx人左右。
五、比賽評(píng)委
xx。
六、比賽主持人
xx。
七、比賽要求
1、每支參賽隊(duì)伍須組織xx名員工參加兩首紅歌合唱比賽，x月x日各領(lǐng)隊(duì)前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報(bào)參賽隊(duì)員名單，開始組織隊(duì)內(nèi)排練；個(gè)人表演節(jié)目名單應(yīng)于x日提交xx，所選節(jié)目須符合國(guó)慶、中秋紅色健康主題。
2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊(duì)整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現(xiàn)各單位的團(tuán)隊(duì)精神和風(fēng)貌。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（合計(jì)xx元）
1、紀(jì)念獎(jiǎng)xx名，即團(tuán)體后四名，各獎(jiǎng)勵(lì)xx元。
2、三等獎(jiǎng)xx名，即團(tuán)體四五名，各獎(jiǎng)勵(lì)xx元。
3、二等獎(jiǎng)xx名，即團(tuán)體二三名，各獎(jiǎng)勵(lì)xx元。
4、一等獎(jiǎng)x名，即團(tuán)體第一名，獎(jiǎng)勵(lì)xx元。
九、活動(dòng)流程
1、x月x日x晚會(huì)開始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》。
2、xx總裁致開幕詞。
3、xx董事長(zhǎng)講話。
4、節(jié)目表演正式開始。
5、評(píng)委評(píng)分，xx總依次講評(píng)，宣布比賽排名結(jié)果。
6、合唱比賽完畢后，應(yīng)邀個(gè)人表演。
7、頒獎(jiǎng)儀式：紀(jì)念獎(jiǎng)由xx、xx和分別頒獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)由xx頒獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)由xx頒獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)由xx董事長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。
8、全體起立齊唱《歌唱祖國(guó)》，晚會(huì)結(jié)束。
十、活動(dòng)組織
1、組織單位：xx。
2、策劃統(tǒng)籌：xx。
3、場(chǎng)景布置：xx。
晚會(huì)結(jié)束后，xx點(diǎn)公司國(guó)慶聚餐開始，為xx月份過(guò)生的'員工慶生，整個(gè)活動(dòng)預(yù)計(jì)費(fèi)用約xx元（含獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和餐飲）。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇6
親子活動(dòng)主要是親緣關(guān)系為主要維系基礎(chǔ)，以孩子跟家長(zhǎng)的互動(dòng)游戲?yàn)楹诵膬?nèi)容，全方位開發(fā)孩子的多種能力，幫助孩子們初步完成自然人向社會(huì)人的過(guò)渡的一種活動(dòng)。孩子的早期教育尤為重要，要對(duì)孩子進(jìn)行智力開發(fā)和情商的培養(yǎng)。為了推動(dòng)計(jì)生早教育，做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳工作，幫助家長(zhǎng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)親子游戲的方式、方法，我系決定開展親子運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)為孩子們帶來(lái)一份美好的.回憶。
一、活動(dòng)主題：
大手牽小手，你我共成長(zhǎng)——快樂家庭日
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日
三、活動(dòng)場(chǎng)地：
某大型商場(chǎng)或兒童游樂場(chǎng)
四、活動(dòng)目標(biāo)：
通過(guò)孩子和家長(zhǎng)的游戲，增加孩子的體質(zhì)，增進(jìn)家長(zhǎng)與子女之間的情感交流。發(fā)展孩子動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性。讓孩子們體驗(yàn)活動(dòng)帶來(lái)的樂趣。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、確定活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地，布置好活動(dòng)場(chǎng)地，對(duì)開幕式場(chǎng)地進(jìn)行安排。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函，通知家長(zhǎng)到場(chǎng)時(shí)間。
3、做好活動(dòng)前的宣傳工作。
4、設(shè)置獎(jiǎng)品。
5、活動(dòng)前動(dòng)員準(zhǔn)備會(huì)議，確定相關(guān)工作人員。
六、活動(dòng)主要流程
社區(qū)成員入場(chǎng)。新開路蘇主任等領(lǐng)導(dǎo)致詞。主持人宣布活動(dòng)注意事項(xiàng)并介紹游戲名稱。每個(gè)家庭分別上臺(tái)進(jìn)行一分鐘的自己介紹，并給予每個(gè)家庭獎(jiǎng)勵(lì)一包糖等小禮品。游戲開始。
�。�1）踩氣球
�。�2）乒乓球拍托球快步走
（3）套圈圈
�。�4）運(yùn)球
�。�5）貼鼻子
（6）跳圈圈
�。�7）拼圖
�。楹⒆雍图议L(zhǎng)頒獎(jiǎng)
（七）主持人致詞，活動(dòng)結(jié)束
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇7
元旦文娛晚會(huì)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日 17：00—21：00（具體為 18：00-19:00
為聚餐時(shí)間，19:10-21:30 為文娛晚會(huì)時(shí)間，若聚餐時(shí)間提前，則文娛晚會(huì)時(shí)間變相應(yīng)提前）
五、主持人：
xxx xxx
六、開場(chǎng)臺(tái)詞：
由主持人共同完成
七、準(zhǔn)備工作：
1、所有員工（包括實(shí)習(xí)人員）各自準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目（可以請(qǐng)求外援—限子女或家屬），各部室都要準(zhǔn)備一個(gè)集體節(jié)目，家屬節(jié)目數(shù)量原則上不受限制，上述節(jié)目名單請(qǐng)與 20xx 年月 15 日前交于辦公室；
2、節(jié)目籌集，由辦公室負(fù)責(zé)；
3、節(jié)目前期制作由 xxx 負(fù)責(zé)；
4、物資準(zhǔn)備，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)（物品有酒水、飲料、水果、糖果、花生、瓜子、晚會(huì)禮品及各種游戲道具等，道具由節(jié)目籌集人根據(jù)節(jié)目需要及時(shí)提報(bào)）；
5、攝影器械，由 xxx 負(fù)責(zé)（主要為攝像機(jī)、支架，公司自備照相機(jī)）；
6、投影儀、電腦等器材由 xxx 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并于晚會(huì)當(dāng)天運(yùn)送到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；
7、會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)（及時(shí)通知辦公室，便于節(jié)目編排）；
8、嘉賓邀請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；
9、主持人串詞準(zhǔn)備，由主持人負(fù)責(zé)。
八、現(xiàn)場(chǎng)工作
1、就餐準(zhǔn)備，由 xxx、xxx、xxx、xxx 負(fù)責(zé)；
2、現(xiàn)場(chǎng)電器安裝、控制工作，由 xxx、xxx 負(fù)責(zé)；
3、現(xiàn)場(chǎng)攝相及照相工作，由 xxx、xxx 負(fù)責(zé)；
4、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：xxx。
九、晚會(huì)節(jié)目安排：
詳見節(jié)目清單（正在籌集中）
總體原則是：第一個(gè)節(jié)目由公司全體職員共同完成（歌曲：恭喜發(fā)財(cái)，共計(jì) xx 人），中間穿插舞蹈（類型不限制，注重參與性），最后一個(gè)節(jié)目由所有與會(huì)人員共同完成（歌曲：難忘今霄），其它節(jié)目由節(jié)目主持人根據(jù)需要靈活安排。
十、注意事項(xiàng)
1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員就餐時(shí)可適量飲酒，以不影響后續(xù)工作為宜；
2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)各司其職、盡職盡責(zé)保障晚會(huì)順利進(jìn)行，中途不能無(wú)故退出，若遇特殊情況須退出，及時(shí)知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)并各自找好委托人，將工作交接好后再退出；
3、公司全體員工通力協(xié)作將這臺(tái)晚會(huì)精彩呈現(xiàn)給公司及家屬，把我們閃光的'一面都展現(xiàn)出來(lái)；
4、晚會(huì)工作人員要提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，晚會(huì)結(jié)束后盤點(diǎn)所帶物品無(wú)誤后最后離開；
5、晚會(huì)結(jié)束后，各物品的`負(fù)責(zé)人將與會(huì)物品安全帶回。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇8
一、活動(dòng)主題：金馬之家百萬(wàn)愛心獻(xiàn)老區(qū)
關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷
活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)
響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動(dòng)，與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛心獻(xiàn)老區(qū)”。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這就是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問題。
在即將到來(lái)的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng)，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動(dòng)淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。
活動(dòng)意義：
1、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)就是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng)，開展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處，因?yàn)榫褪枪婊顒?dòng)，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認(rèn)知較快;
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得大眾認(rèn)知便就是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。
4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí)，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價(jià)值觀，通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：
(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
(2)義賣(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟(jì)效益，公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高，通過(guò)長(zhǎng)期的公益活動(dòng)，能獲得良好的社會(huì)效益;
(3)因公益事業(yè)就是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè)，本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動(dòng)，投入少，能取得事半功倍的.品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動(dòng)分析：
1.活動(dòng)內(nèi)容：
金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣產(chǎn)品，義賣款項(xiàng)作為愛心�？钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。
2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月開始啟動(dòng)，至，在近一年的時(shí)間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。
3.義賣產(chǎn)品來(lái)源：
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其就是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí)，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇9
