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開業(yè)活動策劃

時間:2022-11-03 10:16:46 活動策劃 我要投稿

開業(yè)活動策劃(15篇)

開業(yè)活動策劃1

  一、策劃目的

開業(yè)活動策劃(15篇)

  1、迅速提高品牌知名度,吸引消費者來參加開業(yè)活動。

  2、開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。

  二、策劃思路

  1、策劃吸引消費者的活動,在開業(yè)時,店鋪就充滿人氣。

  2、提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。

  3、設(shè)計有誘因的促銷方案,讓消費者重復(fù)購買,提高市場競爭力,提高銷售額。

  三、促銷方案

  方案1:開業(yè)演出及開業(yè)儀式

  ——利用演出來吸引消費者

  ——全天演出

  方案2:開業(yè)有禮,紅包多多

  ——以5元的代金券設(shè)計成紅包的形式

  ——開業(yè)期間,見人發(fā)一張

  方案3:開業(yè)折扣

  ——店鋪選出部分商品8折銷售

  ——吸引消費者進(jìn)店消費

  方案4:每天推出特價產(chǎn)品1款

  ——可以長期推行

  ——要推銷售額大的,影響才會大

  方案5:累計消費達(dá)×××元,贈禮

  ——贈送實用的生活用品或者產(chǎn)品

  ——開業(yè)一個月后,可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品

  四、活動宣傳

  1、DM宣傳單:品牌介紹,促銷活動,電話地址

  2、微信微博線上宣傳推廣

  3、店內(nèi)海報:品牌介紹,促銷活動

  4、X展架:品牌介紹,促銷活動

  5、開業(yè)橫幅:xx開業(yè) 進(jìn)店有禮驚喜不斷

  6、開業(yè)氣球:xx開業(yè) 進(jìn)店有禮驚喜不斷

  一個吸引人氣的小活動:

  把店鋪名稱的每個字寫在一張單獨的卡片上,然后放在一個封閉的箱子里,凡是進(jìn)店顧客,都可免費參加抽獎活動。每次只能抽取四張(根據(jù)店鋪實際情況設(shè)計活動)。

  一等獎:價值XXX元的 XXX(抓到店鋪名的4個字)

  二等獎:價值XXX的代金券1張(抓到店鋪名的3個字)

  三等獎:價值28元的護(hù)手霜1只(抓到店鋪名的2個字)

  四等獎:紀(jì)念品1份(賀卡、氣球等)(無字)

開業(yè)活動策劃2

  第一部分[新店開業(yè)的目的]

  “促銷活動”被消費大眾普遍認(rèn)同接受,服裝店又是“人”的產(chǎn)業(yè),因此服裝店的促銷策略必然要做到“以人為本”,這樣才符合消費者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色龍的新店開業(yè)必須采取"舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。

  1、聚集商氣:有了較為充足的人潮涌向商圈內(nèi)商場,隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本商圈內(nèi)各種商機的產(chǎn)生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為"商機"做了良好的過渡。

  2、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機不會無緣無故的產(chǎn)生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產(chǎn)生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴(kuò)大專賣店影響起到最終作用。

  3、傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業(yè)及產(chǎn)品文化是消費者對品牌認(rèn)可的關(guān)鍵一步,賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產(chǎn)品的獨特買點及時尚風(fēng)格都是消費者對品牌認(rèn)知的基本要素。

  第二部分[新店開業(yè)活動行為]

  作為服裝店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區(qū)打響擴(kuò)張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規(guī)模、高格調(diào)、高影響的特點,為營造迅速提升知名度的平臺打好基礎(chǔ)。因此對開業(yè)活動的要求一定要彰顯特色:(1)鮮明時尚性;(2)易識別性;(3)易傳播性;(4)沖擊性;(5) 歡快性等。

  其主要行為是:

  (一)、告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,從而第一信息傳達(dá)給消費者;

  (二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點、傳達(dá)給消費者;借助前述新聞熱點,增強潛在消費者對于該店的信任和認(rèn)可。

  (三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關(guān)系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,借此進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,最大可能的吸引消費者關(guān)注,刺激他們的消費欲望,產(chǎn)生第一次接觸后的好感。

  (四)、形象性:通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入購買欲望,能力提升在消費者心里的定位,為占領(lǐng)市場提供先機。

  第三部分[活動細(xì)則]

  一、活動主題:

  新店、新禮、新時尚

  新店添時尚、折上加折、禮中送禮

  時尚新店、好禮相見

  新店開業(yè),精點時尚

  二、活動時間:

  活動周期:開業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

  選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

  三、活動對象:

  25-40歲的社會各階層男士;

  本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費。

  四、活動內(nèi)容:(購物連環(huán)喜)

  適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

  一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈送特色龍精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)

  如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

  二重喜、買就送(買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行定制):

  ☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

  ☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

  ☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

  ☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

  三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈送貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。

  適合60-120平米專賣店或旗艦店的開業(yè)連環(huán)喜方案:

  一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈送精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)

  如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

  二重喜、買就送

  ☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

  ☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

  ☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

  ☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

  三重喜、購物免費抽獎活動

  四重喜、獲贈貴賓卡:

  適合總代理聯(lián)合各專賣網(wǎng)點共同執(zhí)行的一種活動

  主題闡述:營造與特色龍的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用三重獎勵的宣講吸引人氣并直接刺激消費者的購買欲。

  活動方式:打破業(yè)界一直以來購物以后再送獎券的慣有模式,推出“先中獎后消費”的新方法。顧客在購物前先購買獎券,參加當(dāng)場兌現(xiàn)的抽獎(或刮獎)活動。第一重驚喜:進(jìn)店者均可獲得面值為30元的等值獎券,并有機會當(dāng)場獲得精美禮品一份;第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;第三重驚喜:消費者將有機會參加年底在總代理舉行的抽獎活動,獎品豐厚。

開業(yè)活動策劃3

  一、明確活動的目的

  1.宣傳自己,讓更多的人知道,引起人們的關(guān)注,

  2.聚集人氣,把母嬰店的形象宣傳出去,

  3.增加銷量,有一個好的開始,

  4.以一些獨特的方式來吸引消費者、媒體等關(guān)注,

  5.讓你的朋友都知道你在開母嬰店,這樣對以后的經(jīng)營有很多的幫助。

  可安裝使用:《飛蝶連鎖母嬰用品店管理軟件》,支持盤點機快速盤點、條碼掃描、小票打印機、錢箱、會員卡積分、打折、預(yù)充值與付款、記帳賒款,會員次數(shù)卡(適用嬰兒洗澡、游泳、兒童游樂場類服務(wù))等。不管是在家里或出差在外,都能輕松聯(lián)網(wǎng)實時查詢、分析店里的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實時掌控店面運營情況,在任一分店登記為會員,則可在所有分店都可使用會員卡正常消費、打折、積分、預(yù)充值等,支持現(xiàn)金、微信支付、銀行卡、會員卡儲值、會員賒賬、代金券等多種方式組合支付購物款,可一鍵查每日(月、年)銷售、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品快過期信息。還贈送母嬰店專用的商品信息庫(幾萬種商品信息),不用您一個個輸入,直接導(dǎo)入使用

