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公司活動(dòng)策劃

時(shí)間:2022-11-14 16:18:24 活動(dòng)策劃 我要投稿

推薦公司活動(dòng)策劃(6篇)

推薦公司活動(dòng)策劃1

  一、活動(dòng)時(shí)間:

推薦公司活動(dòng)策劃(6篇)

  20xx年11月18日

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  上家屬區(qū)中門2門崗

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內(nèi)容如下:

  1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。

  2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。

  3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。

  4、需要報(bào)修的,請?zhí)顚憽拔飿I(yè)保修登記表”。

  5、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。

  四、場地安排

  1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日”橫幅,并擺放2幅宣傳kt板(服務(wù)內(nèi)容、宗旨及溫馨提示)。

  2、在門崗內(nèi)設(shè)立接待處,提供茶水及取暖設(shè)備。

  物業(yè)管理中心

  客戶服務(wù)部

  后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日

  服務(wù)內(nèi)容

  為了加強(qiáng)與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通,收集客戶意見,了解客戶需求,不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實(shí)施服務(wù)聯(lián)系接待日活動(dòng),服務(wù)內(nèi)容如下:

  一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。

  二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。

  三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。

  四、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。

  后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)部

  20xx年xx月xx日

  后勤服務(wù)總公司物業(yè)管理中心

  服務(wù)理念:

  您的滿意是我們的永恒追求

  服務(wù)承諾:

  優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、誠信

  服務(wù)范圍:

  教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)

  服務(wù)宗旨:

  敬業(yè)報(bào)校誠信服務(wù)保障有力追求卓越

  溫馨提示:

  一、防止家用電器故障引起火災(zāi)。正確使用電源線,不私拉亂設(shè)電線,不違章使用各種電器設(shè)備,保證安全用電。

  二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內(nèi),避免火災(zāi)發(fā)生并消防通道暢通。外出時(shí)關(guān)閉電源開關(guān),燃?xì)忾y門,切斷各種火災(zāi)隱患,做好冬季防火、防盜、預(yù)防自然災(zāi)害等自防工作。

  三、請保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。

  四、外出時(shí)管理好自己的寵物,防止發(fā)生寵物咬人事件。

  五、請及時(shí)清理擺放在陽臺及室外空調(diào)臺上的物品,勿將任何物品拋出窗外,避免高空墜物事件造成人身財(cái)產(chǎn)損失。

  六、停車時(shí),請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶,關(guān)好車門窗,鎖好防盜鎖及報(bào)警器。

推薦公司活動(dòng)策劃2

  一、組織背景

  二、活動(dòng)目的

 。ㄒ唬⒔ㄖ庥^整體方案征集活動(dòng)目的

 。ǘ⒄焦巯盗谢顒(dòng)目的

  三、活動(dòng)時(shí)間表

  四、籌備組織

  五、建筑外觀整體方案征集活動(dòng)

 。ㄒ唬⒒顒(dòng)內(nèi)容

 。ǘ、宣傳活動(dòng)分階

 。ㄈ、征集方案階段

  平面廣告

  新聞發(fā)布會(huì)

  (四)、公開評審會(huì)暨正式封頂新聞發(fā)布會(huì)

  (五)、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會(huì)

  六、正式開盤公關(guān)活動(dòng)

 。ㄒ唬、公售活動(dòng)現(xiàn)場要求

  (二)、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈(zèng)卡儀式

  (三)、XX廣場之夏音樂會(huì)

  七、媒體計(jì)劃

 。ㄒ唬、平面廣告

 。ǘ、軟性文章

  八、禮品

  九、部分籌備工作進(jìn)度表

  十、費(fèi)用預(yù)估

推薦公司活動(dòng)策劃3

  活動(dòng)主題:

  “hold月圓·on金秋”

  活動(dòng)地點(diǎn):

  公司大廳

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)人員:

  公司全體員工

  主辦單位:

  【活動(dòng)目的及意義】

  金風(fēng)送爽,玉露賜福,又是一個(gè)萬家團(tuán)圓的金秋之夜。公司為了答謝廣大員工在這一年來的努力辛勤地工作。送上節(jié)日的問候和關(guān)愛,公司決定舉辦一次以“hold月圓·on金秋”的慶祝中秋佳節(jié)活動(dòng)。

  1、讓公司員工在活動(dòng)中充分的展現(xiàn)自我,減輕工作壓力,在活動(dòng)中進(jìn)一步認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,不斷培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  2、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

  3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

  【活動(dòng)籌備】

  一、籌備日程表

  前期籌備:8月29日——9月2日

  節(jié)目單制作:9月2日(具體待定)