企業(yè)年會(huì)策劃，是多數(shù)企業(yè)每年年底都要做的工作。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在年底舉辦企業(yè)年會(huì)，對(duì)這一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧和總結(jié)，并將企業(yè)的下一年的目標(biāo)以及企業(yè)文化灌輸給全體員工。企業(yè)年會(huì)并不是高層的一個(gè)總結(jié)會(huì)，它并不嚴(yán)肅，主要是與員工進(jìn)行零距離的溝通，使員工體會(huì)到來(lái)自企業(yè)而非上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并對(duì)企業(yè)文化有更準(zhǔn)確的領(lǐng)悟。
企業(yè)年會(huì)是一個(gè)具有人事職能的聚會(huì)。在年會(huì)上對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)員工，使得大家放松地在一起娛樂和溝通，讓員工感覺到辛苦一年，該休息、收獲一下了。平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的員工也可以借助年會(huì)與公司領(lǐng)導(dǎo)或者其它部門的同事們溝通。
企業(yè)年會(huì)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞士氣，還可以為來(lái)年計(jì)劃打好的基礎(chǔ)。企業(yè)通常會(huì)選擇專門做這方面的拓展公司，做企業(yè)年會(huì)策劃方與執(zhí)行，解放所有包括人事行政的員工。
有些企業(yè)的年會(huì)內(nèi)容比較單一，不太注重形式，主要是講講話，聚聚餐，抽抽獎(jiǎng)。三四個(gè)小時(shí)就OVER了。而要想達(dá)到一個(gè)全方位目標(biāo)，就是勢(shì)必要加入其他元素。如，把全體員工集中在一個(gè)陌生地方，做一個(gè)超過(guò)一天的任務(wù)活動(dòng)。如此的安排既能達(dá)到企業(yè)管理層對(duì)員工層重要信息傳遞的目的，又能夠讓員工在企業(yè)年會(huì)中盡情放松，促進(jìn)彼此之間的溝通，保持愉快而積極的心態(tài)，為來(lái)年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。復(fù)雜一點(diǎn)的企業(yè)年會(huì)，通常分成會(huì)議和幾個(gè)不同的娛樂項(xiàng)目環(huán)節(jié)，有些甚至還會(huì)有，與企業(yè)相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論的內(nèi)容。
指定負(fù)責(zé)人
和一項(xiàng)業(yè)務(wù)一樣，策劃企業(yè)年會(huì)需要獨(dú)立的一個(gè)小組。一般年會(huì)小組成員是各個(gè)部門的活躍份子參加。小組負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務(wù)就是推選一名總負(fù)責(zé)人，組織并安排工作內(nèi)容和時(shí)間管理。成員之間要求能力、資源互補(bǔ)搭配，因?yàn)槭菑母鱾�(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)的人員，所有總負(fù)責(zé)人必須能夠發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的長(zhǎng)處，在短期內(nèi)組成一個(gè)團(tuán)結(jié)確定主題
年會(huì)主題確定了策劃方向。擬定出色的、現(xiàn)實(shí)的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是通過(guò)年會(huì)傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題，會(huì)場(chǎng)的布置等安排都可以圍繞主題去展開。總之，其目的是造就現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，要既像一家人聚會(huì)般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會(huì)要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，能貫穿整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)主線。
選擇時(shí)間和場(chǎng)地
接下來(lái)就是確定時(shí)間和場(chǎng)地了。時(shí)間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場(chǎng)地的選擇也要合理，主要參照年會(huì)的人數(shù)及內(nèi)容設(shè)置的需要。同樣是百人年會(huì)，如果沒有復(fù)雜的表演等，那么現(xiàn)場(chǎng)只要一個(gè)簡(jiǎn)單的主席臺(tái)及10個(gè)圓桌;如果有表演、游戲、頒獎(jiǎng)及特邀嘉賓一些互動(dòng)的'內(nèi)容，則要有舞臺(tái)、燈光、音響、視頻等。所以說(shuō)一般年會(huì)可以選在酒店宴會(huì)廳，但為了突出特色，達(dá)到更好的效果，有時(shí)會(huì)選在酒吧，甚至海邊，野外。
規(guī)劃內(nèi)容
企業(yè)年會(huì)必定要有領(lǐng)導(dǎo)致辭，頒獎(jiǎng)，才藝表演，抽獎(jiǎng)，互動(dòng)游戲等內(nèi)容才夠充足。有時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)一些知名的嘉賓來(lái)參加。但總體上，年會(huì)活動(dòng)要想做得出彩，創(chuàng)意必須貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)年會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)和員工相互增進(jìn)了解的平臺(tái)，那么讓每個(gè)人留下深刻的印象就顯得格外重要了。把握社會(huì)熱點(diǎn)，與社會(huì)大事件做好關(guān)聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度與接受程度。借助這些社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行發(fā)散和延展，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)的策劃。除此之外也要增進(jìn)活動(dòng)的實(shí)用性，促進(jìn)所有員工的參與和溝通，精心安排的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如設(shè)置很多的頭腦競(jìng)技型的內(nèi)容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關(guān)的�；钴S了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工之間的積極性，而通過(guò)這樣的娛樂環(huán)節(jié)，也能加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度的加深�？傮w上還要把握好互動(dòng)效益，通常來(lái)說(shuō)，互動(dòng)需要有較強(qiáng)的參與性、娛樂性和激勵(lì)性。當(dāng)然互動(dòng)環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達(dá)到年會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺(tái)的最大化目的。
分配工作
做好規(guī)劃就要開始實(shí)施了，實(shí)施前負(fù)責(zé)人要依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人會(huì)去要鼓舞大家共同參與進(jìn)來(lái)，排練演出才藝，安排練習(xí)場(chǎng)，聯(lián)系服裝化妝等一切相關(guān)的工作。還要有人負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)物品，有人協(xié)調(diào)場(chǎng)地等等。如果需要邀請(qǐng)嘉賓還要有人專門負(fù)責(zé)�？梢匝�(qǐng)重要的客戶或社會(huì)上的知名人士來(lái)參加，不僅能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。提前彩排，提前布置會(huì)場(chǎng)，安排舞臺(tái)區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、VIP室、候場(chǎng)區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。以前，企業(yè)年會(huì)是自己的員工來(lái)負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置，但是現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會(huì)啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。
活動(dòng)的基礎(chǔ)管理工作
準(zhǔn)備工作能否得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步就是活動(dòng)管理。
活動(dòng)前的準(zhǔn)備
活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作具體包括對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)前的培訓(xùn)和執(zhí)行方案的講解，并在活動(dòng)前對(duì)所有活動(dòng)用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，尤其是演示用的電腦和PPT文件投影的效果等，對(duì)所有需要注意的問題進(jìn)行一一排查。
活動(dòng)期間需要注意的事項(xiàng)
1.人員調(diào)配：對(duì)活動(dòng)期間的所有工作人員應(yīng)做到明確分工，責(zé)任到人，保持通暢及時(shí)的溝通;
2.活動(dòng)順序：活動(dòng)的管理和控制包括對(duì)演出的催場(chǎng)、候場(chǎng)，舞臺(tái)道具的準(zhǔn)備，對(duì)整個(gè)活動(dòng)時(shí)間等的把握都尤為重要。
另：
1.這里沒有提及媒體的一個(gè)操作，是由于公司年會(huì)僅為公司內(nèi)部的活動(dòng)，但也不排除極少企業(yè)把公司年會(huì)作為推廣宣傳的一種手段。在此也不必多說(shuō)。
2.要開展一個(gè)有意義并且能帶來(lái)良好的效果的年會(huì)，必須加強(qiáng)管理和控制，并且融入一些創(chuàng)造性的東西，包括年會(huì)節(jié)目的選定，增加一些開放性思維的年會(huì)游戲等。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇10
一、活動(dòng)目的
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬間20xx年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)。在此新年來(lái)臨之際，為了豐富職工生活、放松職工心情、增添職工分散力，特此策劃的元旦節(jié)，迎新年的晚會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間
12月30日15：0018：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)
xx大酒店
四、參與人員
估計(jì)200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。參與人員為職能制員工、車間班長(zhǎng)和優(yōu)秀員工。
五、活動(dòng)形式
1.節(jié)目表演：由員工自編自演；
2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)；
3.互動(dòng)嬉戲；
4.家屬答謝。
〔1〕公司報(bào)到：活動(dòng)當(dāng)天上午14：00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司，到二樓會(huì)議室簽到；
〔2〕廠區(qū)參觀；
〔3〕參與聯(lián)歡：15：00到酒店，參與公司迎新聯(lián)歡會(huì)。
〔4〕晚餐答謝：元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐
六、活動(dòng)環(huán)節(jié)
1.主持人開場(chǎng)白；
2.總經(jīng)理致辭；
3.表演節(jié)目、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)與互動(dòng)嬉戲穿插進(jìn)行。
4.x總致辭；
5.為優(yōu)秀員工家屬贈(zèng)送禮品酒。
6.全部參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
七、嬉戲內(nèi)容
1.大風(fēng)吹
〔1〕活動(dòng)目標(biāo)：體驗(yàn)緊急與興奮的感覺，集中留意力。
〔2〕活動(dòng)流程：
a.全體伙伴圍坐成一圈，抽出一位伙伴站在圓圈中；
b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時(shí)，全部的.伙伴齊聲問：吹什么，中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個(gè)特征：戴眼鏡的、穿花襪子的、長(zhǎng)頭發(fā)的等；
c.不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動(dòng)，具備特征的伙伴馬上起身?yè)屪渌说淖�，站在中間的伙伴趁機(jī)找一個(gè)空位坐下；
d.沒有座位的，站到圈心，連續(xù)嬉戲。
2.盲人抹東西，道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，嬉戲中可以錯(cuò)誤指導(dǎo)對(duì)方，看哪個(gè)隊(duì)伍布偶多就獲勝。
