美發(fā)活動策劃方案

時間：2020-11-03 12:43:09 活動策劃我要投稿

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美發(fā)活動策劃方案范文匯編5篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的美發(fā)活動策劃方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

美發(fā)活動策劃方案范文匯編5篇

美發(fā)活動策劃方案篇1

　　一、活動背景和主題：

　　自VVTV成立以來，承蒙廣大客戶的支持和關(guān)愛，因?yàn)槟牡膮⑴c我們不斷發(fā)展，不斷前進(jìn)，為了表示我們的謝意，特面向社會推出此次感恩活動。

　　二、活動宗旨：

　　通過此次活動讓更多的人了解VVTV，讓更多的人感受VVTV的熱情和專業(yè)，讓更多有消費(fèi)潛力的女士成為我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益。

　　三、活動內(nèi)容：

　　免費(fèi)贈送感恩卡一張，內(nèi)含RMB肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用。消費(fèi)時，高于480的燙染項(xiàng)目，需現(xiàn)金補(bǔ)足差額，低于480元時，此卡內(nèi)余額不退，并限一人一卡一次，并需現(xiàn)金支付造型費(fèi)用。

　　四、活動時間：

　　x年x月x日至x月x日

　　五、活動期間推廣事宜：

　　凡在活動時間內(nèi)持感恩卡來消費(fèi)的客人，不推銷產(chǎn)品，不推銷高價項(xiàng)目，發(fā)型師在即將完工時，向客人詢問對我們的技術(shù)和服務(wù)是否滿意，并告知活動期間充卡有優(yōu)惠，如果發(fā)型師沒有說服，那么到收銀臺時由收銀員繼續(xù)推售，并展示相關(guān)贈送禮品。(切記要適度，不要讓客人反感)，因?yàn)榇舜位顒拥淖谥贾皇菫榱颂岣呷藲�，擴(kuò)大知名度。

　　六、活動期間的卡級內(nèi)容：

　�。ㄒ唬C染卡(此卡僅限燙染護(hù)，并按價目表扣除，不享受另外優(yōu)惠)

　　1、燙染卡20xx(存1200消費(fèi)20xx)

　　2、燙染卡3000(存1800消費(fèi)3000)

　　3、燙染卡6000(存3500消費(fèi)6000)

　　4、燙染卡10000(存5000消費(fèi)10000)

　　凡辦卡者均有相關(guān)禮品贈送(如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、發(fā)臘等)

　�。ǘ┩ㄓ每ǎ捍丝ǹ上M(fèi)VVTV全場所有項(xiàng)目

　　1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折

　　2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折

　　3、20xx卡享受燙染6折，洗剪吹7折

　　4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折

　　均同樣贈送相關(guān)禮品

　　七、活動期間注意事項(xiàng)：

　　1、每名員工要以高度的責(zé)任感和積極性參與此次活動，為達(dá)到活動效果，活動期間將嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。樹立大局觀念，不計(jì)較一時得失，共同謀求公司發(fā)展壯大。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真做好每位顧客的接待工作，如有顧客對活動內(nèi)容不清楚，耐心做好解釋，樹立VVTV服務(wù)好，講誠信的形象。

　　3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來消費(fèi)的客人，都要記錄姓名、生日、號碼三要素，屆時店內(nèi)將用短信進(jìn)行跟蹤、回訪。

　　4、每名發(fā)型師可持有本店此次消費(fèi)卡20張，發(fā)給活動期間你認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簦环矫婵梢詷淞⒘己玫目头筷P(guān)系，另一方面可以發(fā)展體驗(yàn)或營銷，讓顧客帶動顧客。

　　5、如果短時間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象，將實(shí)行預(yù)約制。

　　八、活動期間店內(nèi)布置：

　�。ㄒ唬┑陜�(nèi)懸掛氣球、彩旗，營造溫馨氣氛，員工時刻保持笑容，店內(nèi)單曲循環(huán)播放(感恩的心)