  晚會(huì)道具采購:活動(dòng)舉辦前一周周末

  會(huì)場布置:9月8日下午

  二、活動(dòng)籌備部門

  活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:jody活動(dòng)負(fù)責(zé)人:bingo、sam

  第一組:節(jié)目策劃組

  負(fù)責(zé)部門人:laughing、 emily

  任務(wù):

  a、9月2日之前以邀請員工的形式,完成節(jié)目篩選工作,并編輯出節(jié)目單

  b、9月7日之前準(zhǔn)備好節(jié)目主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞;

  第二組:禮儀組

  負(fù)責(zé)人員:keleea(組長)、emily、stacy、

  任務(wù):a、活動(dòng)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。

  b、活動(dòng)之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,如節(jié)目單、小禮品等。

  c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。

  第三組:道具設(shè)備組

  負(fù)責(zé)人員:bingo(組長)、maggie、todd

  任務(wù):

  a、9月7日之前完成節(jié)目參與者伴奏音樂。

  b、落實(shí)場地設(shè)備布置、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

  c、負(fù)責(zé)活動(dòng)照片拍攝工作。

  第四組:后勤機(jī)動(dòng)組

  負(fù)責(zé)人員:sam(組長)、wallen、xx、xx、xx

  任務(wù):

  a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及場地布置

  b、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,保證晚會(huì)取得圓滿成功。

  注:

  1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

  2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

  3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

  【活動(dòng)內(nèi)容】

  一、節(jié)目征集

  1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

  2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝中秋聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

  3、9月1日1x:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

  4、活動(dòng)演出次序由活動(dòng)主持人和活動(dòng)籌備組決定。

  5、活動(dòng)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

  二、活動(dòng)現(xiàn)場流程

  1、背景及場地布置(待定)

  2、音箱設(shè)備

  道具組調(diào)試會(huì)議室燈光背景及各節(jié)目音響測試效果,演員按順序進(jìn)行彩排。

  3、會(huì)場物資、道具、音樂及照相工作人員到位

  4、員工會(huì)場位置安排(待定)

  5、活動(dòng)正式開始

  6、會(huì)場衛(wèi)生清理

  活動(dòng)結(jié)束后,后勤組負(fù)責(zé)會(huì)場的桌面及地面的清掃工作。

  7、背景布置處理工作、及桌椅收送(待定)

  后勤組及相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)背景道具的拆卸,會(huì)場的'恢復(fù)工作。

  三、活動(dòng)現(xiàn)場時(shí)間分配及流程(預(yù)案)

  活動(dòng)大概流程:

  1、主持人致開場詞;(2分鐘)

  2、公司大boss致開演辭,活動(dòng)開始;(3—5分鐘)

  3、實(shí)習(xí)生小合唱《xxxx》或朗誦詩歌(暫定);

  4、老員工參與節(jié)目表演(可挑選)

  5、“馬蘭開花”游戲

  6、品可口月餅,嘗中秋五味

  7、全體員工送上祝福語,寫在便利貼上,并張貼

  8、boss表演節(jié)目,并最后致結(jié)束辭,全體員工留影,放《 xxx 》音樂結(jié)束本次活動(dòng)。

  具體活動(dòng)安排:

  1)實(shí)習(xí)生表演:由實(shí)習(xí)生部門派出實(shí)習(xí)生上臺集體表演,并一一自我介紹活動(dòng)目的:讓實(shí)習(xí)生融入到公司的團(tuán)隊(duì)中,發(fā)掘個(gè)人潛能,敢于表現(xiàn)自己,走進(jìn)公司良好的大家庭中。時(shí)間:(待定)具體操作:(再商議)

  2)馬蘭花開:

  游戲目的:讓成員體會(huì)和感受個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系,團(tuán)體對個(gè)人的重要性,從而更愿意投入團(tuán)體,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

  時(shí)間:約15分種

  道具:報(bào)紙(若干張)具體操作:

  1.開始時(shí),讓全體成員圍圈手拉手,充分體會(huì)大家在一起的感覺。

  2.主持人說:“馬蘭開花,開幾朵,開四朵”,成員必須按照要求重新組成四人組,并站在規(guī)定大小的報(bào)紙上面,形成新的“家”,此刻,請那些沒有找到家的人談?wù)動(dòng)坞x在團(tuán)體之外的感受,也可以請團(tuán)體成員分享和大家在一起的感覺。