3.搶凳子，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目掌握為人數(shù)的一半，依據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的連續(xù)嬉戲，最終留下的人獲勝。
4.吃蛋糕，道具就是預(yù)備許很多多的小蛋糕，玩家競(jìng)賽吃蛋糕，在指定時(shí)間內(nèi)吃得最多的人獲勝。
八、獎(jiǎng)品
一等獎(jiǎng)：5個(gè)
300元左右=1500元
二等獎(jiǎng)：15個(gè)
180元左右=2700元
鼓舞獎(jiǎng)：70個(gè)
80元左右=5600元及家屬的禮品酒〔22瓶〕
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇11
一、主題：
崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采
二、目的：
豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺(tái)，增進(jìn)友誼，分享工作心得，展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。
三、時(shí)間：
4月20日(周五)
四、地點(diǎn)：
惠亭水庫(kù)
五、人員：
公司青年員工，自愿報(bào)名
六、組織單位：
公司政工科(團(tuán)委)
七、活動(dòng)內(nèi)容：
野外拓展(燒烤，野炊，拉歌，小游戲、登山)，聽取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊(cè)講解
八、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)日上午8：00在公司院內(nèi)集合，將活動(dòng)參與人員分成幾個(gè)小組(小組數(shù)視參加人數(shù)定)。(8:10~8:20)
2、各小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和安全員各一名，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本小組各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)分工，并協(xié)助團(tuán)委確保活動(dòng)順利開展，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員聯(lián)絡(luò)，小組之間交流合作，安全員負(fù)責(zé)本組成員活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)。(8:20~8:30)
3、后勤保障人員隨車出發(fā)，將活動(dòng)物資搬至活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)其他人員徒步出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)，途徑惠亭山，各小組團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。(8:30~10:00)
4、開始燒烤和野炊，各小組之間加強(qiáng)溝通和互助，確保食物安全美味。(10:00~12:30)
5、活動(dòng)中要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，活動(dòng)結(jié)束后必須進(jìn)行衛(wèi)生清掃和東西清理，保持環(huán)境整潔。(12:30~13:00)
6、聽取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊(cè)講解。
7、以小組為單位，進(jìn)行全體參與者的互動(dòng)小游戲，游戲輸?shù)囊唤M要表演節(jié)目。(13:00~15:00)
8、集體從惠亭山爬山返回，各小組團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)返回。
九、活動(dòng)要求：
1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報(bào)名。聯(lián)系人：吳小斐(664997)
2、參加活動(dòng)者需遵守活動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，并準(zhǔn)備娛樂小節(jié)目(無(wú)硬性要求)，充分展現(xiàn)青年員工風(fēng)采。
3、活動(dòng)過(guò)程中，參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長(zhǎng)。
4、請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人支持并鼓勵(lì)青年員工參與該主題活動(dòng)。
十、活動(dòng)分工
1、活動(dòng)組織：公司團(tuán)委
2、活動(dòng)總策劃：金亞男
3、活動(dòng)指揮：祝德軍
3、活動(dòng)總責(zé)：潘文峰
4、活動(dòng)攝像、宣傳：劉倩玉
5、活動(dòng)安全：吳小斐
6、后勤保障：劉毓偉、李蓓蓓、商愛玲、李佳
十一、互動(dòng)游戲
坐地起身
一.項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作型
二.游戲規(guī)則：
1、首先要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來(lái);
3、依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至每組全員都參加進(jìn)來(lái)。
4、計(jì)時(shí)起點(diǎn)為四個(gè)人坐在地上就位時(shí)，計(jì)時(shí)終點(diǎn)為全員一起完成坐地起身，中間失敗或違例則從人數(shù)不變的環(huán)節(jié)重新開始。
四.活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。
解手鏈
一、游戲簡(jiǎn)介：所有的隊(duì)員首先左手和左邊隊(duì)友的左手相握，右手和自己對(duì)面的隊(duì)友右手相握，這樣手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)，要求大家在不松開手的情況下，讓網(wǎng)成為一個(gè)圓。時(shí)間短的小組勝利，計(jì)時(shí)起點(diǎn)為大家面對(duì)面的.站成同心圓，計(jì)時(shí)重點(diǎn)為手鏈全部解開。
二、游戲人數(shù)：小組全員(偶數(shù))
三、活動(dòng)目標(biāo)：鍛煉新團(tuán)隊(duì)的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。
人椅
一.游戲類型：團(tuán)隊(duì)游戲
二.游戲目的：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。
三.游戲規(guī)則和程序：
1、每組所有的成員都應(yīng)該圍成一圈，每位成員都應(yīng)該將他的手放在前面的隊(duì)友的肩上;
2、聽從主持人的指揮，然后每位成員都應(yīng)該徐徐坐在他后面隊(duì)友的大腿上;
3、坐下之后，開始計(jì)時(shí)，要求先正轉(zhuǎn)二圈，再反轉(zhuǎn)一圈，用時(shí)少的一組獲勝;
4、要求所有人屁股不能離開身后隊(duì)友的大腿，否則違例一人次，總時(shí)間加5秒。
十二、活動(dòng)物資
1、安全：滅火器、云南白藥、創(chuàng)可貼、碘伏(吳小斐)。
2、燒烤食物：肉食、素菜、燒烤作料(商愛玲、劉倩玉)
3、主食：方便面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)。
4、生活用品：碗筷，紙巾、桌布(李蓓蓓)。
5、酒水：純凈水4桶，礦泉水2箱(吳小斐)。
6、車輛：皮卡車1輛(潘文峰)。
7、工具：燒烤架兩套、鍋兩個(gè)(帶鍋鏟)、平底鍋一個(gè)、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)
8、作料：油、鹽、火鍋底料。
9、橫幅、旗子、相機(jī)。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇12
活動(dòng)宗旨：以推動(dòng)大學(xué)生開展公益實(shí)踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動(dòng)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的我校在社會(huì)上影響力。
活動(dòng)目的：為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，我班xx班）欲策劃1次公益實(shí)踐活動(dòng)，使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動(dòng)中來(lái)，體驗(yàn)社會(huì)增加社會(huì)責(zé)任感�；顒�(dòng)要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過(guò)傳播公益文化，營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx—x—xx
二、活動(dòng)策劃人：
xx班
三、活動(dòng)背景：
在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語(yǔ)的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時(shí)，你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛，同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來(lái)sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會(huì)的幫助，更需要的是1個(gè)充滿回憶的童年。
弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力，讓他們對(duì)生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。
四、活動(dòng)主題：
“健康成長(zhǎng)，快樂童年”
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx—x——————20xx—x
六、活動(dòng)地點(diǎn)：xx市sos兒童村
七、路線：xxx在瀛上村或瀛上路口其中1個(gè)站臺(tái)下，因?yàn)檐嚥⒉皇堑絪os兒童村門口停，須走上10多分鐘。
八、情況說(shuō)明
xx市sos兒童村，是我國(guó)和國(guó)際sos兒童村組織合作建立的第4個(gè)兒童村。其次讓更多的學(xué)生了解到和諧校園的構(gòu)建是每個(gè)人的力量凝聚在一起共同完成的。最后，最重要的是要架起學(xué)校與企業(yè)間的橋梁，在學(xué)生心目中樹立企業(yè)良好的形象，產(chǎn)生一定的品牌效應(yīng)，從而促進(jìn)企業(yè)在學(xué)生群中形成更好的影響力。
九、準(zhǔn)備工作
活動(dòng)初期，由校園負(fù)責(zé)人與學(xué)校取得聯(lián)系，明確此次活動(dòng)時(shí)間及目的，確保得到校方的大力支持。
在活動(dòng)開始前幾天獲悉學(xué)生活動(dòng)當(dāng)天的作息時(shí)間，以確�；顒�(dòng)的有序開展。
在活動(dòng)前兩天在校園內(nèi)對(duì)活動(dòng)當(dāng)天的人員進(jìn)行招募，以保證活動(dòng)當(dāng)天有更多的人加入到活動(dòng)中來(lái)。
提前一天完成衣服及簡(jiǎn)章的發(fā)放工作，提前規(guī)劃好活動(dòng)期間學(xué)生所負(fù)責(zé)的區(qū)域（宿舍、食堂、教學(xué)樓等）。
對(duì)所參加活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，保證活動(dòng)當(dāng)天的工作順利進(jìn)行，促進(jìn)活動(dòng)的完美結(jié)束。
十、實(shí)施流程：
時(shí)間：早上6：00—7：00著裝統(tǒng)一，六點(diǎn)在操場(chǎng)集合，然后點(diǎn)名核對(duì)每位同學(xué)的到場(chǎng)情況，讓學(xué)生手執(zhí)“完美動(dòng)力，從我做起”的`旗幟跑步進(jìn)行宣傳，吸引和鼓勵(lì)更多的人加入我們的活動(dòng)。（六點(diǎn)到七點(diǎn)之間學(xué)生會(huì)行走在宿舍、食堂、教學(xué)樓之間的路上）。
時(shí)間：11：50—12：30中午十一點(diǎn)五十在教學(xué)樓集合，并帶領(lǐng)全部著裝統(tǒng)一的學(xué)生去餐廳就餐（通過(guò)吸引大家的眼球起到一定的宣傳效果）。
時(shí)間：12：40—13：30按照活動(dòng)前分配好的區(qū)域安排學(xué)員拾撿垃圾。
時(shí)間：14：00—15：00統(tǒng)一組織學(xué)員進(jìn)入宿舍收集廢舊電池與一次性塑料袋，與此同時(shí)在給學(xué)生發(fā)放簡(jiǎn)章，同時(shí)告知他們憑借簡(jiǎn)章可在晚上七點(diǎn)免費(fèi)到指定教室觀看電影。（簡(jiǎn)章的發(fā)放可以讓學(xué)生更詳細(xì)的了解主辦方，促進(jìn)宣傳效果）
時(shí)間：15：00收集結(jié)束之后，再將所收集的垃圾統(tǒng)一進(jìn)行回收。時(shí)間：19：00—21：00在指定地點(diǎn)播放與完美動(dòng)力相關(guān)電影。
十一、活動(dòng)結(jié)束后
召集所有學(xué)員，特此對(duì)參加活動(dòng)學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與登記，請(qǐng)他們進(jìn)行活動(dòng)后的感言與總結(jié)，告知學(xué)員，如遇到就業(yè)上的困難可以直接和完美動(dòng)力取得聯(lián)系，完美動(dòng)力將會(huì)為學(xué)員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。
活動(dòng)所需：服裝、餐費(fèi)、簡(jiǎn)章、海報(bào)、拓展老師一名。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇13
一、活動(dòng)主題：
美文共欣賞，心得大家談!