　�。ǘ┻M(jìn)門處設(shè)置海報，詳細(xì)闡述此次活動的內(nèi)容和消費(fèi)注意事項(xiàng)

　�。ㄈ⿵氐浊謇淼陜�(nèi)衛(wèi)生，物品擺放井然有序，衛(wèi)生間要隨時有專人打掃，保持時刻清潔衛(wèi)生，并適當(dāng)張貼一些標(biāo)語和頭發(fā)保養(yǎng)護(hù)理知識。注重管理的細(xì)節(jié)的人對衛(wèi)生間的要求都是很高的

　�。ㄋ模┰O(shè)置一處積分禮品兌換處，禮品要新穎獨(dú)特，有眼球沖擊力，一看就想有占有欲望的禮品。禮品按照積分等級進(jìn)行擺放，讓顧客能為最高積分的禮品而沖刺!

　�。ㄎ澹┑陜�(nèi)標(biāo)語內(nèi)容：

　　1、經(jīng)濟(jì)雖然危機(jī)，美麗不能出現(xiàn)危機(jī)

　　2、店里所有項(xiàng)目和產(chǎn)品都可以打折，唯有對您的美麗我們從不打折

　　3、我一直在這里，等待您的到來

　　4、愿以后的日子里，都有我們VVTV陪伴

　　5、告訴朋友，如果我不在VVTV，就在去VVTV的路上

　　6、走進(jìn)VVTV，感受頭發(fā)與美的全新定義

　　7、是的，我很貪婪，永遠(yuǎn)不會滿足，因?yàn)槲沂冀K覺得您還可以更美麗

　　8、有誰可以告訴我，頭發(fā)是干嗎的?

　　9、誠實(shí)守信、平價消費(fèi)、技術(shù)過硬、服務(wù)周到，是VVTV的經(jīng)營宗旨

美發(fā)活動策劃方案篇2

　　節(jié)選自{顧問式整體形象設(shè)計(jì)師}發(fā)型量身定制文馳峰發(fā)廊活動方案往往是基于發(fā)廊的業(yè)績提升與客流增加為目的進(jìn)行的，但是這樣的發(fā)廊活動方案都是基于辦卡打折與外創(chuàng)的形式進(jìn)行，這種活動方案，在現(xiàn)如今顧客都已經(jīng)司空見慣的前提下，都很難得到好的效果，就是說發(fā)廊活動方案由過去的短期性與戰(zhàn)術(shù)性向長期性與戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

　　一、發(fā)廊活動方案的短期性與戰(zhàn)術(shù)性分析

　　現(xiàn)在如果一個發(fā)廊經(jīng)常去搞一些活動案，發(fā)廊可能出現(xiàn)經(jīng)營困難的幾率會更高，因?yàn)榘l(fā)廊所搞的任何活動方案都是具有短期性與戰(zhàn)術(shù)性的，更是缺少連續(xù)性，比如通過打折贈送辦卡的形式，雖然提高了業(yè)績，但是這只是短暫的業(yè)績提升，隨后的幾個月發(fā)廊就只能進(jìn)行消卡了，甚至有的發(fā)廊連基本的現(xiàn)金流就已經(jīng)沒有了，這樣對員工的積極性打擊是最大的。再比如通過員工分組PK業(yè)績的方法，雖然會提升業(yè)績，但是發(fā)型師就相當(dāng)于拿到了宰客的理由，不顧顧客的感受，傷及顧客的面子，可能把好不容易外創(chuàng)進(jìn)來的顧客又傷個遍體鱗傷，并且顧客回到家里或回到單位的負(fù)面宣傳產(chǎn)生的負(fù)面影響會更大，這種戰(zhàn)術(shù)性的活動方案往往都能解發(fā)廊經(jīng)營者一時之快，然而造成的后果是無窮的，許多發(fā)廊也因此造成了一種虛假繁榮的假象，最終走向衰落與入不復(fù)出的境地。如今，就是發(fā)廊活動案越多的，越可能會出現(xiàn)經(jīng)營困難的狀況。

