【精品】公關活動策劃4篇

公關活動策劃 篇1

　　一、組織背景

　　二、活動目的

　�。ㄒ唬�、建筑外觀整體方案征集活動目的

　　（二）、正式公售系列活動目的

　　三、活動時間表

　　四、籌備組織

　　五、建筑外觀整體方案征集活動

　�。ㄒ唬�、活動內容

　�。ǘ�）、宣傳活動分階

　�。ㄈ�）、征集方案階段

　　平面廣告

　　新聞發(fā)布會

　　（四）、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會

　�。ㄎ澹�、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會

　　六、正式開盤公關活動

　　（一）、公售活動現(xiàn)場要求

　�。ǘ�）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式

　�。ㄈ�）、XX廣場之夏音樂會

　　七、媒體計劃

　�。ㄒ唬�、平面廣告

　　（二）、軟性文章

　　八、禮品

　　九、部分籌備工作進度表

　　十、費用預估

公關活動策劃 篇2

　　一 項目背景

　　常州新北區(qū)中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區(qū)有著一定的市場，主要經(jīng)營中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現(xiàn)今面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。

　　電商營銷的出現(xiàn)，越來越多的人去網(wǎng)購，在需求短期之內沒有大幅變化的情況下也就意味著相應的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機會。百貨商場應該針對目標客戶群體走錯位經(jīng)營、差異化營銷的路子，并積極完善售后服務。依靠差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，百貨行業(yè)或可成功“逆襲”。

　　此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場，改善企業(yè)形象和知名度，準確定位以服務大眾，搶占更大的市場。

　　二 項目調查

　　此次項目調查，通過走訪和網(wǎng)絡問卷調查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：

　　Strengths：較為便利的交通

　　較為合理的價格

　　優(yōu)越的地理位置(河海路，通江路交界)

　　---中惠商城交通調查

　　Weaknesses：較差的室內外環(huán)境

　　不合理的商家競爭

　　較差的商家服務

　　低端的商品質量

　　---中惠商城周圍/室內環(huán)境調查

　　Opportunities：較為多的老顧客

　　可發(fā)掘的新顧客

　　常州經(jīng)濟發(fā)展的北移

　　---中惠商城喜愛度調查

　　Threats：新興購物商場的競爭(萬大廣場，旺角廣場等)

　　產(chǎn)品的低端化，品種的單一化

　　網(wǎng)購大軍的發(fā)展壯大

　　商家之間的惡性競爭帶來負面影響

　　三 項目策劃

　　目標體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務及其它相關要求，建立定位優(yōu)勢，并確立CIS分目標體系。

　　CIS工作原則：科學性原則 創(chuàng)新經(jīng)營原則

　　行動方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發(fā)散和海報張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣傳

　　(2)產(chǎn)品，服務改善展示:優(yōu)化人員的服務意識，開展回饋老顧客的優(yōu)惠活動，讓顧客對商場攤位打分評比。

　　(3)年慶活動：推出年前的祝�；顒樱�以抵用券的形式為廣大顧客提供優(yōu)惠。

　　預期效果：改善商場產(chǎn)品質量和服務意識;合理化管理，優(yōu)化內部的競爭形式;提高知名度;改善商場的外部形象;增加市場份額。

　　四 項目設計

　　(一)項目目的：此次活動項目的開展，主要是優(yōu)化商場內部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿意度。

　　(二)活動時間：20xx.12初 單頁發(fā)放，海報張貼階段

　　20xx.12-20xx.01 回饋評比階段

　　20xx.01-20xx.02 年慶階段

　　(三)活動地點：中惠商場

　　(四)活動流程：(1)在12月初，開展為期一周的的單頁宣傳，和海報張貼，并在此期間在商場內部展開評比報名活動。

　　(2)將報名的商鋪統(tǒng)一審核，確定名單，在12月中旬安排活動，并開展活動：為期三天的產(chǎn)品展示和銷售服務，由顧客現(xiàn)場對商鋪的產(chǎn)品和服務打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動，對在中惠購買商品的`顧客回饋代金券。期間并舉行抽獎活動，幸運的顧客將獲得春聯(lián)，炮竹等新年禮物。

　　補充細則：商鋪評比獎勵機制：第一名：免半個月的店鋪租金，獎勵三百元

　　第二名：免一周的店鋪租金，獎勵兩百元

　　第三名：免一周的店鋪租金，獎勵一百元

　　代金券的發(fā)放形式：滿500送100元;滿300元送50元;滿一百元送20元

　　幸運者新年禮物：五十份春聯(lián)，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品

　　宣傳工作：在商場周邊一公里的范圍內宣傳，為期三天;商場內部商鋪宣傳，為期一天

　　報名工作：店鋪評比報名時間共一周，審核期三天

　　五 項目預算

　　單頁和海報購買：400*1(單頁)+25*20(海報)=900元

　　獎勵費用：5000元(包含評比活動費用)