二、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;豐富員工業(yè)余生活，陶冶情操，營(yíng)造一個(gè)相互交流和溝通的學(xué)習(xí)氛圍。
三、主辦單位：
企劃部
四、活動(dòng)時(shí)間：
3月17日——4月15日
五、參加對(duì)象：
xxx全體員工
六、活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則：
1、公司每個(gè)員工可以把自己曾經(jīng)讀過(guò)的美文佳作(更歡迎自己的原創(chuàng)作品)推薦給其他員工一起欣賞;
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來(lái)的推薦作品，寫下自己的讀后感和心得體會(huì)。
3、推薦文章體裁不限，要求內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字?jǐn)?shù)在兩千字以內(nèi);讀后感體裁不限，字?jǐn)?shù)不限。
4、活動(dòng)以三個(gè)事業(yè)部和一個(gè)職能服務(wù)部為參賽單位，根據(jù)各部的員工人數(shù)不一，特制定如下要求：電氣工程事業(yè)部上交精品美文和讀后感各5篇;空調(diào)設(shè)備事業(yè)部精品美文和讀后感各4篇;職能服務(wù)部精品美文和讀后感各3篇;生產(chǎn)制造事業(yè)部精品美文和讀后感各2篇。稿件全部以電子文檔形式交于企劃部或人力資源部，并需注明推存人姓名和讀后感作者。
5、征稿時(shí)間：
(1)推薦美文時(shí)間：3月17日—22日;
(2)征集讀后感時(shí)間：3月26日—4月2日;
6、3月23日，所有推薦的美文經(jīng)主辦單位審核后，以不署名的形式(公布評(píng)比結(jié)果后再全部署名)將作品張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，供大家欣賞。
7、4月3日，由主辦單位將征集的讀后感，以不署名的形式(公布評(píng)比結(jié)果后再全部署名)張貼到學(xué)習(xí)欄內(nèi)，相互交流和學(xué)習(xí)。
8、4月15日，公布評(píng)比結(jié)果，舉行一個(gè)簡(jiǎn)短的頒獎(jiǎng)儀式。
七、作品評(píng)比及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、“最佳推薦獎(jiǎng)”評(píng)比辦法：讀者在“你最喜愛的文章評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取得票數(shù)前三名，則推薦人分別獲美文推薦一、二、三等獎(jiǎng)，如果得票數(shù)相同，那么名次名額依次遞減。
2、“優(yōu)秀心得獎(jiǎng)”評(píng)比辦法：此項(xiàng)評(píng)比由兩部份組成：第一、讀者在“你最喜愛的讀后感評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取得票數(shù)前六名;第二、由評(píng)委小組對(duì)前六名不計(jì)名投票評(píng)定，得票數(shù)排名前三位，分獲一、二、三等獎(jiǎng)。(附：評(píng)委小組組成人員名單：“空調(diào)”代表2名、“電氣代表”2名、“產(chǎn)業(yè)代表”2名、“職能代表”2名)
3、獎(jiǎng)品安排：
(1)優(yōu)秀心得獎(jiǎng)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值五十元的`獎(jiǎng)品;
(2)優(yōu)秀心得獎(jiǎng)第二名和最佳推薦獎(jiǎng)第一名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值四十元的獎(jiǎng)品;
(3)優(yōu)秀心得獎(jiǎng)第三名和最佳推薦獎(jiǎng)第二名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值三十元的獎(jiǎng)品;
(4)最佳推薦獎(jiǎng)第三名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值二十元的獎(jiǎng)品;
八、費(fèi)用預(yù)算：
獎(jiǎng)品費(fèi)用+獎(jiǎng)品機(jī)動(dòng)費(fèi)用=210+40=250元。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇14
區(qū)直工委將組織開展慶“xxxx”活動(dòng)。方案如下:
一、活動(dòng)原則
小型、節(jié)儉、喜慶、實(shí)效。
二、活動(dòng)時(shí)間
7月上旬-7月底。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展以“踐行兩學(xué)一做，爭(zhēng)做德政楷模”為主題的機(jī)關(guān)黨員干部演講比賽。
1、演講內(nèi)容:緊緊圍繞“踐行兩學(xué)一做，爭(zhēng)做德政楷�！敝黝}，結(jié)合自身工作學(xué)習(xí)實(shí)際，以以德施政，執(zhí)政為民，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)等為主要內(nèi)容�？梢灾v述自己的故事，也可以講述身邊的人和事。具體題目自擬。時(shí)長(zhǎng)為7分鐘左右。
2、報(bào)名
各單位黨組織要在單位內(nèi)部進(jìn)行演講比賽，通過(guò)比賽層層選拔優(yōu)秀選手參賽，并于5月22日前將參賽選手名單報(bào)區(qū)直工委。報(bào)名人數(shù):總支以上單位每單位2名(男女各一名)，其他單位1名。報(bào)名時(shí)每位選手提交一份演講稿紙質(zhì)版。
3、比賽程序和規(guī)則
比賽分初選、初賽、復(fù)賽和決賽四個(gè)階段。
(1)初選。通過(guò)對(duì)選手演講稿的審核或試講，確定前40名選手進(jìn)入初賽。
(2)初賽。通過(guò)演講和個(gè)人綜合素質(zhì)評(píng)定，確定前20名選手進(jìn)入復(fù)賽。
(3)復(fù)賽。通過(guò)演講，經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分確定前10名選手進(jìn)入決賽。
(4)決賽。通過(guò)演講，經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，決出名次。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)兩名;三等獎(jiǎng)三名;優(yōu)勝獎(jiǎng)四名。獲獎(jiǎng)?wù)邔@獎(jiǎng)杯和證書。
(二)區(qū)直機(jī)關(guān)“慶xxxx”自主活動(dòng)
1、開展機(jī)關(guān)黨員干部與德孝文化苑以及在職黨員進(jìn)社區(qū)所在社區(qū)“共建共慶”活動(dòng)。
要結(jié)合單位實(shí)際，舉辦文藝聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、故事會(huì)、
先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、書畫筆會(huì)、志愿服務(wù)、共做農(nóng)家飯、換板報(bào)做宣傳、建基礎(chǔ)設(shè)施改善生活環(huán)境等方式，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，充分展示黨員干部形象風(fēng)采，充分表達(dá)黨對(duì)人民群眾的關(guān)懷，充分凝聚黨和群眾的'聯(lián)系。通過(guò)“共建共慶”有力推動(dòng)“兩學(xué)一做”教育和德孝文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)的深入開展。
2、慶祝、紀(jì)念活動(dòng)
舉辦重溫入黨誓詞、重溫黨的歷史、講黨課、頌黨恩等活動(dòng)。
3、文化活動(dòng)
各單位要結(jié)合實(shí)際開展豐富多彩的文化活動(dòng)，要發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與，在活動(dòng)中激發(fā)黨員干部愛黨愛國(guó)愛鹽湖情懷。
四、幾點(diǎn)要求
開展好慶“xxxx”活動(dòng)，是機(jī)關(guān)黨員干部政治生活中的一件大事。各單位黨組織要把此項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，做好“兩學(xué)一做”專題教育的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
1、高度重視。黨組織書記要親自安排部署，親自指導(dǎo)協(xié)調(diào)，按規(guī)定人數(shù)組織好報(bào)名及參賽。同時(shí)做好單位內(nèi)部的紀(jì)念慶祝活動(dòng)。
2、認(rèn)真組織。各單位要責(zé)成專人負(fù)責(zé)，要制定活動(dòng)方案，加強(qiáng)落實(shí)。
3、積極參與。全體機(jī)關(guān)黨員干部要踴躍報(bào)名，同時(shí)積極參與活動(dòng)，展示單位形象和個(gè)人風(fēng)采。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇15
一、公司的發(fā)展目標(biāo)：
公司是一家民營(yíng)的娛樂傳媒公司，主營(yíng)娛樂產(chǎn)業(yè)節(jié)目，將形成電視節(jié)目制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。基于電視節(jié)目和電影進(jìn)行跨媒體運(yùn)營(yíng)以及演藝活動(dòng)和電影等娛樂產(chǎn)品的開發(fā)，加快向跨媒體、多渠道和跨地區(qū)方向的擴(kuò)張，建立娛樂資源整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。公司將主要通過(guò)高品質(zhì)電視欄目的制作、演藝活動(dòng)的營(yíng)銷和策劃來(lái)確定公司在電視節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)地位。
同時(shí)，如果公司有實(shí)力，可以積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，通過(guò)為客戶提供一攬子整合營(yíng)銷方案提高節(jié)目影響力和市場(chǎng)價(jià)值，努力發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的電視節(jié)目制作和集成運(yùn)營(yíng)商。
公司也將涉足電影業(yè)務(wù)。公司剛開始可以先進(jìn)行“非票房模式”的電影營(yíng)銷，比如，為電影做貼片廣告，等到有一定規(guī)模的時(shí)候，就進(jìn)行影片的整體推廣和聯(lián)合發(fā)行，參與其中的分成，等到電影業(yè)務(wù)進(jìn)步入正軌之后，可以再擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)行規(guī)模，強(qiáng)化參與電影投資、制作、發(fā)行的各環(huán)節(jié)，有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片，從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產(chǎn)品上獲取長(zhǎng)期的收益，通過(guò)有影響力的影片進(jìn)一步提升公司的品牌影響力和對(duì)娛樂資源的吸引力。
二、公司的核心業(yè)務(wù)
公司的核心業(yè)務(wù)主要是娛樂電視節(jié)目的制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)。
市場(chǎng)分析：
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的調(diào)查
隨著我國(guó)居民生活質(zhì)量的穩(wěn)步提高，人們精神需求豐富和日益多元化，對(duì)電視節(jié)目的需求不再單純體現(xiàn)在量上，更多的是體現(xiàn)在對(duì)傳播內(nèi)容、品味和傳播方式的要求上。觀眾越來(lái)越注重消費(fèi)品質(zhì)，以豐富多彩的娛樂休閑來(lái)充實(shí)生活，這就需要電視節(jié)目能從娛樂和消費(fèi)生活中挖掘新鮮的內(nèi)容，以新鮮的形式介紹娛樂休閑資訊，傳達(dá)消費(fèi)理念。
2、技術(shù)環(huán)境條件的變化
高新技術(shù)發(fā)展對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的。首先，衛(wèi)星傳輸、通訊技術(shù)等的發(fā)展，是電視節(jié)目的'傳輸能更為方便和快捷。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)
數(shù)字表明，網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用已分流了不少原電視觀眾中的高端人群，網(wǎng)絡(luò)的交互性、開放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時(shí)候更多的參與感、自由感和更多的主動(dòng)權(quán)，在這種競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)的媒介被導(dǎo)入媒介環(huán)境之后，電視雖不至于被全盤取代，但是確實(shí)無(wú)法回避日益強(qiáng)大的因特網(wǎng)的上升勢(shì)頭和傳播作用所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，電視在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的生產(chǎn)方式、應(yīng)變方式、創(chuàng)新方式已然今非昔比。
其次，數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展為電視制作帶來(lái)了更大的空間。近年來(lái)，廣電總局加大了發(fā)展數(shù)字電視的力度，數(shù)字電視已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶提供更多特別化的付費(fèi)頻道。付費(fèi)電視的開辦，對(duì)電視節(jié)目的需求將會(huì)越來(lái)越旺盛，有利于電視制作業(yè)形成節(jié)目的規(guī)模生產(chǎn)，擴(kuò)大節(jié)目經(jīng)營(yíng)。
三、鎖定受眾市場(chǎng)
受眾主要鎖定在年齡區(qū)間在15歲到35歲之間較為年輕的人，可以不分階層和職業(yè)，主要鎖定那些熱愛時(shí)尚、關(guān)注娛樂圈的人。
四、媒介品牌
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之爭(zhēng)、品牌之間的碰撞。在國(guó)際上，據(jù)美國(guó)《國(guó)際品牌》雜志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的著名品牌，就有電腦、電信、書籍、軟件、娛樂、辦公與體育用品等20多種之多，站世界產(chǎn)值最高的著名品牌總數(shù)的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可見文化品牌在目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要的地位。與其它文化行業(yè)的品牌相比，影視品牌凝鑄著更深厚的文化歷史意義和人文價(jià)值內(nèi)涵，包括倫理、道德、理想、信心、價(jià)值觀念等。
