鉆探公司2014年工作總結(jié)-部門(mén)工作總結(jié)_部門(mén)工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 編輯:admin
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XX年年是公司重組以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)較重的一年,公司面臨工作量大、作業(yè)點(diǎn)分散、生產(chǎn)設(shè)施陳舊、技術(shù)力量參差不齊等多方面的壓力,安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。但在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)”的“十一五”安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),全面推進(jìn)hse管理,狠抓事故隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,從安全環(huán);A(chǔ)工作入手,從提高員工素質(zhì)特別是全員安全和質(zhì)量意識(shí)出發(fā),立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況
今年年初公司對(duì)xx鉆探公司下達(dá)hse目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,與各站、隊(duì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了應(yīng)完成的控制指標(biāo)。截止目前為止,公司未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,也無(wú)職業(yè)病和重大安全責(zé)任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷小事故,未突破xx鉆探公司的控制指標(biāo)范圍;組織職工進(jìn)行了健康體檢,建立健全了職業(yè)健康檔案;各作業(yè)點(diǎn)對(duì)廢水進(jìn)行了物理或化學(xué)處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)回收,統(tǒng)一固化處理。全年節(jié)水節(jié)能折合標(biāo)煤五十噸左右,比xx鉆探公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水任務(wù)多完成約三十噸標(biāo)煤。在質(zhì)量指標(biāo)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保出站產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足井隊(duì)生產(chǎn)的需要,全年鉆具事故四十九次,在xx鉆探公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
二、qhse管理體系實(shí)施運(yùn)行情況
今年是xx鉆探公司qhse管理體系認(rèn)證審核后正式實(shí)施的第一年,體系文件、管理制度、作業(yè)指南等已基本建立,員工對(duì)管理體系也有了一定的認(rèn)識(shí),體系管理也日益與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理融合起來(lái),在此基礎(chǔ)之上,公司提出進(jìn)一步加強(qiáng)體系宣貫,規(guī)范體系運(yùn)行,促進(jìn)安全管理的工作思路,具體實(shí)施情況如下:
1、加大體系宣貫培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)
按照體系管理要做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、全過(guò)程控制”的要求,公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊(cè),并在今年三月份召開(kāi)的第一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,由公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織參會(huì)人員即公司各單位職工代表、工會(huì)會(huì)員代表及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員共53人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法、范圍,結(jié)合本單位的實(shí)際情況共同探討風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。這些骨干人員對(duì)體系認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高大大加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,取得了較好的效果。
四月中旬,考慮到生產(chǎn)任務(wù)較重,人員分散等特點(diǎn),公司通過(guò)安全辦下發(fā)資料、各基層單位自行組織,最后由公司抽查考核培訓(xùn)效果的方式,對(duì)全體職工進(jìn)行了一次“四會(huì)精神”、體系基礎(chǔ)知識(shí)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要求以及工業(yè)生產(chǎn)安全常識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)27人抽查考試的情況來(lái)看,職工的安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高,體系管理更加深入人心。
2、從危害和環(huán)境因素辨識(shí)入手,突出hse體系核心管理