　　回饋活動費用：6000元抵用券+20xx元禮物費用=8000元

　　費用合計：13900元

　　效果評估：

　　① 宣傳活動的進行，提高了中惠商場的知名度，增加了商場的顧客量。

　�、� 商場活動的評比活動，有效的規(guī)劃了商場內部的管理，提升了商場整體的形象，提高了客戶的滿意度。

　�、� 對顧客的回饋和抽獎活動的開展，能增加銷售量，并且使顧客對商場的滿意度和仲裁度都有提升。

　�、� 從遠的角度來說，使中惠商場在如今激烈的競爭環(huán)境下有這一定的優(yōu)勢，搶占市場份額，為以后的持續(xù)發(fā)展提供了良好的基石。

公關活動策劃 篇3

　　策劃資料：

　　對于在幫助貧困生方面：有80％的學生都愿意幫助貧困生，還有20％的學生采取無所謂的態(tài)度，沒有人不愿意。

　　對于學生會在學校里開展活動的方式來幫助貧困生：所有學生都認為應該采取一定的活動來對貧困學生進行幫助。

　　學生對于勤工儉學的態(tài)度：95％的學生都支持勤工儉學，他們認為只要在不影響學業(yè)的情況下，做一些兼職可以提高自己的能力。5％的學生抱無所謂的態(tài)度，他們認為學生還是應該以學業(yè)為重。

　　對于在學校里開一個服裝專賣店：30％的學生認為好，在這30％學生中，男女比例為6：4；50％的學生認為無所謂；另有20％的學生持反對意見。

　　在服裝店里附設其物品上：希望能有運動服、運動鞋、背包和頭飾用品。

　　在對于企業(yè)贊助學校的活動上：70％的學生都能接受這一形式，30％的學生持無所謂的態(tài)度，但從活動組織人員看來，他們需要企業(yè)的贊助，還希望加大贊助力度。

　　在服裝的著裝上面來看：85％的學生平時喜歡穿牛仔服、休閑服，10％的學生平時喜歡穿運動服，5％的學生平時喜歡穿正裝。

　　對于平時用哪類東西來裝點自己：所有的學生都有一個背包，女學生喜歡用頭飾品來裝點一下自己。

　　學生們平時對廣告的看法：有70％的學生受電視廣告的影響自己的購賣，30％的學生受報紙和雜志影響。

　　受大學生歡迎的服裝品牌為：左丹奴、班尼路、以純、阿迪達斯、NIKE。

　　他們心目中的價格為：80-150元之間。

　　當代大學生，對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是，大學生和任何消費群體一樣，他們并不因為是大學生就成為成熟的消費者，他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響，因此，成功的廣告宣傳和公關活動是非常必要的。

　　為了保證所有的宣傳活動要有連續(xù)性，因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術、生活三方面相結合的方式、內容。

　　為了保證我們所有宣傳活動都是圍繞公司的所想要達到的目的，我們每次宣傳的都不偏離主題。

　　主題：青春、流行、創(chuàng)造。

　　活動項目：

　　一、校園迎新，熱情服務——“xxx”志愿者服務、“倡文明，樹校風”活動活動

　　二、展示形象，完美人生——校園個人形象設計大賽

　　三、亮出青春，展現(xiàn)自我——推選品牌形象代言人活動

　　四、夢圓T臺，靚麗身材——時裝秀

　　五、舌戰(zhàn)群雄，表現(xiàn)自我——“xxx”杯院系辯論賽

　　六、激揚青春，標榜個性——“xxx”杯歌唱、舞蹈、司儀大賽

　　七、賽場風云，豪情盡現(xiàn)——“xxx”杯校園球類比賽

　　八、激揚人生，各顯風騷——“xxx”杯校園動畫、漫畫、服裝設計大賽

　　媒介支持：

　　橫幅：懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內外。

　　精美海報（和活動內容）：在校園內各主要地方張貼。

　　傳單（品牌形象，活動章程及內容）：在校園內派發(fā)。

　　彩旗：懸掛于校道兩側及活動場內外。

　　展示架：展示產(chǎn)品及品牌形象。

　　書簽：針對學生的長期廣告宣傳物。

　　校園廣播：活動宣傳。

　　校園網(wǎng)站：進行大力宣傳活動內容， BBS公布活動的進程及相關問題回復。

　　校級報刊：報道活動的花絮及精彩內容。

　　宿舍樓下黑板：書寫活動通知。

公關活動策劃 篇4

　　1.公關目標：澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。

　　2.活動主題：安全品質，健康共享

　　3.目標公眾的確定：中央電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、內部員工、政府相關部門

　　4.項目活動方案設計：

　　為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關目標，首先我們會召開一個新聞發(fā)布會，然后利用這次發(fā)布會的內容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡上進行宣傳;同時為了消除此次事件的負面影響，擴大銷售量，我們還將在后期舉行王老吉配方大揭秘和抽獎活動。

　　(一)新聞發(fā)布會

　　我們要澄清夏枯草事件的事實，獲得政府以及社會上權威專家、學者的認可與支持

　　活動項目：聯(lián)合廣州食品協(xié)會、衛(wèi)生部等權威部門召開新聞發(fā)布會，與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學者座談。