  二、要做好嬰童店開業(yè)前的宣傳

  真?zhèn)活動的效果靠的就是母嬰店在開業(yè)前的宣傳,只有把前期的宣傳做好了,活動的時候才能吸引更高的人氣,所母嬰店店主一定要把宣傳擺在一個很重要的位置,如果宣傳不好,別人都不知道,活動的時候沒有幾個人,肯定不會產(chǎn)生什么效果。

  具體的方法有以下這些:

  1.在報紙和傳單上做一些宣傳,要制定好主題,

  2.在社區(qū)中的小區(qū)進(jìn)行宣傳,這樣能直接對接你的消費者,

  3.在店內(nèi)附近三公里內(nèi)的一些公交站臺做平面廣告宣傳。

  三、關(guān)于開店活動中的內(nèi)容

  促銷是母嬰店開業(yè)時候的一把殺手锏,母嬰店需要一個低的價格和一些超爆的話題來吸引顧客的注意力,所以在價格上一定有明確的強調(diào),在宣傳單上一定要醒目,在活動中要要安排一些提升現(xiàn)場的節(jié)目,如表演,抽獎等,讓整個活動熱鬧起來,才能吸引更多的人參與進(jìn)來。

  四、為嬰童店開業(yè)現(xiàn)場營造一個好的活動氛圍

  1.盡量把整個活動的現(xiàn)在打扮豐富一定,如拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶都可以進(jìn)行布置,如果店面大的話,場面一定要有氣勢,讓人感覺這家店很牛的樣子。

  2.在整個母嬰店開店的活動中安排一些表揚的活動,這樣不僅能吸引更多的人,還能讓整個活動更加的豐富,可能還會被媒體關(guān)注,進(jìn)行報道。

  五、對于活動人員的安排

  活動安排一定要細(xì)分到位,不能出現(xiàn)崗位空缺的現(xiàn)象,分配好人員的工作人任務(wù),維護(hù)好現(xiàn)場秩序,如果人員不夠的話可以請一些臨時工。如果店主怕麻煩的話,可以把整個活動外包,讓專業(yè)的活動執(zhí)行機構(gòu)做。

開業(yè)活動策劃4

  一、目的

  營造開業(yè)氣氛,為開業(yè)聚集人潮,宣傳xx超市的“一站式”購物的新理念。

  二、主題

  美好生活從xx開始天天平價真誠服務(wù)家庭購物一站式家庭購物一站式天天平價好生活

  三、時間

  x月x日—x月x日

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵S商活動:供應(yīng)商促銷安排

  1、xx場外免費試飲

  活動時間:x月x—x日

  具體安排:廠家負(fù)責(zé),采購部、市場部協(xié)助。

  活動場地:xxx

  2、xx場外大型促銷

  活動時間:x月x——x日

  活動內(nèi)容:場外抽獎。

  具體安排:廠家負(fù)責(zé),采購部、市場部協(xié)助。

  活動場地:xxx

  3、xx場外促銷

  活動時間:x月x日—x日

  相關(guān)支持:廠家負(fù)責(zé),采購部、市場部協(xié)助。

  活動場地:xxx

 。ǘ﹛x自身促銷安排

  (1)DM特價促銷―――16300元(收入7500元)

  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動

  推出120個左右SKU的特價活動!少彶控(fù)責(zé)

  瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(SKU)!(fù)毛利(帖10000元)

  特價商品:50(SKU)!忝ㄊ召M用50元/個=2500元)

  品牌商品:50(SKU)!召M商品(收費用100元/個=5000元)

 。2)宣傳方案——xxx跟進(jìn)——7180元(收入3000元)

  1、電臺媒體:xx臺一次

  發(fā)布日期:x月x-x日

  內(nèi)容:開業(yè)促銷廣告,超低價限購商品(20SKU)。

  軟性廣告與xx超市廣告1000元。

  《xx日報》記者200元。

  2、條幅

  沿街條幅:50條60*50=3000元(含工商登記費用)。

  內(nèi)容如:

  供應(yīng)商:中國xx化妝品有限公司賀xx超市開業(yè)!

  供應(yīng)商40條,100元每條,40*100=4000元。

  相關(guān)單位:xx縣工商局賀xx超市開業(yè)!

  3、氣球10000個――開業(yè)前3天(營運派兩個員工負(fù)責(zé)充氣)

  0.15*10000=1500元

  4、車內(nèi)不干膠廣告

  規(guī)格:0.4*0.2=0.08平方米/條

  內(nèi)容:請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生,家庭購物一站式天天平價好生活。

  數(shù)量:100個0.08平方米*50元每平方=400元

開業(yè)活動策劃5

  1、本開業(yè)方案具體實施期:20xx年10月1日——20xx年10月10日,共計10天。

  2、本開業(yè)方案宣傳主題:吃中國名火鍋“xxx火鍋”,給您雙重驚喜(一重:開業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷)。

  3、實施本方案所需物品及經(jīng)費預(yù)算。

  方案的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作

  1、由公司外籌備指導(dǎo)人員組成開業(yè)籌委會,迥然不同人員的招聘與培訓(xùn)工作,物品設(shè)施與設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等,并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系,了解當(dāng)?shù)貜V告業(yè)的情況等一系列涉及后期開業(yè)的相關(guān)事宜,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。

  2、與加盟商共同研究并熟悉本方案,確保本方案能順利實施與執(zhí)行。

  3、將正式開業(yè)的前三天做為試營業(yè)期,且此三天不做任何廣告與宣傳,主要用于檢驗內(nèi)部營運情況。

  4、正式確定開業(yè)日期應(yīng)盡量避免在周末開業(yè)。

  (二)開業(yè)前期店內(nèi)氣氛營造與烘托。

  1、形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券(代餐券)、dm單、pop吊旗、xxx專用氣球、專用燈籠、老照片、相關(guān)寫真圖片等由公司為各加盟店設(shè)計制作并督導(dǎo)落實到位。

  2、店堂布置:視各店實際場地情況在屋頂?shù)牧荷蠎覓靝op吊旗、xxx專用燈籠、彩帶;墻面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、木雕、專用中國結(jié),注意整齊與數(shù)量。

  3、背景音樂:餐廳播放一些喜慶的音樂(民樂、古典音樂、民歌等),忌放現(xiàn)代流行快節(jié)奏歌、舞曲(如disco音樂等)。

  4、店堂內(nèi)員工整齊站臺、統(tǒng)一著裝,開業(yè)期內(nèi)員工按營運要求(早9:00,晚16:00)在店外整齊列隊(例行檢查、企業(yè)口號、掌聲、練舞、班前營業(yè)安排等)。

 。ㄈ┑晖鈿夥諣I造

  1、如達(dá)到公司有關(guān)加盟店的分級要求,店外應(yīng)有xxx雕像。

  2、門頭上懸掛兩面xxxpop旗。

  3、門頭下方懸掛xxx專用燈籠,每個燈籠上印有“xxx”專用字體。

  4、前放置一氣拱門,拱門直徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況而定,拱門上內(nèi)容:“中國名火鍋”“重慶xxx火鍋”全國連鎖店隆重開業(yè),拱門的旁邊各放一氣柱,每個氣球上貼兩條豎幅,內(nèi)容:熱烈慶祝xxx火鍋全國連鎖店開業(yè);消費滿100元,送元消費券(一正一反)。