  3.主持人多次變換人數(shù),讓成員有機(jī)會(huì)去改變自己的行為,積極融入團(tuán)體,讓成員體驗(yàn)有家的感覺,體驗(yàn)團(tuán)體的支持

  3)品可口月餅,嘗中秋五味:抽簽選出參加游戲的人員,兩人一組。每人都用布蒙住眼睛,然后一人從背后喂另一人吃月餅,吃月餅的人必須說出所吃月餅的味道。說對數(shù)量多者會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì),少者則會(huì)有相應(yīng)的懲罰

  時(shí)間:約20分鐘

  材料:月餅(不同口味)、眼罩

  4)節(jié)日寄語:每人發(fā)一張便利貼,各自在上面寫上想說的祝福語或者對未來的展望,并貼在準(zhǔn)備好的宣傳板上

  時(shí)間:約10分鐘

  道具:便利貼(一本)、宣傳板

  【活動(dòng)后期工作】

  主持人說稿、活動(dòng)總結(jié)、照片分發(fā)、簡報(bào)書寫、經(jīng)費(fèi)匯報(bào)公開。

  【經(jīng)費(fèi)支出】

  1、盒裝月餅:

  2、散裝月餅:

  3、禮品:

  4、裝飾:

  5、蛋糕:

  6、活動(dòng)現(xiàn)場食品

  【應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)】

  1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。

  2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。

  3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。

  4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

  5、各活動(dòng)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作,協(xié)助活動(dòng)籌備組其他部門的工作,主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

  6、活動(dòng)各環(huán)節(jié)責(zé)任分清,如果活動(dòng)中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題,請找活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

  7、負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請自覺參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。

推薦公司活動(dòng)策劃4

  “五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨,為了豐富員工的業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動(dòng)節(jié),公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動(dòng)。

  一、活動(dòng)意義

  增進(jìn)員工之間的感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  1、主辦部門:公司工會(huì)

  2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

  3、活動(dòng)安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)

  4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  4.1第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  領(lǐng)隊(duì):(副總經(jīng)理)

  副領(lǐng)隊(duì):(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

  召集人:(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

  4.2第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  領(lǐng)隊(duì):(黨支書/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)

  副領(lǐng)隊(duì):(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)

  召集人:xxx

  三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

  1、活動(dòng)時(shí)間:

  第一批:20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

  第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))

  2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

  3、集合地點(diǎn):公司籃球場。

  四、經(jīng)過路線

  桂平(乘大巴)南寧(乘飛機(jī))北京

  五、參加活動(dòng)主要成員

  公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)

  六、名單確定

  具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)

  七、安全保障措施

  1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。

  2、在條件允許的情況下,能組織有關(guān)人員對活動(dòng)場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

  3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。

  4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

  5、為了確保員工安全,參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

  6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

  7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

  8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  八、活動(dòng)道具:

  撲克30副、小禮品

  九、費(fèi)用預(yù)算:

  3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。

  十、其他安排

  活動(dòng)過程中允許舉辦趣味游戲。

推薦公司活動(dòng)策劃5

  根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20xx)31號文件,及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求,結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神,按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合我所自身實(shí)際,決定于20xx年2月至12月,全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。

  一、目的和意義

  20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢,對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  二、工作思路和工作目標(biāo)

  為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理,確;顒(dòng)取得實(shí)效,明確以下工作思路和目標(biāo)。

  工作思路:以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主線,以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制,有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

  工作目標(biāo):推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,確!傲鶄(gè)不發(fā)生”,實(shí)現(xiàn)安全年,為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查,系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題,加強(qiáng)分析評估,健全風(fēng)險(xiǎn)識別和評估機(jī)制。

  1.強(qiáng)化安全性評價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價(jià)方案》要求,認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評價(jià)自查工作;制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范體系,形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制;加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系,全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。

  2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》,全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn),并嚴(yán)格確定事故隱患等級,結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目,落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號”流程,實(shí)施隱患閉環(huán)管理。

  3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析;強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理,落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則,合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式;做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控,做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。

  4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作,邊檢查、邊整改,分階段、分重點(diǎn)組織開展安全檢查,建立《安全檔案》。

 。ǘ┣袑(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

  1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度,認(rèn)真開展安全考試,精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。

  2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》,以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn),對人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評估分析,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施,有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

  3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動(dòng)態(tài)檢

  測、專項(xiàng)評估,提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量,超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級,認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評價(jià),按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃,努力提高供電可靠性。

 。ㄈ┯行(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

  1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》,嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”,作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場勘查制度》,嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān),強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過程管控;報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