在西方，很多人都將新聞傳媒與娛樂業(yè)合稱為娛樂傳媒業(yè)，電視臺(tái)新聞節(jié)目與娛樂節(jié)目的界限日趨模糊。公司將順應(yīng)這種國(guó)際趨勢(shì)，將娛樂與傳媒的結(jié)合，即娛樂傳媒一體化，創(chuàng)建娛樂與傳媒相結(jié)合的綜合平臺(tái)。傳媒是預(yù)科的最好的宣傳出口，娛樂行業(yè)的更新非�？臁娪�、電視劇需要不斷制作新產(chǎn)品，明星也需要不斷更新，這就需要很好地宣傳，如果內(nèi)容供應(yīng)商擁有媒介，一切都會(huì)變得非常順利；同時(shí)，媒介也需要內(nèi)容，現(xiàn)在的媒介更多強(qiáng)調(diào)他的娛樂性，娛樂就是其最好的內(nèi)容。
公司的品牌塑造將分為三個(gè)層面：一是明星品牌；二是節(jié)目品牌，三是相關(guān)商品開發(fā)品牌。
五、品牌名稱
公司的名稱：Young傳媒有限公司
公司的標(biāo)識(shí)：
M標(biāo)識(shí)的靈感來(lái)自于“光線”e標(biāo)識(shí)，也就是中國(guó)最大的民營(yíng)傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)之一，希望m標(biāo)識(shí)有一天能像e標(biāo)識(shí)一樣深入全國(guó)觀眾的心；也希望e不僅能夠代表一個(gè)新銳的民營(yíng)傳播媒介，也能成為時(shí)尚的代名詞。一個(gè)或幾個(gè)節(jié)目受捧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公司要把目標(biāo)放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，把整體品牌打響，這樣整個(gè)品牌的價(jià)值也能更容易被承認(rèn)。公司要做新銳時(shí)尚、風(fēng)格獨(dú)特的節(jié)目，也要把節(jié)目的風(fēng)格提升成為公司的形象樹立成為公司的品牌。將m標(biāo)識(shí)能夠成為觀眾心中一個(gè)穩(wěn)固的品牌，就算節(jié)目的內(nèi)容發(fā)生變化，只要m標(biāo)識(shí)不變，就代表節(jié)目?jī)?nèi)容的品質(zhì)不變，也公司能夠在激烈的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
六、廣告客戶范圍及對(duì)廣告客戶的營(yíng)銷策略
廣告客戶范圍
電視節(jié)目的廣告客戶范圍一般都是根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)定。比如，節(jié)目受眾是哪類人，數(shù)量有多少，偏好是什么，興趣愛好、職業(yè)、生活、收入、消費(fèi)特征是什么。在此基礎(chǔ)上，將節(jié)目貼進(jìn)目標(biāo)受眾。
本公司的的廣告客戶范圍，將主要針對(duì)生產(chǎn)年輕人消費(fèi)的產(chǎn)品的客戶。
對(duì)廣告客戶的營(yíng)銷策略：
隨著現(xiàn)在的廣告客戶要求越來(lái)越高，雖然目前中國(guó)廣告的投放總量是在增大，但是廣告商對(duì)廣告產(chǎn)生的效果也要求的更加嚴(yán)格，這種要求增長(zhǎng)的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告投放總量的增長(zhǎng)的幅度，這是現(xiàn)在廣告越來(lái)越難做的重要原因之一。
1、包裝營(yíng)銷
將電視時(shí)段賦予好聽的名字，對(duì)廣告進(jìn)行完美的包裝、大力度的宣傳炒作，增加廣告的賣點(diǎn)。
2、階段性促銷
廣告營(yíng)銷中，挖掘客戶市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)制勝的法寶�？刹捎每蛻糇剷�(huì)、節(jié)目路演、節(jié)日特價(jià)廣告、淡季開價(jià)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)拍賣等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣告營(yíng)銷的目標(biāo)。
3、套餐營(yíng)銷
通過(guò)不同媒介的組合，可以提供多種很好的廣告套餐，能極大地提高廣告的影響力，進(jìn)而吸引更多的廣告客戶。這個(gè)層面的組合，是很多外資夸媒介集團(tuán)最看重的。
4、完善的廣告服務(wù)
及時(shí)向客戶提供節(jié)目資訊、收視動(dòng)態(tài)。根據(jù)以前的廣告收視率和產(chǎn)品效益，想客戶提供準(zhǔn)確的投資收益率。同時(shí)當(dāng)好客戶的參謀，積極地、真誠(chéng)地向客戶提出廣告企劃建議等。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇16
一、公司概述
1、公司名稱：星空物流有限責(zé)任公司
2、類型：有限責(zé)任公司
3、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。
二、業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍
服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠(chéng)貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。
在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì)，要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向，真誠(chéng)做伴侶，利益一路同行，為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。
而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。
三、人力資源管理
各個(gè)部門職責(zé)分工：
財(cái)務(wù)中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的工資管理分配。
人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開發(fā)，相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的.發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。
電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來(lái)源。（該中心支持無(wú)線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶信息，維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。
規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來(lái)源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。
市場(chǎng)營(yíng)銷部：做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營(yíng)銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤中心：使本公司的倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理；它可以對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，可以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的全過(guò)程進(jìn)行電子化操作；可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過(guò)互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理，可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。
四、需要采購(gòu)的物流設(shè)備
物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走：
第一步：明確業(yè)務(wù)需求
我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過(guò)人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過(guò)10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求，必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來(lái)說(shuō)，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲(chǔ)單元、庫(kù)容量需求、SKU數(shù)、出入庫(kù)流量等，一般通過(guò)EIQ分析獲得。
第二步：確定配送中心的模式
根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng)庫(kù)，是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了。
第三步：選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分，參見下表（略）。
五、財(cái)務(wù)規(guī)劃
投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用
購(gòu)買一塊地皮，構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉(cāng)庫(kù)需資金x元。塑料托盤約x元一個(gè)購(gòu)買x個(gè)合計(jì)xx元。手動(dòng)叉車xx元一臺(tái)購(gòu)買xx臺(tái)合計(jì)xx元。
購(gòu)買叉車1臺(tái)xx元，堆高機(jī)一部xx萬(wàn)元，箱式貨車5部每部xx元合計(jì)xx元，半新面包車3部每部xxx合計(jì)xx元，條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇17
一、活動(dòng)主題
大聲告訴你心儀TA。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日。
三、活動(dòng)對(duì)象
年齡在18—40歲左右的單身男女。
四、活動(dòng)目的
既然xxx，在美容院內(nèi)不妨舉辦一個(gè)“xxx聯(lián)誼”，讓年輕的單身朋友在活動(dòng)中能夠找到自己心儀的對(duì)象。而每一個(gè)希望參加聯(lián)誼的朋友，都希望給對(duì)方自己最完美的一面，不妨讓美容院來(lái)全副武裝自己一番。美容院團(tuán)隊(duì)為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠?yàn)槊廊菰禾嵘陨砥放浦�，增加顧客信任感的機(jī)會(huì)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┖孟翊舐曊f(shuō)喜歡你
活動(dòng)期間向你心儀的對(duì)象，大膽說(shuō)出最想說(shuō)的話，并贈(zèng)送美容產(chǎn)品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對(duì)”、“一生一世”美容套餐，這些愛的'套餐都是美容院免費(fèi)為消費(fèi)者準(zhǔn)備的，售完即止。
這些活動(dòng)是免費(fèi)參與環(huán)節(jié)，凡是到場(chǎng)的來(lái)賓們，選購(gòu)了高檔的美容院產(chǎn)品后，就能夠獲得化妝品，將化妝品贈(zèng)送給心儀的對(duì)方。如果表白成功后，兩人同行至“幸福門”領(lǐng)取
美容院的禮品。
�。ǘ┬腋Ｓ|手可及
在xxx活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，只要是到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買產(chǎn)品顧客，百分之一百的可以中獎(jiǎng)。以這樣高中獎(jiǎng)率的方式刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，每一個(gè)顧客參與者均可以參與抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)為所選此次產(chǎn)品或開卡，項(xiàng)目的七折，二等獎(jiǎng)為八折，三等獎(jiǎng)為九折，特等獎(jiǎng)為小禮品一份。
獎(jiǎng)品設(shè)置要通過(guò)核算成本。可以將一、二等獎(jiǎng)設(shè)計(jì)得更多一些，易獎(jiǎng)券的形式發(fā)送給顧客。特別是新用戶，也要讓他們感受到美容院的優(yōu)惠和實(shí)在。
將xxx促銷活動(dòng)舉辦得有新意、有特色也是為接下來(lái)年終活動(dòng)打響前奏，吸引消費(fèi)者今后積極參與到美容院的活動(dòng)中。當(dāng)然如果美容院真的能夠成就出一對(duì)對(duì)情侶，也不乏美事一樁。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇18
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
美容院各大直營(yíng)店。
三、活動(dòng)對(duì)象
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的
恰逢“大小xxx”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗(yàn)。
在“xxx”期間，并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié)，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為美容院帶來(lái)更多的新朋友，提升美容院的消費(fèi)者市場(chǎng)占有率。
五、活動(dòng)宣傳
1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來(lái)的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì)員卡能夠銷售8折的'優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券，如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者，憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。
2、非會(huì)員的顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到xxx元者，可以直接享受8。8折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送會(huì)員卡一張，和美容院提供的護(hù)膚試用裝一份。
七、注意事項(xiàng)
1、做好前臺(tái)的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn)，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費(fèi)力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇19
