公司主題活動策劃方案(通用13篇)
為了確;顒尤〉脤嵭В瑫r常需要預先開展活動方案準備工作,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。那么你有了解過活動方案嗎?以下是小編為大家收集的公司主題活動策劃方案(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司主題活動策劃方案1
一、活動主題:
回首過去,歡聚此時.
二、活動目的:
回顧年前的工作,總結成敗得失歡聚一堂,進行搖號抽獎活動、了解彼此的機會,增進大家之間的友情,促進公司凝聚力的形成。
三、活動對象:
公司所有成員(不包括臨時工)
四、活動獎項:
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎:保溫杯一個
五、活動時間:
1月26日(星期六)晚
六、活動地點:
待定
七、活動程序:
1、18::30所有領導員工入席。
2、A:19:00主持人致開幕詞。
B、公司領致春節(jié)抽獎祝賀詞。
C、抽獎正式開始。
D、20:00抽獎結束。
八、搖號抽獎說明:
1、抽獎分為正劵和副劵,其同樣有員工的號碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎箱內,副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時,必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理,同時必須持有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
九、搖號抽獎工作安排:
1、主持:
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助:蔣增武
3、開獎號碼登記:譚平平
4、獎金派發(fā):侯智偉
5、現場拍照:唐宏利
十、有關開獎條件說明:
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。
十一、本次抽獎活動總負責人:
肖總
抽獎活動預算費用為:
5000元
公司主題活動策劃方案2
“五一”國際勞動節(jié)即將來臨,為了豐富員工的業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動節(jié),公司決定于20XX年4月30日——20XX年5月5日舉辦以“鑄造一流團隊、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動。
一、活動意義
增進員工之間的感情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神。
二、活動負責部門、活動安排及領導小組成員
1、主辦部門:公司工會
2、協(xié)助部門:黨支部、團支部、綜合管理部
3、活動安排:分兩批出發(fā)(時間根據公司生產情況定)
4、領導小組成員:
4.1第一批領導小組成員:
領隊:薛有海(副總經理)
副領隊:張鐵流(綜合管理部經理)、鄧金才(工會副主席/團支部書記)
召集人:鄧金才(工會副主席/團支部書記)
4.2第二批領導小組成員:
領隊:薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經理)
副領隊:胡裔志(副總經理)、謝雪瓊(工會副主席)
召集人:鐘加崇
三、活動時間、地點
1、活動時間:
第一批:20XX年4月30日下午15時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機,20XX年5月5日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時間待定(以公司通知為準)
2、活動地點:北京市及名勝風景區(qū)
3、集合地點:公司籃球場。
四、經過路線
桂平(乘大巴)南寧(乘飛機)北京
五、參加活動主要成員
公司領導、各部門領導、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實際名單有變動將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總人數約為52人,第二批出發(fā)約為70人)
七、安全保障措施
1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓,增強安全防范意識和自我保護能力。
2、在條件允許的情況下,能組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察,并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應變準備。
3、出發(fā)前必須聽從導游及領隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點人數,確保員工安全,確保旅游活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全,參加旅游活動的員工必須服從領隊及導游的安排,有突發(fā)事件要隨時聯系并及時上報領隊及導游。
6、在旅游期間,禁止單獨行動,休息時間外出必須向領隊報告并獲批準后方可結群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關旅游生活用具。