  外墻懸掛豎幅、盡量布設(shè)餐廳所在的那幢大樓(大樓的展示面)。

  1、單位,恭;疱伒曷≈亻_業(yè)。

  2、單位,恭祝火鍋店生意興隆。

  3、單位,恭;疱伒晟馀d隆。

  4、單位,恭祝火鍋店財源滾滾。

  5、單位,恭祝火鍋店財源廣進(jìn)。

  注:豎幅統(tǒng)一用紅底,黃字或白色字體。

  6、找一個顯要位置做一幅布幅,內(nèi)容:全國x家店同慶x店隆重開業(yè)!開業(yè)大酬賓:吃100元(菜品),送x元(消費券)、吃xxx火鍋,好禮送不斷。活動時間:20xx年10月1日——20xx年10月10日。

  注:另可采用打折方式、贈送菜品的方式、發(fā)放貴賓卡的方式或免費酒水的方式等。不另制作促銷細(xì)則。活動解釋權(quán)歸店方。

  7、開業(yè)花藍(lán)至少不少于20個,且要求為真花。

  8、大門口鋪紅地毯。

  9、在當(dāng)?shù)刂饕房谥饕寝D(zhuǎn)盤,進(jìn)出城口放置空飄,一般一處四個,空飄下豎幅內(nèi)容為:吃重慶名火鍋——xxx火鍋,好禮送不斷;開業(yè)酬賓吃100(菜品),送x元(消費券),可重復(fù)放置。

  10、店附近前后200m插刀旗,刀旗上印“xxx火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“重慶名火鍋”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”。

 。ㄋ模⿵V告宣傳

  1、媒體一定要投放資金做宣傳(可采取軟文+廣告)同時并舉。如:電視字幕、報紙等形式。

  2、隨報夾帶,選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報紙做隨報附送廣告,區(qū)域為當(dāng)?shù)氐晁趨^(qū)及周邊區(qū)域。且選擇訂閱戶,時間為開業(yè)前第二天和開業(yè)當(dāng)天、開業(yè)第二天。

  3、dm單的發(fā)放,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:大型商場門口、小區(qū)門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發(fā)放要求:

 。1)發(fā)放時段:11:00-12:30;17:00-18:00,這時多是上班族上下班時間,且多為政府、行政部門人員上下班時間。

 。2)發(fā)放人群:年齡20-50歲之間的人,且穿著,看起來較有經(jīng)濟(jì)實力者。

 。3)發(fā)放的姿勢及語言,左手托dm單,腰微屈,且面帶微笑,并配以禮貌用語“歡迎光臨xxx火鍋店”,用右手將dm單送到目標(biāo)對象的手中。

  (4)統(tǒng)一著裝,披授帶,可選用店內(nèi)員工,也可以臨時聘用附近的大中學(xué)生。

 。5)注意事項:若對方不接dm單不能強行塞到對方手里,且注意將附近散落的dm單撿拾起來,以免造成不好印象,數(shù)量每天10000-20000份,三天共計30000-60000份左右。

 。6)廣告氣球的發(fā)放(贈送):選擇中、高檔茶樓、酒吧、咖啡廳,數(shù)量視店周圍情形定。

  (7)廣告餐巾紙的發(fā)放:廣告餐巾紙的發(fā)放選擇踵就餐時段,即11:30到12:30之間,發(fā)放的地點為政府、行政機關(guān)部門旁的一些高檔次的快餐店,因為里面的人多為實行朝九晚五改革后的政府機關(guān)人員,現(xiàn)代企業(yè)的高級打工人員。同時將廣告餐巾紙向臨街的門面發(fā)放,但應(yīng)注意不要其它飯館、面攤上。

  注:隨報附送的dm單做大度16k的規(guī)格,而街散發(fā)的dm單適當(dāng)配合廣告餐巾紙一起發(fā)放。

  (8)腰鼓隊(或其它有當(dāng)?shù)孛癖婏L(fēng)格的節(jié)目):60人的一個方隊,另派兩我們的迎賓披授帶走在最前面,撐一橫幅內(nèi)容為:“重慶xxx火鍋店開業(yè)酬賓,吃100元(菜品),送x元(消費券)”。另一橫幅內(nèi)容:“開業(yè)期間好禮不斷+地址+訂座電話”(可走在隊尾),腰鼓隊暫定為三支,開業(yè)三天各一支,路線選擇人口密集區(qū)或主街道;時間為早上10:30-13:00(沿途配合發(fā)放dm單)。

 。9)短信發(fā)送內(nèi)容:“吃xxx火鍋,給您雙重驚喜:熱烈慶祝重慶xxx火鍋x店開業(yè),吃100元(菜品),送x元(消費券);好禮不斷,訂座電話xxxx。

開業(yè)活動策劃6

  一、項目描述

  1.項目背景(為何想要開這個店?說明你在什么狀況或機會,想要開店實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢想起源。)嬰幼兒用品市場日益顯現(xiàn)出巨大的市場需求空間,尤其是嬰幼兒的早期教育市場隨著中國獨生子女教育觀念的改變和更新,新一代父母將為孩子花費更多的金錢用于孩子的綜合素質(zhì)教育上。嬰幼兒用品市場服務(wù)機構(gòu)少,連鎖式發(fā)展頗受市場關(guān)注隨著國內(nèi)零售市場的結(jié)構(gòu)變化和中國老齡化社會的來臨,我國嬰幼兒用品市場正進(jìn)入重新洗牌和整合的“調(diào)整”階段,尤其是信息經(jīng)濟(jì)時代電子商務(wù)的興起和人民消費觀念不斷變化,以及我國加入wto后國內(nèi)商業(yè)進(jìn)一步開放,使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機。對嬰幼兒用品市場來說,網(wǎng)上營銷和采購蔚為風(fēng)行,為企業(yè)和商家增辟了新的銷售渠道。目前,我國嬰幼兒用品市場進(jìn)入高速發(fā)展期,平均每年遞增10%左右,高于同期社會商品零售的增幅。自20xx年以來,我國的新生兒出生涌現(xiàn)出了第三次嬰兒潮-前兩次時間是20世紀(jì)50年代及80年代后。我國每年出生人數(shù)將達(dá)到1800-20xx萬,在我國gdp持續(xù)高增長帶動消費升級、第四次人口出生高峰到來以及中國正從世界工廠向世界市場轉(zhuǎn)型的背景下,中國的“嬰童經(jīng)濟(jì)”出現(xiàn)了良好的發(fā)展時機。我國第一代獨生子女目前已經(jīng)到了婚育期,這一代獨生子女在相對優(yōu)越的環(huán)境中長大,他們的消費觀念與父輩相比有很大差異,尤其在教育下一代的成長方面最為重視。這是嬰幼兒用品走俏的一個很重要的原因。按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計算,0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為億。以平均每個孩子花銷4000元進(jìn)行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為4000億元,這是一個巨大的消費市場。我國嬰幼兒用品市場進(jìn)入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,隨著產(chǎn)品深度的逐步開發(fā),這個市場的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步的拓展。嬰兒用品市場特有的購買主體和消費主體分離的“代位消費”特點,傳統(tǒng)的家庭對嬰幼的寵愛消費心理及80后年輕父母超前的理財消費觀念,仍將直接而深遠(yuǎn)地影響著孕嬰幼零售市場乃至整個產(chǎn)業(yè)的格局,并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費特征,從而決定了孕嬰幼用品消費的持續(xù)高增長性。嬰幼用品市場潛力巨大,童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護(hù)膚用品??許多商家和個人都把目光瞄準(zhǔn)這一市場。嬰兒產(chǎn)品也不斷細(xì)化.新品層出不窮,朝著人性化、系列化、模塊化方向發(fā)展。在嬰兒用品愈來愈豐富,愈來愈系列化的同時,一些專賣店也逐漸改變策略,變單品推出為套裝促銷。在各個嬰兒用品店里,都可以看到一些套裝商品在銷售,并且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場迎來的不僅僅是階段性的機會,而是跨越式大發(fā)展的時代。

  2.項目介紹(描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式,包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨特之處?你的商店將向消費者提供什么?)