　　二、活動方案的長期性與戰(zhàn)略性分析

　　發(fā)廊活動方案的戰(zhàn)略性是指發(fā)廊盈利模式的定位，目標(biāo)客戶的定位，核心產(chǎn)品的定位，核心賣點(diǎn)的定位，這些都是長期性的。

　　（一）發(fā)廊盈利模式定位

　　發(fā)廊盈利模式定位就是發(fā)廊經(jīng)營者要對自己發(fā)廊收費(fèi)的項(xiàng)目要了如指掌，比如剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)、吹風(fēng)造型、發(fā)型設(shè)計(jì)、發(fā)型量身定制形象設(shè)計(jì)、化妝、美甲、產(chǎn)品外賣等，這些項(xiàng)目組成了發(fā)廊收入的組成部分，在這些項(xiàng)目有沒有顧客有需求發(fā)廊確沒有提供項(xiàng)目，這些項(xiàng)目中的`某個項(xiàng)目還有深度發(fā)掘的空間，也就是說發(fā)廊最大限度的滿足了顧客的要求，而每種顧客需要都代表了一個盈利的點(diǎn)，將多個點(diǎn)組合就形成發(fā)廊的盈利模式

　　(二)發(fā)廊的目標(biāo)客戶定位

　　誰是你的發(fā)廊顧客？你的發(fā)廊需要什么樣的顧客？這就是發(fā)廊目標(biāo)客戶定位，比如你的發(fā)廊定位高端，或者你的發(fā)廊在本地區(qū)定位中端，或者你認(rèn)為你的發(fā)廊屬于低端。就目前中國經(jīng)濟(jì)不斷下行的情況下，任何一種發(fā)廊定位為單一某一種目標(biāo)人群都容易出現(xiàn)問題，最好的辦法，發(fā)廊要通過價格多元化來吸引不同消費(fèi)層面的顧客，而發(fā)廊在開發(fā)不同顧客群體時也要區(qū)別開來，比如這個活動只針對這個人群而不針對另外的一種人群，否則顧客會造成不滿意的現(xiàn)象發(fā)生，比如某發(fā)廊的總監(jiān)剪發(fā)128元而在團(tuán)購網(wǎng)上卻是20元，而造成在這位總監(jiān)在為顧客服務(wù)時一會這個顧客收128元，一會只收另顧客20元，那個消費(fèi)128元的顧客當(dāng)然不會滿意，然而消費(fèi)128元的顧客可能一直是這位總監(jiān)的忠實(shí)顧客，也因此造成了不在來發(fā)廊忠實(shí)顧客的流失的情況。

　　（三）發(fā)廊核心產(chǎn)品定位

　　發(fā)廊核心產(chǎn)品定位就是發(fā)廊中最盈利的服務(wù)項(xiàng)目，或者說是最賺錢的項(xiàng)目，發(fā)廊經(jīng)營者必須清楚發(fā)廊核心產(chǎn)品是不能總是拿來比如打折促銷的，要不斷加強(qiáng)這種核心產(chǎn)品更大價值開發(fā)，而那些不賺錢確收入占比例很小的項(xiàng)目往往是做為促銷的項(xiàng)目與產(chǎn)品。

　　（四）核心賣點(diǎn)的定位

　　在大多數(shù)發(fā)廊中許多成功的發(fā)廊都是擁有自己的核心賣點(diǎn)，核心賣點(diǎn)就是與其他競爭者差異化的服務(wù)內(nèi)容，在過去有些發(fā)廊老板一直抓技術(shù)，結(jié)果技術(shù)就成了這家發(fā)廊的核心賣點(diǎn)，這家發(fā)廊的技術(shù)可能在本地區(qū)會很有名。最近幾年，日式發(fā)型流行有些發(fā)廊率先引進(jìn)。日式商業(yè)發(fā)型這樣這家發(fā)廊就抓住了這一時期的發(fā)型趨勢，走在其他發(fā)廊的前列�，F(xiàn)在發(fā)型量身定制對顧客個性化服務(wù)的技術(shù)體系開始出現(xiàn)，在少數(shù)的發(fā)廊中，這種個性化的技術(shù)服務(wù)理念是決大多數(shù)發(fā)廊并不具備的，這種核心賣點(diǎn)不僅提升顧客形象價值，更是發(fā)廊對外宣傳發(fā)廊增加客源的“秘密武器”。