8、注意人身和財產安全。
八、活動道具:
撲克30副、小禮品
九、費用預算:
3000元/人(含車費、風景區(qū)門票費、住宿費、餐費等),預算費用總計約360000元。該項費用由公司統(tǒng)一開支。
十、其他安排
活動過程中允許舉辦趣味游戲。
公司主題活動策劃方案3
為感謝各位同事的努力工作,增進同事間的友情、豐富職工的業(yè)余生活,倡導健康有益的低碳生活,走進綠色、親近自然,進一步提高公司職工生活品味和情趣,激發(fā)職工愛家、愛公司、愛祖國的生活熱情和工作干勁,增強向心力和凝聚力,公司決定于組織本年度集體春游活動。具體通知如下:
一、活動時間
20XX年3月19日(星期六)
早上7:40在公司停車場集合,8:00乘大巴準時出發(fā),下午15:30乘大巴回公司停車場
二、活動地點
X
三、本次活動項目
環(huán)湖徒步(自行車)、釣魚劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書吧網吧、羽毛球、網球等項目
四、就餐
中午11:40全體職工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐(自助餐)
五、注意事項
1、出行過程中,請大家隨時注意自身安全,聽從指揮,不擅自離隊,自覺維護集體活動紀律;
2、公司職工注意行程安全,請帶家屬的職工關注家屬安全,不參加危險項目及酒后參加風險項目;
3、請各職工保持手機暢通,如遇突發(fā)事件,可聯系小組負責人、部門負責人、活動負責人或公司管理人員等。
4、請大家保管好自己的貴重物品;
六、其它
如遇陰雨天氣,活動暫停,活動時間再另行通知。
公司主題活動策劃方案4
春機盎然,景色宜人。在這春暖花開的時刻,讓我們一起走出城市,走進春天,欣賞百花爭妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。
四月的春風吹來了又一個逐夢的花季,風華正茂的我們在爛漫的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們生命的亮點。四月的春風是溫暖的,四月的陽光是和煦的。俗話說:“一年之計在于春,一日之計在于晨?梢娨粋好的開始對我們的生活是多么的重要。這次是以部門為單位組織一次春游踏青活動,F在是暖春的開始,在工作之余,我們有必要組織這樣一次活動。
四月不是旅游旺季,這樣我們可以更好的親近自然,更好的體會融入自然的感覺。可以游走在芳草落英之中,呼吸著青山流水的氣息,品味“天人合一”的真正內涵。
我們有時間,又有可以游玩的閑適之地。為什么不給心靈放個假,放飛思想,讓它在林間自由的翱翔?
一、活動主題:
走出城市,走進自然勞逸結合,增強體質
二、活動目的:
加強同學之間的交流和溝通。促進集體的團結協(xié)作,增強集體榮譽感,同時也能增進員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
三、活動對象:
集團公司所有成員
四、活動時間:
20XX年4月16號
五、活動地點:
落雁島
六、活動主辦單位:
XX集團股份有限公司
七、前期準備:
1、由綜合辦公室寫申請書交由集團公司領導,申請并要獲得批準。
2、由綜合辦公室聯系往返的汽車,并要求其7點到公司門口。
3、由綜合辦公室統(tǒng)計外出游玩的人數,并要了解外出游玩的大概費用。
4、由綜合辦公室購買相應的安全物品。(如正氣水、風油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布。)
5、提前一天由綜合辦公室商量好要買的食物,并提醒大家輕裝上陣,以便游玩。
6、由綜合辦公室負責途中的娛樂節(jié)目,以在去的途中不會無聊。
7、由綜合辦公室?guī)舷鄼C,并負責拍照,有相機也可自帶。
8、綜合辦公室應注意細節(jié)問題,活動中的賬目清晰。
9、由綜合辦公室負責安全性問題,保障員工在活動中的安全,并及時處理。
10、由綜合辦公室負責燒烤活動中的食物問題,保證食物的可吃性。
11、由綜合辦公室負責人數的清點問題,保證游玩途中不會丟失員工。
12、在活動中所有人手機必須保持開機狀態(tài),以便聯系。
13、由綜合辦公室注意天氣狀況,提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時間
14、以領隊為核心,所組成的領導小組進行統(tǒng)一管理全體員工分為四組,便于領導管理。
八、活動流程:
1、4月16號早7點半集團公司門口集合,綜合辦公室點名,人數集合完畢上車出發(fā)。
2、在車上由綜合辦公室講解關于安全問題以及衛(wèi)生問題。
3、到達落雁島后首先由導游帶領游玩(集體)。
4、11點左右舉行燒烤活動具體內容見附一。
5、燒烤時以小組為單位進行。
6、燒烤完之后由所有員工清理垃圾。
7、清理完之后由綜合辦公室分配小組然后小組自行組織游玩。
8、下午5點半在落雁島門口集合。
9、由綜合辦公室點名確定人數后集合回學校。
10、在車上大家可以自由發(fā)表言論,談談自己的感受。
11、到公司后,領隊可以說一些關心的話。
九、活動后期:
1、由各部門部長詢問活動的感受及想法并寫一份關于游玩的.感想(字數不限)
2、由領隊向公司領導匯報游玩情況,并爭取機會,以便下次游玩。
十、活動注意事項:
1、在活動前加強對員工的安全教育,告訴員工一行動聽從指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。