  開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析:市場前景:現(xiàn)在不少年輕父母是獨生子女,他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同,在孩子的花費上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯,這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要占據(jù)一個家庭消費支出的大頭。

  3.項目宗旨與理念

  二、店鋪選址

 。ǖ赇伒奈恢迷谀睦铮繛楹芜@樣選址?)

  三、競爭分析(相關(guān)的競爭對手有哪些?他們的經(jīng)營狀況如何?他們有何優(yōu)勢劣?)

  四、目標(biāo)市場分析

 。愕哪繕(biāo)市場是哪些消費者?他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計特征?目標(biāo)市場的規(guī)模有多大?未來又會如何發(fā)展)

  五、店鋪運營與管理

  1.商品與服務(wù)策略

  2.商品采購

  3.價格制定與調(diào)整

  4.促銷策略

  5.店鋪設(shè)計

  六、組織設(shè)計

  1.組織結(jié)構(gòu)

  2.團(tuán)隊成員崗位描述和要求

  七、經(jīng)營目標(biāo)

  (包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)及達(dá)成的方式,如:多久達(dá)到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴(kuò)增的計劃。)

  八、財務(wù)計劃

  1.資金需求與使用計劃(開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金?它們分別用在哪里?)

  2.融資計劃(預(yù)計開店的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合伙?如果合伙,每個合伙人的出資比例?同時還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運用,這關(guān)系到未來開店后的利潤分配。)

  3.現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表(規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表,第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額?如果沒有達(dá)到,你將采取什么措施。)

  九、風(fēng)險評估

 。ń(jīng)營的過程中會遇到哪些風(fēng)險?該如何避免與應(yīng)對?)

開業(yè)活動策劃7

  一、前言

  開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn),活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動,體現(xiàn)出杭州XX酒業(yè)公司“豪門醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味,在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度,建立品牌忠誠度,讓潛在客群實質(zhì)化,并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

  二、活動程序

  本策劃案由兩部分組成:開業(yè)慶典、 促銷活動

  杭州XX酒業(yè)公司主會場布置設(shè)想如下:

  1、舞臺:

  舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場,廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場正中央,“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

  紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設(shè)兩位迎賓,作為迎賓大道,邊上擺小花盆,

  主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處,以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺,后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門,上鋪紅色地毯,舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒,舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。

  2、音響全套:一套2主箱,2返聽,1調(diào)音臺及機柜全套。

  3、背景架搭建:6米長*3米高框架結(jié)構(gòu)。

  4、遮陽棚搭建:離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚,面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。

  5、桌椅擺放:遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯,擺放100張椅子供嘉賓就坐。

  6、迎賓區(qū):遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員,為來賓引導(dǎo)座位,發(fā)放礦泉水。

  7、拱型門:中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個15米寬的拱形門。

  8、升空氣球2個:兩個懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

  9、引導(dǎo)牌:四橋下橋口,廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個。

  10、彩色路邊旗(20面):設(shè)在廣場周邊渲染氣氛

  11、花籃(1.5米高三層花):花籃上的字:賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)xx公司賀花籃擺在舞臺兩邊。

  12、胸花(嘉賓花20朵)

  13、剪彩:領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺,僅供參考。)

  14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。

  15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置:在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌,車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注:保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。

  16、流程展架:嘉賓入場處設(shè)置會議流程展架一個,上面主要標(biāo)明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。

  17、辦理審批有關(guān)手續(xù):舞臺搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報批。

  18、其它物料準(zhǔn)備:

  1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

  2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

  3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;

  4、主持人、工作人員等。

  5、遇雨備案準(zhǔn)備。

  三、嘉賓品鑒會布置

  1、簽到臺:簽到臺設(shè)在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本,筆若干。

  2、迎賓6位,引導(dǎo)嘉賓入座。

  3、品鑒會主舞臺:設(shè)在歌山廳正中央,后面設(shè)4.5*3米背景墻,舞臺用酒店的舞臺,主持臺設(shè)在右邊,配花。

  4、投影儀:舞臺右邊提供一個投影屏幕作為PPT講解用。

開業(yè)活動策劃8

  開業(yè)活動

  活動時間:門店開業(yè)前三天

  活動目的:擴(kuò)大宣傳告知新老顧客超市新店開業(yè),讓顧客在參與公司活動的過程中了解、熟知超市進(jìn)而使周邊小區(qū)的居民到我們超市固定消費,通過對老會員的回饋吸引新顧客辦理會員卡。

  活動方案:

  1:貴賓卡回娘家

  目的:通過對老會員的反饋活動,吸引新顧客主動了解我們公司的會員卡辦理,為公司帶來更多的會員。

  操作流程:凡持有公司會員卡來本超市消費任意金額均可憑電腦小票在指定位置(可在超市門口空地處)領(lǐng)取小禮品一份,活動期間每張會員卡限領(lǐng)一份。

  活動禮品可設(shè)置為金額較小的剛需物品例如:香皂。

  活動費用:香皂(進(jìn)價3元左右)×300份(每天)×3天=2700元

  2:開業(yè)光顧“來就贈”

  目的:提高周邊市民對超市的認(rèn)知度,提升公司的品牌形象,增加活動人氣、營造熱鬧的購物氛圍。

  操作流程:超市開業(yè)前三天進(jìn)行DM單頁的宣傳,為超市開業(yè)預(yù)熱。超市開業(yè)活動期間50歲以上的顧客憑借DM宣傳單來門店減角領(lǐng)取5個雞蛋每天限額200份先到先得;50歲以下顧客轉(zhuǎn)發(fā)固定宣傳語和圖片到朋友圈即可獲得瓶裝飲料一瓶,每天限額200份先到先得。

  活動費用:雞蛋(三元)×200×3=1800元;瓶裝飲料(2.5元)×200×3=1500元。

  3.開心紅包大派送

  目的:引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費,提高客單價,誘導(dǎo)顧客二次消費,產(chǎn)生營業(yè)額。

  操作流程:凡到店顧客消費滿38元即可參加抽獎活動;顒悠陂g每天2元獎卷500個,10元獎卷10個,30元獎卷3個,50元獎卷1個。獎卷在第二次消費時可抵現(xiàn)金使用,獎卷不兌現(xiàn)不找零,一次性消費完。每位顧客活動期間只可參加一次。

  活動費用:1240(每天)×3=3720元

  4.儲值卡充值活動

  目的:留住固定的消費群,產(chǎn)生持續(xù)的消費,在短時間內(nèi)獲得較大的流動資金。

  操作流程:在顧客消費結(jié)賬時向顧客進(jìn)行儲值卡推銷,讓顧客來接辦理儲值卡的好處,并向顧客講解活動力度大,機會難得,鼓勵顧客辦理儲值卡。儲值卡檔位暫定為儲值200送20、儲值500送50、儲值1000送100,即時到賬。