上半年組織進(jìn)行了新一輪危害因素和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,公司要求全員參與,特別是對(duì)新工藝、新設(shè)備等新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。組織各崗位骨干員工、工程技術(shù)、管理、安全環(huán)保及內(nèi)審員成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)收集匯總上來(lái)的危害和環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定切實(shí)可行的控制措施。讓每一個(gè)員工通過(guò)辨識(shí)本崗位存在的危害和環(huán)境因素,自覺(jué)規(guī)范自身的不安全行為、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)體系風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)。通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)資料的歸納、篩選,形成了公司的危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制清單,識(shí)別出危害因素105項(xiàng),環(huán)境因素37項(xiàng),其中三級(jí)以上危害因素10項(xiàng),重要環(huán)境因素5項(xiàng)。提升了公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,以持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績(jī)
經(jīng)過(guò)兩年的磨合、運(yùn)行,為更加適宜生產(chǎn)管理的需要,公司今年初對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、作業(yè)狀況作了部分調(diào)整,安全環(huán)保質(zhì)量辦也及時(shí)對(duì)《鉆具與井控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修訂換頁(yè),更新了公司的應(yīng)急預(yù)案,擬定并實(shí)施了應(yīng)急演練計(jì)劃,儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。對(duì)體系記錄重新進(jìn)行了清理,刪減作廢表格,增補(bǔ)部分質(zhì)量檢驗(yàn)表格。三月份完成員工崗位作業(yè)指導(dǎo)卡的印制和下發(fā)工作,結(jié)合上半年全員參與的危害和環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),促使每個(gè)員工掌握“五個(gè)清楚”的具體內(nèi)容。五月份重新修訂了設(shè)備及工藝操作規(guī)程,要求各崗位按新的規(guī)程執(zhí)行。六月份組織各站、直屬隊(duì)對(duì)本單位執(zhí)行的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充更新,精簡(jiǎn)班組的作業(yè)指南,使員工操作有規(guī)程、執(zhí)行有依據(jù)。十月份按照xx鉆探公司的要求對(duì)公司各種管理制度進(jìn)行了清理、修訂、補(bǔ)充,最后匯編成冊(cè),下發(fā)給各基層隊(duì)執(zhí)行。十一月初完成了集團(tuán)公司要求的“hse系統(tǒng)”建立工作。
今年1月公司接受了北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的認(rèn)證審核,10月又通過(guò)了xx鉆探公司的體系內(nèi)部審核。兩次審核都對(duì)公司的體系管理給予了肯定,但也指出了不足之處,開(kāi)具了一個(gè)不符合項(xiàng)、十三個(gè)問(wèn)題整改項(xiàng)。公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織相關(guān)人員認(rèn)真分析、查找原因,制定糾正、預(yù)防措施,如期完成了整改。
通過(guò)以上行之有效的舉措,公司的qhse管理體系從建立到運(yùn)行又上了一個(gè)臺(tái)階,員工的素質(zhì)在不斷提高,體系記錄日漸規(guī)范,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的全過(guò)程控制,體系得到了持續(xù)改進(jìn)。
二、健康安全環(huán)保管理
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng)
按照xx鉆探公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求,公司成立了以第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的14人“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了全年的活動(dòng)計(jì)劃,以貫徹落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保方針、政策及規(guī)定,推行科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)。在具體的實(shí)施過(guò)程中,公司及各基層單位利用各種形式對(duì)職工大力宣傳“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”的活動(dòng)主題,激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動(dòng),狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治。共查出重大安全隱患20項(xiàng),已完成整改8項(xiàng),其它項(xiàng)目上級(jí)部門(mén)正在落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的受控管理,嚴(yán)禁廢水、工業(yè)固體廢棄物直接外排,制定節(jié)能節(jié)水管理辦法,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),加大安全管理和執(zhí)法力度,有效遏止“三違”行為,杜絕重特大安全、交通事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生。
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以下內(nèi)容與本文鉆探公司2010年工作總結(jié)相關(guān),可查閱參考:中學(xué)第二學(xué)期工作總結(jié)
2、組織、實(shí)施各項(xiàng)安全活動(dòng)
公司一季度組織實(shí)施了 “百日安全活動(dòng)”,六月份開(kāi)展了以“綜合治理,保障平安”為主題的“全國(guó)安全月”活動(dòng)。活動(dòng)期間各單位廣泛宣傳安全知識(shí),努力提高員工自覺(jué)遵守安全法規(guī)的意識(shí);對(duì)公司不規(guī)范的安全帽進(jìn)行了更換,根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)部分行車(chē)吊鉤安裝了防滑脫裝置;進(jìn)一步規(guī)范班組安全資料,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的治理,杜絕人員的“三違”行為;加強(qiáng)駕駛員每周的安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛回場(chǎng)檢驗(yàn)制度,調(diào)度室派車(chē)實(shí)行“三交待”,杜絕交通安全事故發(fā)生,確保了公司在活動(dòng)期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。