2、往返前認真清點人數,每個員工都要聽從小組長的統(tǒng)一安排,活動時要相互關心,注意安全,在安全的區(qū)域進行活動。
3、在購買食品時,一定注意看食品信息確保食品安全。
4、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。
十一、活動經費
1、往返車票300元
2、景區(qū)門票1000元
3、安全藥品的價格50元
4、塑料袋5元
公司主題活動策劃方案5
一、設計思路
親子活動是我公司211項目中關心,關愛,關懷員工活動中的一部分,和諧、溫馨的氛圍是孩子健康活潑成長的必要條件。為此,我們首次啟動211項目,以親子活動為開頭,創(chuàng)設合適的環(huán)境、空間、時間和活動內容,讓孩子、家長在活動中互動起來,有利增進情感,加強家園間的溝通、交流。
場景布置:在需要活動的場所懸掛印有文一LOGO的汽球,在飯?zhí)么髲d及投影幕上方各掛一個模幅標語:文一集團211項目之親子活動
二、活動目標
1.讓孩子、家長共同分享參與游戲的樂趣,加深家園情、親子情。
2.給孩子表現自我的機會,培養(yǎng)孩子活潑、開朗的性格,促進孩子交往溝通能力及動手能力的發(fā)展。
3.通過活動讓家長進一步了解孩子,促進家園同步教育。
三、時間:
20XX年09月21日(星期日)上午9∶30--14:30
四、地點:
文一集團總部內
五、人員:
在莞在校1-2年級的學生和家長(20個家庭)
六、活動準備:
1、擴音器一個、哨子6個及各游戲材料具體詳見各游戲另需的道具(另加:汽球一部分、禮品一批)
2、小禮物人手一份
3、照相留念
4、少量食物及飲用水
七、活動安排:
親子游戲:(9:30-11:30)
(1)親子賽跑:《道具:繩子4根》游戲規(guī)則:4個家庭為一組,共為4組,每個家庭2人一隊,孩子和父親或母親各綁一只腳,聽到哨聲后,從指定的A點跑向B點,先到達終點者為勝出,(獎品為:)
(2)球拍夾汽球接力賽:《道具:羽毛球拍4付,汽球4個》游戲規(guī)則:4個家庭為一組,共為4組,首先媽媽在A點和孩子用球拍夾好汽球,聽到哨聲后,馬上跑向B點爸爸處,孩子再與爸爸合作,將汽球夾著運回A點,途中汽球掉落可撿起繼續(xù)游戲,先到達終點者為勝出。如果家庭中,不是雙親來參加的,家長可同時扮演2個角色;蛘夜ぷ魅藛T幫忙。(獎品為:)
(3)傳球接力賽《道具:籃球4個》游戲規(guī)則:4個家庭為一組,共為4組,現聲劃分為媽媽先拿著球,聽到哨聲后,馬上跑向B點孩子處交給孩子,孩子抱著球再馬上跑向C點爸爸處,爸爸再抱著球馬上跑向D點終點處,途中球掉落可撿起繼續(xù)游戲,先到達終點者為勝出。如果家庭中,不是雙親來參加的,家長可同時扮演2個角色,或找工作人員幫忙。
(4)投籃球比賽:《道具:籃球4個》游戲規(guī)則:4個家庭為一組,共為4組。一家子輪流每人投籃一次,每投一次必須換一人,投籃時間為5分鐘,以投中數量的多少排名次,如果家庭中,不是雙親來參加的,家長可同時扮演2個角色,或找工作人員幫忙。
(5)乒乓球拍運球賽:《道具:乒乓球4個,乒乓球拍2付》游戲規(guī)則:4個家庭為一組,共為4組。媽媽先把球放到拍上,聽到哨聲后,馬上運著球跑向B點孩子處交給孩子,孩子運著球再馬上跑向C點爸爸處,爸爸再運著球馬上跑向D點終點處,途中球球掉落可撿起放好繼續(xù)游戲,先到達終點者為勝出。如果家庭中,不是雙親來參加的,家長可同時扮演2個角色,或找工作人員幫忙。
公司主題活動策劃方案6
一、活動目的
為隆重慶!拔逡弧眹H勞動節(jié),豐富職工文化生活,體現生動活潑、團結互助的企業(yè)文化精神,提高員工隊伍的團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產、經營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機會,特擬定本活動方案。
二、活動時間
活動建議時間在:
20XX年5月1日14:00—17:00;
三、活動形式
卡拉ok歌唱比賽。
四、活動地點
公司大會議室。
五、活動內容
1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單,發(fā)放獎品。(14:00-14:30)
2、先進代表講話、董事長致辭。(14:30-15:00)
3、歌唱比賽。(15:00-16:30)
4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞。
六、活動程序
4月X日已通知形式下發(fā)公司各部門,X日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲,由辦公室準備歌曲伴奏,5月1日下午14:00活動開始。
七、活動組織機構
。ㄒ唬┲鬓k部門:綜合辦公室。
。ǘ┗顒涌傊笓]:Xx。
。ㄈ┗顒硬邉澕爸鞒秩耍篨。
。ㄋ模┎门薪M:由各部門主管及兩名員工代表。
。ㄎ澹┖笄凇⑽锲凡少徏熬C合支持:Xx。
八、活動宣傳
對活動情況在公司宣傳欄內進行專題宣傳;
九、活動單位
Xx全體成員。
十、獎項設置
一等獎:1名獎金500元;二等獎:2名獎金200元,參與獎根據報名人數除一、二等獎外均獲得,獎品50元以內紀念品。
十一、活動費用預算
比賽獎金:500+200×2=900元,紀念品預計400元;
飲料、瓜子、花生:400;
總計:1700元。
公司主題活動策劃方案7