  5.換購活動(此活動可長期做)

  目的:通過購物之后的換購活動,讓顧客二次消費,消減較大庫存的商品,滿足顧客占便宜的心理,讓顧客產(chǎn)生經(jīng)常光顧的心理。

  操作流程:顧客進(jìn)店購物滿38元,即可在收銀臺出××元換購指定的商品(為剛需商品),換購額金額可為該商品的進(jìn)價,活動時間可為每周五、周六、周日每周活動商品不同,每間隔一到兩周可推出低于進(jìn)價1到2元的日化商品,讓顧客有不同的新鮮感和驚喜感,誘導(dǎo)顧客經(jīng)常光顧,養(yǎng)成到本店購買的習(xí)慣。

開業(yè)活動策劃9

  一、活動名稱:

  燙38送98

  二、活動目的:

  吸引新客、員工練手

  三、活動準(zhǔn)備:

  1、宣傳品準(zhǔn)備

 。1)外創(chuàng)卡

 。2)內(nèi)創(chuàng)卡

 。3)櫥窗海報

  (4)店內(nèi)吊旗

  2、產(chǎn)品準(zhǔn)備:

  準(zhǔn)備活動指定的湯發(fā)水、染膏、倒膜。

  3、服務(wù)流程與話術(shù)

 。1)外創(chuàng)話術(shù)

 。2)內(nèi)創(chuàng)話術(shù)

  4、技術(shù)強化訓(xùn)練

  四、活動內(nèi)容:

  1、38元動感時尚燙發(fā)

  原價:98元 現(xiàn)價:38元

  2、送98元愛心卡

  38元用于染發(fā)

  60元用于購買倒膜

  五、話術(shù)

  1、外創(chuàng)話術(shù):

 。1)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):

  ××你好,我是動感6燙染造型全國連鎖沙龍×××店的發(fā)型師,耽誤您一分鐘時間好嗎?是這樣,我們店最近正在做“燙38元,送98元活動”,您持這張卡可以到我們店享受38元的燙發(fā)一次,還可得到我們贈送的98元的染護(hù),我們隨時歡迎您的光臨!

 。2)顧客提出疑問的應(yīng)答話術(shù):

  請您不要誤會,我店剛剛加盟了動感6燙染造型全國連鎖沙龍,特別推出了這套38元的成本價燙發(fā)活動,主要是讓您感受一下我們的服務(wù)模式以及我們最新推出的發(fā)型,您這會有沒有時間,要不然我待您到我們店參觀一下,讓我們老師幫你先免費設(shè)計一下。

  2、內(nèi)創(chuàng)話術(shù):

 。1)××你好,是第一次到我們店來嗎?以前在哪里做頭發(fā),〃〃〃〃〃〃不錯!發(fā)型很好。您在我們店有沒有熟悉的發(fā)型師?那我告訴您一個好消息,我們店剛參加完動感6總部的魔鬼訓(xùn)練,最新推出幾款新發(fā)型,而且正在做38元燙發(fā)的活動,機會難得呀!這個產(chǎn)品原價是98元,現(xiàn)在僅收成本38元,便可享受我們超值的服務(wù),還可以獲得我們贈送98元的愛心卡,您說合算吧!

 。2)98元的愛心卡其中38元可沖抵我們的染發(fā)服務(wù),另60元可買一套特效的頭發(fā)倒膜,這樣不僅可以改變您的發(fā)型,還可得到特效的頭發(fā)護(hù)理,真實一舉兩得呀!如果燙染后不對頭發(fā)進(jìn)行護(hù)理,會造成頭發(fā)干燥缺水,缺少彈性,會嚴(yán)重影響發(fā)型的效果。因為頭發(fā)在燙染后,會呈堿性,而營養(yǎng)倒膜呈酸性,不僅可平衡您頭發(fā)的PH值,還可有效的補充角質(zhì)蛋白與纖維蛋白,使頭發(fā)在最短的時間內(nèi)恢復(fù)彈性與光澤。

 。3)我們店現(xiàn)在以成為中國美發(fā)第一品牌“動感6燙染造型全國連鎖沙龍”的一員,所有員工都經(jīng)過了總部的嚴(yán)格訓(xùn)練,掌握目前最流行的發(fā)型設(shè)計要領(lǐng),我們現(xiàn)在的發(fā)型師已經(jīng)能夠完成日韓風(fēng)格的所有發(fā)型,助理發(fā)型師的個人技術(shù)與素質(zhì)已經(jīng)今非夕比了,這點我想您已經(jīng)感受到我們的服務(wù)了吧,這就是我們的模式。

開業(yè)活動策劃10

  一、 市場背景分析

 1.人口基數(shù)、經(jīng)濟(jì)指數(shù)

  _鎮(zhèn)人口數(shù)在5.8萬,中老幼指數(shù)居中,俱在潛在的消費力。_店所能輻射的人口數(shù)在2.8萬人,而平均消費能力在580元/人/月,而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化,消費具有保守性,目的直接性,沖動性消費占比8%。而_鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地,工業(yè)經(jīng)濟(jì)較少,工薪層工作點多半在市區(qū),以交通工具來回奔走,在本地工作的工薪層占比75%,具潛在消費能力,

  2.競爭力

  _店所競爭的范圍有:_農(nóng)工商,_街道零散批發(fā)部及小便利店,_附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區(qū)的大零售團(tuán)體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是,_現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費品還是會定居在_,而且乘車不方便等等。

  3.聯(lián)合營銷的目的性

  現(xiàn)_店為二次開業(yè),原有新時代消費的谷歌對新時代認(rèn)知上有一定的局限性,而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要,現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外,還得加大整體促銷活動的投入,力爭達(dá)到:更有效的打擊對手,穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額,全新和全面地拉動消費力,引導(dǎo)性消費,搶市造勢,促進(jìn)商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,參與聯(lián)合促銷的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。

  二、DM促銷方案

 1. 活動主題:盛裝開幕,或隆重開業(yè)

  2. 活動時間:20_年_月_日——20_年_月_日

  3. 活動地點:_

  4. 活動內(nèi)容:

  活動主題:火爆開業(yè)三重禮

  準(zhǔn)備部門:營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

  一重禮:開業(yè)免費送現(xiàn)金

  活動細(xì)則:凡開業(yè)當(dāng)天(或前三天),來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包,一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金,當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金,人人能抽中,免費領(lǐng)取現(xiàn)金。

  二重禮:開心購物抽大獎

  活動細(xì)則:活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次,以此類推,單張小票最多可抽獎五次,

  備注事項:此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

  三重禮:你來我就送,免費領(lǐng)牙刷

  活動細(xì)則:凡活動期間,所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。

  三、 DM單頁(秒殺驚爆價)

A4銅版紙 2P(105G) 8000份 營運部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請根據(jù)DM分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。

  四、 DM海報(專柜和店內(nèi)版)

