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雙十一活動策劃

時間:2021-02-07 16:17:22 活動策劃 我要投稿

雙十一活動策劃三篇

雙十一活動策劃 篇1

  做活動有太多的方式了,不要人云亦云,總是學著別人搞一樣的活動!

雙十一活動策劃三篇

  活動準備:

  第一、 做活動,首先搞明白你的目的:賣貨,多賺錢,這是最直接最現(xiàn)實的。

  第二、擴大影響力和知名度:讓更多的人知道你。

  第三、引流:讓更多人成為你的粉絲。

  第四、樹立品牌形象。

  NO.1做活動,時機很重要

  比如即將到來的的雙十一,就是做活動最佳的時機;平時我們也要在各種節(jié)假日做活動,甚至你創(chuàng)造出來一些時機!

  NO.2活動策劃

  明確了活動的目的,時間也選好了,下面就是如何搞活動了。這里面有很多細節(jié),需要考慮周全。不同的目的,要用不同的活動,來實現(xiàn)這個目的。

  想要賣貨的,肯定是買贈!微商賣貨要學會送:送,虛擬產(chǎn)品,送實物產(chǎn)品;送!送!送!最好是送出去的價值超過賣的產(chǎn)品的價值。

  1.讓你的客戶感覺物超所值!

  2.另外就是要讓客戶感覺到稀缺和緊張。比如活動截止到雙十一,之后再無贈送;

  3.同時贈送的產(chǎn)品數(shù)量有限,送完為止!

  微信營銷活動方案具體可以從以下方向著手:

  1、用戶體驗至上

  在做營銷活動設計時目的盡可能的明確而且單一,很多人喜歡在一個營銷活動中融入多個營銷目的。而每個目的都會增加用戶的操作,最后用戶反而覺得體驗不好難度太大而放棄參與。

  比如看到一個抽獎活動,他們先讓用戶關注微信獲得活動鏈接→然后點擊登錄→輸入手機號碼獲得登錄碼→再憑登錄碼登陸指定網(wǎng)站來抽獎。

  其中用戶不僅要經(jīng)過4步才能完成,而且要在手機與pc端進行切換。

  如此設計的目的就是為了,既增加微信粉絲又給網(wǎng)站帶來流量,所以雙重的目的反而讓這個活動流程變得相對復雜。

  2、數(shù)據(jù)分析衡量效果

  一個設計好的營銷活動,其效果應該是可衡量的。

  比如你增加多少粉絲,帶來多少流量,銷售多少產(chǎn)品。

  如果效果不可衡量,就無法在進行中監(jiān)測關鍵KPI來優(yōu)化調(diào)整,比如此前提及的活動效果可以是粉絲增量、或者網(wǎng)站流量,同時這個效果一定是與此前的目的相匹配的。

  有些時候容易衡量效果也并不一定是營銷活動的目的,比如發(fā)布一條產(chǎn)品推薦的有獎轉發(fā)活動,轉發(fā)數(shù)是最容易跟蹤的,但是它不應該成為這個活動的最終效果,而流量或者銷量才是。

  3、有限的獎品或投入

  有限的獎勵,或者說是投入。

  營銷人常常會說給我多少預算我也能做出像xx那樣效果的活動。如果達到同樣的效果你花了1000萬,別人只花了500萬,這樣的營銷活動你認為成功嗎?

  有限的獎品或投入在營銷活動中應該被可控,一旦不可控它會成為活動風險。

  4、“傻瓜式”操作規(guī)則

  我們都不愿意參加流程很復雜的活動,就像第一點所講的,其實這是用戶體驗的問題,當然規(guī)則簡單有時候與營銷目的多少也息息相關,正如第一點將講的,目的多了之后規(guī)則自然復雜。

  比如最早微博活動@5個10個人,微信朋友圈先轉發(fā)再截圖才能兌獎,都會很復雜。你會發(fā)現(xiàn)為什么在微博上有獎轉發(fā)是最火的呢,因為簡單嘛,反正就隨手一轉了事。

  當然在一定范圍內(nèi),獎品的吸引力可以弱化復雜規(guī)則帶來的抵觸,但是原本上規(guī)則要盡可能的簡單,或者能夠讓用戶在每完成一次要求,都有個階段性的獎勵來刺激他。