為加強煤礦機電運輸安全管理,有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生,實現我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展,根據公司20XX年整體安全生產工作安排,結合我公司實際,特制定XXXX有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。
一、指導思想
以“煤礦三大規(guī)程”為指導,深入貫徹落實公司領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面推動我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理,嚴禁非煤礦許用機電產品入井使用,確保機電運輸設備各種保護齊全可靠;加強皮帶運輸及提升管理,堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的'道路。
二、成立組織
組長:
副組長:
成員:
辦公室設在機電科,Xx兼辦公室主任,。辦公室電話:64039972
三、活動時間
20XX年3月1日至20XX年4月30日。
四、活動目標
1、基礎資料管理規(guī)范:設備資料齊全,檢修、維護記錄齊全,大型固定設備資料詳細,供電、運輸、供排水等圖紙內容詳實。
2、吸。骸3.29”事故教訓。
五、活動安排
本次活動分以下四個階段進行:
第一階段:宣傳自查階段(3月1日至3月5日)
公司辦公室Xx牽頭,通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規(guī)、安全活動內容宣傳報道,營造濃厚活動氣氛,使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。
第二階段:具體實施階段(3月6日至4月30日)
1、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全,按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度,確保設備在良好的狀態(tài)下運行。
2、大型重要設備要資料詳細,做到各種記錄詳細到位。
3、每周二、五學習日,各部門組織機電運輸相關人員學習《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》,提高職工對本次活動重要性的認識,落實各級管理人員的職責。
第三階段:落實整改(每月6、16、26日)
1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日,對我公司現有機電設備進行檢查,對檢查中發(fā)現的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規(guī)定,進一步完善機電運輸基礎管理,完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。
2、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術培訓,堅持持證上崗,落實制度,貫徹規(guī)程,結合公司活動的有關要求,切實達到制度標準化、操作規(guī)范化。
3、完善機電設備檢修制度,將日常檢修和預防性檢修相結合,做好設備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時間,提高設備完好率,確保設備運行良好。
4、繼續(xù)完善機電設備管理制度、各工種操作規(guī)程,設備臺賬管理。
5、全礦供電系統(tǒng)合理,運行方式符合公司及相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行停送電制度,加強電器設備現場管理,杜絕井下電器設備失爆。
6、“三大保護”方面要加強供電系統(tǒng)定值管理,要求定值準確、配合時限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現象。
第四階段:總結獎懲(5月1日--5月5日)
活動領導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時,組織召開由各部門負責人參加會議并對活動情況進行總結。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報,拿出獎懲意見,提交公司經理辦公會研究實研究后實施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領導小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導、督促工作,做好檢查記錄,及時反饋信息,注意發(fā)現典型進行通報表揚或批評。各部門負責人要按公司的要求,組織好部門的職工會議,確保會議的質量和效果,使全體員工積極主動地參與此次活動,搞好機電運輸專項整治。
2、機電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機電設備進行檢查,對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查,徹底治理,不留后患,確保機電設備安全運行。