捆綁式,如:買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數(shù)不可變動太大,詳細(xì)落實請以實際情況而定,上DM商品一小部分可做店內(nèi)特價(貨架形象陳列),上地堆陳列的一定要求豐滿,陳列地堆的商品庫存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素,且有相應(yīng)限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專柜區(qū)活動必須上DM海報,而且要突出品牌主題元素,所做活動幅度要大,夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果,從而達(dá)到最終目的。

  五、 促銷活動所配套的部門、人員

1. 收銀員:8名

  職權(quán)范圍要求:對收銀系統(tǒng)很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報知主管解決,不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。

  2. 收銀助手:8名

  職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。

  3. 收銀處治安員:2-4名

  職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的.連接問題,主理治安、協(xié)調(diào)。活動期間直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

  4. 管換零錢人手:1名

  職權(quán)范圍要求:準(zhǔn)備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量,活動期間由活動經(jīng)理管理,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)

  5. 營業(yè)員(理貨員):18名

  職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群;顒悠陂g由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。

  6. 營業(yè)員助手:4-6名

  職權(quán)范圍要求:任命于活動主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補堆頭商品,應(yīng)急處理顧客損壞商品,應(yīng)急處理衛(wèi)生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

  7. 內(nèi)保治安:6名,外保治安:6名

  職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應(yīng)急處理等事項,協(xié)調(diào)各個部門順利地進(jìn)行開業(yè)整盤促銷活動,活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。

  8. 收貨、貨運員:2名

  職權(quán)范圍要求:活動期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。

  9. 倉管員:2名

  職權(quán)范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。

  10. 活動主管:2名

  職權(quán)范圍要求:任命于活動經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。

  11. 活動經(jīng)理:1名

  職權(quán)范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動順利進(jìn)行。當(dāng)遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動的操盤手。

  12. 辦公室管理員:1-2名

  職權(quán)范圍要求:負(fù)責(zé)辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,任命于活動經(jīng)理、主管之下。

開業(yè)活動策劃11

  1、轉(zhuǎn)變思維法則

  策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科,其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維,將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維,將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維,將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時候,換一種思維方式考慮問題,往往豁然開朗,感到海闊天空。

  2、創(chuàng)新法則

  克隆的價值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。這是一個創(chuàng)新的時代,永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了要跳樓,不超前要被淘汰,怎么適度超前?需要有對企業(yè)特性和中國國情非常深刻的把握,以及對社會及行業(yè)趨勢的把握。在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。理念先行法則:創(chuàng)新有不同種類和層次:產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,由表及里,由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

  理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動作的框框,創(chuàng)造自選動作。依據(jù)創(chuàng)新理念開發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“工業(yè)品”,而是量身定做的原創(chuàng)性的“工藝品”。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性。

  可以毫不夸張地說,理念創(chuàng)新,乃是一切創(chuàng)新之源,是一切創(chuàng)新之本,它決定著其他種種創(chuàng)新活動的開展和成敗,它既是其他創(chuàng)新活動的基石,也是其他創(chuàng)新活動的羅盤和指針。如果說其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話,那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動作的展開。因此,理念創(chuàng)新具有更大的難度。是一種更高級別的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。

  如果說其他創(chuàng)新都只是制造常規(guī)武器的話,那么理念創(chuàng)新就是制造核武器的活動。理念創(chuàng)新決定著未來競爭的成敗。

  3、自選動作法則

  工作室應(yīng)是自選動作的創(chuàng)造者。自選動作的天地最寬,因為可以由你任意發(fā)揮;自選動作的難度很大,因為你沒有成規(guī)可以借鑒。但自選動作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo),因為誰創(chuàng)造了自選動作,誰就創(chuàng)造了一個新的規(guī)矩,就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者,就擁有了話語權(quán)。自選動作的本質(zhì)是創(chuàng)新。

  4、三性法則

  如何達(dá)到唯一性、權(quán)威性、排他性是項目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項目或產(chǎn)品,可以在一個時期內(nèi)處于無競爭狀態(tài)。

  唯一性是差異化競爭策略的結(jié)果。權(quán)威性與排他性與策略思路、資源整合對象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整,可以保證競爭壁壘的固若金湯,可以拒追兵于城外,可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力,可以贏得市場的追捧。

  5、適度超前法則

  策劃要講究審時度勢,太超前不被市場接受,要跳樓;太滯后坐失良機,沒有效益;與市場同步,利潤攤平且很易被人模仿,效益短暫。如何適度超前地引導(dǎo)市嘗創(chuàng)造市場大有學(xué)問。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應(yīng),可保持相對時間的無競爭狀態(tài),從而獲取超額利潤。

  6、梳理分析法則

  做策劃首先要考慮三個問題:

  第一,老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣,是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因為企業(yè)家是企業(yè)的人格化,企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實。

  第二,企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來,今天處于什么狀態(tài),明天向那里去。存在決定意識,出身決定風(fēng)格,對企“來龍”的掌控,是對“去脈”設(shè)計的前提。

  第三,資源盤存。企業(yè)有那些資源,除了有形資產(chǎn),更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級扶持等特殊優(yōu)勢。

  7、辨證施治法則

  西醫(yī)的哲學(xué)是把人當(dāng)成機器,分解成各個零部件來考慮問題,難免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)則是把人當(dāng)作一個整體,考慮其陰陽是否平衡,血脈經(jīng)絡(luò)是否通暢。根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗,望、聞、問、切,把握根本,辨證施治。我們的策劃更接近中醫(yī),從整體的角度把握和解決問題。

  8、系統(tǒng)化運作法則

  策劃不是一兩個點子而是一個系統(tǒng)工程,包括:調(diào)查研究、企業(yè)或項目診斷、企業(yè)或項目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計、資源整合、操作實施、顧問監(jiān)理、動態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

  9、“墊腳石”法則

  任何策劃目標(biāo)的實現(xiàn),要想一步到位是不現(xiàn)實的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟,每一步都有階段性成果。就像過河,要想不濕鞋,每跨一步都要有塊墊腳石。使企業(yè)或項目通過這些中間的支點,順利達(dá)成最后的目標(biāo)。如此不僅可大大降低失敗的風(fēng)險,而且每一次小的收獲都為最終的成功奠定基礎(chǔ),最后的成功則成為必然。大處著眼,小處著手,是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)法則。

  10、核心優(yōu)勢法則

  策劃不管是對區(qū)域、企業(yè)還是個人,最主要的是準(zhǔn)確的自我定位,即找出自己的核心優(yōu)勢,最大限度地開發(fā)和利用這種優(yōu)勢,并量身度造設(shè)計一套切實可行的發(fā)展策略,才能以最小的投入,取得最大的收獲。

  11、量身度造法則

  寸有所長,尺有所短。如何揚長避短,是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時、因地、因人制宜,把策劃對象放在這個坐標(biāo)里面,對他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,幫助他對擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合,以期達(dá)到最佳效果,也就是度身定造。

  因時:即審時度勢,把對象放在時代的背景下,搞清楚他的昨天、今天、明天,從宏觀上把握社會和行業(yè)發(fā)展的趨勢和脈絡(luò)。

  因地:挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源,和文化底蘊,充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢,從而聚人氣、地氣、財氣。

  因人:針對企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性,設(shè)計不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計師而不是裁縫。服裝設(shè)計師要根據(jù)每一個人的體形和氣質(zhì),揚長避短,再參考社會的時尚和潮流,進(jìn)行獨家創(chuàng)作。

  12、戰(zhàn)略至上法則

  策劃最講究的是戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略方向沒有確定之前,任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言:“對于一艘盲目航行的船來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)!