　　發(fā)廊活動方案的長期性是發(fā)廊經(jīng)營者要有戰(zhàn)略意識，發(fā)廊如今在品質(zhì)競爭決定誰勝誰負(fù)的今天（用五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)只收三星級價位讓顧客感受到我們的服務(wù)是超值的）發(fā)廊在越不好做越困難時發(fā)廊才能真正擁有機(jī)會，只要慢慢調(diào)整發(fā)廊的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層面的定位，扎下心來系統(tǒng)的找到發(fā)廊問題所在，你的發(fā)廊一定會迎來美好的明天。

美發(fā)活動策劃方案篇3

　　為進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營行為，凈化我縣美容美發(fā)市場環(huán)境，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，縣局決定開展美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)專項(xiàng)整治行動。方案如下：

　　一、整治時間

　　3月4日至3月15日。

　　二、整治對象

　　美容、美體、美發(fā)店。

　　三、整治重點(diǎn)

　　1.登記方面的違法行為：

　�。�1）檢查經(jīng)營主體資格是否合法有效，依法查處無照經(jīng)營行為；

　�。�2）美容美發(fā)店擅自變更字號、企業(yè)名稱的行為；

　　（3）未取得《衛(wèi)生許可證》，超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍，擅自從事美容美發(fā)業(yè)務(wù)的行為；

　　（4）注冊登記方面的其他違法行為。

　　2.虛假廣告及不正當(dāng)競爭違法行為：

　　（1）利用電視、報紙等媒體和廣告牌等載體發(fā)布虛假廣告欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者的行為；

　�。�2）對其企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營年限、品牌來源等經(jīng)營信息進(jìn)行虛假宣傳的行為；

　�。�3）在經(jīng)營場所對其服務(wù)作虛假的文字標(biāo)注、說明或者解釋的行為；

　�。�4）其他廣告違法行為和不正當(dāng)競爭行為。

　　3.在提供美容美發(fā)服務(wù)中，使用無中文標(biāo)識、無檢驗(yàn)合格證明的產(chǎn)品；使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；使用過期、變質(zhì)、假冒偽劣的產(chǎn)品。

　　4.以“貴賓卡”、“會員卡”、“服務(wù)卡”等優(yōu)惠為借口設(shè)置消費(fèi)陷阱，欺詐消費(fèi)者的違法行為；使用不平等格式合同，免除經(jīng)營者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任或排除消費(fèi)者主要權(quán)利的行為；使用格式合同規(guī)定經(jīng)營者單方享有對合同的最終解釋權(quán)的行為。

　　四、工作要求

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)的美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行全面檢查，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、檢查到位、工作落實(shí)、成效明顯�？h局在專項(xiàng)整治期間，將組織女子打假隊(duì)在城區(qū)開展集中執(zhí)法檢查。

　　2.抓好分工協(xié)作。12315臺要做好有關(guān)美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)舉報投訴的分流、調(diào)處工作，在處理消費(fèi)者投訴過程中發(fā)現(xiàn)違法行為，要及時轉(zhuǎn)至辦案機(jī)構(gòu)查辦；注冊管理股、公平消保股、商標(biāo)廣告股、市場合同股等相關(guān)業(yè)務(wù)股室要加強(qiáng)對辦案機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督；各辦案機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)巡查監(jiān)管，加大執(zhí)法辦案力度，依法查處美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)侵害消費(fèi)者權(quán)益行為。