3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結和通報,確;顒佑谐煽,見實效。
4、公司各級領導要深入現場一線認真排查隱患,把此項活動與質量標準化驗收、安全結構工資有效結合起來。把機電設備專項整治活動與查其它隱患結合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標,通過嚴查細管增強一線工人的安全意識,規(guī)范職工的操作行為,消除機電運輸方面的安全隱患實現安全生產,確保公司機電運輸的安全運行。
公司主題活動策劃方案8
一、活動主題:
親情公司人——與你同享明月
二、活動目的:
讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發(fā)現自我。
三、活動內容:
(一)節(jié)目征集
總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目,本周四11點前完成節(jié)目申報工作,本周五進行排練節(jié)目,申報者請自備伴奏樂器或音帶CD
(二)20XX年中秋晚會現場
1、民樂中秋宣傳片,由一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭,由現場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭,邀請大家共同舉杯演出。
3、由各個部門上臺表演選報的活動
4、公司員工生活秀:此項活動旨在讓公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個公司的形象,從而使觀看者也從中受益;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數三,員工人數三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(CD小家電,日常用品,可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在T臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
四、有關事項說明
1、策劃書就擬舉辦20XX年公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據此制訂具體的實施計劃。
2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。
3、活動經費及預算要明確。
公司主題活動策劃方案9
元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一,為豐富員工文化生活,活躍節(jié)日氣氛,展現員工風采,以增強員工的凝聚力,營造良好的企業(yè)文化氛圍,讓員工歡度一個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié),由制造組織一次“濃情元宵”文化活動,擬訂活動方案如下:
一、活動主題:
猜燈謎、慶元宵
二、活動時間:
20XX年x月X日(農歷正月十五)晚6:00
三、活動地點:
娛樂室及籃球場
四、活動準備:
1、x月X日前,各車間文員負責收集各種燈謎,總數量400條,負責人:
2、場地布置:3月5日上午,懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動期間播放節(jié)日音樂,渲染氣氛,負責人:林俊杰。
3、x月X日晚,娛樂室組織猜謎活動,謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等,負責人:周杰倫。
4、x月X日晚,籃球場組織趣味小游戲,游戲積分兌換、禮品發(fā)放及宣傳拍攝等,負責人:潘瑋柏。
5、保衛(wèi)科負責維持活動期間的秩序,負責人:郝建。
請以上負責人于3月5號前至少開會3次討論各負責事項的準備情況及進度,總負責人3月2號將具體活動流程交于部門經理處。
五、活動規(guī)則:
1、猜謎活動,必須是現場猜謎,不得將謎面揭下帶走。
2、每個猜謎者猜一個燈謎,必須先到指定兌獎處核對謎底,確認無誤后,由巡視人員取下謎面交兌獎處,猜謎者進行登記,填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后,方可領取獎品。
3、猜對一條謎語兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動,每人次限猜一條。
4、謎語共400條:第1-100條燈謎到一號兌獎桌核對答案,第101-200條燈謎到二號兌獎桌核對答案,第201-300條燈謎到三號兌獎桌核對答案,第,301-400條燈謎到四號兌獎桌核對答案。
5、游戲設置至少5個,且能同時進行。各游戲負責人對每輪游戲的獲獎者進行積分獎勵,積分用于兌換禮品
6、獎項設置:
燈謎活動共設置獎品200份,猜對一條謎語獲得抽獎一次,抽獎成功則兌換一份獎品,獎品兌完,活動結束。
游戲活動共設置禮品30份,禮品擺放在禮品桌,并用積分標識,累積一定積分可換取想要的禮品,禮品發(fā)完,則活動結束。
六、活動注意事項:
1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后,員工只需把謎面題號記住,到指定兌獎處核對答案,不能將謎面取下。猜題成功,則在謎面處做出標記。
