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勞動競賽活動策劃書

時間:2020-12-22 08:25:18 活動策劃 我要投稿

勞動競賽活動策劃書

  時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),是不是要好好寫一份策劃書了,F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的勞動競賽活動策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞動競賽活動策劃書

勞動競賽活動策劃書1

  百日勞動競賽即將拉開帷幕,當(dāng)中XX充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的'工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為XX爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  一、活動時間:

  6月1日—9月8日

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:XXX 副組長:XXX 組 組 員:XXX

  三、主旨思想:

  注重細節(jié)管理,加強服務(wù)意識

  四、活動主題:

  三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容 百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對XX全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

 。1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

  (2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù) 熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)

 。3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

 。4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——XX交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

 。5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

 。6) 8月初 XX之星評選活動

  (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

  (8) 8月底 全面考核階段

 。9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。

 。10) 9月中旬 進行總結(jié)表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽活動策劃書2

  一、活動時間:6月1日—9月8日

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***

  三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務(wù)意識

  四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容 百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

  (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

  (2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù) 熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)

  (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

  (4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

  (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

  (6) 8月初 **之星評選活動

  (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

  (8) 8月底 全面考核階段

  (9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。

  (10) 9月中旬 進行總結(jié)表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

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