　　3.堅(jiān)持依法行政。各單位要充分研究和運(yùn)用《反不正當(dāng)競爭法》、《省實(shí)施＜反法＞辦法》、《廣告法》、《省實(shí)施＜消法＞辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，依法查處違法違章行為。一方面要將美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營活動中的民事糾紛與行政違法行為區(qū)分開來，防止將民事糾紛作為行政違法行為進(jìn)行立案查處；另一方面要加強(qiáng)部門協(xié)作，對屬于物價、衛(wèi)生等其他部門職責(zé)的違法行為，移送給有關(guān)部門。

　　4.加強(qiáng)宣傳報道。專項(xiàng)整治期間，各單位要加強(qiáng)與報紙、電視、廣播等新聞媒體聯(lián)系協(xié)作，對此次專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容、成效進(jìn)行大力宣傳；對典型案例和違法者進(jìn)行曝光，震懾不法經(jīng)營者；發(fā)布消費(fèi)警示，引導(dǎo)消費(fèi)者避開消費(fèi)陷阱，樹立工商部門良好形象。

　　各工商所，檢查大隊(duì)于3月15日前將專項(xiàng)整治開展的情況（附典型案例），遇到的困難，存在的問題以及下一步工作的意見、建議，形成書面材料通過oa報縣局公平消保股。

美發(fā)活動策劃方案篇4

　　今年為取消五一長假后的首個五一節(jié)，三天的五一假期在一定程度上對消費(fèi)者的消費(fèi)熱情造成影響，同時去年開始的物價上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營成本。

　　一、活動主題：“《LOOK路客》周年慶典，及繽紛五一，五大驚喜大放送”

　　二、活動日期： 4月6日－ 5 月 16 日請新老顧客敬請期待···

　　三、活動目的：

　　1 、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進(jìn)店消費(fèi)，從而擴(kuò)大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額；

　　2 、同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項(xiàng)目消費(fèi)或多項(xiàng)目消費(fèi)，提高客單價及利潤；

　　3 、讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。

　　四、活動內(nèi)容：

　　驚喜一：每天前 8 名顧客，燙染拉低至 5.1 折

　　想燙就燙，活動期間每天前 8 名顧客如：消費(fèi)原價 268 元的數(shù)碼燙，現(xiàn)價136元。

　　驚喜二：每天的8:00至20:00每小時的整點(diǎn)將送出20元VIP卡一卡、以北京時間為準(zhǔn)，如"8:00、9:00......20:00" 限時不限量！

　　驚喜三：消費(fèi)滿 168 送 50 ，消費(fèi)滿 280 送 100

　　驚喜四：活動期間凡消費(fèi)滿“51”元，或洗護(hù)C、D套餐者，造型品“15元”任選，歐萊雅角元素/精油、及專業(yè)針對性洗發(fā)水 30 元”任選，每款造型及洗護(hù)品限量100套！以上產(chǎn)品原價均為%51以上，現(xiàn)價均為活動促銷價，售完即止！具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢。

　　驚喜五：夏日套餐精選，美麗更精彩

　　1、水離子直發(fā) 198 元＋植物染色128 元＋歐拉呀護(hù)理68 元原價 394 元，活動優(yōu)惠價 151 元

　　2、品牌智能燙 368 元＋調(diào)染色彩268 元＋歐萊雅護(hù)理68 元原價 704 元，活動優(yōu)惠價 251 元

　　五、活動內(nèi)容操作細(xì)則說明：

　　驚喜一解釋說明：

　　1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機(jī)會；

　　2、具體 XX 燙及原價多少請根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)定；

　　3、本打折項(xiàng)目只是吸引顧客進(jìn)店的吸引點(diǎn)，盡量不拿本店主推項(xiàng)目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項(xiàng)活動，可以向顧客推薦更高端的項(xiàng)目或套餐。

　　注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項(xiàng)目為主推。驚喜二解釋說明：

　　1、驚喜二用消費(fèi)滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費(fèi)或充值，同時送現(xiàn)金券可以吸引顧客兩個月內(nèi)回頭消費(fèi)；