  就像游戲一樣,打怪獸、通關升級本身有些很復雜,但是他每完成一個任務后能夠得到反饋獎勵這樣也愿意參加。

  5、好玩有趣、具有共鳴的巧妙設計

  有趣好玩的設計也能讓用戶情不自禁的參加,甚至有時候不給獎勵,因為他在參與的時候已經(jīng)獲得了精神的獎勵,他開心愉悅了。

  例如我們看到曾經(jīng)凡客體、聚美體、對不起體,沒人給錢他們,照樣無數(shù)人惡搞轉發(fā)。

  為啥?因為他在參與傳播時候已經(jīng)獲得獎勵——精神獎勵。

  如果企業(yè)的營銷活動可以讓消費者在參與的同時獲得精神的獎勵回饋,那他們就會大大忽略物質的獎勵,從而減少企業(yè)營銷投入。

  這就是為什么有些企業(yè)熱衷于公益營銷,就是抓住人人皆有責任和善心,愿意做好事,做完后還會有愉悅感從而擴大影響自發(fā)傳播。

  6、微商策劃活動方案須知

  活動的門檻要低。

  一般來說,根據(jù)自己的目標人群,門檻越低越好;顒用嫦虻娜巳涸匠跫壴胶茫驗樵绞歉呒売脩,用戶群越少,而且高級用戶對于活動的熱衷度遠不如初級用戶。

  另外,門檻低還包括活動規(guī)則的制定,規(guī)則應該是越簡單越好。越是復雜的規(guī)則,參與的人越少,尤其是微信這種碎片時間使用比較多的溝通工具。

  7、趣味性要強

  活動的趣味性越強越好,只有活動好玩有趣,參與的人才會多,活動的氣氛才能營造起來。

  如果活動足夠有趣的話,甚至在沒有獎品的情況下,大家都會積極參與進來。在這個全面娛樂的年代,娛樂才是大家上網(wǎng)的根本目的。

  8、活動回報率要高

  活動一定要讓粉絲受益,要讓用戶得到足夠的好處,因為只有活動的回報率高、獎品豐厚,用戶的積極性才能被調(diào)動起來。

  活動獎品可以是物質的,也可以是精神上的。為什么要獎品回報率高,就是因為對于鋪天蓋地的活動,消費者早已司空見慣,對于獎品早已不動心,因此獎品要設置的有特色,有吸引力。

  同時還要注意提升獎品的中獎率。

  大獎雖好,但是中獎的人數(shù)少,眾多的參與者都白忙了,打擊了他們的積極性。因此在大獎有保障的基礎上,盡量多設一些小獎,盡可能讓更多的人拿到禮品。

雙十一活動策劃 篇2

  整個雙十一營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分:

  第一部分是打基礎、增銷售的部分,時間節(jié)點是在10月10日至10月31日,這部分主要活動是xx活動和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動,當然這段時間也不局限于只是xx的商品團和品牌團,如果開通淘金幣權限的,xx活動同樣是可以參加的,另外像品牌特賣也是可以的,只要是一切能上的店鋪活動,都可以申請參加。

  第二部分是預熱。預熱活動也是直接影響到雙十一當天業(yè)績的關鍵部分,預熱是雙十一的前奏,預熱的時間節(jié)點是11月1日至11月10日,活動內(nèi)容主要包括雙十一當天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣。

  對于賣家來說,預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外,對于用戶群基數(shù)較大大大賣家,預熱期間最最重要的事情是CRM維護和營銷。具體分成幾步,每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員,吸引老會員領取雙十一優(yōu)惠劵,提前把目標商品加進購物車,雙十一當天能回來下單購買,是值得各位賣家要深思的問題。第三部分就是雙十一當天。雙十一當天的營銷活動主要是根據(jù)當天官方賽馬時間點和規(guī)則來定,不同時間段有不同時間段的玩法,當然全場1—5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外,我們是不是可以進行一些玩法的創(chuàng)新呢?

  雙十一關鍵指標

  在做雙十一營銷計劃指標內(nèi)容的時候,明白雙十一關鍵指標所包括的是那幾個信息維度,這里重點講一下雙十一營銷計劃表縱軸中的幾大關鍵指標:

  會場位置:我們要根據(jù)雙十一審核結果,明確自己所在的會場,雙十一有主會場,分會場之分,當然,我們?nèi)绻诜謺䦂,也要通過賽買規(guī)則爭取主會場。12年的時候還有一淘會場,另外就是雙十一當天是否有xx的品牌團或者商品團支持。根據(jù)當天會場資源進行接下來的各項指標預估和制定。

  業(yè)績指標:這里的業(yè)績指標有兩部分組成:第一部分是通過自然流量帶來的業(yè)績指標,第二部分是根據(jù)會場預估所能實現(xiàn)的雙十一業(yè)績指標。業(yè)績指標是可以根據(jù)上一年度相關數(shù)據(jù),或者競爭品牌相關數(shù)據(jù)作為參考來預估和制定。

  客單價指標:這里的客單價指標是指的雙十一當天預估的客單價,同樣也是根據(jù)不同會場的折扣要求和消費群的區(qū)分,以及商品價格的不同來制定相對應的客單價。可以參考上一年度雙十一的客單價數(shù)據(jù),或者競爭品牌的相關數(shù)據(jù)。

  轉化率指標:這里的`轉化率指標是指的雙十一當天預估的轉化率指標,同樣也是根據(jù)不同會場的流量情況和消費群的區(qū)分,以及商品價格的不同來制定相對應的轉化率?梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的轉化率數(shù)據(jù),或者競爭品牌轉化相關的數(shù)據(jù)。