3、開(kāi)展春季電氣安全檢查
公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組于XX年年4月2日至6日對(duì)各基層單位進(jìn)行了春季電氣安全檢查。檢查發(fā)現(xiàn),除遂寧民主鉆具隊(duì)由于歷史原因,電器線路存在一定的老化、自貢站電網(wǎng)正在進(jìn)行改造外,各基層單位的電氣狀況良好,日常維護(hù)保養(yǎng)基本到位,樓房、配電設(shè)施及設(shè)備的防雷接地設(shè)施齊全、有效可靠,各單位對(duì)檢查出的問(wèn)題也全部進(jìn)行了落實(shí)整改,目前自貢站電網(wǎng)主干線改造已完成。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
按xx鉆探公司的部署,6月份公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),督促各基層隊(duì)從安全生產(chǎn)責(zé)任制度、重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、三同時(shí)執(zhí)行情況、應(yīng)急管理、道路交通安全、井控安全管理、特種設(shè)備及環(huán)境保護(hù)等多方面查找安全隱患,防止安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生。這次活動(dòng)中共查出安全隱患91項(xiàng),除部分需xx鉆探公司落實(shí)資金解決外,其余全部整改完成。在這次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,公司重點(diǎn)對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的自制行車(chē)進(jìn)行了清理,瀘州站拆除7臺(tái)報(bào)廢行車(chē),自貢站更新1臺(tái)行車(chē),遂寧站維修了5臺(tái)行車(chē),并計(jì)劃拆除4臺(tái)報(bào)廢行車(chē)(現(xiàn)已拆除2臺(tái)),江油兩臺(tái)龍門(mén)吊行車(chē)即將安裝完成,維修了新津2臺(tái)行車(chē),并計(jì)劃拆除5臺(tái)報(bào)廢行車(chē)(現(xiàn)已拆除2臺(tái)),大大降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年夏季,自貢站遭遇了特大暴風(fēng)雨襲擊,致使室外龍門(mén)吊行車(chē)脫軌、多處工房房頂損壞,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人力物力完成了行車(chē)復(fù)軌、工房維修工作。
5、加強(qiáng)交通安全管理
八月份落實(shí)了“壓車(chē)速、反違章,確保交通安全,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”的緊急通知,成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全公司開(kāi)展了交通安全和崗位責(zé)任制檢查;顒(dòng)期間,各單位制作標(biāo)語(yǔ)大力宣傳交通安全相關(guān)規(guī)定,并把管理局安全行車(chē)“十不準(zhǔn)”的內(nèi)容制成卡片下發(fā)每個(gè)駕駛員手中。強(qiáng)調(diào)了駕駛員的“三檢制”和回場(chǎng)檢驗(yàn)制工作,完善了車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)制度,加強(qiáng)了gps和行車(chē)記錄儀的監(jiān)控使用力度。
6、做好職業(yè)健康管理工作
為加強(qiáng)職業(yè)健康管理,從源頭杜絕職業(yè)病的發(fā)生,公司年初對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所及定期監(jiān)測(cè)情況、有毒有害作業(yè)人員及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況開(kāi)展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查,建立了調(diào)查檔案;五、六月份根據(jù)xx鉆探公司的安排,公司各片區(qū)基層單位分別在川西北、川中、川西南中心職工醫(yī)院完成了全體職工(包括外協(xié)工)的健康體檢和有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病體檢;夏季高溫天氣期間,公司以個(gè)人或隊(duì)為單位發(fā)放了防暑降溫藥品,要求各單位合理安排作業(yè)時(shí)間,防止員工高溫中暑;九月份爭(zhēng)取資金為遂寧民主鉆具隊(duì)配備了凈水裝置,徹底解決鉆具隊(duì)職工飲水超標(biāo)問(wèn)題。
7、推行清潔生產(chǎn),做好環(huán)保和節(jié)能工作
6月份公司開(kāi)展了 “6.5”世界環(huán)境日和“全國(guó)節(jié)能宣傳周”宣傳活動(dòng),各單位利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)節(jié)能環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳。公司推選出3篇征文參加“劍南春杯”四川省建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)征文活動(dòng)。下發(fā)了“xx公司節(jié)能節(jié)水管理辦法”,從管理上嚴(yán)格控制能源消耗,大力推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作。從目前的情況來(lái)看,由于今年柴油汽車(chē)和生產(chǎn)任務(wù)增加導(dǎo)致柴油消耗同比去年增加了五十多噸,但水電氣及汽油消耗的大幅減少,使公司仍然超額完成xx鉆探公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)約30噸標(biāo)煤。
8、加強(qiáng)
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