　　2、51 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項(xiàng)目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期： 5 月 18 日－ 7 月 18 日； 3、150 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項(xiàng)目 / 套餐，每次限用一張，不能兌

　　現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期： 5 月 18 日－ 7 月 18 日。

　　4、消費(fèi)滿 168 或 480 均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能接受 150 元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值 51 元的現(xiàn)金券代替 150 元面值的現(xiàn)金券。顧客進(jìn)店消費(fèi)時接員工及時提醒顧客消費(fèi)滿 168 元或充值滿 200 元可送 51 元的現(xiàn)金券，消費(fèi)滿 480 元或充值 500 元送 150 元現(xiàn)金券，感激顧客消費(fèi)或充值滿相應(yīng)的額度，引導(dǎo)顧客消費(fèi)高利潤的項(xiàng)目套餐。

　　驚喜三解釋說明：

　　1、驚喜三用加 51 元的可以購買 88 元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客，促進(jìn)產(chǎn)品外賣銷售；

　　2、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價 88 元左右的產(chǎn)品放于收銀臺顯眼位置，并在產(chǎn)品包裝上貼上“ XX 元”的爆炸貼，顧客買單滿 80 元時接待人員提醒顧客可以加 51 元購買 88 元的產(chǎn)品；

　　驚喜四解釋說明：

　　1、驚喜四套餐精選，以加強(qiáng)套餐的銷售，提高客單價或特惠套餐吸引顧客，提升營業(yè)額

　　2、具體的套餐組合及價格各店可根據(jù)自己店鋪的實(shí)際情況設(shè)定，客源充足客的分店可以推高價套餐，客源有限，客單價一直不高的分店可以推低價位套餐；

　　3、已經(jīng)上了美容項(xiàng)目的分店可以以美發(fā)＋美容項(xiàng)目套餐或美容套餐的方式進(jìn)行；

　　4、套餐的設(shè)定以 2 － 3 個為適宜，套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護(hù) / 夏天美”套餐為概念。備注：

　　針對以上五大驚喜,各店可根據(jù)本店經(jīng)營方面的實(shí)際選擇 2 大驚喜作重點(diǎn)的主推，同時按主推的輕重來進(jìn)行驚喜一至五的排序。另外，針對部分平時客數(shù)少，客單價不高的分店可以參考下面活動項(xiàng)目替換以上五大驚喜中的一項(xiàng)。

　　如：驚喜 XX ：清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡 100 元 /5 次

　　5 次發(fā)型設(shè)計(jì) 200 元，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡 100 元 5 次洗剪吹，省 100 元

　　解析說明：

　　1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點(diǎn)，吸引顧客在節(jié)后幾個月內(nèi)回頭消費(fèi)；

　　2、具體的價格項(xiàng)目各店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；

　　3、發(fā)型設(shè)計(jì)卡 10 月前使用有效。

　　發(fā)型設(shè)計(jì)卡的正反面樣稿：

　　請各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計(jì)卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進(jìn)行修改調(diào)整！

　　六、活動的宣傳：

　　1 、短信通知：短信提示在活動前 4 到 2 天發(fā)送

　　A. 短信內(nèi)容（發(fā)本店會員用）：“ 繽紛五一，尚藝 XX 店五大驚喜等著您，消費(fèi) 168 即可送 51 ，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請電 8000008 或親臨本店”

　　B. 短信內(nèi)容（發(fā)外部顧客用）： “繽紛五一，尚藝五大驚喜等著您，消費(fèi) 168 即可送 51 ，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，尚藝美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu) XX 路 XX 店 8000008

　　注：發(fā)外部顧客可通過購買信息公司的移動 / 聯(lián)通的用戶平臺發(fā)短信廣告。

　　2 、戶外派單：（詳看附件）

　　A. 派發(fā)時間：活動開始前 3 天開始

　　B. 派發(fā)地點(diǎn)：分店周邊范圍 1000 米以內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地（如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等）以及政府部門、企事業(yè)單位、大型團(tuán)體、金融機(jī)構(gòu)、娛樂場所、高等院校等區(qū)域。