  流量指標:這里的流量指標分為兩部分,一部分是自然流量指標,另外一部分是已購買流量指標。根據(jù)雙十一目標業(yè)績,結合客單價,轉化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù),計算出完成目標業(yè)績的流量缺口,確定所需要購買的流量數(shù)據(jù)及預算。

  貨品準備:

  雙十一貨品準備是根據(jù)業(yè)績指標,再結合商品品類架構、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。

  在雙十一貨品規(guī)劃的時候,要從兩部分來考慮,一是在售商品的數(shù)量和品類,二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品,總數(shù)有多少,哪些是重點品類商品,都要有具體的規(guī)劃。

  貨品準備的關鍵指標:售罄率、件單價、銷售指標

  貨品準備的計算公式:備貨總件數(shù)=(銷售指標/售罄率)/件單價假設品牌商雙十一要完成1000萬目標業(yè)績,需要備多少貨呢?

  一般按照女裝的售罄率約40%核算,最低銷售額800萬,那么需要備貨20xx萬。如果件單價100元,那么需要備貨20萬件。

  備貨量在自己可控的范圍,原則是好產(chǎn)品才有好轉化,首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標:

  (1)好評率較高的產(chǎn)品;

 。2)銷量持續(xù)增長的產(chǎn)品;

 。3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品;

 。4)能否帶來大流量的產(chǎn)品;

 。5)適合與多個套餐組合的產(chǎn)品;

 。6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品;

 。7)有強大庫存供應支持的產(chǎn)品;

  (8)具有價格吸引力的產(chǎn)品。

  貨品結構分析:確定主推品類、主推產(chǎn)品,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關聯(lián)銷售商品。確定活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。貨品要求

 。1)貨品大類占比(大類的庫存深度區(qū)間、價格區(qū)間);

 。2)貨品主推大類的挑選;

  A,明確各類別的主推價格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量;

  B,主推款的提前賽馬;

  C,暢銷、滯銷的貨品占比分析;

 。3)進行詳細的庫存盤點,根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動銷率來制定相應的安全庫存。

雙十一活動策劃 篇3

  雙十一對于賣家和買家來說都是大日子,是一年一度的電商盛宴。而且每年的雙十一都會比以前更好,去年雙十一以191億的銷售額突破歷史新高,讓更多的人關注到了雙十一。今年的雙十一到來了,很多網(wǎng)店商家們都在磨刀霍霍了,也有一些商家還處于迷茫期,不懂怎么進行雙十一營銷策劃,這里把整個雙十一營銷策劃活動分成打基礎增銷量的部分、活動預熱的部分、活動當天營銷部分三部分來說說,20xx雙十一活動如何營銷策劃。

  第一部分:打基礎增銷售的部分,時間節(jié)點是在10月10日至10月31日。

  這部分網(wǎng)店可以通過試用營銷,在試用中心或者試客聯(lián)盟發(fā)布試用活動,通過試用活動提高店鋪人氣,樹立店鋪好口碑。當然因為官方試用中心是不計入銷量的,所以想要增加銷量就要通過第三方試用營銷平臺來進行。店鋪可以拿出部分雙十一主打商品用來發(fā)布免費試用活動,給這些商品打好收藏、分享、好評基礎的同時,有效增加店鋪銷量。

  第二部分:活動預熱的部分,時間點是:是11月1日至11月10日。

  預熱活動也是直接影響到雙十一當天業(yè)績的關鍵部分,預熱是雙十一的前奏,活動能否成功很大程度上都要依靠預熱的成功。預熱活動內(nèi)容主要包括雙十一當天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣等等。

  對于賣家來說,預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外,對于用戶群基數(shù)較大的大賣家,預熱期間最最重要的事情CRM維護和營銷。當然預熱階段也可以通過試用營銷來進行,通過試用營銷,給店鋪帶來新會員,同時把店鋪優(yōu)惠券發(fā)放給這些試用的買家,這些親身試用過店鋪商品的買家更容易對店鋪的大促活動感興趣并參與。

  第三部分:活動當天營銷部分。

  雙十一當天的營銷活動主要是根據(jù)當天官方賽場時間點和規(guī)則來定,不同時間段有不同時間段的玩法,當然全場1-5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外,我們是不是可以進行一些玩法的創(chuàng)新呢?推薦兩個玩法:

  (1)刺激用戶購買:階梯式價格刺激買家購買、限量購產(chǎn)品銷售(稀缺感)、售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)、贈送禮品、Vip會員包裝等措施。

  (2)提高客單價:關聯(lián)營銷、滿額就減、買多折上折、滿額有獎、最高有獎、買多件享優(yōu)惠等。

  做好20xx雙十一營銷策劃活動的打基礎增銷量、活動預熱、活動當天營銷三個部分,讓處在雙十一營銷策劃迷茫的商家提高一條清晰的思路,幫助商家更好的進行20xx雙十一活動策劃,讓店鋪雙十一效果更好。

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