xx物流公司主要業(yè)務(wù)是運(yùn)輸果蔬，主要以xx地區(qū)為主。通過(guò)用車隊(duì)運(yùn)輸水果，向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足廣大顧客的需求。
一、市場(chǎng)分析
眾所周知，xx是xx東部的水果生產(chǎn)基地，xx城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹之用，其中大部分是個(gè)體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)），基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有，其中以南方居多，另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
xx城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面：
�。�1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品。（賣家）
�。�2）、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買商。（買家）
�。�3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺容易，其實(shí)不然：
第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷的少，大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu)，這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。
第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù)，比如xx有限公司（代購(gòu)代銷、代理運(yùn)輸），xx業(yè)，xx貿(mào)易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。
第三，我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對(duì)手，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車，另有幾十部協(xié)議車輛配合各項(xiàng)工作，為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存，誠(chéng)實(shí)守信，把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。
本公司將為你提供以下服務(wù)：
1、公路普通貨物運(yùn)輸；
2、快遞運(yùn)輸；
3、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送；
4、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；
5、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析：
�。�1）、聚合國(guó)際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處，主營(yíng)市場(chǎng)開發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、免3個(gè)月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱；
2、 免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿；
3、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi)；
4、 免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所。
（2）、我們的優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，靈活機(jī)動(dòng)，人性化服務(wù)，實(shí)行的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸，方便更多的客戶。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、對(duì)應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)趚x城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司，在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí)，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的`特殊性。比如說(shuō)要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會(huì)與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面，我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽(yáng)光城，因?yàn)楣叩奶厥庑�，�?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。
2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。
3、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開展外地的物流工作，運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外，以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，在自身網(wǎng)站上建立crm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。
4、相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì)，還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外，我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請(qǐng)專家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后，建立crm系統(tǒng)，建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)（如車輛，人員的安排），一達(dá)到合理的資源利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
三、市場(chǎng)與銷售
市場(chǎng)預(yù)測(cè)：市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿�，�?jìng)爭(zhēng)者不多，而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善（調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作）。沒有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌墓�，在�?zhàn)略上我們將采取避強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，以避免在企業(yè)成立之處被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗�，F(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)，以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大，現(xiàn)在正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的時(shí)候，現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū)，我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作，
一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū)。
二、我們不做長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，但我們可以幫助要進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系，這樣來(lái)提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù)，以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。
再者，現(xiàn)在xx的果農(nóng)比較多，如果能幫助他們把水果運(yùn)出去，不僅解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問題，同時(shí)也為他們的水果帶來(lái)了更大的商機(jī)。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。
由于我們和競(jìng)爭(zhēng)者的差別不大，我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法，即找出產(chǎn)品正確的使用者或購(gòu)買者，使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出，在此目標(biāo)市場(chǎng)群中，為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等，特別塑造一種形象。
產(chǎn)品定位步驟：
1、分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。
2、找出差異性。
3、列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。
4、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。
5、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求，接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。
同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮淞⑽覀冊(cè)陬櫩托哪恐械男蜗�，以良好的服�?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任，以吸引更多的顧客和商家。
渠道：公司建立之處，由于才進(jìn)入行業(yè)，需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本，有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流，企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)彌補(bǔ)我們的不足，同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去，讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任，還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個(gè)問題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存，除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外，不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%～30%左右，也就是說(shuō)1/4強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國(guó)家的果蔬損失率則控制在5%以下，美國(guó)蔬菜水果物流則更為典型，產(chǎn)品可以一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈：田間采后預(yù)冷——冷庫(kù)——冷藏車運(yùn)輸——批發(fā)站冷庫(kù)——超市冷柜——消費(fèi)者冰箱，水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%～2%。
水果運(yùn)輸?shù)臈l件比較復(fù)雜，有的品種怕冷，有的怕熱。結(jié)合陽(yáng)光城的實(shí)際情況，比如在現(xiàn)在4月就盛產(chǎn)枇杷，枇杷果肉柔軟多汁，且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié)，故一般條件下難于貯藏和長(zhǎng)途運(yùn)銷。并且假設(shè)運(yùn)用貯藏保鮮法，可使枇杷保鮮期提高到80天以上，但長(zhǎng)期貯藏會(huì)使枇杷果實(shí)風(fēng)味變淡，同樣會(huì)降低枇杷的質(zhì)量。
其存在的問題，一是在流通過(guò)程中產(chǎn)品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術(shù)處理，商品的附加價(jià)值較低，并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農(nóng)產(chǎn)品外，一般的鮮活產(chǎn)品如水果必須在一、兩天內(nèi)完成農(nóng)產(chǎn)品物流全過(guò)程，否則生產(chǎn)者利益會(huì)受到很大損失；二是物流半徑極其有限，生產(chǎn)者難以在更大空間范圍內(nèi)尋找可出更高價(jià)值的需求者；三是單位物流成本很高，由于這種農(nóng)產(chǎn)品物流方式的流通量和銷售量都很小，致使單位商品的運(yùn)輸成本、銷售的時(shí)間成本和交易成本都很高。
缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。目前在水果的生產(chǎn)和流通中，不僅農(nóng)民信息匱乏，即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場(chǎng)信息，因而造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié)，致使產(chǎn)品積壓損耗現(xiàn)象嚴(yán)重。由于信息不靈，產(chǎn)品銷售困難，農(nóng)產(chǎn)品物流過(guò)程中，資金回?cái)n緩慢。
2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
由于新鮮水果的含水量高，保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，因此對(duì)運(yùn)輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。
�、傥锢�?yè)p傷