  13、系統(tǒng)定位法則

  準(zhǔn)確的市場定位是成功策劃的關(guān)鍵。對社會大趨勢的精妙把握是能否定位準(zhǔn)確的前提。我們策劃時首先要用全新的思維方式,幫助企業(yè)確定自己的位置。這種定位要將企業(yè)放入地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的三維坐標(biāo)系中來考量,從而確定企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品在市場中的位置、品牌在社會中的位置。

  14、預(yù)留“管線”法則

  策劃不要僅局限于眼前,而要有長遠(yuǎn)的考慮,寬打窄用。要為未來的發(fā)展預(yù)留充分的空間,埋下可以發(fā)揮的伏筆,為未來的產(chǎn)業(yè)嫁接事先留下對接口,為未來的利潤增長點培育胚胎。形象的說法就是預(yù)留“管線”。

  預(yù)留管線需要策劃人具有超前長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,故非一般以眼前利益為中心者可以為之。

  預(yù)留管線法則要求,既要保證當(dāng)前項目的成功,還要預(yù)見項目在未來的發(fā)展態(tài)勢,并盡量使現(xiàn)在的成功策略與未來的成功接軌。故此法則實際上使現(xiàn)在的成功策略成為一個開放的而不是封閉的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的開放性面向未來。故預(yù)留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項目的現(xiàn)在,更是項目的未來。

  15、換芯片法則

  企業(yè)家是企業(yè)的頭腦。他不僅是權(quán)利的源泉,也是企業(yè)智慧的主要來源。

  策劃一個企業(yè),在很大程度上就是策劃一個企業(yè)家,幫助他實現(xiàn)知識和智慧的充實,以及升級換代。

  策劃活動在某種意義上主要表現(xiàn)為策劃人與企業(yè)家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業(yè)家并使其思維方式朝正確方向轉(zhuǎn)變,則成功的策劃活動就無從說起。

  所以我們堅持與老板們的直接交流,也堅持幫助企業(yè)家實現(xiàn)方法論以及知識智慧上的升級換代。用時髦的數(shù)字化生存時代的語言來說,就是為老板換芯片。

  16、消化老板法則

  欲策劃老板,必先吃透老板。

  能成為老板,其閱歷和智慧定有過人之處,一般都非等閑之輩;蛘哒f,他本身就具備策劃人的素質(zhì),就像一個好的導(dǎo)演同時也常常是一個好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個成功走向另一個成功,肯定是把握住了現(xiàn)實中的某種規(guī)律。但他們?yōu)槭裁葱枰覀兡?這是分工協(xié)作所使然,亦是信息爆炸、機會風(fēng)險頻生的知識經(jīng)濟(jì)所使然。作為企業(yè)分外看重的外腦機構(gòu),我們之所以能為企業(yè)家所倚重,一個重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權(quán)。我們同企業(yè)家合作的第一課就是消化企業(yè)家。由于我們這個特殊的職業(yè),使我們常常能夠在兩三個小時里吸納和消化企業(yè)家用血肉、靈魂數(shù)十年打拼出來的精華,再轉(zhuǎn)化為我們的能量。消化企業(yè)家,再造企業(yè)家,也許是我們的工作室在跟市場經(jīng)濟(jì)對接時一個鮮明的特點。所以,策劃實際是一個教學(xué)相長的過程。

  17、大勢把握法則

  “條條大路通羅馬,策劃就是尋找最近的那條路!薄白罱笔侵疙槕(yīng)大勢,吻合規(guī)律,盡可能不走彎路。趨勢的潛流就在現(xiàn)實平靜的海面之下,策劃就是要找到它的流向,通過創(chuàng)新讓企業(yè)之船適度超前地順應(yīng)它的流向,借勢、借力,被潮流推著走。才能像沖浪者那樣立于潮頭之上,成為規(guī)則的制定者。面對時代的快速變革,一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,能否打造百年老店,不在于它一時的技術(shù)領(lǐng)先或市場的占有率,關(guān)鍵在于它能否審時度勢,在一個又一個時代的轉(zhuǎn)折點上,及時調(diào)整企業(yè)的航向,“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,是企業(yè)戰(zhàn)略運營的最佳境界。

  18、文化底蘊法則

  名牌的背后是文化。策劃最有神韻之處,往往體現(xiàn)在對每一個地方文化底蘊的把握,發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。工作室策劃方法論的一大特征是更強調(diào)區(qū)域文化背景的分析。在尊重傳統(tǒng)市場調(diào)查方法和結(jié)論的基礎(chǔ)上,更注重社會學(xué)式的感悟式調(diào)查,通過交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個性與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費心理偏好。重在把握社會運行的脈搏,脈象既明,即可將區(qū)域文化底蘊注入項目的理念(概念)開發(fā)及市場推廣策略之中,?色@厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

  19、地域解碼法則

  中國有句古話“一方水土養(yǎng)一方人”。這深刻地揭示了一個樸素的真理:每一地域有這個地域特有的文化,每一個城市有這個城市特有的性格。從事房地產(chǎn)開發(fā),除必備的專業(yè)知識以外,如何做到“近水知魚性,隔山識鳥音”,準(zhǔn)確為地域文化解碼,是關(guān)乎地產(chǎn)商生死存亡的大事。

  20、20度直覺法則

  市場調(diào)查80%_數(shù)據(jù),20%_直覺。尤其是在知識經(jīng)濟(jì)時代,市場瞬息萬變,_統(tǒng)計得來的數(shù)據(jù)很難準(zhǔn)確反映處于動態(tài)中的市場變化,搞不好就會是刻舟求劍。特別是中國這個市場是一個不成熟的市場,不像西方市場那樣有據(jù)可查。所以,我說市場調(diào)查就像燒水一樣,可以燒到80度,最后的20度得_直覺、經(jīng)驗來把握。

開業(yè)活動策劃12

  目的:

  營造開業(yè)氣氛,為開業(yè)聚集人潮,宣傳xx超市的“一站式”購物的新理念。

  主題:

  美好生活從xx開始|天天平價真誠服務(wù)家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活

  時間:

  1月1日-1月31日

  活動內(nèi)容

  一、廠商活動:

  供應(yīng)商促銷安排:(暫未確定具體內(nèi)容)如:

  1、雀巢場外免費試飲

  活動時間:1月1—2日

  活動內(nèi)容:

  具體安排:廠家負(fù)責(zé)采購部、市場部協(xié)助

  活動場地:4x1平方

  2、丹姿場外大型促銷

  活動時間:1月2——4日

  活動內(nèi)容:場外抽獎

  具體安排:廠家負(fù)責(zé)采購部、市場部協(xié)助

  活動場地:

  3、絲寶場外促銷

  活動時間:1月4日——6日

  活動安排:

  相關(guān)支持:廠家負(fù)責(zé)采購部、市場部協(xié)助

  活動場地:

  二、美潔自身促銷安排:

  (一)DM特價促銷—16300元(收入7500元)

  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;

  推出120個左右SKU的特價活動!少彶控(fù)責(zé)

  瘋狂搶購商品:每天4個,4x5=20(SKU)—--負(fù)毛利(帖10000元)

  特價商品:50(SKU)-零毛利(收費用50元/個=2500元)

  品牌商品:50(SKU)—收費商品(收費用100元/個=5000元)

  (二)宣傳方案——xxx跟進(jìn)—7180元(收入3000元)

  1、電臺媒體:泰寧臺一次;

  發(fā)布日期:12月18-28日

  內(nèi)容:開業(yè)促銷廣告,超低價限購商品(20SKU)

  軟性廣告與xx超市廣告1000元

  《xx日報》記者200元

  2、條幅:

  沿街條幅:50條60x50=3000元(含工商登記費用)

  內(nèi)容如:

  供應(yīng)商:中國雅芳化妝品有限公司賀xx超市開業(yè)!