3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。
4、游戲環(huán)節(jié)盡情的玩耍
七、活動費用預算:
1、元宵小燈籠20只,5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤,15元×2=30元
3、獎品200份,4元×200=800元
4、禮品30份,500元(可申請公司產品)
合計費用:約1500元左右。
公司主題活動策劃方案10
一、主辦部門:
推廣事業(yè)部
二、活動時間:
20XX年12月8日9:00——11:10
三、活動地點:
艾山廣場
四、活動費用預算:
待定
五、活動組織委員會名單:
Kay:負責活動的總體指揮。
Dora:負責活動的組織、協(xié)調;負責活動時所需獎品采購。
各部門經理:負責來回的人數清點及活動過程中各部門成員的安全。
PS:各部門安排部門人員照相,周一11點之前把照片發(fā)給Dora。
六、活動流程:
。ㄔ袐D根據自己的身體情況來確定是否參與登山活動,為安全起見建議大家在山下活動)
9:00艾山廣場集合
9:10到達艾山廣場,各部經理清點人數,開始爬山前的熱身準備活動。(活動筋骨,特別是活動踝關節(jié)和膝關節(jié),準備登山)
9:15開始登山。
9:50開始下山,下山過程中嚴禁快跑、打鬧。安全第一。
10:20山下廣場集合,準備互動游戲單腳火車跑和集體跳繩。
11:10山下部門經理清點人數,安全返回。
互動:集體跳繩比賽:
工具:繩子;部門每組8人,分3組參賽,2人搖繩(限男士),6人跳繩
規(guī)則:2人搖繩對面站立,手持長繩同時向一個方向搖動,其他隊員排隊一次通過,從1搖繩人這邊跑向搖動的繩子并跳過在從另一個搖繩人身后繞過,重復以上動作,使整個跑動跳躍過程行程1個8字,以3分鐘內跳數量最多的獲得團隊第一名,如次數相同,以失誤次數少者名次列前,如仍相同,則名次并列,規(guī)定時間內跑跳過程中有人未通過使搖繩中斷,仍可繼續(xù)比賽,但該次跳躍不計數,比賽時參賽隊員排定順序不得更改。
獎品:待定
單腳火車跑比賽:
規(guī)則:每隊8人(4男4女)
1、8人排成一列,每人用右腳支撐,后一個人手搭前一個人肩膀,左手拖住前一個的左腳,站在起跑線上。
2、裁判發(fā)令后出發(fā),距離為30米,在行進中腳落地一次加10秒,在原地重新起跑。
3、用時最短的隊伍獲勝。
獎品:待定
公司主題活動策劃方案11
一、時間:
20XX年x月
二、地點:
X會議室
三、出席對象:
X領導班子成員,機關全體工作人員;區(qū)直各x負責人;X單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。
四、會議內容
1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現;
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3、對我局開展好X活動的意見和建議。
五、有關要求
1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結束后,請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會議安排
1、主席臺:x局長、x局長、x局長、x、x局長。
2、會議通知:請局辦公室負責通知局機關所有人員參會,請局x條線負責通知各x相關人員參會。
公司主題活動策劃方案12
一、目的
1、促進有效溝通
2、加強團結和凝聚力
3、及時發(fā)現并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會上提出。
2、時間:12月19日上午8:30—9:30。
三、座談會安排流程
1、前期準備
(1)確定會議主題
(2)確定時間、地點、參加人員
(3)發(fā)出座談會邀請
(4)座談會設備與物品準備(水果、瓜子等)
2、會議召開
(1)現場布置。
(2)主持人講話
(3)員工代表提問、發(fā)言
(4)會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內將員工座談會內容進行總結,做好總結報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領導
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關閉手機或采用震動
5、及時總結、分析、并做好會議記錄
公司主題活動策劃方案13
一、活動目的:
1、構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點:
綜合樓二樓培訓室
三、時間:
20XX年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員:
生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓:生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人:人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。
5、劉總總結發(fā)言。
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