長(zhǎng)期以來(lái)不良操作是引起水果質(zhì)量損傷的一個(gè)主要因素。運(yùn)輸中商品遭受物理?yè)p傷對(duì)質(zhì)量影響很大。造成物質(zhì)損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當(dāng)?shù)取ｋm然使用包裝對(duì)緩解運(yùn)輸中商品遭受物理?yè)p傷的程度起很大作用，但是，仍然不能防止運(yùn)輸中不良操作的影響。絕大多數(shù)水果含水80%以上，屬于鮮嫩易腐性產(chǎn)品，如果在運(yùn)輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會(huì)遭受破損。破損后的商品不易儲(chǔ)藏，十分容易引起腐爛，因而在水果運(yùn)輸中要嚴(yán)格做到輕裝輕卸。
就如陽(yáng)光城的枇杷為例，枇杷皮薄，且無(wú)后熟作用，所以要在它基本完熟時(shí)采收。采收過(guò)早會(huì)影響果實(shí)的品質(zhì)和產(chǎn)量，采收過(guò)遲則影響果實(shí)的耐藏性。并且易受機(jī)械損傷，傷口易腐爛，果皮易變褐色。如未經(jīng)處理在室溫下存放10天，即有80%果實(shí)腐爛，因此枇杷的保鮮對(duì)枇杷的運(yùn)輸和銷售極為重要
運(yùn)輸中碼貨的安排也是十分重要的，即便貨物沒有超載，也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、限度地保護(hù)好。各包裝之間要靠緊，這樣在運(yùn)輸中各包裝物間就不會(huì)有太大的晃動(dòng)。包裝要放滿整個(gè)車的底部，以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔(dān)上層整個(gè)包裝件的重量而不是由下層的商品來(lái)承受上層的重量。為此，長(zhǎng)方形的容器比較好，形狀不規(guī)則的容器，如竹筐、荊條筐，要堆放成理想的格式就困難得多。
還有通過(guò)對(duì)陽(yáng)光城水果市場(chǎng)的實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)：工人在裝卸水果過(guò)程中或運(yùn)輸過(guò)程中，都站或坐在包裝商品上。這樣也會(huì)產(chǎn)生類似于超載造成的物理?yè)p傷，這一行為需要竭力制止。
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水果保鮮在很大程度上可以說(shuō)是保持水分。水果在采收以后的運(yùn)輸期間發(fā)生失水現(xiàn)象是不可避免的，因?yàn)樗暮粑x也要消耗部分水分，由于種種原因造成的水分蒸發(fā)，控制運(yùn)輸中水果失。在運(yùn)輸過(guò)程中，特別在高溫季節(jié)，還要注意遮蓋貨物，使陽(yáng)光不能直接照射在商品上。但是，遮蓋物的放置要使貨物前后通風(fēng)道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強(qiáng)通風(fēng)，就是在堆放包裝件時(shí)，使各包裝之間空氣可以自由流動(dòng)。特別是要注意利用運(yùn)輸工具行駛時(shí)產(chǎn)生的空氣流動(dòng)，使空氣流過(guò)貨堆甚至流過(guò)包裝件內(nèi)部。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇20
為推動(dòng)技改后的各項(xiàng)工作，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。
2、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天；中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天。
三、培訓(xùn)資料與方式
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開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
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1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座；在公司觀看時(shí)代光華光盤課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
積極鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
（三）專業(yè)技術(shù)人員
1、請(qǐng)外部工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。
3、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過(guò)參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。
對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的.技術(shù)等級(jí)。
�。ㄋ模﹩T工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)；通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)
要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
3、員工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
公司內(nèi)部實(shí)行技術(shù)等級(jí)制。分高、中、初級(jí)。重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長(zhǎng)。公司每季將選取3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過(guò)專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
1、各部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”，確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
2、培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇21
本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍基礎(chǔ)，做好員工培訓(xùn)工作�，F(xiàn)制定公司員工培訓(xùn)方案如下。
一、目前新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀
從目前現(xiàn)有情況來(lái)看，集團(tuán)的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無(wú)制度可依，集團(tuán)公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清楚。因?yàn)楹芏嗳硕际且呀?jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。
新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是xx的推廣活動(dòng)開始之后，原有新員工培訓(xùn)的課程和xx的培訓(xùn)推廣計(jì)劃的關(guān)系需要明確下來(lái)。
二、新員工培訓(xùn)目的
為新員工提供正確的、相關(guān)的'公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系，培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1、就職前培訓(xùn)
到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)，準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師，準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）
到職后第一天：到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)。（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)；設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天：部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表，銷售技巧的培訓(xùn)。
到職后第九十天：人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
3、公司整體培訓(xùn)
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序；公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
首先在公司內(nèi)部宣傳＂新員工培訓(xùn)方案＂，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度。
每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對(duì)推薦出來(lái)的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì)，給每個(gè)部門印發(fā)＂新員工培訓(xùn)實(shí)施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓(xùn)＂表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇22
婚慶公司創(chuàng)立可行性分析報(bào)告和前期籌備策劃方案公司簡(jiǎn)介：婚慶有限責(zé)任公司，是一家專業(yè)從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務(wù)性企業(yè)，以至真至誠(chéng)，盡善盡美，引導(dǎo)時(shí)尚為己任，推陳出新，銳意進(jìn)取，竭誠(chéng)為將準(zhǔn)備結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及各類商業(yè)慶典的籌備工作。
公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，涉足禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式，開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。形成以婚慶為核心的多元化公司。
我們的服務(wù)宗旨是：“讓每位顧客盡享VIP般的服務(wù)”。
宏觀環(huán)境(PEST)分析：
經(jīng)濟(jì)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，人民可支配收入增加，老百姓更加注重精神生活的消費(fèi)。
人口：我國(guó)人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快；15-40歲人口比例20xx年味46.7%，年輕人口占有較大比例，這部分人是婚慶的主要消費(fèi)者。
社會(huì)文化：中國(guó)人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過(guò)的傳播，年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮；這種追求檔次的消費(fèi)心理造就了龐大的慶典消費(fèi)市場(chǎng)。
婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。
毫無(wú)疑問，婚慶經(jīng)濟(jì)，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最引人注目的增長(zhǎng)點(diǎn)!中國(guó)的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的市場(chǎng)高峰期!婚慶公司策劃方案優(yōu)勢(shì)分析：
1、競(jìng)爭(zhēng)者
目前，渝北區(qū)約有大小不同的婚慶店婚慶公司三十余家，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是各婚慶公司水平參差不齊，有的僅為一間門市大小，業(yè)務(wù)范圍窄，主要為包裝彩車，慶典婚禮的錄像，慶典用品銷售等業(yè)務(wù)。缺乏管理，婚禮創(chuàng)意單一。沒有形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，服務(wù)形式單一，不注重創(chuàng)新，很難滿足潮流消費(fèi)者的需求。
2、化妝
很多婚慶店或婚慶公司都沒有自己的化妝師，通常都是外包出去。很難形成統(tǒng)一的影響力，消費(fèi)者常常為了某一環(huán)節(jié)東奔西跑，浪費(fèi)大量時(shí)間和精力。因此，擁有自己的化妝師是婚慶公司的重要環(huán)節(jié)。
3、司儀公司邀請(qǐng)重慶市具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婚禮主持人，各個(gè)年齡層都必須有。
4、影視后期與制作。
目前渝北區(qū)許多婚慶公司都是把拍攝和制作外包出去。缺乏管理和創(chuàng)新。我公司前期實(shí)力不足，暫時(shí)也只能將這部分外包出去制作。在條件允許的情況下，公司將聘請(qǐng)專業(yè)人員自己進(jìn)行攝像及后期制作。
劣勢(shì)分析：
1、公司創(chuàng)業(yè)之初，經(jīng)驗(yàn)少，管理落后
2、知名度不高，市場(chǎng)散亂，同時(shí)也有幾家老牌的婚慶公司
3、沒有形成影響力和穩(wěn)定的客戶源
主要威脅
1、婚慶消費(fèi)帶有明顯的周期性
由于風(fēng)俗習(xí)慣和節(jié)假日的影響，婚慶消費(fèi)帶有很明顯的周期性，淡季和旺季的業(yè)務(wù)量懸殊。一般每年的1月、5月和10月是結(jié)婚的.高峰期，而剩下的淡季期間客源很少。
2、特色化要求越來(lái)越高
追求特別的年輕消費(fèi)者更加追求精神上的享受，人們對(duì)待婚禮已不滿足于以往千篇一律的形式，更是追求標(biāo)新立異，充滿特別色彩的婚禮。
3、消費(fèi)者對(duì)婚慶行業(yè)態(tài)度較差
有關(guān)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)結(jié)婚消費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查，得出的結(jié)婚是大部分消費(fèi)對(duì)許多婚慶公司的服務(wù)不甚滿意，認(rèn)為存在的問題多而嚴(yán)重。價(jià)格不規(guī)范和服務(wù)人員素質(zhì)偏低成為人們抱怨最多的兩個(gè)方面
發(fā)展戰(zhàn)略：
第一、二年：打入市場(chǎng)，提供公司知名度，樹立品牌形象。
第三、四年：提升品牌形象，力爭(zhēng)成為渝北婚慶知名策劃公司，增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)一步完善和健全客戶網(wǎng)絡(luò)。
第五年：打造成為重慶知名婚慶企業(yè)，進(jìn)軍市場(chǎng)主導(dǎo)地位，并在品牌效應(yīng)下，開兩家分店。
第十年：力爭(zhēng)成為西南地區(qū)婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：
采用差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，本公司提供的服務(wù)與同行業(yè)相比獨(dú)具特色，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、一條龍的服務(wù)流程、服務(wù)人員更加專業(yè)化，以滿足顧客需求為企業(yè)目標(biāo)。