  供應(yīng)商40條,100元每條,40x100=4000元

  相關(guān)單位:泰寧縣工商局賀xx超市開業(yè)!

  3、氣球10000個—開業(yè)前3天(營運派兩個員工負(fù)責(zé)充氣)

  0.15x10000=1500元

  4、車內(nèi)不干膠廣告

  規(guī)格:0.4x0.2=0.08平方米/條

  內(nèi)容:請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生

  家庭購物一站式天天平價好生活

  數(shù)量:100個x0.08平方米x50元每平方=400元

  5、單元樓背膠廣告

  規(guī)格:0.12x0.18=0.0...

開業(yè)活動策劃13

  一、前期廣告宣傳

  1、開業(yè)宣傳DM單(1000張)

  發(fā)布內(nèi)容:

  a、有關(guān)XX餐廳開張信息

  b、有關(guān)XX餐廳開業(yè)酬賓優(yōu)惠活動

  c、有關(guān)XX餐廳場地及產(chǎn)品的圖片展示

  擺放在現(xiàn)場由顧客自由取閱;員工在周邊(商業(yè)街及居民區(qū))發(fā)放

  發(fā)放日期:開業(yè)前10天

  2、現(xiàn)場廣告橫幅

  發(fā)布內(nèi)容:XX餐廳、盛大試業(yè)!特惠酬賓!

  3、宣傳海報(墻體噴繪)

  發(fā)布內(nèi)容:XX餐廳開張信息;特色產(chǎn)品圖片展示;

  4、門頭廣告

  展示品牌LOGO、指引客源進(jìn)入;

  5、互聯(lián)網(wǎng)及微端廣告(預(yù)計每周一期)

  發(fā)布內(nèi)容:XX餐廳開張信息;特色產(chǎn)品圖片展示;XX餐廳品牌文化信息;

  二、后期廣告宣傳(POP廣告、互聯(lián)網(wǎng)及微端廣告)

  品牌文化及特色菜品介紹

  發(fā)布內(nèi)容:

  a、品牌文字、圖片介紹

  b、特色菜圖片展示及文字說明

  c、特色菜的原材料、烹飪方法、營養(yǎng)成份介紹

  d、優(yōu)惠及后續(xù)升級介紹

  三、開業(yè)酬賓活動內(nèi)容

  a、開業(yè)酬賓期間,凡用餐客人,每桌贈送餐前開胃小菜2份;免費啤酒暢飲;

  b、開業(yè)酬賓期間,凡用餐滿200元;免費贈送特色菜品一份;

  c、開業(yè)酬賓期間,凡微信轉(zhuǎn)發(fā)廣告并集贊滿30,免費贈送特色菜品一份;

  d、上述優(yōu)惠可并用也可分階段單獨使用。

開業(yè)活動策劃14

  一、活動策劃背景:

  近幾年,隨著國內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展,各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏,呈現(xiàn)出“花開三支,各自爭妍”的局面。

  作為中港合資經(jīng)營的大型零售連鎖

  企業(yè),中國百貨流通業(yè)的著名品牌公司——深圳天虹集團(tuán)公司,自1984年作為深圳第一家走中、高端市場消費群體,集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型MALL式百貨商場的成功推出,使得天虹從傳統(tǒng)百貨商場,邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變,并在短短的20年時間,從最初的8800萬資本累計發(fā)展到今天的28.2億元人民幣,并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。

  天虹的這一成功和大膽的市場定位和推出,使得天虹品牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知,并一度成為深圳零售業(yè)龍頭企業(yè),屹立于全國零售百強之林,進(jìn)一步彰顯出天虹的實力

  為繼續(xù)使天虹品牌深入的根植于民心,進(jìn)一步將品牌發(fā)揚光大,天虹集團(tuán)除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實力外,還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成為天虹進(jìn)一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年9月在惠州開業(yè)的惠州天虹百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時,將以更加優(yōu)越的服務(wù)于惠州的市民。

  二、開業(yè)慶典活動時間、地點:

  時間:20xx年9月28日

  地點:惠州市XX路天虹惠州店

  三、慶典儀式活動安排:

  (一)嘉賓和媒體簽到:(20xx年9月8日上午8:00----8:30)

  (二)、開幕剪彩儀式:(20xx年9月28日上午8:30---9:00)

  特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、天虹集團(tuán)總經(jīng)理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)

  1、邀請當(dāng)?shù)卣賳T上臺致辭。

  2、邀請?zhí)旌缂瘓F(tuán)總經(jīng)理上臺為惠州天虹店至賀詞。

  3、邀請其他嘉賓上臺致辭。

  4、醒獅表演

  5、邀請相關(guān)天虹集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點睛。

  6、新店門打開迎接顧客

  二、“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會

  釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會,特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場集中展示,并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發(fā)布時,建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應(yīng)商邀請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來觀看。

  為達(dá)到本次活動的預(yù)期目的,我們建議將在本次活動現(xiàn)場,圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。

  三、慶典開幕式活動籌備和進(jìn)程:

  1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。

  2、8月20日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。

  3、20xx年8月25日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告。

開業(yè)活動策劃15

  一、策劃思路

  基于背景分析的特點,本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認(rèn)知度。當(dāng)然開業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

  “開業(yè)”要確!笆讘(zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目,尤其貿(mào)易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現(xiàn)場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。

  二、活動原則

  1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力。

  2、通過開業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

  3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,最好能夠形成新聞點以易于傳播。

  4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。

  5、本項目策劃方案應(yīng)該便于操縱實施,并具有風(fēng)險可控性。

  三、活動目標(biāo)

  通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

  四、前期預(yù)備方案

  開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

  開業(yè)前x周或x天,向四周居民以及過路職員和各個學(xué)校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

  開業(yè)前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

  開業(yè)前x周,加大促銷活動力度,確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。

  五、項目實施方案

  1、活動要素

  活動名稱:

  xx

  活動時間:

  20xx年x月x日

  活動地點:

  xx

  活動人群:

  商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。

  活動目標(biāo):

  通過成功舉辦開業(yè)活動,達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

  2、組織活動內(nèi)容

  a、商場外氣氛裝飾。

  b、現(xiàn)場布置:

  舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目:

  軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第x天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛

  d、前期宣傳工作:

  1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

  2)商場pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍

  e、后期宣傳工作:

  持續(xù)x天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。

  以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過于煩悶、乏味。

  慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。

  所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個過程中,在經(jīng)費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例,又要具體情況具體分析,認(rèn)真策劃,注重細(xì)節(jié),分工負(fù)責(zé),一絲不茍。力求周密、細(xì)致,嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。

  總之,我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到最佳。

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