  2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組,嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度,大力開展反違章糾察活動(dòng),狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章,并計(jì)入個(gè)人“三評”檔案,作為安全等級評定和安全風(fēng)險(xiǎn)評估的依據(jù)。

 。ㄋ模﹪(yán)格管控作業(yè)安全。

  貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制,建立健全作業(yè)活動(dòng)全過程安全保障機(jī)制。

  1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素,堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則,科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃,最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段,合理組合設(shè)備單元,實(shí)施“一停多用”、綜合檢修,減少檢修作業(yè)量。

  2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析,及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源,合理安排生產(chǎn)任務(wù),編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》,逐級進(jìn)行審批,嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè),全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。

  3.堅(jiān)持到崗到位。所長要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊,實(shí)施痕跡管理。

  5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的原則,激勵(lì)全員遵章守紀(jì),全員抓違章,有效制止各類違章行為。

  6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施,加強(qiáng)交通安全管理,大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

  (五)全面落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確;顒(dòng)取得實(shí)效,我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理,細(xì)化落實(shí)措施,明確責(zé)任人,確保有效實(shí)施。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:曹俊峰

  成員:徐劍南武建文武爽孔祥福

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

  五、活動(dòng)安排

  開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),要與全年工作緊密結(jié)合,突出各階段重點(diǎn)工作,確保有序銜接,持續(xù)深入,取得實(shí)效。

  (一)動(dòng)員部署階段(2月-3月中旬)。

  制定活動(dòng)方案,召開動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合各自實(shí)際,廣泛動(dòng)員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段。

  1.春檢預(yù)試階段(3月中旬-6月)。

  以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)人員,非正常運(yùn)行方式,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況,抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現(xiàn)場管控,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

  2.迎峰度夏階段(6月-8月)。

  以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理,有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施,積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn),確保電力設(shè)施安全度汛,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

  3.秋檢預(yù)試階段(9月-10月)。

  以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全,嚴(yán)防人身、誤操作事故;抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,嚴(yán)防電網(wǎng)事故;抓隱患排查,嚴(yán)防設(shè)備事故)為重點(diǎn),嚴(yán)格到崗到位管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措,加強(qiáng)全過程安全管理,做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

  4.迎峰度冬階段(11月-12月)。

  以積極應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn),合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,認(rèn)真做好“五!保ū9╇、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細(xì)化落實(shí)“五防”(防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施;加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

  (三)總結(jié)提高階段(12月)。

  結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作,做好活動(dòng)總結(jié),全面分析和評估活動(dòng)成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。

  六.工作要求

  開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要高度重視,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織,周密部署,細(xì)化各階段工作計(jì)劃,將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體,以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn),全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,嚴(yán)肅查處“三違”,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施,確保安全可控、能控、在控。

 。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面自查,對方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)提高,持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn),抓好閉環(huán)管理與落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用,健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

推薦公司活動(dòng)策劃6

  為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃4月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:

  一、活動(dòng)意義:

  提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

  三、活動(dòng)口號:

  放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  爬山

  五、參加人員:

  編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

  六、活動(dòng)費(fèi)用:

  預(yù)計(jì)4000-5000元

  1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元

  2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)

  3、礦泉水:60元

  4、應(yīng)急藥品:30元

  5、臨時(shí)備用:500元

  6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元

  七、活動(dòng)內(nèi)容:

  為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

  八、注意事項(xiàng)

  1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

  2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

  3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

  4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

  5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

  6、在游玩中,請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全,。

  7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

  8、請您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

  九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人解林忠

  第一隊(duì)隊(duì)長連耀志野狼隊(duì)第二隊(duì)隊(duì)長楊海瑛雄鷹隊(duì)第三隊(duì)隊(duì)長朱洪斌鱷魚隊(duì)

  活動(dòng)工作人員:陳書琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍

  活動(dòng)攝影:李海洋活動(dòng)策劃:陳金龍

  編輯部

  游戲1、爬山比賽比賽規(guī)則:獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。第一名:駱駝牌旅行包一個(gè)(價(jià)值208)第二名:價(jià)值第三名:價(jià)值

  100元保溫杯一個(gè)50元的天堂傘一把

  五毛和一塊道具:不需要;

  場地:稍微寬敞一點(diǎn)就可以,沒有特別要求;人數(shù):10幾個(gè)人就可以,人多些更好玩的

  人員:一定要有男有女,比例不限裁判:一名,負(fù)責(zé)發(fā)號司令規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。懲罰辦法:凡是沒有組成裁判數(shù)字的人員,現(xiàn)場給大家表演節(jié)目。

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