1、提供服務(wù)質(zhì)量
本公司大力發(fā)揚(yáng)新時(shí)代風(fēng)俗，倡導(dǎo)節(jié)儉、健康、文明、史上的婚慶文化，嚴(yán)把婚慶從業(yè)人員的服務(wù)資質(zhì)，大力提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，適應(yīng)人們對(duì)婚慶業(yè)要求的不斷提高。
2、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新
公司將在原有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，來(lái)宣傳自己的企業(yè)文化，提供自身的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，建立婚慶公司與消費(fèi)者的溝通網(wǎng)絡(luò)，增加商業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造未來(lái)發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)建自己的網(wǎng)站，向消費(fèi)者展示婚紗禮服，婚慶布置，通過(guò)產(chǎn)品的照片、視頻演示等各種電子手段來(lái)提供服務(wù)。
我公司要建立好與消費(fèi)者和同行業(yè)之間的交流網(wǎng)，把握好市場(chǎng)錨泊，提升自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，要樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽(yù)形象。
成立前期準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算
一、地點(diǎn)
兩路城區(qū)臨街商鋪或?qū)懽謽牵?00平米
二、司儀主持人。店主、外聯(lián)主持人
三、化妝師。于歡、外聯(lián)化妝師
四、攝像及VCR制作。外包提成
五、花店。外聯(lián)，自己裝花車和布置現(xiàn)場(chǎng)
六、車隊(duì)。外聯(lián)汽車租賃公司，賺取差價(jià)�？上谋蚍搴献�
七、燈光。公司購(gòu)買
八、音響。暫不購(gòu)買，一般酒店都配有音響，戶外可視情況向音響租賃店租
九、煙火。公司購(gòu)買
十、現(xiàn)場(chǎng)布置擺件。公司購(gòu)買
十一、表演隊(duì)伍。如需表演隊(duì)伍，可外聯(lián)請(qǐng)人表演。(舞蹈、魔術(shù)、雜技、唱歌、樂器等)
十二、婚紗及禮服租賃。公司購(gòu)買
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇23
一、公司描述：
1、公司基本情況介紹：
結(jié)婚吧婚情文化傳播有限公司，辦公地點(diǎn)擬在鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)資本20萬(wàn)元，公司為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會(huì)精英人士，提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務(wù)為己任，并通過(guò)自身的努力來(lái)促進(jìn)婚介市場(chǎng)秩序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。
公司將憑借優(yōu)秀的人力資源支持向客戶提供性價(jià)比最優(yōu)的服務(wù)，來(lái)獲取目標(biāo)顧客的認(rèn)可和支持，樹立行業(yè)品牌是我們不懈的追求。
公司將以原創(chuàng)性的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略和先進(jìn)的管理體系，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到“客戶滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意”的預(yù)計(jì)目標(biāo)。
從成立之日起，公司就以創(chuàng)立婚介行業(yè)領(lǐng)袖為目標(biāo)而不懈努力。
2、公司宗旨：
秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)。
愿為愛的使者，把幸福和快樂送到您的身邊。
3、公司目標(biāo)：
樹立婚介服務(wù)品牌是公司的基本目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者是遠(yuǎn)景目標(biāo)�！翱蛻魸M意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意”是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的前提和保障。4、公司理念：婚慶公司策劃方案經(jīng)營(yíng)理念：唯新、唯真、唯美服務(wù)理念：顧客至上
二、產(chǎn)品介紹：
1、產(chǎn)品組成：婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場(chǎng)地裝飾、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)。
2、產(chǎn)品分類：
按費(fèi)用分：經(jīng)濟(jì)型、豪華型
按慶典形式分：中式、西式、中西合璧
按風(fēng)格分：高貴、浪漫、喜慶、環(huán)保、溫馨、特別、復(fù)古
按場(chǎng)地分：教堂、酒店、海濱、水下、空中、草坪、景區(qū)、游輪
3、產(chǎn)品特色：
�、佟⒔Y(jié)婚當(dāng)日，每對(duì)新人可以親手栽下一棵合歡樹，在樹下埋下一個(gè)漂流瓶，保存愛的印記。
②、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。
�、邸⒒楹蟾櫡⻊�(wù)，拍攝下婚后的平淡生活，留下一部動(dòng)態(tài)的家庭生活紀(jì)錄片。
�、堋⒔⒖蛻魴n案，在結(jié)婚紀(jì)念日時(shí)發(fā)祝福短信，并互送客戶小禮物。⑤、建立會(huì)員制系統(tǒng)，根據(jù)客戶不同的周年紀(jì)念日，為其提供特色慶典儀式，采取銀婚慶典九折，金婚慶典八折，鉆石婚慶典免費(fèi)的策略，為其策劃慶典儀式。
4、產(chǎn)品展望：
通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等將我公司的產(chǎn)品的獨(dú)特之處及成功創(chuàng)作展示給大眾，同時(shí)，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，針對(duì)不同的消費(fèi)市場(chǎng)、不同的婚慶風(fēng)俗來(lái)推廣我公司獨(dú)有的婚慶產(chǎn)品，相信在婚慶市場(chǎng)日益擴(kuò)大的前提下，婚慶產(chǎn)品也會(huì)更加多元化。
�、佟⒔Y(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加，要求舉行婚慶的新人比例漸增，婚慶檔次也較大提升�；槎Y現(xiàn)場(chǎng)的燈光、音樂、司儀。
�、�、婚禮由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新人越來(lái)越關(guān)注文化層面，更追求時(shí)尚、健康、文明；特別化、時(shí)尚化越來(lái)越強(qiáng)。公司可將焦點(diǎn)從高價(jià)位、高質(zhì)量婚慶轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼗閼c文化與內(nèi)涵的高品質(zhì)、特別化婚慶。
三、市場(chǎng)定位與分析：
1、市場(chǎng)描述
從前兩年開始，第一代獨(dú)生子女開始進(jìn)入結(jié)婚高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年有900多萬(wàn)對(duì)新人結(jié)成伉儷，僅結(jié)婚當(dāng)日的花費(fèi)(租車、請(qǐng)客、結(jié)婚儀式等)全年就要達(dá)到2500億元，這還是1998年的數(shù)字。預(yù)計(jì)現(xiàn)在，每天已經(jīng)達(dá)到3000億元以上。如此巨大的市場(chǎng)，推動(dòng)著婚慶公司的崛起。
2、目標(biāo)市場(chǎng)：
主要針對(duì)在鄭州城區(qū)居住的年輕人，新婚雙方有中檔固定收入以上的青年群體。
3、SWOT分析：
隨著我國(guó)婚育高峰期的到來(lái)和婚慶消費(fèi)觀念的不斷演變，我國(guó)婚慶市場(chǎng)空前的繁榮，這為我國(guó)婚慶公司的發(fā)展提供了良好的前提。
目前，我國(guó)正進(jìn)入新的婚育高峰期，每年都有上千萬(wàn)對(duì)新人步入婚姻的殿堂。隨著人們生活水平的不斷提高，婚慶習(xí)俗再度升溫，婚慶消費(fèi)不斷升級(jí)，我國(guó)的婚慶市場(chǎng)空前繁榮。由于快節(jié)奏的現(xiàn)代化生活和追求特別的消費(fèi)趨勢(shì)，越來(lái)越多的新人將自己的婚禮慶典交由婚慶公司大量，我這婚慶公司的成長(zhǎng)提供了良好的`土壤。
�、佟�(yōu)勢(shì)：高素質(zhì)的team、高質(zhì)量的service(主題婚禮，為了讓新人和賓客都眼前一亮，給賓客留下很深的印象)。
②、弱勢(shì)：尚未形成自主品牌。
�、�、機(jī)會(huì)：我國(guó)適婚人群達(dá)到高峰，婚慶習(xí)俗再度升溫，現(xiàn)今是追求特別和張揚(yáng)的時(shí)代，婚慶儀式越來(lái)越專業(yè)化，越來(lái)越多的新人選擇婚慶公司，婚慶消費(fèi)不斷升級(jí)，消費(fèi)觀念逐漸改變，婚慶服務(wù)行業(yè)仍處于起步階段。
�、�、威脅：婚慶消費(fèi)帶有明顯的周期性，消費(fèi)者特色越來(lái)越高，消費(fèi)者特色越來(lái)越高，自己的產(chǎn)品很容易被跟風(fēng)，產(chǎn)品沒辦法申請(qǐng)專利，沒辦法品牌保護(hù)。
四、營(yíng)銷策略：
1、營(yíng)銷計(jì)劃：
①、短期計(jì)劃：1年之內(nèi)
在鄭州打響本公司的品牌，樹立良好的口碑②、中期計(jì)劃：2至5年
在河南省內(nèi)開設(shè)五家分店，鞏固品牌，擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)③、長(zhǎng)期計(jì)劃：5年以上
在全國(guó)重點(diǎn)城市開設(shè)分店，形成集團(tuán)2、銷售策略(1)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(2)、整合營(yíng)銷
花店、婚紗、攝影、酒店、車隊(duì)等合作單位聯(lián)合營(yíng)銷。(3)、媒體營(yíng)銷
在婚禮過(guò)程中請(qǐng)電臺(tái)、報(bào)社等媒體做宣傳。(4)、市場(chǎng)推廣和廣告投放：
推廣形式：推廣媒體選擇客戶群體比較集中使用、觀看、消費(fèi)的媒介。包括：
①、報(bào)紙廣告：大河報(bào)、河南商報(bào)等②、網(wǎng)絡(luò)投放：商都網(wǎng)、鄭州百姓網(wǎng)③、公車或站臺(tái)發(fā)布廣告
�、堋⑾嚓P(guān)合作單位的宣傳(鮮花店、酒店、結(jié)婚用品店)⑤、婚姻登記處發(fā)放帶有公益性的宣傳⑥、建立企業(yè)網(wǎng)站3、合作伙伴：①、花店②、園林③、酒店
�、�、婚車租賃公司⑤、媒體與影視公司⑥、婚慶用品公司⑦、旅行社4、定價(jià)策略：
(1)、差別定價(jià)：“高定價(jià)”策略和“低定價(jià)”策略“高定價(jià)”策略：針對(duì)富人的攀比心理和求高質(zhì)量心理，采取定價(jià)高的策略。
“低定價(jià)”策略：經(jīng)濟(jì)、劃算，例如綠色環(huán)保婚禮。
(2)、尾數(shù)定價(jià)：例如：69999元，13521元。
五、財(cái)務(wù)分析
1、資金規(guī)模：
本項(xiàng)目總投資規(guī)模為人民幣10萬(wàn)元，全部以貨幣投資。
2、資金使用
在目前的市場(chǎng)價(jià)值以及詳實(shí)的策劃，考察后，具體計(jì)算知，公司成立之初，共需資金20萬(wàn)元，其中開業(yè)必用資金是147320元人民幣。賬目如下：xxx
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇24
為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，我們對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下策劃。
一、公司級(jí)整體培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。
2、培訓(xùn)目的：
引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。樹立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化員工xx意識(shí)，全面擴(kuò)大xx領(lǐng)域的專業(yè)視野。了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí)；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次xx檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)xx法律法規(guī)、xx知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：各部門員工。
2、培訓(xùn)目的：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的xx文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作技能等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工xx意識(shí)，提高員工工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門相關(guān)xx文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位xx及相關(guān)的'管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
各部門根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問�？谠囌�50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：各班組崗位員工。
2、培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展班組崗位培訓(xùn)，使xx工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)xx文件、崗位職責(zé)、崗位xx、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
各班組根據(jù)工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核，綜合管理部負(fù)責(zé)試題打�。豢谠囉墒谡n人在課堂上進(jìn)行提問；實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。筆試占30%，口試占30%，實(shí)際操作占40%.
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