　　C. 派發(fā)辦法：分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量；

　　D. 派發(fā)話術(shù)：您好，我們尚藝美容美發(fā)“五一”節(jié)搞促銷活動，有五大驚喜優(yōu)惠，如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡要說明活動相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容，介紹本店的具體地理位置。

　　3 、 DM 單頁夾報：

　　與報紙的投遞站聯(lián)系，選擇在投遞往店鋪周圍 5 公里內(nèi)的樓盤小區(qū)、居民區(qū)的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。（注：店鋪顧客資源有限，尚需吸引更多顧客的分店可選擇DM單頁“夾報”的方式，但夾報不要選擇在報亭 / 報攤銷售點(diǎn)的“日報類報紙”夾報，最好選擇報紙的投遞站合作）

　　七、活動現(xiàn)場布置：

　　1 、門口：

　　1）、海報 /X 展架：店鋪門口顯眼地方放置活動內(nèi)容“ X 展架”或懸掛 / 張貼活動內(nèi)容海報；（詳看附件）

　　2）、橫幅：門口拉 “ 繽紛五一，五大驚喜大放送，低至 5.1 折，滿 168 送 51 ” 內(nèi)容的條幅（條幅建議用燈箱布材料）；

　　A 、布條幅的設(shè)計(jì)效果：

　　B 、燈箱布條幅的設(shè)計(jì)效果：

　　2 、店內(nèi)：

　　1）、海報 /X 展架：前臺收銀旁放置活動內(nèi)容“ X 展架”，店內(nèi)顯眼的位置懸掛五一活動內(nèi)容海報；（詳看附件）

　　2）、活動產(chǎn)品 / 項(xiàng)目：前臺顯眼位置放 88 元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼 “ 88 元”或是涂上“ XXX 元”爆炸貼標(biāo)簽。

　　八、活動培訓(xùn)及活動執(zhí)行要求：

　　1、店長親自主抓培訓(xùn)，向員工傳達(dá)本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關(guān)注”、再重點(diǎn)向顧客主推本店的某一項(xiàng) “驚喜內(nèi)容”的思想，務(wù)必讓每一個員工都清楚了解活動的相關(guān)內(nèi)容；

　　21、加強(qiáng)員工活動推銷觀念，重點(diǎn)以五一五大驚喜優(yōu)惠來吸引顧客，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點(diǎn)主推活動內(nèi)容；

　　3、店長根據(jù) POP 海報內(nèi)容與員工分析各項(xiàng)驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對活動對顧客進(jìn)行相關(guān)的活動內(nèi)容告知說明；

　　4、店長根據(jù)的方案調(diào)整，對員工進(jìn)行相應(yīng)的話述培訓(xùn)；

　　5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)，特別是著點(diǎn)突出顧客夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)等方面來提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓(xùn) ；

　　6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業(yè)目標(biāo)，把目標(biāo)分解到個人，同時分解好店的每天總目標(biāo)，每天晚會 / 晨會上主管或店長對當(dāng)天 / 前一天的促銷活動情況進(jìn)行總結(jié)分析，指出不足之處這，對完成好的適當(dāng)?shù)谋項(xiàng)�，差的批評；

　　九、費(fèi)用預(yù)算

　　1、DM 宣傳單頁（詳看附件）印刷制作費(fèi)用： 5000 張＝＞ 1000 元

　　2、現(xiàn)金券印刷費(fèi)用：＝＞ 150 元

　　3、DM 宣傳單頁夾報派發(fā)費(fèi)用： 20xx ＝＞ 300 元（全部自已員工派發(fā)可省此筆費(fèi)用）

　　4、促銷海報、爆炸花、 X 展架、橫幅等制作費(fèi)用：＝＞ 200 元

　　注：以上廣告物料的數(shù)量根據(jù)本店情況增減，活動費(fèi)用預(yù)算僅供參考。

　　附：設(shè)計(jì)稿