　　活動對象:中央電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、政府相關部門。

　　時間：20xx年1月16日

　　地點：北京長城飯店

　　媒介：中央電視臺《人民日報》、《南方日報》

　　活動具體流程：

　　王老吉企業(yè)相關領導向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的。

　　自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關提問，由王老吉企業(yè)領導，衛(wèi)生部相關發(fā)言人以及專家，學者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。

　　解答完畢后，企業(yè)領導向受邀的嘉賓，學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣布發(fā)布會結束。

　　報道階段及區(qū)域劃分：

　　中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道，澄清事實，這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，并且其他地方性媒體也會紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時《人民日報》《南方周末》等權威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。

　　(二)網(wǎng)絡媒體推廣

　　我們利用剛剛召開的新聞發(fā)布會的信息資源，選擇新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞報道以及王老吉的相關廣告，澄清“夏枯草事件”的事實，并附上王老吉企業(yè)為消除消費者心中疑慮所采取的一系列措施。廣大網(wǎng)民就會看到王老吉企業(yè)為了維護廣大消費者合法利益所做出的努力。讓消費者進一步了解王老吉，真正從內心把王老吉定位為一個安全、健康的產(chǎn)品，提高消費者的忠誠度，并同時增加銷售額。

　　媒介：新浪、搜狐、騰訊。

　　(三)舉辦“王老吉配方大揭密”活動和抽獎活動

　　活動對象:北京、上海、廣州繁華地帶的廣大消費者

　　時間：20xx年2月1日----20xx年4月1日

　　地點：北京，上海，廣州等城市為主的大型超市以及賣場內。

　　活動具體流程：

　　(1)在北京王府井百貨、上海聯(lián)華、廣州中天購物等知名購物廣場，對買王老吉的顧客贈送印“王老吉配方”及“健康知識”的臺歷(六瓶綁定送一個臺歷，臺歷上印有王老吉配方中各個中草藥的作用以及不同體質人群的注意事項)。

　　(2)在北京，上海，廣州各銷售點舉行抽獎活動：

　　獎項設置：一等獎筆記本電腦一臺(三個城市共10臺)

　　二等獎數(shù)碼相機一部(三個城市共100部)

　　三等獎再來一瓶(中獎率10%)

　　抽獎方式：將獎項設置、兌獎方式寫在瓶身上，將獎項寫在拉環(huán)上。對于中一等獎、二等獎的消費者憑拉環(huán)及身份證復印件到就近網(wǎng)點確認個人信息，獎品將在三天之內郵寄到消費者家中;對于中三等獎的消費者，可直接憑拉環(huán)上的中獎信息到就近銷售點換取獎品。

　　通過購買王老吉送臺歷的方式，使消費者更多的了解王老吉的產(chǎn)品配方以及保證自己身體健康的注意事項，消除消費者對王老吉的疑慮，解除危機。同時也體現(xiàn)王老吉最根本的價值觀—關心我們所處的社會以及生活在這個社會中的消費者,獲得消費者的感情認同,豎立在消費者心目中的良好形象.

　　經(jīng)費預算

　　(一)召開記者招待會

　　1.場地租賃

　　(場地、桌椅、燈光、音響設備等)20xx0元

　　2.場地布置

　　橫幅：3元/條×80元=240元

　　海報：500元

　　共740元

　　3.聘用人員

　　a.衛(wèi)生部相關負責人：30000元

　　b.媒體記者(邀請中央電視臺20xx0元、《南方周末》15000元、《人民日報》10000元等多家權威媒體)：共45000元

　　c.聘用招待會主持人：3000元

　　d.聘請相關專家、學者：40000元

　　e.接送、就餐合計6000元

　　(二)網(wǎng)絡澄清

　　利用新浪(45000元)、搜狐(30000元)、騰訊(25000元)等網(wǎng)絡資源進行全面、快速的信息傳遞：共100000元

　　(三)促銷費用

　　1.制作宣傳臺歷

　　3元/本*300000(本)=900000元

　　2.抽獎活動

　　a.一等獎：價值5000元筆記本電腦一臺(共10臺)共50000元

　　b.二等獎：價值1000元手機一部(共100部)共100000元

　　c.三等獎：再來一瓶(中獎率10%)共4000000元

　　費用總計：5244740元

　　效果評估

　　(一)對于消費者

　　經(jīng)過一系列的澄清，心理上得到會一定的滿足和慰藉。消費者會逐步恢復對王老吉的態(tài)度，并再次購買從而有助于成為王老吉的忠實顧客。

　　(二)政府部門

　　努力澄清事實，政府將會大力支持和幫助王老吉。

　　媒體跟蹤報道，幫王老吉澄清形象，重新樹立美譽度。

　　(三)內部員工

　　經(jīng)過此次事件，內部員工將會形成更強的凝聚力。

　　企業(yè)自身(王老吉)成功的危機公關恢復消費者對品牌的忠誠度，提升自己的美譽度。

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